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  • il y a 3 jours
Victor Lugger, directeur général et cofondateur de Sunday, était l'invité d'Erwan Morice dans French Tech, ce vendredi 5 décembre. Il a présenté ce mode de paiement par scan de QR code développé dans les restaurants, dans Good Morning Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

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Transcription
00:00C'est une méthode de paiement qui s'est développée dans les restaurants assez largement après le Covid,
00:04le QR code que vous scannez directement sur la table pour payer l'addition avec votre téléphone,
00:09sans avoir à passer par le serveur ou à faire la queue au comptoir.
00:13Vous l'utilisez vous Anthony ?
00:14Ah oui, moi j'aime bien.
00:15Avec une ou deux réserves, mais on va en parler.
00:18On gagne du temps. Un des éditeurs de ces solutions de paiement, c'est Sunday.
00:21Nous sommes aujourd'hui avec son directeur général. Bonjour Victor Ligard.
00:23Bonjour.
00:24Merci d'être dans la matinale de BFM Business RMC Live.
00:27Vous avez levé il y a quelques jours 18 millions d'euros.
00:30C'est pour aller encore plus loin, pour vous exporter, pour être international.
00:35Une levée de fonds, c'est d'abord l'occasion de célébrer un succès en général.
00:40Et pour nous le succès, 4 ans après avoir lancé Sunday, avoir eu l'intuition que les gens attendent l'attention.
00:47Si tu vois le serveur, tu peux l'appeler.
00:50C'est 10 minutes en fait.
00:52On n'était pas les seuls, j'étais pas le seul à trouver que ça un petit peu pénible.
00:55Mais en fait, pardon Victor Ligard, moi j'étais en Chine en 2017 ou 2018, ça existait déjà en fait.
01:01Je suis passé pour un has-been en disant, mais qu'est-ce qu'ils font à scanner leur table ?
01:05Alibaba, Alipay, ils avaient déjà utilisé ces solutions.
01:08Ça vous a inspiré aussi pour développer Sunday ?
01:11Oui et non, parce qu'en fait, est-ce que les gens ont du plaisir à faire quelque chose de rapidement et vite ?
01:17Oui, les gens préfèrent commander un taxi avec Uber, les gens préfèrent réserver leur docteur sur Doctolib, etc.
01:23Le changement d'usage, il est avant tout auprès des restaurateurs et des serveurs.
01:26Et donc nous, notre mission, c'est évidemment de faciliter la vie des clients.
01:30Les tables tournent en moyenne 12 minutes plus vite.
01:32Ça veut dire quoi ?
01:32Ça veut dire que quand vous remettez le paiement dans les mains du client, il part 12 minutes plus tôt.
01:37C'est qu'en fait, il a en fait attendu l'addition 12 minutes.
01:40Ça, c'est la première chose qui nous donne de la joie.
01:42La deuxième, c'est pour les restaurateurs et pour les serveurs.
01:45Il y a 36 000 serveurs cette année qui ont collecté rien qu'en France, 32 millions de pourboires,
01:50qui ont reçu ensuite cet argent directement sur leur compte en banque,
01:53plutôt que de partager des billets le soir pour les restaurateurs.
01:56Alors moi, c'est une des limites de l'expérience.
01:59C'est-à-dire que je trouve ça génial, effectivement, le gain de temps.
02:02Pour moi, pour le restaurateur aussi, ça je l'entends.
02:04Par contre, il y a le fait, j'entre un peu dans le détail,
02:07mais que quand on scanne un QR code,
02:09ensuite, on a effectivement ce truc de donner un pourboire.
02:12Donc c'est, je ne sais pas combien, 10%, 15%, 20%.
02:14Et en fait, on n'a pas l'option de rien donner.
02:17Ou alors, il faut entrer manuellement 0 euro.
02:19Et en fait, pour moi, il y a une forme de...
02:20On transforme ce qui était optionnel en France.
02:23Le pourboire, c'est un truc qui ne fait pas partie de la culture française.
02:25Ce n'est pas français.
02:26Oui, en une sorte d'obligation sociale.
02:28Et ça, je trouve ça très énervant, en fait.
02:30Je vous arrête tout de suite,
02:32parce que je suis absolument d'accord avec vous.
02:34sur Sunday, il y a absolument un bouton qui dit
02:37« Non merci, pas de pourboire ».
02:38Et il y a 72% des gens qui trouvent ce bouton du premier coup.
02:43Il y a 28% des gens qui laissent un pourboire.
