00:01Good morning business, morning retail.
00:04Eva Jaco, on a appris cette semaine que le printemps allait supprimer 230 postes.
00:08Les grands magasins sont challengés.
00:10Cette fois-ci, c'est les Galeries Lafayette qui mettent les bouchées doubles et annoncent un plan stratégique sur 4
00:15ans.
00:15Vous avez regardé dans le détail, quelle est l'ambition ?
00:17L'ambition est de taille, c'est de faire de Paris Haussmann le premier magasin le plus grand du monde.
00:22Le groupe s'est donné les moyens de ses ambitions puisqu'ils ont mis sur la table une enveloppe de
00:27260 millions d'euros d'ici à 2030.
00:30C'est un investissement qui va permettre d'harmoniser tout le parc de leurs magasins,
00:35sachant qu'ils se sont récemment séparés de deux points de vente à Marseille.
00:39Là, ça concerne le flagship parisien, 70 000 m2 et ses 17 magasins en propre, sans compter ses 33 points
00:47de vente affiliés.
00:48Le magasin d'Haussmann, aujourd'hui, ça reste le plus gros chantier.
00:51Il représente les deux tiers du chiffre d'affaires du groupe, c'est 2 milliards d'euros.
00:55Et depuis deux ans, il y a déjà 100 millions d'euros qui ont été investis pour transformer la coupole,
01:01pour transformer l'espace de la mode et de la beauté chez la femme.
01:05Parmi les travaux en cours, il y a la création d'un espace qui sera dédié aux souliers
01:09et qui a pour vocation d'être aussi grand que l'espace pour la femme.
01:14Il y a aussi l'espace homme.
01:16Donc ça, 25 millions d'euros sont réservés à cette rénovation.
01:19Et puis ensuite, on s'occupera des régions, notamment de Bordeaux et de Nice.
01:24Et puis, une partie des investissements sera consacrée aux outils digitaux pour développer le site Internet
01:29où, jusqu'à présent, ils réalisent un peu moins de 5% de leur chiffre d'affaires,
01:33100 millions d'euros de vente et ils ont l'objectif de doubler ce chiffre-là.
01:37On ne dit pas espace chaussure, on dit...
01:39Soulier.
01:40Soulier.
01:41Oui.
01:41Très bien.
01:42Beaucoup plus chic.
01:42C'est effectivement beaucoup plus chic.
01:45Ils doivent aussi s'adapter parce que la clientèle a changé.
01:47Oui, vous avez raison.
01:48La clientèle chinoise, aujourd'hui, ça ne pèse plus que 22% des ventes.
01:52C'était 33% en 2019 dans le magasin d'Osmann.
01:55Aujourd'hui, la clientèle française a pris le pas.
01:58C'est 40% des ventes.
02:00C'est 7 points de plus qu'avant Covid.
02:02Et pour recruter cette catégorie de clients, les galeries Lafayette misent sur la beauté
02:08avec une offre qui a doublé.
02:10On a 200 marques de plus sur la beauté.
02:13Au moins un.
02:14Vous avez un immense espace parapharmacie qui est en partenariat avec Pharmabest,
02:20Carré Opéra.
02:21Et puis, vous avez aussi tout ce qui est K-Beauty, la beauté coréenne
02:24ou encore l'Electro Beauty.
02:26Vous savez, ces masques LED très populaires chez la jeune génération.
02:29Et on trouve aussi des marques de maquillage qui sont très prisées aujourd'hui
02:33et qui ont rejoint les corners très prestigieux qui se trouvent sous la coupole.
02:38Cet espace, il vient tout juste d'être repensé.
02:41Et depuis deux mois, le magasin observe déjà une croissance à deux chiffres sur ce rayon.
02:45C'est ce que me confie le groupe.
02:47Ça se décline aussi à l'international.
02:48Oui, il a aussi gros chantier, surtout pour le groupe qui est en train de redéfinir son périmètre en Asie.
02:54La situation est compliquée.
02:56La croissance peine à redémarrer en Chine.
02:58L'objectif, c'est de rester sur place.
03:00Mais le groupe ne sait pas encore sous quel format.
03:02Au Moyen-Orient aussi, le conflit ne facilite pas la tâche pour les magasins de Doha et de Dubaï.
03:08En revanche, l'Inde, ça représente un fort potentiel.
03:11Ils se sont installés en Inde, à Mumbai, à l'automne dernier,
03:15laissant imaginer un plan de développement à court et moyen terme.
03:19Ce que me confiait Alexandre Liotte, le directeur général adjoint du groupe.
03:22Merci beaucoup, Eva.
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