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ABC Negocios - Entrevista a Teodoro Ribera, rector de la Universidad Autónoma de Chile
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hace 2 días
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Respecto a este tema, se va a debatir el día de mañana, educación y oportunidades laborales, mito o realidad,
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qué tanto es el rol que realmente la academia tiene que ofrecer o qué tanto es el porcentaje que el alumno también tiene que poner de su parte,
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es un poco de lo que se va a plantear.
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Y un poco para darnos su perspectiva al respecto de esta correlación entre la academia y el mercado laboral,
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lo tenemos con nosotros a un invitado internacional, le agradecemos por su valioso tiempo,
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también va a formar parte de esta alianza que por un lado se lleva desde la Universidad Autónoma del Paraguay
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con participación y alianza de la Universidad Autónoma de Chile,
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lo tenemos con nosotros al doctor Teodoro Rivera, rector de la Universidad Autónoma de Chile.
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Doctor, buenas tardes, ¿cómo le va?
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Hola, muy buenas tardes, muchas gracias por la invitación.
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Gracias por su tiempo doctor y me parece interesantísimo plantear este tema del cual venimos hablándolo mucho,
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pero al momento de la práctica es otra realidad y es solamente el alumno, el joven,
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hoy que sale al mercado a encontrarse con algo sumamente cambiante.
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En un solo año ya las demandas, las exigencias y el perfil de determinados profesionales
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son quizás totalmente distintos a un par de años atrás nada más.
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Bueno, efectivamente las universidades les cuesta adaptarse a la nueva exigencia,
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las universidades esperan que los alumnos tengan capacidad de adaptación,
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algunas incluso enseñan a los alumnos cómo adaptarse a nuevas circunstancias,
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pero a ellas interiormente les cuesta mucho cambiar el quehacer.
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La institución, las universidades surgían en Europa, han sido tremendamente capaces de sobrevivir tiempos difíciles
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y hoy día la gran pregunta es ¿qué enseñar?
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¿Y por qué es que enseñar?
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Seguramente habrá algún día, alguien escribirá la historia y dirá,
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hace dos años no existía oficialmente la inteligencia artificial, hoy día existe.
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¿Podemos enseñar al alumno lo mismo como que la inteligencia artificial no existiera?
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¿Tenemos que cerrar los ojos y hacer como que el alumno no la ocupa?
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Porque si al alumno le estamos pidiendo, por ejemplo, que haga un ensayo sobre el rol de la televisión
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y él no tiene inteligencia artificial, no la maneja, seguramente se va a demorar mucho más,
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va a ir a buscar las fuentes de la biblioteca, va a buscar en los periódicos y encuentra otro material
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y hará un resumen de ello y concluirá con una conclusión de lo que opina.
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Si, sin embargo, el alumno le hace preguntas inteligentes, la inteligencia artificial,
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le dice ¿qué estilo quiere que se registre el artículo?
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¿En cuántas páginas o con cuántos caracteres?
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Esto se demorará dos minutos.
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Esa es la diferencia que vamos a tener entre un alumno que hace todo el trabajo,
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él, un alumno que le encarga un tercero serlo.
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Y esto no es solamente un tema de los alumnos, también de los profesores.
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Exacto.
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Cuando los profesores publican un artículo, que uno hace un artículo y uno se demora días,
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muchos días, con un ayudante que le busca el material, que le selecciona la buena cita,
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que confronta a los pareceres, mientras la inteligencia artificial se lo hace inmediatamente.
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Ese es el desafío.
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Pero el mayor desafío es entender que el mundo está cambiando
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y que probablemente los alumnos que hoy día cursan una carrera,
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esa carrera a futuro va a ser totalmente distinta o no va a existir.
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Entonces, las universidades tenemos que tratar de hacer el esfuerzo de visualizar el futuro
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y de adaptarnos a un tiempo que no sabemos cómo va a venir,
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pero sí que estamos seguros que no va a ser el que estamos viviendo hoy día.
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¿Cómo se vive esta realidad en Chile, siendo uno de los países más competitivos de la región?
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Bueno, efectivamente los chilenos son bien competitivos,
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pero esto es una resistencia natural.
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Todos nosotros nos gusta que lo que conocemos no lo toquen, ¿cierto?
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No sé lo que le ha pasado a usted, si se sienta dos veces en una silla, en una mesa,
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y por tercera vez viene y se sienta alguien distinto en su silla, usted lo echa de menos,
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aunque la silla eran todos de todos.
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Exacto.
03:52
Pero uno se acostumbra a un lugar, a una forma de actuar, de pensar, reflexionar y de trabajar.
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Mire, este tema está convocando a las universidades al cambio.
04:02
Hoy día probablemente, no probablemente, sino que el profesor va a tener que cambiar.
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Ya no es necesario tener memorizado el conocimiento.
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Hoy día hay que saber llegar al conocimiento y probablemente hay que saber implementar el conocimiento.
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Y ese proceso de implementación también va a poder ir acompañado con la inteligencia artificial.
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Pero para quienes nos escuchan, quizás lo que tengo que decir es lo siguiente,
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la inteligencia artificial no es la que le va a quitar el trabajo.
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Se lo va a quitar otro paraguayo que sí va a utilizar la inteligencia artificial,
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mientras usted se niega a usarla.
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Claro, que le quite el mayor provecho posible.