02:45Aux Etats-Unis, c'est 99% de gens qui laissent un pourboire.
02:48Et en France, c'est 28%.
02:50Donc non, chez nous,
02:52parce qu'il y a plein de gens qui font des TPE
02:54avec des fonctionnalités, etc.
02:55Moi, je suis restaurateur.
02:56Ce n'est pas le vôtre, d'accord.
02:58Chez nous, il y a un gros bouton qui dit « Pas de pourboire ».
03:00Moi, je me présente avec Sunday en disant
03:02« Je veux laisser à tous les gens
03:04qui n'ont pas 2 euros dans la poche
03:06la possibilité d'exprimer la gratitude ».
03:08Et il y a plein de Français
03:09qui sont très contents de dire
03:10« Vous savez quoi, c'était sympa aujourd'hui,
03:12je laisse un pourboire ».
03:13Moi, ça m'arrive aussi.
03:14Je ne suis pas un énorme radin,
03:15contrairement à ce que ma dernière question
03:17aurait pu laisser passer.
03:17Mais je veux que ce soit optionnel, c'est juste ça.
03:19Évidemment.
03:19Combien de fois vous êtes là,
03:20vous n'avez pas de mode dans les poches ?
03:22Je vous dis aussi.
03:23Combien de fois vous avez dit
03:24« On peut laisser un pourboire sur la machine »
03:25et on vous dit « Ah non,
03:26parce que vous savez, mon patron la compta ».
03:28Et c'est frustrant.
03:29Nous, c'est ça qu'on adresse.
03:30Et juste en faisant ça,
03:31juste en faisant ça,
03:32on a multiplié les pourboires
03:33en moyenne par trois.
03:35En moyenne par trois,
03:36dans un métier
03:37où il manque plus de 200 000 emplois en France,
03:40on est content.
03:41Il y a une autre question
03:42que je me pose par rapport au QR code,
03:44qui est une technologie, c'est vrai,
03:45qui s'est beaucoup développée avec le Covid
03:46et qui a des usages absolument formidables.
03:49C'est la question de la sécurité.
03:50Il y a un phénomène,
03:50alors que vous devez connaître,
03:51qu'on appelle le « quishing »
03:52ou le « quishing »,
03:53c'est-à-dire le mélange
03:54entre phishing et QR code.
03:58Et qui vont vous emmener
04:00vers un système de paiement
04:01où vous allez vous faire arnaquer.
04:04Comment vous faites
04:05pour lutter contre ce phénomène ?
04:06Est-ce que c'est possible ?
04:08Et là, tant mieux,
04:10ce n'est pas possible dans notre système.
04:11Pourquoi ?
04:11Parce que quand vous payez
04:12votre addition avec Sender,
04:14instantanément,
04:15on est connecté à la caisse,
04:16au logiciel de caisse,
04:18et le serveur est notifié,
04:19soit sur son pad,
04:20s'il en a un,
04:20soit sur la caisse centrale
04:21dans le restaurant,
04:22parce qu'on travaille à la fois
04:23avec des restaurants très modernes
04:24et avec des restaurants à l'ancienne,
04:26la Coupole, Beaufanger, etc.
04:27à Pissus dans la gamme étoilée.
04:30On notifie la caisse
04:33et le serveur
04:33que la table est payée.
04:34D'ailleurs, quand le serveur,
04:35s'il vous voit vous lever,
04:36il sait très bien
04:36que vous avez payé.
04:37Merci beaucoup,
04:38c'était super.
04:39Il le sait.
04:40Inversement,
04:41si vous avez payé
04:42dans un QR code de Quishing,
04:44au bout de deux secondes,
04:45on voit bien
04:46que le paiement,
04:46il n'est pas arrivé.
04:47Donc non.
04:48Et ça fait partie
04:49des choses qu'on adresse
04:51quand on passe
04:52d'une intuition
04:53à 80 millions de personnes
04:54cette année
04:55qui ont payé dans le monde
04:56avec Sunday.
04:5780 millions de personnes
04:57la quatrième année.
04:59C'est ça qu'on célèbre
04:59avec cette levée de fonds.
05:02Au bout de huit ans,
05:03Doctolib,
05:03c'était 30 millions.
05:04Au bout de cinq ans,
05:06Airbnb,
05:06c'était 10 millions.
05:08Deliveroo,
05:09c'était 12 millions
05:10au bout de cinq ans.
05:11C'est un usage...
05:11Moi, ma fille de 9 ans,
05:12elle ne payera pas
05:13avec une carte bleue.
