- il y a 17 heures
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Qu'est-ce qu'un "Sourceur" ?
Comment les recruteurs trouvent-ils les candidats ?
Et surtout, comment se faire repérer quand on est consultant IT ?
Roxane, ancienne juriste devenue experte en recrutement chez Zenith RH, nous ouvre les portes de son quotidien.
Entre anecdotes sur les entretiens ratés (ou réussis !) et conseils pratiques pour optimiser son profil LinkedIn, cet épisode est une mine d'or pour comprendre l'envers du décor.
#ZenithRH #recrutement #sourcing
Comment les recruteurs trouvent-ils les candidats ?
Et surtout, comment se faire repérer quand on est consultant IT ?
Roxane, ancienne juriste devenue experte en recrutement chez Zenith RH, nous ouvre les portes de son quotidien.
Entre anecdotes sur les entretiens ratés (ou réussis !) et conseils pratiques pour optimiser son profil LinkedIn, cet épisode est une mine d'or pour comprendre l'envers du décor.
#ZenithRH #recrutement #sourcing
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ÉducationTranscription
00:01Bonjour et bienvenue dans ce premier épisode de Paroles d'experts IT,
00:07créé et géré par Zenith RH, je m'appelle Stevie,
00:12et j'ai décidé, j'ai voulu parler du parcours candidat IT
00:18et de tout ce qui se passe dans l'environnement IT, dans le recrutement,
00:22pour mieux comprendre cette passerelle
00:26et pour mieux essayer d'aider les gens à répondre à ce sujet.
00:34Aujourd'hui, pour ce premier épisode, j'ai voulu interviewer une personne que je connais bien
00:39parce qu'elle est aussi dans mon entreprise, Roxane.
00:43Bonjour Roxane.
00:44Bonjour Stevie.
00:46Comment ça va ?
00:47Ça va super et toi ?
00:48Ça va super.
00:49J'aimerais bien que tu te présentes un peu ce que tu fais dans notre société
00:55et que tu expliques ton rôle.
00:57Très très bien.
00:59Comme tu l'as si bien dit, je m'appelle Roxane.
01:01Ça va bientôt faire deux ans que je travaille au sein du cabinet de recrutement Zenith RH,
01:07à savoir que je suis tombée dans le secteur du recrutement un tout petit peu par hasard.
01:13Initialement, je suis issue de la formation de droit,
01:17droit des affaires un peu plus précisément,
01:19et puis j'ai entamé une carrière de juriste
01:23qui s'avère que ça ne m'a vraiment pas convenu
01:27et puis au fur et à mesure de mes recherches,
01:31j'ai voulu un peu joindre mes compétences en droit du travail
01:34et je dirais la volonté de pouvoir au quotidien échanger avec de nouvelles personnes
01:42et je suis tombée dans le secteur du recrutement, un peu par hasard,
01:46chez Zenith, qui a été d'ailleurs la société qui m'a donné la chance de pouvoir,
01:51sans forcément avoir, en ayant aucune expérience,
01:55entamer cette aventure.
01:57Et me voilà ici depuis près de deux ans maintenant.
02:01Félicitations.
02:02Bien.
02:03Est-ce que tu pourrais m'expliquer un peu ce que c'est ton métier ?
02:07Quels sont les tenants et les aboutissants ?
02:09Qu'est-ce que tu fais au quotidien ?
02:10Comment tu vois les choses ?
02:13Bien sûr.
02:14Donc, il faut savoir que moi, au sein du cabinet Zenith RH,
02:18j'ai une casquette, enfin en tout cas j'ai un rôle bien défini,
02:22qui est sourceuse.
02:23Parce qu'il y a pas mal de recruteurs qui ont une double casquette
02:26en tant que sourceur slash commercial.
02:28Moi, initialement, après bon forcément ça se développera au fur et à mesure,
02:33je ne traite que la partie sourcing.
02:35Donc, en quoi consiste mon métier ?
02:37Je réceptionne des besoins clients,
02:40forcément que j'essaie de comprendre, définir,
02:44pouvoir les retranscrire au sein d'une description,
02:48puis pouvoir, une fois les descriptions publiées,
02:51aller à la recherche des profils adéquats
02:54et pouvoir les positionner par la suite chez nos clients.
02:56Donc, bien évidemment, il y a tout un process
02:58entre la réception du besoin
03:00et le fait de positionner un consultant chez un de nos clients.
03:04Donc, dans les étapes du process,
03:06on a les entretiens, bien évidemment,
03:08on rencontre un nombre assez important de consultants
03:11pour pouvoir trouver le profil qui convient.
03:14Et forcément, il faut prendre en compte différents paramètres.
03:17On a les hard skills, bien évidemment,
03:19et les soft skills.
03:22Et puis, bien évidemment,
03:24une fois le consultant positionné au sein de notre client,
03:29en tout cas, la société de notre client,
03:31il y a tout le suivi qui intervient par la suite.
03:36Voilà, tu as parlé de plein de choses.
03:38Déjà, est-ce que tu peux expliquer un peu
03:40c'est quoi les hard skills et les soft skills
03:42pour ceux qui ne pourraient pas connaître ?
03:45Alors, en réalité, les hard skills sont les compétences,
03:49les compétences dures,
03:50si on doit faire une traduction littérale,
03:53sur notamment, si on parle par exemple de compétences SAP,
03:57les compétences fonctionnelles, techniques,
03:59que pourrait avoir un consultant sur,
04:02là, forcément, on est en informatique,
04:04donc je vais parler de notion IT.
04:07Et puis, les soft skills vont être, je dirais,
04:09plutôt le comportement et,
04:14oui, plus ou moins le comportement
04:16et la tenue du consultant,
04:19si je puis dire ça comme ça,
04:21tout le long du process,
04:22qui sont des indicateurs assez importants,
04:24en tout cas, pour nous, recruteurs,
04:25pour savoir si ça peut être un bon fit
04:28au sein de la société du client.
04:31Et du coup, toi,
04:32quels sont les soft skills
04:33qui te permettent de très bien fonctionner
04:36en tant que sourceuse ?
04:37Qu'est-ce qui te permet de dégager,
04:39de trouver les bons candidats ?
04:41Qu'est-ce que tu penses qui est pertinent ?
04:43Je dirais, dans un premier temps,
04:45la réactivité des consultants.
04:49Ça passe par des choses
04:50qui sont peut-être bêtes de prime abord,
04:53mais le fait d'être à l'heure,
04:54d'honorer les institutions...
04:55Ah, je parlais pour toi,
04:55je parlais pour toi,
04:56pas pour les candidats.
04:57Comment, toi, en tant que sourceuse,
04:59tu te disais, ouais,
05:01qu'est-ce qui te permet
05:03de trouver les bonnes personnes, etc.
05:05Comment, toi, tu te...
05:06Alors, ce qui me permet
05:08de trouver les bonnes personnes...
05:10En réalité, je pense que ça vient aussi
05:12un tout petit peu avec l'expérience.
