Tech & Co, la quotidienne - Mercredi 18 février - Vidéo Dailymotion

BFM Business

Ce mercredi 18 février, François Sorel a reçu Clément David, président de Theodo Cloud, Salime Nassur, fondateur de Maars, Didiez Sanz, journaliste, Léa Benaim, journaliste BFM Business, Florian Delezenne, chef de l’Opérateur de produits interministériels de la direction interministérielle du numérique (DINUM), et Romuald Boulanger, co-fondateur de La Vitre, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez-la en podcast.

Transcript

00:00:06BFM Business et Tech & Co présente Tech & Co, la quotidienne, François Sorel.

00:00:14Bonsoir à tous, 19h30, très heureux de vous retrouver en ce mercredi 18 février

00:00:202026, évidemment c'est Tech & Co, la quotidienne, évidemment on est là chaque soir, vous le savez,

00:00:2519h30, 21h, ravi d'être là, vous le savez, on est en direct à la radio, à la télé,

00:00:29puis ensuite les replays, les podcasts qui vous attendent, et ce soir, au sommaire de

00:00:34ce Tech & Co, vous allez voir plein de bonnes choses, plein de bons sujets, on va revenir

00:00:38sur le déplacement du président Emmanuel Macron en Inde avec une délégation de la French Tech

00:00:41qui est allée là-bas, et bien ça marche, pas mal de contrats signés, on va faire le point

00:00:46dans quelques instants, on parlera aussi de cet incroyable show des robots chinois, peut-être

00:00:51avez-vous vu ces images des dizaines de robots synchronisés au millimètre près, qui posent

00:00:57des questions, et on se posera évidemment toutes ces questions dans un instant, et puis

00:01:01tout à l'heure je recevrai une start-up intéressante qui s'appelle La Vitre, et qui collabore avec

00:01:06Chanel notamment, on verra comment on peut créer de la téléportation avec un grand écran,

00:01:12une super connexion internet, on vous expliquera ça tout à l'heure. Voilà le sommaire de ce

00:01:18Tech & Co, un grand merci d'être là, et bienvenue à vous toutes et à vous tous.

00:01:23Tech & Co, la quotidienne, le débrief de la tech.

00:01:29Évidemment, pour débuter ce Tech & Co, un bon débrief de l'actu tech pendant une heure, et je sais

00:01:34que vous

00:01:34aimez ce moment, on va revenir sur toute l'actualité tech de ces derniers jours avec nos experts qui sont

00:01:39là pour décrypter, décortiquer toute l'actualité et surtout apporter leur analyse. Ce soir, sur le

00:01:44plateau de Tech & Co, nous avons Salim Nassur. Salut Salim ! Salut ! Fondateur de Mars avec

00:01:492A ! Avec 2A ! Tout va bien ? Écoute, tout va super bien. On lance une grande, grande journée

00:01:56de

00:01:56formation à l'espace Vagram, pour ceux qui croient que c'est le 13 avril, mais vous irez voir. On

00:02:00aura

00:02:00l'occasion d'en reparler peut-être. On en reparlera aussi. Mais ouais, ça va super bien. Tout le monde

00:02:04commence à se mettre à l'IA et de comprendre qu'en fait, il faut bien utiliser l'IA et

00:02:09pas l'utiliser

00:02:09comme juste une béquille. Donc tout se passe très très bien. À côté de Salim, c'est Clément qui est

00:02:14là.

00:02:14Monsieur Clément David, salut Clément ! Ça va ? Tout va bien ? J'ai oublié ma chemise. Oui.

00:02:20Et je crois que maman, maman David, va pas être contente. Je vais prendre un petit tiens,

00:02:25mais avec beaucoup de gentillesse. Il va y avoir un petit dégommage en règle. Clément David qui est

00:02:31le président de Théodaux. Merci d'être là. Théodaux Cloud. Chaque fois que tu dis Théodaux,

00:02:36il se va faire croire à un putsch. Non, non, c'est Théodaux Cloud. Et puis Didier Sens,

00:02:41qu'on ne présente plus. Salut mon Didier. Voilà, journaliste tech depuis quelques années,

00:02:45on va dire qui a une parfaite connaissance de tous ces sujets. Et bien sûr qui suit toute l'actu

00:02:51aujourd'hui.

00:02:52Tu aides les barques à communiquer dans les médias. Tu fais du média training. T'es passé de l'autre

00:02:58côté.

00:02:58Mais évidemment, quand on est passionné par la tech, on l'est jusqu'au bout. Exact. Et merci d'être

00:03:03là.

00:03:04On va commencer par la French Tech et les premiers contrats qui tombent pour la French Tech en Inde.

00:03:09Et c'est plutôt une bonne nouvelle, ma foi. Une délégation d'une vingtaine de startups est en ce moment

00:03:13sur place

00:03:14dans le cadre du sommet mondial de l'IA. New Delhi veut accélérer à toute vitesse dans le domaine.

00:03:19Et pour cela, les entreprises indiennes en appellent donc notamment à l'expertise et au savoir-faire français.

00:03:25Erwan Morris nous raconte tout ça.

00:03:28Les entreprises indiennes tiennent à garder leur indépendance vis-à-vis de la Chine et des Etats-Unis.

00:03:33Une aubaine pour la French Tech, d'autant que les réglementations indiennes et européennes sont généralement comparables.

00:03:39Plusieurs startups s'engouffrent dans la brèche. C'est le cas du spécialiste de l'IA générative H Company,

00:03:43qui met sa technologie au service de trois hôpitaux, un à Bangalore et deux à New Delhi, son directeur général

00:03:49Gauthier Clouard.

00:03:50C'est un partenariat qui permet de sauver des milliers de vies.

00:03:52On travaille notamment sur la réduction du temps d'attente aux urgences, l'amélioration du planning des médecins,

00:03:56des infirmières, des opérations, aider à un diagnostic plus précis, plus rapide.

00:04:01Une équipe d'ingénieurs français va rester quelques jours dans ces hôpitaux pour accompagner le déploiement de la technologie

00:04:06et former le personnel. Des transferts de compétences, Sequoia aussi va en faire.

00:04:10Cette autre French Tech aidera à l'avenir CyberSentinel, spécialiste indien de la détection et du traitement des cybermenaces,

00:04:16à protéger ses 500 entreprises clientes dans le monde entier.

00:04:19Un premier contrat qui en appelle beaucoup d'autres, selon son fondateur Freddy Milesi.

00:04:23Les prochains sont déjà en cours. Dès demain, nous rencontrons une trentaine de sociétés qui ont témoigné des marques d

00:04:32'intérêt pour notre technologie.

00:04:33D'ici deux ans, l'Inde espère attirer 200 milliards de dollars d'investissement d'entreprises de la tech, notamment

00:04:38dans l'IA.

00:04:40La bonne nouvelle, c'est qu'on a vendu des Rafales aussi.

00:04:42Beaucoup.

00:04:43On vend toujours des Rafales.

00:04:44Mais toujours.

00:04:44Chaque fois qu'on a quelque part, on vend trois, quatre, quatre, quatre Rafales.

00:04:47C'est vrai qu'il y avait un projet d'avion commun entre l'Allemagne et la France et tout

00:04:53ça est tombé.

00:04:55Comme tous les projets communs avec l'Allemagne.

00:04:57Pas, pas, pas, pas, pas, pas.

00:04:59Non, mais c'est un problème.

00:05:02On s'éloigne un peu du sujet, mais c'est vrai problème justement, cette mésentente et cette compétition.

00:05:06Mais heureusement, on peut avoir d'autres clients et partenaires comme l'Inde.

00:05:08Ah, mais bien joué, Didier.

00:05:10Voilà, Didier qui apaise un petit peu les tensions qui sont sur ce plateau.

00:05:16Effectivement, donc c'est plutôt une bonne nouvelle, ça, non ?

00:05:18La French Tech qui s'exporte en Inde.

00:05:19Clément ?

00:05:20Écoute, déjà, moi, je suis très content de voir Freddy de Sequoia.

00:05:22Parce que c'est une super boîte.

00:05:23C'est une boîte, en fait, dans la cybersécurité en France.

00:05:26C'est nous, un partenaire qu'on a quand on monte des infrastructures cloud

00:05:28et qu'on veut un partenaire sur la partie cyber qui soit français.

00:05:33Donc, il fait partie de la délégation.

00:05:36Il y a des boîtes intéressantes.

00:05:37Il y a Armattan aussi, qui a levé côté défense, etc.

00:05:40Il y a Pigment.

00:05:41Moi, déjà, j'ai vu la liste des boîtes.

00:05:42Je trouvais ça chouette.

00:05:43C'est des boîtes à échelle humaine.

00:05:45Ce n'est pas que de la grosse licorne qui tâche, etc.

00:05:47C'est des boîtes qui, technologiquement, font des choses intéressantes.

00:05:50Donc, la délégation est cool.

00:05:51Après, c'est la discussion qu'on avait tout à l'heure avec Didier.

00:05:54C'est qu'on n'a pas beaucoup de visibilité sur ce qui se passe.

00:05:57Encore en termes de contrat, de ce qui va tomber.

00:05:59Moi, j'aime bien le rapprochement avec l'Inde.

00:06:01On en parlera.

00:06:02Il y a plein d'autres initiatives.

00:06:03C'est dans un contexte un peu plus global que ce déplacement.

00:06:05C'est le côté non-anilien de l'Inde

00:06:08sur lequel nous, on pourrait éventuellement se positionner aussi.

00:06:11C'est-à-dire que la Chine, tu as un plafond de verre avec les technologies chinoises.

00:06:14Tu vois que Alibaba, par exemple,

00:06:16ils ont essayé de s'implanter en Europe.

00:06:18Mais à part si tu n'as pas le choix parce que tu veux attaquer le marché chinois,

00:06:21personne ne va partir sur Alibaba Cloud pour sa technologie cloud.

00:06:23C'est un peu compliqué, oui.

00:06:25Voilà.

00:06:25Bon, pour des raisons évidentes.

00:06:26Les Américains, on a vu une énorme accélération des enjeux de souveraineté

00:06:30suite à l'élection de Trump et aux déclarations qu'il a faites.

00:06:32On se rend compte que c'est moins les copains que ce ne fût les copains.

00:06:35Ou qu'on a cru, peu importe.

00:06:37Donc, le côté, et si on allait voir avec l'Inde,

00:06:40qui ont un peu les mêmes enjeux entre le marteau et l'enclume,

00:06:42ce qu'on peut faire ensemble, la démarche n'est pas débile.

00:06:45Alors, il y a 19 startups qui ont fait le déplacement.

00:06:47On est dans la robotique, on est dans le quantique, aussi important.

00:06:50Oui, il y a plein de bonnes quantiques.

00:06:52On a des cartes à jouer dans le quantique.

00:06:54Cybersécurité, tu le disais.

00:06:56Enfin, voilà, plein de sujets.

00:06:58On va dire assez sérieux.

00:06:59C'est plutôt B2B, quand même.

00:07:01Mais bon, après, cela dit...

00:07:02C'est clairement un déplacement business.

00:07:03C'est bonne guerre.

00:07:04Avant de donner la parole à Didier, Salim.

00:07:07Non, mais je rebondis sur ce que tu disais.

00:07:09C'est clairement, au-delà de signer quelques contrats de la French Tech,

00:07:12c'est vraiment...

00:07:12On voit un axe géopolitique qui est en train de se faire.

00:07:17Inédit, d'ailleurs.

00:07:18Inédit.

00:07:18Mais on s'est rendu compte...

00:07:19De toute façon, inédit dans le sens où...

00:07:21On va dire, à droite, côté Est, c'était bouché depuis longtemps, côté Chine.

00:07:26Vous savez qu'il n'y avait rien à faire en Chine.

00:07:27Avant, on jouait encore avec les Etats-Unis.

00:07:29Maintenant, on sait que c'est bouché à l'heure.

00:07:30Donc, on se dit, OK, comment on va y aller ?

00:07:32Et c'est rigolo parce qu'en fait, ça me rappelle les années où j'étais chez Google

00:07:34où tu avais Sundar Pichai, qui est le patron de Google,

00:07:38qui disait, c'est Next Billion Users.

00:07:40En parlant, c'est le prochain milliard d'utilisateurs.

00:07:43En parlant de l'Inde.

00:07:44Puis, pour cause, il vient de là-bas, donc il connaît bien.

00:07:46Mais ça, c'est aussi, quelque part, une perspective de développement

00:07:50pour des boîtes françaises et européennes, de se dire,

00:07:52puisqu'on ne va pas aller aux Etats-Unis, puisqu'on ne peut pas rentrer en Chine,

00:07:54comment on peut essayer de chercher quand même directement un milliard d'utilisateurs ?

00:07:59Derrière ce milliard d'utilisateurs, ce qui est intéressant de voir aussi,

00:08:01c'est qu'aujourd'hui, il y a aussi des ingénieurs.

00:08:05Quand on regarde, je crois qu'il y a plus d'un million d'ingénieurs

00:08:08qui sortent des écoles chaque année en Inde.

00:08:11Donc, nous, on a le savoir-faire, quelque part, un petit peu sur cette partie IA.

00:08:16Pouvoir ensuite, après, déployer ça, c'est intéressant.

00:08:19Et tout à l'heure, d'ailleurs, en deuxième partie, Tech & Co,

00:08:21je vous diffuserai un reportage hyper intéressant

00:08:24sur les petites mains indiennes de l'IA

00:08:28qui, pour entraîner l'IA, détecte, par exemple,

00:08:34je ne sais pas moi, sur un parcours automobile,

00:08:37pour apprendre aux robots-taxis à mieux conduire,

00:08:40s'il y a des obstacles, les feux rouges, etc.

00:08:43Ce sont des mains humaines qui signalisent les photos

00:08:46pour, après, nourrir l'intelligence artificielle.

00:08:49Et je crois qu'il y a 200 000 ingénieurs, enfin, ingénieurs ou petites mains, on va dire, indiennes,

00:08:54qui font ça, plutôt des petites mains,

00:08:56qui sont d'ailleurs, mais vous en saurez plus tout à l'heure avec le reportage.

00:09:00Dernier point sur l'Inde, ce qui est intéressant aussi de voir,

00:09:02c'est qu'aujourd'hui, on sait que, je pense à Mistral ou des gens comme ça,

00:09:07où tu sais qu'aujourd'hui, si tu veux avoir une IA ou même une infrastructure,

00:09:11c'est pas toi que je vais apprendre ça, souveraine,

00:09:13c'est pas juste en restant en France que tu vas pouvoir avoir une technologie qui va se déployer.

