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00:08Olá, bem-vindos e bem-vindas ao Ponto de Vista.
00:11Hoje vamos falar de oportunidades.
00:14Quem quer empreender, o que deve fazer para ter sucesso na sua ideia?
00:19Com qual ajuda ele ou ela pode contar?
00:23Para falar sobre esse assunto e outros também,
00:26nosso convidado é o superintendente do SEBRAE em Pernambuco, Murilo Guerra.
00:31Murilo, seja muito bem-vindo e obrigado por ter aceitado o nosso convite.
00:36Olá, Fernando, é um prazer, é uma alegria muito grande estar com você aqui,
00:39com sua audiência e participar do seu programa.
00:43Eu queria começar falando daquelas pessoas que querem abrir um negócio
00:47e estão procurando saber como fazer.
00:51Quais são os maiores desafios de quem quer iniciar o próprio negócio?
00:56Eu acho que o primeiro desafio é você conhecer,
01:00procurar conhecer o seu negócio, conhecer os concorrentes,
01:05a localização deve colocar o negócio e ter conhecimento,
01:09buscar conhecimento para poder gerir o seu negócio.
01:13mesmo que seja muito pequeno, eu acho que nós estamos na era do conhecimento
01:18e é fundamental que você tenha conhecimento do que vai fazer,
01:22do que pretende empreender.
01:23E o SEBRAE está pronto para ajudar nesse sentido.
01:26A gente procura o SEBRAE e ele tem uma capacidade de consultoria,
01:29ele tem informações sobre mercado, sobre tecnologia,
01:34sobre o ambiente de negócio, do modo geral.
01:37E tem ferramentas que podem ajudar ele a escolher e decidir
01:41que caminho quer tomar no seu negócio.
01:43Você falou rapidinho a palavra concorrência aí.
01:46É muito importante conhecer os concorrentes.
01:48O que os concorrentes, aqueles que já fazem aquilo que você quer fazer também,
01:54estão fazendo?
01:55Eu acho que é importante você conhecer a concorrência, não é?
01:58Não é porque você vai...
02:00Por exemplo, na China, além de tudo, procura imitar e fazer melhor na frente.
02:04Mas eu acho que conhecer o concorrente para poder inserir o seu negócio
02:09com mais facilidade, com mais conhecimento, não é?
02:12Eu acho que é importante.
02:14Agora, Murilo, às vezes a pessoa tem o dinheiro, tem o capital,
02:18mas não sabe nem que tipo de negócio ela vai abrir.
02:22Ela quer ter um negócio, mas não sabe o que fazer, qual setor,
02:27onde é que ela pode começar, não é?
02:29O SEBRAE oferece algum tipo de orientação também nesse sentido
02:34para aquelas pessoas que, olha, eu quero abrir um negócio, mas não sei qual.
02:38Acontece de chegar a gente assim também por lá?
02:40Acontece, acontece muito, não é?
02:42Acho que você tem dois tipos de empresário.
02:47Aquele que quer empreender, o de oportunidade, não é?
02:49E o outro que esse empreendedor, ele vai mais buscar mais técnicas,
02:54procurar saber.
02:55Nós temos uma ferramenta lá, o Radar, que funciona com saber em que localização,
02:59onde estão localizadas o comércio, onde tem o maior fluxo de comércio,
03:05do comércio que ele quer fazer ou da indústria que ele quer montar.
03:09Enfim, o SEBRAE tem capacidade de orientar, porque tem um corpo técnico muito capacitado
03:15e, além de tudo, um grande, sem número de consultores
03:17que se prestam a fazer consultoria a esses empresários que procuram o SEBRAE.
03:22Quantos cursos o SEBRAE oferece hoje e quais seriam, assim, os mais procurados?
03:27Eu acho que o Empretec é um curso que o SEBRAE desenvolve há algum tempo
03:31e que tem uma boa resposta, né?
03:33O LIDER é um curso mais novo que a gente está desenvolvendo.
03:36O Catalyza também, ou seja, são cursos que aí já de melhor,
03:40de maior tempo e maior densidade de conteúdo.
03:43O Empretec, por exemplo, é um curso de quanto tempo,
03:47uma pessoa se capacita para fazer o quê exatamente,
03:51qual a importância do Empretec?
03:53Eu sei que é um curso já bastante conhecido, oferecido pelo SEBRAE, né?
