- hace 8 meses
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Estilo de vidaTranscripción
00:00¿Qué es el líder en el mundo?
00:30El líder cristiano se sacrifica por su equipo.
00:34¿Complicado? Sí, es complicado.
00:36Aquí yo no te voy a mender que todo es la gloria, que todo es muy bonito.
00:40Que el caminar es muy agradable, se disfruta muchísimo, pero también hay que dar un poquito más.
00:47Definitivamente siempre el que está enfrente es el que da más.
00:51Entonces hay nada más tener siempre presente esto y tener en cuenta lo que comentaba en el video anterior.
01:00Esta opción de ofrecerme, de ofrecerme como sacrificio, de ofrecer a Dios mi cansancio, el que de repente ya no haya energía, ya no haya ánimo, en fin.
01:11Esta segunda característica es aprender buenos hábitos y hacer de ellos un estilo de vida.
01:17Esto refleja quiénes somos en nuestra vida interior.
01:20Es muy difícil, obviamente, tener todas las características que ahorita les estoy mencionando, pero se puede, se puede de uno por uno.
01:31Oye, ¿qué sabes qué? Que me cuesta esta parte de ser ordenado.
01:34Empecemos por ordenar el cuarto.
01:36Empecemos por tener nuestra cama en la mañana.
01:39Empecemos por tener todas las cosas en orden, acomodaditas, en nuestro closet, en nuestro armario.
01:46Otro hábito también es, que nos puede ayudar mucho, la oración.
01:59La oración.
02:01¿Nos cuesta mucho? Sí, muchísimo, pero es indispensable en el libro.
02:06Más adelante lo voy a mencionar, pero quiero que nada más sepas cómo hay diferentes hábitos
02:11que necesitamos primero identificar, conocer y decir, yo quiero ir por este.
02:17Ahorita les voy a comentar algunas opciones, algunas propuestas de hábitos para luchar, para alcanzarlos.
02:25Otra característica es servir en lugar de mandar.
02:28El líder es el primero en servir.
02:31Es el primerito que está ahí.
02:33Oye, es que estamos realizando una actividad, vamos a decir algo, vamos a realizar un foro.
02:38Un foro a favor de la vida, un foro, en fin, un foro del tema que tú quieras.
02:45Entonces, el jefe, el que está al frente, el jefe empieza a delegar, etc.
02:50Oye, pero es que no han quedado claras las actividades que vamos a realizar.
02:55Oye, el líder se dedica a explicar a cada uno, se pone en el lugar del otro.
03:00Oye, ¿sabes qué? Es que me está diciendo Juan que no entiende.
03:03Ok, voy para allá.
03:04Oye, que Juan, que le toca estar acomodando en el día del evento, la lona, está batallando.
03:10Oye, pero es que todos tienen, todos están ocupados, todos tienen alguna actividad que hacer.
03:15El líder va, el líder está pendiente.
03:17Nada, nada, aquí no aplica a eso, eso de que no es que yo soy el líder, yo soy el que está al frente.
03:22Yo no me tengo que ensuciar las manos.
03:24Al contrario.
03:25Y siempre, siempre recordar este ejemplo del Maestro Jesús, el que se sacrificó en todo.
03:33Y aquí lo menciono, el lavatorio de pies en la última cena.
03:38Ser persuasivo, no impositivo.
03:41Aguas con esta parte.
03:42Porque, fíjense, cuando de repente nos llega el estrés, la presión total,
03:47y que, híjole, es que, supongamos, vamos a continuar con este ejemplo de un foro que estemos organizando.
03:53Nos está llegando la fecha.
03:55No, no, no, no inventes.
03:56Ya no, no la vamos a armar.
03:58Tenemos varios pendientes.
03:59Y el que está al frente empieza a ordenar.
04:02Oye, es que tú tienes que hacer esto.
04:04Oye, es que ¿por qué hiciste esto?
04:05Si te tocaba a ti hacer la cotización de la comida.
04:09Oye, es que a ti te tocaba organizar cómo va a ser el acomodo de las sillas, etcétera.
04:15Oye, espérate, espérate, espérate, espérate.
04:17Sí, siempre va a haber momentos de estrés muy fuertes, pero el líder mantiene la calma.
04:23Y lo vamos a ver más adelante en la inteligencia emocional.
04:26Cuando tenemos estas situaciones de estrés, fíjense, hay una frase que dice que cuando,
04:32que bueno, que lo peor de uno, lo peor del ser humano, sale cuando está en estrés.