00:09:16Si à un moment, tu sais, en plus de ton marché,

00:09:19vendre à un marché comme l'Inde,

00:09:20forcément, ça te met pas au même niveau encore que les Américains,

00:09:23mais t'as une surface qui est beaucoup plus importante

00:09:25que si tu restais dans son petit marché français ou européen.

00:09:28Donc, c'est plutôt une très bonne nouvelle, ce qui est en train de se passer.

00:09:31C'est vrai qu'en revanche, l'Inde, tout est à construire.

00:09:34Ils n'ont pas le même pouvoir d'achat que nous.

00:09:36Évidemment, c'est un pays encore très pauvre, etc.

00:09:38C'est le premier qui met son drapeau, si tu veux.

00:09:41Didier ?

00:09:42Oui, alors, tout a été plus ou moins dit.

00:09:45Ce qui est intéressant, c'est que la visite de Macron

00:09:48intervient juste après la signature de l'accord de libre-échange

00:09:51qu'il y a eu entre la communauté européenne et l'Inde.

00:09:54Ça veut dire qu'effectivement, le nouvel axe géopolitique,

00:09:56il n'est pas seulement franco-indien,

00:09:58il est globalement européo-indien.

00:10:00Et merci Trump d'avoir provoqué le chaos

00:10:04parce que ça nous a permis d'accélérer un peu cette relation avec l'Inde

00:10:09qui est très, très demandeur en souveraineté d'une manière générale

00:10:15et en souveraineté numérique.

00:10:17D'autre part, on se rappelle qu'il y a des applications

00:10:19qui sont formellement interdites en Inde.

00:10:21Tout ce qui est réseau social,

00:10:23qui n'est pas maîtrisé par les autorités locales.

00:10:26Je crois que TikTok est interdit, si mes souvenirs sont...

00:10:28En plus, TikTok, c'est chinois.

00:10:31Voilà, et puis ils ont les mêmes enjeux,

00:10:34donc de souveraineté numérique et de souveraineté nationale.

00:10:38Et puis, effectivement, comme tu le dis,

00:10:40c'est un réservoir de cerveau extraordinaire, l'Inde.

00:10:43C'est quand même le pays qui fournit les PDG

00:10:45des plus grosses boîtes américaines aujourd'hui,

00:10:47que ce soit Microsoft, Google, Bose et d'autres

00:10:51que tout le monde connaît.

00:10:52Et c'est intéressant pour les petites...

00:10:55Donc, ce qui est intéressant, c'est que les petites...

00:10:57Les petites qui sont plus si petites maintenant,

00:10:59mais les start-up françaises qui vont sur place,

00:11:02effectivement, elles commencent à défricher le terrain

00:11:04pour peut-être un plus gros marché européen

00:11:06qui va s'imposer dans les années à venir.

00:11:09Et puis, surtout, qui pourra profiter

00:11:11non seulement de nouveaux partenaires

00:11:15et clients sur place en Inde,

00:11:18mais aussi d'une main-d'œuvre

00:11:22qui n'est pas, comme on le pensait à une époque,

00:11:24uniquement les petites mains,

00:11:26mais qui est aussi des chercheurs, des ingénieurs

00:11:28et des gens de très haut niveau.

00:11:30Et d'ailleurs, Apple ne s'y est pas trompé,

00:11:32puisque je vous rappelle que petit à petit,

00:11:34Apple délocalise alors une petite partie

00:11:36de l'assemblage, en fait, de ses iPhones en Inde.

00:11:41Et chaque année, ça augmente.

00:11:43Voilà, parce que c'est pour essayer

00:11:45de ne pas forcément avoir tous ses œufs

00:11:48dans le même panier, c'est-à-dire la Chine.

00:11:50Pour des grosses boîtes comme Apple,

00:11:52c'est super intéressant,

00:11:52parce qu'effectivement, c'est un marché

00:11:53de presque un milliard et demi d'habitants en Inde.

00:11:57Donc, c'est un marché phénoménal.

00:11:58Et au moment où la Chine commence à dire,

00:12:01bon, les intérêts américains,

00:12:02on va essayer de s'en passer.

00:12:05On a vu que quand Nvidia a été menacée

00:12:10de ne pas pouvoir commercer avec la Chine,

00:12:14la Chine a tout de suite dit,

00:12:14mais regardez, nous, on produit nos propres puces,

00:12:16c'est très bien quand Apple propose

00:12:21de fabriquer des choses

00:12:23qui sont peut-être plus intéressantes

00:12:25de faire en Inde, etc.

00:12:26Donc, il y a un moyen pour des grandes entreprises

00:12:29comme ça, effectivement,

00:12:30d'avoir seulement le marché,

00:12:31mais aussi les usines qui vont bien sur place.

00:12:35Petit élément de contexte,

00:12:36mais en fait, on a lancé une année

00:12:38d'innovation commune,

00:12:40c'est French Indian Innovationer,

00:12:42ou quelque chose comme ça.

00:12:42Ça, c'est en fait le coup d'envoi, entre guillemets.

00:12:45Il y a des annonces aussi, au-delà de contrats, etc.,

00:12:47qui sont intéressantes.

00:12:48Ils ont annoncé un centre d'excellence

00:12:49dans l'aéronautique commun,

00:12:51ils ont annoncé un centre d'excellence

00:12:53de l'IA dans la santé,

00:12:54en partenariat, je crois que j'ai vu,

00:12:55la Sorbonne qui participe, etc.

00:12:57Il y a le CNRS qui a,

00:13:00comment dirais-je,

00:13:01beaucoup d'intérêt, justement, en Inde,

00:13:02et qui lance quelque chose de similaire.

00:13:04Qui lance quelque chose

00:13:05sur la recherche fondamentale.

00:13:07Donc, si ça peut être plus que simplement,

00:13:09tu vois, on fait la blague,

00:13:10on vend des rafales, etc.,

00:13:11mais le début d'une vraie collaboration,

00:13:13ça peut être intéressant.

00:13:14Il y a juste un point

00:13:15qu'il faut quand même souligner,

00:13:16qui est, quand on se déplace en Chine

00:13:18et qu'on vend des trucs à la Chine,

00:13:19tout le monde est scandalisé,

00:13:21machin, c'est la Chine, c'est mal.

00:13:22Il faut se rappeler quand même

00:13:23que le gouvernement indien,

00:13:25notamment le Premier ministre,

00:13:26c'est quand même un parti

00:13:28relativement dur.

00:13:29Non, mais c'est une démocratie,

00:13:30mais ça reste,

00:13:31en termes de défense

00:13:32des minorités religieuses,

00:13:33les musulmans et les chrétiens

00:13:34prennent des bons tarifs là-bas.

00:13:36Tu vas partir sur un...

00:13:37Non, mais je veux dire...

00:13:38Non, mais c'est la réalité aussi.

00:13:40Mais il faut être capable

00:13:41de travailler un peu

00:13:42avec tout le monde.

00:13:42Oui, bien sûr.

00:13:43Et moi, à la limite,

00:13:44ça me va,

00:13:45on ne fait pas dans l'angélisme,

00:13:46etc.,

00:13:47on se dit,

00:13:47bon, il y a un alignement stratégique,

00:13:49on le fait.

00:13:50C'est clair.

00:13:51Mais il faut l'avoir en tête.

00:13:52Je ne sais pas si vous vous souvenez,

00:13:53à l'époque,

00:13:54on appelait Bangalore

00:13:54la Silicon Valley de l'Inde.

00:13:56Là, pour le coup,

00:13:57ça va vraiment le devenir,

00:13:58parce qu'on ne va plus aller

00:13:59dans la Silicon Valley,

00:13:59on va tous aller en Inde.

00:14:00Il y a un petit peu de marge encore.

00:14:03Effectivement,

00:14:04c'est là-bas que se déroule

00:14:05le nouveau sommet de l'IA.

00:14:07On ne l'a peut-être pas dit,

00:14:07je ne sais pas si on l'a dit,

00:14:08mais c'est vrai que,

00:14:09rappelez-vous,

00:14:10l'année dernière,

00:14:11quasiment à la même date,

00:14:11c'était en France.

00:14:12À Paris.

00:14:13Cette année,

00:14:14et bien voilà,

00:14:14c'est en Inde.

00:14:15Il paraît, d'ailleurs,

00:14:16je lisais un document là-dessus,

00:14:18il paraît que l'Inde

00:14:19est la troisième nation

00:14:20en termes de production

00:14:21de logiciels et de solutions

00:14:24en IA.

00:14:25OK.

00:14:27Je vais te donner.

00:14:27Dans l'actualité...

00:14:28On va les Etats-Unis à la Chine.

00:14:29Je vais te donner.

00:14:30On va en volume.

00:14:31On quitte l'Inde, les amis.

00:14:33On quitte l'Inde

00:14:33et on va en Chine.

00:14:35La Chine qui fête

00:14:36le nouvel an lunaire

00:14:39avec un grand show télévisé,

00:14:41un truc incroyable,

00:14:42600 millions de téléspectateurs.

00:14:44Vous vous rendez compte ?

00:14:45Pareil, il fait sur Técaneco.

00:14:47Oui.

00:14:47Non, mais c'est 600 millions

00:14:49de téléspectateurs.

00:14:50Un petit peu plus que ce soir,

00:14:52par exemple.

00:14:52Un petit peu plus,

00:14:52un tout petit peu plus

00:14:53que ce soir.

00:14:55Et donc,

00:14:55ce grand show

00:14:56qui est regardé par,

00:14:57on va dire,

00:14:58aller à un Chinois sur deux,

00:14:59puisqu'il y a 600 millions

00:15:00de téléspectateurs,

00:15:01a fait la part belle,

00:15:03en fait,

00:15:03comment dirais-je,

00:15:05à l'expression des robots

00:15:08et à l'état de l'art

00:15:10de la technologie chinoise

00:15:11dans le domaine

00:15:12de la robotique.

00:15:12Alors,

00:15:13si vous êtes avec nous

00:15:14à la télé,

00:15:15vous voyez ces images

00:15:16qui sont proprement

00:15:17hallucinantes.

00:15:18Ces robots

00:15:19qui font des chorégraphies.

00:15:21Alors,

00:15:22parfois,

00:15:23on dirait

00:15:23la chorégraphie de bataille,

00:15:24un petit peu.

00:15:25Ça fait un peu kung fu.

00:15:26C'est complètement du kung fu.

00:15:28À la brousselie.

00:15:29Et puis après,

00:15:29après ça devient,

00:15:30voilà,

00:15:30c'est un peu plus artistique.

00:15:33C'est spectaculaire.

00:15:34Et puis ça fait des sauts

00:15:36dans tous les sens,

00:15:37etc.

00:15:37On est une chakou,

00:15:38donc c'est vraiment kung fu.

00:15:39Voilà.

00:15:40Et c'est bluffant.

00:15:42Enfin,

00:15:42je voulais qu'on en parle ce soir

00:15:43parce que c'est vrai

00:15:44que quand j'ai vu cette vidéo,

00:15:45je me suis dit,

00:15:46j'ai l'impression

00:15:47qu'on passe quand même

00:15:48encore une fois là

00:15:49avec cette vidéo

00:15:50qui n'est forcément

00:15:53évidemment pas truquée

00:15:54parce que tout ça

00:15:55a été fait en direct.

00:15:55Mais ils ont dû répéter

00:15:56des milliers d'heures

00:15:58cette chorégraphie

00:15:59et tout

00:15:59qui est réglée

00:16:00au millimètre près.

00:16:01Mais malgré tout,

00:16:02quand on appuie sur le bouton

00:16:03et que ça part,

00:16:04ça part.

00:16:05Et là,

00:16:06il n'y a pas eu une erreur.

00:16:07Tout a bien fonctionné.

00:16:09Et ce sont des robots Unitree.

00:16:11On en parlait d'ailleurs

00:16:12la semaine dernière

00:16:13dans Tech & Co

00:16:13puisque j'étais à Cannes

00:16:14et on était avec

00:16:15le distributeur officiel français

00:16:16du robot Unitree

00:16:17qui était sur le plateau

00:16:18de Tech & Co.

00:16:19On le voyait d'ailleurs danser.

00:16:20Il était un peu moins,

00:16:22comment dirais-je ?

00:16:23Un petit peu moins.

00:16:24Là, il faisait des trucs sympas

00:16:25mais c'était un peu plus tranquille,

00:16:27on va dire un petit peu plus sage.

00:16:29Et je voulais avoir

00:16:29votre avis là-dessus.

00:16:31La Chine est en train

00:16:32de cramer tout le monde,

00:16:34non ?

00:16:34Dans le domaine de la robotique.

00:16:36En tout cas,

00:16:36dans l'électromécanique

00:16:38parce que ces robots

00:16:39n'ont aucun cerveau finalement

00:16:41parce que tout a été programmé,

00:16:42etc.

00:16:43Mais en termes de dextérité...

00:16:45C'est vers du cerveau.

00:16:46De plus en plus,

00:16:47il y en a.

00:16:47Oui, mais là,

00:16:48pour l'instant,

00:16:49ce sont des...

00:16:50C'est comme un drone.

00:16:52Ils sont télécommandés.

00:16:53Enfin télécommandés ou programmés.

00:16:55Quand tu vois les shows

00:16:55de drones qui se passent en Chine,

00:16:5750 000 ans d'avance

00:16:58sur ce qu'on vit en Europe aujourd'hui...

00:16:59Et je pense qu'il doit y avoir

00:17:00pas mal de technologies communes

00:17:02entre ces drones

00:17:02et ce qu'on a vu là.

00:17:03Mais en fait,

00:17:04ce qu'on est en train de revivre...

00:17:05Alors, parenthèse marrante,

00:17:06vous voyez que les robots

00:17:07qu'on voit à la télé,

00:17:09ils essaient vraiment

00:17:10de remettre les codes

00:17:10de la Chine éternelle par-dessus.

00:17:12C'est aussi un outil de soft power.

00:17:13On est en train de faire

00:17:13une démonstration.

00:17:14C'est-à-dire que tu vois,

00:17:15c'est le doré impérial

00:17:16avec le rouge de la prospérité.

00:17:17C'est du marketing politique.

00:17:18C'est vraiment du marketing politique.

00:17:20En revanche,

00:17:20ce qui est vrai,

00:17:21c'est que les Chinois

00:17:21dans la robotique

00:17:22sont en train de gagner

00:17:23comme ils ont gagné

00:17:24sur tous les marchés

00:17:25où ils ont essayé

00:17:25de se positionner comme ça.

00:17:26On l'a vécu pour les panneaux solaires.

00:17:28On l'a vécu pour les batteries.

00:17:29On l'a vécu pour les voitures électriques.

