China redireciona comércio e investimento para Sudeste Asiático com tarifas de Trump

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Em entrevista exclusiva à CNBC Ásia, Charles Chang, líder da S&P Global Ratings na China, explicou como empresas chinesas aumentaram comércio e investimentos no Sudeste Asiático para contornar tarifas dos EUA e da Europa. Chang detalhou setores e riscos envolvidos nessa estratégia global.

Acompanhe a cobertura em tempo real da guerra tarifária, com exclusividade CNBC: https://timesbrasil.com.br/guerra-comercial/

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00:00O Sudeste Asiático está ganhando destaque com as tarifas impostas por Donald Trump.

00:04Em entrevista exclusiva para a CNBC Ásia, o líder corporativo da S&P Global Ratings na China,

00:11Charles Chang, comenta que as empresas chinesas estão vendendo onde podem vender.

00:17E é por isso que o comércio e o investimento no Sul Global aumentaram.

00:21Vamos conferir.

00:22A China parece estar a lidar com o aumento das tarifas ao promover o comércio com países mais receptivos,

00:32especialmente no Sul e Sudeste da Ásia, com os quais tem acordos comerciais.

00:37Para a China, essa é uma maneira de lidar com as pressões vindas dos Estados Unidos e da Europa.

00:44Talvez, para o Sul Global, é de cerca de 1,6 bilhão para os Estados Unidos

00:49e a Europa Ocidental, 1,6 trilhão,

00:52e as exportações para os Estados Unidos e a Europa Ocidental combinadas são de apenas 1 trilhão.

00:59E isso realmente começou a partir de 2018, quando as tarifas foram aumentadas sobre a China.

01:05E talvez, como uma contramedida, eles entraram em contato com o resto do mundo.

01:11Ao observarmos a economia chinesa e suas proezas de fabricação,

01:15continuamos a falar sobre o excesso de capacidade nesse mercado.

01:18Essa é uma maneira de a China também conseguir lidar com parte dessa capacidade?

01:24Bem, essa é uma conversa interessante e um ponto interessante,

01:28mas o fato é que não estamos vendo esse excesso de capacidade em todos os setores

01:33indo para outros mercados.

01:35E há alguns motivos para isso.

01:37Em primeiro lugar, as empresas chinesas estão começando a pensar no resto do mundo,

01:42em particular no Sul Global, como mercados finais.

01:45A sensibilidade a esse tipo de problema é muito alta no momento.

01:49Então, se elas entrarem em um mercado e realizarem esse tipo de prática,

01:54eles podem muito bem enfrentar penalidades, sanções e direitos compensatórios muito rapidamente.

02:00O momento que estamos enfrentando agora é um pouco diferente do passado.

02:04Há muito menos capacidade de fazer isso porque o risco regulatório é muito alto.

02:09Portanto, acho que isso continuará a equilibrar essa consideração.

02:13Não quero dizer que isso não acontecerá,

02:16mas é possível que algumas empresas continuem a fazer coisas que não são aconselháveis,

02:21apesar de algumas dessas consequências.

02:23Mas, mesmo assim, é algo a se pensar.

02:28E um ponto a ser considerado também é que a própria China e o próprio governo

02:33entenderam os problemas com o excesso de capacidade,

02:36conduziu um corte em 2015, mais ou menos,

02:39e agora está fazendo um esforço anti-emolição, mais ou menos, pelos mesmos motivos.

02:45Acho que o governo está ciente de que esse tipo de concorrência não é bom para o setor

02:50e está tentando controlar isso também.

02:52A exportação de produtos chineses é uma coisa,

02:55mas e quanto ao investimento estrangeiro direto?

02:57Quanto disso estamos vendo e em quais países em particular?

03:01Isso é acompanhar para onde o comércio está indo.

03:04Por exemplo, um grande receptor desses investimentos é o sudeste asiático.

03:09Portanto, no momento, o comércio chinês com o sudeste asiático

03:13corresponde a cerca de um quarto do PIB do sudeste asiático.

03:17Essa é a sua dimensão.

03:18Portanto, esse fluxo comercial está trazendo investimentos.

03:23Porque o que é um pouco diferente na circunstância atual

03:26é que as empresas chinesas estão cada vez mais localizando a produção.

03:30E isso significa desenvolver capacidades de fabricação nos mercados locais,

03:34seja para exportação ou para o mercado local.

03:39Mas mesmo assim, vimos os investimentos no sudeste asiático crescerem muito.

03:43Eles quadruplicaram nos últimos dez anos, passando de cerca de 2,2 bilhões de dólares

03:49para cerca de 8,8 bilhões de dólares por ano.

03:53Portanto, para as empresas chinesas, essa localização significa necessariamente

03:56que elas precisam investir em infraestrutura, serviços e na economia local.

