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BFM Business
  • il y a 6 semaines
Ce mardi 18 novembre, Florian Douetteau, CEO de Dataiku, a abordé les défis de l'IA en entreprise et les activités de Dataiku DSS, qui offrent une analyse de données plus rapide et plus facile et le développement de services prédictifs dans un environnement Big Data, dans l'émission Tech&Co Business présentée par Frédéric Simottel. Tech&Co Business est à voir ou écouter le mardi sur BFM Business.

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Transcription
00:00à les dernières parties de cette émission tech & co business depuis l'aim l'artificial intelligence
00:10marseille grand événement sur l'ia organisé par la tribune et bfm business avec beaucoup
00:15d'experts beaucoup de belles start up de licorne et justement on en a une avec nous florian du
00:21eto bonjour bonjour merci être avec nous ceo de data iku alors data iku c'est à la fois une
00:25licorne et un vétéran de l'ia parce que quand on dit de fondé en 2013 ça fait déjà une douzaine
00:31d'années aujourd'hui à la vitesse à laquelle cela va ça fait déjà pas mal d'années sur secteur gros
00:36succès de data iku aujourd'hui plus de on déplace largement les 300 millions de dollars de chiffre
00:40d'affaires juste pour ceux qui connaissent la l'entreprise connaissent pas forcément deux
00:46trois projets significatifs de data iku pour bien comprendre ce métier data iku c'est une
00:52entreprise qui permet à tout le monde dans l'entreprise de créer des projets de des projets
00:57d'ia par par soi même et donc c'est une entreprise dans lequel un directeur financier ou quelqu'un qui
01:03s'occupe de gérer les taxes va pouvoir fabriquer ses propres modèles pour comprendre comment les
01:07choses vont se passer quelqu'un sur une chaîne de fabrication va pouvoir comprendre mieux ses
01:12données et optimiser son travail au jour le jour en fait c'est l'ia qui descend dans les métiers
01:18data iku et on a des clients aussi différents que bnp michelin ou lvmh des grandes entreprises qui
01:24utilisent data iku en fait partout dans le monde et qui se transforment entre guillemets de l'intérieur
01:30donc le plus long dans l'intégration c'est justement dit de bien identifier des datas du bien
01:34identifier ce qu'on veut puis ensuite c'est aux clients quelque part de se débrouiller une fois que
01:38que data iku les experts data iku lui ont mis le pied à l'étrier c'est ça l'idée et oui parce que moi je crois
01:44fondamentalement en la valeur de l'expertise c'est à dire chacun d'entre nous en fait connaît son
01:49métier je crois oui et la valeur en fait de la data est nulle elle a une valeur certes mais la vraie
01:56valeur en fait c'est quand on combine la data avec l'expertise de quelqu'un qui comprend son métier
02:01et qui va comprendre comment mieux utiliser cette donnée comment mieux utiliser tous ces modèles
02:04d'intelligence artificielle pour construire quelque chose qui a de la valeur en ce moment la chose que
02:09nos utilisateurs créent c'est des agents donc ils utilisent leur expertise pour comprendre comment
02:15combiner la donnée qui est un peu partout dans l'entreprise leur expertise qui est comment les
02:19choses doivent se faire et ces modèles d'intelligence artificielle et donc ça peut être mistral ça peut
02:23être open ai ça peut être anthropique tous ces noms qui sont maintenant bien connus pour créer des
02:28agents qui vont leur permettre d'augmenter leur métier alors aujourd'hui data iku 1300 personnes je l'ai
02:33dit plus de 300 millions d'euros de chiffre d'affaires ça veut dire une présence à l'international est ce que vous voyez
02:38florent du auto des des niveaux de maturité différent entre des clients que vous avez aux états unis en
02:46angleterre en france ou ailleurs en europe où est ce que non la france l'europe on est bien dans le
02:52mouvement oui je la vois je la vois parce que je l'ai vu dans les différentes vagues de data ou d'ia où à
02:58chaque fois il y avait quelques mois quelques années finalement d'avance entre notamment les états unis et
03:04l'europe dans le mode et la vitesse de la mise en place de ses investissements c'était le cas il ya