00:17:31Pour les voitures électriques.

00:17:33C'est...

00:17:34En fait,

00:17:34ce n'est pas une guerre

00:17:35qui se gagne.

00:17:35La robotique, en tout cas,

00:17:36ça ne va pas se gagner

00:17:36dans les labos de recherche.

00:17:37Ça va se gagner dans les usines.

00:17:39C'est-à-dire qu'en fait,

00:17:40ils n'ont pas forcément

00:17:43les early innovations,

00:17:44les innovations,

00:17:45les premières,

00:17:45on les a vus plus tôt

00:17:46côté Boston Dynamics,

00:17:47etc. aux Etats-Unis.

00:17:48Et comme d'habitude,

00:17:49les premières innovations

00:17:50sont en Occident.

00:17:51En revanche,

00:17:52ils arrivent à industrialiser

00:17:53très vite.

00:17:54On expliquera pourquoi,

00:17:55etc.

00:17:55Et en fait,

00:17:56à prendre des marchés.

00:17:57Aujourd'hui,

00:17:57on voit que les robots humanoïdes,

00:17:5990% des exportations mondiales,

00:18:00c'est la Chine.

00:18:02Et quand on regarde

00:18:03ce qu'ils veulent en sortir,

00:18:04on en reparlera,

00:18:04je crois,

00:18:0520 000.

00:18:06Alors que Boston Dynamics,

00:18:08on est à peine à quelques milliers.

00:18:10Optimus, c'est ça ?

00:18:11Optimus,

00:18:12Tesla ?

00:18:12C'est intéressant,

00:18:13les images qu'on voit.

00:18:15On vous montre

00:18:16deux types d'images ce soir.

00:18:17Donc évidemment,

00:18:18il y a le show en Chine,

00:18:19mais il y a aussi

00:18:20des images

00:18:21d'un robot

00:18:22qui se dépatouille

00:18:23avec un truc

00:18:24qui remonte

00:18:26en mettant des petits boulons.

00:18:27C'est du robot industriel.

00:18:29Là,

00:18:30c'est une autre dextérité.

00:18:32C'est-à-dire qu'avec

00:18:34ses pinces,

00:18:35il arrive à faire des trucs.

00:18:37Surtout la prise de décision

00:18:38et l'autonomie.

00:18:39Évidemment,

00:18:39c'est un peu hésitant,

00:18:40mais lui,

00:18:41il peut travailler à genre.

00:18:43Il y a la prise de décision,

00:18:46il y a de l'autonomie.

00:18:47Prise de décision,

00:18:47pas forcément.

00:18:48C'est la question que je parle.

00:18:50Parce que si tu mets

00:18:50dans une ligne d'assemblage,

00:18:51il n'a pas besoin

00:18:51de faire de prise de décision,

00:18:52il a juste besoin de refaire...

00:18:53En fait,

00:18:54la question,

00:18:54c'est l'adaptation à l'imprévu.

00:18:55Là,

00:18:55on voit que comme c'est

00:18:56dans des bacs

00:18:56où les objets

00:18:57peuvent se déplacer,

00:18:58glisser,

00:18:58etc.,

00:18:58il faut voir s'il est capable

00:18:59de gérer...

00:19:00C'est un peu le projet Elix

00:19:02côté figure côté Etats-Unis

00:19:04où ils ont mis

00:19:05du tchat GPT dedans

00:19:06et en fait,

00:19:06il arrive à gérer

00:19:07quand même l'imprévu.

00:19:08Moi,

00:19:08ce que je vois

00:19:08par rapport aux premières images

00:19:10de ce show de robots,

00:19:12c'est un peu comme

00:19:13quand le tchat GPT est arrivé,

00:19:14j'avais dit,

00:19:14c'était un peu un moment

00:19:15spoutnik de l'IA

00:19:17où tout le monde

00:19:18commence à découvrir l'IA.

00:19:19Là,

00:19:19c'est vraiment ça en fait.

00:19:20Ils ont montré

00:19:20à 600 000 Chinois,

00:19:22ça y est,

00:19:22on est prêts.

00:19:22600 millions ?

00:19:23Pardon,

00:19:24600 millions,

00:19:24tu as complètement raison.

00:19:25600 millions,

00:19:25on est prêts,

00:19:26on va déployer massivement

00:19:27et je trouve que ça,

00:19:28c'est assez fou

00:19:30et ce qui me trouve

00:19:32encore un peu plus fou,

00:19:32c'est que les gens

00:19:33ne voient pas

00:19:33ce qui est en train d'arriver.

00:19:34Je ne veux pas être alarmiste

00:19:35mais tu vois bien

00:19:36que si un robot

00:19:37a une dextérité aussi forte

00:19:39pour danser,

00:19:40il doit avoir une dextérité

00:19:41aussi forte

00:19:41pour faire pas mal de jobs

00:19:42quand même.

00:19:43Il y a l'environnement

00:19:44maîtrisé,

00:19:45l'environnement.

00:19:45Oui mais encore une fois,

00:19:46quand tu es dans une ligne

00:19:47de production,

00:19:47l'environnement est assez

00:19:48maîtrisé quand même.

00:19:49Non mais c'est vrai que...

00:19:50On ne voit pas ce côté-là,

00:19:51c'est-à-dire qu'il y a un moment,

00:19:52si tu reprends les images

00:19:53de ce show il y a 10 ans,

00:19:55il n'y avait pas de robots,

00:19:56il n'y avait que des humains.

00:19:57Mais même,

00:19:58je ne sais pas si vous vous souvenez

00:19:59l'année dernière,

00:20:00il y avait eu le même événement,

00:20:02le même show télévisé,

00:20:03mais les robots étaient

00:20:05beaucoup moins agiles.

00:20:08Alors ils faisaient des trucs

00:20:08vraiment sympas déjà,

00:20:09mais là,

00:20:10on voit la différence,

00:20:11c'est-à-dire qu'en 12 mois,

00:20:13on est passé...

00:20:14Ah ben avant,

00:20:14ils sautaient sur des caisses.

00:20:16Oui, oui, ça c'est sûr.

00:20:17Mais non mais c'est tout mon propos,

00:20:18c'est de dire...

00:20:18Moi, tu vois,

00:20:19ça fait des années que je le dis

00:20:20en conférence notamment,

00:20:21où je dis mais...

00:20:22Il faut comprendre

00:20:23que la technologie,

00:20:24elle est exponentielle,

00:20:25donc comme tu le dis,

00:20:26d'une année à l'autre,

00:20:27ça a été vraiment déjà

00:20:28un bon quantique.

00:20:29Donc si on s'imagine

00:20:30dans 5 ans,

00:20:31on n'arrive pas encore

00:20:32à comprendre

00:20:32qu'on n'arrive pas globalement

00:20:34à se dire que ces robots

00:20:35sont en train d'arriver

00:20:36au travail,

00:20:37à la maison,

00:20:38qu'est-ce que ça veut dire

00:20:39comme société pour nous derrière,

00:20:41comment on prévoit ça

00:20:42et comment on prépare

00:20:43les populations

00:20:44à cette arrivée massive.

00:20:45Parce qu'encore une fois,

00:20:4620 000,

00:20:46c'est la première année,

00:20:47mais l'année prochaine,

00:20:48ils vont multiplier par-dessus.

00:20:49Et comme tu le disais

00:20:50très justement, Clément,

00:20:51ils vont faire le coup

00:20:52des panneaux solaires,

00:20:53ils vont faire le coup

00:20:53des téléphones avec Jéomy,

00:20:55etc.,

00:20:55ils vont faire le coup

00:20:56des voitures électriques

00:20:58et ça va déferler.

00:20:59Et encore une fois,

00:21:00on va voir...

00:21:01Oui, ce tsunami,

00:21:02ils ont eux aussi,

00:21:03ils ont de la main-d'oeuvre,

00:21:04ils ont des cerveaux

00:21:05qui sont très bien formés,

00:21:07beaucoup sont formés

00:21:08d'ailleurs aux Etats-Unis

00:21:09et puis ils ont surtout

00:21:11un volontarisme incroyable.

00:21:13Et c'est intéressant

00:21:14parce que sans les ressorts

00:21:16du capitalisme

00:21:16qu'on voit aux Etats-Unis

00:21:17qui ont donné naissance

00:21:18à Tesla,

00:21:19à Boston Dynamics,

00:21:21etc.,

00:21:21on voit qu'ils arrivent

00:21:22à se débrouiller.

00:21:23C'est plus ce qu'ils débrouillent.

00:21:25Ça reste un capitalisme

00:21:26mais très dirigé

00:21:27par l'État.

00:21:27Oui, c'est ça.

00:21:28D'une manière exponentielle.

00:21:29Encore une fois,

00:21:30les robots humanoïdes,

00:21:31je ne sais pas si vous vous rappelez,

00:21:32mais il y a 10 ans,

00:21:33c'était Mitsubishi,

00:21:36Suzuki,

00:21:36c'était les Japonais

00:21:37qui faisaient des démonstrations

00:21:39chaque année

00:21:39dans les usines

00:21:40en montrant des petits trucs

00:21:42à roulettes

00:21:42qui faisaient

00:21:43bonjour avec les mains,

00:21:45etc.

00:21:45Et on trouvait ça génial.

00:21:47Que je dis il y a 10 ans,

00:21:49c'était il y a 5 ans.

00:21:50Les Coréens aussi,

00:21:52ils commençaient à mettre au point

00:21:52des robots

00:21:53qui servaient

00:21:54d'aide ménagère

00:21:56ou d'aide aux personnes âgées,

00:21:58aux personnes en difficulté,

00:21:59etc.

00:22:00Maintenant,

00:22:01on voit des...

00:22:01Regardez-moi ça !

00:22:02Des personnages

00:22:03qui sont

00:22:05complètement autonomes,

00:22:06qui ont effectivement

00:22:07des gestes

00:22:08d'un naturel

00:22:10phénoménal

00:22:10et qui sont capables

00:22:12non seulement

00:22:13de marcher,

00:22:13c'était le gros problème

00:22:14qu'on avait avec les robots

00:22:15il y a quelque temps,

00:22:16maintenant,

00:22:16ils marchent

00:22:17de manière très naturelle,

00:22:18ça veut dire

00:22:18qu'ils ont des...

00:22:19tout ce qui est

00:22:20micro-moteurs,

00:22:21micro-contrôleurs,

00:22:22etc.

00:22:23qui ont fait des efforts

00:22:23monstrueux,

00:22:24et surtout,

00:22:25tout ce qui est

00:22:25notion d'équilibre,

00:22:28notion de...

00:22:30Oui,

00:22:30de gestes naturels,

00:22:32on a franchi

00:22:33vraiment un cap

00:22:33aujourd'hui,

00:22:34mais j'en reviens

00:22:35à ce que tu disais

00:22:36il y a deux minutes,

00:22:37les usages,

00:22:38ce n'est pas de faire

00:22:40des acrobaties aériennes

00:22:41et des exercices

00:22:42de kung fu,

00:22:43ça va être effectivement

00:22:44des usages industriels,

00:22:45faire de l'assemblage,

00:22:46etc.

00:22:46Ou à la maison.

00:22:47Et puis l'usage militaire aussi,

00:22:49il faut qu'on en parle

00:22:49un jour ou l'autre.

00:22:51Moi,

00:22:51il y a un truc

00:22:51qui me sidère,

00:22:52c'est que chaque fois

00:22:52qu'on voit les démos

00:22:53de ces robots humanoïdes,

00:22:54c'est toujours

00:22:54dans des situations

00:22:55de combat.

00:22:56On les voit en train

00:22:57de faire du kung fu,

00:22:58on les voit en train

00:22:58de se battre

00:22:59avec l'entraîneur,

00:23:00etc.

00:23:01Je suis désolé,

00:23:02mais si on veut

00:23:03imposer l'image

00:23:04d'un robot

00:23:04à la maison sympathique

00:23:06qui vient aider

00:23:07les personnes,

00:23:08etc.

00:23:09Ce n'est pas la meilleure

00:23:10façon de les vendre,

00:23:12de les montrer

00:23:13en train de se battre

00:23:13et de mettre minable

00:23:15leur entraîneur.

00:23:16Non, mais je pense

00:23:16que quand on voit

00:23:17par exemple

00:23:17les démos de kung fu,

00:23:19etc.,

00:23:19je pense que déjà,

00:23:20culturellement,

00:23:21c'est très puissant là-bas

00:23:22et on...

00:23:23on n'arrive même pas

00:23:23à comprendre en fait,

00:23:24mais c'est vraiment,

00:23:25ça fait partie de leurs racines.

00:23:27Non, mais c'est impressionnant

00:23:28et je pense que c'est presque

00:23:30comme une chorégraphie,

00:23:31tu vois,

00:23:31je vois où tu veux en venir,

00:23:33mais c'est vrai

00:23:33qu'on se souvient

00:23:34au CES de ce robot

00:23:35qui boxait Anthony Morel.

00:23:37Là, je suis d'accord,

00:23:38c'était drôle,

00:23:39c'était très drôle.

00:23:40Mais là,

00:23:40on est plus dans une espèce

00:23:42de chorégraphie historique,

00:23:43si tu veux.

00:23:44Là, pour cet événement,

00:23:45tu as raison,

00:23:45mais encore une fois,

00:23:47ça procède

00:23:48d'un ensemble

00:23:49de démonstrations

00:23:49qu'on a vues par ailleurs,

00:23:50alors pas forcément

00:23:51Unitry,

00:23:52mais X.

00:23:53Il fait des crêpes derrière,

00:23:55c'est cool.

00:23:55Il fait des crêpes derrière toi.

00:23:56OK,

00:23:57et puis on va les voir bientôt

00:23:59s'équiper

00:24:00pour aller dans les manifestations,

00:24:03pour aller sur le terrain.

00:24:05Mais ça, c'est certain.

00:24:06Ça, c'est...

00:24:06Voilà.

00:24:07Donc, il faut y penser aussi

00:24:08et puis encore une fois,

00:24:10si on veut

00:24:11en faire un objet domestique,

00:24:13je pense qu'il faut appliquer

00:24:14des règles

00:24:15qui sont malheureusement

00:24:16pas encore édictées.

00:24:17Mais il y a un truc

00:24:18dont on n'a pas parlé,

00:24:18c'est le prix quand même.

00:24:19Et ça, c'est quand même fou

00:24:21parce qu'aujourd'hui,

00:24:22le G1 qu'on voit là,

00:24:23c'est 16 000 dollars

00:24:25et ils ont un R1

00:24:26qui est à 5 000 dollars.