03:58Há muitos anos já e é sinônimo de sucesso, né?
04:02Eu sou elogios a quem faz o Empretec.
04:05É verdade.
04:06Não, é um curso muito importante porque ele é a partir de empresários, né?
04:09Há uma convivência durante um tempo com empreendedores, não é?
04:14E a partir dessas iniciativas, né?
04:16Onde é discutido não só o mercado, o ambiente de negócio, a tecnologia, né?
04:22O que é necessário para isso.
04:23E aí também a própria formação, não é?
04:26Para que você possa minimamente, né?
04:28Tocar o seu negócio com competência, com sabendo o que está fazendo
04:32e com orientação segura e técnica para o desenvolvimento de sua atividade.
04:37Além do Empretec, você falou de mais dois aí.
04:40O LIDERI.
04:40O LIDERI seria para quem quer...
04:43É, já é um curso mais...
04:45Gestão, liderança de pessoas.
04:47É, liderança de pessoas, exatamente.
04:48De gestão, liderança aí para um nível mais elevado.
04:52E o outro, o outro é Catalisa também, é um...
04:56Catalisa.
04:57É.
04:57É uma capacitação, treinamento que tem também esse objetivo, né?
05:02De desenvolver o nível de empresário, né?
05:05É importante que a escolha seja feita, dessa capacitação, desse treinamento,
05:10com mentorias também, que seja de acordo com o que ele está pretendendo
05:15e a capacidade dele, né?
05:16Do empreendedor.
05:17Capacidade, vocação, para onde ele vai, o que é que ele pensa.
05:20Enfim.
05:21Pernambuco, Murilo, tem uma tradição antiga de comércio, né?
05:24Não à toa a gente fala que é a terra dos mascates,
05:27que eram vendedores ambulantes, praticamente, né?
05:29Saíam vendendo de porta em porta, tudo.
05:32Essa tradição, não é à toa que a gente é conhecido, né?
05:36Como a terra dos mascates.
05:38Essa tradição de comércio, de vendedor,
05:43é uma coisa que se mantém, uma característica do pernambucano,
05:47que quer empreender, ele tem esse...
05:51É uma coisa que vem do passado, já?
05:53Eu acho que sim, né?
05:55Você verifica que Pernambuco, né?
05:57O Recife, tem há algum tempo, né?
06:00Ele era centro de distribuição e de comércio também, de varejo, né?
06:04Você veja o shopping center, primeiro, aqui, nessa região.
06:08E aí, a partir disso, né?
06:10Eu acho que isso aí já é uma herança do comércio,
06:13é uma herança do mascate.
06:14Pernambucano é empreendedor por natureza.
06:16É.
06:17É empreendedor.
06:19E o comércio e serviço, ele tem uma...
06:21É onde predomina muito a micro e pequena empresa em maior quantidade.
06:26Qual seria a principal dica para uma pessoa que queira começar
06:29ou uma micro ou uma pequena empresa?
06:33Em que ela deve se preparar mais?
06:36Olha, eu penso que ela deve se preparar mais no mercado, no seu negócio.
06:42Com o seu próprio mercado.
06:43Exatamente.
06:43A capacitação, se capacitar para enfrentar essas dificuldades.
06:48Saber que empreender é uma atividade que envolve risco, não é?
06:55Mas que ele tem que, de toda maneira, procurar minimizar esse risco.
06:59E isso aí o Sebrae ajuda a ele a fazer.
07:01Então, acho que é conhecer o mercado, procurar entender a vocação empreendedora dele, né?
07:08E se capacitar naquilo que ele compreende que é uma maior deficiência, né?
07:12Existe, Murilo, uma estatística antiga que diz que 60% das empresas criadas morrem em 5 anos, né?
07:21Com 5 anos, elas fecham as portas.
07:24É uma estatística já bastante antiga.
07:26Mudar essa realidade seria um dos propósitos do Sebrae?
07:30Sem dúvida, né?
07:31O Sebrae hoje está trabalhando com, procurando buscar o impacto de suas ações, né?
07:37E esse impacto é medido, né?
07:39A partir de técnicos que o Sebrae utiliza, né?
07:43Para saber qual o impacto que a ação do Sebrae tem levado ao mercado, ao setor empresarial e do pequeno
07:49negócio, né?
07:49Tem um estudo desenvolvido pelo Sebrae que demonstra que as empresas que tiveram uma assessoria do Sebrae tiveram em 52
08:00% menor a capacidade de mortalidade nesse período.