05:14Donc, on a des besoins
05:16plus ou moins similaires
05:17qui se présentent au fur et à mesure du temps.
05:19Donc, on arrive un peu
05:20à se faire une idée du marché,
05:22des consultants
05:24qui sont plus ou moins
05:26bien réputés
05:27sur certains outils,
05:30certains modules en question.
05:32et puis,
05:34qu'est-ce qui me permettrait aussi
05:38de choisir un bon consultant ?
05:40Les échanges que je peux avoir
05:41avec les consultants,
05:42bien évidemment.
05:45Et...
05:46Ah, mais du coup,
05:47tu veux dire que tu as
05:47de l'empathie,
05:50que tu as un bon relationnel ?
05:52Ah oui,
05:52à proprement parler,
05:53moi, en tant que personne,
05:54oui,
05:54je pense que j'ai un bon relationnel.
05:56En tout cas,
05:56c'est quelque chose
05:57qu'on a tendance
05:58à souvent me répéter.
06:00J'arrive à vite créer du lien
06:02avec les consultants,
06:03d'ailleurs,
06:03ou avec d'autres personnes,
06:04bien évidemment,
06:05à l'extérieur.
06:06Mais je pense qu'en tout cas,
06:07en tant que recruteuse,
06:08c'est quelque chose d'important
06:09parce que ça permet
06:10d'instaurer une certaine confiance
06:14avec mon interlocuteur.
06:16Et puis,
06:17je dirais un sens de l'analyse,
06:20pouvoir cerner
06:23et voir si,
06:24en tout cas,
06:25ce qu'il m'est dit
06:25et ce qu'il m'est raconté...
06:27Bon, là,
06:27on parle des compétences,
06:28bien évidemment,
06:29si le consultant
06:29sont avérées ou pas.
06:33Patience,
06:33parce que je pense
06:34qu'il en faut aussi.
06:36Et puis,
06:38et puis,
06:39ouais,
06:39plus ou moins.
06:40Plus ou moins,
06:41plus ou moins.
06:41C'est déjà pas mal,
06:42hein ?
06:44Je ne vais pas commencer
06:45à vous raconter des choses
06:46sur moi,
06:46mais bon,
06:47voilà.
06:53Comment...
06:53C'est quoi un peu
06:54ton process
06:54pour faire ta recherche
06:57de candidat ?
06:58Tu reçois un brief,
07:00tu reçois...
07:01Ouais,
07:02tu reçois ton brief.
07:03Comment se passe ton process
07:05pour arriver
07:06au bon candidat ?
07:07Alors,
07:09on a un premier échange
07:10avec le client.
07:12On essaye...
07:13Voilà.
07:13C'est toi qui fais l'échange ?
07:14Tu fais partie du call
07:15pendant l'échange ?
07:15Alors,
07:16je fais partie toujours du call
07:17pendant l'échange
07:18pour pouvoir bien cerner
07:19le besoin client.
07:20Je pense que mon responsable,
07:22qui est David,
07:24trouve que c'est assez important
07:26que le recruteur
07:27puisse être présent
07:28lors de ce type d'échange.
07:30Donc,
07:30pouvoir poser des questions,
07:32notamment s'il y a
07:32des zones de flou.
07:34Et à ce moment-là,
07:35une fois que l'échange
07:36client est terminé,
07:37je fais un premier shot
07:40d'un descriptif
07:41que je pense convenir,
07:43en tout cas,
07:44du moins,
07:45de ce que j'ai pu déduire
07:46durant l'échange,
07:47que j'envoie au client
07:48pour qu'il me le valide.
07:49Et une fois que c'est validé
07:50par le client,
07:51à ce moment-là,
07:52je le publie
07:53sur les différentes plateformes
07:54sur lesquelles nous travaillons.
07:57Ok.
07:59Et ensuite,
08:01comment ça se passe ?
08:02Après, tu...
08:03Alors déjà,
08:04quelles sont les plateformes
08:05que tu utilises
08:06assez régulièrement ?
08:07Et ensuite,
08:09comment tu fais ?
08:10Tu analyses les CV ?
08:12Comment tu fonctionnes ?
08:14Alors,
08:15c'est vrai qu'on utilise
08:16plusieurs plateformes,
08:17surtout à l'heure du numérique
08:18et en tant que recruteur,
08:20on se doit d'être présent
08:20un peu de partout.
08:23Forcément,
08:23je vais parler
08:25de Freework,
08:26Turnover IT.
08:27Je sais que certains
08:28le connaissent
08:29sous un nom
08:30et d'autres sur un autre.
08:32On utilise,
08:33bien évidemment,
08:34Indeed,
08:36enfin,
08:36tout ce genre de...
08:37tout type de plateforme
08:39de ce style-là.
08:40LinkedIn,
08:41bien évidemment.
08:42J'essaie aussi,
08:44autant que je peux,
08:45selon les besoins,
08:45de faire circuler
08:47l'information
08:47au sein d'un réseau
08:48que je me suis créé
08:49maintenant avec le temps.
08:52Et puis,
08:53une fois
08:55les descriptifs
08:56lancés
08:57et publiés,
08:58en général,
08:59j'ai pas mal
08:59de candidatures.
09:01Donc,
09:01bien évidemment,
09:02on regarde
09:03la candidature
09:04du consultant
09:05en question.
09:06On essaie de voir
09:07si les compétences
09:08conviennent.
09:10Il se peut
09:10qu'on connaisse
09:11le consultant
09:12parce que,
09:13de manière récurrente,
09:14on est amené
09:15à échanger
09:16avec des consultants
09:16au fur et à mesure
09:17du temps
09:18et des besoins.
09:19C'est un petit monde,
09:20en fait.
09:21C'est vraiment
09:22un petit monde.
09:22C'est vraiment
09:23un petit monde.
09:23C'est le cas
09:24de le dire.
09:25Et puis,
09:25écoute,
09:26une fois
09:28les CV regardés,
09:30je contacte
09:30les consultants.
09:31J'essaie toujours
09:32de bouquer un entretien
09:33en visioconférence
09:33parce que je trouve
09:34que c'est important
09:36de pouvoir créer
09:37du lien
09:38assez rapidement
09:39avec les consultants,
09:39même si on n'est pas
09:40forcément
09:41à envoyer le CV
09:43de ce consultant.
09:44Je pense que
09:45créer du lien
09:46en amont
09:47pour peut-être
09:48d'autres besoins
09:48qui seraient amenés
09:49à arriver par la suite,
09:50c'est toujours
09:51assez important
09:52pour que les consultants
09:53puissent nous connaître
09:55aussi,
09:55nous rencontrer,
09:56voir les personnes
09:57avec lesquelles
09:57ils vont potentiellement
09:59traiter
10:00sur le besoin
10:01en question.
10:02Et puis,
10:03on peut avoir besoin
10:04d'un échange,
10:05deux échanges.
