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Samedi 4 avril 2026, retrouvez Emilie Morand (PDG, Relais Val de Seine), Thomas Breuzard (Directeur permaentreprise, & Coprésident, B Lab France, norsys), Célia Rennesson (Cofondatrice et directrice, Réseau Vrac et Réemploi) et Maxime Bleskin (directeur général, VoltR) dans 4GOOD, une émission présentée par Alix Nguyen.
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01:00Émilie Morand est également sur ce plateau, PDG du Reléval de Seine, actrice de terrain, durée emploi textile, confrontée chaque
01:06jour à la réalité des volumes et des usages.
01:09Également sur ce plateau, Maxime Bleskin, directeur général de Voltaire, il a participé à la publication que je viens d
01:15'évoquer.
01:16Une entreprise, donc Voltaire, qui reconditionne des batteries lithium pour prolonger leur durée de vie et éviter leur destruction prématurée.
01:24Au sommaire de cette émission, depuis des décennies, notre modèle est assez simple.
01:28On fabrique, on consomme et on passe à autre chose.
01:31Sauf qu'aujourd'hui, ce modèle montre clairement ses limites.
01:34Pression sur les ressources, dépendance industrielle, instabilité des approvisionnements.
01:38Et face à ça, une autre logique émerge, prolonger la vie des produits plutôt que les remplacer, réparer, réemployer, reconditionner.
01:46Pas comme des alternatives vertueuses, mais comme des leviers économiques à part entière.
01:51Alors dans quelle mesure ces modèles peuvent-ils transformer notre économie ?
01:54C'est le thème de cette émission.
01:56Et dans le pour ou contre, nos invités s'oppositionneront face à cette affirmation.
02:00Le réemploi restera secondaire face au recyclage.
02:03Et enfin, dans le Paris d'Avenir, chacun partagera une initiative ou une dynamique
02:08qui montre que ces modèles peuvent vraiment prendre de l'ampleur.
02:11C'est parti pour une nouvelle émission.
02:17Et Thomas, on commence bien sûr avec ton édito.
02:19Et tu nous dis que le réemploi n'est pas seulement une question d'écologie.
02:22Et non, certainement pas.
02:23Tu l'as dit, en lancement, depuis des décennies, notre économie fonctionne comme un tapis roulant
02:27qui est source d'un gaspillage pharaonique.
02:29Alors un modèle qui a permis certes une formidable croissance de nos économies,
02:32mais qui aujourd'hui nous expose à des vulnérabilités sans égale.
02:35Prenons un chiffre.
02:36En Europe, l'économie aujourd'hui dépend à 90% d'importations pour plusieurs matières critiques.
02:41Ça, c'est la Commission européenne qui le dit.
02:42Autrement dit, nos industries roulent sur des ressources qu'elles ne contrôlent plus.
02:46Et ces chiffres, ils sont implacables.
02:47Je vais quand même en prendre un deuxième.
02:50Le taux de matériaux qui quittent l'économie après un seul usage, 92%.
02:54C'est énorme.
02:55Et c'est dire à quel point l'économie de la réutilisation, du reconditionnement,
02:58peut constituer un levier formidable pour relocaliser, regagner de la souveraineté sur nos modèles économiques.
03:04Pendant ce temps, le prix des matières premières, lui, il explose.
03:06Des matières qui ont pu connaître des hausses de 30 à 300% d'après l'OCDE ces dernières années.
03:12Et dans ce contexte, jeter un produit après un seul usage, en fait, c'est jeter beaucoup de valeur qui
03:15a déjà été payée.
03:16Et si recycler, c'est bien.
03:18Ne pas avoir recyclé du tout, c'est encore mieux.
03:19Et est-ce que les entreprises prennent vraiment conscience de cette vulnérabilité stratégique ?
03:23Alors, conscience de plus en plus face à ces modèles d'affaires qui se tendent et à ces coûts qui
03:26explosent.
03:27Et heureusement d'ailleurs, une autre économie émerge déjà largement, beaucoup plus soble, plus économique,
03:31autour du réemploi, de la réparation, du reconditionnement.
03:34Pas seulement, donc, pour faire mieux, mais pour faire beaucoup plus malin.
03:37La grande différence, c'est que le réemploi peut permettre de garder 5 à 10 fois, peut-être même plus,
03:41parfois la valeur dans l'économie par rapport au recyclage.
03:44Car le recyclage, lui, vient plutôt casser la matière quand le réemploi vient permettre de la conserver.
03:49Conserver une fonction, un usage, une technologie et l'énergie déjà investie.
03:53Cette logique, elle commence à se structurer.
03:55On va le voir avec ce rapport que tu as évoqué, proposé par le réseau Vrac et Réemploi.
04:00Et qui montre que les entreprises peuvent réduire jusqu'à 40% leur coût d'approvisionnement grâce à ces nouveaux
04:04modèles.
04:05La boucle est donc plus rentable.
04:06Et ça, c'est toujours plus intéressant pour les entreprises.
04:09Tu le dis souvent, la réglementation pousse, mais est-ce qu'elle transforme vraiment ?
04:12Alors, le cadre réglementaire s'accélère.
04:14Les lois sur l'économie circulaire, la loi AGEC,
04:17la responsabilité élargie des producteurs qui se renforcent aussi,
04:20et puis des obligations de réemploi.
04:22Mais ces lois, elles créent surtout de la conformité et de la contrainte,
04:24qui parfois permet d'avancer.
04:26Mais pour une transformation plus globale, évidemment, ça ne suffit pas.
04:28Sur le terrain, ça avance.
04:30On voit dans le textile, le réemploi représente déjà 12% des flux.
04:33On l'a évoqué dans notre précédente émission.
04:34Dans les batteries, le reconditionnement permet de prolonger la durée de vie de 5 à 8 ans.
04:38C'est énorme.
04:39Et dans la logistique, une palette réemployée, ça peut être 15 à 20 cycles supplémentaires.
04:43Voilà autant d'exemples qui montrent à quel point la réuse économie devient stratégique
04:47et qui donne aux entreprises une nouvelle arme pour créer de la valeur sans repartir de zéro.
04:51Et si on se projette vraiment,
04:52quelles opportunités futures ouvrent réellement la réuse économie ?
04:55Alors aujourd'hui, le réemploi est sans doute encore trop perçu
04:57comme un complément des modèles d'affaires.
04:58Mais d'ici 2030, ça pourrait devenir une vraie source majeure de compétitivité et de souveraineté.
05:02Réduction des coûts d'approvisionnement, sécurisation des stocks de matières premières,
05:06baisse de l'empreinte carbone, évidemment.
05:08On en parlera sans doute.
05:09Nouveau modèle de revenu pour les entreprises qui doivent diversifier dans leur stratégie.
05:13Les projections européennes, elles montrent que la réuse économie
05:15pourrait créer jusqu'à 700 000 emplois d'ici 2035.
05:18C'est tout aussi énorme.
05:19L'ADEME, elle estime que chaque cycle supplémentaire de réemploi,
05:22c'est 20 à 60% de valeur conservée dans les filières.
05:25Il y aura des freins levés, des freins culturels, sortir du réflexe du neuf,
05:29c'est du plus fiable par exemple.
05:30Des freins organisationnels,
05:32les entreprises qui fonctionnent encore beaucoup en silo,
05:34des filières qui ne sont pas suffisamment structurées.
05:36Et puis des freins économiques,
05:37car aujourd'hui le coût d'usage est trop caché
05:39par rapport à la valeur faciale d'un produit dans les rayons.
05:41Le futur ne sera circulaire,
05:43sans doute pas que par conviction,
05:45mais aussi par nécessité économique,
05:46parce que le réemploi, ce n'est pas seulement réparer le passé,
05:48c'est soigner l'avenir.
05:49Merci beaucoup Thomas.
05:51Merci.
05:52Vous allez pouvoir y revenir, ne vous inquiétez pas.
05:53On passe au pour ou contre.
06:00Thomas vient de nous l'expliquer.
06:02Derrière le réemploi, il y a une promesse économique forte.
06:05Vous allez pouvoir y revenir en détail, je le disais.
06:08Mais avant toute chose, pour ou contre cette affirmation,
06:11ces modèles resteront-ils secondaires face au recyclage ?
06:16Contre.
06:17Faux.
06:19Contre.
06:20Je vais essayer d'être pour, Alex.
06:22Comme ça, on aura un petit peu de débat.
06:26Maxime, vous pouvez plaider.
06:28En fait, ma réponse est un peu plus complexe que ça,
06:31parce que moi, je pense que l'enjeu n'est pas tant
06:34de privilégier l'un par rapport à l'autre.
06:36L'enjeu, c'est comment est-ce qu'on arrive à combiner les deux,
06:39qui sont très complémentaires.
06:41Je m'explique, c'est impossible de réemployer tous les produits
06:45qui ont été sur le marché.
06:46Ça va évidemment dépendre des filières, des applications, etc.
06:49Donc, je vais parler de celles que je maîtrise la mieux, les batteries.
06:52Il y a des batteries qui arrivent en fin de première vie
06:54qui ne sont pas éligibles au réemploi,
06:56tout simplement parce que leur performance résiduelle
06:58n'est pas suffisante.
06:59Et ces batteries, il faut absolument qu'on puisse les rediriger vers le recyclage.
07:03L'enjeu, c'est plutôt qu'on fasse les choses dans l'ordre.
07:05Et donc, le recyclage, aujourd'hui, toujours dans les batteries,
07:08mais c'est souvent le cas dans l'ensemble des filières,
07:12en fait, c'est l'étape de l'économie circulaire
07:15qui est la moins conservatrice de valeur.
07:17Pourquoi ? Parce qu'on ne va récupérer que les matières premières
07:20qui ont été utilisées pour fabriquer les produits.
07:24Le réemploi, lui, il s'attache à conserver également
07:27la valeur ajoutée qui a été apportée au moment de la transformation
07:30de ces matières premières.
07:31Donc, en termes de rétention de valeur,
07:33c'est simplement un cran au-dessus.
07:35Et donc, économiquement, environnementalement parlant,
07:39c'est plus intéressant de privilégier dans un premier temps
07:43le réemploi lorsqu'il est possible
07:45et donc de donner une primauté au réemploi,
07:48pas tant en termes de volume, mais en termes de chronologie.
07:51Et ensuite, et si et seulement si le réemploi n'est pas possible,
07:55basculer de manière la plus efficace possible vers le recyclage.
