SOMMET RESTRUCTURATION & TRANSFORMATION - Interview de Nicolas Guillaume (CAISSE D'EPARGNE BRETAGNE PAYS DE LOIRE)

Name: SOMMET RESTRUCTURATION & TRANSFORMATION - Interview de Nicolas Guillaume (CAISSE D'EPARGNE BRETAGNE PAYS DE LOIRE)
Uploaded: 2025-10-06T10:04:08+00:00
Duration: 2 min 44 s
Channel: B SMART
Description: Lundi 6 octobre 2025, retrouvez Nicolas Guillaume (Responsable Banque de l'Orme, CAISSE D'EPARGNE BRETAGNE PAYS DE LOIRE) dans SOMMET RESTRUCTURATION & TRANSFORMATION, une émission présentée par Mathieu Meffre.

B SMART

il y a 6 semaines

Lundi 6 octobre 2025, retrouvez Nicolas Guillaume (Responsable Banque de l'Orme, CAISSE D'EPARGNE BRETAGNE PAYS DE LOIRE) dans SOMMET RESTRUCTURATION & TRANSFORMATION, une émission présentée par Mathieu Meffre.

Catégorie

🗞

News

Transcription

Afficher la transcription complète de la vidéo

00:00Bonjour Nicolas Guillaume, je suis le responsable de la Banque de l'Orme Bretagne Pays de Loire.

00:04Dans le cadre d'un retournement, les banques sont-elles de partenaires actifs ?

00:08Il est primordial d'être en capacité à embarquer une banque et d'en faire un vrai partenaire actif.

00:13Une entreprise, si elle n'a pas de compte bancaire, si elle ne peut pas encaisser son chiffre d'affaires

00:17et régler ses salariés, ses fournisseurs, l'ensemble de ses partenaires ne pourra pas aller au bout de sa restructuration.

00:24Au-delà de ça, l'entreprise va avoir besoin d'embarquer également une banque pour tout ce qui est financement de son cycle d'exploitation.

00:33Et tout ça, ça va pouvoir être réalisé soit auprès de sa banque historique, mais ce n'est pas forcément le cas.

00:38Les banques font face à un ensemble de contraintes qui peuvent faire qu'elles ne soient pas en capacité

00:41ou qu'elles ne soient pas enclines à continuer à accompagner l'entreprise.

00:45Et dans ce cas-là, ça fait partie de l'expertise de la Banque de l'Orme d'être en capacité à prendre le relais

00:49et à accompagner l'entreprise tant sur un sujet de banque au quotidien, de gestion de ses comptes,

00:55que potentiellement sur des sujets de financement de son cycle d'exploitation

00:58et même de mettre en place des financements de ses CAPEX et des financements plus classiques

01:02au fur et à mesure que l'entreprise se restructure.

01:05À quel moment une banque considère-t-elle qu'il vaut mieux prendre un nouveau risque financier

01:09pour préserver l'argent déjà engagé ?

01:13Vous allez avoir deux situations.

01:14Une banque qui était déjà engagée peut en effet, en fonction de la situation,

01:18être en capacité à mettre en place de nouveaux financements,

01:21mais là ça va vraiment être avec une analyse très fine de l'équation,

01:24et c'est en général pour venir soutenir ou améliorer le risque qu'elle avait sur son exposition actuelle

01:29ou alors pour obtenir des contreparties bien spécifiques.

01:33Vous avez également une capacité qu'on a à la Banque de l'Orme d'intervenir,

01:37non pas pour venir défendre une position historique,

01:40mais vraiment pour accompagner une entreprise en laquelle on croit,

01:42sur laquelle les éléments de restructuration sont probants,

01:45et donc sur lesquels on peut venir mettre en place des financements,

01:47non pas pour venir consolider une position historique,

01:50mais justement pour accompagner une entreprise sur laquelle on considère qu'il y a des perspectives qui sont présentes,

01:56et donc sur lesquelles on va avoir bien évidemment un couple financement, sûreté et de perspectives

02:01qui nous permettent d'intervenir.

02:02Finalement, doivent-elles rester actives jusqu'au bout du processus ?

02:06Et sinon, existe-t-il un bon moment pour se retirer ?

02:11La Banque va parfois être contrainte de stopper des nouveaux financements.

02:17Notre rôle, cependant, il est vraiment d'accompagner l'entreprise jusqu'au bout.

02:20Je vous parlais tout à l'heure des sujets de gestion de compte.

02:22Bien évidemment, l'entreprise, même si elle doit passer en liquidation judiciaire,

02:26va avoir besoin de faire fonctionner ses comptes

02:28et de continuer à encaisser son chiffre d'affaires et à payer l'ensemble de ses partenaires.

02:32Donc le rôle de la Banque, il est parfois de dire stop, en effet, sur des mises en place de nouveaux financements,

02:36mais parfois, en tout cas en permanence, il va être d'accompagner l'entreprise,

02:41quelle qu'en soit l'issue, sur le fonctionnement quotidien.

Écris le tout premier commentaire

Ajoute ton commentaire

Recommandations

2:20

À suivre

SOMMET RESTRUCTURATION & TRANSFORMATION - INTERVIEW : Anne Sophie GALLET (LA BANQUE POSTALE LEASING & FACTORING)

B SMART

il y a 7 semaines

4:11

SOMMET RESTRUCTURATION & TRANSFORMATION - Interview de Lionel Gouget (VALTUS)

B SMART

il y a 7 semaines

6:19

SOMMET RESTRUCTURATION & TRANSFORMATION - Interview de Hélène Charpentier (SOLVE)

B SMART

il y a 7 semaines

8:29

La bourse cash : "Dette française : jusqu'ici tout va bien...le vrai test sera 2026" - 03/10