10:05En tout cas,
10:06nous,
10:06en termes de process,
10:07on a une première
10:08qualification téléphonique
10:12qui ne dure pas
10:12plus d'une dizaine
10:13de minutes
10:14où je vais demander
10:15les premiers éléments,
10:16à savoir la disponibilité,
10:18l'intérêt de la mission,
10:20très rapidement
10:20que le consultant
10:21puisse m'expliquer
10:21ce qu'il a fait
10:22sur son parcours
10:23et ce qu'il recherche
10:24à l'avenir
10:24pour voir si on est
10:26en tout cas en phase
10:27en termes du besoin client
10:29et de ce qu'il recherche.
10:30Et puis,
10:30à ce moment-là,
10:31je l'invite
10:31à une visioconférence
10:33où on est un peu plus posé,
10:35on a l'occasion
10:35de rentrer un peu plus
10:36dans les détails
10:36de son CV,
10:37de son parcours
10:38que moi,
10:39je puisse lui présenter
10:41la mission plus en détail,
10:42lui parler notamment
10:43du client
10:43et à ce moment-là,
10:45si tout converge,
10:46envoyer son profil
10:48au client
10:49qui choisira ou non
10:50de le voir en entretien,
10:51bien évidemment.
10:52Oui, du coup,
10:53en vrai,
10:53c'est un process
10:54qui est assez rapide
10:55et j'aime bien l'idée
10:56de cultiver son vivier
10:58parce que ce n'est pas
10:59tout le monde
10:59qui fait ça
11:00et c'est vrai
11:01que même nous,
11:02on a un énorme vivier
11:03de candidats
11:04qu'on essaie
11:05d'alimenter au quotidien
11:07chez Zenith.
11:08Du coup,
11:08c'est hyper pertinent
11:09que tu parles du fait
11:10de l'entretenir,
11:13de l'entretenir
11:14en continuant à parler,
11:15même à ceux
11:16où ça ne va pas aller
11:16forcément plus loin.
11:18C'est une bonne stratégie
11:19sur le long terme.
11:27Tu vois,
11:27tu as parlé
11:28de ce que tu faisais
11:31avant de présenter
11:33un candidat
11:35à un futur client.
11:37Est-ce qu'il y a des critères
11:39que tu bloques forcément ?
11:43Tu vois que,
11:43par exemple,
11:44dans les soft-skis,
11:44il y a des choses
11:45que tu dois absolument
11:46retrouver.
11:47Si tu devais donner
11:48un conseil
11:49à un candidat
11:50qui voudrait travailler
11:51avec toi,
11:52qu'est-ce qu'il devrait faire ?
11:54Avant de répondre
11:55à cette question,
11:56tout dépend
11:57du besoin client.
11:58J'ai des fois,
11:59selon les besoins,
12:00surtout pour des postes
12:01assez stratégiques
12:02en tant que directeur,
12:03en tant que manager,
12:04besoin d'une personne
12:05qui puisse être
12:06peut-être assez souple
12:07pour pouvoir travailler
12:08avec le métier.
12:08C'est vraiment
12:09une demande bien spécifique
12:11du client qui m'est faite
12:12en amont
12:13d'avoir besoin
12:14d'un comportement
12:17bien en particulier
12:18du consultant.
12:19Je vais essayer
12:20de jauger ça
12:20avec différents comportements
12:23que je peux avoir
12:24durant l'entretien
12:26en essayant
12:27bien évidemment
12:27d'être assez subtil.
12:28Par exemple,
12:29je vais poser pas mal
12:29de questions
12:30pour voir si la personne
12:31est assez pédagogue,
12:32si elle est patiente.
12:34Ça va passer
12:35par des éléments
12:36très humains,
12:37très ordinaires,
12:38mais qui nous permettent
12:39nous recruteurs
12:39de facilement évaluer
12:42la personne
12:43qui est en face.
12:44Moi, je me rappelle,
12:44j'avais une mission
12:45de chef de projet
12:47et il fallait absolument
12:48que la personne
12:49soit pédagogue en face.
12:50Donc, je posais bêtement
12:51la question
12:53au candidat
12:53de savoir
12:54qu'est-ce qu'un chef de projet.
12:56Et bon,
12:5899% du temps,
12:59tout le monde
12:59se prêtait au jeu
13:00mais il m'est arrivé
13:01un cas ou deux,
13:02on m'a dit
13:02un chef de projet,
13:03c'est un chef de projet.
13:06Et donc,
13:06voilà,
13:07c'était assez radical
13:07surtout que pour des missions
13:09en type
13:10chef de projet
13:11où on a énormément
13:12de candidatures,
13:14mais en réalité,
13:15la plupart des gens
13:16ont les hard skills.
13:17Donc, à ce moment-là,
13:18moi, je vais me focaliser
13:19sur les soft skills.
13:20Et qu'est-ce que je pourrais
13:21donner comme conseil
13:21à un consultant ?
13:23En réalité,
13:24je ne sais pas
13:25si je pourrais
13:25à proprement
13:27parler d'un conseil.
13:28C'est juste
13:29peut-être aussi
13:31eux à leur tour
13:32de faire preuve
13:33d'empathie
13:34dans le sens
13:35où vous avez
13:35des recruteurs
13:36en face de vous
13:37qui, pour la plupart,
13:39oui,
13:39mais moi,
13:39ça m'arrive
13:39de travailler
13:40sur des besoins
13:41où je ne maîtrise
13:43absolument pas
13:44la compétence.
13:45Et à savoir
13:45que chaque personne
13:47avec laquelle je m'entretiens
13:48au téléphone,
13:50c'est un plus.
13:52J'apprends de nouvelles choses.
13:57Donc, même si je peux dire
13:59dans ce podcast-là,
13:59merci,
14:00parce que c'est comme ça
14:01qu'au fur et à mesure
14:02du temps,
14:03nous,
14:04on développe
14:04notre expertise.
14:10Ah ouais.
14:11J'ai pas de soucis.
14:13Et oui,
14:14c'est ça,
14:14le métier de recruteur.
14:16On nous appelle
14:16tout le temps.
14:19Donc,
14:20voilà un peu
14:20dans l'ensemble
14:21ce que je peux dire.
14:22après conseil,
14:24non,
14:24se rendre disponible peut-être.
14:26Ce serait le seul conseil
14:26que j'ai.
14:27Se rendre disponible
14:28et être vrai finalement.
14:30Tout à fait.
14:32Toi,
14:33ce que tu dois jauger,
14:33c'est par rapport
14:34au brief de ton client.
14:36Ça ne sert à rien
14:37de faire semblant
14:37ou de ne pas montrer
14:40les bonnes courses
14:41sauf skills justement.
14:43Tout à fait.
14:43Il vaut mieux montrer
14:44comment on est vraiment
14:45et normalement,
14:46ça se passera bien.
14:47Oui.
14:48Tu nous as beaucoup parlé
14:49des candidats
14:51et pas,
14:52pas beaucoup encore
14:53des clients.