04:37Entonces, solemos, o se nos puede salir esta parte de imponer, imponer, imponer, cuidado.
04:43Cuidado.
04:45Se puede dar órdenes, pero de una manera persuasiva.
04:51Fíjense, buscando el bien común y no el personal.
04:54Con un corazón sincero.
04:58Simplemente, vale la pena mencionarlo.
05:01Y es algo que me ha sucedido.
05:04En esos momentos en donde es que el tiempo lo tenemos encima y mi equipo no está funcionando,
05:09los quieres ahorcar, los quieres, no, no, no, los quieres comer vivos, pero no podemos perder la cabeza.
05:15Y es pedir a Dios, pedir a Dios, rogar su luz para que con la luz, el amor de Dios,
05:25seamos capaces de transmitir un mensaje y convencerlos de que tenemos el tiempo encima,
05:31pero es posible sacar las cosas.
05:33Hacerles ver que, por ejemplo, oye, y ser honesto, también uno mismo, oye, es que sabes qué, estoy muy presionado,
05:41por favor, échame la mano.
05:43Me están a mí presionando acá arriba, etcétera, o lo que tú quieras,
05:46y a lo mejor el grupo al que perteneces, el líder, sirve a un consejo o algo así,
05:50es que a mí me están presionando, por favor, entiéndeme.
05:52Se vale ser sinceros, pero no imponer, no imponer.
05:57El autoritarismo en el cristianismo no funciona.
06:02Te quiero compartir algo sobre, hay un libro muy famoso que se llama
06:06Los Siete Hábitos de la Gente Altamente Efectiva, el autor es Stephen Covey.
06:12Fíjate, te los quiero compartir, voy a hablar primero de tres en lo individual.
06:16El primero es, sé una persona proactiva, iniciativa, iniciativa, iniciativa.
06:21Si te toca estar abajo y no estás arriba, coordinando el grupo,
06:26hay que tener iniciativa. ¿A qué voy con esto?
06:29No esperar que todas las indicaciones vengan de mi líder,
06:33de mi coordinador, de mi presidente.
06:36Oye, es que en esta pandemia no tenemos muchas actividades que hacer,
06:40nuestras reuniones sabatinas, pues se suspendieron, pues qué hago.
06:42Oye, hay que tener iniciativa. ¿Sabes qué?
06:44Yo me voy a poner a organizar Rosarios en línea.
06:47Yo me voy a poner a compartir un tema en línea.
06:50Pero que la iniciativa venga de todos.
06:53Esta parte a veces es complicada y sobre todo el líder,
06:56tenerla que comparte, oye, es que ¿cómo he dado a entender?
06:58Que yo solo no puedo.
06:59Sino que necesitamos que todos crezcamos
07:02y que todos seamos personas proactivas,
07:05que busquen soluciones, que no se estanquen en la crítica.
07:08O sea, es que mi líder se la pasa tirando barra, o viceversa.
07:15Es que no hace nada, no hace nada.
07:18O sea, Juanito, María, todos están trabajando y estos cuatro no hacen nada.
07:23Oye, ¿y ya te acercaste?
07:25¿Ya te acercaste a saber qué pasa con ellos?
07:28Generalmente, cuando un equipo está flaqueando,
07:32es por situaciones personales.
07:35Es porque hay problemas económicos, familiares,
07:38no sé, incluso hasta de noviazgo, etc.
07:42Pero necesitamos acercarnos.
07:44Y no perder, regresa a esta parte de ser proactivo.
07:48Pero no olvidar que cuando una persona tiene un problema,
07:51siempre hay una razón.
07:52Hay circunstancias que por más que uno quiera, no se puede.
07:57El segundo es tener claro el fin en mente,
08:01el resultado que quiero lograr.
08:03Aguas, porque en el día a día perdemos cuál es el objetivo final.
08:08Se nos olvida que, oye, es que les voy a compartir un ejemplo.
08:12Estábamos organizando un foro y nos encargamos de todo,
08:15de todo, de los ponentes, del lugar, de la comida.
08:20¿Y saben qué nos falló?
08:22Y nuestro objetivo era reunir a gente y poderles compartir el tema,
08:28la convocatoria.
08:30O sea, al final hicimos todo bien y el punto principal,
08:33el fin en mente para lograr los objetivos que teníamos propuestos,
08:36nos falló porque no atendimos la parte medular.
