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ABC Negocios: Mirada al sector de tercerización de servicios - Entrevista a Pablo Zabala, presidente de la Capaser
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hace 2 días
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00:00
Analizar una industria que viene con un crecimiento exponencial importantísimo en los últimos años,
00:05
ya lo hemos mencionado varias veces acá en este espacio, tanto en la versión impresa, televisiva,
00:10
en el aspecto digital también, que quiero invitarla a que pueda conectarse un poco a bc.com.py
00:15
y tener un poco todos los análisis, entrevistas, algunos números que vamos nosotros compartiendo
00:20
en términos de lo que es el outsourcing, esta industria creciente a nivel Paraguay,
00:24
que hay muchas aristas y muchos subsectores dentro de este,
00:28
y estamos viendo en pantalla algunos de ellos que conforman el BPO,
00:31
luego tenemos el KPO, tenemos el HITO también, que sería un poco de la tercerización de software,
00:35
en la actualidad, donde Paraguay tiene un enorme potencial por la capacidad técnica de los jóvenes principalmente.
00:41
Claro, hay una enorme brecha todavía que cubrir, pero ¿por qué no?
00:43
Una oportunidad para aquellos empresarios visionarios que puedan empezar a ocupar estos espacios
00:49
que todavía están incipientes, pero con enorme, enorme potencial aquí en el Paraguay.
00:54
Vamos a hablar un poco de esto y quiero agradecerle la presencia de mi invitado en esta tarde,
00:58
el expresidente de la Cámara Paraguaya de Servicios de Tercerización,
01:02
el señor Pablo Zavala con nosotros en esta tarde.
01:04
Pablo, ¿cómo te va? Mucho gusto.
01:05
¿Qué tal? ¿Cómo te va? Buenas tardes, David. Gracias por la invitación.
01:08
Un gusto tenerte de vuelta, Pablo.
01:09
Y bueno, hablamos un poco de este sector que en los últimos años viene creciendo de forma exponencial.
01:14
Ya lo hemos hablado en su momento, hemos hablado contigo desde el punto de vista del BPO.
01:18
O tenemos otros sectores como el KPO, el ITO, que viene tomando mucha fuerza,
01:22
más ahora con un Paraguay ya camino a la digitalización total con este proceso,
01:27
porque todavía estamos en un proceso para adoptar finalmente el 5G acá en el corto plazo,
01:31
lo cual me imagino va a representar un salto cuantitativo y cuantitativo
01:35
para el sector del software, de la informática, por ejemplo, ¿no?
01:39
Sí. La tecnología nos va a permitir, y es lo que está ocurriendo ahora,
01:43
la tecnología nos permite hoy deslocalizar puestos de trabajo.
01:46
Ok.
01:47
Hoy vas a encontrar muchos paraguayos vendiendo sus servicios o su mano de obra
01:53
muchas veces a otros lugares que no son el destino final del Paraguay.
01:59
Ok.
01:59
Nosotros tenemos miembros en la Cámara que hacen a través de empresas
02:04
esa exportación de servicios a países cercanos como puede ser Argentina
02:10
o como puede ser Chile.
02:11
Pero también tenemos gente que hace un poco lo que vos contabas recién,
02:15
un poco vamos a hablar, para no hablar de siglas, que es el KPO,
02:19
básicamente es la industria del conocimiento.
02:22
Ok.
02:22
Es una evolución de lo que es la tercerización que conocemos,
02:26
la simple, la que hacemos en atención al cliente.
02:28
Bueno, uno de nuestros socios hace una exportación de talento bilingüe
02:32
donde básicamente hace interpretaciones médicas o interpretaciones financieras
02:36
por el mundo de habla inglesa, ya sea Estados Unidos, sea Inglaterra o sea Australia.
02:45
Y esto de esta evolución tecnológica nos está permitiendo a nosotros
02:50
trabajar fuertemente en algo que Paraguay, sigo pensando lo mismo y te lo dije,
02:56
que es tenemos la gran oportunidad de hacer una exportación de servicios.
02:58
Exacto.
02:59
Yo te escuchaba recién con la introducción con la exportación de carne.
03:02
Sí, sí, sí.
03:03
Claro, pero la exportación de servicios genera, a mí me gustaría que vos compares
03:06
la cantidad de mano de obra que genera la exportación de carne con la exportación de servicios.