14:55Et je voulais savoir
14:55comment se passait
14:56du coup ta relation client.
14:58toi,
14:58dès les premiers contacts,
15:00tu es déjà là
15:00vu que tu fais partie
15:03de la prise de brief.
15:04Ce qui n'est pas toujours le cas.
15:05Je parlais à pas mal
15:06de recruteurs
15:06où en fait,
15:07ils reçoivent
15:08la prise de brief
15:09et ils ne savent pas du tout
15:10et ils ne peuvent pas
15:11communiquer avec le client.
15:12Donc déjà,
15:13c'est une force pour toi.
15:14Oui.
15:16Est-ce que tu as
15:16beaucoup d'échanges
15:17avec eux ?
15:18Est-ce que la mission
15:20peut évoluer
15:21au fur et à mesure ?
15:22Comment ça se passe ?
15:23Alors,
15:24je dois admettre
15:25que j'ai la chance
15:26de pouvoir pas mal
15:27communiquer avec les clients.
15:29Ça m'arrive.
15:30Enfin,
15:30en tout cas,
15:31en entretien client,
15:32je suis systématiquement
15:34présente.
15:35Je fais
15:36le débrief
15:37avec les clients.
15:38Donc,
15:39ce qui me permet justement
15:40de pouvoir mieux orienter
15:41la recherche
15:42si malheureusement
15:43le profil,
15:43bien évidemment,
15:44ne convient pas.
15:47et puis,
15:48qu'est-ce que je peux
15:50te dire ?
15:52Hop,
15:53j'ai oublié
15:53la deuxième question.
15:55Ben,
15:55moi aussi.
15:57Non,
15:57excusez-moi.
16:00C'est l'opsy.
16:02Non,
16:03mais du coup,
16:04tu as beaucoup
16:04d'échanges avec eux
16:05et donc,
16:06comment tu gères
16:07cette relation ?
16:08Est-ce que,
16:09donc,
16:10tu vas voir,
16:12là,
16:12tu m'as dit
16:13que tu avais des retours
16:14et que tu le modifiais
16:15au fur et à mesure ?
16:16Est-ce qu'il y a
16:16d'autres choses,
16:17des défis,
16:18des logiques
16:19que tu penses
16:21comme ça
16:21sur la relation client ?
16:23Alors,
16:24des défis
16:25sur la relation client,
16:26non,
16:26mais je vais rebondir
16:27sur ce que tu as dit,
16:28sur le fait que le besoin
16:29peut évoluer
16:30et peut évoluer
16:31assez rapidement.
16:32Ça nous arrive
16:32d'avoir des besoins
16:33assez complexes
16:34où,
16:34je vais prendre un exemple
16:35tout bête,
16:36mais on va chercher
16:37un profil junior
16:38et puis très rapidement,
16:40le client va revenir
16:41vers nous et nous dire
16:41non,
16:42c'est un senior
16:42et puis de nouveau
16:44revenir vers nous
16:44pour nous dire
16:45c'est un junior.
16:46Après,
16:46il n'y a pas de souci,
16:47je veux dire,
16:47le challenge
16:48et le fait justement
16:48de délivrer rapidement,
16:49c'est quelque chose
16:50que j'aime
16:50dans le métier
16:51que je pratique
16:54et s'il y aurait
16:55d'autres challenges,
16:58en réalité,
16:59je pense que le fait
17:00de comprendre
17:01ce qui nous est demandé
17:01par le client
17:02et de comprendre
17:03aussi la personnalité
17:05qui est recherchée
17:05chez le consultant,
17:07rien que ça en soi,
17:09c'est sans,
17:10parce que tu sais,
17:11on comprend le contexte
17:12de la société
17:13dans laquelle
17:13le client travaille,
17:16on peut comprendre
17:18du moins des échanges
17:19qu'on a avec le client,
17:21dans quel état d'esprit,
17:22en tout cas,
17:23l'état d'esprit
17:24de l'équipe
17:25dans laquelle
17:26on va positionner
17:26un consultant,
17:27mais tout ça,
17:28ça reste quand même
17:29assez abstrait,
17:30même si nous,
17:30on essaie d'aller
17:31un maximum
17:32à la rencontre
17:33de nos clients
17:33et aussi de nos consultants,
17:35donc moi,
17:36je fais plus partie
17:36de la partie consultant,
17:42mais voilà,
17:42je pense que
17:43de pouvoir comprendre
17:44un besoin
17:47et tout le challenge
17:48qui l'entoure,
17:49c'est ça qui est
17:50du plus ou moins subtil
17:52dans le corps
17:52de métier qu'on fait
17:53et de le mettre
17:54en application
17:55et de trouver
17:56la bonne recrue,
17:56parce qu'il y a
17:58des stades de projet
17:58qui sont assez,
18:00je dirais,
18:03touchés,
18:03dans le sens où
18:04tu ne peux pas
18:05te permettre
18:07l'erreur.
18:08Oui, du coup,
18:09il faut que tu sois efficace
18:11tout en étant rapide
18:12et disponible
18:14pour pouvoir répondre
18:15aux changements
18:16qu'il pourrait y avoir
18:16au fur et à mesure.
18:18Tout à fait.
18:19Est-ce que tu as
18:20un exemple
18:21de réussite
18:23que tu as eu
18:24dans ton expérience ?
18:27Ouais.
18:30Je peux réfléchir,
18:31t'inquiète.
18:33C'est parce qu'il y en a
18:34plusieurs
18:35des réussites.
18:37Non, après,
18:37blague mise à part,
18:40j'ai pris l'exemple
18:41par exemple
18:42d'un client
18:42qui avait impérativement
18:43besoin d'un consultant
18:45junior
18:46et puis
18:49la recherche
18:50qui était une recherche
18:51très sérieuse
18:52était recentrée
18:53sur ça
18:53et puis
18:54on reçoit
18:55un appel
18:56l'après-midi
18:57au bout de 24 heures
18:58pour nous dire
18:58non, écoutez,
18:59le besoin
18:59finalement a changé
19:01et
19:03bon, après,
19:04peut-être que ça peut
19:05paraître anodin
19:05parce que passer
19:06d'un consultant
19:07senior à junior,
19:08bon,
19:08c'est pas non plus
19:09l'amener.
19:10Si, c'est important
19:11parce que
19:12tu vas pas chercher
19:13aux mêmes endroits
19:14même, tu vois,
19:14je pense.
19:16C'est vrai,
19:16c'est vrai,
19:17c'est vrai.
19:17Et puis, tu sais,
19:18de devoir te dire
19:19ok, je reprends
19:20le process à zéro,
19:21de repartir de nouveau
19:22à zéro
19:23sur quelque chose
19:24que tu pensais
19:24peut-être déjà
19:26être...
19:27Oui, ça se trouve
19:27t'as écarté des gens
19:28que, en fait,
19:29tu vas devoir récupérer,
19:30etc.
