- il y a 5 heures
Ce vendredi 20 février, Jérôme Tichit a reçu Tristan Le Lous, président du groupe Urgo, Patrick Desmasures, DG d'Oscaro, et Martin Hacpille, fondateur d'EverEver, dans l'émission La France a tout pour réussir sur BFM Business. Retrouvez l'émission le vendredi et le samedi et réécoutez la en podcast.
Catégorie
📺
TVTranscription
00:02BFM Business, la France a tout pour réussir.
00:06Jérôme Tichit.
00:09Bonjour, bonjour et bienvenue dans la France a tout pour réussir.
00:11Chaque semaine, vous le savez, un concentré d'économies positives sur BFM Business.
00:16Au sommaire, cette semaine, des belles marques de l'industrie ou du service.
00:19On commencera par Urgo, un groupe toujours implanté à Dijon,
00:23avec même un siège flambant neuf depuis cette semaine.
00:26Et dans la Loire, une nouvelle usine à l'horizon 2029.
00:28Urgo, ce sont des pansements bien sûr, mais aussi des marques très connues
00:32comme Mercurochrome, Belloc ou encore Altiville.
00:35Urgo, ce sont aussi de plus en plus de produits médicaux à forte technicité.
00:39De tout cela et de l'expansion à l'international,
00:42on parlera avec Tristan Leloup, l'un des trois frères à la tête de l'entreprise,
00:46fondé par leur grand-père à la fin des années 1950.
00:49Autre marque très connue, Oscaro, qui fête ses 25 ans depuis 2001.
00:54Oscaro, c'est le spécialiste de la vente en ligne de pièces détachées automobiles
00:58surtout pour les particuliers.
01:00Alors comment la marque s'adapte-t-elle à l'évolution du parc automobile ?
01:04Quels sont ses projets de développement en France et à l'étranger ?
01:06On en parlera avec Patrick Desmazures, directeur général d'Oscaro.
01:10Et puis deux mois après la liquidation judiciaire de Brandes,
01:13je reçois aujourd'hui un des candidats à la reprise,
01:15la société bretonne Ever Ever.
01:17L'idée est de relancer le site de Vendôme,
01:20notamment le Pôle Cuisson avec deux diétries chez Sauterre
01:23et ensuite le couplet avec la production d'un nouveau lave-vaisselle 100% made in France
01:27bientôt commercialisé.
01:29Mon troisième invité sera Martin Acpille, le fondateur d'Ever Ever.
01:35On va donc commencer cette émission avec une marque connue d'à peu près tous les Français,
01:39une marque qui reste une entreprise familiale indépendante,
01:41qui continue à croire en l'industrie en France
01:44et qui est un peu pour beaucoup d'entre nous une Madeleine de Proust,
01:46même si ce sont des souvenirs de genoux écorchés ou de petites coupures.
01:50Et cette marque, c'est Urgo.
01:51Bonjour Tristan Lelous.
01:53Bonjour.
01:53Vous êtes l'actuel président du groupe, je dis bien actuel,
01:56car avec vos deux frères Guirec et Briaque,
01:58vous présidez en rotation à peu près tous les trois ans,
02:01donc cette entreprise créée par votre grand-père Jean à la fin des années 50.
02:06C'est bien ça ?
02:06Voilà, tout à fait.
02:07Donc Urgo, c'est une marque qui a été créée en 1958
02:09et on a développé un principe de présidence alternée
02:13qui est assez originale dans le monde de l'industrie.
02:14Depuis 2019 ?
02:15Depuis 2019 avec mes deux frères.
02:17Et alors c'est dans tous les trois ans ?
02:19Voilà, on alterne tous les trois ans.
02:20Et c'est quoi, il faut bien s'entendre d'abord,
02:23et c'est quoi l'intérêt de cette collégialité ?
02:26Je crois que ce qu'on a voulu montrer en fait avec cette présidence alternée,
02:29c'est notre volonté avec nos deux frères de pérenniser un projet,
02:33de le faire ensemble, en famille.
02:35Et c'est quelque part le message principal finalement
02:37qu'on a voulu adresser à nos collaborateurs
02:39lorsqu'on a repris l'entreprise en 2019.
02:42On va refaire même si on en a un petit peu parlé un peu d'historique.
02:45Donc une marque créée par votre grand-père Jean en 1958,
02:49je crois qu'il était à la tête des laboratoires fourniers à ce moment-là,
02:52et c'est là qu'il a créé vraiment la marque,
02:54la marque que l'on connaît tous.
02:56C'était en 1958.
02:58Ensuite il a eu sa période, j'ai envie de dire,
03:00de démocratisation de ses produits
03:02qui n'étaient pas si grands publics que ça,
03:05années 70.
03:07C'était quoi cette vingtaine qu'il a mise en place,
03:10où il a mis les fondations, les fondements de cette entreprise ?
03:14Alors oui, donc Urgo, c'est une marque qui date de 1958,
03:17c'est le premier pansement prêt à l'emploi,
03:20donc ça n'existait pas avant.
03:21Donc c'est mon grand-père qui a eu l'idée de mettre une compresse,
03:25une bande adhésive,
03:26et donc de faire un tout-en-un,
03:30puisqu'avant il fallait une bande,
03:32il fallait un sparadrap.
