Exportação de suco de laranja para os EUA corre risco com tarifas; diretor da Citrus BR repercute

Name: Exportação de suco de laranja para os EUA corre risco com tarifas; diretor da Citrus BR repercute
Uploaded: 2025-07-10T12:39:44+00:00
Duration: 8 min 52 s
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Em entrevista ao Agora, Ibiapaba Netto, diretor-executivo da Citrus BR, falou sobre os efeitos da tarifa de 50% imposta pelos EUA ao suco de laranja brasileiro. O setor pode perder bilhões e até 200 mil empregos estão em risco. O mercado americano representa 41% das exportações da safra atual.

Acompanhe a cobertura em tempo real da guerra tarifária, com exclusividade CNBC: https://tinyurl.com/guerra-tarifaria-trump

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00:00Nós vamos continuar falando sobre a repercussão dessa taxação, mas antes saiu um dado importante agora há pouco.

00:07A inflação do mês de junho no Brasil ficou em 0,24%.

00:11Daqui a pouco a gente vai esmiuçar um pouquinho mais.

00:13Veio um pouquinho abaixo do que era esperado pelo mercado, portanto uma desaceleração.

00:19E agora, Rodrigo Loureiro e caro telespectador você aí de casa, vamos continuar repercutindo a taxação.

00:25Nós falamos de carne, de café e agora vamos falar do suco de laranja.

00:28Por quê? Porque nós vamos discutir o impacto na cadeia brasileira de suco de laranja com essa tarifação de 50%.

00:37Segundo a Citrus BR, os Estados Unidos respondem por cerca de 37% das exportações brasileiras do produto.

00:45E para falar sobre esse assunto, eu converso com o Ibiapaba Neto, diretor executivo da Citrus BR.

00:52Oi Neto, muito bom dia para você. Obrigado pela sua participação aqui no Agora.

00:58Tudo bem?

01:00Tudo bem, acho que é o eufemismo, mas seguimos firme.

01:05Veio aí uma bomba, né?

01:07Caiu, azedou aí um pouquinho a laranja, né? O suco de laranja.

01:11Ô Neto, eu queria começar essa nossa conversa. O Rodrigo Loureiro também está aqui conosco.

01:17O Brasil exporta 53% do suco de laranja que é consumido pelo norte-americano.

01:25De uma a duas, ou o consumidor por lá vai diminuir um pouco o consumo do suco de laranja,

01:31ou vai ter que pagar mais caro, não é isso?

01:34Bem, vamos lá. Bom dia, Eric. Bom dia, Rodrigo. Prazer estar com vocês aqui.

01:38Bem, essa é uma situação extremamente delicada para o setor brasileiro.

01:43O impacto dessa ação até agora, ela já representa um aumento de 533% no imposto de importação,

01:52que originalmente ele era de cerca de 415 dólares por tonelada.

01:58E levando em consideração aí o preço da bolsa, as cotações da bolsa de Nova York de ontem,

02:04somados a essa escalada tarifária, a gente já chega a 2.600 dólares.

02:08O que significa que isso é cerca de 70% do valor do produto.

02:12Ele passa a ser imposto considerando ontem as cotações de ontem.

02:17Isso inviabiliza as exportações brasileiras para o mercado americano sem que haja graves prejuízos

02:24para toda a cadeia aqui no Brasil, para as indústrias, produtores, enfim.

02:27É realmente uma situação muito delicada.

02:29Do ponto de vista americano, os Estados Unidos inventaram esse mercado do suco de laranja,

02:35uma bebida que foi inventada, o suco de laranja, no período da Segunda Guerra Mundial.

02:40Era comida para soldado, vamos colocar assim, alimento para soldado.

02:44E ao longo de décadas, esse mercado veio se desenvolvendo

02:48e o Brasil se tornou ali o grande fornecedor para os Estados Unidos

02:52de uma maneira complementar à Flórida.

02:53Não tenha dúvida que essa tarifação de 50% e uma eventual diminuição

02:58ou até interrupção dos embarques brasileiros para os Estados Unidos,

03:03isso também compromete a indústria americana,

03:05porque existe toda uma estrutura de envase, de marcas americanas

03:09que precisam do suco brasileiro para fazer ali a sua distribuição no dia a dia.

03:15Então é ruim, porque isso também afeta o consumo, enfim, afeta o consumidor.

03:19É uma situação que ela é um perde-perde generalizado.

03:23Neto, eu estava aqui olhando os contratos futuros de suco de laranja

03:27na Bolsa de Nova Iorque.

03:29Eles estão com alta hoje de 4,48% dos contratos para setembro de 2025.

03:35Então já tem ali, o mercado já está começando a precificar.

03:39A minha pergunta para você agora é a seguinte,

03:42os Estados Unidos é um grande comprador de suco de laranja do Brasil,

03:45isso é notório, mas também a União Europeia e a China

03:49ganharam bastante relevância nesses últimos anos, nessas últimas décadas.

03:54O quão importante é os Estados Unidos hoje nessa concorrência ali

03:59com a União Europeia e China?

04:00O Brasil pode acabar aumentando as vendas para esses outros mercados?

04:04Bem, vamos lá, uma boa questão é essa.

