Japão, Índia e China em foco: entenda tensões geopolíticas e fusões

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A Índia enfrenta desafios estratégicos com a China enquanto Pequim avança com a maior represa da história na fronteira. Especialistas da CNBC analisam impactos geopolíticos e oportunidades de fusões e aquisições no Japão e na China. Perspectivas de crescimento podem chegar a 30% em 2025, impulsionadas por privatizações e ativos de consumo de troféus.

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00:00E ainda sobre as questões envolvendo China e Índia.

00:03Numa entrevista exclusiva à CNBC, o especialista do Centro de Pesquisa Política de Nova Delhi

00:08afirmou que o primeiro-ministro, Narendra Modi, fez todo o possível para cortejar a China,

00:13mas que Pequim não retribuiu.

00:16A organização de cooperação de Xangai não é mais vital para a política externa indiana,

00:22porque para a Índia há um certo desconforto em estar lá.

00:25A Índia é a única democracia estabelecida nesse grupo,

00:30e a Índia tem se sentido cada vez mais desconfortável com a crescente orientação anti-ocidental.

00:37A Índia acreditava que, ao se tornar membro da OCX, poderia moderar o tom anti-ocidental,

00:44mas como a OCX está se tornando maior agora, sendo o Irã o mais recente participante,

00:51ficou mais difícil para a Índia desempenhar esse papel de equilíbrio.

00:57Tudo bem, entendi.

00:59Professor, veja bem, as relações entre a China e o Paquistão serão um desafio para a Índia.

01:05Os confrontos na fronteira e o fato de a China ter continuado a fazer o que você descreveu como

01:10corte de salame também serão um desafio.

01:13Eu me pergunto se o maior desafio de todos, e vimos as imagens muito recentemente do que está acontecendo na Índia

01:21e também no Paquistão, são as enchentes.

01:24Você descreveu a China como engajada em uma espécie de hidronacionalismo.

01:29Será que a China, os últimos movimentos que a China está fazendo em termos de represamento,

01:34o quanto isso será um desafio para melhorar as relações entre a China e a Índia?

01:39No mês passado, a China reconheceu oficialmente que está construindo a maior represa já concebida na história da humanidade.

01:53E essa superrepresa está sendo construída a apenas alguns quilômetros da fronteira com a Índia.

02:01Todos sabemos que a barragem das Três Gargantas, que atualmente é a maior do mundo,

02:07tornou-se um pesadelo ambiental.

02:09A represa de Três Gargantas chegou a desacelerar um pouco a rotação da terra

02:15por causa de seu enorme reservatório.

02:19Agora, essa nova superrepresa, que está sendo construída na fronteira com a Índia,

02:24claramente tem maiores implicações ecológicas e geopolíticas.

02:28E para a Índia, os impactos provavelmente serão bastante diretos.

02:33Portanto, a Índia está claramente preocupada com essa barragem gigante,

02:39mas a resposta da Índia tem sido contida.

02:43A Índia exigiu transparência porque essa represa, a construção,

02:47foi iniciada sem qualquer consulta à Índia ou à Bangladesh.

02:52Mas a Índia não tem muito espaço diplomático para enfrentar a China em relação a essa barragem,

02:58portanto, sua resposta foi bastante contida.

03:02No que diz respeito às enchentes na Índia e no Paquistão,

03:06esta é a estação anual das monções.

03:09E as inundações na estação das monções são bastante comuns em grande parte da Ásia,

03:15não apenas na Índia e no Paquistão.

03:17Professor, o senhor sabe, o senhor já se mostrou cético em relação ao governo Modi

03:24e, certamente, também em relação a regimes e governos anteriores,

03:29pelo que descreveu como apostas ruins que eles fizeram na China.

03:33O senhor acha que a Índia e qualquer governo deveriam priorizar a modernização de suas próprias forças armadas,

03:40reforçar suas próprias fronteiras e confiar em alianças com, digamos,

03:43os Estados Unidos e o Japão, bem como a Austrália?

03:47Você ainda tem essa opinião ou não?