19:30Et c'est exactement ça
19:32de reprendre le téléphone
19:33leur dire
19:33écoutez,
19:34allô,
19:34bon,
19:34il y a un changement
19:37côté client
19:37où on recherche
19:38des profils
19:39qui peuvent correspondre
19:40aux vôtres.
19:41Mais bon,
19:41après,
19:41les consultants
19:42sont assez compréhensifs
19:43à ce niveau-là
19:43et en général,
19:45ça se passe très bien.
19:46Parce que tu as fait
19:46un bon relationnel,
19:47parce que tu as créé
19:49un bon contact
19:50avec eux,
19:50du coup,
19:50ça c'est important.
19:51Ah oui,
19:52bien évidemment.
19:53Et même si on est amené
19:53à écarter des profils,
19:55ça se fait toujours
19:55dans le plus grand des respects,
19:58la plus grande des empathies
19:59et je pense qu'eux aussi
20:01le comprennent,
20:01c'est le jeu
20:03du recrutement.
20:05C'est super.
20:08Est-ce que tu aurais
20:10un conseil à donner
20:12pour les candidats,
20:14d'abord pour les candidats,
20:15pour qu'ils se rendent
20:15plus attractifs,
20:16pour que toi,
20:18tu puisses les trouver
20:19plus facilement,
20:19par exemple ?
20:23En réalité,
20:24je pense qu'un des conseils
20:26que je pourrais avoir,
20:27en tout cas que moi,
20:28j'aimerais être vue
20:29appliquer en tant
20:30que recruteuse,
20:31ce serait la disponibilité
20:34sur les profils LinkedIn.
20:36Qu'est-ce que ça veut dire ?
20:38Je l'ai déjà vu
20:39chez certains consultants
20:41et je trouve que c'est
20:42une idée qui est juste géniale
20:43parce que forcément,
20:44un des outils
20:45par lesquels on passe
20:46assez souvent,
20:46sur lequel on travaille
20:47assez souvent,
20:48c'est LinkedIn.
20:50et puis je vois par exemple
20:53des consultants
20:54qui spécifient
20:55dans leur bio
20:56qu'ils sont disponibles
20:57ou bien qu'ils ne le sont pas
20:59et s'ils sont en freelance
21:00ou s'ils sont ouverts ou pas
21:02par exemple
21:02à des opportunités en CDI.
21:04Je trouve que ça facilite
21:05la tâche,
21:05personnellement.
21:07Après,
21:07un autre conseil
21:08pour pouvoir mettre
21:10en avant
21:11les consultants,
21:15qu'ils n'hésitent pas
21:16à nous contacter
21:17parce que moi,
21:18en tout cas,
21:18personnellement,
21:18à titre personnel,
21:19lorsque je publie
21:21une annonce,
21:23j'ai pas mal de messages
21:24LinkedIn
21:24qui me sont envoyés
21:26et je pense que
21:27ce qui serait le plus facile
21:28pour traiter
21:29après,
21:30ça n'accombe qu'à moi
21:31bien évidemment,
21:32ce serait qu'ils postulent
21:34directement en m'envoyant
21:35leur CV,
21:36notamment par mail.
21:37Oui,
21:38parce que ça,
21:38je le remarque assez souvent
21:39chez les consultants,
21:41c'est qu'ils m'envoient,
21:42je suis intéressée
21:43et j'ai pas d'autres éléments,
21:45j'ai pas de CV,
21:46j'ai pas peut-être
21:47une heure de disponibilité
21:48où je pourrais les appeler
21:49et pouvoir échanger avec eux.
21:51Donc,
21:51ça,
21:52ça fait partie des choses
21:53que je,
21:54en tout cas,
21:54je recommande peut-être
21:55aux consultants.
21:56Oui,
21:57en fait,
21:57c'est de faciliter
21:58la prise de contact
22:00le plus possible.
22:01Donc,
22:01soit d'abord
22:03naturellement
22:03que quand on te retrouve,
22:04tu es la fiche
22:05en disant
22:05OK,
22:06il est disponible là et là,
22:07et sinon,
22:08c'est quand il te parle
22:09la première fois,
22:11donner toutes les infos
22:12et pas être en mode
22:14je suis intéressé.
22:15Mais c'est vrai
22:16qu'on se rend pas compte
22:16que,
22:17par exemple,
22:18tu vas recevoir
22:1820 messages comme ça.
22:1920 je suis intéressé,
22:20c'est chronophage.
22:23Exactement.
22:27Et qu'est-ce que tu dirais
22:29comme,
22:31pour les recruteurs,
22:32du coup,
22:32pour les recruteurs comme toi,
22:33les sourceurs comme toi,
22:35qu'est-ce que tu donnerais
22:36comme conseil
22:37qu'est-ce que tu as appris
22:38de ces deux longues années ?
22:42Je pense que c'est
22:43un corps de métier
22:44où il faut vraiment
22:44s'armer de patience
22:46parce qu'on échange
22:47avec beaucoup de personnes,
22:48ne serait-ce que
22:49dans une journée.
22:51Alors,
22:51je te laisse imaginer
22:52si on doit faire le compte.
22:53Bon,
22:53moi,
22:53c'est que deux ans d'expérience
22:54et il y a des recruteurs
22:55qui,
22:56j'espère,
22:56vont écouter le podcast,
22:57qui vont avoir
22:58beaucoup plus d'expérience
22:59et vont dire
22:59qu'est-ce qu'elle raconte
23:00celle-là ?
23:00Mais en réalité,
23:02je pense qu'il faut avoir
23:03beaucoup de patience,
23:04beaucoup d'empathie
23:05parce qu'à savoir
23:05qu'on a des gens
23:06qui sont en face de nous
23:07qui,
23:07pour certains,
23:08je l'ai remarqué,
23:09j'ai eu pas mal d'échanges
23:10avec des personnes
23:11qui ne travaillaient pas
23:12depuis un certain temps,
23:14des personnes qui,
23:15non pas,
23:16je n'ai pas envie de dire
23:16qui ont espoir en toi,
23:17mais au final,
23:18qui ont besoin
23:19de l'opportunité
23:20que tu leur présentes.
23:21et je pense que
23:22toute la démarche
23:23de suivi qui se fait,
23:24même si tu n'es pas amené
23:25à les positionner
23:26ou à envoyer leur profil,
23:28il faut faire preuve
23:28justement
23:30d'un comportement humain
23:34et de les tenir informés
23:35parce que moi,
23:36j'entends beaucoup ça
23:36quand j'échange
23:37avec pas mal
23:37de mes consultants.
23:39Moi, systématiquement,
23:40après, bien évidemment,
23:41il peut y avoir des loupés,
23:42mais c'est assez rare,
23:43j'essaie de faire un retour
23:44pour leur dire
23:45que leur profil
23:47n'est pas retenu.
23:48Alors, pour X raisons,
23:49bien évidemment,
23:50ça dépend du cas.
23:52Ça t'explique pourquoi ?