08:03Então, o Sebrae tem enfrentado isso e tem ganho desse movimento, né?
08:09O percentual de empresas que são acompanhadas pelo Sebrae...
08:13O Sebrae, ele reduz...
08:14É menor o percentual de empresas que fecham por 5 anos.
08:17Por 5 anos, exatamente.
08:19Isso é um dado importante, né?
08:22De que forma, Murilo, o atual momento econômico, o atual cenário econômico do Brasil impacta no pequeno empreendedor?
08:31Olha, o atual cenário econômico impacta fortemente, de toda maneira, né?
08:37Porque impacta no mercado, impacta nessa atividade, impacta nas empresas, né?
08:43De maior porte que tem negócio de pequeno porte também.
08:47Agora, a insegurança jurídica, a insegurança tributária, né?
08:51A carga tributária elevada, a burocracia na formação de empresas, da legalização das empresas, tudo isso, né?
08:59Gera, é um ambiente de dificuldade para o mercado de trabalho e para as empresas, consequentemente.
09:06Então, acho que impacta e o governo e o Sebrae têm procurado sempre reduzir essas...
09:16Melhorar o ambiente de negócio, de modo a que isso não interfira tanto no baixo desenvolvimento desses pequenos negócios em
09:24Pernambuco.
09:24Você falou aí carga tributária, a gente tem ouvido falar muito da reforma tributária, que está sendo implantada aos poucos,
09:32né?
09:32Como é que tem sido recebida essa reforma tributária por parte de quem está começando, tentando botar o seu negócio
09:40de pé?
09:41Muita preocupação, porque, na verdade, a reforma é fatiada propositadamente e ela é uma reforma profunda, né?
09:49Que muda os impostos, junta tributos e, além do mais, né? Por setores, né?
09:57É preciso... Há uma discussão, o Sebrae Nacional, o Sebrae de todos os estados, tem procurado trazer técnicos para começar
10:05a discutir
10:05e trazer elementos que possam fazer com que o pequeno empresário seja mais informado sobre isso.
10:12Agora, hoje, ainda assim, não há um impacto direto, né? Há já o problema de caixa, de operações, de crédito,
10:22que já começaram a iniciar agora, nesse período.
10:25Mas nada ainda que possa dizer que vai melhorar. Há uma expectativa de que a reforma venha melhorar o ambiente
10:32de negócio para os pequenos empresários.
10:34Por quê? A base econômica do empresário brasileiro é formada por micro e pequenas empresas e médias empresas.
10:39Então, é fundamental, até para isso, que a gente consiga desenvolver o Estado, desenvolver o país a partir de uma
10:47facilitação do empreendedorismo.
10:51Essa participação das pequenas e micro empresas no mercado brasileiro, ela é muito grande, né?
10:57Há uma fatia...
10:5990%.
10:59Mais de 90% das empresas do Brasil são micro e pequenas empresas.
11:05Os empresários desses setores, né? Nas micro e pequenas empresas, eles vivem quase sempre, quando a gente conversa com alguém
11:14que está começando um negócio,
11:16o grande fantasma é exatamente a carga tributária.
11:20Essa reforma vai deixar a carga tributária menor, vai aliviar um pouco para quem está querendo apostar?
11:26A expectativa é essa, Fernando. A expectativa é essa. O Congresso tem discutido isso também.
11:33Eu tenho ouvido participação de setores da indústria do comércio, no sentido de tentar ou viabilizar a reforma para facilitar
11:44o empreendedorismo.
11:45Porque, como você percebe, uma atividade que 90% é de pequenos, médios e empresários, evidentemente que ela tem que
11:52ser protegida na sua ação, né?
11:54Para poder a economia correr mais seriamente. Eu acho que vai ser por aí.
11:59Pernambuco, Murilo, ele tem características próprias?
12:02Ou a realidade do pequeno empresário aqui no Estado é igual à do restante do país?
12:09Olha, as regiões são distintas e têm características que podem diferenciar.
12:16Mas, de um modo geral, a pequena empresa, a média empresa, ela tem uma similaridade muito grande no país inteiro,
12:23entendeu?
12:24Pode acontecer que alguma região prepondere mais a agricultura, a agricultura irrigada,
12:32outra também é um comércio com mais tecnologia.
