- il y a 3 mois
Ce lundi 15 septembre, François Sorel a reçu Frédéric Simottel, journaliste BFM Business, Philippe Dewost, fondateur de Phileos, cofondateur de Wanadoo et ancien directeur général de l'EPITA, et Damien Douani, responsable de l'innovation de l'école Narratiiv et fondateur du cabinet Topos. Ils se sont penchés sur le départ du responsable d'Apple Intelligence et de Siri, et le projet d'Apple de concurrencer Meta sur les lunettes connectées, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.
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00:00Tech & Co, la quotidienne, le débrief de la tech.
00:06Tech & Co, la quotidienne qui commence bien sûr, vous le savez, pendant une heure,
00:10eh bien on parle de tech et on débriefe l'actu tech ensemble.
00:15Une actu qui en ce début de semaine est très chargée.
00:18Et nous avons sur le plateau de Tech & Co ce soir, Philippe De Vos.
00:21Salut Philippe.
00:22Bonsoir François.
00:23Fondateur de Phileos, confondateur de Wanadou, ancien directeur général de l'Epita.
00:27Et à ses côtés, nous avons Damien Dohani.
00:31Salut Damien.
00:32Bonsoir François.
00:32Responsable de l'innovation de l'école narrative et fondateur du cabinet Topos.
00:37Et Frédéric Simotel, bien évidemment, mon fidèle camarade.
00:41A toutes et tous.
00:42Et puis parce que sa modestie, il se refusera de le dire,
00:45mais Philippe nous a amené son livre traduit en chinois.
00:48Ah très bien.
00:49D'ailleurs il va nous lire quelques passages.
00:51Je vais ouvrir quelques passages.
00:53J'avoue que quand j'ai ouvert, je n'ai rien compris.
00:55Difficile à faire retraduire dans le sens.
00:57Ça va faire drôle d'ouvrir un livre que tu as écrit dont tu ne comprends pas les phrases.
01:02Dont je ne comprends pas les phrases, surtout que les phrases, le chinois étant en idéogramme.
01:06Je crois que tous les efforts que j'avais mis en termes de style, de phrasé, etc.
01:10sont aux disparaissances.
01:11Donc je ne saurais jamais ce qu'ils ont mis dedans.
01:14Mais j'avoue que c'était une très bonne surprise d'être édité au presse universitaire de Pékin
01:17pour un livre qui est sorti en France il y a trois ans, mais qui continue à bien vivre sa vie.
01:21Je crois que c'est la première fois sur BFM Business qu'on fait la promotion d'un livre en chinois.
01:24Mais écoutez, il faut un début à tout.
01:27Tout est possible.
01:28Tout est possible dans Técalco à la quotidienne.
01:31On va commencer bien sûr par Apple et on va dire cette fuite des talents
01:38puisque Apple perd encore l'une de ses personnalités de l'IA et pas n'importe qui.
01:43C'est l'un des plus hauts responsables de l'intelligence artificielle.
01:46Il s'agit de Robbie Walker en charge notamment de la stratégie autour de Syrie.
01:51Mais après 12 ans de maison, il a annoncé son départ pour fin octobre.
01:55Léa Benahim nous explique tout cela et on revient juste après bien sûr sur le plateau de Técalco.
01:59Un départ qui intervient dans un contexte très délicat pour Apple.
02:05Syrie, l'assistant vocal lancé il y a plus de dix ans, reste toujours limité face à la concurrence.
02:11Les promesses de modernisation sont nombreuses, mais les reports s'enchaînent
02:16et les utilisateurs attendent toujours une véritable révolution.
02:21Preuve de l'urgence de la situation.
02:22Apple envisagerait même de demander de l'aide à Google pour renforcer Syrie.
02:28Un scénario impensable il y a encore quelques années qui illustre à quel point l'entreprise peine à s'imposer dans ce secteur.
02:35Et Robbie Walker n'est pas le seul à quitter le navire.
02:38Ces derniers mois, plusieurs ingénieurs et chercheurs de haut niveau ont été débauchés par Meta,
02:44séduits par son projet de super intelligence et par des offres de salaire vertigineuses.
02:48Pour tenter de redresser la barre, la direction de l'IA a été confiée en avril dernier à Mike Rockwell,
02:56déjà en charge du Vision Pro.
02:59Alors ce n'est pas rassurant tout ça concernant le futur de cette éventuelle Syrie
03:04qui devrait être un petit peu plus intelligent qu'il ne l'est aujourd'hui.
03:09Ça ne va pas être très compliqué.
03:12Mais on se dit que voilà, où est la stratégie d'Apple en matière de Syrie et d'intelligence artificielle ?
03:17Quand est-ce qu'un nouveau Syrie sortira ?
03:20Avec cette hémorragie de talent, on se demande si ça ne va pas être reporté signé d'IA.
03:28Damien, qu'est-ce que tu en penses de cette histoire ?
03:30Compliquer cette histoire d'abord parce que ça montre qu'on peut être un géant de l'électronique, de l'informatique,
03:37comme Apple, et trébucher sur des choses qui ne sont pas triviales.
03:41Et puis c'est une boîte qui est hyper désirée quand même encore.
03:45Alors même si certains disent qu'elle a perdu un peu de sa superbe, mais Apple se reste Apple quand même.
03:50Oui.
03:51Et malgré tout, ben voilà.
03:53Apple reste Apple.