23:54Oui, oui, c'est juste
23:55que forcément,
23:57chacun a son cas en particulier
24:00et on me dit
24:01c'est rare qu'on nous fasse
24:02des retours.
24:04C'est rare qu'on nous fasse
24:05des retours.
24:06Et c'est vrai que je pense
24:07que c'est un élément
24:08qui pourrait nous démarquer,
24:10nous, recruteurs,
24:12à partir du moment
24:13où on prend contact
24:14avec une personne,
24:14qu'on lui parle
24:15d'une opportunité,
24:16de lui faire un retour.
24:17Si ce n'est même,
24:18c'est négatif
24:18et c'est un email
24:20d'une ou deux lignes
24:21parce que c'est quelque chose
24:22qui ressort pas mal,
24:23en tout cas,
24:23des consultants
24:24avec lesquels j'ai échangé.
24:25Et puis,
24:26un autre conseil
24:27que je pourrais donner,
24:29non,
24:30c'est surtout par rapport
24:30au suivi consultant.
24:32Je veux dire,
24:33ça c'est la phase amont
24:34avant qu'on positionne
24:35un consultant
24:36chez un client,
24:36mais il y a toute la phase
24:37qui vient après
24:38qui est tout aussi importante.
24:40Moi,
24:40j'essaie en tout cas
24:41au maximum,
24:42bien évidemment,
24:42parce que ça ne dépend
24:43pas que de moi,
24:43mais des consultants,
24:45mais d'aller à leur rencontre
24:46autour d'un verre,
24:47autour d'un dîner
24:48pour comprendre
24:49un peu les challenges
24:49et ce qui nous permet
24:50de mieux aussi
24:52appréhender le contexte client.
24:54comme ça,
24:55s'il y a un nouveau besoin,
24:56moi,
24:56ça me permettra
24:57justement d'avoir
24:58une meilleure idée
24:59de l'environnement
25:00et de ce qui est recherché,
25:01un peu,
25:02comment aussi
25:03l'entente de l'équipe
25:05se fait.
25:07Et forcément,
25:08vu qu'on suit
25:09les consultants
25:10à partir du positionnement
25:11jusqu'à la fin de mission,
25:13on a cette petite phase
25:14aussi administrative
25:15où il y a pas mal
25:17de consultants
25:17qui nous demandent
25:18des conseils,
25:19comment pouvoir les suivre,
25:21quelle sorte de structure
25:22pour ceux qui n'ont pas
25:22encore de société.
25:25quel type de structure
25:27choisir
25:28et puis
25:28quel cabinet de portage
25:30leur conseiller.
25:31Je veux dire,
25:31voilà,
25:32que les consultants
25:33ne se sentent pas délaissés
25:34parce que moi,
25:35mine de rien,
25:36sur tous les consultants
25:37que j'ai positionnés,
25:37il y a eu pas mal
25:38de premiers,
25:39en tout cas,
25:40de personnes
25:41qui rentraient
25:41dans le monde
25:41du freelancing
25:42et qui avaient besoin
25:43d'être accompagnées.
25:44Donc,
25:44il faut être rassurant
25:45et toujours
25:46cette question
25:48d'humanité,
25:48en fait.
25:50je vois totalement
25:51ce que tu essaies
25:52de dire.
25:52Je trouve que c'est
25:54quelque chose
25:55qui est transparé
25:56énormément
25:56chez Zenith.
25:58C'est qu'on essaie
26:00toujours de garder
26:01le contact,
26:02être humain
26:02dans tout ce qu'on fait.
26:04Et donc,
26:05je trouve que tu es
26:06la bonne représentation
26:08de ça.
26:09Merci.
26:10J'avais une autre question.
26:12Qu'est-ce que tu
26:14donnerais comme conseil
26:15à ton
26:16moi plus jeune ?
26:18Par exemple,
26:19là,
26:19je pense que tu as
26:19pris de l'expérience,
26:20de la bouteille,
26:21comme on dirait.
26:26Déjà,
26:26qu'est-ce qui te différencie,
26:27tu trouves,
26:28par rapport à ton toi
26:30il y a deux ans
26:30et toi maintenant ?
26:31Comment tu vois les choses ?
26:33Qu'est-ce qui a changé ?
26:34Est-ce que,
26:34du coup,
26:35vu que tu as vivé
26:35beaucoup plus vite ?
26:37Ou est-ce que,
26:38je ne sais pas,
26:39je ne sais pas,
26:39c'est à toi de me dire ?
26:41Alors,
26:42petite anecdote,
26:43je suis vraiment,
26:45mais vraiment,
26:46mais vraiment pas dégourdie
26:47dans tout ce qui est
26:48l'informatique,
26:49en général.
26:50C'est drôle pour
26:51recruter des Aïd.
26:51C'est ça.
26:52Pour pouvoir me connecter
26:54et faire le podcast
26:54avec toi,
26:56j'ai pas mal galéré
26:57pour régler la caméra
26:59qui est toujours floue
27:01de ce côté.
27:01Je tiens à le dire
27:02aux gens qui nous regardent.
27:03Oui,
27:04c'est normal.
27:06Non,
27:06mais après,
27:07blague mise à part,
27:08j'étais une personne
27:08qui n'avait pas forcément
27:09cette appétence
27:11pour l'informatique.
27:12Et c'est drôle de me dire,
27:13waouh,
27:14je suis quand même
27:14arrivée dans un secteur
27:15d'activité
27:16que je ne maîtrisais
27:16absolument pas,
27:17que j'ai réussi
27:18grâce aux consultants
27:20et bien évidemment
27:21grâce à l'accompagnement
27:22de David
27:22à monter en compétence,
27:24comprendre des enjeux
27:25sur des outils informatiques
27:27qui pour moi,
27:28waouh,
27:29ça n'avait strictement
27:30aucun sens.
27:31C'était du chinois
27:31au sens pur du terme.
27:35et je suis venu
27:37dans le métier
27:38avec beaucoup
27:38d'appréhension
27:39parce que déjà,
27:40j'étais en train
27:41de me...
27:43Comment est-ce qu'on appelle ça
27:44déjà ?
27:44J'ai perdu le terme.
27:46C'était...
27:48J'allais dire
27:48une rééducation,
27:49mais ça n'a strictement
27:50rien à voir.
27:50J'ai changé mon temps.
27:51Oui, tu as fait
27:53une réorientation.
27:54Exactement,
27:55une réorientation professionnelle.
27:57Donc, j'avais pas mal
27:58d'appréhension
27:59de me dire
27:59ok, bon bah,
28:00je passe d'un secteur
28:01qui est assez rigide
28:03et assez froid.
28:03Après,
28:05là est ma conviction,
28:07ma vision des choses.
28:09Ça n'engage personne,
28:11bien évidemment.
28:14Un secteur
28:15que je ne maîtrisais
28:16absolument pas.
28:20et je ne pensais vraiment
28:21pas m'en sortir.