12:36Mas eu acho que, de um modo geral, a pequena e média empresa sofre as mesmas dificuldades em todo o
12:42país.
12:43Agora, independente de que setor a pessoa vai se direcionar,
12:49eu acho que o principal para que o negócio dê certo é o entusiasmo também, né?
12:54O entusiasmo responde por uma parcela importante no pequeno empresário.
12:59Mas é preciso que ele transforme esse entusiasmo em ação concreta, em ação de eficácia, entendeu?
13:07Porque o entusiasmo, por si só, não é?
13:09Ele precisa ser transformado em ação.
13:13Tem que ser bem canalizado.
13:14Conhecimento, é.
13:15Através de conhecimento, através de técnicas, né?
13:19É preciso, como eu digo, é necessário que se transforme esse entusiasmo,
13:24necessário mesmo que se transforme esse entusiasmo numa ação.
13:28Não pode ficar só no entusiasmo.
13:30No entusiasmo, é.
13:31Tem que ter capacitação, tem que ter treinamento.
13:34Tem que, exatamente.
13:35A formação da equipe que vai trabalhar com você também conta muito.
13:40Exatamente, não.
13:42É todo um conjunto, né?
13:44Que faz com que você tenha sucesso no seu negócio, né?
13:47É preciso conhecer o negócio, é preciso conhecer o mercado,
13:49é preciso ter uma equipe que conheça também, que seja com você.
13:54Ou menor que seja a equipe, né?
13:55Eu acho.
13:56É importante que todo mundo esteja preparado e com o mesmo objetivo.
14:00Exatamente.
14:00Com o mesmo objetivo, com o mesmo barco.
14:02Veja bem, há uma tendência de que as coisas ocorram dessa maneira, né?
14:09Porque quando você vai investir, esse próprio entusiasmo tem que ser jogado
14:13para essas pessoas e também há uma...
14:17A pequena empresa, ela é sempre, ainda assim, com todas as dificuldades, né?
14:22Ele tem ainda o Sebrae, ele tem outras organizações, ele tem consultorias que, de certa maneira,
14:27procura apoiar.
14:28Até bancos hoje, né?
14:29Encontra, porque sabe que a pequena empresa, a média pequena empresa tem uma quantidade grande
14:34de contingentes.
14:35Então, até os bancos maiores procuram financiar e estar junto com a pequena empresa.
14:42Vamos fazer um rápido intervalo.
14:43Você que está acompanhando a gente, não saia daí.
14:46Nós voltamos já, já.
15:00O Ponto de Vista está de volta.
15:02Hoje eu recebo aqui o superintendente do Sebrae, em Pernambuco, Murilo Guerra.
15:07Murilo, quais são os setores que tendem a puxar mais a economia aqui no Estado?
15:13Bom, aí o comércio, sem dúvida nenhuma, o comércio e serviço, de primeiro, e assim,
15:18né?
15:19Depois, aí a indústria, a pequena indústria, mas, fundamentalmente, em grande medida, o
15:24comércio e serviço tem uma... puxa mais a economia do Estado.
15:28Isso se repete em todas as regiões do Recife até...
15:34João Alfredo, não conhece...
15:35É, é...
15:36Afrânio, Afrânio, Afrânio, que é o último município.
15:39É o último município do Estado.
15:40Durante todo... em todas as regiões dá para sentir...
15:43Eu acho que sim.
15:44Que o comércio é o grande...
15:46Comércio, sem dúvida nenhuma.
15:46É o que impulsiona mais a economia.
15:49Comércio e serviço também.
15:51Com 73%, eu acho que dá.
15:52É, serviço a gente vê muito salão, né?
15:54Salão, beleza e restaurante, né?
15:57Enfim.
15:59E desse... desse pessoal que está empreendendo aqui em Pernambuco, eles procuram o Sebrae.
16:06O Sebrae tem um atendimento diferenciado para cada região, cada cidade.
16:12Eu sei que vocês têm unidades não só no Recife, região metropolitana, né?
16:17Mas tem também no interior, né?
16:19Serra Talhada tem um Sebrae, Petrolina, Araripina, né?
16:23O que é que muda em termos de serviços e de serviços prestados pelo Sebrae para o pequeno empreendedor?
16:32É, Caruaru, Gareme, bom.
16:34Não, veja bem.
16:36Nós procuramos trabalhar hoje, né?
16:39Nesse movimento aí de planejamento estratégico, no sentido de fortalecer as vocações dessas regiões.
