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Ce jeudi 11 juin, François Sorel a reçu Claudia Cohen, journaliste chez Bloomberg, Jérôme Marin, fondateur de cafetech.fr, et Frédéric Simottel, journaliste BFM Business, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.
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00:01Tech & Co, la quotidienne, le débrief de la tech.
00:06Le débrief de l'actu tech ce soir avec sur le plateau de Tech & Co, Claudia Cohen qui est
00:10avec
00:10nous. Salut Claudia. Claudia Cohen qui est journaliste chez Bloomberg à tes côtés. Claudia,
00:17c'est Jérôme Marin. Salut Jérôme. Salut François. Le fondateur de CaféTech.fr et encore une fois,
00:22on vous invite chaleureusement à aller vous abonner à la newsletter de CaféTech.fr.
00:26Et Frédéric Simotel est avec nous aussi. Salut Fred. Bonsoir. Salut à tous. Voilà et bien sûr
00:32journaliste à BFM Business. Alors vous allez voir beaucoup de sujets ce soir et on va faire une
00:38grande partie sur cet événement historique dans le monde de la tech demain avec SpaceX. Je croyais
00:44que tu parlais du sommet IA de Lille. Où tu seras ? Où nous serons demain matin. Bien sûr mais
00:49ça
00:49c'est incomparable. En direct donc sommet acte 2. Mais évidemment. Il y a un grand rendez-vous à Lille
00:55parce qu'il y a toute une semaine. Il y a le sommet de l'IA à Lille et puis
00:58SpaceX est là à peu près.
01:00On regardera passer la fusée. En tout cas en matinale et puis 9h30 10h30 les experts IA. Exactement et tu
01:06prends le train juste après Tech & Co pour aller là-bas pour être demain matin à Lille. Et oui
01:09je
01:09dois prendre la fusée SpaceX. Et voilà. Donc tous les fans de Frédéric Simotel vous
01:14pourrez l'attendre à la gare TGV de Lille. Ce soir. Vers 23h il sera là mesdames et messieurs. La
01:21foule va
01:22arriver en délire. Lille n'avait pas vu ça depuis Beyoncé je pense. Bon plus sérieusement les amis à
01:29moins de 24 heures de son entrée en bourse. SpaceX ne vend pas seulement des fusées ou le rêve
01:33martien d'Elon Musk. Le vrai coeur du dossier c'est Starlink bien sûr. Son internet par satellite qui
01:38est devenu la seule vraie machine à cash du groupe. 10 millions d'abonnés à ce jour avec des chiffres
01:45qui
01:45datent de février 2026. Une croissance fulgurante et des revenus récurrents mois après mois. Jean-Baptiste
01:51Thuette nous explique tout ça tout de suite. Starlink c'est le seul segment du groupe qui
01:56dégage aujourd'hui un profit significatif. Presque 4 milliards et demi de dollars de résultats
02:00opérationnels en 2025. En hausse de 86% sur un an. Les fusées coûtent cher. L'intelligence
02:05artificielle perd de l'argent. Starlink finance le reste. Et l'actif ne cesse de grossir. Des
02:10foyers isolés. Des entreprises. Des bateaux. Des avions. Même des armées. Et bientôt la
02:14connexion directe au smartphone. Starlink afficherait d'après plusieurs médias une marge
02:18de débit d'A de 63%. Ce qu'il rapproche davantage d'une plateforme technologique que
02:22d'un opérateur télécom. SpaceX vient d'ailleurs de plafonner ses débits et de relever ses tarifs
02:27notamment en France. Signe qu'il cherche à améliorer ses marges avant l'introduction
02:31et surtout l'avance sur les concurrents est massive. SpaceX fabrique ses satellites,
02:36les lance avec ses fusées et densifie son réseau à vitesse grand V. Mais Starlink n'est pas
02:40seulement un business télécom. En Ukraine le réseau est devenu une infrastructure critique
02:44de communication. C'est tout l'enjeu politique de cet IPO, une entreprise privée américaine
02:49qui contrôle désormais une partie de la connectivité mondiale.
02:52Voilà reportage signé Jean-Baptiste Huet. Donc voilà l'IPO de SpaceX c'est demain.
02:59Évidemment ce sera rendez-vous à suivre sur BFM Business.
03:01Ils sont spéciales en matinal.
03:03Exactement. Et on ne pouvait pas ne pas en parler ce soir bien sûr et évidemment avoir votre avis.
03:08J'imagine que tu suis ça de près Claudia chez Bloomberg.
03:15Historique bien évidemment.
03:16Historique, historique. Mes collègues aux US évidemment suivent ça de près.
03:21Ce matin ils ont sorti un article en disant qu'il y avait eu, en tout cas aujourd'hui
03:25il y a quatre fois plus de demandes que d'actions en fait achetables disponibles.
03:31Donc il y a vraiment un très très gros appétit.
03:33Que ce soit de la part des investisseurs institutionnels mais aussi en fait des investisseurs retail.
03:38Et on le disait un peu tout à l'heure juste avant l'émission.
03:41En fait les gens ce qu'ils achètent, parce que là évidemment on nous parle de qui est rentable, qui
03:45n'est pas rentable, etc.
03:46Ce qu'il faut dire quand même au total c'est que les revenus de SpaceX n'ont fait qu
03:51'augmenter.
03:52Ils ont énormément augmenté ces dernières années.
03:53C'est juste que les investissements qu'il y a eu en face ces dernières années ont aussi énormément augmenté.
03:59Ce qui fait qu'au final vous avez quand même une perte.
04:02Mais ce n'est pas sur ça que vraiment les gens misent et aussi le grand public.
04:06On le disait tout à l'heure, Elon Musk c'est quand même l'homme qui réussit à transformer la
04:11science-fiction en réalité à travers tous ses business.
04:16Et ce qui est intéressant pour SpaceX, il y a des débats sur le fait de est-ce que finalement
04:20c'est une entreprise mature qui arrive en bourse aujourd'hui ?
04:24Ou est-ce que les gens le prennent plus comme une valeur de croissance ?
04:27Et en fait la réponse c'est un peu des deux parce que c'est une entreprise qui a une
04:30vingtaine d'années.
04:31Mais c'est une entreprise où en fait tout l'avenir de croissance est encore devant elle.
04:38Et en devenir.
04:38Et en devenir notamment sur les infrastructures.
04:41C'est aussi le projet d'Elon Musk finalement d'allier à la fois l'espace et aussi ses projets
04:50en IA.
04:51Et de parier que l'un n'ira pas sans l'autre plus tard.
04:55Et après en termes de chiffres, pour donner du coup quelques chiffres sur l'introduction en bourse.
05:01Donc la valorisation aujourd'hui que les analystes pensent que ça va être presque 1800 milliards de dollars.
05:10Donc ça veut dire que dès ses débuts en fait, SpaceX rentrerait dans le club extrêmement fermé des entreprises.
05:16Les fonds qui doivent être levés, c'est quand même plus de 75 milliards de dollars.
05:24Ce qui est énorme, il faut le rappeler.
05:26En termes de fonds levés, la dernière plus grosse IPO c'est celle de Saudi Amramco.
05:32Qui avait levé dès ses débuts 30 milliards de dollars.
05:36Donc vraiment on est sur des échelles encore plus incroyables.
05:40Et ce qu'il faut dire aussi, ce qui est super intéressant, c'est qu'en fait SpaceX va directement
05:44rentrer sur des indices boursiers.
05:48Non, non, ils ont demandé l'autorisation.
05:55En fait, il y a un délai d'un an avant de pouvoir rentrer sur les S&P, les choses
05:58comme ça.
05:58Ils ont demandé l'autorisation et ils ont dit non en fait.
06:01Oui, mais ils rentrent quand même sur certains, ils vont dire qu'il leur permet à des fonds passifs de
06:07pouvoir aussi intégrer.
06:08Pas sur les S&P en tout cas.
06:10Non, pas sur les S&P, pas sur les S&P.
06:12Mais ce que je veux dire, c'est qu'aussi la grosse demande, elle est faite, en fait si t
06:16'es un investisseur, par exemple t'as mis ton argent dans des fonds de pension.
06:21En fait, il y a aussi une partie de l'argent qui peut être investi sur SpaceX.
06:29Jérôme ? Alors ton point de vue sur ce qui va se passer demain ?
06:32Déjà, ce qui va se passer demain, je pense que ça va plutôt bien marcher.
06:36Déjà, il faut dire que c'est un vendredi, c'est extrêmement rare qu'il y ait des IP au
06:38vendredi.
06:38Généralement, c'est le jeudi ou le mercredi.
06:40Donc là, il fait vraiment tout.
06:43Il décide du prix avant, deux semaines avant, alors que normalement, on le décide la veille.
06:46Il fait une IP au vendredi, alors que normalement, on le fait mercredi ou jeudi.
06:48Je pense que ça va bien se passer, parce que comme disait Claudia, il y a un appétit, il y
06:51a beaucoup de gens, il y a beaucoup de demandes,
06:53malgré une valorisation qui est assez énorme, parce qu'on disait 1 800 milliards de capitalisation boursière, c'est 18
06:58milliards de chiffre d'affaires.
06:59Donc ça fait fois 100 par rapport au chiffre d'affaires, ce qui est un niveau totalement ahurissant, tel cela,
07:03qui est déjà valorisé très fortement, c'est 12 fois le chiffre d'affaires.
07:06Donc on est sur des trucs qui ne sont jamais vus en fait.
07:09Nvidia, c'est 25 fois le chiffre d'affaires, même pas 20 fois le chiffre d'affaires.
07:11Donc on est vraiment sur des niveaux de valorisation incroyables.
07:13Je pense que ça va bien se passer. Après, on verra ce qui va se passer dans 6 mois, 9
07:17mois, 10 mois.
07:18Il y a quelques 5% qui est mis.
07:19Oui, il n'y a pas beaucoup en fait.
07:21C'est ça qui est dingue.
07:22C'est pas beaucoup.
07:24Mais en fait, je rebondis sur ce que tu disais tout à l'heure, tu disais qu'on achète Starlink.
07:27Moi, je ne pense pas qu'on achète Starlink, qu'on achète le projet, on achète du Elon Musk.
07:30On achète Elon Musk, on achète la marque Elon Musk.
07:32Et on achète le projet de data center dans l'espace, on va envoyer, on en reparlera tout
07:37à l'heure peut-être, on va envoyer plein de data center et puis on va voir un chiffre
07:42d'affaires qui est ahurissant.
