00:00Good morning business, parole de patron.
00:04Il est 8h24 sur BFM Business et sur AMC Live, on arrête les mystères.
00:08Ça y est, on part direction le Palais Brognard.
00:11Retrouvez Guillaume Gibault, bonjour, PDG, fondateur du Slip français.
00:14Je vois que vous êtes avec Léa Marie, la directrice exécutive du groupe.
00:17Vous êtes devant le Palais Brognard parce que vous allez vous introduire en bourse.
00:22Exactement, on est très fiers de vous annoncer cette grande nouvelle ce matin.
00:26Alors, racontez-nous quand même une introduction en bourse.
00:28On n'en voit pas tous les jours, Guillaume.
00:31Il y a peu d'entreprises qui y vont et encore moins des PME industrielles.
00:35C'est quoi le projet ?
00:37Écoutez, il y a deux ans, je vous avais annoncé, ça passe sous sa casse.
00:39L'année dernière, on vous adresse la barre en devenant un groupe industriel,
00:43en fabriquant nous-mêmes nos produits.
00:45Aujourd'hui, on est hyper fiers de vous annoncer que tous les Français peuvent mettre leur Slip en action.
00:48À nos côtés, on est ici Place de la Bourse, on tient une conférence de presse de lancement tout à
00:52l'heure.
00:52À partir d'aujourd'hui, les Français peuvent se rendre sur notre site leslipfrançais.fr
00:55pour participer à l'opération.
00:56On leur propose de participer à un projet de croissance.
00:59C'est vraiment ça.
01:00On a démontré que notre groupe industriel était capable de montrer que le menu français était compétitif, rentable
01:05et que les produits du quotidien, on peut les fabriquer en France.
01:07C'est plus d'emplois, c'est moins de CO2, ça fait 15 ans qu'on le dit.
01:09Et aujourd'hui, ça nous tenait à cœur d'embarquer tous les Français au capital de notre entreprise.
01:14On pense que c'est vraiment la suite de l'histoire pour nous.
01:16Alors, vous voulez une augmentation de capital de 5 millions d'euros.
01:19Vous introduisez sur Euronext Grosse.
01:20Et alors, vous ouvrez combien ? C'est-à-dire que les Français, ils peuvent acheter combien du capital du
01:24slipfrançais ?
01:26Ils peuvent acheter une grande partie du capital du slipfrançais.
01:29On va voir ce que dit le marché.
01:31En tout cas, aujourd'hui, c'est une grande fierté d'être là.
01:34C'est vrai qu'on revient de loin.
01:36On a essayé de faire notre maximum pour prouver qu'enfin, c'était possible.
01:40Et c'est eux, les acteurs, en tout cas, de ce projet, c'est eux qui ont la solution pour
01:43l'industrie.
01:44Et c'est eux qui nous ont toujours suivis.
01:45Et pour vous répondre sur l'opération, du coup, c'est une opération entre 12 et 15 millions d'euros.
01:50Il y a 5 millions d'euros d'augmentation de capital.
01:52Donc là, c'est vraiment les moyens qu'on va se donner pour accélérer sur le déploiement industriel.
01:56Investir dans des machines, dans des automates, dans du recrutement, dans du personnel, dans notre usine à Aubervilliers.
02:01Et tous les Français sont les bienvenus pour venir faire la visite tous les vendredis, mais les autres jours.
02:04Voilà, à Aubervilliers, on fabrique 4 500 slips par jour, 1 500 t-shirts par jour.
02:08On montre que le Made in France est possible.
02:10Et l'autre partie de l'opération, c'est en fonction de l'appétit des Français.
02:14Voilà, jusqu'à ce que ça sera 5, 10, 15 au total pour aller chercher un maximum de Français au
02:19capital de l'entreprise.
02:20C'est vraiment ça qu'on souhaite.
02:21L'action est à 14,80 euros.
02:23Ça démarre aujourd'hui pour une période de souscription qui va aller jusqu'au 8 juillet.
02:27Et on espère, si tout va bien, sonner la cloche le 14 juillet.
02:30Parce qu'il n'y a pas de hasard.
02:31Mais voilà, Léa l'a dit, on est vraiment hyper fiers de montrer que le Made in France est possible.
02:35Vous avez raconté, nous avez aidé à raconter cette histoire depuis 15 ans.
02:39Et aujourd'hui, c'est une nouvelle étape.
02:40Et on est très fiers d'embarquer les Français avec nous.
02:42C'est vraiment ça, notre point de départ.
02:43Oui, c'est une introduction en bourse.
02:44Mais c'est surtout faire entrer les Français au capital de l'entreprise.
02:47Et Guillaume, moi j'entends plein de boîtes qui disent la bourse est compliquée.
02:49Trop de transparence, trop de paperasserie.
02:51Je préfère le private equity.
02:53Là, c'est une opération de communication.
02:56C'est une opération financière.
02:58C'est quoi ?
02:59Non, c'est une évidence.