07:59Et l'enjeu, c'est comment est-ce que, opérationnellement parlant,
08:03on arrive à faire ça sans multiplier les flux logistiques
08:06qui sont probablement la cause principale
08:10de dégradation des modèles économiques.
08:12Parce que transporter des déchets, ça coûte beaucoup d'argent,
08:14notamment quand c'est des déchets dangereux
08:16comme les batteries, par exemple.
08:17Et donc, il faut mettre en place un schéma
08:20qui soit le plus rationalisé possible.
08:22On va avoir une première étape de surtris,
08:24c'est-à-dire analyser, diagnostiquer,
08:27qualifier le gisement pour comprendre ce qu'on peut en faire.
08:29Quand c'est possible, le réemployer.
08:31Et quand ce n'est pas possible,
08:32en circuit le plus court possible,
08:34aller vers le recyclage.
08:36Merci beaucoup.
08:37De rien.
08:37Célia, vous avez choisi de dire faux au lieu de dire contre,
08:40mais ce n'est pas grave, on ne vous en veut pas,
08:41vous pouvez plaider.
08:44Aujourd'hui, si le réemploi est secondaire
08:47par rapport au recyclage,
08:49c'est parce qu'en fait,
08:50on a monté des modèles économiques
08:52pour le linéaire, pour le volume,
08:55et donc pour le recyclage,
08:57pour essayer de traiter ces déchets.
09:00Pour moi, le recyclage,
09:02c'est les années 90.
09:03Enfin, je veux dire,
09:04on n'est plus dans les années 90,
09:05maintenant on est dans les années 2020,
09:07puis bientôt de 2030.
09:10La mondialisation heureuse est terminée.
09:12Donc en fait, c'est fini d'être dans cette industrie
09:15où on produit effectivement beaucoup de volume,
09:19et souvent avec ce volume,
09:21des biens d'équipement
09:23qui ont des durées de vie très courtes,
09:25soit parce qu'en fait,
09:26on ne les a pas conçus
09:27pour qu'ils soient robustes
09:29et qu'ils puissent durer,
09:30et ou tout simplement parce qu'en fait,
09:33on crée aujourd'hui une économie de la valeur
09:35sur du volume et non sur de l'usage.
09:38Donc il faut qu'on puisse sortir de cette économie
09:40du volume à tout va
09:42pour aller vers une économie plutôt du stock,
09:45et évidemment qu'on va se diriger vers cette économie-là
09:48pour deux raisons principales.
09:51La première, c'est la finitude des ressources,
09:54on en a un petit peu parlé,
09:56et la deuxième, c'est parce qu'en fait,
09:58on le voit notamment depuis la crise Covid,
10:00on est dans un monde en polycrise.
10:02En fait, on prend une crise, on sort,
10:03on en est dans une nouvelle, une nouvelle, une nouvelle,
10:05et chaque crise nous révèle la fragilité
10:08de nos chaînes d'approvisionnement,
10:11de nos chaînes de valeurs
10:11qui, depuis cette mondialisation heureuse,
10:14ont été multifragmentées.
10:16Aujourd'hui, quand on a un bien qui arrive chez nous,
10:18il a passé je ne sais combien de frontières,
10:20au moins une dizaine,
10:21au moment où on a extrait la matière première,
10:25on l'a raffinée, on l'a transformée,
10:28on a fabriqué un produit,
10:29puis il arrive chez nous,
10:30et éventuellement, on l'assemble.
10:32Donc quand on a des polycrises
10:35qui fragilisent les chaînes d'approvisionnement,
10:38où en fait, on n'est plus sûr de pouvoir réimporter
10:40ou de la matière ou un produit,
10:42et qu'en plus, cette même matière,
10:44elle commence vraiment à manquer,
10:46donc qui dit elle manque, on ne l'aura plus,
10:48et où elle va coûter de plus en plus cher,
10:50on n'aura qu'une seule solution,
10:52c'est de se dire,
10:53dès que j'ai fabriqué quelque chose,
10:54il faut absolument que je puisse le conserver
10:57le plus longtemps possible,
10:59parce que c'est la meilleure manière pour moi
11:01de continuer à faire tourner mon économie,
11:03de un,
11:04et de deux,
11:05de pouvoir retarder le moment où je refabrique,
11:09et quand je retarde le moment où je refabrique,
11:12je deviens plus autonome,
11:13je deviens plus résilient.
11:15Donc de toute façon,
11:16pour ces deux raisons-là,
11:17qui sont des raisons à la fois,
11:20je dirais,
11:22physiques,
11:22la limite des ressources,
11:24et géopolitiques,
11:25on va devoir effectivement pouvoir
11:28aller vers davantage de réemplois,
11:30avant d'aller vers le recyclage,
11:32et ce curseur-là,
11:34on doit aujourd'hui pouvoir le quantifier,
11:36parce qu'il y aura des secteurs
11:37pour lesquels ça sera beaucoup plus vrai,
11:40et on ira avec des crans beaucoup plus loin,
11:42et d'autres un petit peu moins.
11:43Célia a peut-être mis le doigt tout de même sur quelque chose
11:45qui peut justifier en fait l'affirmation,
11:47donc je vais essayer de défendre le pour,
11:48même si ça n'engage pas que ce que je pense.
11:51En fait, aujourd'hui,
11:53alors même si on est peut-être resté coincé dans les années 90,
11:56la façon dont tout cela est perçu,
11:57fait que globalement,
11:59je doute fort qu'on arrive à aller tout de suite
12:01vers une attraction,
12:02une attirance, etc.
12:03assez forte,
12:04notamment côté consommateur,
12:05sur l'économie du reconditionnement,
12:08de la réutilisation,
12:10et en même temps,
12:11quelque chose de dramatique,
12:12parce que si c'est les années 90,
12:13aujourd'hui,
12:14on a quand même encore peu de gens
12:15qui sont vraiment capables
12:16de bien faire le tri
12:17des déchets qu'ils génèrent,
12:19et y compris dans le monde de l'entreprise.
12:21Donc, même si ça a 30 ans,
12:23on est encore très loin
12:23d'avoir atteint un niveau
12:24de capacité collective
12:25à bien faire du recyclage.
12:27Par la contrainte,
12:28on y arrivera,
12:29sans doute,
12:30et peut-être de plus en plus vite
12:31compte tenu de ces polycrises,
12:32mais à court terme,
12:33je suis peur qu'on n'y arrive pas suffisamment,
12:35j'espère qu'on va y arriver suffisamment,
12:36et des standards évoluent,
12:38il y a des cadres réglementaires,
12:39il y a des travaux d'envergure
12:41qui sont menés pour structurer
12:43et donner envie à des filières
12:44de se mettre en mouvement,
12:45il y a aussi des certifications
12:47qui s'organisent autour de ces sujets-là,
12:49moi je pense là à l'évolution récente
12:50sur Bicorp,
12:50où on a une thématique d'impact
12:52dédiée à la circularité
12:53et aux ressources,
12:54qui va pousser tous les acteurs
12:56à la fois à s'organiser
12:57sur leur propre chaîne de valeur,
12:58mais aussi à mener des actions collectives
13:00en tant que communauté,
13:01pour faire évoluer plus largement
13:03des industries.
13:04Et donc, pour toutes ces raisons-là,
13:05j'ai espoir que ce que évoque Célia
13:07arrive plus vite que prévu,
13:09j'ai peur qu'autrement
13:10que par une contrainte très forte,
13:11qu'elle soit géopolitique ou autre,
13:14ce soit difficile.
13:15Émilie ?
13:16Je pense que les contraintes
13:18nous font avancer plus vite,
13:19donc on va plus les opportunités du coup.
13:23Je pense que s'orienter plus facilement
13:25vers le recyclage aujourd'hui,
13:27c'est une solution de facilité
13:28et qui nous dédouane d'acheter plus.
13:31Et donc, c'est pour ça
13:32que j'ai répondu contre.
13:34Et je vais m'appuyer sur la filière textile
13:36qui s'appuie sur le réemploi de seconde main
13:40depuis plus de 40 ans
13:42avec le relais Emmaüs
13:43et qui a prouvé
13:44qu'en faisant durer un usage,
13:49on pouvait faire vivre le réemploi
13:50sur des modèles économiques
13:51ou des modèles associatifs
13:53qui pouvaient vivre uniquement
13:56avec ces recettes-là.
13:58Donc, aujourd'hui,
13:59la filière textile est éprouvée
14:01parce que la quantité mise sur le marché
14:03et la qualité qui diminue
14:05de ce qui est mis sur le marché
14:06fait que c'est beaucoup plus compliqué
14:08de faire du réemploi.
14:10Donc, quand on appelle seconde main,
14:12autant, il y a peut-être 10 ans ou 20 ans,
14:14on avait une seconde main,
14:14une troisième main,
14:15une quatrième main,
14:16où aujourd'hui,
14:16on a à peine une première main.
14:18Et donc, les vêtements
14:19que l'on reçoit dans un centre de tri,
14:21s'ils ne peuvent pas être du réemploi,
14:23ils vont directement vers le recyclage.
14:25On pourrait se dire,
14:25OK, ils servent quand même à quelque chose,
14:27tant mieux.
14:28Soit.
14:28Sauf qu'aujourd'hui,
14:29la filière française de recyclage,
14:32en tout cas, en France,
14:33beaucoup de monde,
14:34et en Europe,
14:35beaucoup de monde cherche à recycler du textile.
14:37Ce n'est pas encore totalement abouti
14:38et ça coûtera infiniment plus cher
14:41que ce que fait le réemploi.
14:42Et donc, d'aller chercher des solutions
14:47de réemploi, de proximité
14:50et de changer cette notion d'usage
14:52pour que la durabilité
14:55soit notre réflexe premier.
14:57C'est vraiment ce qu'on met en avant.
14:59Demain, oui,
14:59il y aura plus de place au recyclage
15:01sur le textile.
15:01Encore faut-il
15:02que lorsqu'on achète un textile,
15:04il soit, on peut dire,
15:06éco-conçu
15:06ou en tout cas conçu facilement,
15:08disons,
15:08parce que quand vous avez
15:09cinq matières différentes
15:10dans un article,
15:12il a, à date,
15:13peu de chances
15:14ou pas de chances
15:15d'être recyclé.