08:44Aguas, aguas con esto.
08:46Tercer punto en lo individual, asigna prioridades.
08:48Híjole, nosotros cuando nos toca estar al frente,
08:51tenemos muchísimas cosas que hacer.
08:54Desde darnos tiempo para responder mensajes de WhatsApp,
08:57para hacer un plan, para hacer un plan, un programa,
09:00para grabar videos, para hacer un escrito, para leer un artículo,
09:06para formarme y dices, no, ven, les tengo muchísimas cosas que hacer.
09:09Todas se pueden, pero hay que saberlas organizar de manera prioritaria,
09:14que sí es necesario.
09:16Oye, y también hay que saber decir no.
09:18Esta parte a veces también nos cuesta mucho,
09:21es que me lo pidió, o sea, este cuate me pidió en buena onda
09:25ayudarle con una actividad de su otro grupo,
09:28sabes que ahorita no puedo, o puedo, pero hasta en un mes o dos semanas.
09:32¿Por qué? Porque ahorita tengo prioridades,
09:34mi prioridad es sacar adelante mi equipo.
09:37Aguas, aguas también con esta parte,
09:38porque entre tanto nos llenamos de mucho
09:41y no terminamos haciendo nada.
09:43Y también la imagen que reflejamos es de una persona desorganizada,
09:48que no sabe poner prioridades.
09:50Esto no te lo digo para que de la noche a la mañana,
09:53pum, lo puedas sacar.
09:54Es complicado, o sea, es complicado.
09:56A mí me ha costado muchísimo y todavía hay cosas de las que saqueo
09:58y yo les digo, y no todo lo hago a la perfección,
10:01pero me esfuerzo.
10:03El punto aquí es esforzarse.
10:04Ahora en lo colectivo, siempre piensa en un juego de ganar y ganar.
10:08Oye, es que, ¿sabes qué?
10:10Estoy designando las tareas que vamos a realizar
10:12para este evento que vamos a hacer.
10:15Oye, pero ¿sabes qué?
10:16Me estaba diciendo Pedro que él quería estar en la parte de conducción.
10:21Él quería dirigir, él quería estar ahí al frente.
10:23Pero yo sé bien que Pedro se puede poner nervioso,
10:27o que puede tartamudear.
10:29Sé que no es lo suyo.
10:31Pero se trata de escucharlo y decir,
10:33ok, yo no le puedo romper la ilusión
10:36y mucho menos esta oportunidad de crecimiento.
10:38Ok, no va a ser el conductor principal,
10:40pero lo voy a poner junto a otra persona
10:42que lo va a apoyar.
10:43Junto a, por ejemplo, a Rosa,
10:46que probablemente ella es una persona muy dinámica,
10:48muy espontánea.
10:48Entonces, ya Pedro va a participar de manera esporádica
10:52y esto va a aumentar su seguridad.
10:54Si te das cuenta, aquí el punto, como dice, es ganar, ganar.
10:57Ambas partes ganamos.
10:58Porque si le damos en la torre a un chico que está proponiendo,
11:01vamos afectando esta parte proactiva,
11:04esta parte propositiva que él tiene.
11:08Vamos, de hecho, hasta algunos se llegan a afectar
11:11en lo emocional, se van cohibiendo,
11:13pero bueno, ya son diferentes personalidades.
11:15El siguiente punto, porque nos toma el tiempo,
11:17es busca primero comprender y después ser comprendido.
11:20Como decía San Francisco de Asís,
11:21hay que ponerse en el lugar del otro.
11:23Ahorita lo mencionaba.
11:24Saber qué pasa en su familia, en su trabajo,
11:28en su noviazgo, en su vida interior.
11:30La vida interior, cuando falta oración, se nota.
11:34Se nota y cuando una persona no está bien emocionalmente,
11:39no tiene una estabilidad en términos generales,
11:42aunque queramos, no puede darlo todo.
11:45Es muy complicado.
11:47Pero se puede, se puede solucionarlo con un acercamiento.
11:50Cuando una persona que está,
11:52cuando una persona que le toca estar en esta ocasión,
11:56a lo mejor sirviendo, bueno,
11:58¿cómo lo explico?
12:01Miembro del grupo,
12:02que ve que su líder se acerca,
12:05no tiene ni idea del alcance que tiene.
12:08El ver que la persona que está arriba se acerca,
12:13dices, wow, o sea, tiene muchas cosas que hacer,
12:16pero aún así se preocupa por mí.