03:54Après, Apple a ses propres complexités vis-à-vis de l'IA,
03:59qui est un sujet sur lequel ils sont venus assez tardivement,
04:01et sur lequel aujourd'hui ils se heurtent au modèle des LLM,
04:06enfin au modèle de conversation, sur lequel ils n'ont pas la main,
04:09et sur lequel ils ont du mal à arriver à gérer un Syrie nouvelle génération,
04:14sachant que l'ancien prend encore pas mal de place.
04:18Philippe, qu'est-ce qui se passe chez Apple à ton avis ?
04:21Steve, au secours, reviens.
04:24Bon, là, ça va être compliqué.
04:27C'est plus facile d'apprendre le chinois pour lire ton livre, je pense.
04:30C'est plus facile de faire au bénéfice Steve.
04:32Moi, ce qui m'a frappé dans la keynote de la semaine dernière,
04:35c'est le fait que d'abord Apple Intelligence,
04:37qui était le mot d'ordre qu'on entendait partout il y a un an, avait disparu.
04:42Donc je ne sais pas ce qui va faire que les produits sont les best ever,
04:46mais en tout cas, Apple Intelligence n'est pas mis en avant comme un argument.
04:50L'autre chose qui est très curieux quand même,
04:51c'est que sur ce sujet de l'intelligence et de Syrie,
04:55Apple est une entreprise qui nous avait habitués à nous surprendre
04:58avec un one lasting en sortant des produits,
05:00Alors bien sûr, elle est maintenant sous les feux de la rampe,
05:02donc tout le monde farfouille pour essayer de trouver des informations,
05:07des fuites, des leaks.
05:08Ce qui était le cas d'ailleurs pour la keynote du 9 septembre.
05:11Petite parenthèse, on savait tout des quelques jours avant, mais tout.
05:14Absolument, absolument.
05:16Mais en même temps, Apple en général montre ce qu'ils ont fait.
05:22Sur le Vision Pro, ils avaient réussi à surprendre,
05:24parce qu'ils avaient délivré quelque chose dont les gens ont mis du temps
05:27à découvrir à quel point la spatialisation de l'environnement de travail
05:32avait été bien représentée.
05:34Ils ont surpris aussi par le prix de l'appareil.
05:35Ils ont surpris par le prix.
05:36Oui, mais ce que je veux dire, c'est que la...
05:39Il est magnifiquement fini, il est très bien fait.
05:41Il y avait l'expérience arrivée avant la promesse.
05:46Là, on a une promesse qui traîne,
05:48alors que, ça on a déjà eu l'occasion d'en parler à plusieurs reprises,
05:52il y a tout complètement protégé aujourd'hui,
05:55sécurisé dans l'environnement des iPhones et des Macs, des utilisateurs,
06:00pour gérer la première attente de tout le monde en matière d'intelligence,
06:04qui est la gestion du contexte.
06:06Quand je pense qu'on ne peut même pas aujourd'hui faire une recherche
06:09dans le passé, dans son agenda,
06:13quand on a pris une note d'un rendez-vous quelque part,
06:15on ne peut pas, on fait des recherches,
06:17elle ne concerne que les événements à venir.
06:19Il y a une espèce de perte de la fluidité
06:21qui est liée à une perte de contexte.
06:24Donc pour moi, c'est le premier sujet.
06:26Le deuxième sujet, qui est un paradoxe,
06:28c'est qu'Apple a, moi en préparant cette émission,
06:31j'avais regardé, Apple a acquis pas moins de 32 sociétés
06:34gravitant dans l'intelligence artificielle ces dernières années.
06:38On n'a rien vu sortir.
06:40On n'a pas vu un bond, une différence,
06:42la résolution définitive d'un problème.
06:46On a l'impression de se heurter toujours aux mêmes barrières
06:49sans que rien ne change.
06:51Et donc je pense qu'ils sont effectivement en très grande difficulté.
06:55Maintenant, ceux qui disent que racheter une start-up externe,
06:59ils auraient les moyens de s'offrir Perplexity,
07:02ils auraient les moyens de s'offrir, qu'ils veulent,
07:04ils auraient les moyens de s'offrir,
07:05mais voilà, il y a eu la rumeur mistrale.
07:08C'est un peu plus compliqué avec SMB.
07:09Mais le vrai sujet, c'est l'intégration.
07:10Et il est possible, enfin mon interprétation,
07:13c'est que le management d'Apple,
07:15l'organisation par projet extrêmement siloté,
07:18l'accent mis sur la privacy,
07:23la sécurité des informations,
07:25fait qu'aujourd'hui, leur difficulté,
07:27elle n'est pas tellement d'avoir un...
07:29Ils pourraient s'offrir,
07:30ils pourraient même entraîner n'importe quel LLM à leur guise.
07:34Leur vrai sujet, c'est comment arriver à faire du sens,
07:38faire émerger du sens de tout ce qui est à l'intérieur
07:40des iPhones de leurs utilisateurs
07:41ou des Macs de leurs utilisateurs.
07:43Ça fait quoi ?
07:45Ça fait 7 ans qu'ils ont introduit les Neural Engines
07:48et donc des circuits dédiés dans leurs puces.
07:51Mais c'est la matière.
07:51On a l'impression qu'ils n'arrivent pas
07:52à extraire correctement la matière.
07:54Il y a de l'IA.
07:55Les Neural Engines, par exemple,
07:57ils utilisent ça pour taper dans ton iPhone voiture
08:00et il va sortir les photos qui ont une voiture.
08:02Et ça marche plutôt pas mal.