03:33C'est plus complexe.
03:34Donc on mettait comme ça trois ou quatre couches successives
03:37pour créer son pansement.
03:39Donc Urgo a été en 1958 le premier pansement prêt à l'emploi.
03:43En 1970, c'est la création du slogan
03:46« Il y a de l'urgo dans l'air ».
03:47Voilà, il y a de l'urgo dans l'air,
03:49il y a de l'air dans Urgo.
03:50Et donc avec le premier pansement micro-aéré,
03:52qui a été une deuxième innovation.
03:54Et depuis, Urgo n'a pas cessé d'innover,
03:57puisque notre activité médicale,
03:59qui sont des produits prescrits et remboursés
04:02pour des plaies chroniques et invalidantes,
04:04aujourd'hui c'est la moitié du chiffre d'affaires,
04:05donc à peu près 500 millions,
04:07a été créé dans les années 2000.
04:09Et ça, c'est votre frère Guirec qui s'occupe de ça ?
04:12Alors c'est mon frère Guirec qui s'occupe de cette division.
04:14Voilà, et votre frère Briac,
04:16il a des produits plus grands publics en fait.
04:19Plus grands publics, avec des marques
04:20que tous les Français connaissent.
04:21Donc la marque Urgo pour les pansements
04:23et la bobologie de la famille au quotidien,
04:25Alvitil qui sont des compléments alimentaires
04:27pour les enfants,
04:28et on a également Juvamine et Mercurochrome.
04:30Voilà, toutes ces marques,
04:31elles ont été acquises au fil des années 80-90,
04:34et même encore assez récemment,
04:36dans les compléments alimentaires.
04:37Je crois que vous avez une grosse année 2025,
04:39avec trois grosses acquisitions.
04:41Oui, donc l'année dernière,
04:42on a fait trois acquisitions,
04:44une en Belgique, une en Pologne,
04:45une en Espagne,
04:47sur des marques de compléments alimentaires,
04:49qui sont soit vendues sous prescription,
04:51ça c'est pour la Belgique,
04:53soit par Internet,
04:54c'est ce qu'on a acheté en Espagne et en Pologne.
04:58Donc voilà, un groupe qui marche sur deux jambes,
05:00avec un chiffre d'affaires à peu près similaire
05:02entre les deux activités ?
05:04Voilà, à peu près,
05:05au total on a fait 930 millions de chiffres d'affaires
05:08l'année dernière,
05:08et c'est à peu près moitié-moitié,
05:10entre la partie grand public et la partie médicale,
05:144000 salariés,
05:15et pareil, à peu près la moitié en France,
05:16la moitié à l'international.
05:184000 salariés, donc 2100 en France.
05:20Je reviens d'un mot sur l'international,
05:22c'est combien de votre chiffre d'affaires à l'heure actuelle
05:24et où êtes-vous implanté ?
05:25Aujourd'hui, c'est 60%,
05:27c'est la part qui grossit le plus,
05:29et nos grosses filiales,
05:31c'est les États-Unis, l'Allemagne, l'Italie.
05:35Et les États-Unis ont connu,
05:37depuis 2020 chez nous,
05:38une croissance exponentielle
05:39à partir d'une acquisition qu'on a réalisée en 2019,
05:42qui est une solution nettoyante pour les plaies.
05:45C'est une acquisition qui faisait 14 millions
05:47lorsqu'on l'a acquise
05:48et qui va faire un peu plus de 150 millions cette année.
05:52Donc vous savez acquérir et développer les choses ?
05:55On espère en tout cas,
05:56et on espère continuer,
05:58donc en France et à l'international.
06:00Alors la France,
06:01cette semaine,
06:02ça a été marqué par l'inauguration
06:04de votre nouveau siège à Dijon,
06:05parce qu'on ne l'a pas dit,
06:07le siège historique des laboratoires fourniés,
06:09et puis ensuite de votre marque
06:11et du groupe Urgo,
06:12c'est Dijon,
06:13c'est la Bourgogne.
06:14Et donc hier,
06:15enfin hier,
06:15puisqu'on enregistre cette émission le vendredi 20,
06:17hier jeudi 19 février,
06:19vous étiez à l'inauguration.
06:21Pourquoi ce nouveau siège ?
06:23Alors, il faut savoir
06:24qu'au milieu du mot Bourgogne,
06:26il y a Urgo.
06:27Donc la marque Urgo,
06:27elle est vraiment ancrée dans sa région.
06:29J'ai découvert ça.
06:30Est-ce que c'est exprès
06:31quand ça a été créé ?
06:32C'est exprès,
06:32voilà, en 58.
06:33Donc B-O-U-R-G-O,
06:35voilà, Bourgogne.
06:36Bourgogne,
06:36et donc voilà,
06:37il y a Urgo au cœur de la Bourgogne.
06:39On est encore aujourd'hui
06:40le premier employeur privé
06:41de la ville de Dijon,
06:42et on l'est depuis presque 80 ans maintenant.
06:46Et on croit beaucoup
06:47en cette implantation territoriale,
06:49parce qu'on a une unité de lieu
06:51entre la recherche,
06:52la transposition industrielle
06:53et l'usine.
06:54Tout est à Dijon,
06:55et ça nous a permis
06:57d'avoir une très grande fluidité
06:58dans nos process d'innovation.