16:48Então, é fundamental que essas vocações sejam mais trabalhadas, investimentos feitos, tecnologia, recursos aplicados,
16:56para que ela possa...
16:58Essas chamadas cidades pulsas, né?
17:00O Sebrae elegeu como cidades pulsas, que tem maior capacidade de transbordar desenvolvimento.
17:05Então, ela pode chegar ao entorno dessas cidades a partir desses investimentos mais fortemente nas cidades pulsas.
17:15E com isso, a gente também teve a capacidade de medir os impactos da ação do Sebrae na região.
17:20Na melhoria do ambiente de negócio para o pequeno empresário.
17:24Não é nem diretamente na consultoria ou empresário, mas no fortalecimento desse ambiente de negócio,
17:30nessas cidades pulsas, que tem a capacidade de gerar e promover desenvolvimento no seu entorno.
17:36Qual o conceito que vocês usam para qualificar uma cidade como cidade pulso?
17:42Uma cidade que meio que impulsiona a economia ali na região.
17:46Qual o conceito que vocês usam para definir, não, Caruaru é uma cidade pulso, Petrolina é uma cidade pulso?
17:53Você está definindo, né?
17:54São as cidades, as principais cidades...
17:57Exatamente.
17:58É a cidade onde tem uma atividade econômica mais pujante, onde tem...
18:01Por exemplo, Olinda não é considerada uma cidade pulso?
18:04Bom, ela é considerada uma cidade pulso pela proximidade que ela tem do Recife, porque há ali nessa cidade um
18:13chamamento maior.
18:15Evidentemente que se você pegar, sob o ponto de vista empresarial, mas você tem, é bom restaurante, você tem uma
18:21atividade econômica ainda naquele município,
18:24e ela pode ser considerada cidade pulso para esses investimentos.
18:28Queria fazer uma pergunta agora, você já está como superintendente do SEBRAE pela terceira vez, né?
18:34Você foi a primeira vez lá nos anos 90, depois nos anos 2000 e voltou agora em 2023.
18:40Eu gosto do SEBRAE, né?
18:41Pois é, e com essas três experiências que você tem como superintendente, dá para sentir as mudanças por parte das
18:50pessoas que querem empreender?
18:52Porque, veja bem, o SEBRAE, ele se renova muito, e tem que ser, né?
18:59Eu digo sempre que o SEBRAE, ele tem os pés no presente, muito focado no presente, mas é um olhar
19:04sempre para o futuro,
19:05porque é lá onde vem a novidade, é lá onde está a mudança.
19:08E essas mudanças hoje, como você percebe, são celeres, né?
19:13Acontece rapidamente.
19:14Então, a gente tem uma função e exerce isso com muita competência no sentido de buscar fortalecer essas atividades,
19:24fortalecer esse empreendedorismo nascente, né?
19:28E criar um ambiente de negócio que seja favorável ao empresário.
19:33Através de quê?
19:34Da formalização, através da consultoria, da mentoria para determinados segmentos, determinados setores,
19:40a partir, evidentemente, dessas vocações que a gente tem.
19:43É muito diferente ser superintendente do SEBRAE hoje de que em 1997, por exemplo?
19:51Olha, evidentemente que é uma mudança muito grande, né?
19:54Com a tecnologia, com a transformação tecnológica, o SEBRAE, ele evoluiu muito, né?
20:00Ele sempre foi um agente de vanguarda.
20:04Eu me lembro que, primeira vez que eu assumi o SEBRAE, eu já percebia que ele tinha uma capacidade enorme
20:10de entrega,
20:11um corpo técnico valoroso e uma boa fama, né?
20:15Não é à toa, o SEBRAE é a quarta ou sexta maior marca do Brasil, né?
20:19Em respeitabilidade do consumidor, isso incluindo empresas privadas de toda a natureza.
20:24Então, ele sempre teve esse caminho de vanguarda.
20:28Mas, evidentemente, que há desenvolvimento tecnológico, né?
20:31A transformação digital faz com que o SEBRAE avance sempre, né?
20:36Depois, a decisão a partir de dados, né?
20:38Você não tem, o SEBRAE não decide nada por, eu acho, por achismo, porque há uma tendência,
20:45mas a partir de dados, a partir de vocações, a partir das informações que são eficazes
20:51e que geram uma decisão mais assertiva, mais acertada, porque está fundamentada em dados,
20:57fundamentada em informações que a gente compreende, importante para isso.
