Passer au playerPasser au contenu principal
  • il y a 11 heures
Ce lundi 23 mars, Isabelle Saladin, présidente de l'association Les Rebondisseurs Français, était l'invitée dans l'émission Good Morning Business sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

Catégorie

📺
TV
Transcription
00:00Good morning business, parole de patron.
00:03Notre invitée c'est Isabelle Saladin, bonjour.
00:05Vous êtes présidente de l'association Les Rebondisseurs Français.
00:08Vous définissez vous-même comme un copilote opérationnel pour les dirigeants.
00:13Vous les aidez notamment à rebondir.
00:16On a toujours, j'ai l'impression qu'on pose cette question depuis 15 ans,
00:19un problème avec l'échec en France.
00:21Toujours, on n'a pas avancé.
00:22Non, on a un petit peu avancé.
00:24Quand on a créé l'association en 2018, en plus de nos entreprises,
00:27il n'y a que des bénévoles, c'est encore plus tabou.
00:30C'est-à-dire que là, maintenant, on en parle.
00:32On a fait un petit...
00:32Il y en a qui font des livres quand même sur leurs échecs.
00:35C'est nouveau.
00:35Voilà, c'est une petite étape.
00:37Maintenant, le vrai sujet, c'est ok, maintenant c'est super,
00:41on en parle quand on a réussi.
00:44Mais au final, tout le monde est concerné.
00:45Il n'y a pas un entrepreneur qui ne sait pas ce que c'est que la valeur rebond.
00:48Le pivot est un rebond.
00:50Refaire son business plan, qui est toujours faux la première fois,
00:52c'est un rebond.
00:54Voir que l'entreprise est limite en cash, vous en parliez juste avant.
00:57Ok, qu'est-ce qu'on fait ?
00:58On arrête, on continue, c'est un rebond.
01:00De planter son entreprise, parce que la première idée n'était pas bonne.
01:03On connaît ça aussi dans la science.
01:05Marie Curie n'a pas réussi du premier coup.
01:07On recommence, c'est ça le rebond.
01:08L'échec, c'est très statique, c'est le rebond.
01:10Et en fait, on se rend compte aujourd'hui qu'on trouve ça super chez les autres.
01:14Par contre, pour soi, c'est plus compliqué.
01:16Alors que tout entrepreneur et tout dirigeant est concerné.
01:19Vous proposez quoi concrètement ?
01:20Parce qu'il faudrait presque venir vous voir quand ça va,
01:24avant que ça ne coince.
01:25Merci, merci, c'est exactement ça.
01:27L'association, donc c'est une association, qu'on se met d'accord,
01:30quand elle est née en 2018, l'idée c'était de dire c'est dingue.
01:33C'est un constat juste purement personnel.
01:35C'est dingue qu'on soit statique,
01:36alors qu'on n'est pas plus bête que d'autres pays,
01:38ou outre-Atlantique, vraiment pas.
01:41J'en viens, donc je confirme qu'on n'est pas plus bête qu'eux.
01:43Par contre, on se met des œillères sur des choses assez basiques.
01:46Le pragmatisme, l'innovation, la peur, la peur, la peur du risque.
01:50C'est assez basique.
01:51Et donc, quand on a créé l'association, on s'est dit,
01:53on va voir ce que ça donne.
01:54On ne sait pas, il n'y avait pas du tout de sujet,
01:56mais c'est purement chauvin et par pure valeur.
01:59Et là, on s'est rendu compte d'une façon incroyable
02:01que les premiers entrepreneurs,
02:03qu'ils soient indépendants, commerçants, artisans,
02:07start-up, TPE et PME,
02:08sont venus à nous, jusqu'à l'île de la Réunion
02:10qu'on ne connaissait absolument pas.
02:12Et là, on s'est dit, il y a vraiment un sujet.
02:14Le sujet, c'est casser toute cette peur,
02:16toute cette honte quand ça ne va pas,
02:18alors que tout le monde est concerné.
02:20Donc, on a commencé à faire des petits clubs rebonds,
02:22ce qu'on appelle les clubs rebonds entrepreneurs,
02:24en région.
02:25Ce n'est pas pour parler de la loose,
02:26parce que c'est souvent vu comme la loose.
02:28C'est surtout de dire,
02:29OK, donc là, il y a un sujet, il y a la hausse des taux.
