00:00Vous êtes un acteur relativement récent du factoring dans le cadre des restructurations.
00:04Qu'est-ce qui a motivé à s'adresser à ce marché spécifique ?
00:08On est parti d'un constat que les entreprises qui pouvaient rencontrer des difficultés,
00:14qui pouvaient être passagères ou plus structurelles,
00:18avaient des difficultés à se faire financer par le biais de crédits classiques.
00:24Et donc nous, en fait, on est là pour leur apporter une trésorerie immédiate
00:28via la session de leur créance client.
00:33Ça donne vraiment une bouffée d'oxygène à l'entreprise
00:36pour lui permettre, pour se donner les moyens,
00:40de se concentrer sur la stabilisation de son activité
00:44et également de préparer son rebond.
00:48Alors vous appartenez à un groupe bancaire qui a adopté le statut d'entreprise à mission.
00:53En quoi cela influence-t-il votre approche du factoring en restructuring ?
00:57En fait, ça nous engage, puisqu'en fait, on n'est pas là uniquement pour apporter du financement.
01:04On souhaite contribuer à la pérennité des entreprises,
01:12à la sauvegarde des emplois et aussi à la vitalité des territoires.
01:17Et en ça, c'est une offre qui est réellement citoyenne
01:20et qui résonne avec les valeurs du groupe La Banque Postale
01:26pour accompagner durablement les entreprises.
01:30Et concrètement, ça se traduit par une approche qui est partenariale,
01:38plus engagée et avec une vision à plus long terme.
01:43Alors comment vous voyez votre rôle évoluer sur ce marché dans les prochaines années ?
01:48Écoutez, on a l'ambition de devenir un partenaire de confiance des restructurations
01:54et d'offrir en fait des solutions de financement
01:58qui soient flexibles mais responsables
02:02et donc être alignées avec les valeurs et la mission du groupe La Banque Postale
02:13en contribuant au dynamisme durable, économique et social.