03:09cinq ou dix ans sur la première vague de mise en place de la data et en ce moment sur l'ia en effet je
03:14vois aux états unis une appétence une appétence d'achat une appétence d'investissement des montants
03:19d'investissement qui sont juste plus important pourquoi c'est parce que je pense qu'aux états unis il
03:23ya une capacité à prendre des risques mais aussi une compréhension des technologies d'ia qui est plus pointue par les
03:28les dirigeants on est ils sont peut-être plus prêts aussi à transformer leur process alors que nous on met
03:34on est un peu plus enfin on met un peu plus de temps à les transformer non c'est un peu ça aussi c'est un peu ça
03:38aussi et c'est parce que en fait l'enjeu pour les entreprises en effet c'est de créer des agences et
03:43de parler avec des chat bottes comme on dit mais plus largement c'est de transformer plus en profondeur
03:48tous ces process critiques dans l'entreprise et qui nécessitent des coûts faramineux c'est pas juste en effet de
03:55fournir un chat bot à tout le monde pour que pour trouver comment payer ses notes de frais
03:59oui s'agit plus largement que ça si je suis une banque comment est ce que je peux décider de
04:04d'accepter d'accompagner d'avoir d'embarquer de nouveaux clients plus rapidement sans avoir un
04:10process administratif faramineux si je suis un grand industriel comment est ce que je peux piloter
04:14ma production comprendre comment optimiser commandes sans avoir 300 personnes qui échangent des
04:20classeurs excel ou si je suis une grande pharma comment est ce que je peux manipuler et lancer
04:25des études cliniques à l'échelle sans y dépenser des milliards dedans et c'est ça qui explique un peu
04:31pourquoi on entend parfois cette cette ce refrain des entreprises qui doutent sur le
04:36héroïsme parce que finalement elle n'accepte pas enfin n'accepte pas c'est toujours complexe on
04:40allait déjà ses process mais elle transforme pas assez vite leur leur leur process il ya un peu
04:45de ça et alors faut pas juger parce que c'est complet c'est complexe on est en train de
04:48parler de la plus grande transformation du travail de notre vie oui à chacun d'entre nous par en tout
04:53cas moi et le je pense qu'en fait on va voir une transformation du travail dans les cinq ou dix
04:59ans pour lequel sur laquelle on est encore un peu naïf quand on fabrique des agents en 2025 c'est un
05:04peu comme quand on fabriquait des sites web en 95 on était très naïf à l'époque on le fabriquer des
05:10sites web en se disant qu'on allait gagner de l'argent alors qu'on n'avait pas encore compris que
05:13blog post ou e-commerce étaient des mots qui existaient oui enfin ou qu'est ce que ça voulait
05:18dire et on est c'est un peu le monde lié à aujourd'hui et je pense que du coup ce que ça veut dire
05:22pour les entreprises c'est qu'il ya une ambition à avoir et une confiance à avoir en elle-même
05:27et cette confiance pour moi elle doit venir de la capacité de leurs employés à adopter ces
05:33technologies d'ia pour augmenter et automatiser leur propre travail ça c'est c'est cette notion
05:39fondamentale c'est il s'agit pas juste d'aller chercher les meilleurs consultants de la
05:42planète et d'espérer il s'agit de comprendre comment son entreprise va pouvoir se transformer
05:47alors florian aujourd'hui on est dans un secteur la lia où les valorisations explosent enfin on a
05:53plein d'exemples mais où là on sent que la rentabilité reste un défi est ce que justement
05:58on n'est pas en train de finalement alors je parle pas de bulle mais de plutôt avoir un retour au
06:04réalisme un peu ce qu'il faut faire c'est même aider les clients à transformer leur leur process et
06:10c'est comme ça que ça va générer du chiffre d'affaires je pense qu'il ya un retour au réalisme qui va
06:14arriver très vite parce qu'en effet il ya une une vague d'investissement d'ia qui était dans
06:19l'infrastructure après m'en parler c'est-à-dire la capacité qui existe encore dans la capacité à
06:24faire tourner ces modèles ensuite cette infrastructure structure s'est déplacée dans des dépenses des
06:30entreprises pour s'engager auprès de différents fournisseurs pour consommer ces fameux tokens
