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  • il y a 3 heures
Votre patron n’aime pas quand vous l'envoyez balader. Et pourtant… Selon le philosophe Thibaud Brière, les collaborateurs qui défient l’autorité peuvent être les plus précieux pour l’entreprise, car ils cassent notre tendance à la sacralisation. Il cite René Descartes, Hannah Arendt ou encore Georges Clémenceau dans le dernier épisode de SMART PHILO.

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Transcription
00:00Réunion habituelle du lundi, serment du N plus 1 qui distribue les ordres.
00:04Et là tout à coup un collègue se lève et dit pas question que je le fasse.
00:07Silence dans la salle, au fond de nous, on se dit que c'est quand même vachement classe de rembarrer
00:11son boss.
00:12Il y a quelques étapes avant la défiance.
00:14Dans la prudence, on fait une confiance limitée.
00:16Dans la méfiance, on ne sait pas si on peut faire confiance.
00:20Dans la défiance, on sait qu'on ne peut pas faire confiance.
00:23Encore faut-il oser défier ou avoir une bonne raison de le faire.
00:26On défie d'abord l'autorité pour une raison existentielle.
00:29En effet, on n'existe vraiment que dans la mesure où on se distingue des autres, si on se distingue
00:35du mouvement dominant.
00:36Si nous nous coulions dans le mouvement dominant, si, comme le dit Descartes, nous préférions modifier nos désirs plutôt que
00:43l'ordre du monde,
00:44c'est alors que nous serions insignifiants comme si nous n'existions pas.
00:48On défie ensuite l'autorité pour manifester qu'aucune autorité terrestre n'est jamais absolue.
00:54Votre N plus 1 n'est pas Dieu.
00:56Dans les formes élémentaires de la vie religieuse, Emile Durkheim montre que l'homme a une tendance inertielle, naturelle à
01:05la sacralisation.
01:06Si vous avez lu Eichmann à Jérusalem d'Anna Arendt, vous vous direz peut-être que justement défier l'autorité
01:12par principe est un bon moyen de ne pas tomber dans ce que les psychologues ont appelé
01:16un comportement agentique, machinal, susceptible de tous les excès.
01:22Finalement, voyez la défiance comme une sorte d'hygiène intellectuelle au service même de l'organisation qui vous emploie.
01:28L'autorité ayant naturellement tendance à déborder, il est sain qu'elle trouve en face d'elle des personnes lui
01:34servant de garde-fouche.
01:35L'un des risques de déviance principaux en entreprise vient du fait que le dirigeant et ses représentants, les managers,
01:41concentrent en leurs mains le pouvoir exécutif et le pouvoir disciplinaire.
01:45Mais ils peuvent en payer le prix le jour où ces problématiques viennent à être exposées à la justice.
01:50In fine, on se défie de l'autorité parce qu'on se fie prioritairement à sa conscience qui nous indique
01:57de chercher la vérité avant la confiance.
01:59Il est très sain de s'interroger sur la pertinence des ordres que l'on reçoit, mais il l'est
02:03moins de charger son boss de tous les maux de votre vie.
02:12Le collègue qui a rembarré le patron vient de se faire licencier.
02:15Ça me rappelle une formule de Georges Clemenceau qui disait
02:17« Je veux que les gens autour de moi me disent la vérité, même si ça leur coûte leur job
02:21».
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