04:09O mercado americano hoje, números fresquinhos, a gente fechou ontem

04:13esses dados de exportação com dados da SESECS,

04:16do Sistema do Ministério da Indústria e Comércio,

04:20que pega todas as exportações.

04:22E Estados Unidos na safra, 24 e 25, que acabou agora em 30 de junho passada,

04:27representou 41% das exportações brasileiras com 1,3 bilhão de dólares.

04:32Então, é super importante para a nossa pauta de exportação.

04:36Obviamente, na impossibilidade de exportar para os Estados Unidos

04:42sem graves prejuízos, esse produto acaba sendo redirecionado para outros mercados.

04:46O problema é que aí você causa um desequilíbrio e uma oferta na demanda.

04:50Você vai ter um excesso de produto em outros mercados,

04:53que pode trazer outros tipos também de problemas,

04:57uma perda de valor grande.

04:59Então, mais uma vez, substituir o mercado do tamanho do mercado americano

05:04para a cadeia de suco de laranja não é uma coisa que você faz do dia para a noite.

05:08Então, neste momento, o que é a nossa, não vou nem dizer aposta,

05:12mas é a nossa esperança aqui.

05:14Que o governo brasileiro continue no caminho da diplomacia.

05:21É verdade, existe uma lei de reciprocidade que foi aprovada em abril pelo Congresso.

05:26Essa legislação, inicialmente, ela foi pensada principalmente no âmbito

05:31das negociações com a União Europeia, da lei anti-desmatamento,

05:36e nunca ninguém pensava que a gente teria problemas como esse,

05:40como tem acontecido agora.

05:41É uma coisa que, enfim, é inviável a gente pensar uma coisa dessa

05:46que tem acontecido com o mundo nesses últimos meses.

05:49É uma legislação que ela pode ser aplicada, mas, enfim, todo mundo perde.

05:54Já foi dito isso aqui antes por outros entrevistados.

05:56Não adianta a gente começar a escalar uma disputa comercial

06:03no qual vai ser aquela chamada vitória de pirro.

06:06Você falou mais grosso, mas, no final das contas,

06:08o número de corpos no meio do caminho é muito grande.

06:11Então, isso não acredito que seja uma boa estratégia.

06:14A diplomacia brasileira tem aí uma tradição centenária

06:20de grandes serviços prestados para a sociedade brasileira

06:23e a gente espera que essa tradição diplomática brasileira

06:26agora venha em toda a sua plenitude,

06:29que a gente consiga negociar com esse parceiro,

06:32que tem sido difícil, mas não podemos ignorar

06:35que a história brasileira e dos Estados Unidos,

06:39enfim, ela vai muito além disso.

06:40Ô Neto, para a gente encerrar esse nosso bate-papo,

06:45rapidinho aqui contigo.

06:47No ano passado, o setor faturou 1 bilhão 193 milhões de dólares

06:54com embarque de suco de laranja para os Estados Unidos.

06:57Já dá para sentir esse impacto,

06:59ou já dá para a gente falar do impacto para este ano?

07:02Pode ser que diminua esse faturamento em relação ao ano passado?

07:06Bem, vamos lá.

07:07Os números fresquinhos que a gente acabou de fechar

07:09mostram que o mercado americano foi responsável

07:12por 1,3 bilhão de dólares,

07:14então um pouquinho mais do que isso,

07:17que foi a informação que você trouxe,

07:18a informação corrigida do ano safra.

07:21Obviamente vai ter impacto.

07:22É difícil a gente mensurar quanto vai ser esse impacto,

07:26mas assim, como eu comentei,

07:28não dá para você substituir um mercado

07:30que representa 40% do seu negócio do dia para a noite.

07:33Então, mais uma vez, nós temos ainda praticamente 10 dias

07:36para que essa medida lá entre em prática.

07:41O governo americano já recuou em outros casos,

07:45e a gente espera que se encontre a saída diplomática

07:49para que a gente possa, na pior das hipóteses,

07:52mitigar essa questão.

07:54A gente está falando de milhares de empregos,

07:55a cadeia do suco de laranja é extremamente importante,

07:58são 200 mil empregos diretos e indiretos,

08:00a contratação de safristas é muito importante,

08:03e numa situação dessa,

08:04você tem toda uma paralisação no setor.

08:08Para-se a entrega de fruta,

08:10para os seus coletes,

08:12para tudo por conta da incerteza jurídica

08:15e das exportações.

08:16Então, é muito importante que o governo brasileiro

08:18tenha bastante cautela

08:19e coloque toda a sua tradição de negociação na mesa

08:23para que a gente tenha um desfecho menos ruim nessa história.

08:27Neto, queria agradecer muito a sua participação

08:30aqui no Agora,

08:31como representante de um dos setores mais importantes do Brasil,

08:34o setor de suco de laranja.

08:37Uma ótima quinta-feira para você,

08:39e que tudo dê certo,

08:40que o setor consiga sair dessa armadilha

08:42criada pelo presidente dos Estados Unidos.

08:46Muito obrigado,

08:47e a gente segue à disposição aqui de vocês

08:48para qualquer esclarecimento e mais informações.

08:50Agradeço muito.

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