07:00et donc on continue
07:01à investir en Bourgogne.
07:03On y tient beaucoup.
07:04Donc on a eu
07:05l'inauguration de ce nouveau siège
07:07la semaine dernière
07:08au cœur de la vieille ville de Dijon,
07:11où on a 270 collaborateurs
07:13qui sont venus s'installer
07:14au cœur de la ville médiévale.
07:16Mais on a également inauguré
07:18énormément de nouveaux investissements
07:19en Bourgogne ces dernières années.
07:21Un nouveau centre de logistique à Houges,
07:23une extension de notre usine principale
07:25à Chevigny-Saint-Sauveur.
07:26Et le ministre de la Santé
07:28est venu il y a deux ans
07:30inauguré notre premier laboratoire
07:31de culture cellulaire.
07:32Donc on n'arrête pas
07:33de continuer à investir
07:34finalement en France
07:36et à Dijon en particulier.
07:37Si on sort de la région Bourgogne,
07:39il y a la région Auvergne-Rhône-Alpes
07:41parce que vous êtes aussi
07:41dans la Loire, c'est ça ?
07:43Alors absolument,
07:44il faut savoir que notre premier produit
07:45en est connu pour les pansements,
07:46mais notre premier produit
07:47c'est une bande de compression.
07:48Et c'est à Vosch que ça se fait à l'actuel ?
07:50Et c'est à Vosch que ça se fait
07:51puisque cette histoire a démarré
07:53à partir d'une acquisition,
07:54encore une qu'on a faite,
07:56d'usine de Dantel.
07:57Il faut savoir que
07:58près de Saint-Étienne,
07:59c'est historiquement
08:00un bassin d'emploi du textile.
08:02Absolument.
08:04Et ça l'était encore
08:06il y a 20 ou 30 ans
08:07quand on a acheté
08:08cette usine de Dantel
08:08qu'on a reconvertie
08:09en usine de textile médicale.
08:11Ce produit est aujourd'hui
08:12notre premier produit.
08:14Il a connu une croissance
08:15exponentielle de volume.
08:16Donc cette première usine
08:17arrive à saturation.
08:18Donc nous en construisons
08:19une deuxième à côté.
08:20À Andrézieux.
08:21À Andrézieux.
08:22Donc c'est un investissement
08:23de 60 millions.
08:24Et on continue
08:26à recruter
08:28des professionnels
08:29du textile.
08:29Ce qui n'est pas forcément évident
08:30parce que ce savoir-faire
08:31est en train de se perdre.
08:32Ce qui nous a amenés
08:34à développer
08:35une école
08:35du textile
08:37à Saint-Étienne.
08:38Et on forme
08:39comme ça
08:39des promotions
08:40à peu près
08:41d'une dizaine
08:42de personnes
08:43chaque année.
08:43Donc soit des jeunes
08:44soit des moins jeunes
08:45en reconversion professionnelle.
08:46Que l'on forme
08:47au métier du textile
08:48pour faciliter
08:49nos recrutements.
08:50De manière générale
08:51est-ce que cette initiative
08:52de cette école
08:53est-ce que vous avez du mal
08:54à recruter en France
08:56dans vos industries ?
08:57Oui absolument
08:58et notamment
08:58dans des métiers
08:59un peu techniques.
09:00Donc j'évoquais le textile
09:01qui nous a amenés
09:02à construire cette école.
09:03À Dijon
09:04on a la même difficulté
09:05par exemple
09:05pour des conducteurs
09:06de machines.
09:07Donc ce sont des postes
09:07d'encadrants intermédiaires
09:09dans nos usines.
09:10On a une population
09:10industrielle
09:11qui est assez importante
09:12puisqu'on est
09:13véritablement encore
09:14une entreprise industrielle
09:15et c'est ce qui nous permet
09:15de développer
09:17nos innovations.
09:19et pour certains métiers
09:20assez techniques
09:21en production
09:21on a clairement
09:22des difficultés
09:23de recrutement
09:24ce qui nous a amenés
09:25à élaborer
09:26ces solutions
09:28pour former les gens
09:30pour accompagner
09:31notre croissance effectif.
09:32En interne.
09:33Un mot sur ce projet
09:33dont on a parlé déjà
09:34sur cette antenne
09:36Genésis
09:36de la peau artificielle
09:37on en avait parlé
09:38dans l'émission
09:38Tech&Co
09:39on en est où de ce projet ?
09:40Vous êtes toujours
09:41largement partie prenante ?
09:43Oui alors absolument
09:43puisqu'on est
09:44leader d'un consortium
09:46100% français
09:48pour développer
09:49ce qui devrait être
09:50la première peau
09:51artificielle
09:51sur étagère
09:52prête à l'emploi
09:54notamment dans le cas
09:55de grands brûlés
09:56vous savez quand un grand brûlé
09:57arrive à l'hôpital
09:58aujourd'hui
09:58on réalise ce qu'on appelle
09:59des autogreffes
10:00c'est à dire qu'on est obligé
10:01de lui prélever
10:03des petites surfaces de peau
10:04là où il est encore saine
10:06pour venir la greffer
10:07là où il y a une surface
10:08de brûlure
10:10et donc un grand brûlé
10:12qui arrive à l'hôpital
10:12aujourd'hui
10:13c'est 12, 13, 14, 15
10:14opérations successives
10:15pour couvrir la surface
10:17lésée
10:18et notre promesse
10:19avec ce projet de génesis
10:20c'est de venir combler
10:24la plaie du grand brûlé
10:25dès le premier jour
10:27sans autogreffe
10:28et ça c'est à quel horizon ?
