A compra do Banco Master pelo BRB promete criar um conglomerado financeiro com atuação nacional e portfólio completo. O BRB traz a força do varejo, crédito imobiliário e setor público, enquanto o Master soma expertise em consignado, câmbio e mercado de capitais. Juntos, devem ampliar a presença digital com o Willbank e reforçar a inclusão financeira.
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00:006h30, a compra do Banco Master pelo BRB promete criar um conglomerado financeiro com atuação nacional e portfólio completo.
00:10O BRB traz a força do varejo, crédito imobiliário e setor público, enquanto o Master soma a expertise em consignado, câmbio e mercado de capitais.
00:21Juntos, devem ampliar a presença digital com o Will Bank e reforçar a inclusão financeira.
00:27O nosso repórter Pablo Waller explica os ganhos dessa integração.
00:33Agora, boa noite para você, Pablo.
00:37Oi, Turci. Boa noite a todos.
00:39Pois é, essa negociação acontece já faz alguns meses aí.
00:42O Banco Central tentava proteger o BRB porque o Master tinha alguns negócios com pouca liquidez.
00:50O Ministério Público também do Estado acabou intervindo por conta de legalidade mesmo.
00:55Tinha algumas intercorrências ali.
00:57Mas agora, a movimentação que está deixando a possibilidade bem maior.
01:02Amanhã, então, a Assembleia, lá do Distrito Federal, deve votar uma mudança que vai permitir, então, essa aquisição.
01:10E aí, na quarta-feira mesmo, se espera que o Banco Central possa mudar a decisão.
01:14Vamos conversar aqui com o Leonardo Grapea.
01:16Ele comenta um pouquinho para a gente o que significa isso, então, primeiramente, para o mercado.
01:20Leonardo, por favor, obrigado pela disposição aqui com a gente.
01:23O que significa, então, essa compra?
01:26Vai ter uma capilaridade maior para a clientela, por exemplo?
01:29Sim.
01:30Primeiro, boa noite.
01:32Sem sobra de dúvida, esse é um processo que já vem se arrastando há alguns meses.
01:37Uma negociação grande, complexa, onde, de fato, o BRB separou alguns ativos ali, para que possa fazer o processo de conclusão.
01:46E o BRB, desde a chegada do Paulo Henrique, que era o atual CEO da companhia, ele veio no processo de expansão, deixando de ser um banco regional, para se tornar um banco de amplitude nacional.
02:00Inclusive, com foco na região nordeste, que são regiões que têm ali um índice de penetração menor de oportunidade, você ter uma concorrência que vai beneficiar no final ali o cliente final, que tem maior concorrência, consegue ter melhores preços ali de produtos financeiros.
02:19A negociação final, já que você falou, inclusive, sobre essa mudança aí, ela ficou, então, com o BRB comprando 25 bilhões em reais e deixando 48 bi de fora.
02:31Antes, por conta daquele embaraço ali de meses atrás, o BRB ficaria com 50 bi em ativos, deixando de fora 23 bi, justamente daqueles considerados problemáticos, com menor liquidez.
02:44O que isso também significa, então, para o BRB? Crescimento de quanto?
02:51O BRB vai incrementar substancialmente a sua carteira, em mais de 20 bi, como você bem colocou, Pablo.
02:58E isso, para ele, mais do que isso, é uma amplitude de portfólio de produtos.
03:03O BRB passa a ter acesso ao próprio Will Bank, que é uma plataforma de banco digital,
03:10com uma marca muito reconhecida, inclusive, no Nordeste, Norte e Nordeste.
03:17Além disso, ele passa a ter um portfólio de cartão de crédito consignado, que é um produto muito bacana, tipicamente brasileiro,
03:26onde, comparando a taxa, por exemplo, do cartão de crédito convencional, ele fica a 50% dessa taxa.
03:33Então, é um produto que tem a taxa, em média, de 4,5% a 6%, sendo que um cartão de crédito convencional é superior a 10% ao mês.
03:41Então, é um produto muito bacana, que beneficia o setor público e também os aposentados e pensionistas do INSS.
03:50E isso amplia o portfólio do BRB, que, como eu bem colocou, deixou de ser um banco regional para passar a ser um banco de amplitude nacional.
03:58A gente até falou um pouco disso, vamos falar um pouquinho mais, porque, além dessa capilaridade, então,
04:04o cliente pode encontrar uma agência ou representante lá em um outro estado, no dia a dia também ele pode encontrar uma praticidade maior,
04:11menos burocracia, não, quando a gente fala de alguma negociação, até mesmo de câmbio, talvez.
04:16Isso, obviamente, reflete nos processos do banco.
04:19Dado que o banco passa a ter essa capilaridade, não só das suas agendas, mas também o que a gente denomina no mercado como correspondentes bancários,
04:27e isso faz com que, por exemplo, chegue a operação do BRB, chegue nos locais mais extremos do país.
04:36Lembrando, o Brasil é um continente, temos mais de 210 milhões de habitantes,
04:41então, isso, sem sobra de dúvida, faz com que um público que até então estava pouco assistido de concorrência,
04:48passa a ter mais um player aí para, de fato, pesquisar as melhores condições.
04:52Tá certo. Leonardo Grapeia, então, que, inclusive, é um especialista aí em crédito, em dinheiro, enfim,
04:59falando, então, sobre a compra do Master pelo BRB.
05:03Muito obrigado, bom trabalho para você. É com você, Turci.
05:06Obrigado, Pablo. Obrigado, Leonardo, também, aí, pela análise.
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