07:43Dans le document d'introduction en bourse, ils disent, on s'appelle le marché adressable,
07:47qui est en fait le marché global que Tesla peut avoir.
07:51Aujourd'hui, eux, ils le voient plus gros que l'économie mondiale en fait.
07:54Donc, dans leur idée, c'est que potentiellement, leur chiffre d'affaires, il va être tellement
07:58énorme que, enfin bon, mais donc on verra en fait.
08:01Moi, je trouve ça intéressant parce que, en fait, c'est vraiment plus que Tesla encore,
08:06c'est vraiment, c'est du marketing en fait, quasiment, SpaceX.
08:09C'est voilà, il faut croire dans la vision d'Elon Musk.
08:11Si on croit dans la vision d'Elon Musk, on dit c'est une bonne affaire et ça va monter.
08:14Si on est plus sceptique, on dit c'est complètement ahurissant ces chiffres.
08:17Mais en plus, c'est dingue parce que ça rend sexy une IPO avec du rêve, parce que derrière
08:22tout ça, il y a, je dirais, les rêves communicatifs d'Elon Musk, la Lune, Mars, demain, la colonisation
08:29donc d'autres planètes, l'Internet par satellite très haut débit partout sur la planète.
08:34Enfin voilà, il y a énormément de sujets qui font rêver et c'est vrai, t'as raison,
08:39je pense que les gens, au-delà d'adhérer à SpaceX, adhèrent à la vision d'Elon Musk
08:43et investissent sur lui.
08:45C'est autant la vision que l'entreprise pour les gens, pour lequel les gens vont investir.
08:49La croissance, il se dit, ça viendra.
08:51Ce qui étonne toujours, c'est se dire, rappelez-vous, il y a six mois, ce qu'on pensait d
08:54'Elon Musk.
08:55Il y a quand même un sacré revirement.
08:58Où on voit que ça va être un succès, là j'en discutais ce matin avec les gens de la
09:00bourse chez nous,
09:01c'est qu'on voit qu'il y a plein d'entreprises où il y a eu beaucoup de ventes
09:04d'actions
09:05sur les marchés, c'est-à-dire que les gens ont commencé à se défaire un peu de leur liquidité
09:08pour pouvoir, sans doute, acheter du Elon Musk, pour pouvoir acheter du SpaceX.
09:16Et puis, ça va marquer aussi quelque chose, parce qu'on le sait bien, dans le domaine de l'IA,
09:20dans SpaceX, il y a toute la galaxie, il y a XAI, l'IA d'Elon Musk.
09:28Et justement, derrière, ça va peut-être être un petit test sur les marchés financiers,
09:32parce qu'on a, j'allais dire Perplexity, il sera beaucoup plus tard,
09:36Anthropique et OpenAI qui vont arriver, Perplexity l'ADIM sera pour 2028,
09:41et là, on va voir un petit peu comment ça va se passer.
09:43La crainte que l'on peut avoir, moi, ça me rappelle un peu, en sortie de Covid,
09:48les grands Américains, les grandes boîtes, ils ont asséché le marché du recrutement.
09:52Ils ont recruté par milliers, au point d'en licenciés aujourd'hui.
09:56Et là, la crainte, c'est qu'ils assèchent un peu le marché du financement,
09:59parce que là, quand on va lever autant d'argent, on parle en milliards.
10:03Qu'est-ce qui restera pour OpenAI ?
10:05Cet après-midi, on a KKR qui, on dit qu'ils allaient monter une boîte sur l'infrastructure IA.
10:10KKR, c'est un gros fonds d'investisseur, un des plus gros fonds au monde.
10:12Il parle de 10 ou 14 milliards.
10:14On a Jeff Bezos qui a annoncé avec Prometheus, son agent,
10:18enfin, ce qu'il veut faire, c'est une sorte d'agent IA,
10:22enfin, un agent IA industriel.
10:25Pareil, il met 10 milliards.
10:27Enfin, nous, maintenant, on est rentré dans cette banalité-là,
10:32alors qu'avant, il y a encore un an et demi,
10:35quand quelqu'un a levé 500 millions, on disait, oh là là, c'est pas mal.
10:38Et même nous, même si les coefficients sont beaucoup plus bas,
10:41AmiLabs, c'est un milliard.
10:43Oui, bien sûr.
10:44Enfin, remettons-nous il y a quelques années.
10:45L'Istral a levé des milliards aussi.
10:46Enfin, tu vois, c'est quand même assez impressionnant.
10:50Après, le risque, alors là, c'est en parlant avec les boursiers,
10:54c'est que tous les actionnaires de base, là, ils vont bien se servir.
10:57Google, Google va empocher entre 100 et 110 milliards.
11:00Google ne vont pas vendre, là.
11:01Non, non, mais enfin, ils ont, tout d'un coup,
11:03les 15 milliards qu'ils avaient mis au début, ça se transforme en 170 milliards.
11:07C'est bien, parce que Google a...
11:08Pas mal.
11:08Et le risque, c'est que tous ceux qui arrivent aujourd'hui
11:11ne soient pas les dandons de la farce dans 6 ou 8 mois.
11:14Ça aura servi, ça aura servi les actionnaires du jour.
11:17Mais voilà, en tout cas, c'est assez à suivre.
11:19Pour plein de choses, c'est intéressant d'un point de vue boursier,
11:21d'un point de vue technologique, d'un point de vue histoire,
11:24de l'innovation, de l'histoire du monde.
11:26En fait, demain, ce vendredi, va être marqué dans l'histoire, finalement, je pense.
11:33Ça sera véritablement quelque chose dont on se souviendra.
11:37C'est possible.
11:37On met des satellites, d'accord.
11:38On va mettre des satellites, on va en parler, pour mettre des data centers.
11:41Ah, d'accord.
11:42Puis on va aller sur Mars, et puis on va trouver des nouveaux carburants.
11:45Ah bon ?
11:45Puis on va peut-être trouver des nouvelles planètes.
11:46Ah bon ?
11:47Non, mais on est en train de vendre quelque chose d'assez incroyable.
11:52Alors, derrière ce succès qui s'avère être colossal,
11:56et on aura la confirmation demain,
11:58en fait, il se cache une femme qui s'appelle Gwynne Shotwell,
12:02qui est la présidente et directrice des opérations de l'entreprise,
12:05qui est âgée de 62 ans,
12:06qui est dans l'ombre d'Elon Musk,
12:08et ça fait plus de 20 ans qu'elle dirige, en fait, cette société,
12:11qui est la plus puissante du monde spatial,
12:12quitte à parfois calmer les volte-face de son PDG.
12:17On écoute Eline Le Fahou, qui nous raconte tout ça,
12:19et puis on revient juste après.
12:22Gwynne Shotwell, ou la femme qui parlait à l'oreille d'Elon Musk.
12:25Une diplomatie à toute épreuve,
12:26qui a déjà sauvé les nombreux caprices du patron de Tesla,
12:29comme lorsqu'il avait menacé la NASA de retirer son vaisseau cargo
12:33du ravitaillement de l'ISS,
12:34suite à sa brouille avec Donald Trump.
12:36Ingénieur de formation,
12:38elle fait ses armes dans l'automobile chez Chrysler,
12:40puis troque les roues pour les ailes.
12:42Après un passage chez Aerospace Corporation,
12:44Gwynne Shotwell veut viser encore plus haut,
12:46et débarque en 2002 chez SpaceX,
12:48une start-up qui ne dépasse pas encore les 10 salariés.
12:51Du pôle commercial à la direction,
12:53elle contribue à éviter la faillite de l'entreprise en 2008.
12:56En interne, certains la qualifient de survivante,
12:59notamment pour être restée aux côtés d'Elon Musk toutes ces années.
13:02Mais le jeu en vaut la chandelle.
13:04Après avoir perçu un salaire de 85 millions de dollars l'année dernière,
13:08la valeur de ses actions pourrait atteindre les 3 milliards de dollars
13:11à l'issue de l'introduction en bourse de SpaceX.
13:14Voilà, elle a bien fait de calmer les ardeurs d'Elon Musk.
13:17Ça paye au bout d'un moment.
13:18C'est ce que tu me disais tout à l'heure, d'ailleurs,
13:20quand on préparait cette émission.
13:21Je pensais qu'il y a combien ?
13:224 000 salariés.
13:23Il y a plus de 4 000 salariés qui vont devenir millionnaires.
13:25Et d'ailleurs, on se disait tout à l'heure,
13:27ça aurait pu être plus.
13:29Qui vont devenir millionnaires sur le papier,
13:31parce qu'ils en pourraient vendre encore.
13:32Non, non, non, bien sûr.
13:33Si ça ne se casse pas la figure d'ici là,
13:35d'ici qu'ils ont le droit de vendre.
13:35Mais même le moindre ouvrier soudeur,
13:37je crois qu'il va toucher 800 ou 900 000 dollars
13:40pour des gens qui ont acheté des petites applications.
13:42Franchement, je trouve ça cool.
13:44Parce que c'est des gens qui ont cru en une aventure,
13:46en une histoire,
13:47et qui aujourd'hui sont récompensés.
13:49Ce qu'on n'a pas trop évoqué aussi,
13:50c'est le fait que, quand même,
13:52c'était aussi une surprise finalement
13:54que SpaceX s'introduise en bourse.
13:56Parce que ces dernières années,
13:57Elon Musk avait dit que la bourse
13:59n'était pas forcément une option,
14:02en tout cas pour SpaceX.
14:03Et ce que ça démontre aujourd'hui,
14:05c'est que des entreprises comme SpaceX,
14:07qui ont longtemps compté sur la recherche de capitaux
14:10privés,
14:11aujourd'hui,
14:11ces ambitions sont tellement grosses
14:14et les investissements,
14:16notamment dans l'IA,
14:17dans les infrastructures,
14:18sont tellement coûteux,
14:19et ça devient astronomique,
14:20qu'en fait,
14:21il était obligé d'aller chercher l'argent
14:23sur les marchés.
14:24Parce que sinon,
14:24il n'aurait pas pu, en tout cas,
14:27financer toutes ces ambitions à venir.
14:30En tout cas,
14:31juste une petite histoire pour Winshotwell.
14:33Il faut savoir qu'au début,
14:34elle a rencontré Elon Musk.
14:36Ce n'est pas pour elle.