03:49A Índia é uma grande democracia, a democracia mais populosa do mundo

03:55e, claramente, seus interesses estratégicos estão com outras grandes democracias.

04:01Ela certamente não pode ser parte de uma autoridade no Ganges contra o Ocidente.

04:07Isso claramente não está nos planos de longo prazo da Índia.

04:10É claro que, ao mesmo tempo, é do interesse da Índia administrar as diferenças e disputas com a China

04:17para ter um relacionamento que seja mutuamente benéfico.

04:22Portanto, nesse sentido, a visita de Modi à China sinaliza claramente um esforço indiano

04:28para estreitar os laços com a China.

04:31Mas teremos que ver se essa aposta em particular valerá a pena,

04:36pois essa não é a primeira abertura de Modi à China.

04:39Nos 11 anos em que ele está no cargo, desde 2014, ele tem se esforçado para conquistar a China.

04:47O primeiro líder estrangeiro importante que ele recebeu depois de se tornar primeiro-ministro

04:53foi Xi Jinping.

04:55E o que Xi Jinping trouxe?

04:57Ele trouxe um presente incomum, uma invasão chinesa na área de Shumar, na Índia,

05:03assim que ele chegou na Índia.

05:05Mesmo assim, Modi persistiu.

05:08Ele se reuniu com Xi Jinping 18 vezes em 5 anos.

05:13Mas isso resultou em mais um revés para Modi, porque em 2020, como descrevi anteriormente,

05:19a China invadiu várias áreas de fronteira importantes no território indiano, mais ao norte de Madade.

05:26Mas a visita de Modi à China deixa claro agora que ele não desistiu.

05:31Ele ainda está tentando consertar os laços com a China.

05:37E ainda sobre a Ásia, em conteúdo exclusivo da CNBC,

05:41o vice-líder do UBS Investment Bank, o Samon Loh,

05:45fez uma análise do mercado e destacou a possibilidade de crescimento de multinacionais japonesas e chinesas.

05:51Em qual mercado o senhor está de olho para novas atividades no restante deste ano?

05:57E você acha que todo o otimismo com a situação de corte de taxas vindo dos Estados Unidos

06:03está de alguma forma alimentando as atividades nessa região também?

06:07Certo. Antes de mais nada, obrigado por me receber aqui hoje,

06:11em termos de atividades de fusões e aquisições,

06:13e também de qual região estará impulsionando mais atividades em 2025 e 2026.

06:18Antes de mais nada, acreditamos que o Japão continuará sendo um grande impulsionador.

06:23Este ano, vimos que o Japão está muito ativo em termos de privatizações de tecnologia

06:28impulsionadas por ativistas e também de privatizações de tecnologia,

06:32até mesmo por acionistas titulares.

06:34Recentemente, vimos até mesmo o caso da compra da Fujitec pela IKT,

06:39na qual também desempenhamos um papel nessa transação específica.

06:42E outras ainda estão por vir.

06:44Este ano, também vimos transações de grande porte no Japão,

06:47como a privatização da Toyota Tech.

06:50E no ano passado, vimos uma tentativa da 7 ou 9 pela Kush-Tash.

06:54Portanto, as fusões e aquisições no Japão

06:56continuarão com a privatização de tecnologia

06:59pelas empresas estabelecidas ou pelas empresas de private equity.

07:02E, além disso, há a China.

07:04A China também está, mesmo neste ano,

07:07observando alguma recuperação da saída da China, especialmente na Europa.

07:10No início deste ano, vimos a Hongshan Capital,

07:12anteriormente conhecida como Sequoia, comprar a Marshall.

07:15E, há algumas semanas, vimos a JD comprar a Seconomy, na Alemanha.

07:19E, em termos de saída da China,

07:21a maior parte está voltada para ativos de consumo de troféus,

07:24especialmente na Europa.

07:25E agora, há alguns rumores sobre a Puma e a Canadaguzzi no mercado,

07:28e todos os compradores chineses estão analisando o assunto.

