AU BOULOT ! - L’entreprise aime-t-elle les salopards ? - Vidéo Dailymotion

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Plus facile de monter dans la hiérarchie en montrant les dents ou en mettant des coups ? Le philosophe Thibaud Brière cite Hannah Arendt, Albert Camus ou encore Nicolas Machiavel afin d’expliquer pourquoi les entreprises aiment s’appuyer sur des salopards. Nouvel épisode de SMART PHILO.

Transcript

00:00On a besoin d'un nouveau chef d'équipe. Faut-il nommer la personnalité bienveillante, respectée de tous ? Une évidence.

00:07Pourtant, dans la plupart des cas,

00:09ce sera celui ou celle

00:11qui fait peur aux équipes qui sera nommé. Dans l'entreprise, vous en conviendrez,

00:16il est plus facile d'aller loin et haut en montrant les dents, en sachant mettre des coups, plutôt qu'en essayant

00:23d'être agréable et de plaire à tout le monde. Pour autant, chez Sartre, le salaud n'est pas le méchant. Il est vous, il est moi.

00:29Comme il l'explique dans La nausée, le salaud est avant tout celui qui nie la contingence de ses actions,

00:35celui qui se croit déterminé, enfermé dans sa nature. Cette personnalité va toujours justifier ses actes par les process, les ordres,

00:44les contraintes organisationnelles. Et ce ne sera jamais sa liberté qui sera engagée, croit-il.

00:49Ce ne sera pas de sa faute si Mireille s'est effondrée en larmes dans l'open space. Ce ne sera pas de sa faute non plus s'il a dû

00:55licencier André à quatre ans de la retraite. Il prétextera en tout cas des contraintes

00:59organisationnelles, d'avoir dû obéir à des ordres venant de plus haut. Et c'est ainsi qu'il adopte un comportement que les psychologues

01:08caractérisent d'agentique.

01:10Celui, en fait, dont parlait Hannah Arendt dans

01:14Eichmann à Jérusalem. C'est ainsi, en effet, que peuvent se déployer des organisations dans lesquelles le mal

01:21s'accomplit insensiblement,

01:23sans volonté explicite de faire de mal, mais qui néanmoins

01:26broie des hommes, froidement. Mais c'est en vain qu'il tente de se disculper. Il se raconte des histoires.

01:32Il était en fait toujours libre

01:34d'accomplir ou de ne pas accomplir,

01:36de participer ou de ne pas participer, de collaborer ou non. Les salauds prospèrent en entreprise et en plus

01:43ils aiment se parer des habits de la vertu. C'est déjà ce que soulignait Molière dans Le Tartuffe. Dans La Chute,

01:48Camus parle des humanistes professionnels,

01:50ces moralistes qui sermonnent à tour de bras leurs collaborateurs en leur prêchant la vertu.

01:57C'est exactement ce dont parle Juliette Funès dans son ouvrage récemment paru aux éditions de l'Observatoire,

02:03La vertu dangereuse.

02:05Elle reprend là, en fait, déjà quelque chose que disait dans Le Prince Machiavel, à savoir qu'un dirigeant, pour

02:12être efficace,

02:13doit non pas posséder la vertu, mais paraître la posséder.

02:20N'oubliez pas, on est toujours le salaud de quelqu'un.

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