03:02Effectivement, quand on a voulu s'introduire en bourse, au tout début, on nous a dit
03:05mais ça va être dur, c'est compliqué, c'est beaucoup de travail.
03:07Et en fait, cette transparence, pour nous, elle était déjà comme une culture.
03:11Quand ça ne va pas, on le dit.
03:12Quand ça va, on le dit.
03:13On tient nos chiffres.
03:15On était habitués à suivre des KPIs de façon importante.
03:17Donc, il y a un vrai travail pour s'introduire des équipes, de toutes les personnes qui nous ont accompagnées.
03:25Mais une fois que c'est fait, ça y est, notre liberté va commencer.
03:28On va continuer de jouer la transparence.
03:29On va continuer de chercher un maximum de rentabilité et prouver que l'industrie en France a sa place
03:34et qu'avec elle, on peut gagner de l'argent.
03:36Et d'ailleurs, c'est ce qu'on voit dans notre binôme de dirigeant.
03:40En fait, moi, j'ai créé cette entreprise en la faisant connaître de tous les Français,
03:43mais je n'arrivais pas à trouver le modèle économique puisque j'achetais chez les autres partenaires industriels partout en
03:48France
03:48sans être compétitif.
03:49Aujourd'hui, on a montré qu'on fabriquait nous-mêmes dans notre usine,
03:52qu'on est un groupe industriel et qu'on est rentable.
03:54Et en fait, grâce à l'arrivée de Léa et des équipes, on a trouvé la solution à l'usine.
03:57Et c'est ça qui permet de proposer aux Français un projet rentable, de long terme, de croissance profitable.
04:02Et on ne peut pas imaginer changer le monde en commençant par changer de slip sans une entreprise pérenne, rentable.
04:07Donc, on l'a dit quand c'était difficile, on a transformé la boîte
04:10et on a mis en place une structure d'exigence qu'on pilote avec Léa tous les jours, avec les
04:13équipes et tous les métiers.
04:15Et dans la logistique, les opérations, le web, la finance, on fait attention.
04:19Léa le dit souvent, on dépense l'argent des Français.
04:20Donc, pour nous, c'est une suite logique.
04:21Donc, oui, on a une petite boîte.
04:23Oui, le textile sur le papier, c'est plus cher, ça ne marche pas, il n'y a pas de
04:25volume.
04:26Personne n'y croit.
04:27Mais à la fin, c'est plus d'emplois, c'est moins de CO2.
04:29Aussi, on vit une canicule en ce moment complètement dingue.
04:32En fait, quand on fabrique en France, c'est 50% de CO2 en moins.
04:34Donc, voilà, je crois qu'on a des vraies réponses.
04:36Et on fait confiance aux Français pour mettre leur slip en action.
04:38Vous savez qu'on a bien les jeux de mots.
04:39Mais voilà, littéralement, on leur propose de mettre leur slip en action.
04:43Alors, mettre son slip en action aussi, Guillaume.
04:45Et vous allez être collé au concours de bourse parce que vous me dites que vous allez être libre toute
04:49la journée.
04:49Vous allez être collé au cours à regarder s'il fait plus ou moins.
04:52C'est ça, l'avenir.
04:53On va surtout continuer de rester concentré sur notre activité, de continuer à réinventer le panache industrie textile française.
05:00C'est ça, c'est ça notre mission.
05:02Et ça fera faire que le cours se maintiendra.
05:06Et vraiment, on est engagé comme jamais avec les Français encore plus maintenant,
05:10en leur proposant une solution sécurisée, contrôlée par l'autorité des marchés publics.
05:15C'est financier même, d'ailleurs, qui est juste en face de nous.
05:18Excuse-moi.
05:19Et voilà, c'est ça l'avenir.
05:21Donc oui, le cours, bien sûr, mais continuons d'avoir un niveau d'exigence important,
05:25de piloter cette entreprise et de l'industrie avec notre vision, notre façon de faire.
05:30Et la suite est devant nous.
05:31Voilà, et le résultat de 2025 qui fait 21 millions de chiffres d'affaires,
05:342 millions à débit de DA, 700 000 euros de résultats net positifs.
05:37Voilà, si on est une petite entreprise, oui, mais on pilote au millimètre.
05:39Et on pilotera au millimètre l'activité de l'entreprise.
05:42Et donc, mécaniquement, on espère que le cours de l'entreprise suivra,
05:45même si on sait que tout ne sera pas rose, il y aura des hauts, il y aura des bas.
05:47Mais comme toujours, on le dira, on assumera, on sera en transparence.
05:50Et on trouvera des solutions parce que c'est ça notre métier.
05:53Merci beaucoup à tous les deux, Guillaume Chibot et Léa Marie,
05:55pour le slip français qui s'introduit donc en bourse sur Euronext.
05:59Grosse merci à Guillaume de ne pas avoir fait de jeu de mots sur la bourse et les slips,
06:02parce que je sais qu'il en était capable.
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