04:01E, na maioria dos casos, elas estão alinhando esses investimentos com as prioridades do governo.

04:05Isso também é parte de um realinhamento dos parceiros comerciais,

04:11que foi realmente estimulado desde a guerra comercial do presidente Trump?

04:16Trata-se de uma reorientação.

04:18Se você perguntasse a qualquer empresa chinesa se ela escolheria o Sul Global ou os Estados Unidos,

04:24elas diriam que ambos.

04:25Elas venderão onde puderem vender e onde puderem fazer um comércio lucrativo.

04:30Portanto, acho que para o comércio com a China, o fato é que as economias do sudeste asiático

04:37têm sido muito mais receptivas ao comércio com a China e receptivas aos investimentos da China.

04:44Portanto, como resultado, os investimentos chineses estão indo nessa direção.

04:48E não se trata apenas do sudeste asiático.

04:51Isso também ocorre na América Latina e na África.

04:54Portanto, isso é algo que veremos cada vez mais em diferentes relatórios de diferentes setores.

05:00O que os Estados Unidos ou a União Europeia pensam sobre o fato de a China estar se concentrando no sul global?

05:05E será que eles, como países ocidentais, também querem participar dessa ação?

05:10Bem, essa é a próxima pergunta a ser feita, ou seja, os Estados Unidos e a União Europeia vão reagir a isso.

05:17Até agora, ainda não houve um impulso tão visível quanto o da China.

05:21Por exemplo, a China recentemente cortou todas as tarifas de todos os países da África.

05:27Ainda não vimos isso por parte dos Estados Unidos e da União Europeia?

05:31Veremos.

05:32Em algum momento, eles poderão ver isso como uma diretriz e uma prioridade máxima.

05:38Mas no momento, a China parece ser a única que está realmente buscando isso de forma muito agressiva.

05:44Que setores você está vendo que estão assumindo a liderança nesse impulso para o sul global?

05:48Sei que, em termos de veículos elétricos, a BYD se tornou a fabricante número um de veículos elétricos na Tailândia.

05:56Sim, esse é o aspecto interessante do relatório que acabamos de publicar.

06:00No processo de fazer isso, juntamos todas as peças e parece que muitos setores estão fazendo isso.

06:06Não são apenas os fabricantes de automóveis, nem os fabricantes de eletrônicos.

06:10Assim, por exemplo, as empresas de engenharia e construção estão registrando um crescimento de dois dígitos em novos contratos no exterior.

06:17A maioria deles está concentrada nos países do cinturão e rota.

06:22O mesmo acontece com os fabricantes de equipamentos e com os materiais de construção.

06:26Assim, por exemplo, os principais fabricantes de cimento da China pretendem dobrar sua capacidade de produção no exterior.

06:33E, além disso, estamos vendo marcas de varejo indo para o exterior também.

06:37Então, você estava falando sobre a Xiaomi.

06:40A Xiaomi planeja abrir 10 mil lojas no exterior nos próximos cinco anos.

06:45A Anthosports, cerca de 3 mil lojas no exterior.

06:50Sua primeira parada tende a ser na região, no sudeste da Ásia e em outros lugares da APAC.

06:56Mas seus planos certamente são de se tornarem globais.

07:00Isso traz a resposta para a pergunta que muitas pessoas têm feito, que é,

07:04quando as empresas chinesas se tornarão multinacionais?

07:08Quando elas terão marcas globais?

07:10Bem, parece que a hora é agora.

07:13Estávamos observando e falando sobre esse poder brando que estamos vendo na China,

07:17mas há riscos envolvidos nisso, porque, no sul global, muitos desses países são economias emergentes.

07:23Então, quais são alguns dos riscos?

07:24Os riscos ao entrar em um novo mercado são diretos,

07:29não sendo muito diferentes dos enfrentados em outros contextos.

07:33Na nova situação, é preciso lidar com contratantes,

07:37fornecedores menos familiares e relacionamentos mais curtos.

07:40Então, você pode enfrentar a renegociação de contratos

07:44ou a falha total no cumprimento desses contratos.

07:47Você pode ter estratégias de vendas que não funcionam.

07:50E como muitos desses países estão, de fato, nos mercados emergentes,

07:54pode haver uma infraestrutura jurídica que não seja tão robusta quanto a de onde estavam operando antes.

08:01Portanto, você tem risco jurídico.

08:04E, além disso, há algumas preocupações com o excesso de capacidade

08:08e a venda de produtos a preços excessivamente baixos.

08:11Portanto, o risco regulatório também é alto.

08:15Mas, para essas empresas, elas descobriram que a globalização e a entrada nesses mercados estrangeiros são necessárias.

08:22Para muitas delas, isso não é mais uma opção.

08:24E isso faz parte de seus planos de longo prazo para o futuro.

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