15:16Donc, acheter un 100%,
15:17sachant qu'aujourd'hui,
15:18en tout cas,
15:18les professionnels du recyclage
15:21sollicitent des matières
15:22à 100% pour qu'elles soient recyclées.
15:25Moi, je voulais réagir
15:26par rapport aux enjeux
15:27que tu as posés.
15:28Tu as parlé
15:28de la contrainte
15:30et des opportunités,
15:32sous-entendu un peu
15:32les modèles économiques.
15:33Il y a un troisième enjeu
15:35qui est la pédagogie
15:36qu'il faut faire autour de ça
15:37parce que
15:38le recyclage des années 90,
15:39même si on pourrait
15:40pousser le curseur
15:41encore plus loin,
15:42j'ai l'impression
15:43que c'est quand même
15:43devenu quelque chose
15:44qui est de l'ordre du réflexe
15:46dans la société.
15:48C'est-à-dire qu'il y a des REP
15:48qui sont mis en place
15:49avec des schémas opérationnels
15:51qui fonctionnent.
15:52On a un tri
15:54qui s'est mis en place
15:56à l'échelle des entreprises
15:57dans les foyers, etc.
15:59Et le recyclage,
16:00il est parti de zéro
16:01dans ces années-là
16:02et maintenant,
16:03c'est quelque chose
16:04qui est quand même établi
16:06avec des business models
16:07qui tournent, etc.
16:08En fait,
16:08il faudrait qu'on puisse
16:09s'inspirer de ça
16:11pour faire émerger
16:12une filière du réemploi
16:14qui soit véritablement forte.
16:15mais ça implique
16:17de la faire connaître,
16:20d'en comprendre
16:21les aspérités,
16:23les différentes déclinaisons
16:24puisque dans le réemploi,
16:25en fait,
16:25il y a plein de choses différentes.
16:27Il y a à boire et à manger.
16:28Et donc,
16:28pour moi,
16:29il y a vraiment
16:29un enjeu pédagogique
16:30d'éducation
16:31de tous les publics,
16:34que ce soit les consommateurs,
16:36mais les industriels aussi,
16:37les politiques
16:38qui sont très peu formés
16:39sur ces questions,
16:40même si c'est un truc
16:41qui commence à monter.
16:43Et donc,
16:44ça,
16:44c'est en fait
16:45s'inspirer de ce qui a marché
16:47pour le recyclage
16:47pour le répliquer
16:50dans le réemploi.
16:52L'autre chose
16:53que je voulais dire,
16:54c'est si on s'intéresse,
16:55alors je pense que ça dépend
16:57vraiment des filières,
16:58mais si on s'intéresse
16:59par exemple
16:59à la filière des batteries,
17:01aujourd'hui,
17:02il y a aussi un enjeu
17:02de souveraineté.
17:03Pourquoi ?
17:04Parce que
17:05recycler une batterie,
17:06ça veut dire
17:07en faire de la broyer
17:09pour en faire
17:09ce qu'on appelle
17:09de la black mass
17:10qui est une poudre
17:11dans laquelle vous allez trouver
17:12tous les composants
17:13constitutifs de cette batterie
17:15et notamment
17:15les métaux critiques
17:16dont tout le monde parle
17:17toute la journée.
17:18Et ensuite,
17:19vous allez devoir
17:20raffiner cette black mass
17:21pour pouvoir
17:21en extraire
17:23des matières suffisamment pures
17:24pour qu'elles puissent
17:25être réinjectées
17:26dans l'économie linéaire.
17:27La problématique,
17:28c'est que sur la deuxième étape,
17:29le raffinage,
17:30l'Europe n'est pas suffisamment
17:32capacitaire
17:33pour opérer
17:34le gisement
17:35disponible.
17:37Donc on exporte
17:38aujourd'hui
17:38notre black mass
17:39en Chine
17:43désolé,
17:43on exporte
17:44cette black mass
17:45en Chine
17:45après l'avoir importée
17:46une première fois
17:47sous la forme
17:48de batterie finie,
17:49donc c'est une boucle
17:50en fait de dépendance
17:51qui est désastreuse.
17:53Or,
17:53constituer des capacités
17:55de recyclage,
17:56ça coûte
17:57des centaines
17:57de millions d'euros
17:58et ça met
17:58des dizaines d'années
17:59avant d'arriver
18:00à un régime de production
18:01qui soit stabilisé.
18:02Or,
18:03c'est beaucoup plus rapide
18:03de le faire
18:04sur l'économie circulaire,
18:05le réemploi à proprement parler
18:07parce que c'est
18:08des business models
18:09qui sont moins capitalistiques,
18:10parce que c'est
18:11des business models
18:13qui requièrent
18:14des infrastructures
18:15qui sont moins importantes
18:16et donc il faut faire les deux.
18:18En fait,
18:18il faut construire
18:19les capacités
18:20pour que dans 20 ans
18:20on puisse raffiner
18:21la matière première,
18:23la black mass chez nous
18:24mais il ne faut pas attendre,
18:25il faut aussi se doter
18:26de capacités
18:27pour pouvoir exploiter
18:28le plus gros gisement
18:29de lithium au monde,
18:30j'aime bien dire ça,
18:32le plus gros gisement
18:33de lithium au monde,
18:34il n'est pas en Australie,
18:35il n'est pas au Chili,
18:37en fait il est en Europe
18:38et il n'est pas
18:39dans nos sous-sols,
18:40il est dans nos poches,
18:41il est dans nos voitures,
18:42il est dans nos smartphones,
18:44en fait il est dans les batteries
18:45qu'on a déjà importées
18:46et on a qu'à
18:48se baisser entre guillemets
18:50pour pouvoir le réexploiter
18:51et du coup
18:52résorber ce problème
18:53de dépendance,
18:54de souveraineté
18:55qui est probablement
18:56l'enjeu du siècle à venir
18:57ou même de la décennie à venir
19:00pour se projeter moins loin.
19:02Et c'est valable
19:03pour tous les secteurs
19:04parce que là effectivement
19:05les batteries
19:06c'est notre mobilité,
19:07c'est notre transition
19:08aujourd'hui
19:09dont on parle,
19:11le réemploi
19:12et c'est aussi
19:13ce qu'on voulait dire
19:13c'est activable
19:14dès maintenant
19:15par rapport
19:16effectivement à se dire
19:17on va remettre
19:19en Europe
19:20des usines
19:20qui vont venir fabriquer
19:21des choses
19:22qu'on a délocalisées
19:23dans les années 90,
19:25parce que vraiment
19:26je référence à des années 90
19:27oui mais c'est de là
19:29que tout part
19:30en fait
19:30si on ne comprend pas
19:31cette chose là
19:32on ne comprend pas
19:33pourquoi aujourd'hui
19:33on essaie de venir
19:34remettre des usines,
19:36des industries,
19:37de la main d'oeuvre
19:37et du savoir-faire
19:38parce qu'en fait
19:39on n'a pas que délocalisé
19:41l'extraction
19:41on a délocalisé en fait
19:43toute la valeur ajoutée
19:45de l'amont
19:46de la chaîne de production
19:46et aujourd'hui on se dit
19:47il va falloir la réimporter
19:49sauf que
19:50la limite du logiciel
19:51ce que disait Maxime
19:52et c'est pour ça
19:54qu'on a fait cette publication
19:56c'est pas pour inventer
19:57quelque chose de nouveau
19:58non c'est justement
19:59pour dire
19:59qu'il y a quelque chose
20:00d'ancien
20:01et qui existe déjà
20:03qui doit être
20:05absolument vu
20:06comme un tout
20:07non vu
20:08et pas perçu
20:09comme des
20:10comme des initiatives
20:11qui sont fragmentées
20:12et isolées
20:13et le sujet c'est ça
20:14parce qu'on a parlé
20:15du recyclage
20:17effectivement
20:17qui est
20:18le dernier
20:19R
20:20de la hiérarchie
20:22de l'économie circulaire
20:23et en fait
20:24on a aujourd'hui
20:26un logiciel incomplet
20:27avec lequel
20:28on fait les lois
20:29avec lequel
20:30on pilote
20:31des industries
20:32c'est le logiciel
20:33du neuf
20:34ou le logiciel
20:35du recyclage
20:35et au milieu des deux
20:36il se passe rien
20:39donc du coup
20:40en fait
20:40à chaque fois
20:41toutes ces activités-là
20:42qui tombent au milieu
20:43entre le neuf
20:44et le recyclage
20:45elles sont
20:46absentes
20:47des grandes politiques
20:48économiques
20:49des décisions
20:51de stratégie
20:51d'entreprise
20:53et elles
20:53du coup
20:54elles ne se développent pas
20:56or nous
20:56ce qu'on est en train
20:57de dire
20:57c'est que oui
20:58il y a des secteurs
20:59très anciens
21:00l'automobile
21:01les palettes
21:02on les a cités
21:03etc
21:04qui eux
21:04ont déjà mis la main
21:06depuis de très
21:06nombreuses années
21:07sur le réemploi
21:08à grande échelle
21:09de manière industrielle
21:10donc des secteurs
21:11où c'est généralisé
21:11où c'est généralisé
21:13et il y en a d'autres
21:14où effectivement
21:15on commence à le réinjecter
21:16on commence à le redévelopper
21:19et effectivement
21:20ça prend des formes
21:21de vocabulaire
21:22plutôt différentes
21:23disparates
21:24parce que ce sont
21:25techniquement
21:25des activités
21:26différentes
21:28le réemploi
21:28dans les emballages
21:29n'est pas la même chose
21:30que le reconditionnement
21:31ou le remanufacturing
21:32dans les batteries
21:33mais pour autant
21:34à partir du moment
21:35où ces activités-là
21:36elles ne sont pas vues
21:37comme un tout
21:37et nous c'est ce qu'on
21:38essaie de poser
21:39dans cette publication
21:40et bien on n'arrivera
21:41jamais à faire comprendre
21:42au pouvoir public
21:43qu'il y a
21:44entre le neuf
21:45et le recyclage
21:46une autre solution
21:47mais alors question
21:47délibérément naïve
21:49mais elle s'impose
21:50selon moi
21:50pourquoi on est allé
21:52vers le recyclage
21:52et pas le réemploi
21:53parce que le recyclage
21:55traite le déchet
21:57alors que nous on dit
21:58en fait
21:59il faut produire autrement
22:01le réemploi
22:03vient mettre
22:04un caillou
22:05dans la chaussure
22:06de cette économie
22:07de volume
22:07dont je parlais
22:09au début
22:10l'économie
22:11le recyclage
22:13ne fait qu'entretenir
22:14en fait
22:14une production
22:15en amont
22:16il ne vient pas
22:17réduire la production
22:18il vient trouver
22:19une solution
22:20aux déchets
22:21de cette économie-là
22:23mais il ne remet pas
22:24en question
22:24l'amont
22:25la production
22:25alors que la reuse
22:27économie
22:28elle dit
22:29peut-être qu'il faut
22:30produire différemment
22:31et qu'il faut
22:32produire moins
22:33puisqu'à partir du moment
22:35où ce qu'on va fabriquer
22:36va durer longtemps
22:37c'est une économie
22:39qui est basée
22:39sur l'usage
22:40un usage
22:41qui dure
22:42un usage
22:43qui est intensifié
22:45et donc mécaniquement
22:46on produit moins
22:47et quand on produit moins
22:49on met un caillou
22:49dans la chaussure
22:50de cette économie
22:52dans laquelle on vit
22:53depuis longtemps
22:54mais de toute façon
22:55on va devoir faire
22:56cette cure d'amaigrissement
22:57donc moi ce que je dis
22:58c'est que cette cure
22:58d'amaigrissement
22:59et on l'a dit
23:00pour les deux raisons
23:01du début
23:02autant l'anticiper