10:31alors à l'échéance
10:322032
10:33alors ça reste
10:33un programme de recherche
10:36avec toutes les incertitudes
10:38de la recherche
10:39c'est à dire qu'on n'est pas certain
10:40d'arriver au bout
10:41on a pris le risque
10:43grâce à la BPI
10:44qui nous a aidé
10:45en fait à financer ce projet
10:46qui représente à peu près
10:48100 millions d'euros
10:49d'investissement
10:49de se lancer dans ce programme
10:51de recherche
10:51de sortir de notre zone de confort
10:52puisqu'on n'est plus
10:53dans un dispositif médical
10:55on est dans la culture cellulaire
10:56dans le médicament
10:57et on espère y arriver
10:59à l'horizon 2030
11:00c'est ce qu'on vous souhaite
11:01voilà pour ce zoom sur Urgo
11:02qu'on voulait faire
11:03un groupe qui a un nouveau siège
11:04qui a une nouvelle usine
11:05bientôt dans la Loire
11:06donc qui continue à croire
11:08en l'industrie en France
11:09c'était important
11:10merci Tristan Lelous
11:11et voilà quelqu'un
11:12qui aussi croit
11:12en l'industrie en France
11:14c'est Martin Agpi
11:15bonjour
11:16bonjour
11:16vous êtes le fondateur
11:17d'Ever River
11:18jeune entreprise bretonne
11:19qui va commercialiser
11:20dans quelques mois
11:21un lave-vaisselle 100% français
11:22on va en reparler
11:23dans un instant
11:24mais d'abord
11:24on va parler de votre offre
11:25de reprise partielle de Brandt
11:28l'entreprise
11:28on le rappelle
11:29a été placée
11:29en liquidation judiciaire
11:32au mois de décembre
11:33vous avez fait partie
11:34de celles et ceux
11:34qui ont fait une offre de reprise
11:36vous êtes passé
11:36cette semaine même
11:37devant le tribunal de commerce
11:38d'Orléans
11:39d'abord comment
11:40s'est passée
11:41cette audition
11:42et rappelez-nous aussi
11:43ce qu'est votre offre
11:44d'accord
11:45donc oui
11:46pour expliquer le contexte
11:49de notre offre
11:50on est en phase de liquidation
11:51donc c'est
11:52notre offre se base
11:53et s'oriente
11:54sur du matériel
11:56industriel
11:56qui est présent
11:57dans ces usines là
11:59voilà
12:00et donc
12:00notre souhait
12:02c'est d'utiliser
12:03ces machines là
12:04pour relancer à terme
12:05une nouvelle activité
12:06chez Ever Ever
12:07de plaques de cuisson
12:08et de four
12:09donc c'est celle du site
12:11de Vendôme
12:11je crois
12:12qui vous intéresse essentiellement
12:13principalement
12:14des machines
12:15qui sont présentes
12:16sur le site
12:17de Vendôme
12:18et donc
12:19ça a été
12:20relativement
12:21court
12:21cette audience
12:22on a que quelques minutes
12:24pour présenter
12:25le projet
12:26voilà
12:26il y a eu
12:27plus de 35 projets
12:28qui ont été
12:29présentés
12:30il y a eu
12:31une annonce
12:32publique
12:33des différentes offres
12:34et donc
12:35on attend
12:35le 13 mars
12:36la décision
12:38du tribunal
12:39vous votre offre
12:40elle porte sur un plan
12:41de financement
12:42de combien
12:43quelle échéance
12:44et surtout
12:45combien d'emplois
12:46comptez-vous
12:47remettre en activité
12:48oui oui
12:48donc là
12:50on avance
12:50sur un plan
12:52de financement
12:53au total
12:53de 14 millions
12:54d'euros
12:55pour l'activité
12:56cuisson
12:57qui se fera
12:57en 4 ans
12:58voilà
12:59et là-dessus
13:01à terme
13:02ça pourrait
13:02créer plus de
13:03150 emplois
13:04directs
13:06sur cette activité
13:07de cuisson
13:08notre but
13:09est d'avancer
13:10de manière étagée
13:12par étape
13:13notamment par
13:14l'activité
13:14plaque de cuisson
13:15qui est la plus simple
13:16en termes
13:17d'industrialisation
13:18on a déjà
13:19identifié
13:19des sous-traitants
13:20qui sont notamment
13:21principalement basés
13:22en France
13:22donc on pourra
13:23maintenir
13:24100%
13:25made in France
13:26et s'appuyer aussi
13:28sur des compétences
13:29qui sont situées
13:29à Vendôme
13:30et pourquoi pas
13:31aussi quelques-unes
13:31à Orléans
13:32pour lancer
13:34cette activité
13:34ces 14 millions
13:35du plan de financement
13:36vous les rassembleriez
13:37comment ?
