00:00Maris Consulting, spécialiste de la théorie des contraintes et du Lean,
00:03vous accompagne dans l'amélioration de vos performances opérationnelles.
00:07Vous avez des défis à relever dans votre usine ou vos projets ?
00:11Menez un ramp-up, augmentez les volumes, respectez les délais,
00:15réduire vos lead time et vos stocks,
00:17gagner en productivité et réduire le niveau de stress des équipes.
00:21Maris Consulting, c'est une équipe d'experts qui cible vos problèmes structurels.
00:25Nous réalisons un diagnostic flash de deux jours dans votre entreprise,
00:29lors duquel nous mêlons interview, visite terrain Gameba et analyse de vos données.
00:33Le but ? Mettre le doigt sur les goulots dans vos opérations et vos projets
00:37pour se focaliser sur les meilleurs leviers de progrès,
00:40établir un consensus et éviter de se disperser.
00:43Nous vous aidons à résoudre ces problèmes simplement et efficacement.
00:47Il existe quelque part dans votre organisation une contrainte,
00:50une ressource, un service qui a moins de capacités que les autres.
00:54Nous allons focaliser nos actions sur cette contrainte
00:56avec pour objectif d'améliorer la performance globale de votre organisation.
01:01Cette démarche suit les cinq étapes de la théorie des contraintes,
01:04les Five Focusing Steps.
01:06Cette méthodologie s'applique à la fois aux environnements de production
01:09et aux environnements projets avec la chaîne critique.
01:12Nous mixons cette approche avec d'autres méthodologies comme le Lean
01:16pour former une combinaison gagnante.
01:18Notre accompagnement consiste à conduire une transformation d'entreprise pérenne.
01:23Nous vous proposons une solution sur mesure, adaptée à vos besoins.
01:27Notre accompagnement s'adresse à tous les niveaux de l'entreprise,
01:30des opérateurs jusqu'au comité de direction.
01:33Nous prenons le temps de former les équipes
01:35pour qu'elles intègrent les concepts et soient autonomes après notre intervention.
01:39Nous aimons l'élégance des solutions simples, co-construites avec les équipes.
01:43Notre accompagnement vous permet d'obtenir des résultats rapides et pérennes.
01:48Une augmentation de volume de production de 30%,
01:51une réduction des délais projets jusqu'à 50%,
01:54le passage des performances dotées des faibles 20-30%
01:58à un respect des délais supérieurs à 90%,
02:01et bien plus.
02:02Nous intervenons dans tout type d'industrie,
02:04des opérations au management de projets, en France et aux quatre coins du globe.
02:09Les résultats ?
02:10Ce sont nos clients qui en parlent le mieux.
02:12Ça nous a permis d'augmenter notre productivité globale au niveau du throughput de l'usine.
02:17Forcément, c'est du cash supplémentaire
02:19parce qu'on livre rapidement le client.
02:21On est à l'heure, on tient nos délais.
02:23Faire un diagnostic, ce n'est pas évident.
02:25Là, ça a été fait avec beaucoup de bienveillance.
02:27Je pense que c'est aussi pour ça que ça a été extrêmement bien perçu des équipes,
02:30que ce soit de la direction ou au niveau de l'entreprise.
02:32Sans aucun doute, il faut aller vers la théorie des contraintes.
02:35Le changement des méthodes et le changement culturel nous annoncent un avenir beaucoup plus serein.
02:39Avant la chaîne critique, on subissait.
02:41Avec la chaîne critique, on anticipe.
02:43Le mot projet commence à avoir du sens.
02:46Contactez-nous pour passer à l'action.
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