23:04pour faire en sorte
23:05qu'elle soit
23:05la moins douloureuse
23:07possible
23:07et on va déplacer
23:09notre économie
23:10où on crée
23:10de la richesse
23:11sur du volume
23:13plutôt sur l'usage
23:14c'est ça en fait
23:16c'est une économie
23:17de la main d'oeuvre
23:17on peut le ramener
23:18peut-être à quelque chose
23:19une espèce de métaphore
23:20qui peut vraiment
23:21concerner tout le monde
23:21c'est ce qui a donné naissance
23:22aux bouteilles en plastique
23:23ou aux canettes en aluminium
23:25en fait
23:26c'est une économie
23:27qui est quand même basée
23:27sur une espèce
23:28de paresse généralisée
23:29et qui veut que
23:30c'est beaucoup plus simple
23:31d'acheter un contenant
23:32qu'on va balancer
23:32tout de suite après
23:33l'avoir utilisé
23:34il y aura une durée de vie
23:35de 20 secondes
23:36et d'ailleurs
23:37avoir les pubs
23:38à l'époque
23:38où tout ça a été créé
23:39c'est absolument hallucinant
23:40ce sont des gens
23:40qui en fait
23:41qu'on incite
23:42à jeter dans la nature
23:44le contenant
23:45de ce qu'ils ont bu
23:46et aujourd'hui
23:46le sujet
23:47c'est qu'il faut mettre
23:47tout le monde à la gourde
23:48alors c'est parfois
23:49un peu plus contraignant
23:49il faut aller la recharger
23:50soi-même
23:51mais si on arrive à le faire
23:52si on développe
23:53un affect pour cet objet
23:54et qu'au final
23:55on génère X millions
23:57milliards de moins
23:57de bouteilles
23:58on aura tous gagné à la fin
23:59mais le consommateur
24:00il n'est pas
24:01je ne sais pas comment dire
24:02il n'est pas fainéant
24:02c'est à dire qu'en fait
24:03on est venu actif
24:03non mais il a été déresponsabilisé
24:05on a voulu rendre pratique
24:06à un moment donné
24:07effectivement
24:07le geste conso
24:08mais le conso
24:09il n'a jamais demandé
24:10à ce qu'on lui produise
24:11autant de choses
24:12non non bien sûr
24:13après on a créé le désir
24:15par l'architecture
24:15oui il y a quand même
24:15un problème de dérabilité
24:16c'est plus fable aussi
24:18mais si on arrive
24:19à mettre en place
24:19les bonnes infrastructures
24:21le bon parcours client
24:22le bon prix
24:23la bonne offre
24:23il n'y a aucune raison
24:24que ça ne marche pas
24:25nous on vient de
24:26de faire une étude
24:28comportement consommateur
24:29sur le vrac
24:30le réemploi des emballages
24:32il y a un chiffre
24:33qui m'a vraiment interpellé
24:35c'est que 91%
24:37des français
24:39gardent les emballages
24:40de leurs colis
24:40chez eux
24:41donc ils les stockent
24:42ça prend quand même
24:43pas mal de place
24:43personne ne leur a demandé
24:44de le faire
24:44et ils les gardent
24:45pour les réutiliser
24:46pour un prochain colis
24:48donc on voit bien
24:48que si le consommateur
24:50y trouve un intérêt
24:50et là il n'y avait pas
24:51de récompense financière
24:52il n'y avait pas
24:53d'obligation de loi
24:54il y a trouvé
24:55et en plus ça prend de la place
24:56il le fait
24:57donc en fait
24:57on a des mécanismes
24:59on a forcément
25:00des solutions
25:00pour le consommateur
25:02se dire que le consommateur
25:04n'y arrivera pas
25:04c'est la meilleure manière
25:05surtout pour ne rien faire
25:07donc pour moi
25:08il faut
25:08on est des entreprises
25:10autour de la table
25:11soyons responsables
25:12occupons-nous de l'offre
25:13et si l'offre est bien faite
25:15la demande suivra
25:16et c'est ça qu'on dit
25:17dans cette question
25:20pour illustrer
25:21sur un propos
25:22sur le fameux
25:23caillou dans la chaussure
25:24c'est que
25:24si on se dit
25:25on veut acheter
25:26un t-shirt
25:27et qu'on achète
25:27un t-shirt
25:28qui a déjà été utilisé
25:29donc on fait perdurer
25:30l'usage
25:31ça correspond à
25:33on n'est pas venu
25:34acheter un t-shirt neuf
25:36et donc ça peut
25:37potentiellement
25:37alors à une plus grande échelle
25:38qu'un t-shirt
25:39mais venir ralentir
25:41ce toujours plus
25:42et donc c'était pour
25:44illustrer le propos
25:44si effectivement
25:45le raisonnement c'est
25:47je viens compenser
25:48ou adresser mon achat
25:49autrement
25:50et pas
25:51parce que c'est du réemploi
25:52je vais en acheter
25:53quatre fois plus
25:54parce que
25:56je suis totalement ok
25:57avec
25:58c'est pas un neuf
25:58donc effectivement
25:59la notion du comportement
26:01d'achat
26:02que ça puisse
26:03se réorienter
26:04mais la vocation
26:06à réduire
26:06sur les mises en marché
26:07c'est hyper important
26:08c'est des effets rebonds
26:09qu'on a pu voir sur Vinted
26:10par exemple
26:10les gens se sont mis
26:11à acheter beaucoup plus
26:12parce que c'était moins cher
26:13et très facile à agir
26:15j'ai deux remarques
26:17premièrement
26:17par rapport à ce qui vient
26:18d'être dit
26:19il y a quelque chose
26:20qui a changé fondamentalement
26:21aussi par rapport
26:22aux fameuses années 90
26:23pour y revenir
26:24c'est que
26:25avant
26:26quand le réemploi
26:28serait venu se substituer
26:29à une fabrication
26:30d'un produit neuf
26:31sur notre sol
26:33or
26:34on a délocalisé
26:35complètement
26:35la production
26:36des produits neufs
26:37donc maintenant
26:37ils sont produits ailleurs
26:38et donc vient se coupler
26:39à une problématique
26:40de souveraineté
26:41et donc
26:42fabriquer le réemploi
26:44en Europe
26:44c'est aussi
26:46se prémunir
26:46d'avoir acheté du neuf
26:47hors de l'Europe
26:48et donc
26:49c'est là où maintenant
26:50il y a un alignement
26:51quelque part
26:52de ces intérêts
26:53là où c'était pas
26:54forcément le cas avant
26:55et je voulais aussi
26:56revenir sur votre affirmation
26:57le recyclage
26:58s'est développé
26:59avant le réemploi
26:59en fait c'est faux
27:01le réemploi
27:02c'est juste que
27:02avant ça s'appelait
27:03le système D
27:04et c'était pas
27:05l'affaire des entreprises
27:06c'était l'affaire
27:06de tout le monde
27:07le système D
27:08c'était quoi
27:08c'était
27:09j'ai un truc
27:09qui est cassé
27:10je le répare
27:10je me débrouille
27:11je vais dans mon tiroir
27:12je prends
27:13ce que j'ai sous la main
27:14et j'essaye de le réparer
27:15je fais durer
27:16le plus longtemps possible
27:17le fameux usage
27:19des choses
27:20et donc
27:21bon
27:22de toute manière
27:22c'est collectivement
27:23que ça va marcher
27:25tout ça
27:25donc il faut que ça passe
27:27les entreprises, les politiques
27:28les réglementations etc
27:29mais culturellement
27:30il faut se réapproprier
27:32cette culture
27:32du système D
27:34de l'innovation frugale
27:36quelque part
27:36où en fait
27:37on se creuse les méninges
27:38avant de racheter quelque chose
27:40sur comment est-ce que
27:40je peux utiliser
27:41ce que j'ai déjà
27:42pour pouvoir répondre
27:42à mon besoin
27:43et donc revenir aussi
27:44à la question du besoin
27:45quel est notre besoin
27:46nous collectivement
27:47Aliz et Célia
27:48ils vont passer au retour de terrain
27:50d'où l'idée
27:52dans cette publication
27:52d'avoir établi
27:53ces 10 leviers
27:54ces 10 leviers
27:55ils ont été élaborés
27:56collectivement
27:56parce que justement
27:57on vient déjà
27:58de passer en revue
27:59qu'il nous faut
28:00changer de logiciel
28:02qu'il nous faut
28:02de la main d'oeuvre
28:03qu'il faut mutualiser
28:04qu'il faut standardiser
28:05qu'il faut changer les lois
28:07et qu'il faut aussi
28:08de la formation
28:09parce qu'en fait
28:10quand tu parles
28:11de système D
28:12effectivement
28:13c'était des cordonniers
28:14avant
28:15c'était des réparateurs
28:17et effectivement
28:17on en a de moins en moins
28:18et on ne va pas pouvoir
28:20en fait changer
28:21passer du jetable
28:23au réemployable
28:24si on n'a pas
28:26de la main d'oeuvre
28:27qui est aujourd'hui
28:28qualifiée et adaptée
28:30et oui
28:31le réemploi
28:32activable immédiatement
28:33c'est une économie
28:34de la main d'oeuvre
28:35on le disait
28:35donc c'est vraiment
28:36des emplois
28:37qu'on met ici
28:37c'est aussi relocaliser
28:38de la production
28:42au niveau du territoire
28:43et ça permet aussi
28:44de raccourcir les délais
28:45parce que quand tout est
28:46déjà sur notre sol
28:47et qu'on n'a pas besoin
28:48de refabriquer
28:49à l'autre bout du monde
28:51avec aujourd'hui
28:52tous ces aléas
28:53de délais
28:54et bien en fait
28:55réemployer sur notre sol
28:56ça permet de réduire
28:57les délais
28:58donc en fait
28:58on a vraiment
28:59une économie
29:00à meilleur flux
29:01et plus optimisée
29:02et plus robuste
29:03argument de vente numéro un
29:05non en ce moment
29:06c'est vraiment
29:07résilience de la supply chain
29:08c'est le maître mot
29:09de nos clients
29:09c'est à dire
29:11maîtriser leur chaîne
29:12d'approvisionnement
29:12raccourcir les cycles
29:13etc
29:14donc je rejoins tout à fait
29:15et on l'a dans l'emballage
29:16aujourd'hui
29:17on pense que l'emballage
29:18c'est juste de la conso
29:19mais en fait
29:19l'emballage
29:20c'est ce qui a permis
29:21de faire du commerce
29:23mondialisé
29:23parce que le produit
29:24ne se télétransporte pas
29:25d'un point A à un point B
29:26donc il dit plus d'emballage
29:28il dit plus de commerce
29:28et donc on a
29:30tout qui est à l'arrêt
29:31là on le voit
29:32en ce moment
29:34blocage du détroit
29:34d'Hormuz
29:35plus de pétrole
29:36plus de pétrole
29:36plus de plastique
29:37et qu'on aime ou pas le plastique
29:39en tout cas aujourd'hui
29:40il est omniprésent
29:41notamment dans les emballages
29:42et donc là
29:43on commence à avoir
29:44du point de vue des producteurs
29:45une rupture
29:46d'approvisionnement
29:48qu'est-ce qu'on fait
29:48quand on fabrique
29:49un emballage
29:50si on le réutilise
29:51on peut toujours
29:51reconditionner un produit dedans
29:53et donc on est effectivement
29:54plus résilient
29:55donc en fait ça touche
29:56tous les secteurs
29:57de l'économie
29:58Restez avec nous
29:59chers invités
29:59on passe
30:00au retour de terrain
30:06Et on plonge
30:07encore un peu plus
30:08dans le concret
30:10Maxime vous l'avez déjà évoqué
30:11mais dans quelle mesure
30:12aujourd'hui
30:13est-ce que vous dépendez
30:14encore des matières neuves ?