13:39alors là-dessus
13:39on a eu
13:40une première étape
13:41on réalise
13:41une levée de fonds
13:43participatives
13:43sur SoWeFund
13:45nous sommes très contents
13:46en quelques semaines seulement
13:47nous avons atteint
13:48presque 1,3 million d'euros
13:51donc ça c'est
13:51il y a une très belle dynamique
13:53autour de notre projet
13:54qui permet également
13:55de financer
13:56le projet Albert
13:57notre premier la vaisselle
13:59sur lequel on est focalisé
14:01on en reparlera
14:01dans un instant
14:02et à terme
14:02on va fédérer
14:04dans un second temps
14:05des demandes
14:06de financement privé
14:07non dilutives
14:08auprès des banques
14:09et pourquoi pas aussi
14:10des demandes d'aides publiques
14:12est-ce que Martin Acpi
14:13il y a encore de la place
14:14pour faire du gros électroménager
14:16en France
14:17on a suivi
14:18et reçu
14:19de nombreuses années
14:19l'entreprise de Vendée
14:21d'Intex
14:22sur la vaisselle Bob
14:22on sait qu'ils étaient
14:24en redressement
14:24ils sont en train
14:25de trouver des solutions
14:26on parle
14:27je ne sais pas si c'est vrai
14:28d'un plan social
14:29qui pourrait être en cours
14:30chez Seb
14:31est-ce qu'il y a vraiment encore
14:33est-ce que c'est une filière
14:34d'avenir pour la France
14:35de continuer à produire
14:36de l'électroménager
14:37en France ?
14:39il y a beaucoup de pays
14:40autour de nous
14:41qui réussissent
14:42à maintenir cette activité
14:43en Allemagne
14:44il y a des très grands acteurs
14:46qui fabriquent
14:46du Made in Germany
14:47en Suisse
14:50ils arrivent également
14:51à produire
14:52du gros électroménager
14:54en Italie
14:54en Espagne
14:55pourquoi la France
14:56ne pourrait pas le faire ?
14:58voilà
14:59derrière
14:59chaque liquidation
15:02il y a des décisions stratégiques
15:04est-ce qu'elles ont été opportunes ?
15:06est-ce qu'elles ont été pertinentes
15:08dans cette situation ?
15:09je pense que dans le domaine
15:11de la cuisson
15:11là où on a un atout fort
15:13c'est notamment
15:15les plaques de cuisson
15:17voilà
15:18dans lequel
15:19on a un atout de taille
15:21c'est que la France
15:22c'est le pays de la gastronomie
15:23et donc
15:24la gastronomie
15:26pourrait nourrir
15:26les innovations
15:27dans ce domaine-là
15:28et tirer vers le haut
15:29ce marché
15:30voilà
15:31on a également
15:32pour ce projet
15:34de relance d'activité
15:36on a eu le soutien
15:37de Pierre Gagnère
15:38qui nous a
15:38c'est la voie chef
15:39et tous ces chefs
15:41ont besoin
15:42d'outils
15:43d'outils de qualité
15:44pour mener à bien
15:45toutes ces expériences
15:46culinaires
15:47qu'ils nous proposent
15:47donc à de la place
15:48pour une industrie
15:50on en vient
15:50à votre lave-vaisselle
15:51Albert
15:52que vous développez
15:53depuis quelques années
15:54on s'était vu
15:55au salon du Made in France
15:56il y a 2-3 ans
15:56je crois que les choses
15:57ont bien évolué
15:58on en est où
15:59de ce projet Albert
16:01qui est fait
16:01du côté du Morbihan ?
16:04le lave-vaisselle Albert
16:05suite à ce salon
16:07du Made in France
16:07nous a permis
16:08de signer
16:09de très beaux contrats
16:11avec la grande distribution
16:12qui nous pousse
16:13et qui nous incite
16:14à vendre
16:16par leur réseau
16:17on a plus de 60 000
16:18lave-vaisselle sous contrat
16:19donc plus de 20 millions d'euros
16:21sous contrat
16:22avec ces grands réseaux
16:22de distribution
16:23donc ça c'est des précommandes
16:25qu'ils vous ont faites
16:25ils vous les ont payées déjà
16:27ça vous donne de la trésorerie
16:28comment ça se passe ?
16:29il y a en partie
16:31il y a eu
16:31des premières commandes
16:33qui ont été faites
16:33pas sur la totalité
16:34ces 60 000 lave-vaisselle
16:36sont sur les 3 premières années
16:37voilà
16:38après
16:39on aurait eu
16:40l'occasion
16:41on s'est limité aussi
16:42dans notre recherche
16:43de réseaux
16:44de grandes distributions
16:45parce qu'il y a un démarrage
16:46industriel
16:47et on ne veut pas
16:48survendre
16:49ces produits
16:50qu'on n'a pas
16:51qu'on n'a pas encore
16:52fabriqués
16:53voilà
16:54parce que là
16:55vous en êtes où ?
16:56ils sont en phase
16:57de production
16:58bientôt déjà
16:59ou est-ce qu'ils sont
17:00en phase imminente
17:01de commercialisation
17:02donc on les trouve
17:03dans la grande distribution
17:04à partir de quand ?