05:14De la même manière
05:15que la majorité des gens
05:16dans la majorité des restaurants
05:17réservent sur Internet,
05:21ils payeront
05:21avec leur téléphone.
05:22Vous traitez
05:236 milliards de dollars
05:24par an ?
05:25C'est une activité
05:25qui est rentable
05:27déjà aujourd'hui ?
05:28On gagne de l'argent
05:29à chaque transaction.
05:30C'est important
05:30quand on crée un usage
05:32de le créer
05:32sur des bases
05:33qui fonctionnent.
05:34On dit que,
05:34sur le marché français,
05:35en tout cas,
05:36les Français
05:38sont de plus en plus
05:39proches de leur argent.
05:41On va moins au restaurant.
05:42Est-ce que vous sentez
05:43aussi cette tendance
05:44à travers les données
05:45que vous avez
05:45sur les paiements ?
05:47On voit bien les tendances
05:49parce qu'effectivement,
05:50on processe
05:50des millions de transactions,
05:52des milliards d'euros.
05:53on suit
05:55les phénomènes
05:55du marché.
05:56L'été,
05:57quand tout le monde
05:57sort sur les terrasses,
05:58on le voit.
05:59Le mois de novembre,
06:00il est plus triste
06:00que le mois de décembre
06:01pour les restaurateurs.
06:02Et donc,
06:02on voit,
06:03moi je suis aussi
06:04restaurateur par ailleurs,
06:05on voit ce que je vois
06:06dans mes restaurants,
06:07je le vois à beaucoup
06:07plus grande échelle
06:08et je vois des dynamiques
06:09entre marchés,
06:10la France,
06:10l'Angleterre,
06:10les États-Unis,
06:11c'est très intéressant.
06:12Hélas,
06:13j'aimerais pouvoir vous dire
06:14aujourd'hui,
06:14j'ai le fin mot en France,
06:16ça va bien,
06:16ça va mal.
06:17Je crois que la plupart
06:18des restaurateurs,
06:23le marché est extraordinairement
06:25imprévisible.
06:27On passe d'une époque
06:28où pendant les dix
06:28dernières années,
06:29on comprenait le marché,
06:30parfois il était à la hausse,
06:31parfois il était à la baisse,
06:32à un monde où on est
06:33tous les mois
06:33un petit peu surpris.
06:34Et il faut réussir
06:36à suivre dans cette configuration-là.
06:39Quels sont en un mot
06:40les projets à venir,
06:41les grands chantiers ?
06:43Grâce à cette levée de fonds,
06:45alors évidemment,
06:45on va continuer
06:46à s'étendre géographiquement.
06:48D'autres pays,
06:48d'autres marchés ?
06:49Non, essentiellement en France
06:50et aux États-Unis
06:51dans lesquels on a
06:52à la fois le privilège
06:53mais la responsabilité
06:53d'être leader.
06:55Il y a bien sûr
06:56géographiquement,
06:57mais Sunday,
06:58c'est apporter de la valeur
06:59au moment du paiement.
07:00C'est se dire,
07:01en fait, au restaurant,
07:02on n'a pas besoin
07:02du même paiement
07:03que chez un coiffeur
07:03ou chez un boucher.
07:04Et donc,
07:04quand on utilise
07:05l'intelligence artificielle
07:06pour les pourboire
07:07et pour les redistribuer,
07:08quand on permet
07:09à n'importe qui
07:10de donner son avis
07:11sur Google
07:11et qu'un restaurateur
07:12finit à 4,8
07:13sur Google
07:14et ça,
07:15ça apporte 20 à 30 %
07:16de trafic en plus
07:17parce qu'il n'y a pas juste
07:18les gens mécontents
07:18qui notent.
07:19quand on permet
07:20aux tables
07:21de tourner 12 minutes
07:22plus vite
07:22et quand on déploie
07:23des solutions
07:24à la fois
07:24pour les grandes franchises
07:25françaises,
07:26Hippopotamus,
07:27que sais-je,
07:27l'Austéria,
07:28où vous pouvez recommander.
07:30Est-ce que vous allez
07:31recommander sur votre téléphone
07:32dans un restaurant étoilé ?
07:33Pas du tout.
07:33Donc, en fait,
07:34on a des solutions
07:35qui vont vers le fast-food
07:36comme vers l'étoilé.
07:38Merci beaucoup,
07:38Victor Luguer,
07:39directeur général
07:40et cofondateur
07:41de Sunday.
07:41Merci beaucoup.
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