03:10
El impacto que tiene en la economía la exportación de servicios,
03:14
porque además nosotros para hacer esto tenemos que preparar todo nuestro talento humano
03:17
para que esté disponible para la exportación global de servicios.
03:21
Claro.
03:21
Que es un gran desafío.
03:23
O sea, hoy un paraguayo no solamente compite contra otro paraguayo,
03:28
compite contra un argentino, puede competir contra un colombiano,
03:30
puede competir contra un inglés, puede competir contra un norteamericano.
03:34
Claro.
03:34
Y tenemos que estar a esa altura de la competencia como yo lo denomino.
03:40
Entonces, para nosotros la exportación de servicios es como una gran oportunidad,
03:47
porque lo que nosotros tenemos como industria en el servicio es que la distribución de la facturación,
03:53
el 80% termina en la gente.
03:56
Exacto.
03:56
Hay una gran distribución de la economía.
03:59
A diferencia de otras industrias donde hay una gran concentración,
04:03
nosotros somos grandes generadores de manos de obra.
04:06
El sector nuestro en Paraguay genera 12.000 puestos de trabajo.
04:11
Que son muchos para Paraguay, pero siempre pensamos en la cámara que el potencial es cuadruplicarlo.
04:17
Claro.
04:18
Aparte el impacto de las familias, y me imagino, estoy pensando en la carne,
04:21
y ese comparativo que me decías, que la carne muchas veces fluctúa de manera cíclica.
04:25
El impacto se da en un círculo que luego, digamos, repercute de forma positiva en un segundo círculo,
04:30
pero ya muy pocas veces se siente en un tercer círculo de la cadena de valor,
04:33
a diferencia de la industria del conocimiento.
04:36
Claro, y después, a ver, no quiero quitarle valor ni mucho menos,
04:42
porque además la industria de la carne ha evolucionado,
04:46
trabaja mucho con la genética,
04:48
pero en la generación de puestos de trabajo los servicios son realmente muy importantes,
04:52
y nosotros venimos creciendo sostenidamente casi 20 años con una economía
04:57
que crece un promedio entre 3, 4, 5 puntos.
05:00
Y eso hace que nuestra gente también crezca 3, 4, 5 puntos en conocimiento.
05:06
Y a mí eso es algo que creo que nos desafía y nos da una gran oportunidad.
05:12
Nosotros tenemos la posibilidad de exportar talento paraguayo al mundo.
05:17
Y bueno, te voy a contar algo que nosotros hemos hecho ahora.
05:21
Paraguay volvió a una asociación latinoamericana de exportadores de servicio.
05:24
La Capacer es el representante de Paraguay, donde básicamente hay 17 países,
05:30
donde lo que nosotros queremos aprender, porque nosotros estamos dando nuestros primeros pasos,
05:34
estamos gateando, es como otros países, como por ejemplo Uruguay,
05:38
como por ejemplo Colombia, como por ejemplo Guatemala, como por ejemplo Costa Rica,
05:42
han desarrollado diferentes políticas y cómo se han preparado para la exportación de servicios.
05:47
Ok.
05:47
Y nosotros ahora como Capacer empezamos a participar, estamos en la comisión directiva,
05:53
hemos vuelto después de unos años porque Paraguay tuvo ese lugar y luego lo dejó.
05:58
Entonces nosotros como Cámara hoy estamos representando,
06:01
porque una de las visiones que tenemos como Cámara es la posibilidad de que Paraguay
06:05
pueda seguir exportando servicios.
06:08
Y esto, te lo dije siempre, esto no es solamente pensando en el mundo del contact center.
06:12
Claro.
06:12
Por eso es que hablamos de la Cámara Paraguaya de servicios y terciarización.
06:16
Exacto.
06:16
Nosotros terciarizamos servicios, servicios que no son el corazón del negocio,
06:22
nosotros los podemos hacer.
06:23
Claro.
06:24
Podemos hacerte una mesa digital, podemos hacer...
06:27
Y otra de las cosas que también estamos aprendiendo en este mundo dentro de ALES,
06:32
que es la Asociación Latinoamericana de Exportadores de Servicios,
06:35
es como algunos países se han especializado en hacer lo que se denominan centros de servicios.
06:40
Ok.
06:40
Las empresas grandes lo que generan es, en un país como Paraguay,
06:45
donde las condiciones son interesantes en lo que nosotros llamamos la canasta de salario,
06:50
o la competencia de salario, poder desarrollar gente para poder exportar servicios desde Paraguay a toda la multinacional.
