00:09BISMART
00:12Bien dans son job pour prendre le pouls des entreprises, de nos entrepreneurs, des créations, des reprises d'entreprises, avec
00:20nous Philippe Crouzet.
00:21Bonjour Philippe.
00:22Bonjour.
00:22Très heureux de vous accueillir.
00:23Vous êtes le président d'Initiative France, qui est une association, qui est une structure associative, qui accompagne 25 000
00:31projets par an.
00:3325 000 ?
00:33Oui.
00:34C'est colossal.
00:35C'est important, effectivement.
00:36Mais c'est un grand réseau.
00:37C'est un réseau national.
00:38Nous avons plus de 200 associations, plus de 1200 salariés, 25 000 bénévoles qui accompagnent les créateurs d'entreprises et
00:45les porteurs de projets.
00:46Bénévoles, donc des chefs d'entreprises qui donnent de leur temps.
00:49Vous en faites partie. Je précise que vous avez été le président de Valourec.
00:54Oui, oui.
00:54C'est quand même pas une petite entreprise.
00:56Et puis là, vous vous rendez et vous consacrez du temps à cette structure.
01:00Vous avez décidé de porter une étude, vous et votre réseau.
01:03Qu'est-ce qu'il ressort de l'état de santé de nos entreprises dans le contexte économique dans lequel
01:08nous sommes ?
01:09Oui, alors c'est une étude qui est effectivement importante, puisqu'elle a porté sur plus de 1700 entrepreneurs que
01:16Initiatives France, que notre réseau a accompagnés dans leur démarche de création d'entreprises.
01:21On l'a fait chaque année.
01:22Ça permet de mesurer l'évolution, je dirais, du moral des troupes, de vérifier aussi les évolutions de tendance.
01:28Alors ce qui est assez frappant, c'est l'état d'esprit dans lequel sont aujourd'hui les créateurs d
01:35'entreprises.
01:35Donc ce sont, encore une fois, des porteurs de projets qui ont déjà créé leur entreprise et on vient les
01:40interroger un, deux, trois, quatre, cinq ans après leur création.
01:43Et on commence toujours par leur demander qu'est-ce qui vous a conduit à avoir le projet de créer
01:48une entreprise et est-ce que vous êtes heureux aujourd'hui ?
01:52Pas mal.
01:52Alors voilà, c'est des questions assez basiques. Alors sur la première, il n'y a pas de changement, mais
01:56je crois que ça vaut la peine de le souligner.
01:59En fait, la motivation principale d'un porteur de projet ou d'une porteuse de projet, puisque nous avons 44
02:05% de porteurs de projet qui sont des femmes, c'est vraiment l'indépendance.
02:10C'est-à-dire que c'est un projet qualitatif, ce n'est pas un projet quantitatif. La motivation de
02:15gagner plus d'argent vient...
02:17Indépendance versus liberté.
02:18Voilà, indépendance, liberté, maîtrise de son temps, recherche d'un équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle.
02:25Et ça, c'est très significatif. Et donc cette tendance-là, ce côté très positif dans la démarche de création
02:33d'entreprise,
02:33on ne fait pas ça par dépit ou par insatisfaction ou frustration, on fait parce qu'on a envie de
02:40porter un projet,
02:40un projet souvent avec des valeurs, je vous le dirai aussi d'ailleurs. Et donc ça, c'est une tendance
02:44qui est bien consolidée.
02:45Sur les valeurs, 62% des personnes interrogées déclarent avoir pris conscience, en tout cas, de l'impact écologique.
02:51Ça, c'est intéressant parce que ce n'est pas des multinationales.
02:53Non, non, absolument.
02:54Ils créent des PME, des TPE.
02:56Et alors notre réseau les accompagne dans la construction du projet.
02:59On arrive en général après d'autres qui les ont aidés à dégrossir le projet.
03:03Nous, on valide ce projet.
03:06On fait passer ce projet en après devant des comités d'agrément, exactement comme dans une banque,
03:10sauf que nos comités sont composés de bénévoles qui viennent du monde de l'industrie, de l'affirme,
03:15des experts comptables, des professionnels, et qui attribuent ou pas un prêt, un prêt à taux zéro,
03:20et un prêt significatif qui constitue en quelque sorte l'apport personnel ou un complément d'apport personnel pour ces
03:25partenaires.
03:25Philippe Crouset, le temps passe très très vite et je m'en excuse.
03:2742% de ceux qui ont été interrogés citent la charge mentale comme précisément l'une de leurs principales difficultés
03:35quotidiennes.
03:35Alors ça c'est intéressant parce que ce mot d'abord, charge mentale, santé mentale, c'est des mots très
03:39récents dans le vocabulaire,
03:40vous qui avez piloté des entreprises depuis longtemps, c'est quand même l'item le plus important, 42%.
03:45Oui, c'est le plus important, mais un peu plus loin dans la liste, vous en trouvez un autre qui
03:48est la solitude.
03:49Et là il n'y a que 17%.
03:51C'est-à-dire dans les porteurs de projets que nous accompagnons, en fait ils ont bien le sentiment d
03:56'avoir derrière eux un réseau,
03:57des gens à qui peuvent faire appel.
03:58Maintenant la charge mentale, elle existe pour tous les chefs d'entreprise, je peux en témoigner.
04:03C'est la pression, c'est le stress.
04:04La pression, mais c'est aussi pour nous un challenge d'essayer de faire en sorte que cette pression ne
04:10soit pas trop forte
04:11et d'être là en tout cas à des moments clés dans la vie de ces chefs de projet, ces
04:16porteurs de projet,
04:17pour les aider lorsque la charge devient trop lourde.