00:24:28Et donc, en fait,

00:24:28c'est pour ça

00:24:28quand tu commences à le passer

00:24:29déjà à la maison,

00:24:30tu vois un peu comme Néo,

00:24:31le truc qu'ils ont commencé

00:24:32à commercialiser

00:24:33qui est à 20 000 dollars,

00:24:34mais avec une location

00:24:36à 500 ou 600 euros par mois

00:24:37aux Etats-Unis,

00:24:38tu te dis,

00:24:39bon, tu commences à réfléchir

00:24:40par rapport à ta fan de ménage

00:24:41pour un robot ou non.

00:24:43Et dans un monde industriel,

00:24:4416 000 dollars,

00:24:45c'est à peine 6 mois d'héroïs

00:24:47par rapport à un salaire.

00:24:48Et puis, c'est 16 000 dollars

00:24:49aujourd'hui.

00:24:50Dans 5 ans, ça sera 8

00:24:51et dans 10 ans, ça sera 4.

00:24:52Ce que je veux dire,

00:24:53c'est que tu vois très vite,

00:24:54c'est là où on se dit,

00:24:54c'est dans le futur,

00:24:56très vite,

00:24:56il y a pas mal de dirigeants,

00:24:58j'en rencontre beaucoup,

00:24:59qui commencent à se dire,

00:25:00OK, qu'est-ce que ça vaut

00:25:01par rapport au prix

00:25:03d'un collaborateur, tu vois ?

00:25:05Mais Didier,

00:25:06vous avez un parler intéressant

00:25:07avec le Japon

00:25:07et la raison,

00:25:08une des raisons

00:25:09pour laquelle la Chine

00:25:10investit massivement

00:25:11dans ses robots,

00:25:11c'est exactement la même

00:25:13que le Japon,

00:25:13c'est le vieillissement

00:25:14de la population.

00:25:14Ils n'en sont pas au même stade,

00:25:16ce n'est pas du tout

00:25:16les mêmes raisons,

00:25:17mais la Chine a le même problème

00:25:18de pyramide des âges,

00:25:19de nombre d'actifs

00:25:19qui diminue, etc.

00:25:21Et ce qui est intéressant,

00:25:22c'est de voir que le Japon,

00:25:22en effet, eux, leur modèle,

00:25:23ça a été de dire,

00:25:24on ne va pas compenser

00:25:25le vieillissement de la population

00:25:26par l'immigration,

00:25:26même par l'automatisation.

00:25:28Et pourtant,

00:25:28c'est plutôt les entreprises chinoises

00:25:29que tu vois en tête

00:25:30sur ce marché,

00:25:31mais pour une raison très simple.

00:25:32En fait, quel que soit le marché,

00:25:33ils ont toujours le même triptyque.

00:25:34Ils ont le nombre d'ingénieurs,

00:25:36eux, c'est 600 000

00:25:37qui sortent ingénieurs par an

00:25:38en Chine.

00:25:39Ils ont la supply chain,

00:25:41on en parle à chaque fois

00:25:42qu'on parle de Shenzhen,

00:25:43qu'on parle d'Apple, etc.

00:25:44Les usines connectées

00:25:45directement au port, etc.

00:25:46Ils ont les capteurs,

00:25:47ils ont tout ce qu'il faut,

00:25:48ils ont les batteries.

00:25:48Et ils ont un coût horaire

00:25:50extrêmement faible

00:25:51qui fait qu'ils sont capables,

00:25:53contrairement, par exemple,

00:25:54au Japon,

00:25:54et c'est ce que tu disais

00:25:55sur les prix,

00:25:55de produire à des prix très bas.

00:25:57Or, si tu veux faire du volume

00:25:58sur du hardware complexe comme ça,

00:26:00si tu veux en sortir 20 000 par an

00:26:01et que tu trouvais ton public,

00:26:03il faut bien que quelqu'un les achète,

00:26:04il ne faut pas que les prix

00:26:04soient trop élevés.

00:26:05Donc, ils ont une combinaison

00:26:06de facteurs à chaque fois

00:26:07pour attaquer les marchés

00:26:08de haute technologie,

00:26:10mais en faire du volume

00:26:11et l'industrialiser,

00:26:12qui est quand même

00:26:13difficilement battable.

00:26:14Et même pour un pays

00:26:15comme le Japon

00:26:15qui était en avance

00:26:16sur tout le monde,

00:26:17tu ne peux pas suivre.

00:26:18Ils ont des grosses subventions aussi.

00:26:19Parce que les robots,

00:26:21comme les panneaux solaires

00:26:22dont tu parlais,

00:26:22ça fait partie du plein quinquennat

00:26:24de la Chine.

00:26:25C'est hyper dirigé.

00:26:26Et là, dans le nouveau plan

00:26:27qui est sorti en fin d'année dernière,

00:26:29ils ont double down,

00:26:30ils en ont mis beaucoup plus dessus.

00:26:31C'est très intentionnel.

00:26:33En fait, on va terminer là,

00:26:35mais pour être,

00:26:36on va dire,

00:26:36le plus précis possible,

00:26:37il y avait quatre constructeurs

00:26:39de robots

00:26:40durant le show

00:26:41qui a été diffusé.

00:26:43Il y avait donc

00:26:43Unitree Robotics,

00:26:44il y avait Noetix,

00:26:45Magic Lab et Galbot.

00:26:46C'est en fait quatre boîtes

00:26:47qui ont arrivé

00:26:48à synchroniser

00:26:49tous leurs robots.

00:26:50Chaque fois, les voitures,

00:26:50il y a huit boîtes

00:26:51qui sont sorties en même temps.

00:26:52Les téléphones,

00:26:52tu en as une qui est sortie

00:26:53deux ans après,

00:26:54tu en avais quinze.

00:26:55C'est clair.

00:26:57Et nous, dans tout ça,

00:26:58bon écoutez,

00:26:58je ne vais pas ouvrir

00:26:59la fenêtre là

00:27:00parce que ça va être compliqué.

00:27:01Pourquoi tu gâches

00:27:02la soirée de tout le monde ?

00:27:02Non, mais je ne gâche rien

00:27:04parce que la bonne nouvelle,

00:27:05c'est qu'on revient

00:27:05dans deux minutes.

00:27:07Avec Salim,

00:27:08avec Clément

00:27:08et avec Didier Tekkenko,

00:27:10La Quotidienne.

00:27:10On continue

00:27:12de commenter l'actu

00:27:13ensemble

00:27:14juste après cette petite pause

00:27:15à tout de suite.

00:27:15Merci d'être là.

00:27:19Tekkenko,

00:27:20La Quotidienne,

00:27:21le débrief de la tech.

00:27:2320h01,

00:27:24Tekkenko,

00:27:24La Quotidienne.

00:27:25Un grand merci

00:27:25d'avoir choisi

00:27:26BFM Business et Tekkenko

00:27:27pour passer votre soirée

00:27:28et que vous soyez avec nous

00:27:29en direct

00:27:30ou bien en replay

00:27:30ou en podcast

00:27:31avec ce soir

00:27:33pour commenter l'actu

00:27:34Clément David,

00:27:35président de Theodo Cloud,

00:27:37Salim Nassur,

00:27:38fondateur de Mars

00:27:39et Didier Sens

00:27:40qui est journaliste

00:27:41spécialisé dans la tech.

00:27:43Je vous propose maintenant

00:27:44de nous intéresser

00:27:45à Perplexity.

00:27:46Est-ce que vous êtes

00:27:47des utilisateurs

00:27:48de Perplexity ?

00:27:48Comment ?

00:27:49Oui, toujours autant ?

00:27:51Toujours aussi moyennement.

00:27:53Moi, je vais de plus en plus

00:27:55sur Gemini en fait.

00:27:56Je vais de plus en plus

00:27:57dans Gemini.

00:27:58Oui, mais tu n'as pas

00:27:59les mêmes...

00:27:59Non, mais en termes de recherche,

00:28:01il n'est pas mal non plus.

00:28:03Enfin, tout ça pour évoquer

00:28:05Perplexity qui va à rebours

00:28:06de Chagipiti notamment.

00:28:09Parce que c'est vrai

00:28:10que craignant d'éroder

00:28:11la confiance de ses utilisateurs,

00:28:12le concurrent d'OpenEye

00:28:14tire un trait sur la publicité

00:28:16dans son chatbot.

00:28:17Ce qui n'a pas matière

00:28:18à rassurer les investisseurs

00:28:20qui réclament en fait

00:28:21un modèle économique viable

00:28:22à des applis

00:28:23qui sont, rappelons-le,

00:28:25loin d'être rentables.

00:28:26Erwan Maurice

00:28:27nous explique tout ça.

00:28:29Perplexity dit au revoir

00:28:31à la pub.

00:28:32La start-up californienne

00:28:33était pourtant

00:28:33l'une des premières entreprises

00:28:35d'IA générative

00:28:36à l'avoir introduite

00:28:36en 2024

00:28:37en menant des tests.

00:28:38Des messages sponsorisés

00:28:39s'affichaient alors

00:28:40sous les réponses du chatbot.

00:28:42Mais depuis quelques semaines,

00:28:43Perplexity qui s'efforce

00:28:44de développer des abonnements payants

00:28:46a commencé à supprimer

00:28:47progressivement la pub

00:28:48considérant qu'avec elle

00:28:49un utilisateur

00:28:50commence à douter de tout.

00:28:52C'est ce que concède

00:28:52un cadre de l'entreprise.

00:28:54Même réflexion

00:28:55pour son concurrent anthropique

00:28:56qui s'est engagé

00:28:57à tenir la publicité

00:28:58à l'écart de Claude,

00:28:59son agent IA.

00:29:00Ces deux acteurs

00:29:01peinent pourtant

00:29:01à entrevoir la rentabilité

00:29:03dans le seul modèle

00:29:04de l'abonnement payant.

00:29:05C'est d'ailleurs

00:29:05ce qui a fait prendre

00:29:06à OpenAI

00:29:07le chemin inverse.

00:29:08Il introduit la pub

00:29:09pour financer

00:29:10les contrats signés jusque-là.

00:29:12D'après un rapport

00:29:13d'HSBC,

00:29:13OpenAI a encore besoin

00:29:15de plus de 200 milliards

00:29:16de dollars

00:29:17pour financer

00:29:17ses projets de croissance

00:29:18pour espérer être rentable

00:29:20au mieux

00:29:20en 2030.

00:29:22Voilà,

00:29:22reportage signé

00:29:23Erwan Maurice

00:29:24concernant Perplexity.

00:29:26C'est intéressant

00:29:27ce que dit

00:29:28le fondateur

00:29:29de Perplexity.

00:29:30En fait,

00:29:31les utilisateurs

00:29:31perdaient en confiance

00:29:33face à l'IA

00:29:34et pour nous,

00:29:35à partir du moment

00:29:36où ils perdent en confiance,

00:29:37on ne sert plus à rien

00:29:38finalement.

00:29:39Donc,

00:29:40le pompier arrive,

00:29:42on arrête la pub.

00:29:43C'est intéressant.

00:29:44Et Tchad GPT,

00:29:45lui,

00:29:46va dans l'autre sens.

00:29:48Et effectivement,

00:29:49j'imagine que vous avez

00:29:50plein de choses

00:29:51à dire là-dessus.

00:29:52Clément,

00:29:53après Salim.

00:29:53Il se prépare

00:29:54un chemin difficile.

00:29:55Il se prépare

00:29:55un chemin difficile

00:29:56parce que pour l'instant,

00:29:57on a deux modèles.

00:29:57On a d'un côté

00:29:59OpenAI qui dit

00:30:00nous,

00:30:00on va viser un public

00:30:01très très large,

00:30:03on va faire du grand public,

00:30:04adoption de masse

00:30:05et on va faire de la pub.

00:30:07Il y a un petit peu

00:30:07d'abonnement,

00:30:07mais ce n'est pas ce

00:30:08sur quoi il mise le plus.

00:30:09Ok, très bien.

00:30:10Tantropique qui dit

00:30:11nous,

00:30:11on va faire du B2B,

00:30:15et en revanche,

00:30:16on va miser.

00:30:16Et on se moque

00:30:16de OpenAI.

00:30:17Évidemment,

00:30:18au passage,

00:30:18on fait des pubs

00:30:19au Super Bowl

00:30:19pour dire regardez

00:30:20comme on est différents.

00:30:21C'est intéressant

00:30:22d'avoir ton avis

00:30:22sur la pub.

00:30:24Allez voir ces pubs.

00:30:26Vraiment,

00:30:26elles sont sur YouTube,

00:30:27elles sont très drôles.

00:30:28Un peu vraiment.

00:30:29Mais un peu démago.

00:30:30Oui,

00:30:31c'est du positionnement.

00:30:32Oui,

00:30:33mais c'est très démago.

00:30:33En tout cas,

00:30:34tu as deux modèles.

00:30:35Tu as vraiment

00:30:36adoption large,

00:30:37publicité

00:30:37ou B2B,

00:30:39tu vois un abonnement

00:30:40et tu payes cher.

00:30:41Eux,

00:30:41ils vont devoir réconcilier les deux

00:30:42en disant nous,

00:30:43on a plutôt un truc

00:30:43d'adoption très large.

00:30:45On n'a pas une grande pénétration

00:30:46chez les entreprises,

00:30:47mais pour autant,

00:30:48on va vendre de l'abonnement.

00:30:50Ce n'est pas un chemin

00:30:51qui est très très simple.

00:30:52Et le souci qui va se poser,

00:30:53c'est que si tu actionnes

00:30:54le côté confiance,

00:30:55et en effet,

00:30:56c'est l'enjeu.

00:30:56Est-ce que j'accepte

00:30:58que mon IA perde un peu

00:30:59en confiance pour les bénéfices

00:31:00ou est-ce qu'au contraire,

00:31:01je veux capitaliser

00:31:02sur cette confiance

00:31:03et perdre un peu d'argent

00:31:04tout de suite ?

00:31:04Le souci,

00:31:05c'est qu'à ce moment-là,

00:31:05il faut y aller vraiment

00:31:06en te positionnant.

00:31:07C'est-à-dire qu'on parlait

00:31:08d'entropique.

00:31:08En tropique,

00:31:09évidemment,

00:31:09il y a la com,

00:31:10au Super Bowl,

00:31:10etc.

00:31:11Mais ils ont quand même

00:31:13théorisé tout ce qui est

00:31:14safe AI.

00:31:15Ils ont inventé

00:31:16un concept de constitutional AI

00:31:17où en fait,

00:31:18l'IA,

00:31:19elle a sa propre constitution interne

00:31:20hyper transparente

00:31:21qui lui permet

00:31:22d'auto-analyse

00:31:23ses réflexions,

00:31:24etc.