08:04Ils vont être capables d'aller chercher
08:05de manière contextuelle les dernières Airpods
08:06qui sont sorties, les Airpods Pro,
08:08qui font de la traduction en temps réel en local.
08:11Pas en Europe.
08:11Pas en Europe, mais ça c'est une question...
08:13Mais ça c'est une question de réglementation.
08:14Merci qui ?
08:15C'est une question de réglementation.
08:16Il y avait Thierry Breton
08:17que j'ai croisé tout à l'heure en sortant.
08:18Merci Thierry.
08:21Ça c'est une question de réglementation.
08:22Mais ça marche.
08:23Je veux dire, en local, on met Airpods,
08:25on peut faire de la traduction.
08:26C'est de l'IA.
08:27Ils savent faire ça.
08:28Là où ils butent,
08:29c'est sur le conversationnel.
08:30C'est rendre intelligent
08:31la promesse initiale de Siri
08:32qui est...
08:33C'est la vraie IA générative, on va dire.
08:34Qui était ce que...
08:35Mais soyez dans le passant.
08:36C'est un assistant vocal
08:37et il n'arrive pas à le faire passer
08:38en agent conversationnel.
08:39Oui, mais maintenant,
08:40si tu regardes un peu ailleurs...
08:41Juste un préfacement.
08:44Vous êtes aussi maintenant exposé
08:46au résumé des SMS
08:47ou des emails que vous recevez.
08:50Parfois c'est un peu gênant.
08:51Oui, il y a des croissances des fois.
08:51On est d'accord.
08:52Parfois c'est loin.
08:53C'est un peu gênant en effet.
08:54C'est plus du bruit que du résumé.
08:55Enfin, on ne comprend pas.
08:58Maintenant, ce qui est intéressant
08:58qu'elle m'a regardé,
08:59c'est de comparer à côté.
09:00On va prendre un Amazon.
09:02C'est une boîte à peu près comparable
09:03en termes de grosseur.
09:04Ça fait des années qu'ils butent
09:05sur Alexa version conversationnelle.
09:07Ils ont lancé Alexa Plus.
09:09Alexa Plus, pour l'instant,
09:10c'est verrouillé.
09:11C'est sur un nombre limité de personnes.
09:14C'est bêta testé.
09:15Ils ont toujours des problèmes
09:16d'hallucination.
09:17Donc, ce n'est pas facile
09:18de passer à l'échelle.
09:20Ils vont annoncer quelque chose
09:21dans les jours qui viennent.
09:22Peut-être qu'ils ont réussi
09:23à craquer quelque chose.
09:23Dans tous les cas de figure,
09:24eux, ils ont mis des billes
09:24chez Anthropique.
09:25Mais dans tous les cas de figure,
09:26ce n'est pas facile
09:27de faire passer à l'échelle
09:28sur des acteurs
09:30qui sont des acteurs
09:31qui touchent des milliards d'utilisateurs
09:32et qui ont des terminaux
09:33un peu partout,
09:33d'arriver à monter à l'échelle
09:35des outils qui sont suffisamment
09:36robustes pour arriver
09:37à avoir quelque chose
09:38qui fonctionne.
09:39Et tu le sais comme moi,
09:40chez Apple,
09:41le côté quintessence
09:42de l'expérience client
09:43et utilisateur
09:44qui doit fonctionner nickel,
09:45ça, tu ne peux pas te permettre
09:46d'avoir une erreur
09:47du style comme c'est arrivé
09:48chez ChatGPT,
09:49quelqu'un qui...
09:49ChatGPT qui pousse quelqu'un...
09:51Enfin, qui pousse.
09:52Qui induit quelqu'un
09:53de se suicider.
09:54Tu ne peux pas avoir ça.
09:55Juste un mot sur le pédigré
09:56de ce monsieur qui s'en va,
09:57le Robbie Walker.
09:59En fait, il est arrivé
09:59chez Apple en 2013.
10:01Ce garçon avait fondé
10:02auparavant deux startups.
10:04Une qui s'appelait Zinter
10:04qui avait été rachetée
10:05par Google en 2007
10:07et une autre qui s'appelait Q
10:08qui avait été rachetée
10:10justement,
10:11qui était une espèce
10:12d'algorithme de recherche
10:14en fait sur des logiciels
10:15et je pense que c'est
10:16ce qui a boosté Spotlight.
10:18En gros, je me trompe peut-être
10:20mais j'ai l'impression
10:21que c'est ça.
10:22Et donc, à partir de là,
10:24quand en fait Apple a racheté
10:26cette boîte
10:27qui s'appelait Q,
10:29il a intégré Apple en 2013.
10:31Et depuis 2013,
10:32il a gravi les échelons.
10:33Il était aujourd'hui directeur
10:35et je pense que c'est vrai
10:36que petit à petit,
10:37il s'est tourné vers l'IA
10:38et là, on ne sait pas
10:39pourquoi il est parti.
10:40Est-ce que...
10:41C'était le patron de Syrie
10:41jusqu'en avril 2021.
10:43Il ne s'occupait pas que de Syrie.
10:45Il s'occupait de...
10:46J'ai retrouvé l'organigramme
10:48chez Apple.
10:49Alors, première chose,
10:50je me suis amusé
10:52à faire un petit dialogue.
10:53J'ai demandé à le chef de gépité
10:54de me faire un dialogue
10:55entre Tim Cook
10:56et Robbie Walker
10:57qui s'en va.