04:19On a parlé de l'écologie, on voit la prise de conscience citoyenne,
04:22parce qu'il y a aussi des jeunes entrepreneurs qui sont connectés à ce monde d'aujourd'hui et de
04:28demain.
04:29Et on voit aussi, et ça c'est intéressant, des chiffres en hausse de reprise d'entreprise.
04:34Je voudrais qu'on fasse un petit focus parce qu'il y a ceux qui créent Ex Nilo, puis il
04:38y a ceux qui reprennent.
04:39Et ça cartonne.
04:40Oui, alors ça c'est une tendance lourde.
04:42Je dirais qu'il y a à la fois des aspects conjoncturels.
04:45On a quand même un certain nombre d'entreprises qui ont du mal à sortir de la période post-Covid.
04:52Mal à rembourser les PGE, des choses comme ça.
04:54Mais ce qui est surtout maintenant clair, c'est qu'on est engagé dans le changement structurel.
04:58C'est-à-dire, devant nous, nous savons, des études de l'INSEE et de BPI France l'ont confirmé,
05:03qu'il y aura près de 400 000 entreprises qui vont changer de propriétaire dans les 5 ans qui viennent,
05:08simplement par un effet démographique.
05:10Et donc, voilà, c'est la pyramide des âges.
05:13Alors, pour nous, les reprises d'entreprises, c'est un challenge un peu différent
05:17que l'accompagnement d'un porteur de projet Ex Nilo.
05:20D'abord, la dimension du projet est en général plus importante en termes de financement.
05:25Donc, il faut mobiliser plus d'argent.
05:26Donc, il faut quand même s'assurer encore plus fortement et plus en détail.
05:30Et le management, je m'autorise.
05:32Exactement.
05:32On va gérer des équipes.
05:33Absolument.
05:34Et la grande inquiétude, ça, c'est un élément de la charge mentale qui nous est souvent mentionné.
05:38Lors d'une reprise, c'est le personnel qu'on va trouver dans l'entreprise.
05:41Est-ce qu'on va s'entendre avec lui ?
05:43Comme ce sont des petites entreprises, la relation humaine est extrêmement importante.
05:46Bien sûr.
05:47Donc, ça, sur tous ces éléments-là, le fait que nous ayons tous ces dizaines de milliers de bénévoles
05:52qui accompagnent les porteurs de projet, ça, ça aide à partager ce genre d'inquiétude.
05:56Donc, avant de nous quitter, l'IA, parce qu'on va évoquer les menaces qui pèsent sur l'emploi salarié
06:02de l'IA,
06:03c'est le débat d'actu.
06:04Ils en disent quoi ? Parce qu'ils sont interrogés sur l'IA ?
06:07Absolument.
06:08Et ils s'en servent ?
06:08On les a interrogés pour la première fois, alors on a une grande surprise, je dois dire.
06:12Pratiquement les deux tiers des porteurs de projet l'utilisent.
06:16Ils l'assument ?
06:17Alors, ils l'utilisent, ils l'assument, et ils l'assument d'abord, et pour le moment c'est une
06:21limite,
06:22pour alléger les charges administratives, en clair, qui est un des sujets d'inquiétude croissant,
06:27d'ailleurs très nettement croissant, qui apparaît dans l'enquête.
06:29Donc, on voit bien que l'IA aujourd'hui, c'est quelque chose qui ne fait pas peur à ces
06:34porteurs de petits projets.
06:36Donc là, le risque n'est pas de supprimer des emplois, puisque les entreprises que nous accompagnons...
06:41C'est du gain de temps dans leur cas.
06:41Voilà, c'est du gain de temps, c'est du gain d'efficacité, c'est un effet de levier, en
06:45réalité, dans leur démarche.
06:46Ce qu'on va essayer de faire, c'est d'être plus fins pour essayer que l'IA les aide,
06:51non seulement à faire face à la charge administrative, qui est très importante dans notre pays, comme nous le savons,
06:55mais aussi à améliorer leur projet, à le rendre plus efficace, à mieux toucher les clients, etc.
07:00Merci, Philippe Crouzet, d'être venu nous rendre visite.
07:01C'est une étude intéressante, dans laquelle, d'ailleurs, il y a un nouvel item, la question posée sur l
07:06'IA.
07:06Absolument, même l'année dernière, on l'a posée.
07:09Ce qui est quand même, objectivement, assez vertigineux.
07:10Les choses vont tellement vite qu'on rajoute des items, parce que l'IA est arrivée dans la vie des
07:15entrepreneurs.
07:15Merci, cette étude à découvrir, évidemment, sur le site d'Initiative France,
07:19est une très détaillée sur la couleur, l'état d'esprit, l'engagement de nos entrepreneurs et le moral.
07:25L'optimisme, qui reste quand même la valeur première et l'état d'esprit principal de nos entrepreneurs.
07:32Légère baisse sur cinq ans de la création d'entreprises, mais on est quand même sur un trend qui est
07:36quand même là.
07:36Oui, légère baisse des créations, mais forte montée des reprises.
07:40Des reprises, c'est ce qu'on évoquait.
07:41Merci, Philippe Crouzet, de nous avoir rendu visite.
07:43On s'intéresse à l'IA.
07:44C'est le débat d'actu, ce rapport de la COFAS, cette étude de la COFAS,
07:47indique que 5 millions de Français seraient menacés, vont être menacés.
07:51Je pèse mes mots, justement, à cause de l'IA générative.
07:55Qu'en est-il exactement ? Que peut-on faire ?
07:57On en parle avec nos experts et c'est le débat d'actu.
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