00:31:24D'ailleurs,

00:31:25le patron d'entropique

00:31:27est toujours très virulent

00:31:29sur la non-réglementation

00:31:32de l'IA pour lui.

00:31:33C'est le seul

00:31:33qui se pose des questions,

00:31:34il faut être clair quand même.

00:31:35C'est dingue.

00:31:36C'est le mec

00:31:36qui a une réflexion

00:31:38et qui se dit

00:31:39on va y aller.

00:31:39Sam Altman,

00:31:40je l'ai dit depuis le début.

00:31:41Non,

00:31:41Sam Altman,

00:31:42entre ce qu'il est,

00:31:43ce qu'il fait,

00:31:44excuse-moi.

00:31:44D'accord,

00:31:44mais il l'a dit depuis le début.

00:31:45Après,

00:31:46il s'en met au coquet,

00:31:47mais il dit,

00:31:47même si je prends un papier

00:31:49de 2023

00:31:50qui a été publié

00:31:51par OpenAI,

00:31:52ils ont dit,

00:31:53attention,

00:31:53il va y avoir des secousses,

00:31:56on va disrupter

00:31:59pas mal d'industries

00:32:02mais potentiellement

00:32:02il y a des risques

00:32:04pour l'humanité.

00:32:05Mais on continue quand même.

00:32:06C'est-à-dire qu'Enthropique

00:32:07continue quand même.

00:32:08Enthropique,

00:32:09il fait exactement la même chose.

00:32:10Est-ce qu'à non,

00:32:10ils se sont arrêtés ?

00:32:11Alors,

00:32:11on laisse terminer Clément

00:32:13et après,

00:32:13on va prendre le table.

00:32:14La distinction,

00:32:15c'est que

00:32:17il y a des,

00:32:18comment dire,

00:32:19dans leur gestion

00:32:20de la mise à l'échelle

00:32:21des modèles,

00:32:22dans les théories

00:32:22qu'il y a derrière Enthropique,

00:32:24derrière le fait

00:32:24que parfois,

00:32:25ils décalent aussi

00:32:25l'arrivée de certains modèles.

00:32:27Leur capacité à dire,

00:32:28ok,

00:32:28on crée des modèles

00:32:29où en termes de confiance,

00:32:30de sécurité des données,

00:32:31etc.,

00:32:32on peut bosser sur

00:32:33de la défense,

00:32:34de la santé

00:32:34parce qu'on a donné des garanties.

00:32:36On est quand même

00:32:36très loin de ce que fait

00:32:38OpenAI.

00:32:38Et je pense qu'il y a

00:32:39vraiment deux stratégies

00:32:40divergentes.

00:32:41Il faut se rappeler aussi

00:32:41que les mecs d'Enthropique,

00:32:42c'est des anciens d'OpenAI

00:32:44qui n'en partent

00:32:44parce qu'ils n'ont pas

00:32:45la même vision du truc.

00:32:46Et c'est les seuls

00:32:47qui s'opposent

00:32:50aux autorités politiques

00:32:52américaines en ce moment.

00:32:53Ils ont dit

00:32:54qu'ils ne voulaient pas

00:32:54que leur modèle soit utilisé

00:32:55notamment par Ice,

00:32:56etc., etc.

00:32:57Donc,

00:32:58en fait,

00:32:58il va falloir trouver

00:33:00un espèce de chemin

00:33:01intermédiaire

00:33:02pour Perplexity.

00:33:03Ce qui est intéressant,

00:33:03c'est que pour nous,

00:33:04c'est un cours de stratégie

00:33:04d'entreprise en accéléré.

00:33:05Qu'est-ce qu'ils tentent ?

00:33:06Qu'est-ce qu'ils relèvent ?

00:33:07Qu'est-ce qu'ils retirent ?

00:33:08Mais en vrai,

00:33:09Perplexity,

00:33:09dont on n'entend d'ailleurs

00:33:10pas beaucoup parler

00:33:11depuis un an

00:33:11et dont on se dit

00:33:12leur relais de croissance,

00:33:13où est-ce qu'il est

00:33:13et quelle est leur stratégie

00:33:14pour rester sur le long terme,

00:33:17la voie est étroite.

00:33:18Et puis,

00:33:19la question,

00:33:20c'est que va devenir

00:33:21chez GPT ?

00:33:22Est-ce qu'ils ont pris

00:33:22la bonne direction

00:33:24de se lancer

00:33:25dans la publicité ?

00:33:25Est-ce qu'ils ne vont pas

00:33:26vivre la même chose

00:33:27en fait que Perplexity,

00:33:28c'est de perdre de confiance ?

00:33:30Oui,

00:33:30après,

00:33:30si tu regardes les chiffres,

00:33:32la pub chez Perplexity,

00:33:33c'est 0,06% des revenus.

00:33:36C'est une question

00:33:36de test de modèle.

00:33:37Tu vois,

00:33:37donc,

00:33:38ce n'est pas là-dessus

00:33:39qu'ils gagnent de l'argent

00:33:40de toute façon.

00:33:40Donc après,

00:33:41effectivement,

00:33:41la question,

00:33:42c'est est-ce que je perds

00:33:43le contrôle,

00:33:43enfin,

00:33:44est-ce que je perds

00:33:44la confiance de l'utilisateur ?

00:33:46C'est ça.

00:33:46Ça,

00:33:47c'est une vraie question.

00:33:48Là où,

00:33:48c'est pour ça que je sais

00:33:49que c'était un peu démago

00:33:50les pubs qu'on a vues

00:33:50au Super Bowl,

00:33:51c'est que je ne pense pas,

00:33:52je peux me tromper,

00:33:53je ne suis pas chez OpenAI,

00:33:53mais je ne pense pas

00:33:54que ça se passe comme ça

00:33:55ou que tu vas faire une recherche

00:33:57et puis on va te pousser

00:33:58de la pub,

00:33:59ça sera fait plus intelligemment.

00:34:00Ça arrivera un jour ou l'autre ?

00:34:01Non,

00:34:01mais ça sera fait plus intelligemment,

00:34:02je suppose,

00:34:03parce qu'à un moment,

00:34:03si tu fais ça,

00:34:04tu casses ton modèle.

00:34:05Par contre,

00:34:05ce qui est certain,

00:34:06et c'est là où je te rejoins,

00:34:07c'est qu'il y a toujours,

00:34:08depuis toujours,

00:34:09depuis même l'ère de la radio,

00:34:11si tu veux,

00:34:11deux modèles.

00:34:11Il y a un modèle

00:34:12où tu vas être en gratuit,

00:34:13c'est financé par la pub,

00:34:14un modèle où c'est en payant

00:34:15et c'est des subscriptions,

00:34:17enfin,

00:34:17c'est des abonnements.

00:34:18Là,

00:34:19ce qui est compliqué

00:34:19pour un perplexitiste,

00:34:21c'est qu'ils ne vont pas faire de la pub,

00:34:22de toute façon,

00:34:23ça ne marchait pas,

00:34:23c'est aussi pour ça qu'ils arrêtent,

00:34:24ça ne marchait pas,

00:34:25et ils ont des abonnements

00:34:27mais qui ne couvrent pas leurs frais.

00:34:28Alors eux,

00:34:29contrairement à d'autres,

00:34:30ils n'ont pas autant de frais

00:34:31qu'un OpenAI

00:34:32ou qu'un Jiminy

00:34:33parce qu'ils n'ont pas

00:34:33toute la partie modèle,

00:34:34si tu veux,

00:34:35mais n'empêche qu'ils se retrouvent

00:34:36aujourd'hui

00:34:37dans un modèle

00:34:37un peu à la Spotify

00:34:39où tu as le gratuit,

00:34:40tu as le payant

00:34:41et si tu fais du payant,

00:34:42il faut que ça finance tout ça.

00:34:44Et là,

00:34:44ils ont vraiment se retrouvé

00:34:45dans un modèle à la Spotify,

00:34:46c'est-à-dire que Spotify,

00:34:48aujourd'hui,

00:34:48tu payes des majors

00:34:49pour avoir les droits

00:34:50pour avoir de la musique.

00:34:52Là,

00:34:53eux,

00:34:53s'ils veulent garder justement

00:34:54ce côté confiance

00:34:56dans l'information

00:34:57à l'heure où il y a

00:34:57de plus en plus de deepfakes,

00:34:59c'est-à-dire qu'il va falloir

00:34:59qu'ils passent des droits

00:35:00avec des éditeurs,

00:35:02comme le New York Times,

00:35:03par exemple.

00:35:04Le New York Times,

00:35:04aujourd'hui,

00:35:04tout est payé en fait.

00:35:06Il n'y a pas de peu de gratuit.

00:35:07Pourtant,

00:35:07c'est un journal

00:35:08qui va très bien.

00:35:09Donc,

00:35:09ils vont être obligés

00:35:10d'être dans ce genre de choses.

00:35:11Ils vont aller chercher

00:35:12dans des éditeurs

00:35:13avec du vrai contenu

00:35:14bien fait

00:35:17et pas fake,

00:35:18mais par contre,

00:35:19qu'ils seront obligés de payer.

00:35:20Donc,

00:35:20c'est là où,

00:35:21sans pub,

00:35:22c'est compliqué.

00:35:22Donc,

00:35:22je ne sais pas

00:35:23comment ils vont se débrouiller.

00:35:23Alors,

00:35:24selon The Information,

00:35:25le chiffre d'affaires

00:35:27de l'année 2024

00:35:28pour Perplexity,

00:35:29c'était 34 millions de dollars

00:35:30et la pub,

00:35:32c'était,

00:35:32tu le disais,

00:35:32c'est vrai que ça ne représente rien.

00:35:33Ça représente 20 000 dollars.

00:35:35Oui,

00:35:35c'est vrai,

00:35:35c'est pas ça.

00:35:3520 000 dollars ?

00:35:36Oui,

00:35:36c'est rien.

00:35:37C'est 0,0 quelque chose.

00:35:38C'était en 2024.

00:35:40On n'a pas les chiffres de 2024.

00:35:41Donc,

00:35:41ils n'ont aucune raison

00:35:42de prendre le risque

00:35:43de perdre des gens

00:35:46pour des questions de confiance.

00:35:47Ce que je trouve intéressant,

00:35:47c'est que

00:35:49autant la publicité sur Google,

00:35:51quand elle est arrivée,

00:35:52on l'a très vite acceptée,

00:35:53digérée.

00:35:54Pourquoi ?

00:35:54Parce que malgré tout,

00:35:55on gardait le libre arbitre.

00:35:56C'est-à-dire que

00:35:57tu voyais un lien sponsorisé,

00:35:59tu cliquais dessus,

00:35:59si ça t'intéressait,

00:36:00t'achetais,

00:36:01si ça ne t'intéressait pas,

00:36:02tu avais un libre choix

00:36:03d'aller plus loin

00:36:04dans tes recherches

00:36:05pour toi-même

00:36:06te forger une opinion

00:36:07sur ce que tu cherchais.

00:36:09Sur l'IA générative

00:36:10et sur Perplexity,

00:36:11c'est différent

00:36:12parce qu'à partir du moment

00:36:12où tu as la publicité

00:36:13qui va influer

00:36:14sur ton choix,

00:36:15alors même si aujourd'hui,

00:36:16ce n'est pas lié intimement

00:36:18à la réponse que tu as

00:36:20quand tu poses une question,

00:36:21on peut imaginer

00:36:22que demain,

00:36:22ça sera le cas.

00:36:24Est-ce que ça ne va pas contaminer

00:36:26si Samsung demain

00:36:27achète de la pub

00:36:28sur Perplexity ?

00:36:29Est-ce que demain,

00:36:29quand j'ai posé la question

00:36:30de choisir entre un Apple

00:36:32et un Samsung ?

00:36:33Ça ne sera pas comme ça.

00:36:34Ça ne sera pas comme ça.

00:36:35Ça sera,

00:36:35mais je suis entièrement

00:36:36d'accord avec toi

00:36:37parce que les annonceurs,

00:36:39ce qui compte pour eux,

00:36:40c'est de placer le maximum

00:36:41et d'avoir le maximum

00:36:43de retours.

00:36:43Comment ça va se passer ?

00:36:46OpenAI

00:36:46ou je ne sais pas

00:36:47quel opérateur de LLM

00:36:49va dire à son client

00:36:51« Moi, j'ai des profils

00:36:52que vous ne trouverez

00:36:53nulle part ailleurs.

00:36:54Je peux vous résumer

00:36:55tout ce que le type

00:36:55a demandé,

00:36:56a posé comme question,

00:36:58tous ses centres d'intérêt.

00:36:59Et maintenant,

00:37:00démerdez-vous. »

00:37:01Et c'est ça

00:37:01qui va intéresser

00:37:02les annonceurs,

00:37:03c'est de dire

00:37:03« Ce type-là,

00:37:04il s'intéresse au voyage,

00:37:06au machin,

00:37:07etc. »

00:37:07Donc,

00:37:08à un moment donné,

00:37:10OpenAI va dire

00:37:11à son client

00:37:12« Regardez,

00:37:13dans le profil de ce type-là,

00:37:14il y a des voyages. »

00:37:15La régie va être très contente

00:37:16parce qu'elle va pouvoir passer

00:37:18du Airbnb,

00:37:20du Expedia,

00:37:21etc.,

00:37:21qui va s'afficher en bas,

00:37:22même si le type

00:37:23ne pose pas directement

00:37:24la question.

00:37:25C'est comme ça

00:37:25que ça va se passer,

00:37:26c'est normal.

00:37:27En fait,

00:37:29il faut remonter

00:37:30un petit peu

00:37:31à la base de la pub

00:37:31et on voit juste

00:37:33que c'est une évolution

00:37:34et cette question,

00:37:35on avait commencé déjà

00:37:35à se la poser

00:37:36au moment des Google Home

00:37:37et des Alexa,

00:37:38etc.

00:37:38Si tu reviens

00:37:39à la base de la pub,

00:37:39c'est que tu as un programme

00:37:40comme le nôtre,

00:37:41par exemple,

00:37:41sur Tech & Co,

00:37:42qu'on soit radio ou télé,

00:37:43où tu as un programme

00:37:44et un moment,

00:37:45tu as une interruption

00:37:45de ce programme

00:37:46et tu mets une page de pub,

00:37:48en pensant qu'effectivement,

00:37:50les catégories sociétés professionnelles

00:37:51qu'ils vont écouter

00:37:52sont à peu près dans ce que tu veux.

00:37:53Donc,

00:37:53tu es annonceur,

00:37:53tu fais ça.

00:37:54Ça,

00:37:54ça existe depuis des dizaines d'années.