10:57Alors, il m'a fait
10:59un dialogue standard,
11:01un dialogue plus tendu,
11:02un dialogue off.
11:03Bon, à chaque fois,
11:04ce qui ressort,
11:04c'est exactement ce que tu dis.
11:06C'est un Robbie Walker
11:08qui dit à Tim Cook,
11:09écoute, il y a trop de process,
11:10on demande la privacité,
11:11tout ça.
11:12Je ne peux pas avancer
11:13à la vitesse des Open AI
11:14et des Gemini,
11:15donc je m'en vais.
11:16Enfin voilà,
11:16donc tu vois, ça ressort.
11:17Alors là, je regardais un peu
11:18l'organigramme
11:19chez Apple.
11:21Chez Apple,
11:21il y a trois divisions
11:22pour l'IA.
11:23Il y a Apple Intelligence,
11:24il y a Siri,
11:25et puis il y a la division
11:26dont il était le patron,
11:27c'est ce qu'ils appellent
11:27Answer,
11:28Information and Knowledge.
11:29C'est le moteur
11:30de connaissances interne,
11:31c'est celui qui va sur lequel,
11:32alors tout ça est imbriqué,
11:34l'un travaille pour Siri,
11:35Siri c'est l'interface
11:36pour Apple Intelligence,
11:37et voilà.
11:38Donc déjà,
11:39quand on te dit
11:40Apple Intelligence,
11:42c'est intégrer
11:43l'IA générative
11:43dans les iPads,
11:44iOS,
11:45tout le reste,
11:46Siri,
11:46alors Siri,
11:47ce sera,
11:48devient l'interface principale
11:49de l'IA générative
11:50d'Apple,
11:51donc de l'Apple Intelligence
11:52au-dessus,
11:53et puis alors la division
11:54Answer,
11:55Information and Knowledge,
11:56c'est donner à Siri
11:57la capacité de fournir
11:58de vraies réponses.
11:59Déjà,
11:59on se dit,
12:00bon,
12:00ils essaient de faire
12:02une organisation par couche,
12:03et puis derrière,
12:03il y a d'autres applications,
12:05il y a d'autres divisions IA,
12:06c'est la computer vision,
12:07l'IA pour la santé,
12:09puis l'IA pour les services,
12:10pour la musique,
12:11etc.
12:12Déjà,
12:12rien que là,
12:12tu te dis,
12:13attends,
12:13il y a trois patrons
12:14déjà dans tout ça,
12:16qui se tirent la bourre,
12:18qui ne sont pas vraiment
12:19coordonnées,
12:20je pense que déjà,
12:20et ça,
12:20on en parle depuis plusieurs
12:21mois déjà,
12:23de dire en interne,
12:25entre Apple Intelligent,
12:26enfin voilà,
12:27on sent qu'il y a des tensions
12:28parce que tout le monde
12:28n'essaie pas d'avancer
12:30sur un même projet commun.
12:32En plus,
12:32on sait que chez Apple,
12:33souvent,
12:33c'est très compartimenté,
12:35chacun travaille dans son coin,
12:37et d'ailleurs,
12:37même parfois,
12:38travaille sur les mêmes produits,
12:39et puis Steve Jobs disait à la fin,
12:41bon,
12:41c'est lui qui est le meilleur.
12:42Donc,
12:42je pense que déjà,
12:43là,
12:43il y a un problème.
12:44Après,
12:44il y a tout ce que tu dis,
12:45je pense qu'il y a des process,
12:47il n'y a que Gemini,
12:49Google,
12:49on l'a tous vu,
12:50quand Google a sorti son IA,
12:51on s'est moqué de Google,
12:52on dit,
12:52mais comment il peut sortir ?
12:53Mais oui,
12:53mais ils ont sorti quelque chose
12:55qui s'est amélioré,
12:56et Apple,
12:57lui,
12:57veut attendre le truc ultime,
12:58mais...
12:59Justement,
12:59c'est intéressant ce que tu dis,
13:00Apple travaille comme une société
13:01qui produit un produit parfait
13:03qui va massacrer le marché.
13:06Les MP3 sortent,
13:07ils sortent l'iPod bien plus tard,
13:09mais ils massacrent le marché.
13:10Il y a des appareils qui existent,
13:12des pseudo-smartphones,
13:13ils sortent l'iPhone.
13:14Donc,
13:14il y a ce côté un peu du produit fini.
13:16L'IA,
13:17ce n'est pas un produit fini,
13:17c'est un produit qui est constamment en évolution,
13:19et il y a cette difficulté-là,
13:20il y a ce que tu disais sur la privacy,
13:21la confidentialité des données.
13:23Il y a aussi un autre élément,
13:24j'ai lu un article de Bloomberg,
13:25hyper intéressant,
13:26je le mettrai sur mon Twitter,
13:27parce qu'il y en a qui ont envie d'aller voir,
13:28qui raconte que jusqu'à 2022,
13:30Craig Federini,
13:31le patron qui aujourd'hui a récupéré SI,
13:32ne croyait pas au LLM
13:34et au conversationnel,
13:36à différence de Walker
13:37qui s'en va aujourd'hui.
13:38Et en gros,
13:39ils ont mis du temps
13:39à mettre en marche la machine.
13:41Et lorsqu'il a commencé à jouer avec CHGPT,
13:44c'est qu'il y a un truc pas mal.
13:45Et là,
13:45il a fallu sortir les rames
13:46pour dire qu'il faut aller plus vite.