30:16Alors c'est une très bonne question
30:18ça m'amène
30:19à expliquer
30:20un petit peu
30:20un des modèles
30:22une des déclinaisons
30:23du réemploi
30:24qui est celle que nous
30:26on mène tous les jours
30:27qui est la remanufacture
30:28la remanufacture
30:29en quoi ça consiste ?
30:30ça consiste à fabriquer
30:31des produits
30:33neufs
30:33c'est-à-dire
30:34qui ont tous les atours
30:35du neuf
30:36qui répondent au standard
30:36du neuf
30:37qui sont certifiés
30:38selon les normes
30:39en vigueur
30:39pour le neuf
30:40mais avec des composants
30:42de seconde vie
30:43et donc
30:45pour pouvoir faire ça
30:47en général
30:48on a besoin
30:48de se focaliser
30:49sur un ou
30:50quelques composants
30:51en particulier
30:52que l'on va pouvoir
30:54qualifier
30:54de manière
30:55très précise
30:56dont on va pouvoir
30:57garantir
30:58la performance
30:58de manière très précise
30:59et tout le reste
31:00c'est du neuf
31:01qu'on va sourcer
31:03chez des fournisseurs
31:04comme n'importe quel
31:05industriel
31:05de l'économie linéaire
31:06et donc on va avoir
31:07quelque part
31:08un mix
31:09entre des composants
31:10neufs
31:11et des composants
31:11de seconde vie
31:12donc appliqués
31:12à la batterie
31:14nous ce qu'on réutilise
31:16ce sont les cellules
31:17les cellules lithium
31:18ce sont les composants
31:19de base
31:19des batteries
31:20donc rapidement
31:21une batterie
31:22qu'est-ce que c'est
31:22c'est un système
31:23dans lequel vous avez
31:24une carte électronique
31:25ce qu'on appelle
31:25un BMS
31:26un battery management system
31:28qui est le cerveau
31:30de la batterie
31:31si vous voulez
31:31vous avez
31:32plein de composants
31:33secondaires
31:34du nickel
31:34des connectiques
31:36de l'aluminium
31:36du plastique
31:37etc
31:37et vous avez les cellules
31:38et les cellules
31:39ce sont
31:40elles pèsent
31:41à elles seules
31:4380%
31:43du coût de revient
31:44de la batterie
31:45et plus de 80%
31:47de leur empreinte
31:47environnementale
31:48et donc en se concentrant
31:49uniquement sur ce composant
31:51nous on arrive
31:52à avoir un impact
31:52qui est déjà conséquent
31:53et surtout
31:54on arrive aussi
31:55à avoir quelque chose
31:56d'industrialisable
31:57parce que les cellules
31:58alors autant
31:58les batteries
31:59une batterie par exemple
32:00d'aspirateur
32:01une batterie de voiture
32:02une batterie de vélo
32:02vous allez me dire
32:03c'est très différent
32:03mais à l'intérieur
32:04il y a des cellules
32:05qui sont toutes faites pareil
32:06et donc ça devient
32:07très très standardisé
32:09et donc très industrialisable
32:10voilà
32:10et donc nous ce qu'on fait
32:11c'est qu'on désassemble
32:13les batteries
32:13pour récupérer ces cellules
32:14on les teste
32:15et ensuite on vient
32:16les réassembler
32:17en ajoutant des composants
32:18neufs
32:18donc la carte électronique
32:19est neuve
32:20les connectiques sont neuves
32:22le casing
32:23donc l'enveloppe externe
32:24est neuf
32:25et on fait ça
32:26selon un process
32:27ISO 9001
32:28tout ce qu'il y a de plus
32:29standardisé
32:31qualitatif
32:31etc
32:31l'enjeu
32:33c'est comment est-ce que
32:34de plus en plus
32:35on va réussir à
32:35incorporer
32:36des composants
32:37de seconde vie
32:38additionnels
32:39entre guillemets
32:39dans la BOM
32:41dans la bill of material
32:42du produit
32:42typiquement nous
32:44ce qu'on aimerait bien faire
32:44dans un avenir
32:45relativement proche
32:46c'est utiliser
32:47des cellules
32:48des cartes électroniques
32:50de seconde vie
32:51réutiliser les cartes électroniques
32:52pour fabriquer
32:54des batteries
32:54qu'on remettrait
32:55sur le marché
32:57voilà
32:57très bien
32:59Émilie
32:59j'avais une question
33:01sur la qualité
33:02parce que c'est souvent
33:02ce qui interroge
33:04le consommateur
33:05dans le réemploi
33:06comment est-ce que
33:07vous vous faites
33:07pour maintenir
33:08la qualité
33:11de vos produits
33:12alors
33:14nous
33:14notre activité
33:15consiste à venir
33:16collecter
33:16les textiles
33:17qui ont été
33:19triés
33:19et donnés
33:20par le consommateur
33:21qu'il ne souhaite plus porter
33:23soit parce que
33:23c'est trop grand
33:24c'est trop petit
33:25c'est usé
33:25c'est plus beau
33:26c'est ci c'est ça
33:27on vient donc
33:28les collecter
33:29et ensuite
33:30on vient les valoriser
33:30quand on dit valoriser
33:32ça veut dire que
33:33notre savoir-faire
33:34consiste à identifier
33:35si le vêtement peut être
33:37encore reporté
33:37et donc on appelle ça
33:38le réemploi
33:39ou si il est abîmé
33:41troué
33:42trop taché
33:43et donc il vient servir
33:45une filière du recyclage
33:46aujourd'hui on est
33:47globalement à 50-50
33:49lorsqu'on identifie
33:51qu'il est encore de qualité
33:52on va le revendre
33:53pour son usage
33:54de vêtements
33:54donc soit en France
33:56soit à l'étranger
33:57donc on a notamment
33:58des magasins en France
33:59les boutiques du relais
34:00ou l'entièreté
34:02du réseau Emmaüs
34:03pour les points de vente
34:05on peut ensuite
34:06le vendre
34:07à l'exportation
34:08à des grossistes
34:09qui vont venir
34:11eux-mêmes
34:11retrier
34:12puis ensuite
34:14revendre
34:15et sur les filières
34:16de recyclage
34:16là on a
34:18des cahiers
34:18des charges
34:19plutôt liés aux matières
34:21comme je disais
34:21tout à l'heure
34:22et donc on a
34:23les matières
34:24synthétiques
34:26donc issus
34:27du plastique
34:29le polyester
34:30sachant qu'aujourd'hui
34:3170% des vêtements
34:33qui sont mis
34:33sur le marché
34:34c'est du polyester
34:35au niveau mondial
34:36donc l'enjeu
34:36du recyclage
34:37il est là
34:38c'est comment
34:39on arrive à transformer
34:40un vêtement
34:42en polyester
34:43demain
34:44et les matières
34:45naturelles
34:45le coton
34:46la laine
34:47ou le coton
34:48a des capacités
34:49d'absorption
34:50et acoustique
34:51donc souvent
34:51c'est transformé
34:52par effilochage
34:53de la fibre
34:54pour en faire
34:55de l'isolant
34:55et ça c'est un produit
34:57qui existe
34:57déjà en France
34:59donc on n'intervient pas
35:01nous sur
35:02est-ce qu'on transforme
35:03la qualité
35:03c'est finalement
35:04comment on adapte
35:05notre modèle économique
35:05à la qualité
35:07que l'on reçoit
35:08et comment on va chercher
35:09un maximum
35:09sur le réemploi
35:10parce que c'est aujourd'hui
35:11entre le réemploi
35:12et le recyclage
35:13le réemploi
35:13c'est la partie
35:15rémunératrice
35:16de l'activité
35:16le recyclage
35:17ne l'est pas encore
35:18donc on a tout intérêt
35:19à ce que ça le devienne
35:20tout en gardant en tête
35:21que la priorité
35:23environnementale
35:23reste le réemploi
35:24et la priorité
35:26disons
35:27économique
35:28dynamique
35:29d'emploi
35:29sur le territoire
35:30reste aussi le réemploi
35:31malgré tout
35:32on a absolument
35:34besoin
35:34de trouver
35:35des débouchés
35:38au recyclage
35:39soit ce qu'on appelle
35:40en boucle ouverte
35:40ou en boucle fermée
35:41boucle fermée
35:42ça veut dire
35:42que ça va devenir
35:43une nouvelle source
35:45d'approvisionnement
35:46pour refaire du textile
35:47ou en boucle ouverte
35:48pour un autre usage
35:50et aujourd'hui
35:50les textiles étant produits
35:52en Asie
35:53c'est la même chose
35:54que les batteries
35:54c'est qu'on achète
35:56des textiles d'Asie
35:57on les consomme en France
35:58on essaye de les consommer
35:59pour certains
36:00le plus longtemps possible
36:01mais en ce moment
36:02c'est quand même
36:02de plus en plus court
36:03et puis ensuite
36:04le recyclage
36:05les fait repartir
36:05vers l'Asie
36:08Célia
36:08vous voyez
36:09beaucoup de cas concrets
36:10dans différentes filières
36:12Maxime parlait tout à l'heure
36:13du réemploi des cellules
36:16c'est tout à fait
36:17si j'ai bien compris