00:37:55Ça existe depuis des dizaines d'années.

00:37:56C'est le début de la pub.

00:37:57Après,

00:37:58tu as ce qui est arrivé

00:37:59avec Internet,

00:37:59avec Google,

00:38:00où tu vas avoir

00:38:01une segmentation

00:38:01de ton audience

00:38:02qui va être beaucoup plus fine.

00:38:04Et donc,

00:38:04quand je vais rechercher,

00:38:06par exemple,

00:38:06on s'amusait d'ailleurs à ça à l'époque,

00:38:08quand je vais rechercher

00:38:08de l'aspirine,

00:38:09tu te dis que peut-être

00:38:10le gars,

00:38:10il a bu un peu trop d'alcool,

00:38:11etc.

00:38:12parce qu'il a mal à thé,

00:38:12etc.

00:38:13Donc,

00:38:13tu étais déjà plus contextualisé.

00:38:15La vraie différence aujourd'hui,

00:38:16et c'est-à-dire,

00:38:16on se posait ces questions déjà

00:38:17quand on avait sorti Google Home

00:38:18ou ce genre de choses,

00:38:19c'est qu'en fait,

00:38:20tu rentres dans une réponse unique.

00:38:22En fait,

00:38:22l'utilisateur,

00:38:22il vient,

00:38:23il ne va pas rechercher

00:38:24toute une liste de choses,

00:38:25il ne va pas être là par hasard,

00:38:26il va poser une question

00:38:28et tu vas remonter une réponse.

00:38:30Et donc,

00:38:30quand tu demandes à un Google Home

00:38:31ou à un Alexa,

00:38:32quel est le meilleur ?

00:38:33Il va t'en remonter un,

00:38:34il ne va pas t'en remonter 50.

00:38:35Donc,

00:38:36c'est là qu'il va être la bataille

00:38:37pour l'annonceur.

00:38:37C'est qui ce meilleur

00:38:38et comment le positionner ?

00:38:39Tout en gardant la confiance

00:38:40de l'utilisateur.

00:38:41Et quand on garde en plus

00:38:42une réponse qui est normalement

00:38:43supposée être objective,

00:38:45non pas subjective

00:38:46parce que c'est celui

00:38:47qui paie le plus.

00:38:48Et il est là le débat aujourd'hui,

00:38:49en fait.

00:38:50Non mais,

00:38:51d'accord,

00:38:51mais ça c'est le côté basique.

00:38:53Moi,

00:38:53je pense qu'on va arriver

00:38:54dans un modèle

00:38:54que je viens de décrire,

00:38:55c'est-à-dire où il ne suffira pas

00:38:58que l'annonceur paye plus

00:38:59pour avoir la réponse en direct.

00:39:01C'est qu'il y aura

00:39:01une question de ciblage,

00:39:03de profilage,

00:39:04ce qui a commencé à se faire

00:39:06avec le Web 3.0.

00:39:08Et effectivement,

00:39:09la personne,

00:39:09même si elle ne parle pas,

00:39:11si elle demande

00:39:11quel est le meilleur,

00:39:13je ne sais pas quoi,

00:39:14le meilleur téléphone du moment,

00:39:16etc.

00:39:17Comme par hasard,

00:39:18elle va avoir une pub en bas,

00:39:19passez vos vacances en Turquie

00:39:21parce que tout au long

00:39:22des requêtes qu'elle a faites,

00:39:24elle a montré

00:39:24qu'elle s'intéressait au voyage

00:39:25et particulièrement en Méditerranée.

00:39:27C'est un truc très agaçant

00:39:30dans l'expérience utilisateur.

00:39:31En effet,

00:39:31c'est très bien affiché

00:39:31mais sur Tchadjpt aujourd'hui,

00:39:33il te met des pubs

00:39:35et alors pour le coup,

00:39:36ça retarde la réponse.

00:39:37C'est-à-dire que d'abord,

00:39:37tu regardes la pub

00:39:38pendant 4-5 secondes,

00:39:39la réponse ne démarre pas

00:39:40et ensuite ça démarre.

00:39:41Moi,

00:39:41j'attends vraiment de voir

00:39:42comment les utilisateurs

00:39:43vont réagir à ça.

00:39:44Je les ai eus

00:39:44cet après-midi-là.

00:39:46T'es une version américaine

00:39:47ou c'est...

00:39:48Je ne sais pas

00:39:48et le pire,

00:39:50c'est que je suis en payant.

00:39:51C'est ça le problème.

00:39:52Quand t'es en payant,

00:39:53t'es à peine d'avoir de pub.

00:39:53Je crois que je lâche

00:39:54200 balles par mois

00:39:55pour avoir l'abonnement

00:39:56je sais pas quoi machin là.

00:39:58Normalement,

00:39:58tu ne devrais pas avoir de pub

00:39:59avec cet abonnement.

00:40:00Et je ne devrais pas avoir de pub.

00:40:01Donc bref,

00:40:02parenthèse,

00:40:03mais j'étais assez surpris.

00:40:04Non,

00:40:04le truc,

00:40:04moi je me demande surtout

00:40:05ce que je disais tout à l'heure,

00:40:06où va Perplexity ?

00:40:09Faites un geste.

00:40:12Donc non,

00:40:12le truc,

00:40:13c'est où va Perplexity ?

00:40:14C'est-à-dire que

00:40:14si tu vends un abonnement,

00:40:16tu dois justifier,

00:40:17mais c'est comme dans le journalisme,

00:40:18tu dois justifier

00:40:18d'une qualité de service

00:40:20qui est suffisamment supérieure

00:40:21à ce que tu vas trouver en gratuit

00:40:22pour justifier

00:40:23que tu payes cet abonnement.

00:40:25Là,

00:40:26moi ce que je disais,

00:40:26c'est que les débouchés,

00:40:27c'est éventuellement

00:40:28les cabinets d'avocats,

00:40:29ok,

00:40:29ce que tu veux.

00:40:30Je ne vois pas

00:40:30dans quel monde

00:40:31Perplexity apporte suffisamment de valeur

00:40:33pour qu'une adoption de masse

00:40:35qui justifie les investissements

00:40:36qui ont été faits

00:40:37à coût d'abonnement

00:40:38à 20 dollars par mois

00:40:38ou 200 pour le plus cher.

00:40:40Je ne sais pas

00:40:40ce que va faire

00:40:41Publier Perplexity.

00:40:42D'un point de vue économique,

00:40:44on se doute bien

00:40:45qu'à un moment ou à un autre,

00:40:47la concentration va s'opérer

00:40:48et que Perplexity...

00:40:49Mais comme ils n'ont pas de modèle,

00:40:51ce qu'ils apportent,

00:40:52ce n'est pas leur propre modèle,

00:40:53je crois,

00:40:53ils apportent un front bien foutu,

00:40:55donc base utilisateur.

00:40:57Ça va faire léger,

00:40:58je ne sais pas.

00:40:59Bon,

00:41:00on verra bien

00:41:01comment Perplexity va évoluer

00:41:03et puis surtout

00:41:03si Chagipity va accélérer

00:41:06en fait sur la pub.

00:41:07De toute façon,

00:41:07ils n'ont pas le choix

00:41:08parce qu'ils sont obligés

00:41:09de rentrer du cash

00:41:10et beaucoup,

00:41:11beaucoup de cash.

00:41:12Dans l'actualité,

00:41:13allez,

00:41:14on ouvre le chapitre rumeurs

00:41:16concernant Apple

00:41:17et il y en a quand même pas mal.

00:41:19Alors bien sûr,

00:41:20on attend le 4 mars prochain,

00:41:21Didier,

00:41:22pas mal de nouveautés.

00:41:23Oui.

00:41:23Tu viendras d'ailleurs...

00:41:24Avec grand plaisir.

00:41:25Ah, t'es expert un peu...

00:41:26Ah oui,

00:41:27bien sûr.

00:41:29Didier connaît très très bien

00:41:30tout ça,

00:41:30tout, on va dire,

00:41:32l'écosystème,

00:41:33alors à la fois Apple

00:41:34mais aussi Microsoft

00:41:35et Windows

00:41:35de la grande époque.

00:41:37Donc le 4 mars,

00:41:38petite parenthèse,

00:41:39émission spéciale

00:41:40puisque le 4 mars,

00:41:41Apple,

00:41:42eh bien,

00:41:43va annoncer

00:41:44pas mal de nouveaux produits.

00:41:45On ne sait pas tout

00:41:46mais peut-être

00:41:47un nouveau MacBook

00:41:49au prix cassé,

00:41:50visiblement.

00:41:51Un cassé pour Apple.

00:41:52Oui,

00:41:53mais on serait à 700 dollars.

00:41:5512 balles.

00:41:55C'est aussi pour ton portefeuille.

00:41:56Oui.

00:41:57Et donc,

00:41:58on découvrira tout ça

00:41:59et on vous fera

00:41:59un tech and co spécial

00:42:00sur les annonces d'Apple,

00:42:01ce sera le 4 mars.

00:42:02Là,

00:42:03on parle d'autre chose.

00:42:04Ce sont des rumeurs

00:42:05qui sont...

00:42:05Alors,

00:42:05qui mettront un petit peu

00:42:07plus de temps à arriver.

00:42:08Tout ça vient de Bloomberg,

00:42:09de toujours les mêmes,

00:42:10on va dire,

00:42:11les mêmes sources,

00:42:12fuiteurs,

00:42:13les mêmes sources.

00:42:14Et on parle de trois produits.

00:42:15Lunettes connectées.

00:42:17Bon,

00:42:17ça,

00:42:17on s'en doutait,

00:42:18ça fait un moment

00:42:18qu'on en parle.

00:42:19On en a peut-être

00:42:19même déjà parlé ensemble.

00:42:21Sauf qu'on a

00:42:22quelques petites informations

00:42:24supplémentaires.

00:42:25En fait,

00:42:28il n'y aurait pas

00:42:28de lunetiers connus

00:42:30qui s'associeraient

00:42:32à Apple.

00:42:33Ça serait donc

00:42:33des lunettes

00:42:34designées par Apple.

00:42:35Première information

00:42:36qui est quand même

00:42:36assez intéressante.

00:42:38L'autre information,

00:42:39c'est que,

00:42:40eh bien,

00:42:41Apple proposerait

00:42:43sa propre commercialisation

00:42:44des lunettes.

00:42:45Ça veut dire quoi ?

00:42:45Ça veut dire qu'en fait,

00:42:46dans un appel sort,

00:42:47on irait acheter

00:42:48ses lunettes.

00:42:49C'est assez intéressant.

00:42:51Il y aurait des caméras,

00:42:52capteurs haute résolution,

00:42:54etc., etc.

00:42:55Évidemment,

00:42:56des petits écouteurs.

00:42:57Ça,

00:42:58c'est le premier produit.

00:42:58Deuxième produit,

00:42:59pendentif.

00:43:01C'est amusant

00:43:01parce qu'on se souvient

00:43:03que Jonathan Hive,

00:43:04qui était l'ancien designer

00:43:05d'Apple,

00:43:06qui est parti

00:43:06du côté d'Open Air,

00:43:07il travaillerait aussi

00:43:08sur un produit mystère

00:43:09qui serait bourré d'IA.

00:43:11Donc,

00:43:11on pourrait imaginer

00:43:12qu'Apple soit là-dessus.

00:43:13Et puis,

00:43:13dernière chose,

00:43:14des AirPods

00:43:15avec des caméras.

00:43:17C'est-à-dire que les AirPods,

00:43:17c'est ce qu'on met dans les oreilles.

00:43:18Il y aurait des caméras

00:43:19ou des capteurs infrarouges,

00:43:20on ne sait pas trop,

00:43:21qui apporteraient encore plus

00:43:23donc de connectivité

00:43:25et de collecte de données.

00:43:27Et je voulais avoir

00:43:28votre avis là-dessus.

00:43:29Tiens, Didier,

00:43:30allez,

00:43:30comme tu es un peu

00:43:31notre expert là-dedans,

00:43:32qu'est-ce que tu en penses ?

00:43:33Est-ce que c'est crédible,

00:43:34tout ça ?

00:43:34Alors,

00:43:35c'est crédible à long terme.

00:43:37Je veux dire,

00:43:37mais Apple,

00:43:38il y a 150 pistes

00:43:40de développement

00:43:41qui sont ouvertes chaque jour.

00:43:43Donc,

00:43:43dans un bureau,

00:43:44tu as forcément quelqu'un

00:43:45qui travaille sur ces produits-là.

00:43:46Est-ce que c'est suffisant

00:43:47pour en faire,

00:43:49pour parler de produits à venir ?

00:43:51Je n'en sais rien.

00:43:52Surtout que chez Apple,

00:43:53on sait très bien que...

00:43:53Les lunettes,

00:43:54ça ne paraît pas débile.

00:43:55Alors,

00:43:56le point commun

00:43:57entre ces trois produits,

00:43:58donc lunettes,

00:43:59écouteurs et pendentifs,

00:44:01c'est l'utilisation

00:44:02de caméras.

00:44:03Pourquoi des caméras ?

00:44:04Parce qu'Apple,

00:44:05enfin,

00:44:05parce que selon

00:44:06ces rumeurs,

00:44:07Apple pense que

00:44:10l'intelligence artificielle

00:44:11a un véritable intérêt

00:44:12quand elle est capable

00:44:13de prendre en compte

00:44:14le contexte visuel.

00:44:15Donc,

00:44:16ces objets

00:44:17seraient capables

00:44:18d'aider

00:44:19l'utilisateur

00:44:20à avoir des informations,

00:44:23à prendre des décisions

00:44:23en faveur

00:44:24de cet environnement visible.

00:44:26Je marche dans la rue,

00:44:28j'ai mes lunettes,

00:44:29j'arrive à un carrefour

00:44:30et ce qui fait

00:44:30je prenne à gauche

00:44:31ou à droite

00:44:31et là,

00:44:34les lunettes

00:44:34grâce aux caméras

00:44:35intégrées

00:44:35peuvent dire

00:44:37le GPS me dit

00:44:38qu'il faut que tu tournes

00:44:39à gauche

00:44:39donc vas à gauche,

00:44:40ok.

00:44:40Tu arrives dans un musée,

00:44:43tu es face à une œuvre,

00:44:44est-ce que tu peux

00:44:45m'en dire plus

00:44:46sur cette œuvre,

00:44:46etc.

00:44:47Et les lunettes

00:44:48en voyant

00:44:52l'œuvre du musée

00:44:53peut commencer

00:44:55à parler un peu

00:44:55de contexte.

00:44:56Tu fais plus ou moins

00:44:56méta déjà.