02:31Ça craint, qu'est-ce qu'on va faire ?
02:32Là, j'ai mes matières premières qui n'arrêtent pas d'augmenter.
02:35Là, il y a un problème RH.
02:36Et en fait, on est tous confrontés au même sujet.
02:38Et c'est ensemble trouver des solutions.
02:40Et ce qui est dingue, c'est qu'aujourd'hui,
02:41l'écosystème depuis 2018 est composé de 6 000 personnes.
02:45C'est énorme.
02:46Et on se rend compte que des solutions sont trouvées sur le terrain,
02:48d'une façon incroyable.
02:51Il y a l'administratrice Hélène Bourboulou
02:53qui a dit récemment dans une interview
02:55qu'elle, justement, elle voudrait qu'au tribunal du commerce,
02:57on salarie ceux qui se sont plantés
02:59pour pouvoir après aider à la suite de l'entreprise,
03:03qu'on puisse, qu'ils ne soient pas démis de leur fonction
03:06de jour en an en disant, ça s'est planté,
03:08vous, chef d'entreprise, vous dégagez,
03:10et puis on va s'occuper des actifs
03:11pour essayer de normaliser cette période
03:13post-tribunal de commerce.
03:15Qu'est-ce que vous en pensez ?
03:17Toute initiative est bonne,
03:18mais par définition, un entrepreneur
03:20qui a l'esprit rebond, qui est l'esprit de base,
03:22donc la prise de risque, il s'est planté et recommence.
03:24Il ne cherche pas forcément un CDI ou un salarie,
03:26c'est encore autre chose.
03:27Il recommence, il innove, il va de l'avant.
03:30Ce n'est pas simple.
03:31Le vrai sujet, c'est de casser des barrières
03:33qu'il y a, un, culturelles, chez nous,
03:35mais également administratives,
03:37et puis de convaincre tous les acteurs financiers
03:40que le second chance entrepreneur,
03:42quand on dit outre-Atlantique,
03:43c'est en fait une valeur énorme.
03:45Ça, c'est dur.
03:46Les acteurs financiers ont du mal à comprendre ça.
03:48Aujourd'hui, on dit que vous vous êtes planté une fois,
03:50j'ai moins confiance.
03:51En théorie, non.
03:53En pratique, oui.
03:54En pratique, c'est plus facile de se dire,
03:56bon, on a des codes, en fait.
03:57On a des codes qui datent de, je ne sais pas,
03:59Napoléon, peut-être, chez nous.
04:00On a des codes, grandes écoles,
04:03tests, incubateurs de grandes écoles.
04:05Ah, ça rassure.
04:06J'ai essayé une fois, je me suis plantée,
04:09je recommence, c'est compliqué.
04:11Alors, en théorie, on va dire, oui, c'est super.
04:12Maintenant, si on regarde proportionnellement
04:14le nombre de dossiers,
04:15je pense qu'on serait très surpris
04:16par le faible nombre.
04:17C'est-à-dire que vous, vous considérez
04:19qu'avoir planté une boîte,
04:19c'est presque un critère positif de solvabilité,
04:22alors que pour les banques,
04:23c'est considéré comme un problème.
04:25C'est un peu ça.
04:26Pour les banques ou même les fonds d'investissement.
04:29C'est exactement ça.
04:30Moi, je pars du principe,
04:31pardon pour l'exemple complètement basique,
04:33qu'un enfant qui met la main sur une plaque chaude.
04:36Il ne recommence pas, oui.
04:37Sauf cas exceptionnel.
04:39Mais sauf cas exceptionnel.
04:40Donc, une personne qui a tout mis
04:41dans son entreprise, son temps, son argent,
04:44sa famille,
04:45et qui n'a pas réussi,
04:46il faut recommencer.
04:47C'est ça le rebond.
04:48Il va éviter les mêmes erreurs.
04:50C'est un peu la base de l'être humain.
04:52Donc, c'est assez logique.
04:53Il y en a qui vous dites
04:54que vous vous êtes plantée aussi
04:56parce que ce n'est pas votre truc.
04:57On n'est pas tous entrepreneurs dans la main.
04:59Ah non, mais alors ça, on est bien d'accord.
05:00C'est l'exception.
05:02Après, il y a plusieurs choses
05:03et on le voit d'ailleurs chez les rebondissants.