28:22Honnêtement,
28:22je ne pensais vraiment
28:23pas m'en sortir
28:23et ne pas comprendre
28:25ce qui est demandé.
28:26Et c'est fou de me dire
28:27que ok,
28:28en deux ans,
28:28maintenant,
28:30j'ai une telle maîtrise
28:31du sujet.
28:32J'arrive à distinguer
28:33si un consultant
28:35rentre plus ou moins,
28:36en tout cas,
28:37dans les compétences
28:38qui nous sont demandées
28:39par le client
28:40et puis,
28:41de pouvoir échanger
28:42avec des personnes
28:43sur des notions
28:45qui étaient vraiment
28:47waouh !
28:47Waouh !
28:48Très, très, très...
28:49Ça m'intéresse
28:50de savoir
28:51comment tu as fait
28:52pour monter
28:54en compétences là-dessus.
28:55Est-ce que c'est surtout
28:57parce que tu parles souvent
28:58des consultants
28:59qui t'ont aidé
28:59à apprendre un peu plus,
29:01mais est-ce que tu as fait
29:02des recherches
29:02par toi-même ?
29:03Est-ce que tu as fait
29:03des recherches
29:06par toi-même ?
29:06Ou vraiment,
29:07c'est une discussion
29:08de consultant en consultant
29:09avec David ?
29:11Alors,
29:12il faut l'admettre,
29:15c'est l'aide
29:16en grande partie
29:18de David
29:19qui,
29:20dès le départ,
29:21a pris le temps
29:21de m'expliquer.
29:23D'ailleurs,
29:23on a un petit tableau
29:25où il fait des petits schémas,
29:27où il explique.
29:28En tout cas,
29:28je trouvais ça
29:29très rassurant
29:30et ça m'a donné envie
29:31moi-même
29:31d'aller me former
29:32en parallèle
29:32et d'aller chercher
29:34parce que,
29:35bien évidemment,
29:36c'est très,
29:38très, très sympa
29:39de sa part,
29:40en tout cas,
29:40de nous apporter
29:42son expérience
29:42et sa connaissance
29:43mais on n'a rien
29:45sans rien
29:45donc,
29:45bien évidemment,
29:46je partais
29:47faire des recherches,
29:48essayer de comprendre
29:49tout ce que ça impliquait,
29:50comment est-ce que
29:51fonctionnent les outils.
29:52Des fois,
29:53même à l'heure d'aujourd'hui,
29:54je regarde sur Internet
29:54parce qu'on en parle
29:56à l'oral
29:56mais une fois,
29:57le système,
29:58quand tu l'as en face de toi
29:59via des images
30:00ou des vidéos YouTube,
30:02tu te dis,
30:02ah ouais,
30:02ça peut être quand même
30:03assez impressionnant.
30:05Donc,
30:05c'est ça que font
30:06mes consultants.
30:07Je trouve ça assez marrant
30:08et les échanges,
30:10les échanges,
30:10bien évidemment
30:11parce que,
30:12en tout cas,
30:12moi,
30:13les appels que j'ai
30:14avec les consultants,
30:17à 70% du temps,
30:18ils prennent toujours le temps
30:20sans forcément
30:20que je leur dise
30:22ou que je leur demande
30:23de m'expliquer
30:25vu forcément
30:26qu'ils parlent
30:26de leur expérience,
30:27ce que ça implique,
30:28comment est-ce que
30:30ils se sont formés,
30:31comment est-ce qu'ils sont
30:31montés en compétence,
30:32qu'est-ce qu'ils savent faire
30:33et qu'est-ce qu'ils peuvent faire
30:34et qu'est-ce qu'ils peuvent apporter
30:36aux clients
30:36dans ce cas de figure
30:37et puis à force
30:39d'échanger,
30:39d'échanger,
30:42d'entendre les gens
30:42en parler,
30:43c'est comme ça
30:44que je monte
30:46en permanence
30:47parce que je pense
30:48qu'il n'y a pas vraiment
30:49de fin à la connaissance
30:51sur les différents sujets
30:53que je traite
30:53en tant que recruteuse.
30:56Super.
30:57Mais je trouve que c'est mieux
30:58parce que je trouve
31:00que tu mets vachement
31:01le côté relationnel en avant
31:03alors que souvent,
31:04les gens,
31:05enfin les recruteurs
31:05à qui je parle,
31:07recherchent des ressources,
31:08tu vois,
31:08des ressources
31:09qui sont froides
31:11sur comment récupérer
31:13des compétences
31:13et je trouve que
31:14c'est beaucoup plus vivant
31:15de faire de ta façon,
31:17tu vois,
31:17de favoriser le relationnel
31:19mais de faire des à-côtés
31:20pour te former,
31:21comprendre ce que les gens disent
31:22et toujours dans cette curiosité,
31:24tu vois,
31:25ça est beaucoup plus pertinent
31:27et beaucoup plus enrichissant
31:29peut-être
31:30parce que du coup,
31:30tu es beaucoup plus à même
31:31de savoir les choses
31:32qui arrivent en fait.
31:33Moi,
31:34je pense que la bienveillance,
31:35elle se ressent.
31:36C'est peut-être bien à dire
31:37mais même au téléphone
31:38quand tu es dix minutes
31:40là à échanger
31:41avec un consultant,
31:43je pense qu'il peut sentir,
31:45en tout cas,
31:45je ne vois pas
31:46comme tu dis ça,
31:48enfin en tout cas,
31:48les consultants
31:49avec lesquels j'échange
31:49juste comme une recrue
31:51ou un positionnement
31:52que je pourrais faire
31:52chez un client,
31:53c'est une opportunité professionnelle
31:55que je leur apporte
31:56parce que quand j'ai choisi
31:57ce corps de métier,
31:57bien évidemment,
31:58j'aurais pu me tourner
31:59vers bien d'autres professions
32:02mais j'aimais l'idée
32:03de me dire
32:04ok,
32:04j'apporte une opportunité,
32:06j'apporte,
32:07bon,
32:07même si c'est du freelance,
32:08peu importe,
32:09c'est une ligne sur le CV,
32:10on a des très beaux clients
32:11avec lesquels on travaille,
32:12c'est toujours
32:12de nouvelles expériences
32:14et c'est une petite aventure
32:15avec laquelle le consultant,
32:17en tout cas,
32:17la vit avec nous
32:18à nos côtés,
32:19on l'accompagne
32:20s'il a besoin
32:20de quoi que ce soit,
32:22il sait qu'il peut compter
32:23sur nous,
32:23donc moi,
32:24je le vois plus
32:25de cette manière-là
32:26que simplement
32:27une recrue
32:28en tant que telle
32:29ou un chiffre
32:29ou peu importe
32:30comment est-ce qu'on peut dire ça.
32:31Je pense que c'est peut-être ça
32:33qui fait la différence,
32:34en tout cas,
32:35je parle de mon relationnel
32:36avec les consultants
32:36et surtout ceux
32:38qui sont positionnés
32:38et qui travaillent avec nous
32:39à l'heure actuelle
32:42et c'est ce que je voulais...