07:31Portanto, eu diria que as fusões e aquisições no Japão,

07:34a saída da China e, além disso,

07:36haverá uma lenta recuperação das fusões e aquisições internacionais

07:39quando houver mais clareza,

07:41em termos de ambiente de taxa de juros,

07:43guerra comercial e tarifas,

07:44e na ausência de qualquer evento macroeconômico externo de grande porte.

07:48Acreditamos que, em primeiro lugar,

07:50para 2025,

07:51poderíamos facilmente registrar um aumento de 25% a 30%

07:54em relação ao ano passado.

07:56E esses dados são muito interessantes,

07:58pois se observarmos o último aumento considerável,

08:01ele ocorreu em 2021.

08:03É um aumento de 30%

08:04depois de dois anos de atividades inativas por causa da Covid.

08:07Portanto, neste ano,

08:09esperamos um aumento de 25% a 30% no volume devido.

08:12E em 2026, como eu disse,

08:14na ausência de quaisquer outros eventos macroeconômicos de grande porte,

08:17com mais clareza no ambiente de taxas de juros e tarifas,

08:20deve haver outro aumento de 20%.

08:22Vamos dar um zoom na história de saída da China.

08:32Em sua opinião,

08:33qual é o principal motivador?

08:34Será que as empresas da China estão buscando espírito animal fora da China?

08:38Ou você acha que o espírito animal está voltando por causa dessa recuperação

08:42que estamos vendo também nos mercados de ações chineses?

08:46Na verdade, é uma combinação de todos os itens acima.

08:49Sim, há uma demanda reprimida por viagens internacionais.

08:52A China sempre foi um grande país comprador de produtos estrangeiros.

08:56Mas, sim, nos últimos 12 a 18 meses, eu diria,

08:59há todos os tipos de motivos para as tarifas,

09:02as guerras comerciais que prejudicaram o processo.

09:05E, ao mesmo tempo, os compradores chineses

09:07continuam buscando oportunidades de aquisição em espaços de troféus,

09:11ativos de consumo de troféus,

09:13atualização de manufatura industrial.

09:15Portanto, isso continuará.

09:16E, com a demanda reprimida, isso impulsionaria muitas atividades.

09:19E, ao mesmo tempo, sim,

09:21devido ao desempenho do mercado de ações em Hong Kong e no mercado asiático,

09:24isso gera muita confiança entre os CEOs e presidentes de empresas.

09:28Portanto, haverá muito mais atividades e consultas de fusões e aquisições,

09:32inclusive negócios de grande porte.

09:34Você vê uma reavaliação dos ativos chineses neste momento?

09:40Sei que estamos falando que as empresas chinesas estão olhando para fora.

09:44Mas você vê atividades ou mais interesse no sentido inverso também?

09:49Com certeza.

09:50Na verdade, isso vem ocorrendo há quase dois anos.

09:53Muitas das multinacionais, especialmente as multinacionais com sede nos Estados Unidos,

09:57estão se voltando para o exterior.

09:58Muitas multinacionais, especialmente as sediadas nos Estados Unidos,

10:01estão reavaliando suas estratégias para a China.

10:04Agora, algumas delas, talvez por motivos de monetização

10:07ou por determinados setores sensíveis,

10:09levaram a uma separação da China.

10:11Isso levou a um desmembramento dos negócios na China

10:13ou, talvez, até mesmo a venda dos negócios na China para os concorrentes locais.

10:17Mas, ao mesmo tempo, sim, também há algumas multinacionais nos Estados Unidos.

10:21Porque esse setor específico, principalmente nos setores de serviços financeiros,

10:25é um setor em que o governo chinês incentiva mais investimentos estrangeiros.

10:28Portanto, elas aumentariam sua participação nas subsidiárias chinesas.

10:32Portanto, vimos ambos.

10:34Mas, ao mesmo tempo, há uma série de exemplos no mercado

10:36em que as multinacionais estão avaliando a estratégia para a China.

10:40O mais proeminente no momento é a Starbucks China.

10:43Exª.

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