13:48Alors que Tim Cook,
13:49lui,
13:49voulait pousser sur l'IA,
13:50notamment puisqu'il y avait le projet
13:51à l'époque de la voiture,
13:52qui déjà utilisait pas mal
13:54de chercheurs d'IA,
13:55notamment,
13:56qui ont été remis après
13:57sur les Siri et autres.
13:58Donc,
13:58il y a un truc autour de ça qui se passe,
14:00ce que tu disais sur le côté un peu
14:01qui décide de quoi.
14:03Non, non,
14:03regarde,
14:03quand on a parlé du rachat de Perplexity
14:05ou de Mistral à l'époque,
14:06tu avais Greg Federini,
14:07lui,
14:07il était plutôt pour,
14:08étant l'autre qui disait
14:09non, non,
14:09on va tout développer en interne.
14:12Et puis,
14:13c'est pas dans la culture d'Apple
14:14de racheter des boîtes
14:14à des milliards comme ça.
14:18Ça a été très rare.
14:18Ils ont fait mille.
14:18Ils ont fait très particuliers.
14:20C'était très, très rare.
14:20Oui,
14:20c'était particulier,
14:22mais Apple est une boîte
14:23d'acquisition de start-up,
14:25de toute petite boîte
14:26qu'elle digère instantanément.
14:28Elle fait disparaître la boîte
14:30et elle prend ses talents
14:31qu'elle intègre dans des équipes.
14:32C'est ça.
14:33Je me permets de te corriger sur un point.
14:35Elle ne les digère pas instantanément.
14:36Moi, je l'ai vu avec ImSense
14:38en 2010.
14:40Entre le moment de l'acquisition
14:41et le moment où le pipeline
14:43de traitement d'images
14:44incorpore les algos
14:46qu'on avait développés à Cambridge,
14:48il s'est écoulé un an.
14:51Il y a plein de personnes
14:52de mon entourage qui me disent
14:53« Ah oui, on a vu que l'iPhone 4
14:54sortait le HDR, c'est vous, c'est toi, etc. »
14:56Ah non, pas du tout.
14:57T'as vu, il est mauvais.
14:58Et effectivement,
14:59ils ont ce temps de rift.
15:01Alors, c'est peut-être
15:01une autre explication.
15:02C'est qu'ils ont cette culture
15:04du polissage.
15:05C'est pareil pour leur alu.
15:07On met de la céramique,
15:09on fait des choses nanométriques
15:11qui sont parfaites.
15:12Mais ça, ça marche
15:13quand le matériau sur lequel
15:14tu travailles ne bouge pas.
15:17Et là, l'environnement
15:18se déforme en permanence.
15:20Ça va peut-être
15:21trop vite pour eux.
15:22Oui, en tous les cas,
15:23on va voir si cette hémorragie
15:24est terminée.
15:25Parce que toutes les semaines, Fred,
15:26on a des départs en ce moment.
15:28Et puis, on ne peut pas associer
15:29qualité, fiabilité
15:30et la vitesse à laquelle
15:31vont les élections.
15:33Après, ils continuent
15:34à vendre des téléphones
15:35et tout ça.
15:35Mais il y a un moment,
15:36ça va se voir.
15:38Oui.
15:38Alors, tiens,
15:39puisqu'on est dans l'univers Apple,
15:41note un petit peu plus positive
15:43quand même.
15:44Alors, on vous en parle
15:44depuis un moment.
15:45Il semblerait qu'Apple soit sûr.
15:47Enfin, on est dans ses projets
15:49à court terme,
15:51c'est-à-dire dans les 12 prochains mois,
15:53de sortir une nouvelle paire
15:54de lunettes.
15:55Enfin, une première paire
15:56de lunettes connectées.
15:58Ce ne seraient pas
15:58des lunettes connectées
15:59hyper technologiques
16:01dans le sens où
16:01il n'y aurait pas encore
16:02d'affichage holographique.
16:04Là, on parle d'un premier modèle
16:05où, justement,
16:07l'intégration de tout l'OS Apple
16:08serait évidemment hyper léchée
16:10comme d'habitude.
16:11Donc, on peut imaginer
16:12des AirPods,
16:15mais en forme de lunettes,
16:16si vous voulez,
16:17avec en plus des caméras,
16:18un peu comme le fait Meta,
16:20finalement,
16:21mais à la sauce Apple
16:22avec une intégration,
16:23on va dire,
16:24poussée à l'extrême.
16:25Ça, ça devrait arriver
16:26dans les 12-18 prochains mois.
16:28Ce qui est long,
16:29déjà, quand même, aussi.
16:29Oui, mais tu sais
16:30que pour Apple,
16:31enfin, il y a quand même
16:32un certain temps long,
16:33donc ça pourrait arriver
16:342026 ou alors 2027.
16:37Rappelons que 2027,
16:39on fêtera les 20 ans
16:40de l'iPhone.
16:40Peut-être qu'à ce moment-là,
16:41Apple décidera
16:43de sortir toute une panoplie
16:44de nouveaux produits
16:45et ses lunettes
16:46pourront en faire partie.
16:47Et puis,
16:47en deuxième modèle,
16:49sortirait,
16:49quelques mois plus tard,
16:50une paire de lunettes,
16:51là,
16:51avec un affichage holographique.
16:53Donc,
16:55on le voit,
16:56Apple ne peut pas rester
16:57sur le bas-côté de la route
16:58sur ces nouveaux devices
17:00qui sont en train
17:02de faire l'unanimité
17:03parce qu'on parle de méta,
17:04mais Samsung va sortir
17:05ses lunettes,
17:06ça va être annoncé
17:07dans quelques jours.