14:38Elle lui dit,
14:40elle travaille dans une boîte,
14:41ça fait une micro-somme,
14:42micro-cause maintenant,
14:43comme ça,
14:44et elle vient le voir en disant,
14:45je pense qu'ils ne sont que 8 ou 9,
14:46elle dit,
14:47vous avez besoin de quelqu'un
14:48pour le développement commercial,
14:49ce n'est pas possible.
14:49Elle discute comme ça avec lui,
14:51pour lui dire,
14:52vous avez besoin de ce poste-là,
14:53mais ce n'est pas pour elle.
14:53Oui, oui.
14:54C'était un conseil qu'elle lui donnait.
14:55C'est un conseil qu'elle lui donnait,
14:57dans les différents rendez-vous d'affaires
14:58et tout ça.
15:00Et au final,
15:00il lui a proposé le poste.
15:03Mais elle dit qu'au début,
15:04quand les fusées se plantaient régulièrement,
15:06elle s'est posée la question aussi,
15:07je vais arrêter là,
15:08je vais repartir dans ma vie ailleurs,
15:11je vais aller vendre des immeubles,
15:12je ne sais quoi.
15:13Bon, voilà.
15:13Elle a fini par arrêter.
15:13En fait,
15:14c'est un peu la Linda Iaccarino
15:16de SpaceX.
15:17Il y a beaucoup plus de réussite.
15:19Mais c'est intéressant de voir
15:20que ces personnalités
15:23qui s'effacent devant Elon Musk,
15:24malgré tout,
15:25ont un rôle central.
15:26Parce que,
15:28comme le disait Lynn tout à l'heure,
15:31il est instable.
15:33Mais surtout,
15:34il peut dire tout et son contraire
15:35et être à la tête d'une boîte comme ça,
15:38il faut tempérer ses ardeurs
15:40et ses points de vue.
15:41Mais surtout,
15:42quand tu suis l'histoire,
15:43moi j'avais vu une fois
15:44dans une conférence,
15:46j'avais interviewé
15:47un ancien astronaute de NASA
15:49qui était l'employé numéro 5
15:50chez Tesla.
15:50Il avait quitté SpaceX.
15:52Il avait quitté SpaceX il y a peu de temps
15:54et il disait qu'Elon Musk,
15:55et c'est ce qu'il a fait pour plein de boîtes,
15:57il embauchait les gens au bon moment.
15:58Et puis une fois qu'il n'en a plus besoin,
16:00il a terminé.
16:00Il avait besoin de cet astronaute
16:01pour toute la conception moteur,
16:03tout ça,
16:04pour dire que vous faisiez...
16:05Et il m'expliquait,
16:06il me disait,
16:06à la NASA,
16:07vous étiez combien pour faire ça ?
16:08Je lui dis,
16:08bon, on était 60,
16:09ok, vous allez le faire,
16:10vous serez 15.
16:11Et puis, débrouille-toi.
16:12Et il se dit,
16:12on s'est débrouillés.
16:13Il y a plein d'histoires comme ça.
16:15Et il y a un moment,
16:16il a embauché des chimistes
16:17parce qu'il y avait la peinture
16:18quand les boosters revenaient.
16:20Ce qui prenait du temps,
16:21c'était les repeindre.
16:23Enfin, il fallait remettre de la peinture,
16:24non pas pour les randes-bos,
16:25mais voilà,
16:26peinture spéciale pour protéger tout ça.
16:27Il a dit,
16:28mais trouvez-moi une peinture
16:30qui...
16:30On a juste besoin d'une couche
16:32une fois que c'est revenu, quoi.
16:33Et bien, voilà,
16:34ils ont le grand-mère là, là-bas ?
16:36Il a embauché deux, trois superchimistes.
16:38Ils ont trouvé le truc
16:39et puis une fois qu'il n'avait plus besoin d'eux,
16:40allez, merci messieurs, au revoir.
16:41Et puis, il est passé au suivant.
16:43Alors, c'est un coup fou de vivre dans cette boîte.
16:46D'où cette Gwynne-Shotwell
16:47qui a réussi à rester tout au long de ces années.
16:50Enfin, voilà,
16:51c'est un sacré caractère aussi.
16:53Jérôme, tu as entendu parler de cette Gwynne-Shotwell ?
16:56C'est vrai que, par exemple, chez Tesla,
16:59la seule figure qui est connue
17:00chez vraiment Tesla,
17:01c'est Elon Musk.
17:02Il y avait parfois quelques...
17:04Il y avait les Français.
17:05Au tout début des vies, il y avait les Français.
17:06Mais finalement,
17:07c'est la figure qui incarne Tesla,
17:09c'est quand même Elon Musk.
17:10Chez SpaceX,
17:11il y a Elon Musk, bien sûr,
17:12mais elle, on la voit beaucoup.
17:13Elle fait beaucoup de conférences.
17:16C'est elle qui s'exprime publiquement
17:17parfois sur des projets.
17:19Et même valait mieux.
17:20À l'époque où il était Donald Trump,
17:21valait mieux que ce soit elle qui s'exprime.
17:23Oui, je pense.
17:24Donc, c'est vrai qu'elle est un peu à part
17:25dans la galaxie Elon Musk.
17:26Est-ce qu'il n'y a pas vraiment d'équivalent
17:27dans ses autres entreprises
17:28qui sont vraiment centrées
17:29autour de sa personnalité ?
17:30Alors, SpaceX, ça l'est,
17:31mais peut-être moins que les autres, en fait.
17:33Donc, après, je ne sais pas
17:34si elle carme ses ardeurs ou pas.
17:36Ça, c'est à voir.
17:37Mais en tout cas, c'est elle
17:38qui est l'opérationnelle.
17:38C'est elle qui met les mains
17:39dans le cambouis pour que ça avance.
17:41Quand ?
17:41Parce que, bon, il faut dire
17:42qu'il a beaucoup d'activités à côté.
17:43Donc, il n'est pas forcément
17:44toujours présent.
17:47Autre sujet lié à cet événement demain
17:50et l'IPO de SpaceX,
17:52c'est ce nouveau projet d'Elon Musk
17:56fait des satellites IA.
17:59Et franchement, autant,
18:01c'est vrai que quand on en parlait
18:02avec Google, c'était des projets.
18:04Enfin, il y a eu plein de boîtes
18:05qui imaginaient, en fait,
18:08mettre en orbite des data centers.
18:09Eh bien, lui, il avance
18:11avec un truc incroyable,
18:13un satellite qui a des,
18:15on va dire, des dimensions dingues.
18:1970 mètres d'envergure
18:20pour 20 mètres de haut.
18:22C'est incroyable.
18:24Et ce truc va un jour partir.
18:26Alors, je ne sais pas
18:27si on a déjà des dates
18:28ou si c'est simplement,
18:29on va dire, de la communication
18:31à la veille de l'IPO.
18:33Qu'est-ce qu'on sait, en fait,
18:34sur ce satellite ?
18:34Dans le document
18:35d'introduction en bourse,
18:36il parle de 2028.
18:39Aujourd'hui, ils ont parlé
18:40de fin 2027
18:41pour les premiers satellites de test.
18:43En fait, lui,
18:44ce que dit Elon Musk,
18:45donc, ces satellites
18:46ne sont pas très compliqués
18:47à fabriquer.
18:47Finalement, ils ont l'expertise.
18:48Ils sont même plus faciles
18:49à fabriquer
18:49que les satellites de Starlink.
18:52Le problème des satellites,
18:53c'est ce qui va se passer
18:54dans l'espace pour les GPU.
18:56Parce que les cartes graphiques,
18:57elles n'ont pas l'habitude
18:58d'être dans l'espace.
18:58Elles n'ont pas été faites
18:59pour être dans l'espace.
19:00Donc, il y a ce problème-là.
19:01Il y a être chauffe
19:01et comment on évacue la chaleur ?
19:03Voilà, exactement.
19:03Il y a plein de problèmes.
19:03Mais cela dit, de l'électronique,
19:04il y en a déjà
19:05dans les satellites Starlink.
19:06Donc, il doit savoir un peu.
19:07Pas autant.
19:08C'est pas qu'il chauffe.
19:09Mais j'imagine que déjà,
19:11tous les composants électroniques
19:11sont protégés dans les satellites Starlink.
19:13Pas les cartes graphiques, en fait.
19:14Alors aujourd'hui,
19:14Nvidia, on sait qu'ils travaillent
19:15un peu sur ce projet.
19:16Ils essaient d'avancer sur ce projet
19:18pour avoir des cartes graphiques
19:19qui puissent résister
19:20à l'environnement dans l'espace.
19:22Donc ça, c'est l'un des défis.
19:23L'autre défi, ça va être
19:24de comment on va transférer
19:25les données, en fait.
19:26Parce qu'on sait très bien
19:27de faire du training.
19:30Il faut les redescendre sur Terre.
19:31Il faut les redescendre sur Terre.
19:31Donc là, l'idée, ça serait
19:32en fait que les satellites,
19:34c'est une satellite communique
19:35avec les satellites Starlink
19:36et que ça passe par Starlink
19:37pour redescendre.
19:38Mais en tout cas,
19:39pour l'instant,
19:40on n'a pas vraiment de date
19:41à part un test fin 2027.
19:43Ce qui est assez ambitieux.
19:44Tu parlais de Google
19:45quand Google parlait plutôt
19:47du milieu des années 2030.
19:49Oui, c'est ça.
19:49Notamment pour le coup,
19:50parce qu'il disait
19:51que ça coûtait extrêmement cher.
19:52Ça coûterait plus cher
19:53d'envoyer dans l'espace
19:53que de faire sur Terre.
19:55Voilà, donc à voir.
19:56Mais en tout cas,
19:57c'est toujours dans les grands projets
19:58d'Elon Musk.
19:59Ça se trouve,
19:59ça ne se concrétisera jamais.
20:01Ça se trouve,
20:01ça se concrétisera
20:02et on disait,
20:02voilà, c'est quel génie.
20:03Donc ça,
20:04c'est vraiment toujours
20:04la piloufasse quasiment
20:05avec Elon Musk.
20:06Évidemment,
20:06il y a d'énormes panneaux solaires.
20:08L'énergie est captée
20:10par les panneaux solaires.
20:10Et quand tu discutes
20:11avec des spécialistes
20:12de l'espèce,
20:12ils sont toujours sceptiques.