00:44:57Alors,

00:44:57on est dans la lignée

00:44:59de ce que fait

00:45:00méta,

00:45:02mais encore une fois,

00:45:03Apple

00:45:05essaie d'avoir

00:45:05une réflexion

00:45:06un peu plus

00:45:09user-friendly

00:45:10par rapport

00:45:11à ce que font

00:45:12ses concurrents

00:45:13et on sait que

00:45:14notamment,

00:45:15là,

00:45:15le gros débat,

00:45:15c'est comment

00:45:16va évoluer

00:45:16Siri

00:45:17et Siri

00:45:18va être épaulé

00:45:19par Jimena

00:45:20et ce qui est

00:45:21plutôt un bon point,

00:45:22ça veut dire

00:45:22qu'il va y avoir

00:45:22enfin un semblant

00:45:24d'intelligence

00:45:25derrière le chatbot

00:45:29vocal.

00:45:30Donc,

00:45:30tout ça va

00:45:31prendre forme

00:45:32quand la nouvelle

00:45:35ligne directrice

00:45:37concernant l'IA

00:45:38va commencer

00:45:39à devenir

00:45:39plus intelligible.

00:45:41C'est-à-dire que là,

00:45:42Apple est en train

00:45:43de préparer ses bras

00:45:44armés pour l'IA

00:45:45qui arrivera

00:45:46un jour ou l'autre.

00:45:47Oui,

00:45:47on l'attend

00:45:48récemment.

00:45:50Ce qui est vrai,

00:45:51c'est qu'on a commenté

00:45:53dans cette émission

00:45:54un nombre de news

00:45:55sur le prochain produit

00:45:56qui pourrait sortir

00:45:57Apple

00:45:57et les rumeurs

00:45:58étaient probablement

00:45:58toutes vraies

00:45:58en effet

00:45:59qu'ils bossent dessus.

00:46:00On avait les trucs

00:46:01la domotique

00:46:02à un moment

00:46:02ça va être ça

00:46:03finalement

00:46:03un espèce

00:46:03d'ordinateur central

00:46:05qui contrôlerait.

00:46:06La voiture,

00:46:08le téléviseur,

00:46:10on peut en citer.

00:46:11Ce qui est sûr

00:46:12c'est que

00:46:14ils ont un coup

00:46:14d'avance

00:46:15sur ce type

00:46:16de marché

00:46:16qui est que

00:46:16la logique

00:46:17d'écosystème

00:46:18c'est quelque chose

00:46:18qu'ils maîtrisent

00:46:19très très bien.

00:46:19Là où un méta

00:46:20par exemple

00:46:21n'a pas son cloud

00:46:23qui permet

00:46:23d'interopérer

00:46:25des téléphones,

00:46:26des trucs,

00:46:26des machins.

00:46:28donc ils vont lancer

00:46:29plein de pistes,

00:46:30ils vont probablement

00:46:31à un moment

00:46:31commencer à sortir

00:46:32des éléments

00:46:32qui s'intégreront

00:46:33à l'écosystème

00:46:34Apple

00:46:34et ce sera déjà

00:46:35pas mal.

00:46:36Moi j'ai déjà

00:46:37toujours du mal

00:46:38à part ça

00:46:38à comprendre la vision,

00:46:39je ne sais pas

00:46:40exactement ce que

00:46:40veut nous vendre

00:46:41Apple aujourd'hui.

00:46:43j'imagine

00:46:44que booster

00:46:45à Gemini

00:46:45c'est ce qu'ils veulent

00:46:47vendre,

00:46:47c'est du service.

00:46:49Mais booster

00:46:49à Gemini

00:46:50un écosystème

00:46:51avec des écouteurs

00:46:52soit des enceintes,

00:46:54un ordinateur,

00:46:55un téléphone,

00:46:55bon je me dis

00:46:56ok c'est le minimum

00:46:57que tu puisses faire

00:46:58avec l'IA

00:46:58et c'est ce qu'on

00:46:59attendait déjà

00:46:59depuis deux ans.

00:47:00À part ça le reste

00:47:01on verra les annonces

00:47:02mais c'est quoi

00:47:04le produit sur lequel

00:47:05ils ont une disruption

00:47:06intéressante à apporter

00:47:07sur un marché

00:47:07qui commence à être

00:47:08un tout petit peu mature

00:47:09et où ils peuvent

00:47:09faire ce qu'ils ont fait

00:47:10avec les téléphones

00:47:11puis les écouteurs

00:47:12j'attends.

00:47:13L'ergonomie.

00:47:14Juste avant

00:47:15de rebondir

00:47:15sur ce que tu dis

00:47:16l'événement qu'ils vont faire

00:47:18il est européen

00:47:19et américain

00:47:20alors il est européen

00:47:21américain et asiatique

00:47:23c'est-à-dire qu'il y a trois

00:47:23je suis étonné en fait

00:47:24il y a trois kinos différentes

00:47:28réservés à trois

00:47:29marchés différents

00:47:30et pour annoncer

00:47:30sans doute

00:47:31les mêmes produits

00:47:31mais stratégiquement

00:47:32ce serait une première

00:47:33qu'ils annoncent

00:47:34un vrai virage

00:47:37parce qu'il imagine

00:47:38s'ils partent

00:47:38sur ces objets connectés

00:47:39c'est quand même

00:47:39quelque chose de nouveau

00:47:40ils n'ont pas sorti

00:47:41une nouveauté depuis longtemps

00:47:42alors attention

00:47:42parce que l'événement

00:47:43du 4 mars

00:47:44c'est pas là

00:47:44où on devrait

00:47:45annoncer ces produits-là

00:47:47je me suis peut-être

00:47:48mal exprimé

00:47:49mais c'est d'autres

00:47:50produits qui sortiront

00:47:51c'est nouvel iPad

00:47:52nouvel iPhone

00:47:53j'étais étonné

00:47:53qu'ils annoncent là

00:47:54c'est ça

00:47:54non non non

00:47:55on parle d'un horizon

00:47:562027-2028

00:47:57voilà c'est ça

00:47:58ok d'accord

00:47:58on est plus en phase

00:47:59d'accord

00:47:59je comprends

00:48:00donc ok

00:48:00par rapport à ça

00:48:02pour répondre à ta question

00:48:03à Clément

00:48:03moi ce que je pense

00:48:05qu'ils essayent de vendre

00:48:06c'est une espèce

00:48:07d'extension de nous-mêmes

00:48:08en fait

00:48:09c'est-à-dire qu'il y a eu

00:48:10le téléphone

00:48:11donc l'iPhone

00:48:12je pense que l'iPhone

00:48:13restera toujours là

00:48:14mais il sera de plus en plus

00:48:14souvent dans ta poche

00:48:15et c'est ce que je dis

00:48:16à tout le monde

00:48:17depuis moi

00:48:17j'ai des lunettes

00:48:18connectées depuis un moment

00:48:18on dit bah

00:48:19j'utilise moins mon téléphone

00:48:20parce qu'il y a des trucs

00:48:21que je vais faire

00:48:21en commande vocale

00:48:22etc

00:48:22et donc il y a eu la montre

00:48:24et puis après

00:48:24c'est juste des extensions

00:48:25donc t'as les lunettes

00:48:26t'as les Airpods

00:48:28le pendentif

00:48:29moi aussi

00:48:29alors pendentif

00:48:30ou pins

00:48:31ils ne savent pas trop encore

00:48:32regarde le pendentif

00:48:33moi je suis d'accord

00:48:33mais il y a des gens

00:48:34aujourd'hui

00:48:35qui utilisent

00:48:38une bague

00:48:39moi je serais pas

00:48:39à utiliser une bague

00:48:40donc il y a peut-être

00:48:41un marché pour des gens

00:48:41qui utiliseront un pendentif

00:48:42mais par rapport à ça

00:48:44moi ce que je vois

00:48:44chez Apple

00:48:45s'ils y vont enfin

00:48:46et je pense

00:48:47qu'ils finiront par y aller

00:48:48en plus de l'écosystème

00:48:49que tu citais

00:48:50c'est surtout qu'ils ont

00:48:51un réseau de distribution

00:48:52qui est phénoménal

00:48:53et c'est là que c'est intéressant

00:48:54tu vois moi je travaille

00:48:55depuis déjà deux ans

00:48:56avec un réseau

00:48:58que je ne nommerai pas

00:48:59même un réseau d'opticiens

00:49:00et ça fait longtemps

00:49:01je leur dis regardez

00:49:02parce que Apple

00:49:04Amazon

00:49:04Google

00:49:05vont arriver dans cette optique

00:49:06donc quand ils arrivent

00:49:07cette optique

00:49:08voilà

00:49:08pas mal

00:49:09quand ils arrivent

00:49:11eux directement

00:49:12ça part en magasin

00:49:13donc tu ne vas plus

00:49:14chez ton opticien du coin

00:49:16en fait

00:49:16tu as le conseil d'Apple

00:49:18tu fais tes verres directement

00:49:19il y aura un corner

00:49:20dans les Apple Store

00:49:21où tu pourras choisir

00:49:22tes lunettes

00:49:22exactement

00:49:23et Meta

00:49:23tu vois moi

00:49:24la dernière fois

00:49:25quand j'étais chez Meta

00:49:25dans la Silicon Valley

00:49:26ils ont un shop

00:49:28qu'ils sont en train

00:49:29de tester

00:49:30tu peux aller tester

00:49:31les lunettes

00:49:31etc

00:49:31donc ils sont en train

00:49:32d'arriver dans le monde physique

00:49:33pour aller vendre

00:49:34leur device

00:49:34en fait

00:49:35allez dernier point

00:49:36là-dessus

00:49:36ultra important

00:49:37si c'est vraiment un pins

00:49:38et que comme ce que tu gagnais

00:49:39au juste prix

00:49:40quand j'étais petit

00:49:40c'est un pins parlant

00:49:41de Giroux

00:49:42ou un truc comme ça

00:49:44si Apple nous ressort

00:49:45finalement les pins parlants

00:49:46de Giroux

00:49:47là tu as 500 balles

00:49:48pour compléter

00:49:50il y aura quand même

00:49:51un volet

00:49:51qu'il faudra examiner

00:49:52c'est comment ces produits

00:49:54seront compatibles

00:49:55avec l'éthique

00:49:58d'Apple

00:49:59qui prétend que

00:50:01tout ce qui est

00:50:02confidentialité

00:50:03sécurité

00:50:04en fait il veut le garder

00:50:05sur le téléphone

00:50:06et pas le balancer

00:50:07dans le cloud

00:50:07c'est un peu l'idée

00:50:08on verra ce comment ça

00:50:09c'est bien sûr

00:50:10il nous reste 5 minutes

00:50:11j'aimerais qu'on évoque

00:50:14une actualité de télécom

00:50:15avec l'opérateur Orange

00:50:18opérateur Orange

00:50:19qui est évidemment

00:50:21numéro 1 en France

00:50:22mais qui est aussi présent

00:50:23en Espagne

00:50:23vous savez que

00:50:25voilà

00:50:26Orange est en passe

00:50:28d'acquérir

00:50:28enfin acquis je crois

00:50:29mais je crois que c'est pas encore

00:50:30le deuxième opérateur

00:50:33télécom espagnol

00:50:35donc Orange va devenir

00:50:37véritablement hyper important

00:50:38et l'actu

00:50:39qu'on voulait évoquer

00:50:42avec vous

00:50:42est assez intéressante

00:50:43parce que

00:50:44Orange a choisi

00:50:46en Espagne

00:50:46Starlink

00:50:47pour couvrir

00:50:48les zones blanches

00:50:50ça veut dire quoi ?