36:18est-ce que vous avez
36:19d'autres exemples
36:20comme ça
36:21qui pourraient
36:21illustrer
36:22une forme de réemploi
36:23qui pourrait être standardisé
36:24décliné d'un secteur à un autre
36:26d'un produit à un autre
36:27l'emballage forcément
36:29qui est aujourd'hui
36:30à la croisée
36:31de tous les secteurs
36:32puisque c'est
36:33le produit
36:35qui côtoie tous les secteurs
36:37les palettes
36:39qu'on connaît tous
36:40dans le transport logistique
36:42sont aujourd'hui
36:43un standard
36:44utilisé déjà
36:45depuis de nombreuses années
36:46on voit aussi
36:48le réemploi
36:49des emballages
36:49arriver dans le secteur
36:51des emballages
36:52de la logistique
36:53professionnelle
36:54pour venir remplacer
36:56par exemple
36:56des caisses
36:57en polystyrène
36:58du carton jetable
36:59donc on a
37:01des caisses
37:01en plastique
37:02standardisées
37:03qui permettent
37:04du coup
37:05de faire la navette
37:06entre un professionnel
37:07et un autre
37:08et quand on utilise
37:09aussi ces caisses-là
37:10on permet
37:10d'optimiser
37:11la logistique
37:12on peut gagner
37:13jusqu'à 20%
37:14de gains
37:15en manutention
37:17en place
37:17dans les camions
37:18etc
37:18donc on a aujourd'hui
37:20un bel exemple
37:21d'avenir
37:22et puis aussi
37:23sur les emballages
37:25ménagers
37:26les emballages
37:27de consommation
37:27le secteur
37:29hôtellerie
37:30restauration
37:31n'a jamais
37:31abandonné
37:32le réemploi
37:33de ces emballages
37:34quand vous commandez
37:35au restaurant
37:36une eau
37:37en bouteille en verre
37:39ou un soda
37:39dans une bouteille en verre
37:41la marque
37:41ne jette pas
37:42ne casse pas
37:43cette bouteille
37:43elle la récupère
37:45elle la lave
37:46en interne
37:47et elle reconditionne
37:48son produit dedans
37:49donc on a
37:50aujourd'hui
37:51tous ces exemples-là
37:52ce qu'on peut
37:54par contre
37:54effectivement
37:55observer
37:56c'est que
37:57on ne gagnera pas
37:59la bataille
38:00de la décarbonation
38:01la bataille
38:03des ressources
38:04uniquement
38:04en pensant
38:05à chaque fois
38:06qu'il faut
38:06continuer
38:07à produire
38:08du neuf
38:08ou à recycler
38:10plus de 55%
38:13des émissions
38:14de gaz
38:15à effet de serre
38:15au niveau mondial
38:16proviennent
38:18de la phase
38:19d'extraction
38:19et de la phase
38:20de production
38:21donc on peut
38:22facilement diminuer
38:23par deux
38:24ces émissions-là
38:25à partir du moment
38:26où on conserve
38:27le plus longtemps
38:27possible
38:28ce qu'on a produit
38:28pourquoi détruire
38:30prématurément
38:31quelque chose
38:32qui vient d'être fabriqué
38:34et qui peut être
38:34utilisé plusieurs fois
38:35dans le numérique
38:37c'est très vrai
38:37nous on a beaucoup
38:38regardé la chaîne de valeur
38:39dans notre métier
38:41d'entreprise de service
38:42numérique
38:42et aujourd'hui
38:43l'empreinte carbone
38:44l'empreinte ressource
38:45la pression que l'on fait
38:46exercer sur les ressources
38:47naturelles par nos activités
38:48même très indirectement
38:49à 70-75%
38:51c'est lié
38:51à la nécessité
38:52d'extraire
38:53des minerais
38:54des terres rares
38:54pour fabriquer
38:55à la fois
38:55des équipements
38:56des smartphones
38:57des ordi
38:57mais aussi
38:58tous les réseaux
38:58qui font tourner
39:00internet
39:00du coup nos services
39:01nos logiciels
39:02et en fait
39:03aujourd'hui
39:03la difficulté qu'on a
39:04c'est que
39:04un c'est conçu
39:05de telle sorte
39:05que c'est impossible
39:06de séparer les éléments
39:07ou alors il faut
39:08des coûts gigantesques
39:10énergétiques
39:10pour chauffer les matières
39:11il faut des produits
39:12très toxiques
39:13pour les séparer
39:13et parfois
39:14on parle de l'or
39:15ou de minerais
39:16de terres rares
39:16extrêmement précieux
39:17en plus
39:17donc ça devient
39:18très étonnant
39:20finalement
39:20d'une certaine manière
39:21d'un point de vue de filière
39:22du coup
39:23le réemploi
39:24ou en tout cas
39:24la réflexion
39:25sur comment on peut
39:26réutiliser des équipements
39:27par exemple
39:27chez nous
39:28ça devient hyper intéressant
39:29parce qu'on est moins
39:30dépendant de coûts
39:31qui commencent à exploser
39:32aussi dans ces domaines-là
39:33on est moins exposé
39:34aux risques
39:34par exemple
39:35sur des composants
39:35comme les cartes
39:37toute la puissance
39:38de calcul
39:38qui en ce moment
39:38est absorbée
39:39par l'IA générative
39:40et qui fait que nous
39:41pour acheter
39:42ne serait-ce que
39:42des ordinateurs
39:43parfois on a des coûts
39:43qui augmentent énormément
39:44il y a des pénuries
39:45de RAM en ce moment
39:46ça a pas mal tourné
39:47l'information
39:47avec Nvidia
39:48qui achète tout ce qu'il peut
39:49pour développer de la puissance
39:50et donc en fait
39:51le réemploi
39:52ça devient de la souveraineté
39:53comme le disait Maxime
39:54ça devient une capacité
39:55à être mieux
39:57économiquement aussi
39:58la difficulté qu'on a
39:59c'est que
39:59aujourd'hui la filière
40:00en tout cas en France
40:01par exemple
40:01n'est pas assez structurée
40:02donc on essaye
40:03plusieurs partenariats
40:04on n'a pas encore
40:05je pense trouvé
40:06la bonne voilure
40:06mais il y a déjà
40:07beaucoup d'acteurs
40:07en tout cas sur le territoire
40:08qui essaient de créer
40:09des filières de reconditionnement
40:10et d'avoir une offre
40:11par exemple d'ordinateurs
40:12reconditionnés
40:13avec des parcs assez importants
40:14pour répondre à la demande
40:15des entreprises
40:15C'est déjà
40:16un quart des ventes en France
40:18se font au niveau
40:19de la téléphonie
40:21par du reconditionné
40:22alors tout n'est pas
40:23forcément fait ici
40:24dans les exemples
40:26on a aussi le bâtiment
40:27évidemment que je pourrais citer
40:28le réemploi
40:30dans le secteur du bâtiment
40:31un premier secteur
40:32en termes de poids
40:33des déchets
40:34on va parler
40:35de déconstruction
40:37d'un chantier
40:38on aura un bel exemple
40:40le 19-20 mai
40:41au salon Rius
40:42Economie Expo
40:43d'un village
40:44entier
40:45avec plusieurs entreprises
40:46qui travaillent
40:47dans ce secteur-là
40:48du bâtiment
40:49avec des solutions
40:50de réemploi
40:51reconditionnement
40:52mais on l'a aussi
40:53dans le secteur
40:54de l'aéronautique
40:55des équipements
40:56des machines
40:57les réseaux ferrés
40:59le câble aussi
41:00les secteurs des câbles
41:01commencent à regarder de près
41:03puisqu'on voit
41:03que ça coûte
41:04de plus en plus cher
41:04donc de pouvoir
41:06reconditionner du câble
41:07plutôt que de l'envoyer
41:09prématurément au Blu-Raya
41:10donc ça touche
41:11vraiment tous les secteurs
41:12le point essentiel
41:14je pense que
41:14si on peut retenir
41:15de cette conversation
41:17c'est
41:18les ressources
41:19Maxime l'a dit
41:21on les a pratiquement pas
41:22dans nos sous-sols
41:23en France
41:24en Europe
41:24en France ou en Europe
41:26ce qu'il faut pouvoir
41:27c'est considérer
41:29que
41:29les ressources
41:30on les a déjà
41:31en fait
41:32dans les produits
41:32qu'on a fabriqués
41:33dans les équipements
41:34dans les matériaux
41:35dans les machines
41:36qui sont
41:37sur le sol
41:38donc pas sous le sol
41:39mais sur le sol
41:41en Europe
41:41et donc
41:43que le réemploi
41:44doit devenir
41:45aujourd'hui
41:46une ressource
41:47comme les autres
41:49au même titre
41:50que l'extraction
41:51que l'importation
41:53que le recyclage
41:53et aujourd'hui
41:54c'est pas le cas
41:55si on peut donner
41:56un texte
41:57qui vient de sortir
41:58au niveau européen
41:59au mois de mars
42:00l'Industrial Accelerator Act
42:03qui est là
42:04pour pouvoir justement
42:05permettre à l'Europe
42:07d'être plus résiliente
42:08de venir réindustrialiser
42:10sur son sol
42:11tout en décarbonant
42:12etc.