20:14On dit que c'est sceptique
20:15des boosters qui partaient,
20:15qui revenaient.
20:16Et il y a deux choses.
20:17La première,
20:18c'est que c'est quand même immense
20:19comme tu disais,
20:1970 mètres,
20:2020 mètres de long.
20:21Il y a beaucoup de débris
20:21dans l'espace.
20:23Et ça peut abîmer tout ça.
20:25La deuxième chose,
20:32carte Nvidia,
20:33ça dégage de la chaleur.
20:34Et dans l'espace,
20:34la chaleur,
20:35tu ne peux pas l'évacuer.
20:36Donc il faut créer
20:37un désicter de radiateur
20:39d'eau froide
20:41qui vient de refroidir tout ça.
20:43C'est vrai que les températures
20:43sont négatives
20:44à cette altitude.
20:47Oui, mais ça chauffe pas.
20:49Et puis il n'y a pas d'air.
20:51C'est vide.
20:52Donc l'air chaud,
20:53il reste là où il est.
20:54Donc il faut soit le refroidir,
20:56soit essayer de le pousser ailleurs.
20:58Mais tu vois bien
21:00comment ça peut se passer.
21:01Donc du coup,
21:01il y a cette technologie
21:02et c'est la plus grande complexité
21:05pour ce produit.
21:06Oui, mais en tout cas,
21:07ça se fera, c'est sûr.
21:09Peut-être même s'il y a une date
21:10pour 2028, tu disais,
21:12c'est sûr que ça va arriver
21:14beaucoup plus tôt
21:15que ce qu'on pensait.
21:16Parce qu'en parlant de ces sujets
21:17sur ton plateau
21:19ces dernières années,
21:20il y a cinq ans,
21:22personne n'aurait jamais cru
21:23que c'était possible
21:24et que ça allait arriver
21:27dans les prochaines années.
21:28Et finalement,
21:29ce que tu disais aussi,
21:31Frédéric, c'était intéressant
21:32sur le fait qu'on a un peu oublié
21:35la période où Musk est passé
21:37très ami avec Trump, etc.
21:40Je trouve que,
21:41quoi qu'il arrive,
21:42il y a une certaine constance
21:44finalement dans la folie
21:45d'Elon Musk
21:46qui reste la franchise
21:48qu'il peut avoir
21:50et le franc-parler
21:52qu'il a pu avoir
21:53même au moment
21:54des désaccords
21:55avec Trump
21:56de façon publique.
21:58ce qui ne devait pas être
21:58forcément très facile aussi
22:00de prendre position
22:01contre le président
22:02de façon aussi virulente
22:04et publique.
22:05Quand on sait
22:05que les représailles
22:06en général
22:06ne tardent pas à arriver.
22:08Et qu'il lui avait dit
22:08qu'il n'y a plus de financement
22:10pour la NASA
22:11d'arrêter de financer.
22:12Du coup, je pense que
22:12les quelques fans
22:13qu'il avait perdus
22:15en cours de chemin
22:16finalement
22:16ils sont assez facilement
22:20revenus.
22:21Et qu'en plus,
22:21je dirais même
22:22que son passage
22:24chez Trump
22:25dans l'administration
22:26ça a participé
22:27à le rendre
22:27encore plus connu
22:29à l'échelle mondiale
22:31et ce qui peut aider
22:33aujourd'hui
22:33pour l'IPO qui arrive.
22:34Mais ça a un peu
22:35quand même assombri
22:36son image je trouve
22:37ce passage dans le gouvernement.
22:39Parfois on oublie.
22:40Oui, on l'oublie.
22:43Avec le temps,
22:43on oublie tout.
22:44Mais sur ces data centers
22:45dans l'espace
22:46je pense qu'il va y arriver
22:47pas dans 5 ans
22:49dans 10-15 ans
22:50je pense qu'on verra des choses
22:51mais surtout
22:51pour l'observation satellite
22:52ça restera des choses
22:55liées à l'espace
22:56et puis peut-être
22:57dans 20-25 ans
22:58quand on aura vraiment
22:59baissé les coûts
22:59quand on aura
23:00toutes ces nouvelles technologies
23:01là on pourra envisager
23:02de vrais data centers
23:02mais aujourd'hui
23:03les spécialistes
23:04avec qui j'en parle
23:06régulièrement
23:06me disent
23:06il y a plus de chances
23:07de développer des data centers
23:08sous l'eau
23:09immergés
23:10où là
23:11ça serait quand même
23:11plus simple
23:12mais ça ne résout pas
23:13le problème de l'énergie
23:14en fait
23:14parce que là
23:15le data center dans l'espace
23:16ça résout le problème
23:17du refroidissement
23:17et pas d'énergie
23:18juste pour donner
23:19un ordre d'idée
23:20parce qu'il parle
23:21de déployer au départ
23:221 gigawatt de puissance
23:23donc 1 gigawatt
23:23c'est un gros gros
23:24data center
23:25aujourd'hui
23:25enfin c'est même
23:26un très gros data center
23:27terrestre
23:28terrestre pardon
23:28oui
23:28c'est 6 000 satellites
23:29à peu près
23:30donc c'est quand même
23:31beaucoup de satellites
23:32lui Elon Musk
23:32il a dit
23:33on va faire 100 gigawatts
23:34donc ça fait 600 000 satellites
23:36il en serait diffusé
23:37tous les jours
23:37même il veut les lancer
23:39de la lune
23:41il veut lancer
23:42il va y avoir
23:43une usine de puces
23:43sur la lune
23:44pour pouvoir les lancer
23:45directement de la lune
23:46parce qu'il n'y a pas
23:46de gravité
23:47donc c'est plus simple
23:48de lancer
23:48mais incroyable aussi
23:49qu'une entreprise
23:51là elle va devenir publique
23:52mais privée
23:53puisse faire tout ça
23:55en fait
23:55dans l'espace
23:57un espace commun
23:58avec les états
23:59ont assez peu
24:00de regards
24:01ou de mots à dire
24:02finalement là dessus
24:03c'est ça que je trouve
24:03quand même assez
24:04c'est faux quoi
24:05il faut quand même avoir
24:06l'autorisation de la FCC
24:07qui est donc
24:08le gendarme
24:09des électrons américains
24:10mais généralement
24:11ça se le donne
24:12assez facilement
24:13voilà alors
24:14quelques-uns des
24:15voilà des parcours
24:16et des histoires
24:17d'Elon Musk
24:18liés à SpaceX
24:20et à l'IPO
24:21qui
24:21eh bien
24:22a lieu demain
24:23on en reparlera
24:24bien sûr
24:25mais je pense
24:25qu'il était important
24:27de faire une petite demi-heure
24:28sur ce sujet
24:28on va marquer
24:30une petite pause
24:30il est bientôt 20h
24:32on revient
24:32avec Claudia Cohen
24:33avec Jérôme Marin
24:34et Frédéric Simotel
24:35on va encore parler d'IA
24:36mais cette fois-ci
24:37avec OpenAI
24:38qui devient agressif
24:40concernant les prix
24:41de ces tokens
24:42pour les entreprises
24:43voilà
24:43est-ce qu'on va assister
24:45maintenant
24:45à une bataille
24:45des prix de l'IA
24:47on ouvre le débat
24:48juste après ceci
24:49à tout de suite
24:52Tech & Co
24:53la quotidienne
24:54le débrief de la tech
24:5620h pile en ce jeudi
24:59merci d'être là
24:59c'est Tech & Co
25:00la quotidienne
25:01on est en direct
25:02à la radio
25:02à la télécom
25:03chaque soir
25:04vous le savez
25:05et puis après
25:05les replays
25:06et les podcasts
25:07qui vous attendent
25:08et merci d'ailleurs
25:09de nous écouter
25:10que ce soit en direct
25:11ou en différé
25:12ce soir
25:13pour débriefer
25:14l'actu
25:15nous avons
25:15Claudia Cohen
25:16qui est journaliste
25:16chez Bloomberg
25:18Jérôme Marin
25:18fondateur de CaféTech.fr
25:21et Frédéric Simotel
25:22journaliste à BFM Business
25:25je vous propose
25:26maintenant
25:26de parler
25:27de la guerre de l'IA
25:28alors cette guerre de l'IA
25:29elle est à tous les niveaux
25:31bien sûr
25:31c'est une guerre technologique
25:33une guerre des benchmarks
25:35avec d'un côté
25:36anthropique
25:37de l'autre côté
25:38Open AI
25:38on voit qu'il y a
25:40véritablement
25:40une dualité
25:42importante
25:45une nouvelle guerre
25:46arrive
25:47c'est celle des tarifs
25:48et je voulais avoir
25:48votre avis
25:49là-dessus
25:50Claudia
25:50Jérôme
25:51et Frédéric
25:51parce que
25:52c'est vrai que
25:52alors pour l'instant
25:53il n'y a rien de
25:55véritablement officiel
25:55mais visiblement
25:57Samatman a déjà dit
25:58qu'il trouvait
25:59que le coût du token
26:01était beaucoup trop élevé
26:02et qu'il fallait faire
26:03quelque chose
26:03et là
26:04ce qu'on murmure
26:05aux US
26:06c'est que
26:07eh bien
26:07Open AI
26:08casserait les prix
26:08de ces tokens
26:09pour les entreprises
26:11c'est-à-dire que
26:11les abonnements grand public
26:12ne bougeraient pas
26:13pour l'instant
26:14mais en tous les cas
26:15il y aurait une baisse drastique
26:17ça arrive à point nommé
26:18parce que
26:18bien évidemment
26:20c'est avec
26:21le nombre d'abonnés
26:22et les chiffres d'affaires
26:23qui vont rentrer
26:24que
26:24vont se préparer
26:25les prochaines IPO
26:26qui commencent là-dessus
26:27peut-être Jérôme
26:28non mais alors effectivement
26:29c'est une info du Wall Street Journal
26:30donc qui n'est pas confirmée
26:31juste pour donner
26:32un ordre d'idée
26:33ça paraît plausible
26:34ça paraît plausible
26:35mais après
26:36Samatman
26:37quand ils ont sorti
26:38la dernière version
26:38de ChatGPT
26:39donc de GPT 5.5
26:40ils ont augmenté les prix
26:41ils ont doublé les prix
26:42donc bon
26:42on reviendrait peut-être
26:43à quelque chose
26:43de plus concret
26:44juste pour donner
26:45des chiffres un peu concrets
26:46donc quand on parle
26:47de tokens
26:47donc sur le million de tokens
26:49le dernier modèle
26:50d'Enthropic
26:51c'est 50 dollars
26:52par million de tokens
26:53donc le Fable 5
26:54a été annoncé
26:55en début de semaine
26:57Opus 4.8
26:58c'est 25 dollars
26:59et ChatGPT
27:00GPT 5.5
27:01c'est 30 dollars
27:02donc voilà
27:02donc on est sur des niveaux
27:03quand même assez élevés
27:05Google est plus bas
27:05par exemple
27:06Google est plus autour
27:06des 15-20 dollars
27:07ça dépend des modèles
27:08qu'ils ont
27:08mais l'idée
27:09c'est aussi que
27:10le problème aujourd'hui
27:11dont on entend
27:12de plus en plus parler
27:12c'est que
27:14il y a tellement
27:15de consommation
27:15notamment de cloud code
27:16enfin de tous les outils
27:18de code pardon
27:19que la facture
27:20elle est en train d'augmenter
27:21de manière exponentielle
27:22et je parlais hier
27:23avec un
27:26le CTO
27:26d'un hedge fund
27:27qui disait
27:28moi tous les matins
27:28je regarde la facture
27:29de la veille
27:30pour savoir comment
27:30elle a dépensé
27:31sur cloud code
27:31en fait
27:32parce que ça augmente
27:32tellement fort
27:34donc là
27:35il y a deux problèmes
27:37pour ça
27:37il y a le problème
27:37c'est que
27:38un si ça augmente trop
27:38il y a peut-être
27:39les gens qui vont
27:40commencer à moins dépenser
27:41on l'a vu
27:41Microsoft l'a fait
27:42Uber aussi a annoncé