21:02Qual o papel das micro e pequenas empresas no mercado de trabalho aqui no Estado?
21:06Muito grande, né?
21:07Veja bem, esse ano mesmo, de 2025, enquanto o Brasil houve uma retração no mercado de trabalho,
21:19de aproximadamente 16%, Pernambuco aumentou 3,4% o volume de vagas criadas no Estado.
21:29E, grande parte delas, mais de 70% delas, é gerada por pequeno negócio, então, e pelas pequenas empresas.
21:36O que quer dizer que o grande motor na geração de emprego em Pernambuco é formado pelas micro e pequenas
21:42empresas.
21:43O que é que muda em termos de estratégia do SEBRAE de uma cidade para outra?
21:48Quando a gente fala das regiões, né? Por exemplo, você falou de Caruaru.
21:52Caruaru tem aquele polo de confecções próximo, né? Toritama, Santa Cruz.
21:58O SEBRAE trabalha diferente isso, por exemplo, quando pensa em petrolina, que é fruticultura, né?
22:05A estratégia de ação do SEBRAE muda também?
22:08É a vocação da região.
22:10Veja bem, a ideia é que você aproveita a vocação da região, a formação, a cultura local,
22:17para poder desenvolver programas e projetos que sejam aceitos pela comunidade
22:21e que tenham mais eficácia na economia do município.
22:24Entendeu?
22:25Então, você vê o gesto no Araripe, né?
22:27A fruticultura, a inovação em Garanhuns, né?
22:31Leite, bacia leiteira também.
22:33Enfim, na Mata Norte, Mata Sul também, a gente já está vendo aí, né?
22:37Cana-de-açúcar, mas hoje você tem também já uma criação de gado, né?
22:42De corte.
22:42Enfim, é a partir dessas vocações, dessas informações, desses dados que a gente tem,
22:47que a gente procura uma ação mais eficaz para aplicar o recurso do SEBRAE
22:52e ter maior vantagem, né?
22:54Maior impacto na economia daquele estado, daquele município.
22:58Além das unidades, que o senhor falou que eram sete, né?
23:02Sete unidades do SEBRAE no estado, além das unidades, vocês têm a sala de...
23:07Como é que se chama?
23:08Do empreendedor.
23:08Sala do empreendedor.
23:10E essa sala do empreendedor, ela está espalhada no estado todo, né?
23:13Praticamente quase todas as cidades têm.
23:16Qual o papel dessas salas do empreendedor dentro da estrutura do SEBRAE?
23:20Ela ajuda, ela dá uma capilaridade muito grande à ação do SEBRAE.
23:23A gente tem sete, são oitocentos, e faz com que a gente possa atuar nos 184 municípios de Fernando Aronha.
23:30Então, a sala do empreendedor é uma ação conjunta do SEBRAE com o município, não é?
23:39No sentido de fazer ali um ambiente, criar um local onde o empreendedor possa ser atendido,
23:45onde os serviços que o SEBRAE presta podem ser desenvolvidos,
23:48onde os agentes de desenvolvimento local do SEBRAE atuam junto a esses empresários
23:54e facilita a vida do empresário, porque ele tem um lugar onde ele pode receber,
23:59ser acolhido, receber informação, discutir capacitação, tirar dúvida,
24:04e também até prestação de serviços, né?
24:06Então, a sala do empreendedor dá uma capilaridade muito grande
24:10e tem ajudado muito o SEBRAE chegar em todos os lugares.
24:14E o que é que vocês definem para decidir, por exemplo, abrir uma unidade do SEBRAE em uma cidade?
24:20Hoje temos essas sete unidades.
24:22Já tivemos, por exemplo, uma unidade no Cabo de Santo Agostinho, que não temos mais.
24:26Ela hoje responde pela unidade do Recife, né?
24:29Recife, região antropolitana.
24:30Está concentrada no Recife.
24:31O que é que é preponderante para vocês definirem abrir uma unidade do SEBRAE em determinada região?
24:39Nós estamos abrindo agora uma, por exemplo, em Carpina,
24:43que pertencia a essa unidade da região metropolitana,
24:47os agrestes da Mata Norte.
24:49Enfim, o que é Carpina?
24:51Porque há uma pujante, uma atividade econômica nascente
24:54e que tem capacidade de irradiar desenvolvimento ali a partir dali.