17:08Amazon,
17:08on en parlait,
17:09Fred,
17:09la semaine dernière,
17:10va sortir aussi
17:11sa lunette connectée.
17:12En Chine,
17:13c'est notre ami Yves Med
17:15qui nous disait ça,
17:16il y a des lunettes
17:18connectées partout.
17:18à 20 dollars,
17:20vous achetez des lunettes
17:21comme les méta,
17:22enfin,
17:22voilà,
17:23c'est le nouveau produit
17:24bankable,
17:25j'ai envie de dire,
17:26Philippe.
17:27Oui,
17:28c'est intéressant
17:30de voir cette histoire
17:30de lunettes
17:31parce que ça commence
17:32avec Google,
17:33avec le projet Google Glass
17:34qui a fait couler
17:35beaucoup d'encre à l'époque.
17:38Il a coulé les lunettes aussi,
17:39pareil.
17:39Il a fait couler,
17:40oui,
17:40qui a coulé lui-même d'ailleurs.
17:42Mais,
17:42quand on se demande
17:43pourquoi,
17:45qu'est-ce qu'il y a de commun
17:46entre Google et méta,
17:47puisque c'est méta
17:48qui revisitent le sujet
17:50et qui le développent
17:51avec succès
17:52puisque,
17:52en tout cas pour l'instant,
17:53ils sont un peu seuls
17:54sur leur marché,
17:55ils ont quasiment
17:55les trois quarts du marché
17:56mais ils ont quand même
17:57vendu plusieurs millions
17:58de paires.
17:59Je pense qu'il y a deux choses,
18:01il y a l'envie
18:02de toucher au hardware,
18:03cette espèce de truc
18:05un peu irrationnel
18:06et viscéral
18:06qu'il y a dans les sociétés
18:07de logiciels.
18:08Google voulait faire du matériel,
18:10depuis ils se sont rattrapés
18:11avec d'autres choses.
18:13Meta voulait faire du matériel,
18:14Meta s'est cassé les dents
18:15sur le smartphone.
18:16Meta,
18:17ça a été le cauchemar.
18:18C'est un des grands drames
18:19de la musique Herbert.
18:20Ils ont fait des devices
18:21sur des webcams
18:23que tu mettais chez toi.
18:24C'est un des plus grands drames
18:25de sa vie
18:27de musique Herbert.
18:28J'aurais créé
18:28ses mémoires,
18:29je pense que ça.
18:29Il aurait aimé faire un objet.
18:34Et donc là,
18:34ils sont en train d'y arriver.
18:35Là où Meta
18:36est en train de réussir
18:37et je pense qu'Apple
18:38peut s'engouffrer
18:38dans cette brèche
18:39de manière très légitime,
18:41c'est le fait que Meta,
18:42très astucieusement,
18:43a passé des partenariats
18:44avec des marques
18:44et est entré
18:46par le segment du luxe.
18:48Donc par le segment
18:49d'un objet
18:49qui soit désirable
18:50pour d'autres raisons
18:52que les seules raisons
18:53technologiques.
18:54Avec Rebinds,
18:54avec Oakley.
18:55Exactement.
18:56Ils vont partir avec Prada.
18:59Ils vont du coup
19:00permettre de continuer
19:00à étendre l'amplitude
19:02de prix.
19:03Et ça,
19:03c'est du pain béni
19:05pour Apple
19:05parce que ça veut dire
19:07qu'Apple va pouvoir
19:08rentrer sur un segment
19:09premium qui aura été
19:09préparé avec sa propre
19:11puissance de marque
19:12et avec un autre atout
19:15que n'a pas Meta,
19:17c'est qu'Apple maîtrise
19:17a priori tout l'écosystème,
19:19enfin l'écosystème,
19:20l'environnement nécessaire
19:21pour fabriquer ce genre
19:22d'objets.
19:22Les applis.
19:23Ils ont parfaitement raison
19:24à mon sens de démarrer
19:25en associant les lunettes
19:26à l'iPhone
19:26parce que c'est du déport
19:27de puissance de calcul
19:28qui augmente l'autonomie
19:30des objets.
19:31C'est exactement le même
19:31écosystème qu'avec la montre
19:33ou avec les Airpods.
19:34C'est le même principe.
19:35Et puis ils ont plein de techno
19:36dans le casque
19:36qu'ils vont pouvoir utiliser,
19:38tester, miniaturiser.
19:39Exactement.
19:39Dès qu'il faudra faire les écrans,
19:40ils auront acquis
19:41tout ce qu'ils savent,
19:42enfin ils auront appris
19:42du Vision Pro
19:43et surtout ils ont les puces.
19:45Ça, c'est passé assez peu,
19:48enfin c'est passé sous les radars
19:49de la keynote
19:49mais Apple a annoncé
19:51une évolution majeure
19:52de son modem radio,
19:53le C1X
19:54et donc a sorti Qualcomm
19:56complètement de l'équation.
19:57Et Apple a annoncé le N1
19:59qui sort complètement
20:01Broadcom de l'écosystème
20:02puisque le N1
20:03c'est la puce
20:04qui va gérer
20:04les communications radio
20:06courtes portées
20:06c'est-à-dire le Wi-Fi,
20:07le Bluetooth
20:08et le protocole Threads
20:10qui est clé
20:10pour la maison connectée.