27:44qu'ils allaient restreindre
27:46toutes les entreprises
27:47bien sûr
27:48toute l'idée
27:48qu'on avait
27:49le token maxing
27:49qui finalement
27:51devient un peu dérisoire
27:53désuète
27:54donc il y a ce côté-là
27:55et puis après
27:56il y a
27:56donc je pense
27:57qu'OpenAI
27:58veut aussi
27:58être plus abordable
27:59pour pouvoir
28:00ne pas que l'adoption baisse
28:01et puis il y a le côté
28:02de gagner des parts de marché
28:02on sait que
28:03sur les outils de code
28:04ils sont en retard
28:05par rapport à Cloud
28:06en tout cas
28:07je ne sais pas si
28:08techniquement ils le sont
28:09mais en tout cas
28:09c'est l'image
28:10que les gens ont
28:11qu'Entropy
28:12qui sont plus avancés
28:13qu'OpenAI
28:13et donc si on veut
28:14gagner des parts de marché
28:15il faut baisser les prix
28:16donc voilà
28:16donc on va voir
28:18il y a l'IPO qui arrive
28:19ça veut dire plus de pertes aussi
28:20ça veut dire des marges
28:22sur l'inférence
28:22qui sont plus bas
28:23ça veut dire que les pertes
28:24vont encore se creuser
28:25OpenAI a perdu beaucoup d'argent
28:26il perd beaucoup d'argent
28:28quand on va voir les comptes
28:29qui vont être publics
28:29on va pouvoir
28:31mesurer tout ça
28:31mais c'est aussi un problème
28:33peut-être pour l'IPO
28:33si on arrive
28:34et qu'on baisse les prix
28:35oui ça va faire monter
28:36le chiffre d'affaires
28:36mais ça va faire augmenter
28:37les pertes aussi
28:38et bien sûr
28:39Claudia
28:39En fait ça devient
28:41de plus en plus compliqué
28:43pour les entreprises
28:44pour le management
28:45d'anticiper en fait
28:46ce que va vraiment coûter l'IA
28:49sur l'exemple d'Uber
28:50ils ont dit
28:51qu'ils avaient dépensé
28:52en trois mois
28:53leur budget IA
28:55pour un an en fait
28:56et aussi tu as le truc
28:57sur les employés
29:00plus tu fais des requêtes
29:01et parfois en fait
29:03c'est des requêtes
29:04qui ne sont pas forcément utiles
29:06en fait
29:06donc tu aurais pu faire
29:07avec du search
29:07et ce sujet des prix
29:10ça commence vraiment
29:12et plus qu'avant
29:13à rentrer en compte
29:14pour les entreprises
29:14j'ai discuté
29:16avec une grande banque européenne
29:18qui me disait
29:19très très concrètement
29:20nous on aimerait bien
29:21utiliser des outils d'anthropique
29:24sauf que c'est trop cher
29:24donc là
29:25on est en train
29:26de négocier avec eux
29:27déjà les prix
29:28et en plus
29:28on est en train de se dire
29:29on le limite
29:30à combien d'employés
29:31qui on a vraiment besoin
29:32etc
29:32c'est à dire qu'au début
29:33tu avais une espèce
29:35de fourrissure
29:36ça devient une denrée
29:38rare et chère
29:40en fait
29:40donc on ne la distribue pas
29:41c'est pas du all-inclusive
29:43c'est pas le buffet à volonté
29:45complètement
29:45et puis aussi
29:45tu as une période
29:46de test and learn
29:48qui est un peu
29:49en train de passer
29:50où on se rend compte
29:51que les gens abusent
29:52aussi en fait
29:52des requêtes
29:53qu'ils font sur l'IA
29:54alors que c'est pas forcément
29:56utile en fait
29:56de demander autant de choses
29:58à l'IA
29:58que du coup
29:59certainement
29:59tu pourrais dépenser
30:00beaucoup moins d'argent
30:01et ensuite
30:02ce qui est super intéressant
30:03sur la bataille
30:04entre OpenAI
30:06et Anthropik
30:07c'est que
30:07en termes de valorisation
30:09aujourd'hui
30:10Anthropik
30:11a dépassé
30:12en tout cas
30:13on pense que ça a dépassé
30:14celle d'OpenAI
30:16ce qui n'était pas forcément
30:17le cas
30:17des mois en arrière
30:19donc on voit vraiment
30:20que là
30:21OpenAI
30:21essaye de réfléchir
30:23à plusieurs solutions
30:24et après
30:24pour rebondir
30:25sur ce que tu disais
30:26c'est vrai
30:26qu'il y a une question
30:28très importante
30:29sur les marges
30:30en fait
30:30et sur la capacité
30:31de ces entreprises
30:32vraiment un moment
30:34à dégager des profits
30:35alors je lisais
30:36que Anthropik
30:37pourrait avoir
30:38un trimestre rentable
30:40au deuxième trimestre
30:42donc de cette année
30:43ce qui serait intéressant
30:44à voir
30:44parce que ce serait
30:45une première
30:45pour l'entreprise
30:46mais
30:50mais on peut vraiment
30:51se poser des questions
30:52sur l'avenir
30:53et je pense que les entreprises
30:54même dans leur communication
30:56on le voit
30:56sont assez prudentes
30:58quand même aussi
30:58sur
31:00finalement
31:01il faut vraiment
31:01mettre des chiffres concrets
31:02en face
31:03sur on dépense combien
31:04pour quelle productivité
31:06en face
31:07et aujourd'hui
31:08beaucoup d'entre elles
31:09ont du mal
31:10à chiffrer ça
31:12et tant qu'elles ont du mal
31:13à chiffrer
31:13je pense qu'elles ne vont pas
31:14s'aventurer
31:15à utiliser tous les outils
31:17possibles
31:19je discute avec pas mal
31:20d'entreprises aujourd'hui
31:20ils regardent
31:21de plus en plus
31:22quel est le modèle
31:23le plus rentable
31:24parce qu'à performance
31:25alors évidemment
31:26quand tout d'un coup
31:27on a un mythos
31:29Fab 5 qui sort
31:30et qui est vraiment
31:31beaucoup plus important
31:32mais ça dépend
31:32de ce qu'on veut faire avec
31:33et donc les entreprises
31:34quand même
31:34elles regardent ça
31:37on voit aussi
31:38pour moi la valeur
31:38elle est en train
31:39de se déplacer aussi
31:39un peu comme dans le cloud
31:41il y a quelques années
31:41la valeur elle se déplace
31:42aujourd'hui vers les agents
31:43vers les données
31:44enfin vers autre chose
31:45que le modèle
31:46le modèle lui
31:47le LM il devient plus
31:48ce qu'on commence à dire
31:49un peu une commodité
31:50il est un peu interchangeable
31:52et puis
31:53je pense que pour OpenAI
31:54par contre
31:55il y a vraiment un gros risque
31:56parce que tu parlais
31:56des marges
31:57si les marges se compriment
31:59si les coûts restent importants
32:01les prix baissent
32:01et les marges se compriment
32:02ça va être compliqué
32:03surtout qu'on est quand même
32:05à l'aube
32:06de ce qu'on disait tout à l'heure
32:07d'une levée de fonds
32:08donc il faut un peu
32:09bien regarder tout ça
32:10on a parlé hier
32:11de Google
32:11qui pareil
32:12a baissé son prix
32:13grand public
32:14de son IA
32:17après nous utilisateurs
32:19super
32:20l'IA est moins cher
32:22on va avoir des agents
32:23plus nombreux
32:24après c'est pas pour le grand public
32:25attention
32:25non non mais
32:27globalement
32:27pour l'instant
32:27il n'y a pas eu d'annonce
32:30alors que Google
32:31et on en parlait hier
32:32commence à casser les prix
32:33sur ses abonnements
32:35ça va arriver chez les autres
32:36est-ce que c'est pas justement
32:37une espèce de vague
32:39qui est en train de débouler
32:42où on essaie peut-être
32:43d'accélérer l'adhésion de l'IA
32:44pour après remonter les tarifs
32:46ça c'est déjà fait dans l'attaque
32:47je pense que c'est deux logiques différentes
32:48sur les IPI
32:50donc les prix pour les professionnels
32:51là c'est vraiment
32:52pour gagner des parts de marché
32:53pour faire que l'adoption ne baisse pas
32:55sur le côté grand public
32:56quand Google baisse les prix
32:57eux c'est pas pour forcément
32:59pour se battre contre OpenAI ou Anthropik
33:01c'est pour convertir
33:02tous les gens qui payent pas
33:03en abonnés payants en fait
33:04parce qu'il y a un gros problème
33:05pour OpenAI
33:06le plus gros problème d'OpenAI
33:07ou l'un des plus gros problèmes d'OpenAI
33:08c'est qu'il y a 900 millions de personnes
33:09qui utilisent OpenAI
33:10et qui rapportent zéro
33:11et qui coûtent beaucoup d'argent
33:12parce qu'ils utilisent l'IA
33:13donc Google c'est la même chose
33:15ils revendiquent 700 millions de personnes
33:17qui utilisent Gemini
33:18tant que ceux qui payaient
33:19pouvaient absorber
33:20les gains pouvaient absorber
33:21la base
33:23elle est trop importante
33:25t'as 5% à peu près des gens qui payent
33:27sachant que le problème
33:28c'est que les coûts d'inférence
33:29sont tellement élevés
33:29que tous les gens qui sont gratuits
33:31ça coûte énormément d'argent
33:33et donc c'est pour ça
33:34que OpenAI avait lancé
33:35un abonnement à 8$
33:36qui s'appelle Go
33:36c'était aussi pour essayer
33:37de convertir ces gens-là
33:39alors peut-être que ça suffit pas
33:40peut-être qu'il faudra
33:40aller encore plus bas
33:41à 4-5$
33:43mais en tout cas
33:43je pense qu'il y a
33:44deux logiques différentes
33:44mais le problème
33:46c'est le même
33:46c'est que tu peux baisser les prix
33:48tu peux casser les prix
33:49sachant que comme tu disais
33:50les modèles finalement
33:51c'est vrai que c'est difficile
33:52de faire la différence
33:52entre l'un et l'autre
33:53et puis pour certaines tâches
33:54tu peux même utiliser
33:55des modèles open source
33:56qui sont très bons
33:58je ne peux pas parler
33:58mais c'est vrai
33:59et donc finalement
34:01le problème c'est ça
34:02c'est que tu ne vas plus pouvoir
34:04générer assez d'argent
34:05pour tous les coûts
34:06que tu as dépensés
34:07et tous les investissements
34:07que tu as faits
34:08depuis des années
34:08et puis les entreprises
34:09elles commencent à avoir
34:10des factures de token
34:12assez importantes
34:12donc elles commencent à regarder
34:13à dire j'entendais les gars
34:14et comme eux ils ciblaient
34:16justement cette clientèle
34:17qui pouvait
34:18c'était ça leur relais de croissance
34:21ça commence à être compliqué
34:22surtout quand on entend
34:23les investissements
34:23de 800 milliards
34:24pour les trois plus gros
34:25juste sur 2026
34:27et que ça va continuer
34:28encore en 2027
34:29voilà ce qu'on pouvait dire
34:30sur ce sujet
34:33et je vous propose maintenant
34:34d'enchaîner sur un autre
34:35géant de l'IA
34:36c'est Meta
34:38Meta qui a vécu
34:40pas mal de rebondissements
34:41avec l'acquisition
34:42d'une société
34:43qui s'appelle Manus
34:44qui était une boîte chinoise
34:46qui est une boîte chinoise
34:47à l'origine
34:48tout ça ça a été négocié
34:50à la fin de l'année 2025
34:54Manus
34:54on rappelle ce que c'est Jérôme ?