17:06ça sera courant
17:07courant de cette année-là
17:09qu'on va les trouver
17:10courant 2026
17:10oui oui
17:11courant de cette année
17:12on va trouver
17:13quelques lave-vaisselle
17:15et ensuite
17:15il y aura une très grande
17:16production
17:17qui sera
17:17courant
17:18de 2027
17:19et donc là
17:20on est en phase
17:21d'industrialisation
17:22donc la R&D
17:23est derrière nous
17:23et
17:24on termine
17:25les derniers
17:26les dernières simulations
17:28on fait du fine-tuning
17:31de
17:32de notre outillage
17:33et on va démarrer
17:35incessamment
17:35sous pré
17:35la fabrication
17:36de notre outillage
17:37il nous reste
17:38une trentaine de secondes
17:39très rapidement
17:39les caractéristiques
17:41types de ce lave-vaisselle
17:42et son prix de vente
17:42conseillé
17:43comme on dit
17:43d'accord
17:44donc Albert
17:44c'est conçu
17:45pour durer plus de 20 ans
17:4620 ans de disponibilité
17:47de pièces
17:48c'est 8 ans de garantie
17:49c'est aussi le champion
17:50du monde
17:51de l'indice de réparabilité
17:52on est les seuls
17:52à avoir 10 sur 10
17:53donc ça c'est un atout
17:54très fort
17:55c'est également
17:57économique à réparer
17:58le prix de la pièce
17:59détachée est accessible
18:00ça c'est un gros frein
18:01et c'est également
18:03un produit évolutif
18:04évolutif sur le plan
18:05esthétique
18:06l'esthétique
18:07dans nos cuisines
18:08prend de l'importance
18:09elles sont ouvertes
18:09dans le salon
18:10on a envie d'avoir
18:10des beaux objets
18:11donc on a un esthétique
18:12évolutif
18:13et une technologie
18:14évolutive
18:15et cerise sur le gâteau
18:16on est éco-conçu
18:17donc comparé à la vaisselle
18:18standard du marché
18:19on est à moins 45%
18:20d'empreintes carbone
18:22et on est made in France
18:2480% des pièces
18:25sont fabriquées en France
18:25et le prix de vente
18:26il sera de ?
18:27on sera aux alentours
18:28de 800 à 850 euros
18:29TTC
18:29voilà donc bientôt
18:30dans la grande distribution
18:32en plus il est très joli
18:34on voit pour ceux
18:34qui nous suivent en télé
18:35ou sur le web
18:36on a vu des illustrations
18:37de ce que sera
18:38le lave-vaisselle Albert
18:39merci Martin
18:40on va terminer cette émission
18:41avec les 25 ans
18:42d'une marque
18:42elle aussi très connue
18:43des français
18:44comme Urgo
18:45mais aussi d'ailleurs
18:46des espagnols
18:47et des portugais
18:47on va en parler dans un instant
18:49cette marque c'est Oscarot
18:50bonjour Patrick Desmazures
18:51bonjour Jérôme
18:51vous êtes le directeur général
18:52d'Oscaro
18:53et donc depuis 25 ans
18:54on disait spécialiste
18:56des pièces automobiles
18:57votre cible
18:58je lisais dans les titres
18:59c'est plutôt le B2C quand même
19:01oui notre cible
19:02ce sont les autoréparateurs
19:04les passionnés d'automobiles
19:05les bricoleurs
19:07parfois les bricoleurs
19:07du dimanche
19:09qui s'intéressent
19:10et qui cherchent
19:11à réparer leur véhicule
19:13avec un souci
19:15de pouvoir d'achat
19:15donc c'est comment réparer
19:17à moindre frais
19:18son véhicule
19:19comment le faire durer
19:20plus longtemps
19:20et en 25 ans
19:22les chiffres donnent le tournis
19:2310 millions de clients
19:24depuis 2001
19:25un catalogue
19:26au total
19:27de 1,8 million
19:28de références
19:28il se vend une pièce
19:29distribuée par Oscarot
19:31toutes les 4 secondes
19:32on peut dire
19:32que votre implantation
19:33elle a été réussie
19:34au cours de ce quart de siècle
19:35oui on a effectivement
19:37on a été une start-up
19:39il y a 25 ans
19:41si on prenait
19:41le vocabulaire
19:42de maintenant
19:43on dirait que c'était
19:44une licorne à l'époque
19:45et on a effectivement
19:46un peu plus de 10 millions
19:47de clients
19:48qui nous ont fait confiance
19:49et qui ont acheté
19:50leurs pièces moins chères
19:51sur oscarot.com
19:53par rapport à un prix
19:54public conseiller
19:54si je reprends
19:55le vocabulaire
19:56de tout à l'heure
19:57et on a calculé
19:58l'économie
19:59qu'on a permis
20:00à nos clients
20:00de faire
20:02sur ces 25 ans
20:03et on a permis
20:04d'économiser
20:04près de 2 milliards d'euros
20:07sur l'achat des pièces
20:08on ne prend pas en compte
20:09le coût
20:10de préparation
20:12économisée
20:13en faisant soi-même
20:14donc c'est l'intérêt
20:15de do it yourself
20:15et l'intérêt d'internet
20:16qui permet d'acheter moins cher
20:17le do it yourself
20:18il revient à la mode
20:20dans plein de domaines
20:21est-ce qu'il est encore
20:22dans l'automobile
20:23qui est de plus en plus technique
20:24on a tous des voitures
20:25qui sont évidemment
20:26de plus en plus techniques
20:27on n'ose même plus
20:27soulever le capot
20:28parce qu'on n'y comprend rien
20:29tout est trop lisse
20:30est-ce que ça marche
20:31encore 25 ans après ?