42:13quand on regarde
42:14ce texte là
42:15il est pris
42:16encore une fois
42:17avec les deux
42:18et même prismes
42:20ok
42:20il faut réimporter
42:21fabriquer du neuf
42:22ou il faut recycler
42:23mais alors
42:24toutes les activités
42:25qui sont au milieu
42:26sont complètement ignorées
42:28alors qu'en fait
42:29elles vont permettre
42:30évidemment
42:31de pouvoir décarboner
42:33de réindustrialiser
42:35d'avoir de la main d'oeuvre
42:37sur notre sol
42:38et de pouvoir
42:39augmenter notre résilience
42:40donc en fait
42:41on a
42:42avec la reuse économie
42:43une réponse
42:44à apporter
42:45à tous ces enjeux actuels
42:46encore faut-il
42:48qu'on en ait conscience
42:49et qu'on puisse activer
42:50et nous c'est ça
42:51qu'on dit
42:51on a les solutions
42:53on a les acteurs
42:54on a des modèles
42:55qui fonctionnent
42:56et on a des débuts de modèles
42:58maintenant il faut absolument
42:59accélérer
43:00connecter
43:00c'est pour ça
43:01qu'on a écrit
43:02cette publication
43:03les dix leviers
43:03on en parlait
43:05l'éco-conception
43:05c'est le levier numéro 2
43:07changer le logiciel
43:08c'est le levier numéro 1
43:09et donc c'est pour ça aussi
43:11à côté de la publication
43:13qu'on a créé
43:13un grand rendez-vous européen
43:15qui est unique
43:16au niveau mondial
43:17on n'a pas d'autre pays
43:18que le nôtre
43:19qui s'est organisé pour
43:20c'est connecter
43:21ces solutions
43:21les apporteurs
43:23les entreprises
43:24qui offrent des solutions
43:25avec les entreprises
43:27les collectivités
43:28les institutions
43:28qui doivent transformer
43:30leur modèle
43:30connecter en fait
43:32ces deux mondes
43:32pendant deux jours
43:33les 19-20 mai à Paris
43:35et faire en sorte
43:36qu'on puisse
43:37véritablement
43:38transformer
43:39transformer
43:40Porte de Versailles
43:41à Porte de Versailles
43:42à Paris
43:43pouvoir connecter
43:44enfin
43:45des solutions
43:46opérationnelles
43:47qui existent
43:48avec des entreprises
43:49des collectivités
43:50qui doivent transformer
43:51leur modèle
43:52et en même temps
43:53pouvoir partager
43:54toutes les connaissances
43:55puisqu'on va avoir
43:55plus de 80 conférences
43:57et masterclass
43:58et plus de 500 solutions
44:00opérationnelles
44:00qui seront exposées
44:02dans 6 secteurs
44:03d'activité
44:03je pense que
44:05ah oui
44:05pardon
44:06je voulais que
44:06je pense que
44:09la connexion
44:09c'est quelque chose
44:10sur lequel on peut
44:11s'appuyer fortement
44:12d'une part
44:13parce que les niveaux
44:13de maturité
44:14sur l'emploi
44:14ne sont pas du tout
44:15les mêmes
44:15sur les activités
44:17il y a ceux
44:18qui démarrent
44:19les anciens
44:20etc
44:20mais c'est surtout
44:21qu'il y a une notion
44:22qui semble
44:25assez facilitante
44:26opérationnelle
44:27dans la mise en oeuvre
44:28alors bon
44:28je rajoute quand même
44:29des guillemets
44:29parce que
44:30quand même
44:31mais par rapport
44:32au recyclage
44:34il y a une capacité
44:36à agir
44:36qui peut être
44:37mise en place
44:37beaucoup plus rapidement
44:38et ensuite
44:39faire effet d'échelle
44:41et grandir
44:42mais en tout cas
44:43en s'appuyant
44:43sur des acteurs
44:45qui sont assez anciens
44:46et pour qui ça a fonctionné
44:47sur un certain nombre
44:49de sujets
44:49mais en tout cas
44:49avec cette expérience
44:50de la logistique
44:51de la collecte
44:52parce que ce qui se passe
44:52avec le consommateur
44:53par rapport à l'exemple
44:54que tu donnais
44:54sur les palettes
44:55quand on passe
44:57du réemploi
44:58en entreprise
44:58mais du réemploi
45:00au consommateur
45:00il y a cette notion
45:01de diffus
45:02et de collecte
45:02qui coûte extrêmement cher
45:04et ça on est un certain nombre
45:05à avoir cette expérience
45:06et pouvoir dire
45:06voilà ce qu'on a
45:07à partager
45:08en retour
45:09pour venir faire force
45:11plus vite
45:11parce que ça coûte
45:12extrêmement cher
45:13notamment en ce moment
45:14avec nos coûts
45:15de gasoil
45:17j'ai des dizaines
45:18de remarques
45:19je vais essayer
45:19d'être pensé
45:20mais la première
45:21c'est
45:22moi j'entends
45:23beaucoup
45:23un champ lexical
45:25aujourd'hui
45:25autour du retard
45:26à rattraper
45:27en Europe
45:27on parle beaucoup
45:28du retard
45:29qu'on a accumulé
45:29par rapport à l'industrie
45:31chinoise
45:32US
45:33etc
45:33il y a un domaine
45:36où on est plutôt
45:37en avance
45:37c'est l'économie circulaire
45:39et du coup
45:40il faut s'attacher
45:41à rattraper notre retard
45:42là où on en a
45:42mais il faut aussi
45:43s'attacher à préserver
45:45notre avance
45:45là où on l'a construite
45:47et donc
45:48ça c'est
45:49en continuant
45:50à financer
45:51en continuant
45:52à adapter
45:54les schémas opérationnels
45:55etc
45:56des modèles
45:57qui aujourd'hui
45:58ont fait leur preuve
46:00je parlais
46:01de certaines
46:03initiatives
46:04tout à l'heure
46:04qui peuvent
46:06qui ont démontré
46:07la rentabilité
46:08donc
46:09voilà
46:10première remarque
46:11la deuxième remarque
46:12c'est que j'aimerais bien
46:13déconstruire
46:14quelque chose
46:15qui est souvent
46:15enfin un amalgame
46:16qui est souvent présent
46:17dans la tête
46:18je pense
46:19du consommateur
46:20que ce soit
46:20niveau B2C
46:22ou B2B
46:22par rapport
46:23au reconditionné
46:25souvent on associe
46:26le reconditionné
46:27à une perte de performance
46:28par rapport au neuf
46:30ce qui est le cas
46:31dans certains cas de figure
46:32et c'est ok
46:33parce que la contrepartie
46:35de ça
46:35c'est un prix
46:36un prix à la baisse
46:38et donc
46:38c'est bien aussi
46:40d'avoir des propositions
46:41de valeur
46:41on va dire
46:41moins onéreuses
46:42quitte à ce qui est
46:43moins de performance
46:44moins de durabilité
46:44etc
46:45mais c'est pas tout le temps
46:46le cas
46:47c'est pour ça que
46:48il faut bien comprendre
46:49que l'économie circulaire
46:50le réemploi
46:51ça peut être
46:51plein de choses différentes
46:52donc je reparle
46:53de la remanufacture
46:54la remanufacture
46:56ça consiste à faire
46:57du neuf
46:58avec des standards
46:59de neuf
46:59avec des niveaux
47:00de garantie
47:01équivalent au neuf
47:03en utilisant
47:04des composants
47:05de seconde vie
47:05donc c'est une qualité
47:06équivalente
47:07la remanufacture
47:07exactement
47:08et on va se demander
47:09je reprends l'exemple
47:10des batteries
47:10on se demande
47:11mais comment est-ce que
47:11c'est possible
47:12de faire du neuf
47:13ou de la performance
47:14équivalente au neuf
47:15avec de la seconde vie
47:17tout simplement
47:19en redirigeant
47:21je reprends les cellules
47:22une cellule
47:23qui a perdu
47:24de la capacité
47:25de stockage
47:25donc qui n'est plus
47:27suffisamment performante
47:28pour son application
47:29de première vie
47:30en la redirigeant
47:31vers une application
47:32de seconde vie
47:33qui est moins exigeante
47:34en termes de performance
47:35donc si on prend
47:37un cas concret
47:39la batterie
47:39de votre smartphone
47:40qui au bout
47:41de quelques années
47:42ne va plus suffisamment
47:43ne va plus avoir
47:44suffisamment
47:45de capacité de stockage
47:46pour vous garantir
47:47l'autonomie
47:49requise
47:49c'est-à-dire
47:50votre smartphone
47:50fonctionne toute la journée
47:51elle n'est pas morte
47:52au moment où vous allez
47:53vouloir la remplacer
47:54simplement vous n'avez
47:55plus de batterie
47:55à 17h
47:56bon c'est un problème
47:57parce que vous voulez
47:58avoir de la batterie
47:58jusqu'à 22h
47:59donc qu'est-ce que vous faites
48:00vous changez votre smartphone
48:01aujourd'hui cette batterie
48:02elle a tendance
48:03à aller au recyclage
48:05donc quand même
48:05une forme de destruction
48:06mais en fait
48:07on peut la réutiliser
48:08dans tout un tas d'usages
48:09par exemple dans un terminal
48:10de paiement électronique
48:11où l'autonomie recherchée
48:13est plutôt de l'ordre
48:14de 2h
48:153h
48:15donc vous allez passer
48:16d'un niveau
48:17de performance résiduelle
48:19qui est de l'ordre
48:19de 80-90%
48:20à un niveau
48:21de performance
48:22comparé au 9
48:23qui est de 140%
48:25avec un facteur form
48:26qui est le même
48:28et avec un prix de vente
48:30qui est compétitif
48:31par rapport
48:32au prix de vente
48:339 chinois
48:34parce que
48:35désolé de citer les chinois
48:36je focalise sur eux
48:36mais 8 batteries sur 10
48:39qui sont mises
48:39sur le marché européen
48:40aujourd'hui
48:40ont été assemblés en Chine
48:41c'est pour ça que je
48:43et donc
48:44voilà
48:45et là vous avez
48:45une proposition de valeur
48:46qui est quand même
48:47très forte
48:48parce que
48:48vous avez