05:05Mais les personnes qui ont essayé
05:06parce qu'il y a un effet de mode
05:07qui s'est fait chez nous à un moment donné,
05:09effectivement, tout le monde dit
05:10« Moi, je ne suis pas chirurgien,
05:11je serais incapable de l'être. »
05:13Chacun a des compétences
05:14pour un métier très précis.
05:16Bon, si ce n'est pas le nôtre,
05:16on ne va pas recommencer.
05:17Maintenant, un entrepreneur
05:18qui recommence et qui innove
05:20comme un sportif
05:20qui n'est jamais champion du monde
05:21du premier coup, en l'occurrence,
05:24il le sait.
05:25Il sait ce que ça comporte
05:26de prendre son risque,
05:27encore une fois, financier,
05:30familial, son temps.
05:31Il sait ce que c'est.
05:32Si c'est son truc, c'est son truc.
05:33Et s'il recommence, en règle générale,
05:36on peut compter sur lui
05:36pour ne pas faire deux fois
05:37les mêmes erreurs.
05:38L'un des gros sujets,
05:39c'est la solitude.
05:40C'est-à-dire que le dirigeant
05:41est très seul.
05:43Là, vous agissez là-dessus
05:46en les mettant en lien,
05:47en les faisant discuter.
05:48Là, il a discuté avec vous,
05:49mais il y a aussi le fait
05:50de se voir entre entrepreneurs
05:52sans jugement.
05:53On est tous dans le même bateau
05:54parce qu'on fait tous le même métier.
05:56Après, s'il y a des jugements,
05:57j'ai envie de dire,
05:57ça partira, c'est l'être humain.
05:59Après, c'est toujours la même chose.
06:00Mais dans la grande majorité des cas,
06:02que l'on aille en Haute-France,
06:05que l'on aille en Auvergne-Rhône-Alpes,
06:07qu'on aille en Aquitaine,
06:08partout où on est,
06:09on est dans le même cas de figure,
06:11de toute façon.
06:11Quelle que soit l'activité,
06:12ce n'est pas forcément la même.
06:13Mais les problématiques du dirigeant
06:15sont exactement les mêmes
06:16et quelle que soit la taille.
06:17On peut être surpris
06:18de voir des commerçants
06:19qui ont plusieurs boutiques
06:20discuter avec des patrons d'ETI,
06:22mais parce qu'au fin du fin,
06:24le sujet est exactement le même.
06:25Au moment du Covid,
06:26il y avait des groupes WhatsApp
06:27qui s'étaient lancés.
06:28Les gens arrivent à se parler quand même.
06:30Ça marche toujours.
06:31Ça a commencé,
06:31les groupes WhatsApp,
06:32les groupes LinkedIn.
06:34Tout est connecté partout,
06:35sur tous les réseaux.
06:36Tout le monde fonctionne.
06:38Mais le physique reste quand même
06:39un point très important.
06:40Surtout comme vous parliez
06:41de la solitude du dirigeant.
06:43C'est quand même très sympa
06:44de se voir en vrai
06:44et de partager un point.
06:46Et c'est aussi pour ça
06:47qu'on a lancé,
06:48il y a dix jours,
06:49le manifeste,
06:50le premier manifeste
06:52du rebond entrepreneurial
06:53qui n'est pas un sujet
06:55ou un optopolitique.
06:56C'est vraiment de dire
06:57OK, on est entrepreneur,
06:59on doit tous avoir
07:00cet esprit rebond.
07:02Pas seulement parce que
07:03le contexte est compliqué
07:04et va le devenir encore plus,
07:06mais parce que c'est la base
07:07de tout entrepreneur
07:08qui crée zéro,
07:09qui innove.
07:11Et donc du coup,
07:11on a fait un appel
07:12à tous les dirigeants,
07:13tous les entrepreneurs,
07:14quel que soit leur secteur,
07:16de signer depuis dix jours
07:17ce manifeste.
07:17Et on a eu des surprises
07:18de voir des personnes
07:19qui ne sont pas du tout
07:20dans le réseau
07:21se dire,
07:22ah bah super,
07:22mais enfin,
07:23il y a quelque chose
07:23et bien sûr qu'il faut
07:24que tous les entrepreneurs
07:25le signent.
07:26Merci beaucoup Isabelle Saladin
07:27d'être venue ce matin
07:27dans la matinale de l'économie.
Commentaires

Recommandations