20:12Et donc avec ces éléments-là
20:13et le fait qu'ils savent
20:14faire des chips
20:15extrêmement performants
20:16à faible consommation,
20:18je pense qu'ils ont
20:19tous les ingrédients
20:20qu'ils maîtrisent eux-mêmes.
20:21Donc là pour le coup
20:22ils ne dépendent pas
20:23d'une négo
20:24et de fuite éventuelle
20:24avec un fournisseur.
20:26Mais il y a un point
20:26qui leur manque
20:27et on en revient
20:28au point précédent
20:28c'est l'IA conversationnel.
20:30Exactement.
20:31Ce qui essaie d'intégrer
20:32Meta.
20:32C'est absolument Meta
20:33dans tous ses produits
20:36et notamment
20:36dans ses lunettes
20:37parce que c'est ça
20:38qui a fait décoller
20:38véritablement
20:39le deuxième modèle
20:40Ray-Ban Meta.
20:41Et ce qui est intéressant,
20:42une belle transition
20:43pour expliquer
20:43que notre ami
20:44Mark Zuckerberg
20:46mise gros
20:47sur les lunettes.
20:48Il a déclaré ceci,
20:49sans elles
20:49vous serez désavantagés
20:51à l'avenir.
20:52Et Zuckerberg
20:53veut faire
20:53des lunettes intelligentes
20:54en fait
20:55le nouveau smartphone.
20:56Il a une roadmap
20:58qui est très claire.
21:00Prochaine lunette
21:00qui va être annoncée
21:01dans quelques jours.
21:02D'après ce que
21:04j'ai cru comprendre,
21:05Meta devrait faire
21:06une petite keynote
21:07pour annoncer
21:07des lunettes
21:08avec pour la première fois
21:10un affichage
21:10dans les verts.
21:11Alors ça ne serait pas
21:12un affichage
21:14hyper sophistiqué
21:15mais en tous les cas
21:16on pourrait avoir
21:16des notifications.
21:17On aurait le retour
21:18des Google Glass.
21:19Exactement.
21:20Dix ans plus tard,
21:21ils avaient raison.
21:22Peut-être avec le vert.
21:23Oui, on est d'accord.
21:24Mais cette logique-là
21:25de petites notifications
21:27dans le coin du vert,
21:28ça devrait sortir
21:30sous marque Gucci
21:31parce que les Gucci
21:32sont épaisses.
21:34Tu peux arriver
21:35à cacher du matériel
21:36dedans.
21:36Et de la batterie.
21:38Mais on garde
21:38toujours une marque
21:40on va dire premium
21:42de style
21:43pour vendre
21:44une paire de lunettes
21:45et de la technologie
21:45derrière.
21:46C'est-à-dire que ça reste
21:47des Gucci connectés.
21:49Le grand truc
21:49c'est de dire
21:50ce que tu disais
21:51c'est non pas
21:52d'avoir proposé
21:53un objet technologique
21:54mais d'avoir proposé
21:55un objet de mode
21:55un objet désirable
21:56en ayant de manière
21:58quasiment invisible
21:59intégré de la technologie.
22:00C'est ça la force
22:01de l'histoire.
22:02Et ça a été bien pensé.
22:04Sur ce coup-là
22:04ça a vraiment été bien pensé.
22:05Et puis à travailler
22:06sur les verts
22:07avec Essilor Luxottica
22:08ils ont accès aussi
22:09via leur partenariat
22:10à certains brevets
22:11notamment dans les gravures
22:12sur les verts
22:13pour graver un écran.
22:14C'est quelque chose
22:14quand même pour maîtriser.
22:15C'est pas un écran en plus.
22:17Mais Essilor Luxottica
22:18a des brevets
22:19qui datent d'un moment.
22:21Ils ont acheté
22:22plein de brevets
22:22dans le domaine des verts
22:23de la gravure
22:24d'intégrer des composants
22:26à l'intérieur des verts.
22:27Donc là
22:27Meta
22:29avec l'accord
22:29qu'ils ont autour de Ray-Ban
22:30ils vont pouvoir aussi
22:31travailler sur ces choses-là.
22:33Donc là
22:33c'est plutôt pas mal.
22:34Et puis comparé
22:35à Google Glass
22:38je pense qu'il y a aussi
22:39quelque chose
22:39c'est qu'à l'époque
22:39quand Google Glass
22:40a démarré
22:41ils partaient pas
22:42ce qu'ils cherchaient surtout
22:43c'est à étendre
22:44ce que faisait Google
22:45sur des lunettes.
22:47Or Meta
22:47eux ils sont partis de zéro.
22:48Ils ont dit
22:49bon tiens
22:49il faut qu'on crée
22:50un nouveau device
22:51pour de nouveaux usages
22:52et tout ça.
22:53Alors que Google
22:53essayait plus de trouver
22:54tiens il y a l'écran
22:55et puis le smartphone
22:56n'avait pas encore le choix.
22:57Et puis c'était il y a 10 ans
22:58les choses ont évolué.
22:59L'acceptabilité a évolué aussi.
23:02Il y a 10 ans
23:02il y avait des petits panneaux
23:03à San Francisco
23:04marqués interdits
23:05au Google Glass
23:05dans les cafés.
23:06Aujourd'hui
23:07t'as pas marqué interdit
23:07à des Ray-Ban Meta.
23:09Je vous montre
23:10comment ça va se passer
23:10quand même dans les salles
23:11d'examen.