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Claro, es decir, va a haber alguien que va a decir, yo no uso inteligencia artificial.
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Se va a demorar 15 días en un trabajo.
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Y otro que va a decir, yo sé usarla y se va a demorar 3 minutos en el trabajo.
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Entonces, lo que de corazón tenemos que aprender es a reaccionar,
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a utilizarla adecuadamente, esta base de datos gigantesca,
05:00
que además se retroalimenta con lo que nosotros la ocupamos.
05:03
No solamente nos facilita información, se nutre de nuestro conocimiento para ser aún más inteligente.
05:10
¿Cómo se da la relación entre la Autónoma de Chile y la Autónoma aquí a nivel país?
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La Autónoma de Chile es una de las 10 universidades privadas,
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es una de las 10 universidades en Chile con mayores publicaciones e investigación científica.
05:25
Es una universidad que tiene 33.000 estudiantes, está en tres ciudades de Chile,
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cuenta con gran infraestructura, con muchos profesores contratados, con laboratorios,
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un edificio de cinco pisos solamente para los investigadores.
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Es una universidad con una gran densidad académica.
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Pero en Chile está sucediendo algo que ustedes, gracias a Dios, no lo están pidiendo.
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Es las bajas tasas de natalidad.
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En Chile la tasa de natalidad promedio de una mujer es 1,1 niños por mujer.
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Y para que se mantenga una población se requiere unos 2,2 niños por mujer,
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porque una mujer son marido-mujer, ¿cierto?
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2,2 niños por mujer para que la tasa de natalidad se mantenga.
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Paraguay tiene un 2,4% de natalidad, mientras Chile tiene un 1,1.
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Paraguay no solo tiene el acuífero paraguayo, que ustedes siempre lo recuerdan,
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yo diría que una de las grandes ventajas de Paraguay es contar con juventud,
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porque la juventud es el futuro.
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La juventud es mantener la mente abierta a los desafíos.
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Y esta Universidad Autónoma de Chile está aliada,
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y esta es la Universidad Autónoma de Paraguay, que es hermana de la Autónoma de Chile.
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Tenemos intercambios de profesores, intercambios de alumnos,
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alumnos que pueden estudiar en Paraguay y luego terminar en Chile.
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Nos interesa que estas dos universidades conversen, se unan, compartan experiencias,
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y eso es lo que estamos haciendo.
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Hoy día inauguramos una nueva sede en Avenida España con Brasil.
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Brasil, la universidad ya tiene más de mil y tantos alumnos,
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y nuestro objetivo, le vuelvo a decir, es unir Universidad Autónoma de Chile
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con Universidad Autónoma de Paraguay en investigación, en docencia y en extensión.
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Impresionante, y me imagino que esto es un aliciente y una garantía también
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para padres y jóvenes a nivel Paraguay que necesiten un poco de visión más internacional
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y poder conectarse a lo que hoy el mercado demanda y lo que hoy se está haciendo en otros países.
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Claro, porque además la Autónoma del Paraguay y la Autónoma de Chile
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pertenecen a un consorcio mundial que se llama Global Academic Network,
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que está con una universidad, Canber University en Estados Unidos,
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está con Instituto Politécnico de Estudios Superiores en Portugal,
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Autónoma del Paraguay y Autónoma de Chile.
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Y entonces hay una capacidad.
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O sea, alguien quiere ir a hacer una práctica a Europa a través del Instituto Europeo Estudios Superiores
08:02
de Portugal, va a Portugal a hacer la práctica.
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Alguien quiere hacer una práctica en Chile, la va a hacer en Chile.
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Tenemos que entender de que el mundo, si hoy día es pequeño, lo va a hacer aún más en el futuro.
08:13
Interesantísima esa sinergia que se da.
08:15
Doctor, ¿usted va a estar mañana en el SAMI?
08:17
Así es.
08:18
Espero.
08:18
Ajá.
08:19
No, si hoy ya está.
08:20
Excelente.
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Así es que es invitación más que abierta para todos aquellos interesados.
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Mañana se viene el tercer SAMI Internacional UAP 2025, Educación y Oportunidades Laborales.
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¿Mito o realidad?
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Eso es un poco de lo que estamos planteando en la actualidad.
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Y por supuesto también le invito a que usted pueda ingresar al portal de la Universidad Autónoma del Paraguay
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para tener mucha más información al respecto.
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Doctor, agradecerle por su tiempo, desearle muchísimos éxitos.
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Y como siempre lo digo, esperando que no sea la última entrevista.
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No, así será.
08:47
Cuente conmigo.
08:48
Excelente.
08:49
Me convoca.
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Pueden nos comunicar con la gente en nuestro programa, que la gente lo sigue, está en sus casas.
08:55
Algunos están ya preparando que van a llegar los niños más tarde, ¿cierto?
08:58
Sí, sí.
08:58
Otros están en el auto viajando.
09:00
Es decir, hay comunicación.
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Los medios de comunicación tienen algo fantástico, ¿cierto?
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Y es no solamente transmitir conocimientos, no es ideas, sino que la gente muchas veces se sienta acompañada.
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Vivimos en una sociedad de la soledad.
09:12
Así es.
09:13
Y los medios de comunicación, de una u otra manera, combaten esa soledad.
09:16
Doctor, muchas gracias.
09:17
A ustedes. Muchas gracias a ustedes.
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