20:33alors ça marche encore
20:3425 ans après
20:35on a des pièces
20:36qui sont assez faciles
20:37à changer
20:37on peut changer l'huile
20:40on peut faire sa vidange
20:41on peut changer des plaquettes
20:42on a des interventions
20:43plus techniques
20:44quand on change
20:44un embrayage
20:45une distribution
20:46de la suspension
20:47et les nouveaux véhicules
20:48qui sont effectivement
20:49plus technologiques
20:51peuvent paraître
20:52plus compliqués
20:53à réparer
20:53mais on a aussi
20:55d'autres outils
20:56qui permettent
20:57de les réparer
20:57on vend sur oscaro.com
20:59des petites mallettes
21:00des valises
21:01de diagnostic
21:02qui permettent
21:02de se brancher
21:03sur le véhicule
21:03et on interagit
21:05aussi avec l'électronique
21:06du véhicule
21:07donc les nouveaux véhicules
21:09les nouvelles voitures
21:10elles ont toujours
21:11un pare-brise
21:11elles ont toujours
21:12quatre roues
21:12on a toujours besoin
21:13de gérer la suspension
21:14c'est des nouvelles pièces
21:15certaines disparaissent
21:17certaines apparaissent
21:18c'est la vie
21:18de l'industrie automobile
21:19mais est-ce que le parc électrique
21:21c'est déjà votre cible
21:22ou ça le sera un peu plus tard
21:24parce que je crois
21:24que l'âge moyen
21:26des gens qui font appel
21:27à vous
21:28pour des pièces
21:29c'est des voitures
21:30de 15 ans
21:31oui on est plus proche
21:32d'une quinzaine d'années
21:33en moyenne
21:34sur l'âge
21:35du parc réparé
21:37par des pièces achetées
21:38sur oscaro.com
21:38là où le parc roulant français
21:40est plus proche
21:41de 12-13 ans
21:42d'ancienneté
21:42donc on s'adresse plutôt
21:44à des véhicules plus anciens
21:45ce qui est normal
21:46vous venez d'acheter
21:47votre véhicule
21:47il est encore sous garantie
21:48vous n'intervenez pas
21:49vous allez chez le concessionnaire
21:51après vous allez
21:52chez un garagiste indépendant
21:53et puis après
21:54vous dites
21:55mon véhicule
21:55il a une valeur vénale
21:56plus faible
21:57donc j'interviens
21:58pour trouver
21:59le bon équilibre
22:01coût de réparation
22:02et maintien du véhicule
22:04donc les véhicules électriques
22:05on commence à en avoir
22:06dans notre parc
22:08et il va progresser
22:10petit à petit
22:11on suit
22:12et vous vous adapterez
22:13et on s'adaptera
22:14on commence à avoir
22:16des pièces
22:16pour ces véhicules là
22:17et puis les pièces
22:18vont devenir
22:19de plus en plus faciles
22:20à trouver
22:21vont se généraliser
22:22on en aura toujours
22:23et on a des offres
22:24pour les véhicules électriques
22:25bien évidemment
22:25le modèle de distribution
22:27uniquement sur internet
22:29est-ce qu'il n'est pas
22:29amené aussi à évoluer
22:31il y a plein de pure players
22:32qui sont
22:33qui ont pris aussi
22:34le chemin du physique
22:35est-ce que vous
22:36ça vous a tenté
22:37ou est-ce que ça restera
22:38un modèle de distribution
22:40internet
22:40alors on est un pure player
22:42sur internet
22:42on n'a pas de boutique
22:43on n'a pas l'intention
22:45d'en ouvrir
22:45on pense que notre modèle
22:46c'est trois promesses
22:48pour nos clients
22:49la facilité
22:50la sécurité
22:51et le prix
22:53donc optimisons
22:54nos moyens
22:56notamment sur internet
22:57pour avoir le meilleur prix
22:59ne nous dispersons pas
23:00avec des boutiques
23:01un réseau
23:02à entretenir
23:03la facilité
23:04c'est
23:05vous tapez votre plaque
23:06d'immatriculation
23:06on vous propose
23:07la bonne pièce
23:08vous avez des tutos
23:09en ligne
23:09on a une application
23:10vous pouvez commander
23:11d'où vous voulez
23:12la sécurité
23:13parce que ce sont
23:14des pièces neuves
23:15qui viennent de grandes marques
23:16qu'on sélectionne
23:18et puis avec
23:19le pack sérénité
23:20vous avez trois mois
23:21pour retourner la pièce
23:21donc on a vraiment pensé
23:23le service
23:24pour nos clients
23:25donc pas de réseau
23:26de distribution physique
23:27prévu
23:28chez oscaro.com
23:29les chiffres clés
23:30chiffre d'affaires
23:312025
23:31250 millions d'euros
23:33l'entreprise est rentable
23:34oui
23:35quel résultat
23:36pour 25
23:37alors
23:38je ne vais pas vous communiquer
23:39les résultats
23:39ce que je peux vous dire
23:40c'est qu'on est rentable
23:42on est en croissance
23:43à la fois en volume
