00:00Alors ce matin, vous avez pu participer à la plénière anticipée pour mieux se transformer.
00:05Quels ont été les grands axes abordés ?
00:09Alors c'était une plénière effectivement très intéressante puisqu'on est dans un contexte marqué par à la fois l
00:15'inquiétude des dirigeants d'entreprise,
00:17marqué également par un contexte compliqué.
00:20On le voit, on voit que les indicateurs économiques ne sont pas très bons, avec des défaillances d'entreprise qui
00:26sont nombreuses.
00:27Et effectivement, on a pu donner quelques conseils à la fois sur l'organisation, les signaux forts, les signaux faibles,
00:36qui font que l'entreprise, le chef d'entreprise, les dirigeants puissent anticiper finalement à la fois la gestion de
00:44cette difficulté, de cette crise
00:47et puis ensuite prévoir aussi des projets, des axes de transformation.
00:52Et depuis votre rapprochement à l'entreprise Hendrix, quelle a été l'évolution de l'entreprise ?
01:00Alors Hendrix a connu une forte croissance.
01:02Alors Hendrix a été créé en 1978, à l'origine principalement cabinet d'expertise comptable et d'audit.
01:10Et puis depuis quelques années, depuis 4-5 ans, Hendrix connaît une très forte croissance dans un secteur qui est
01:16en train de, je dirais,
01:17de se recomposer complètement. Donc Hendrix est un groupe d'audit, d'expertise comptable et de conseil financier.
01:25Aujourd'hui, le groupe fait des acquisitions, pas mal d'acquisitions.
01:29On est aujourd'hui à fin septembre, on est à 160 millions d'euros de chiffre d'affaires.
01:34On a terminé l'année dernière à un niveau bien moins important.
01:38Et puis on reste sur un axe de développement aux alentours de 300 millions à 2030.
01:44Vu la croissance du groupe, on consolide à la fois notre implantation dans les territoires.
01:49On consolide aussi notre implantation dans nos métiers, l'expertise comptable, le commissariat aux comptes et le conseil financier.
01:56Et c'est la raison pour laquelle je suis ici, puisque nous avons aujourd'hui des équipes spécialisées en restructuring.
02:01Je pense notamment à Zalys, aussi en transaction service avec Exelmans.
02:05Et donc on cherche aussi à développer notre présence dans les secteurs du conseil financier.
02:11On est aujourd'hui le leader indépendant du conseil financier en France.