25:00Carpina, paudalho.
25:01Carpina, paudalho, é.
25:03Então, você verifica que foi feita uma pesquisa, né?
25:07E a gente viu a necessidade de ter um escritório de SEBRAE lá
25:11que ia atender grande parte daquela região da Mata Norte, entendeu?
25:15É por isso.
25:16E a partir de vocação, a partir da densidade, não é?
25:21Dos negócios, das empresas, né?
25:22Enfim.
25:24Quando a gente estava conversando, antes de começar a entrevista,
25:27você me falava que o SEBRAE está presente em todo o país,
25:31em todos os estados,
25:32mas o SEBRAE não é subordinado ao SEBRAE nacional.
25:37Como é que é feita essa divisão?
25:39Qual a participação do SEBRAE nacional junto aos SEBRAEs dos estados?
25:45Bom, o SEBRAE nacional, ele, primeiro, é que ele recebe os recursos, né?
25:49E transfere para os estados.
25:51Agora, cada SEBRAE, o SEBRAE Pernambuco, ele tem uma...
25:54Autonomia.
25:56Não, ele é uma empresa, tem uma autarquia no sentido, né?
25:58De que ele tem uma administração própria, ele tem um conselho deliberativo.
26:03Esse conselho deliberativo é quem dá a orientação ao SEBRAE, né?
26:08Quem aprova as contas, é quem aprova o planejamento estratégico do SEBRAE.
26:13E a quem o SEBRAE responde, não é?
26:17Tecnicamente, financeiramente, com os seus projetos, com a sua prestação de conta.
26:22O SEBRAE nacional tem projetos estruturantes, não é?
26:26Que são importantíssimos, como...
26:29Eu posso citar um, dois ou quatro, que são projetos que o SEBRAE interessa também, né?
26:33Aí, veja bem, as cidades empreendedoras, por exemplo, que são dez eixos, né?
26:38Que o SEBRAE de Pernambuco e outros SEBRAE, creio que todos têm essas empreendedoras,
26:42pela importância que ele tem perante esses municípios, perante essa região.
26:47Então, ele tem essa...
26:48Ele reúne anualmente, duas ou três vezes por ano, os dirigentes do SEBRAE de todo o país.
26:55E a partir dessa discussão, né?
26:56Esse discutido é levado ao SEBRAE nacional e recebido de lá, né?
27:01Orientação, Corpo Técnico e tal.
27:03Enfim, ele tem uma capacidade muito grande de gerar oportunidades, né?
27:08E desenvolver programas e projetos.
27:10E que o SEBRAE de Pernambuco, o SEBRAE de Almapá, o SEBRAE de outros estados, né?
27:16Pode não ter interesse, porque a atividade econômica, ela não exige isso dele.
27:20Quer dizer, cada um se molda à sua realidade.
27:23À sua realidade.
27:24E por isso é que ele tem essa capilaridade, essa função.
27:28Porque ele não se prende.
27:29Não há uma rigidez, não é?
27:32Há um sistema que muitas vezes não apropria Pernambuco, ou Bahia, ou Rio de Janeiro, ou São Paulo.
27:39Você pega o SEBRAE de São Paulo, ele tem uma outra atividade, né?
27:42Que o SEBRAE de Pernambuco tem outra.
27:44Porque são realidades diferentes, são empresariados diferentes, tem uma cultura diferente.
27:49Então, ele obedece, na verdade, a cultura local, e é o desenvolvimento e a gestão local.
27:55Muito bem, nosso tempo está acabando.
27:57Eu queria agradecer a sua presença aqui no Ponto de Vista, agradecer também pela entrevista.
28:03Olha, eu que agradeço a oportunidade muito grande, né?
28:05De participar do seu programa.
28:07Eu que sou um telespectador do seu programa.
28:11Obrigado.
28:11E acho que foi muito agradável, né?
28:14Você faz com que o tempo passe rápido.
28:16E vamos aguardar.
28:18Muito obrigado por convidar.
28:18A gente tem o que conversar, né?
28:20Muito, é.
28:21É isso aí.
28:21Muito bem, Murilo.
28:22Obrigado.
28:23Obrigado de novo.
28:24E a você que acompanhou até aqui, obrigado pela audiência e companhia.
28:27A gente volta na semana que vem.
28:29E a você que acompanhou até aqui, obrigado pela audiência e companhia.