12:19La última es, genera sinergias con los demás.
12:22Comparte experiencias, comparte experiencias
12:24y escucha las experiencias.
12:26No todo lo tenemos nosotros, ¿eh?
12:28Está bien, la autoridad viene de Dios,
12:30por gracia de Dios nos toca estar al frente,
12:32pero no todo lo tenemos nosotros.
12:34Escucha, escucha, informa, te lee noticias.
12:37El sexto punto en lo colectivo es generar sinergias.
12:42Hay que escuchar,
12:43hay que escuchar las experiencias que nos comparten.
12:46Miren, no todo lo tenemos nosotros.
12:48Está bien, entendemos que toda autoridad viene de Dios
12:50y bendito Dios nos toca estar al frente,
12:53pero eso no significa que todo lo tengamos acá en nuestra cabeza.
12:57Ser atentos para escuchar experiencias,
13:00para estar atentos a lo que me quiere compartir, Juan.
13:03Oye, es que, chin, no tengo tiempo,
13:04no tengo tiempo para estar atendiendo a todos,
13:06pero hay que darlo.
13:08Esa parte es importantísima.
13:10Darte el tiempo para escuchar a tu equipo.
13:13Muchas veces lo único que quieren es saber que tú los escuchaste,
13:17que tú los atendiste.
13:20Rápidamente, estos dos puntos.
13:23Cuida tu cuerpo, duerme, ejercítate,
13:24aliméntate sanamente.
13:26Parece que no, pero es muy importante.
13:28Dormir bien, hacer ejercicio.
13:31Por estar en las actividades se nos olvida que también somos cuerpo y alma
13:35y que por lo tanto, para poder responder en las diferentes actividades,
13:40necesitamos un cuerpo que se ejercite,
13:42que descanse, que se alimente correctamente.
13:44Y a pesar de que los hábitos, como dice el libro, son siete,
13:48yo agregaría uno más, y aquí lo mencioné, es cuida tu alma.
13:53Cuida tu alma, ejercítala, aliméntala, trasciende.
13:58Tu alma, al final de cuentas, es lo que va a trascender.
14:02Un buen líder comunica, comunica a su equipo.
14:06Esta característica es clave.
14:08Dice, todo líder debe saber hablar, escribir, leer y escuchar.
14:11Lo fundamental es, como ya lo mencioné, comprender y hacerse comprender.
14:15Ejerce influencia.
14:18Fíjense, hoy hay muchísimas cosas que se publican en las redes sociales.
14:25Y hoy hay personas, hoy hay líderes, que a lo mejor dicen,
14:29cada cosa que dices, no inventes.
14:30¿Por qué dices esto?
14:33Pero sabes que hay gente, pero te das cuenta más bien que a ellos lo sigue mucha gente.
14:38¿Sabes por qué?
14:39Porque a pesar de que digan, tontera y media, saben comunicar.
14:44Saben comunicar, están al pendiente de su gente.
14:49Hay que estar al pendiente de nuestro equipo.
14:52Saberles expresar.
14:54Oye, es que a lo mejor me mandaste un mensaje, perdón, un chavo te puede decir,
14:58oye, es que mandé un mensaje por WhatsApp y nadie me peló.
15:00Oye, es que ellos no saben que tú tienes otras cosas que hacer.
15:03Ok, pero es viceversa.
15:05Ni tú, o sea, nadie sabe lo que tienes que hacer.
15:07Pero nada nos cuesta decirle, ok, ya vi tu mensaje o respondele.
15:11Pero que diga, ok, me está escuchando.
15:14O sea, esta parte no nos acostumbremos a, es que ya es más que supuso,
15:18que por el hecho de que lo dejen visto, pues ya con eso.
15:20Oye, a lo mejor quería una opinión.
15:22Entonces, esta parte del diálogo, de la interacción en tiempo,
15:26en este tiempo actual, en este tiempo postmoderno es importantísima.
15:30Y por último, ahí menciono, clave, sabe de qué habla su equipo.
15:33El líder está enterado de lo que habla su equipo,
15:36de los temas que hay en su equipo, de por qué llega y estaban hablando,
15:39no sé, de un partido de fútbol, de lo que tú quieras.
15:42¿Por qué?
15:42Porque los conoce.
15:44Porque está al pendiente de ellos.
15:47Y bueno, con eso terminamos este video.
15:50Nos vemos en el próximo.
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