06:58
Lo que hace Nestlé ahora mismo con su centro.
06:59
Ese es un ejemplo, pero eso es algo muy común que se hace en Uruguay, que se hace en Colombia.
07:03
O sea, acá solamente lo hace una sola empresa.
07:05
Nosotros, digamos, Colombia tiene mucho más que una sola empresa.
07:09
Claro.
07:09
Uruguay tiene más de una sola empresa y, por ejemplo, Uruguay tiene un costo laboral mucho más amplio que el nuestro.
07:14
Imagínate. Esto lo estuvimos compartiendo nosotros, tanto la versión digital como la empresa,
07:18
y me llama mucho la atención lo que mueve toda esta industria, Pablo, a nivel global,
07:22
más de 600 mil millones de dólares.
07:24
Y la gente se preguntará, y es también que me afecta, le afecta muchísimo en su teléfono,
07:27
tiene terciarización, infinidad de tercerización, digo, bien de servicios.
07:31
El ChatGPT es una tercerización de un servicio de una empresa particular que le está brindando inteligencia artificial generativa,
07:38
le está brindando asesoría informática, de manera indirecta, claramente,
07:42
y esto genera, pero, miles de millones a nivel global.
07:45
Imagínate en Paraguay.
07:45
Te cuento algo para que veas el impacto.
07:48
La empresa líder de movilidad de Paraguay empieza con B larga.
07:54
Bueno, desde Paraguay se atiende Paraguay y se está atendiendo a España.
07:57
Ok.
07:58
Entonces, esas cosas son los impactos que nosotros podemos ganar puestos de trabajo y desarrollo de recursos humanos
08:08
que están en otros lados, en mercados mucho más competitivos, más desarrollados, mucho más exigentes.
08:14
Porque el nivel de exigencia que hoy nos requiere alguien que esté en la comunidad económica
08:19
es totalmente distinto a alguien que está en Latinoamérica.
08:22
Claro.
08:22
Y nosotros podemos hacerlo.
08:24
O podemos tener el retail más grande del mundo, hacer la atención al cliente,
08:28
por ejemplo, hacer ahora un trabajo temporal del Ciber, desde Paraguay para Chile.
08:32
Por supuesto.
08:33
¿Entendés?
08:33
Y es una cuestión que lo hemos mencionado muchas veces, Pablo,
08:35
y me parece interesante volver a plantearlo sobre la mesa,
08:38
que este es el momento de aprovechar el bono demográfico joven,
08:41
porque acá a 10 años ya no vamos a contar con esa ventaja.
08:44
Totalmente.
08:45
Nosotros estamos, a ver, como cámara, uno de nuestros pilares,
08:49
uno es la formación,
08:50
y esto tiene que ver mucho con desarrollar estos recursos,
08:54
porque la verdad que no tenemos los recursos capacitados.
08:56
Existe una brecha muy grande entre la educación formal y la empleabilidad.
09:00
Claro.
09:01
Entonces, esa brecha hoy está cubierta por todas las empresas privadas que están desarrollando gente.
09:07
Nosotros somos formadores de recursos humanos.
09:10
Nuestros colaboradores generalmente son del primer empleo,
09:15
pero después migran o se desarrollan en otro tipo de industrias.
09:19
Claro.
09:19
Pero la formación que tienen,
09:21
en nivel de exigencia,
09:22
con el nivel de procesos y de calidad que se trabaja,
09:25
les permite a esos recursos poder desarrollarse.
09:29
Y volviendo a lo que vos planteabas al principio,
09:32
que no lo quiero dejar pasar,
09:33
es existe también la posibilidad de que las mismas personas,
09:37
sin una empresa local,
09:39
son contratadas desde el exterior.
09:41
Claro.
09:41
Hoy Paraguay tiene esos recursos.
09:43
Hoy hay gente que cobre en dólares en una plataforma en Estados Unidos
09:46
y tiene un contrato directo con una empresa del exterior.
09:50
Imagínate.
09:50
Porque es la nueva forma de...
09:52
A ver, son las nuevas relaciones laborales.
09:55
Claro.
09:55
La tecnología ha hecho que...
09:57
A ver, una de las cosas que me llama la atención,
09:58
voy y viajás por el mundo,
10:00
antes bajaba de un aeropuerto y tomabas sí o sí un taxi.
10:02
Sí.