32:43C'est une forme de responsabilité
32:44envers eux,
32:45en fait, c'est ça ?
32:46Oui, oui, bien évidemment,
32:47parce que, par exemple,
32:49je ne sais pas,
32:50après forcément,
32:50on ne peut pas parler de nom,
32:52mais j'ai par exemple,
32:53le premier placement
32:54que j'ai fait,
32:56en termes anecdotiques,
32:58c'était une jeune femme
33:01qui travaillait sur,
33:04bref,
33:05un outil informatique
33:06très niche
33:06et ce client en question
33:08recherchait une recrue
33:10en CDI.
33:12et c'était vraiment
33:13pas évident
33:14de retrouver une personne
33:15qui veuille faire du CDI
33:16et le fait
33:18d'avoir pu
33:18trouver cette personne
33:20qui cherchait du CDI
33:22sur le même périmètre,
33:24sur le même outil,
33:25lui a permis,
33:26in fine,
33:26d'acheter l'appartement
33:27dont elle rêvait.
33:29Tu vois,
33:30donc ça va beaucoup plus loin
33:32qu'un simple positionnement.
33:34Tu arrives à aider
33:35d'une manière ou d'une autre.
33:36Bon, là,
33:36ça paraît un peu très utopique
33:38ce que je raconte,
33:39mais ça arrive,
33:39il y a des cas de figure
33:40comme ça
33:40où les gens,
33:41ils concrétisent leur projet
33:44grâce en tout cas
33:45au job
33:46que tu as pu leur apporter.
33:47Donc,
33:48je trouve ça beau.
33:49L'aspect humain,
33:50c'est toujours très sympa.
33:51Moi,
33:51je suis très flairbleu,
33:52il faut savoir
33:52les gens qui m'ont écouté.
33:55C'est pas,
33:55elle est folle,
33:56non ?
33:58Pas du tout.
33:59Je suis sûr
34:00que les gens vont adorer
34:00ce podcast.
34:04On va mettre bientôt fin
34:05à ce podcast.
34:06On a passé
34:07une trentaine de minutes ensemble.
34:09Je sais que tu as
34:10beaucoup de choses à faire.
34:11Du coup,
34:12est-ce que tu as
34:13un dernier mot
34:14que tu aimerais laisser
34:16à tous ceux
34:17qui nous écoutent ?
34:18Un message
34:19sur le métier,
34:20comment tu le vois ?
34:22Est-ce que tu as
34:22quelque chose à dire ?
34:23Je pense que ça va reprendre
34:25un peu
34:25ce que je viens d'aborder
34:27comme sujet.
34:28Je trouve que recruteur,
34:29c'est un très beau métier
34:30parce qu'en général,
34:31je regarde bien évidemment
34:32un peu ce qui se dit
34:33sur Internet,
34:34les échanges qui se font,
34:36un peu les dix
34:37qui se font entre recruteurs,
34:39entre consultants.
34:40C'est un corps de métier
34:41qui,
34:43malheureusement,
34:43n'est peut-être pas forcément
34:45toujours bien vu
34:47par certains consultants
34:49qui nous voient
34:49comme une sorte
34:50de compétition indirecte.
34:52mais je pense
34:53que c'est primordial
34:56de savoir
34:57qu'on dépend
34:58les uns des autres,
35:00qu'on apporte
35:01des opportunités
35:02les uns aux autres
35:03et qu'en réalité,
35:06je trouve que c'est
35:07un métier
35:08que je n'aurais
35:09jamais soupçonné aimé.
35:10Je n'aurais jamais
35:11soupçonné
35:12en tout cas
35:13tenir aussi longtemps
35:14et je pense
35:15que je suis partie
35:16pour un bon bout de temps
35:19et en tout cas
35:20qui viennent
35:21et qui n'hésitent pas
35:22justement
35:23à transmettre
35:23leur CV
35:24via notre site Internet,
35:26notre application,
35:27ne serait-ce qu'on échange
35:28pour voir si
35:28à l'avenir
35:29on a des opportunités
35:30pour pouvoir travailler
35:32avec eux
35:33et qu'ils voient
35:34un peu la différence
35:34que nous,
35:35on peut faire
35:35en tant que cabinet
35:36de recrutement
35:36comparé à nos concurrents.
35:39J'ai une dernière question
35:40que je pense
35:41en t'écoutant.
35:42Qu'est-ce que tu
35:45préconiserais
35:45pour soigner
35:46un peu
35:47la relation
35:49consultant-recruteur ?
35:50Parce que tu dis
35:51que souvent
35:51tu vois
35:52les côtés négatifs
35:55qui sont mis
35:56sur Internet,
35:57c'est ça
35:57qui fait plus de vue.
35:59Évidemment,
36:00c'est le jeu.
36:01Peut-être être
36:02un peu plus à l'écoute.
36:03En tout cas,
36:04moi quand je sens
36:04une réticence
36:05de la part d'un consultant
36:06avec lequel j'échange,
36:08c'est de comprendre
36:09d'où est-ce que ça vient,
36:10s'il a une mauvaise expérience
36:11par le passé
36:12et comment pouvoir
36:13corriger le tir
36:14et lui montrer
36:15qu'une mauvaise expérience
36:17ça ne définit pas
36:18tout un parcours
36:20et je pense
36:21qu'ils le verront
36:22et qu'ils le voient
36:23de par le suivi
36:24qu'on apporte
36:26et le suivi
36:27ça passe par bien
36:28des aspects
36:29et bien évidemment
36:32je pense
36:32la sincérité
36:33dans la démarche
36:34parce que
36:34ok,
36:35c'est du business,
36:36je comprends
36:37que business is business
36:38mais à côté de ça,
36:39si j'ai choisi ce métier
36:40c'est parce qu'il y a
36:41une dimension
36:42très humaine
36:44et moi
36:44je joue beaucoup
36:45sur ça
36:45en tout cas
36:46moi personnellement
36:47c'est non pas une technique
36:48parce que c'est
36:50très sincère
36:50c'est une démarche
36:51qui est sincère
36:52mais
36:54je pense qu'il suffit
36:56juste de trouver
36:56la bonne personne
36:57bien évidemment
36:58c'est toujours pour un laps
36:59de temps défini
37:00vu qu'on parle
37:00d'opportunités freelance
37:02et ne serait-ce que même
37:03des besoins en CDI
37:04mais voilà
37:06c'est à peu près
37:08c'est un beau message
37:10de fin
37:10je te remercie
37:11d'avoir pris ce temps
37:12avec moi
37:15je retrouve
37:16tous les auditeurs
37:18qui seront là
37:19dans 15 jours
37:20parce qu'on sort
37:21un épisode
37:22tous les 15 jours
37:23et je te remercie encore
37:25de m'avoir accordé
37:25un peu de temps
37:26merci à toi Stevie
37:27merci
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