34:55Manus c'est une entreprise
34:56qui faisait un agent
34:57il y a en fait
34:58qui était la première
34:58vraiment qui a sorti
34:59donc c'était en
35:00je ne sais plus exactement
35:01l'an dernier
35:02ils ont sorti un agent
35:03qui soi-disant
35:03était autonome
35:04était capable de faire
35:05plein de tâches tout seul
35:06et qui était très rapide
35:07je crois aussi
35:08voilà après
35:08je pense que les gens
35:09moi de ce que j'ai lu
35:10les gens qui l'ont testé
35:11disaient que ça ne marchait pas
35:12aussi bien que les démos
35:12qu'on avait faites
35:13mais en tout cas
35:13c'était le premier vraiment
35:14à faire ça
35:15en tout cas
35:16Meta décide de racheter
35:17Manus
35:17donc à la fin d'année 2025
35:19Manus
35:20boîte chinoise
35:20on l'a dit
35:21c'est ça
35:22redomicilié à Singapour
35:23à un moment
35:24redomicilié à Singapour
35:25histoire de brouiller un peu
35:26les pistes etc
35:27et là patatra
35:28il y a quelques semaines
35:29de cela
35:29la Chine dit
35:30stop stop stop
35:31attendez les gars
35:32c'est pas possible
35:33Manus ne partira pas
35:34chez Meta
35:36Meta ne s'est pas
35:37véritablement battu
35:38longtemps
35:38alors je crois
35:39qu'ils ont récupéré
35:40quand même
35:40quelques cerveaux
35:43de Manus
35:43je crois bien
35:45mais le fait est
35:46qu'ils ont été obligés
35:48de détricoter
35:48l'acquisition de Manus
35:51qui ça y est
35:52est acté
35:53ils sont en train
35:54de le faire
35:54ils sont en train
35:54de le faire
35:55parce que je croyais
35:55que c'était
35:56en tout cas
35:56que c'est sur
35:58le bon chemin
36:00en tout cas
36:00ce qu'ils ont fait
36:01c'est qu'en fait
36:01comme tu disais
36:02une fois que ça a été racheté
36:04tous les gens de Manus
36:04sont partis dans les bureaux
36:05de Meta à Singapour
36:06et donc ils travaillaient
36:07avec Meta
36:08avec les équipes de Meta
36:09et donc là
36:09ce que dit Bloomberg
36:10donc c'est pas officiel non plus
36:11c'est qu'ils ont fait
36:13Meta
36:13a fait une séparation claire
36:15entre les employés de Manus
36:16qui doivent travailler
36:17sur des projets Manus
36:18et puis les employés Meta
36:19qui travaillent sur des projets Meta
36:21en préparation
36:21de la revente
36:22de Manus en fait
36:23c'est à dire que Manus
36:24va retourner en Chine
36:25après il faut qu'ils ont dépensé
36:272 milliards de dollars
36:28donc il faut quand même
36:29que quelqu'un le rachète en fait
36:30donc on sait pas exactement
36:30comment ça va se passer
36:31on sait que le fondateur de Manus
36:33essaie de lever de l'argent
36:34pour racheter la boîte à Meta
36:35mais pour l'instant
36:36c'est assez flou
36:37mais c'est super intéressant
36:38parce que
36:39on voit la puissance quand même
36:40chinoise encore aujourd'hui
36:41qui a réussi à tordre le bras à Meta
36:42complètement
36:43mais moi je trouve que
36:44au niveau timing
36:45c'est quand même
36:47étrange aussi
36:48parce qu'il y avait
36:48cette acquisition
36:49qui avait été annoncée
36:50en grande pompe
36:51en décembre
36:51et closée aussi
36:52donc ça veut dire que
36:53tout le monde a été payé
36:54donc là en fait
36:55il faut détricoter
36:57une acquisition
36:58ça y est
36:59qui s'est faite quoi
37:00donc c'est quand même compliqué
37:01et je trouve aussi
37:02par contre pour cette boîte
37:04ça se transforme un peu
37:05en cauchemar aussi quoi
37:07parce que t'as un côté
37:08c'était quand même
37:09une success story etc
37:11là ça envoie quand même
37:12un gros warning
37:13en croissance
37:13elle est passée par l'international
37:15en croissance
37:15tout est possible
37:16tu peux te faire racheter
37:17par une grosse boîte américaine
37:18là pour moi
37:19c'est quand même
37:20un gros warning aussi
37:21qui est envoyé
37:21aux entrepreneurs chinois
37:24en fait
37:24sur leurs possibilités
37:26et je pense
37:26comme tu disais
37:28l'année dernière
37:29ils avaient bougé
37:30à Singapour
37:31avant de se faire racheter
37:32c'était peut-être
37:33une façon de penser
37:33qu'ils allaient passer
37:34voilà
37:35sous les mailles du filet
37:36des radars
37:38de Pékin
37:38et finalement
37:39c'est pas le cas
37:40on se rend compte aussi
37:41que
37:42la Chine
37:43elle-même
37:43se rend compte
37:44que les infrastructures
37:45IA
37:46l'énergie
37:47tout ça
37:47ça c'est bien
37:48de l'avoir en souveraineté
37:50mais que derrière
37:50il y a aussi
37:51tout ce qui concerne
37:52les actifs souverains
37:54on a aussi
37:54les talents
37:55les données
37:56les technologies
37:57que ça aussi
37:58c'est de la souveraineté
37:58il y a une réponse
38:00peut-être purement politique
38:01en disant
38:01ok vous voulez me bloquer
38:02avec mes GPU
38:03vous voulez pas
38:04que j'acquière
38:05ce genre de choses
38:05moi je vous empêche aussi
38:06d'avoir accès
38:07à ces sources
38:09à ces talents
38:10c'est un peu un prêté
38:11pour un rendu
38:12il y a un peu de ça
38:13mais il y a aussi
38:14le fait que la Chine
38:15se dit
38:15attends si Manus
38:16c'est si bien que ça
38:16pourquoi on les laisse partir
38:17on l'a déjà fait nous
38:18pour d'autres
38:20moi je pensais
38:20que c'était un peu
38:21la réponse du berger
38:22après TikTok
38:24finalement
38:24qui a été quand même
38:26on va dire
38:27je dirais dans l'absolu
38:28une défaite un peu
38:29pour la Chine
38:30qui s'est débarrassée
38:32de TikTok
38:32en tout cas
38:33qui a réussi
38:34à détricoter TikTok
38:36pour qu'un TikTok
38:37américain puisse exister
38:38alors que c'était pas gagné
38:40cette histoire là
38:40Trump a quand même
38:42gagné sa partie là-dessus
38:43et on a l'impression
38:44que de l'autre côté
38:45ben voilà
38:46c'est ben voilà
38:47Meta veut racheter Manus
38:48ben on met notre veto
38:49et ça continue
38:50parce que je vous rappelle
38:51que cette semaine
38:51et on en a parlé
38:52dans Takenco
38:52de nouvelles listes
38:55de boîtes
38:55qui sont
38:56on va être considérées
38:58comme ennemies
38:59enfin voilà
39:00qui communiquent
39:02des données
39:03aux militaires chinois
39:04il y a BYUI par exemple
39:05enfin il y a des boîtes
39:06qui sont quand même
39:08assez respectables
39:09je suis pas tout à fait d'accord
39:11avec ce que tu dis
39:11je pense que Pékin
39:13s'est pas beaucoup battu
39:14pour TikTok
39:14pour souver TikTok
39:16moi je pense
39:17qu'ils en sont servis
39:18pour négocier
39:19les frais de douane
39:20qu'il y a eu
39:21et en fait si tu veux
39:22il y a eu quand même
39:23tout cet équilibre
39:24parce qu'ils ont quand même
39:25sauvé l'essentiel
39:26regarde combien de temps
39:27il a fallu
39:27pour que ce deal
39:28il y avait 160 millions
39:30d'utilisateurs américains
39:31oui il y a toujours
39:32mais parce que TikTok
39:34a fait traîner les choses
39:35en fait
39:36sur le deal TikTok
39:37finalement
39:37tu dis c'est une victoire
39:38de Donald Trump
39:39je suis même pas sûr
39:40parce que le deal
39:40qui a été conclu
39:41il respecte même pas
39:42la loi qui a été votée
39:43il y a un an et demi
39:44ou deux ans
39:45l'algorithme
39:46il reste dans les mains
39:47de TikTok
39:47de Biden
39:48qui l'achète
39:49de la maison de maire chinoise
39:4950% du chiffre d'affaires
39:51de TikTok
39:52revient en Chine
39:53donc il y a quand même
39:54le deal
39:54mais juridiquement
39:55c'est plus une boîte chinoise
39:56qui est implantée
39:56en fait TikTok
39:57ça n'a jamais été
39:58juridiquement
39:58c'était toujours une boîte
39:59qui était basée à Singapour
40:00donc
40:01détenu par la boîte chinoise
40:02et juste pour
40:02sur ce côté-là
40:03moi je pense que
40:04pourquoi la Chine a fait ça
40:05c'est parce que
40:07ils veulent bloquer
40:08direct
40:10la sorte de
40:11comment on appelle ça
40:11de faille
40:13de dire
40:13je suis une boîte chinoise
40:14quand on est chinois
40:15on a des règles
40:15très strictes en Chine