10:03
Hoy no existe el taxi.
10:04
Por supuesto.
10:04
El taxi viene cuando llamas por una aplicación.
10:06
Sí.
10:06
Bueno.
10:07
El mundo lo cambió todo.
10:08
La tecnología lo cambió todo.
10:10
Y esos son ejemplos de cambio de comportamiento.
10:12
Imagínate, hoy tan común,
10:13
pero 10 años atrás para mí impensable,
10:16
que con tu tarjeta conectada a tu plataforma de movilidad,
10:19
automáticamente es el tipo de cambio al país donde vayas.
10:21
Imagínate,
10:22
ante la cantidad de transacciones,
10:25
operaciones por medio para cambiar plata,
10:27
tener el efectivo,
10:29
hoy directamente pedís un móvil y te vas donde querés
10:31
y ya te das cuenta automáticamente de la moneda del país.
10:34
Una locura.
10:34
Exactamente.
10:35
Exactamente.
10:36
Esos son cambios,
10:37
son cambios de comportamiento y cómo la tecnología nos ha permitido o nos ha simplificado la vida.
10:43
Entonces, ¿qué es lo que hoy creemos como cámara que tenemos que trabajar fuertemente?
10:51
Es básicamente en la capacitación de los recursos y es donde más foco estamos poniendo.
10:57
O sea, cualquier miembro, cualquier empresa de nuestro sector tiene un alto nivel de incidencia en la capacitación de los recursos humanos.
11:06
Totalmente.
11:06
Hay que aprovechar un poco también la coyuntura de inversión que estamos viviendo.
11:09
Vamos a conversar en instantes de esto con todo el escenario de atractivo energético,
11:13
empresas que están viniendo a minar en Paraguay, la potencia del Bitcoin, centros de datos,
11:18
como te mencionaba al principio, Pablo, toda la nueva era del 5G que nos espera.
11:22
Ahí hay un nicho interesante, muy importante de oportunidades de formación de personal especializado en esto,
11:28
pero también, ¿por qué no?, de atracción de inversiones a industrias globales que vengan a instalarse en el Paraguay.
11:33
Sí, yo creo que sí, Paraguay está en un muy buen momento.
11:38
Creo que hoy, justo siempre lo digo, empezamos en el segundo tiempo del partido,
11:44
pero creo que estamos para llegar al Mundial, así como lo logró la selección.
11:51
Y estoy convencido de que es una gran oportunidad que nosotros tenemos porque están dadas las condiciones laborales,
11:58
las condiciones macroeconómicas y hay gente que se anima a hacer este tipo de inversiones.
12:02
Entonces, hay como una composición o una receta para poder producir un buen pan o producir un buen producto final,
12:11
un producto elaborado.
12:12
Sin lugar a dudas.
12:13
Pablo, me voy quedando sin tiempo, pero consultarte esto, para finalizar el año,
12:17
¿algo importante con la Cámara, alguna iniciativa por medio?
12:19
Sí, nosotros estamos trabajando para hacer nuestro foro para el año que viene
12:23
y estamos trabajando fuertemente para hacer un workshop ahora a fin de año.
12:28
Ah, qué bueno.
12:28
Porque estamos trabajando también con todos estos cambios de la Ley de Defensa del Consumidor.
12:34
Exacto.
12:35
Entonces, consideramos que tenemos que trabajar con nuestros socios
12:38
y estamos trabajando de alguna manera para poder hacer algún tipo de formación
12:44
y ponernos en conocimiento de los cambios que están ocurriendo.
12:48
Porque esto también es muy importante porque hay un proyecto de ley
12:51
que está dando vuelta con respecto al tema de defensa del consumidor
12:55
y bueno, ahí estamos trabajando como gremio, con otros gremios asociados
12:58
para poder llegar a un consenso o poder llegar a un acuerdo común
13:03
que satisfaga todas las partes de esta modificación.
13:07
Qué bueno.
13:07
Así que vamos a estar nosotros al pendiente en seguimiento también de este workshop
13:10
para que aquel interesado pueda formar parte o enterarse más de este nivel de capacitación.
13:15
Pablo, agradecerte por tu tiempo en esta tarde.
13:17
Desearte muchísimos éxitos y como yo siempre te lo digo,
13:19
esperando que no sea la última entrevista.
13:20
Muchísimas gracias, David, por el tiempo.
13:22
Excelente. Muy bien.
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