23:45comme on dit
23:45en quantité
23:46en chiffre d'affaires
23:47en résultat
23:49et on est suffisamment rentable
23:50pour pouvoir investir
23:52dans un nouvel entrepôt
23:53donc ce sera
23:54Errani-sur-Oise
23:55objectif 2027
23:57vous êtes très implanté
23:58déjà dans le Val d'Oise
24:00est-ce que vous rassemblerez
24:01tout le monde
24:01sur ce même site
24:02c'est quoi votre objectif
24:04c'est l'objectif
24:05nous sommes aujourd'hui
24:06implantés sur deux entrepôts
24:07et on a fait le choix
24:08de trouver un nouvel entrepôt
24:10plus moderne
24:11qui va avoir
24:12des nouveaux équipements
24:13qui soit proche
24:14de nos emplacements actuels
24:15pour conserver l'emploi
24:17et améliorer
24:18les conditions de travail
24:18de nos collaborateurs
24:19donc c'est un choix
24:22de rester en région barrienne
24:24pour nos collaborateurs
24:25et puis c'est aussi
24:27un tissu logistique favorable
24:29et puis en termes
24:30de réponse
24:30à la livraison rapide
24:31c'est aussi
24:32un des principaux enjeux
24:33je crois
24:33exactement
24:34on va stocker
24:35plus de pièces
24:36on va automatiser
24:37notre entrepôt
24:38pour pouvoir servir
24:39plus rapidement
24:39nos clients
24:40et avec notre nouvel entrepôt
24:41on pourra expédier
24:4370% des commandes clients
24:45le jour de la commande
24:47c'est un enjeu
24:47de service
24:48pour nos clients
24:49il y a le prix
24:50il y a le service
24:51quelques mots
24:52donc aussi
24:52sur l'expansion
24:53à l'international
24:5425 ans en France
24:54mais aussi 20 ans
24:55je crois en Espagne
24:56donc Espagne et Portugal
24:58l'Allemagne
24:59vous l'avez fermé
24:59je crois début 2025
25:00pourquoi ça n'a pas marché
25:02en Allemagne
25:02et pourquoi ça marcherait plus
25:03nous sommes présents
25:04aussi en Belgique
25:05Belgique, Portugal, Espagne
25:07on a effectivement
25:10tenté de pénétrer
25:12le marché allemand
25:13et on a fait le choix
25:15d'attendre
25:16un moment plus favorable
25:18notamment
25:18avec notre nouvel entrepôt
25:20qui nous permettra
25:20d'avoir un service
25:21plus adapté
25:22au marché allemand
25:23qui est un marché
25:24très local
25:24on connaît tous
25:25l'Allemagne
25:26avec les lunders
25:27et la proximité
25:28entre du tissu
25:30industriel
25:30et des clients
25:31et on a estimé
25:33qu'on n'avait pas
25:33le bon service
25:34pour pouvoir réussir
25:36en Allemagne
25:36donc on préfère
25:37se concentrer
25:38aussi sur le marché
25:39français
25:40et espagnol
25:41qui sont nos deux
25:42gros marchés
25:43on a encore
25:44un terrain de jeu
25:44intéressant
25:47à creuser
25:49on retournera
25:49en Allemagne
25:50et on continuera
25:51à se développer
25:51en Europe
25:52il y a un marché
25:53qui est là
25:54et on saura y aller
25:55et bien voilà
25:55merci
25:55donc on a fêté
25:57à notre façon
25:57les 25 ans
25:58est-ce qu'il y a des événements
25:58en un mot
25:59vraiment sur les 25 ans
26:01une nouvelle com
26:02une campagne
26:02oui on va
26:03on va communiquer
26:04un anniversaire
26:05c'est l'occasion
26:07de faire la fête
26:07d'avoir des cadeaux
26:09on va essayer d'offrir
26:09des cadeaux à nos clients
26:10on offre des cadeaux
26:11à nos collaborateurs
26:11avec un nouvel entrepôt
26:12et on aura beaucoup d'opérations commerciales
26:15durant l'année
26:17on les suivra
26:18revenez début juin
26:19vous aurez des grosses opérations
26:20en cours d'année
26:21messieurs merci beaucoup
26:22voilà encore trois personnes
26:23qui vraiment croient en la France
26:24et pour nous c'est important
26:25c'est pas toujours facile
26:26d'être optimiste
26:27depuis quelques mois
26:28quelques années en France
26:29mais dans cette émission
26:30c'est un peu notre leitmotiv
26:32émission vous le savez
26:33des fusées
26:33en télé
26:34en radio
26:34le site et l'appui de BFM Business
26:36la semaine prochaine
26:37émission spéciale
26:38depuis le salon de l'agriculture
26:39qui ouvre ses portes
26:40ce week-end
26:41très bonne journée
26:42très bon week-end
26:43et à très bientôt
26:43au salon de l'agriculture
26:45sur BFM Business
26:47La France a tout pour réussir
26:49sur BFM Business
26:51Sous-titrage Société Radio-Canada
26:51Sous-titrage Société Radio-Canada
26:52Sous-titrage Société Radio-Canada
26:52Sous-titrage Société Radio-Canada
Commentaires