48:49de la performance
48:50équivalente au 9
48:51vous avez un prix de vente
48:53qui est compétitif
48:54quand je dis compétitif
48:55c'est entre 10%
48:57moins cher
48:5710% plus cher
48:58en fonction des applications
49:00vous avez
49:02résilience
49:03de la chaîne
49:04d'approvisionnement
49:04pour votre client
49:05et vous avez
49:06un impact environnemental
49:07qui est bien
49:08bien bien réduit
49:09vous mettez tout ça
49:10bout à bout
49:11c'est quoi les raisons
49:12de ne pas vous acheter
49:13des batteries
49:13ce qui explique
49:14qu'aujourd'hui
49:14nous on connait
49:15une très très forte
49:16croissance commerciale
49:17avec des grands groupes
49:18industriels
49:19dans tout un tas
49:20de champs applicatifs
49:21parce que
49:22c'est exactement
49:23ce qu'ils recherchent
49:24en fait
49:24si je l'applique
49:25à l'échelle d'une seule
49:26et même organisation
49:26ce principe là
49:27nous là par exemple
49:28sur les ordinateurs
49:29avant on achetait
49:30des PC pour les développeurs
49:31qui étaient des grosses machines
49:32de 3 kilos hyper puissantes
49:33mais qui du coup
49:34ne convenaient à personne d'autre
49:35et qui terminaient leur vie
49:36comme ça
49:36maintenant on trouve
49:37un meilleur équilibre
49:38avec des PC toujours puissants
49:39mais beaucoup plus compacts
49:40parce que derrière
49:41on pourrait aller passer
49:41à des consultants
49:42qui ont peut-être des besoins
49:43de puissance moins importants
49:44du coup le PC
49:45va connaître deux cycles de vie
49:46chez nous
49:47et après il contenera
49:48peut-être même
49:48un troisième cycle de vie
49:49si c'est un équipement de qualité
49:50parce qu'il pourrait être réutilisé
49:51dans d'autres organisations
49:53en fait ce principe
49:54cet état d'esprit
49:54de l'économie
49:55de la reuse
49:57on peut l'appliquer
49:57à tout et n'importe quoi
49:58nous on se met même
49:59à essayer de l'appliquer
50:00dans le domaine
50:00de l'ingénierie intellectuelle
50:01parce qu'il y a des choses
50:02qu'on peut réutiliser ailleurs
50:03on peut gagner du temps
50:05et donc c'est en fait
50:06c'est un potentiel
50:07d'innovation formidable
50:08à bien des niveaux
50:09que ce soit sur les flux matières
50:11sur les offres commerciales
50:12et même sur nos opérations internes
50:14où on devient
50:14de plus en plus efficace
50:15grâce à ça
50:15Célia vous vouliez
50:16ajouter quelque chose
50:17et ce sera le mot de la fin
50:18pour cette séquence
50:19c'est une réorganisation
50:20en fait de la manière
50:21dont on fonctionne
50:22des règles du jeu
50:24pour déplacer la valeur
50:27du volume
50:28sur l'usage
50:29je disais
50:30pourquoi on n'achèterait pas
50:31la batterie
50:32parce qu'en fait
50:33il y en a qui veulent vendre
50:34beaucoup de batteries
50:34en amont
50:35alors que là on dit
50:36on en fabriquera
50:37peut-être moins
50:38parce qu'elles dureront
50:39plus longtemps
50:40et c'est peut-être ça aussi
50:42qu'il faut changer
50:43mais d'où
50:44encore une fois
50:46un canevas
50:47un cadre opérationnel
50:48et stratégique
50:49avec vraiment
50:50les dix conditions
50:51essentielles
50:52pour que cette reuse
50:54économie
50:54puisse vraiment
50:56véritablement
50:56passer à l'échelle
50:57Merci à tous les quatre
50:58on passe à notre
50:59dernière séquence
51:00le Paris d'Avenir
51:05Et on termine
51:06comme à chaque fois
51:07avec le Paris d'Avenir
51:09chers invités
51:09quelles initiatives
51:10vous inspirent le plus
51:11actuellement
51:12on commence par vous
51:13C'est bien
51:14C'est un projet
51:16d'envergure nationale
51:17qui porte le nom
51:18de Reuse
51:19au niveau
51:20des emballages
51:21ménagers
51:21c'est ce qu'on appelle
51:22plus communément
51:23le grand retour
51:24de la consigne
51:25sur les emballages
51:26des produits
51:27du quotidien
51:27On a démarré
51:29l'année dernière
51:30ce projet
51:31dans quatre régions
51:32françaises
51:33et l'enjeu
51:34en 2026-2027
51:36c'est de pouvoir
51:37le déployer
51:37au niveau national
51:39et donc qu'on puisse
51:40trouver dans son
51:41supermarché
51:42tous les produits
51:43du quotidien
51:44en emballage en verre
51:46dans des emballages
51:47consignés pour réemploi
51:48Donc c'est une bouteille
51:49un bocal
51:50que vous achèterez
51:52que vous ne mettrez plus
51:53dans le bac vert
51:54donc qui ne sera plus
51:54cassé
51:55plus recyclé
51:56mais qui sera
51:57rapporté
51:57lavé
51:58et remis en circuit
51:59pour de multiples fois
52:01Merci beaucoup
52:02Célia
52:02Émilie
52:04On a largement parlé
52:06de l'impact environnemental
52:08le réemploi
52:08c'est une opportunité
52:09d'impact économique
52:11et de création de valeur
52:12et de création d'emploi
52:12sur le territoire
52:13donc je pense
52:14pour demain
52:14pouvoir investir
52:17cette notion de réemploi
52:18c'est créer
52:18des nouveaux emplois
52:19dans tous les territoires
52:21parce que la notion
52:21de proximité
52:22est extrêmement forte
52:23sur ce sujet
52:24du réemploi
52:25et donc je pense
52:26qu'on est face
52:27à une opportunité
52:28plus tôt
52:29et dans ces contextes
52:31de nouveaux mandats
52:34électoraux
52:34municipaux
52:35il y a un vrai enjeu
52:37de travailler
52:37au niveau local
52:39pour venir créer
52:40de la valeur
52:41au plus près des personnes
52:43Maxime
52:44Moi je voulais mettre en avant
52:46une annonce récente
52:47qui a été faite
52:48par Backmarket
52:49qui est une licorne française
52:52spécialisée
52:53du coup
52:53dans le reconditionné
52:54qui est une marketplace
52:56spécialisée
52:56dans le reconditionné
52:57et qui a annoncé
52:58avoir atteint
52:59la rentabilité
53:01et du coup
53:01c'est la preuve
53:03qu'on peut scaler
53:04la circularité
53:05que c'est un business model
53:06qui peut être rentable
53:07et ce
53:09sur l'ensemble
53:10du territoire européen
53:11puisque Backmarket
53:12aujourd'hui
53:12vend des produits
53:13partout en Europe
53:15et à mon avis
53:16l'impact
53:17est à la fois
53:18le résultat
53:19d'une performance
53:20mais aussi d'un volume
53:21et donc
53:22le scale
53:23est hyper important
53:24pour pouvoir
53:26justement maximiser
53:26cet impact
53:27et donc
53:27cette annonce
53:28est très inspirante
53:29je trouve
53:30pour la suite
53:31Merci beaucoup Maxime
53:32et Thomas
53:33le dernier mot
53:33te revient
53:34Peut-être comme
53:35il est d'usage
53:36un peu une prise de hauteur
53:37finalement
53:37sur le thème
53:38qu'on a abordé aujourd'hui
53:39et comme tu l'as dit
53:40l'évoqué dans le lancement
53:41comme on a pu l'évoquer
53:43pendant l'émission
53:43ou pour sortir de cette économie
53:45qui est un sort de tapis roulant
53:46en fait qui est surtout
53:47un tapis rouge au gaspillage
53:48la reuse economy
53:49c'est notre meilleur atout
53:51le recyclage
53:52c'est la dernière brique
53:53de l'économie dite circulaire
53:54c'est finalement
53:55un état de réutilisation
53:57des matières
53:57qui est assez peu efficace
53:58on a bien d'autres étapes
53:59qu'on peut appliquer avant
54:00et face à des enjeux
54:02qui sont désormais
54:03très visibles
54:03très présents
54:04de souveraineté
54:06il y a des tensions géopolitiques
54:07par exemple
54:08mais aussi par rapport au fait que
54:10économiquement
54:11on est de plus en plus tendu
54:12finalement
54:13cette mondialisation
54:13qui est une source
54:14de vulnérabilité
54:15énorme et très tangible
54:16je pense que la reuse economy
54:17c'est ce qui va s'imposer
54:18et pas tant par conscience écologique
54:20que par
54:20parfois contraintes économiques
54:22mais aussi parce que
54:23ça deviendra une source de fierté
54:24pour beaucoup d'entre nous
54:25et je l'espère
54:25et ça le marketing
54:26aura son rôle à jour
54:27on l'avait évoqué
54:27dans l'émission sur la mode
54:28de rendre de nouveau désirable
54:31et souhaitable
54:32le fait de conserver
54:33le plus longtemps possible
54:34les objets que l'on a
54:34de redévelopper
54:35de l'amour pour ces objets
54:37qui nous rendent
54:38et nous facilitent la vie
54:39au quotidien
54:39que ce soit un smartphone
54:40une imprimante
54:41un vêtement
54:41et donc parce qu'on aura
54:43une des filières efficaces
54:44on pourra créer
54:45cette boucle vertueuse
54:47la plus optimale possible
54:48Merci Thomas
54:49pour ce mot de la fin
54:50je te dis à dans deux semaines
54:51Avec plaisir
54:52Merci à vous
54:53Célia Renneson
54:54cofondatrice de Réseau VRA
54:55qui réemploi
54:56Merci Émilie Morand
54:58PDG du Reléval de Seine
54:59Merci à vous
55:00Maxime Bleskin
55:01directeur général de Voltaire
55:03A bientôt sur Bismarck for Change
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