23:13J'ai été assez frappé
23:14par cette courbe.
23:15On interdit les téléphones
23:16on va interdire
23:17les lunettes connectées.
23:19Vous avez vu cette courbe
23:19là cet été
23:20le 6 juin
23:21date de la fin des cours
23:22aux Etats-Unis
23:23décrochage massif
23:24de la charge
23:25sur tous les modèles
23:26d'OpenAI.
23:27C'était le début
23:28des vacances.
23:30Quand tu as fait
23:31il va falloir
23:32que tu aies
23:33ta paire de lunettes
23:33de secours
23:34non connectées
23:36non connectées
23:37mais tu auras
23:38un panneau
23:39lunettes connectées
23:39interdites.
23:40Oui mais comme tu as
23:41aujourd'hui
23:41on n'a pas de téléphone
23:42ou pas de monde connecté
23:43etc.
23:43Mais pour revenir
23:43à ce que tu disais
23:44ça a un peu passé
23:45sous le radar
23:45mais tu as quand même
23:46mis de l'argent
23:47sur la table
23:47pour acheter
23:483%
23:48des silents
23:50et il pourrait monter
23:52au dessus de 5
23:53ils doivent faire
23:53une déclaration
23:54même c'est intéressant
23:56parce que d'abord
23:56c'est pas neutre
23:57de mettre 3%
23:58sur la table
23:58et surtout ça permet
23:59de verrouiller
24:00un partenariat privilégié
24:02avec des marques
24:02comme tu disais
24:03des marques très fortes
24:04sur lesquelles
24:04ils vont pouvoir
24:04se positionner
24:05donc c'est intéressant
24:06de voir
24:09qui ont des marques
24:10comme ça
24:11sur le marché
24:11ça va être intéressant
24:12de voir
24:12comment les autres
24:14vont pouvoir
24:14se positionner aussi
24:15et puis le marché
24:18est immense
24:19parce que
24:19plus on vieillit
24:20plus on porte
24:21des lunettes
24:21le marché asiatique
24:23ils sont censés
24:24pratiquement tous
24:24porter des lunettes
24:25il y a un marché
24:26considérable
24:27il va y avoir
24:28juste un tout petit sujet
24:29qui va être de savoir
24:30si l'obsolescence
24:31technologique
24:32des lunettes
24:32sera aussi rapide
24:34que les variations
24:35de la vue
24:36d'un certain nombre
24:37de personnes
24:37qui ont besoin de
24:38mais maintenant
24:38tu as des verres
24:39qui corrigent
24:39ta vue
24:40qui ne font pas
24:40juste que la correction
24:41il faudra peut-être
24:42mettre des verres
24:43qui soignent
24:43qui soignent
24:44ta vue
24:45ce que je veux dire
24:46c'est que pour les changements
24:47de verre
24:47ce qui jusqu'ici
24:50était un marché
24:51avec d'un côté
24:51des verres
24:52que tu faisais refaire
24:53et puis des montures
24:54etc
24:54là va se
24:55parce que
24:57jusqu'ici
24:58tout allait bien
24:59tu pouvais mettre
24:59le verre que tu voulais
25:00dans tes ribas de méta
25:01là où tu
25:02maintenant que tu graves
25:03puisque c'est ce que
25:04j'ai compris
25:04tu as prévu de graver
25:05ou d'insérer
25:06un écran dans le verre
25:08si c'est bien
25:08le verre correcteur
25:09oui ça va commencer
25:10à coûter cher
25:10si tu as compris
25:11tu as un sujet
25:12de renouvellement
25:13à venir
25:13qui va être intéressant
25:14maintenant ce qui est intéressant
25:15à voir aussi
25:15tu le disais tout à l'heure
25:16François
25:16la phrase
25:17en introduction
25:18la phrase de Zuckerberg
25:19la phrase exacte c'est
25:20je pense qu'à l'avenir
25:21si vous ne disposez pas
25:22de lunettes équipées
25:22de des intelligences artificielles
25:23vous serez probablement
25:24désavantagé
25:25sur le plan cognitif
25:26ce qui est vachement fort
25:27c'est dingue
25:28par rapport aux autres personnes
25:29à vos collègues
25:29ou à vos concurrents
25:31en fait
25:31Marc
25:32il a envie de réussir
25:33le métavers
25:34et comme il n'est pas
25:36à dire tout ce qui lui passe
25:37par la tête
25:37et comme il est prêt
25:38à mettre ça
25:38dans une filiale
25:40qui pèse quand même
25:4060 milliards de déficit
25:42mais c'est pas grave
25:42il va se dire
25:44qu'il va repasser
25:45par la fenêtre
25:45pour arriver au final
25:46à arriver à cette vision
25:48qu'il a
25:48qui est un monde pervasif
25:50un monde ambiant
25:51comme disait
25:51l'anglo-saxon
25:52de l'intelligence
25:53invisible
25:55présente partout
25:56où on peut accéder
25:57à l'information
25:57tant en invoquant
25:59une IA
26:00que des caméras
26:02permettant de lire
26:02le monde
26:03et de me dire
26:03ce que j'ai devant toi
26:04ce que j'ai devant moi
26:05et on voit un truc
26:06qui est quand même
26:07assez intéressant
26:08et assez vertigineux
26:10parce qu'on parle de méta
26:11mais imaginez
26:12quand OpenAI
26:12sortira son objet
26:13son objet mystérieux
26:15avec lequel
26:16on pourra dialoguer
26:17ça, ça va être intéressant
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