00:00Oui, en plus, souvent, c'est vrai qu'il faut expliquer aussi que recruter un freelance, recruter un CDI, par
00:08exemple, c'est pas la même chose.
00:09Je sais que sur le CDI, ça va être plus long, on va être OK sur le fait d'être
00:12plus long.
00:12Le freelance, comme il peut partir ailleurs, il faut être beaucoup plus long.
00:15Le process, il faut le discuter. Il ne faut pas avoir peur de le challenger parce que s'il est
00:20trop long, ça peut être un signe finalement qu'il y a une problématique de prise de décision en interne.
00:26Donc, par exemple, on se renvoie la patate chaude entre les services, etc. Et finalement, plus personne ne prend la
00:30décision parce qu'il y a 50 000 personnes.
00:32Ça, c'est un cas d'école un peu classique. Il peut y avoir aussi le « oui, mais je
00:37ne suis pas bien sûr, je voudrais bien en voir d'autres », etc.
00:39Donc, ça se dilue dans le temps parce que finalement, le sujet là, c'est la peur de la prise
00:44de risque.
00:45Donc, la peur de la prise de risque, ça crée une sorte de paralysie et en faisant une illusion du
00:50choix, en voyant plein de gens, en essayant de plein de cabinets aussi potentiellement, c'est le même problème en
00:54fait.