40:16sur la vente
40:17des technologies
40:18notamment l'IA
40:19qui est considérée
40:19une technologie sensible
40:20on ne peut pas vendre
40:21à l'étranger
40:21sans l'autorisation
40:22du gouvernement
40:22et donc Manu
40:23ce qu'ils ont fait
40:24c'est qu'on va déménager
40:25à Singapour
40:25et donc là
40:26on n'est plus chinois
40:27donc on peut le faire
40:28et donc la Chine
40:28a voulu montrer très clairement
40:29que ce n'est pas possible
40:30que cette faille-là
40:31ils veulent la fermer
40:33avant que
40:34tout le monde
40:34s'y embrèche
40:35s'y engouffe dedans
40:36parce que
40:37on le sait bien
40:38pour les boîtes chinoises
40:39si on veut faire
40:40beaucoup d'argent
40:40il faut aller vendre
40:41aux boîtes américaines
40:42même si la Chine
40:43ça reste un très gros pays
40:44avec beaucoup d'argent
40:46Manus
40:46les 2 milliards
40:47qu'ils ont réussi de méta
40:48ils ne vont pas les récupérer
40:48en Chine
40:49il n'y a personne
40:49qui mettra 2 milliards
40:50sur Manus
40:50mais alors qu'est-ce qui va se passer
40:51c'est quoi la suite
40:52de cette vente
40:53on ne sait pas
40:53ça peut devenir quoi en fait
40:55qui va racheter Manus
40:56justement
40:56les fondateurs
40:57essaient de trouver des alliés
40:58pour racheter les parts
41:00pour que ça revienne en Chine
41:01parce qu'ils ne peuvent même pas
41:02avoir d'investisseurs occidentaux
41:03finalement
41:04mais ils ont déjà
41:04des investisseurs occidentaux
41:05Manus
41:05ça fait déjà des investisseurs occidentaux
41:06mais pas en majorité en tout cas
41:07il y aura peut-être
41:08des investisseurs occidentaux
41:09la Chine
41:10sur ça elle s'en fiche un peu
41:11c'est vraiment
41:11que ça reste en Chine
41:12et que ce soit une propriété chinoise
41:13et puis méta va être obligé
41:14de mettre des
41:15ce qu'ils ont dit
41:16des data firewall
41:17pour que les gens de Manus
41:19accèdent
41:20et d'ailleurs je crois
41:21que c'est acté tout ça
41:21je crois que la
41:22en fait méta a finalisé
41:24la séparation opérationnelle
41:27de Manus
41:29vis-à-vis de méta
41:30c'est quand même intéressant
41:31c'est pas étonnant en fait
41:32au niveau timing
41:32vu que l'ordre
41:33c'était en avril
41:34on est en juin
41:35oui
41:36moi ce que je comprends pas
41:36c'est pourquoi
41:37en fait la Chine
41:38a dégainé si tardivement
41:40parce que finalement
41:41l'acquisition
41:41elle est passée
41:43voilà
41:43non mais il y a eu une enquête
41:44en fait dès le départ
41:45enfin c'était en décembre
41:45dès janvier
41:46ils ont dit qu'on allait étudier
41:47alors après peut-être que
41:48ils ont
41:49c'était décidé dès janvier
41:50qu'ils ont voulu
41:52donner l'impression
41:52qu'il y avait une enquête
41:53après ça prend toujours du temps
41:54quand le Royaume-Uni
41:55demande à méta
41:56de revendre les filles
41:57ça prend des années en fait
41:58donc
42:00le timing
42:00à la limite
42:01il est pas très
42:02très bizarre
42:03je trouve
42:04moi ce qui m'étonne le plus
42:05c'est que méta accepte en fait
42:06parce que méta
42:07il faut dire qu'ils sont pas présents en Chine
42:07parce que Trump a dû dire
42:08à méta accepte
42:09et puis voilà
42:10il n'y a pas de choix non ?
42:11méta ils sont quasiment pas présents en Chine
42:13alors ils ont une petite présence
42:15parce qu'il y a des entreprises
42:15chinoises qui font de la pub sur méta
42:17mais vous aurez très bien de dire
42:18ben c'est pas grave
42:19on peut être banni de Chine
42:20ça change rien
42:21il achetait
42:21il achetait des talents
42:22il avait des ingénieurs
42:23ouais mais eux
42:24on sait même pas
42:25s'ils vont rester chez eux
42:26peut-être qu'ils vont repartir
42:27chez Manus en fait
42:27on sait pas ça
42:28ouais ça c'est pas dit
42:28dans l'article de mes collègues
42:31ouais étonnant
42:32cette histoire quand même
42:33et puis c'est étonnant
42:34moi il y a un petit truc
42:35qui m'étonne aussi
42:36parce qu'on a dit
42:36qu'elle a été redomicilée
42:37à Singapour
42:38c'est que les Chinois
42:38ils ont bien de l'influence
42:40même quand c'est pas chez eux
42:41parce que Singapour
42:42c'est pas chinois
42:44et on voit bien
42:44que même réinstallés
42:45à Singapour
42:46ils réussissent à dire
42:47non non eux
42:50on est suffisamment influents
42:52pour dire
42:52eux ils partent pas
42:53ouais
42:54et on le disait donc
42:55voilà cette nouvelle liste
42:57avec des boîtes chinoises
42:58qui sont bannies des US
43:00on le disait
43:01il y a BYD
43:02je crois qu'il y a
43:02Alibaba aussi
43:03je crois
43:05mais je pense que là aussi
43:07c'est éminemment politique
43:09tout ça
43:09c'est le fait de répondre
43:11à une attaque commerciale
43:13ou stratégique
43:14etc
43:14BYD
43:15BYD
43:15c'est ça
43:18on enchaîne avec un autre sujet
43:19on va parler jeux vidéo
43:20maintenant
43:21tout à l'heure on évoquera
43:22le destin de Microsoft
43:24dans le jeu vidéo
43:25et la Xbox
43:26qui voilà
43:27est assez compliquée
43:28quand même
43:28on va évoquer ça
43:30dans un instant
43:30mais j'aimerais
43:31qu'on parle maintenant
43:32de notre pépite
43:33du jeu vidéo française
43:34qui est évidemment
43:36Ubisoft
43:38Ubisoft qui
43:39n'en finit pas
43:40d'avoir des ennuis
43:43ça fait plusieurs années
43:44maintenant que Ubisoft
43:46enchaîne les problèmes
43:47et le dernier en date
43:49c'est encore des licenciements
43:50visiblement
43:51puisque selon l'article
43:52des Echos
43:52le poids lourd français
43:54du jeu vidéo
43:54va de nouveau réduire
43:55ses effectifs
43:56à l'international
43:58parce que Ubisoft
44:00n'arrête pas
44:01de perdre de l'argent
44:02finalement
44:03alors je ne sais pas
44:04on a des informations
44:05je crois
44:06assez précises
44:07ça représenterait
44:08jusqu'à 380 salariés
44:09qui pourraient être mis
44:10sur le carreau
44:12voilà
44:12la descente aux enfers
44:13d'Ubisoft
44:14qui était pourtant
44:15on va dire
44:16l'une de
44:16qui est toujours
44:17malgré tout
44:18l'une de nos pépites
44:19du jeu vidéo
44:20ils ont clairement
44:21un problème
44:22de modèle
44:24il y a eu
44:24une perte nette
44:26historique
44:26de 1,5 milliard
44:28d'euros
44:29qui a été
44:30annoncée
44:31récemment
44:32ils ont perdu
44:33plus de 90%
44:34quand même
44:35de valorisation
44:36en bourse
44:36depuis 5 ans
44:38donc là
44:39ça commence à être
44:40quand même
44:40sur une période
44:41assez longue
44:42et en fait
44:42ils ont clairement
44:44un problème de modèle
44:45il y a eu plusieurs
44:45échecs
44:47commerciaux
44:48de certains jeux
44:49déjà
44:50et puis en fait
44:51ce qu'on voit
44:51dans le paysage
44:52du jeu vidéo
44:53c'est aussi
44:54que certains
44:55studios
44:56aujourd'hui
44:56même des studios
44:57indépendants
44:58arrivent à faire
44:58des jeux
44:59qui séduisent
45:01le grand public
45:02à des prix
45:03qui coûtent
45:03beaucoup moins cher
45:04qui coûtent
45:06beaucoup moins cher
45:07et ce qui est
45:09on s'en parlait
45:10un peu
45:11aussi tout à l'heure
45:12mais moi
45:13ce que je trouve
45:13quand même
45:14très intéressant
45:15c'est que la famille
45:16quand même
45:16fondatrice
45:17ait réussi
45:18à garder
45:18les commandes
45:20malgré tout ça
45:21alors est-ce que
45:22malgré l'arrivée
45:23de Tencent
45:23dans ce qu'ils ont
45:26négocié
45:27Tencent a remis
45:28beaucoup d'argent
45:29au pot
45:30malgré ça
45:30la famille
45:31garde le contrôle
45:32est-ce qu'il n'y a pas
45:33voilà peut-être
45:34autre chose
45:35à y managiner
45:35en termes
45:36de contrôle
45:38aujourd'hui
45:38on peut quand même
45:39se poser la question
45:40parce que
45:41les entreprises
45:42ne vont pas bien
45:43la question
45:44Jérôme et Fred
45:45et Claudia
45:45c'est que si ça continue
45:46est-ce que Ubisoft
45:47va rester français
45:48c'est ça la question
45:49parce qu'il y a Tencent
45:50qui a mis un peu
45:50de...