06:36c'est-à-dire cette capacité à utiliser les LLM pour nouveaux projets mais alors maintenant il faut
06:41développer ces projets il faut trouver de la valeur et en effet c'est pas juste en ayant un chat de
06:45bonne entreprise qu'on va dépenser des millions en termes en fait pas du tout pas du tout mais
06:49par contre il faut être capable de mener à bien ces grands projets de transformation qui vont amener
06:54le héroïque qui fait qu'on ensuite on ne réfléchira plus au coût de l'ia on réfléchira plutôt à quelle
06:59vitesse on peut continuer à l'adopter je veux savoir qu'est ce que ça change aussi j'ai lu quelque part
07:04vous disiez la nouvelle frontière selon Dataiku c'est de passer de l'IA générative à l'IA agentique
07:12qu'est ce que ça change au sein de la conception de la plateforme Dataiku voilà qu'est ce que vous
07:17avez fait évoluer sur cette plateforme pour basculer vers cette déjà IA générative puisque vous étiez là
07:22avant même si vous l'utilisez depuis plus longtemps que nous grand public mais pour basculer vers cet IA agentique
07:27on a rajouté dans la dernière année dans notre plateforme tout ce qu'il faut pour pouvoir créer des agents
07:31simplement dans la plateforme et encore une fois l'idée c'était de permettre à tout à chacun dans
07:35l'entreprise de pouvoir le faire par soi même tout en ayant une forme de contrôle parce que la notion de
07:40confiance ou la notion de contrôle est importante en agentique parce qu'en fait par défaut ça ne marche pas
07:44oh là là en effet l'agentique ça ne marche pas par défaut il faut tester il faut vérifier il faut contrôler le modèle
07:50va pouvoir changer d'avis et ça je pense qu'on le sait tous puisqu'on utilise tous cette JTPT au quotidien et on voit bien
07:55que parfois il ne fonctionne pas du tout il bifurque un peu et alors s'il s'agit et en effet il s'agit pas juste en
08:01plus d'avoir des LLM il s'agit de combiner avec ses process et sa donnée d'entreprise une banque ne va
08:06pas se mettre à octroyer des crédits en demandant un chat GPT si le client a l'air gentil il faut
08:10mettre en place des vrais processus et des vrais contrôles pour ces vrais automatisés mais le
08:14faire dans un cadre raisonnable pour l'entreprise ce qui a fait le succès aussi de dataïcou c'est que vous avez
08:19dès le départ été un des premiers à défendre une IA centrée sur la gouvernance la transparence c'est un peu ce que ce que vous
08:25vous dites là aujourd'hui ça ça fait partie aussi aujourd'hui c'est un critère clé enfin ce sont des critères clés
08:29et c'est un critère clé pour les entreprises qui se transforment mais en particulier pour les plus grandes entreprises
08:33c'est pas juste pour les secteurs dits régulés c'est à dire par exemple
08:36les grandes entreprises pharmaceutiques ou la santé
08:41ou la finance ont effectivement besoin de transparence et de confiance parce que c'est au coeur
08:45de leur proposition de valeur mais quand on applique l'IA par exemple dans le secteur industriel
08:49les problématiques de qualité sur les objets créés ou les problématiques
08:53de risques sur les chaînes de fabrication font que
08:55on est aussi très prudent quand on utilise l'IA
08:57l'IA ne peut pas se tromper et donc
08:59plus une entreprise est grande plus
09:01cette notion de gouvernance et de confiance est importante
09:03dans la mise en place de l'IA. Et bien merci
09:05Florian Dueto d'être venu nous parler
09:07de Dataïcou voilà belle
09:09entreprise française je ne sais pas s'il faut
09:11continuer à dire l'ICORN ou start-up mais on a en tout cas
09:13une belle entreprise française 1300 personnes
09:15déjà pour une entreprise créée il y a tout
09:17juste 12 ans et qui accompagne
09:19justement les entreprises à se transformer
09:21avec l'IA merci d'avoir été avec nous
09:24merci de nous avoir suivis
09:25à l'AIM au stade Vélodrome de Marseille
09:27c'est pour ça que vous voyez ce stade
09:29derrière moi l'AIM c'est
09:30l'artificial intelligence Marseille
09:33l'événement organisé par la tribune
09:34et BFM Business
09:35on se retrouve la semaine prochaine
09:37on sera sans doute là de retour en plateau
09:39excellente semaine sur BFM Business
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