45:51bien sûr
45:52Tencent
45:54Jérôme
45:54il y avait une tentative
45:56de rachat
45:56il y a quelques années
45:57je ne sais plus qui
45:57si le rachat
45:58je ne me rappelle plus
45:58ça avait été très médiatisé
45:59d'ailleurs
45:59mais ils avaient réussi
46:01à garder le contrôle
46:01je pense que Ubisoft
46:02en fait
46:03ils ont prévenu
46:04que l'année prochaine
46:04ne serait pas bonne
46:05non plus
46:05l'année en cours
46:06le trimestre en cours
46:07l'année fiscal en cours
46:08pardon
46:09le problème d'Ubisoft
46:10c'est qu'ils sont en train
46:11de changer de modèle
46:11donc ils avaient un modèle
46:12où on faisait des jeux
46:13qui coûtaient très cher
46:14qu'on multipliait
46:16les mêmes licences
46:17voilà les fameux jeux
46:18triple A
46:19qui coûtent des centaines
46:20de millions à développer
46:21qui prennent des années
46:22des années
46:22et le marché a beaucoup changé
46:24en fait
46:24le marché
46:24il y a beaucoup de jeux
46:25maintenant du joueur
46:26qui joue toujours au même jeu
46:28des jeux gratuits
46:29souvent Fortnite
46:29ou d'autres choses comme ça
46:31et donc il y a moins
46:31de ventes de jeux vidéo
46:33des jeux mobiles
46:34exactement
46:34donc eux
46:35ils doivent se réinventer
46:36réinventer un
46:37du côté créatif
46:38parce que la formule
46:38des jeux d'Ubisoft
46:39c'était toujours la même chose
46:40et c'était tous les ans
46:41la même chose
46:41et deux
46:42se réinventer au niveau
46:43du modèle aussi
46:44de dire
46:44il faut peut-être
46:45des jeux moins chers
46:46qu'on puisse rentabiliser
46:47sur moins
46:48de ventes
46:49mais on se rend compte
46:50que c'est un autre métier
46:51mais ça prend beaucoup de temps
46:52et puis ça prend beaucoup de temps
46:53parce que le cycle
46:54des jeux vidéo aujourd'hui
46:54ça prend 5, 6, 7 ans
46:56pour créer des jeux vidéo
46:56donc forcément
46:57quand on lance
46:58des nouveaux projets
46:58ça prend des années
46:59avant que ça se concrétise
47:00donc la vraie année charnière
47:02ça sera 2027 pour eux
47:03quand ils lanceront
47:04leurs nouveaux gros jeux
47:05si ça marche
47:06ou si ça marche pas
47:07et c'est là qu'en fait
47:07on jugera si Ubisoft
47:09peut survivre ou pas
47:09il y a de vraies décisions stratégiques
47:13de se recentrer
47:13sur quelques produits
47:15grosses franchises
47:15qui vont marcher
47:17pour moi il y a aussi
47:19en fait ils sont en train
47:20de changer de modèle
47:20enfin tu disais
47:21changer de modèle
47:22ils basaient tout
47:23sur la croissance
47:24et là aujourd'hui
47:25ils se rendent compte
47:26que sortie du Covid
47:27quand tout le monde
47:28était là
47:29ils ont recruté
47:30du monde
47:30du monde
47:31du monde
47:31ils ont dépensé
47:32tout ça
47:33du modèle de croissance
47:34on est passé aujourd'hui
47:35à un modèle de rentabilité
47:36donc aujourd'hui
47:36il faut trouver la rentabilité
47:38parce qu'il faut
47:40assainir un peu tout ça
47:41au-delà des aspects
47:44des points noirs
47:45qu'il y a eu chez Ubisoft
47:46aussi
47:46parce qu'ils ont même travaillé
47:47ils ont traversé
47:48une crise de management
47:49il y a beaucoup de choses
47:51toutes les planètes noires
47:52étaient un peu alignées
47:55maintenant ils sont en train
47:56de changer leur organisation
47:57je pense que le modèle
47:58est assez intéressant
48:00après voilà
48:00c'est là où
48:03les dirigeants d'Ubisoft
48:04ils avaient misé
48:05la sortie du Covid
48:05en disant ça va
48:06c'est là où je trouve
48:07qu'on peut prendre des risques
48:08sur les marchés
48:09tout ça
48:09se dire tiens
48:10allez on
48:12enfin voilà
48:12comme Elon Musk
48:13qui prend des risques
48:13complètement dingues
48:14sur des choses
48:15mais on sent un peu
48:16le marché
48:16et là le fait
48:17qu'il n'ait pas senti
48:18que le marché vidéo
48:19pour tout un tas de raisons
48:20parce que les gens
48:21jouaient plus sur mobile
48:21moi je pense aussi
48:22que tout ce qui est streaming
48:24les gens qui ne sont pas
48:25moi je ne suis pas
48:25un grand joueur de jeux vidéo
48:27maintenant je suis plus absorbé
48:28par les séries
48:29que par les jeux
48:30alors qu'avant
48:30j'aurais peut-être
48:31plus joué aux vidéos un soir
48:32maintenant non
48:33on va regarder une série
48:35tu vois
48:35il y a un peu
48:36donc ça fait un peu
48:37moins de population
48:38les jeunes qui arrivent
48:39ils veulent des jeux différents
48:41ils veulent
48:41voilà
48:41ils sont sur Fortnite
48:42et la mode Fortnite
48:43est à passer
48:44il y a eu des erreurs stratégiques
48:46ils achètent la licence Star Wars
48:47ils se plantent
48:49mais c'est horrible
48:50donc ça leur coûte
48:50évidemment le développement du jeu
48:53ça représente des centaines
48:54de millions d'euros
48:54la licence Star Wars
48:56c'est difficile de se remettre
48:58de ça
48:58et on se rend compte
48:59de la fragilité de ces boîtes là
49:00parce qu'il suffit
49:01qu'elles aient un ou deux échecs
49:02comme ça
49:02pour qu'elles soient au tapis
49:04finalement
49:04et donc là
49:06visiblement
49:06début juillet
49:08sortirait
49:09Assassin's Creed
49:10Black Flag
49:11qui était paru en 2013
49:12et qui a été repimpé
49:13en fait
49:14c'est un remake
49:14et visiblement
49:16encore une fois
49:17ils tirent la licence
49:18Assassin's Creed
49:19parce que
49:19je pense que ce jeu
49:20a dû coûter moins cher
49:21à redévelopper
49:22et ça pourrait être
49:23une machine à cash
49:24mais espérons-le
49:25mais quand ta stratégie
49:27elle repose beaucoup
49:27sur la réduction de coût
49:29c'est un peu moins bon
49:31quoi
49:32mais juste pour revenir sur ça
49:34en fait
49:34leur vraie erreur stratégique
49:36c'est de jamais
49:36d'avoir reposé
49:37sur les mêmes franchises
49:38en fait
49:38donc il y avait Assassin's Creed
49:39il y avait Fakra
49:40il y avait Rainbow Six
49:42et c'était toujours
49:43les mêmes jeux qui ressortaient
49:44et ils a élevés très peu
49:45en fait
49:45ils ont essayé
49:45mais souvent ça n'a pas marché
49:46et donc ils avaient
49:47et ce modèle-là
49:48finalement
49:49il est un peu tombé
49:51voilà
49:51il ne marche plus vraiment
49:52on voit même
49:52avec Call of Duty
49:53qui est vraiment
49:53la grosse franchise
49:54d'Activision
49:54on en parlera tout à l'heure
49:55avec Microsoft peut-être
49:56qui même eux
49:57ils commencent à avoir
49:58des ventes qui baissent
49:59alors que c'est encore plus gros
50:01donc ils n'ont pas su
50:02se réinventer
50:02oui c'est une nouvelle ère
50:04du jeu vidéo qui s'ouvre
50:05avec des jeux
50:06beaucoup moins chers
50:07développés beaucoup plus rapidement
50:09très créatifs
50:10enfin voilà
50:11on a de bons exemples en France
50:12maintenant regarde
50:13celui en France
50:14qui ont gagné
50:14qui ont gagné
50:15l'expédient en 33
50:16oui
50:17c'était
50:18l'expédient
50:18l'air obscur
50:19l'expédient obscur
50:20tu vois
50:22petit studio
50:22qui a fait un carton
50:24ben voilà
50:24ils sont challengés aussi
50:25par des gens comme ça
50:27il n'y a pas que les grands
50:27grands blockbusters
50:29donc
50:31compliqué pour Ubisoft
50:32moi je pense que là
50:33il faudrait changer
50:35là il y a un moment
50:36il faut changer
50:36enfin il faut qu'il y ait
50:37un nouvel
50:39un nouveau dirigeant
50:40qui vienne amener
50:40quelque chose de différent
50:42et puis il y a aussi
50:43le modèle économique
50:44du jeu vidéo
50:44qui est en train de changer
50:45finalement
50:45est-ce qu'on est tous prêts
50:47encore à mettre
50:4770-80 euros
50:48dans un jeu vidéo
50:49alors que
50:51des abonnements
50:52on va dire
50:53un peu illimités
50:54comme
50:54essayer de mettre en place
50:56Microsoft etc
50:57arrivent
50:57avec un petit peu
50:58de difficulté certes
50:59mais bon voilà
51:00il y a un petit peu