00:50:51ça veut dire que

00:50:52lorsque vous serez

00:50:52en Espagne

00:50:54avec un téléphone

00:50:55et un abonnement

00:50:564G, 5G Orange

00:50:58et que vous n'avez pas

00:50:58de réseau

00:50:59et bien votre téléphone

00:51:00va capter Starlink

00:51:02et vous pourrez

00:51:03malgré tout

00:51:03passer des SMS

00:51:04avoir de l'internet

00:51:05et même passer

00:51:06des appels vocaux

00:51:07c'est quand même

00:51:08assez costaud

00:51:10je pense qu'on évoquera

00:51:11tout ça aussi

00:51:11au Mobile World Congress

00:51:12de Barcelone

00:51:13qui est le grand salon

00:51:14des télécoms

00:51:15qui ouvrira ses portes

00:51:16le tout début mars

00:51:18on y sera

00:51:19bien évidemment

00:51:20Tech & Co

00:51:21et BFM Business

00:51:22on s'intéressera

00:51:23à tout ça

00:51:23mais je voulais avoir

00:51:24votre avis là-dessus

00:51:24parce qu'effectivement

00:51:26on dit

00:51:26Orange

00:51:28opérateur européen

00:51:29souverain

00:51:30et bien voilà

00:51:31ils font appel

00:51:32quand même

00:51:33en France

00:51:33ils ont une offre

00:51:34avec

00:51:35le Telsat

00:51:36et bien voilà

00:51:36en Espagne

00:51:37ils testent

00:51:37alors ils disent

00:51:38qu'ils c'est pour tester

00:51:38mais bon voilà

00:51:39ils ont passé quand même

00:51:40un contrat avec Starlink

00:51:41ils testent

00:51:42et ils vont donc

00:51:43passer un accord

00:51:44avec Starlink

00:51:45qui n'est pas franchement

00:51:47on va dire

00:51:48le meilleur élève

00:51:49en matière de souveraineté

00:51:50européenne

00:51:50et si c'était parce

00:51:52qu'ils avaient testé

00:51:52le Telsat en France

00:51:53et qu'ils se rendent compte

00:51:54que c'est pas terrible

00:51:55tu vois

00:51:55on a eu

00:51:57en fait c'est le même débat

00:51:58tu vas être méchant

00:51:59non non

00:52:00en fait c'est le même débat éternel

00:52:02et il se trouve que maintenant

00:52:03depuis l'élection de Trump

00:52:04ça nous fait vachement plus stiquer

00:52:05et que les questions

00:52:05sont plus lourdes de conséquences

00:52:07en tout cas dans notre perception

00:52:08mais c'est ce que

00:52:09c'est marrant de dire

00:52:10que j'ai un fond noir

00:52:11c'est vrai qu'il y a deux ans

00:52:12on aurait posé cette question

00:52:14on n'aurait pas eu de débat

00:52:15on aurait dit

00:52:15ok bah ils font un accord

00:52:16avec Starlink

00:52:17c'était pragmatique

00:52:18on l'a toujours un petit peu

00:52:18rappelle-toi

00:52:19quand les grandes boîtes françaises

00:52:21jouaient sa WS

00:52:22on disait

00:52:22ah ils confient

00:52:23leurs données machin

00:52:24mais la vérité

00:52:25c'est que c'est le même débat éternel

00:52:26c'est à dire qu'on a

00:52:27des entreprises américaines

00:52:28qui sont technologiquement

00:52:29plus avancées

00:52:30on a des entreprises françaises

00:52:31ou européennes

00:52:32qui sont souveraines

00:52:33et en fait

00:52:33tu mets les entreprises

00:52:34face à un choix impossible

00:52:36celles qui doivent choisir

00:52:37un provider

00:52:38un fournisseur

00:52:39et tu leur dis

00:52:40alors vous choisissez

00:52:41la compétitivité technologique

00:52:42ou vous choisissez la souveraineté

00:52:43c'est pas du tout ça

00:52:44et c'est infernal

00:52:45je suis pas du tout d'accord avec toi

00:52:46je peux dire que

00:52:47moi je vois un copier-coller

00:52:48juste de ce qu'on a vu

00:52:49avec finalement l'état français

00:52:51qui finit par dire

00:52:51on va avoir une doctrine du cloud

00:52:53de confiance

00:52:53où les américains vont fournir

00:52:54les technos

00:52:55et les français vont opérer

00:52:56parce que sinon

00:52:57on va se retrouver

00:52:57avec le telsat du cloud

00:52:59et ça va être l'enfer

00:52:59et t'as vu je cite pas

00:53:00de marque française

00:53:01de cloud provider

00:53:01alors moi je pense

00:53:02qu'il y a deux solutions

00:53:03soit c'est un contrat

00:53:06qui a été négocié

00:53:07par Masse Orange

00:53:08c'est à dire

00:53:09l'opérateur espagnol

00:53:11avant que Orange

00:53:12n'intervienne

00:53:13je pense que c'est la solution

00:53:14Orange

00:53:14rachète Masse Orange

00:53:16voilà

00:53:18mais

00:53:19le petit mais

00:53:20le petit bémol

00:53:21c'est qu'on se rappelle

00:53:21ce qu'avait fait Orange

00:53:24en arrivant à Mayotte

00:53:25après les catastrophes

00:53:27qu'il y avait eu

00:53:28la première chose

00:53:28ce qu'ils ont fait

00:53:29c'est d'installer

00:53:29du Starlink partout

00:53:30vous vous rappelez de ça ?

00:53:31attends c'était Orange

00:53:32qui avait fait ça

00:53:33ou c'était

00:53:33ou non Orange

00:53:34non non

00:53:35Orange avait critiqué

00:53:37parce qu'on avait mis

00:53:38du Starlink partout

00:53:39voilà

00:53:39et on n'avait pas fait appel

00:53:40à leur technologie

00:53:41voilà

00:53:41et c'était le gouvernement

00:53:42qui avait fait ça

00:53:43c'était le gouvernement

00:53:44donc bonjour

00:53:46la coordination

00:53:46entre les gens et les autres

00:53:47je crois que c'était

00:53:48Bérou à l'époque

00:53:48qui était Premier Ministre

00:53:49et c'est vrai

00:53:50et il se trouve

00:53:54que la techno

00:53:55de DataTussell

00:53:57qui est la techno

00:53:58de Starlink

00:53:59qui permet d'avoir

00:53:59de l'internet

00:54:00sur son téléphone

00:54:00elle n'est pas encore

00:54:02développée chez E-Telsat

00:54:03donc ça laisse entendre

00:54:05que s'ils ont besoin

00:54:07à combler

00:54:08très rapidement

00:54:08il faut qu'ils prennent

00:54:09la techno qui marche

00:54:10pour l'instant

00:54:11ce n'est que

00:54:11en attendant Amazon

00:54:12et d'autres

00:54:13ce n'est que Starlink

00:54:14cela étant E-Telsat

00:54:16ce n'est pas ce qui s'est passé

00:54:18avec OVH

00:54:18c'est-à-dire que

00:54:19tout le monde est allé

00:54:19par exemple

00:54:20sur Amazon

00:54:21ou Google

00:54:22en disant

00:54:22ils ont une brique

00:54:23Kubernetes

00:54:24qui n'est pas encore

00:54:24chez OVH

00:54:25personne n'est jamais

00:54:26retourné chez OVH

00:54:27tu vois ce que je veux dire

00:54:27c'est qu'une fois que tu y es

00:54:29tu y es

00:54:29et si je peux me permettre

00:54:29c'est encore plus grave

00:54:31parce que avant

00:54:32ce que tu décris

00:54:33et je l'ai bien vécu

00:54:33parce que j'étais

00:54:34chez Google Cloud

00:54:34c'est exactement ce qui s'est passé

00:54:35là où pourquoi

00:54:36c'est encore plus grave

00:54:37cette histoire d'Orange

00:54:37c'est qu'Orange

00:54:38c'est un opérateur

00:54:39tu vois quand tu es

00:54:40une boîte qui fait du service

00:54:41machin etc

00:54:42et que tu prennes

00:54:42un fournisseur technologique

00:54:44versus un autre

00:54:45c'est un choix technologique

00:54:46là c'est une pièce stratégique

00:54:48là c'est une pièce stratégique

00:54:49un opérateur

00:54:49normalement c'est celui

00:54:50qui a le conduit

00:54:51c'est l'aveu de dire

00:54:52rappelons que l'état français

00:54:53est actionnaire d'Orange

00:54:54oui mais c'est celui

00:54:55qui t'amène la connexion

00:54:57d'abord au travers

00:54:58d'une ligne RTC

00:54:59et puis ensuite après

00:55:00avec la fibre

00:55:00et normalement maintenant

00:55:02avec le satellitaire

00:55:03et ils ne le font plus

00:55:04donc ça veut dire que

00:55:04ça permet aussi de remplir

00:55:06ta mission de service public

00:55:07c'est-à-dire que la couverture

00:55:08des zones blanches

00:55:08ils se mettent dans une position

00:55:10juste de distributeur

00:55:11de luxe

00:55:12d'Elon Musk en fait

00:55:13c'est-à-dire qu'à un moment

00:55:14c'est lui qui va faire les prix

00:55:15c'est lui qui va

00:55:17tu vois quand on parle

00:55:18de souveraineté

00:55:18quand le bouton

00:55:19il est aux Etats-Unis

00:55:21c'est pas de la souveraineté

00:55:22les syndicats s'inquiètent

00:55:23parce qu'ils disent que

00:55:24du coup

00:55:25Elon Musk

00:55:26il va pouvoir piquer

00:55:27toute la technologie 5G

00:55:28d'Orange

00:55:29puisqu'elle va transiter

00:55:30chez elle

00:55:30et il va pouvoir

00:55:32transformer Starlink

00:55:33en véritable opérateur

00:55:34concurrenteur

00:55:35concurrent de Orange

00:55:36ça nous rappelle un truc

00:55:37à la Jam Plus

00:55:39on évoquera ce sujet

00:55:40évidemment à Barcelone

00:55:41parce qu'il est passionnant

00:55:42on aura l'occasion

00:55:43sans doute

00:55:43de rencontrer

00:55:45les bonnes personnes

00:55:45qui pourront nous expliquer

00:55:46tout ça

00:55:46merci à tous les trois

00:55:47merci Clément

00:55:48Clément David

00:56:00avec plaisir

00:56:01cette suite numérique

00:56:02100% française

00:56:03peut-être en avez-vous

00:56:04entendu parler

00:56:05ce sont en fait

00:56:06les administrations

00:56:07qui vont l'utiliser

00:56:08alors il y a de la visio

00:56:09il y a du office

00:56:10etc etc

00:56:11on en parlera

00:56:12et puis on s'intéressera

00:56:13aussi à ce partenariat

00:56:14entre la start-up

00:56:15La Vitre

00:56:15et Chanel

00:56:18pour aider

00:56:18les couturiers

00:56:19à voir comment sont faits

00:56:21en temps réel

00:56:22les robes

00:56:23en tout cas

00:56:24tous les vêtements

00:56:25Chanel

00:56:26alors je schématise

00:56:27un petit peu

00:56:27mais nous aurons

00:56:28le cofondateur

00:56:30de La Vitre

00:56:30tout à l'heure

00:56:31qui nous expliquera

00:56:31tout ça

00:56:31beaucoup mieux

00:56:32vous restez avec nous

00:56:34petite pause

00:56:34et dans un instant

00:56:35c'est Léa Benahim

00:56:36qui nous rejoint

00:56:36pour le Tech Flash

00:56:38un grand merci

00:56:38d'être là

00:56:39à tout de suite

00:56:4620h33

00:56:46belle soirée

00:56:47merci d'être avec nous

00:56:48sur BFM Business

00:56:49et Tech & Co

00:56:49la quotidienne

00:56:50et comme chaque soir

00:56:51quasiment à la même heure

00:56:53on retrouve le Tech Flash

00:56:54un condensé

00:56:55de l'actu tech du jour

00:56:56et c'est avec

00:56:57Léa Benahim

00:56:57bonsoir Léa

00:56:58bonsoir François

00:56:59et bonsoir à tous

00:57:00et à la une des lunettes

00:57:02un pendentif

00:57:03et des Airpods boostés

00:57:04à l'IA

00:57:04c'est le plan d'Apple

00:57:06pour les prochains mois

00:57:07selon Bloomberg

00:57:08ces trois appareils

00:57:10pourraient être équipés

00:57:11de caméras

00:57:12et se connecter

00:57:13directement à l'iPhone

00:57:14et donc à Siri

00:57:15un pari risqué

00:57:17pour Apple

00:57:18qui à date

00:57:18ne possède toujours pas

00:57:20d'assistant IA

00:57:21assez performant

00:57:22pour faire face

00:57:23à la concurrence

00:57:24la production

00:57:25serait prévue

00:57:26pour décembre

00:57:27avec une sortie

00:57:28en 2027

00:57:29toujours dans l'IA

00:57:31Meta signe avec

00:57:32Nvidia

00:57:33pour lui acheter

00:57:34des millions

00:57:35de puces IA

00:57:36le montant du contrat

00:57:37n'a pas été divulgué

00:57:39mais il se chiffre

00:57:39en dizaines

00:57:40de milliards de dollars

00:57:41un partenariat

00:57:42qui fait partie

00:57:43d'un engagement

00:57:44plus global

00:57:45de 600 milliards

00:57:46de dollars

00:57:46que Meta

00:57:47prévoit d'investir

00:57:48aux Etats-Unis

00:57:49d'ici 2028

00:57:50et puis Léa

00:57:51Netflix

00:57:51qui tape du poing

00:57:52sur la table

00:57:53et menace

00:57:54ByteDance

00:57:55et son outil

00:57:56d'IA vidéo

00:57:56Seedance

00:57:57dont on a parlé

00:57:57il y a quelques jours

00:57:58et oui

00:57:58la maison mère

00:57:59de TikTok

00:58:00a désormais

00:58:01trois jours

00:58:01pour mettre fin

00:58:02à ce vol

00:58:03de propriété intellectuelle

00:58:05sinon Netflix

00:58:06engagera des poursuites judiciaires

00:58:08ByteDance

00:58:09est accusé

00:58:10à travers son IA vidéo

00:58:11d'utiliser

00:58:12des personnages

00:58:13et des scénarios

00:58:14emblématiques

00:58:15de Netflix

00:58:15parmi elles

00:58:16Stranger Things

00:58:17les chroniques

00:58:18de Bridgerton

00:58:19ou encore Squid Game

00:58:20également

00:58:21dans l'actualité

00:58:22Perplexity fait marche arrière

00:58:24et supprime la pub

00:58:25dans son chatbot

00:58:26la start-up américaine

00:58:28avait pourtant été

00:58:28l'une des premières entreprises

00:58:30d'IA

00:58:31à franchir ce cap

00:58:32et ce dès 2024

00:58:33mais selon elle

00:58:34la publicité abîme

00:58:36la confiance

00:58:36des utilisateurs

00:58:37un contre-pied

00:58:39face à son concurrent

00:58:40OpenAI

00:58:41qui de son côté

00:58:42a commencé

00:58:42à intégrer la pub

00:58:44c'était la semaine dernière

00:58:45et puis la justice

00:58:47californienne

00:58:48a tranché

00:58:48face à Tesla

00:58:49le constructeur

00:58:50ne pourra plus

00:58:51utiliser le terme

00:58:52autopilote

00:58:53en cause

00:58:54des pratiques marketing

00:58:56jugées trompeuses

00:58:57les régulateurs

00:58:58estiment que le nom

00:58:59du système

00:59:00d'aide à la conduite

00:59:01pouvait induire

00:59:02les consommateurs

00:59:02en erreur

00:59:03sur les capacités réelles

00:59:04des véhicules

00:59:05la sanction reste

00:59:06toutefois moins sévère

00:59:08que redoutée

00:59:08Tesla risquait

00:59:10initialement

00:59:10une interdiction

00:59:11totale

00:59:12de vente

00:59:12en Californie

00:59:13et pour finir

00:59:15je vous donne rendez-vous

00:59:15sur la chaîne YouTube

00:59:17de BFM Tech

00:59:18pour un nouvel épisode

00:59:19de Multijoueur

00:59:20votre rendez-vous

00:59:21jeu vidéo

00:59:21avec Mélinda

00:59:22Davansoulas

00:59:23et au programme

00:59:24cette semaine

00:59:24un anniversaire

00:59:25celui de Zelda

00:59:27qui fête ses 40 ans

00:59:29on écoute un extrait

00:59:31quand on est en 1986

00:59:33Nintendo s'est fait un nom

00:59:34avec Donkey Kong

00:59:35avec Mario

00:59:36on est sur des univers

00:59:38complètement différents

00:59:39et arrive

00:59:39un petit bonhomme

00:59:41qui nous rappelle

00:59:42un peu Peter Pan

00:59:43sur les bords

00:59:44Link

00:59:45qui déboule

00:59:46qu'est-ce que c'est

00:59:46que cette histoire

00:59:47en 1986

00:59:47pourquoi on nous envoie

00:59:48soudainement

00:59:49The Legend of Zelda

00:59:50c'est vrai que c'est

00:59:52un peu un ovni

00:59:53quand il sort

00:59:53alors il y a eu

00:59:54quelques sources d'inspiration

00:59:55Shigeru Miyamoto

00:59:57qui a créé Zelda

00:59:57et Mario

00:59:58en passant

00:59:58juste à l'époque

01:00:00en 1986

01:00:02a souvent dit

01:00:02qu'il s'était inspiré

01:00:03d'Adventures

01:00:04qui était sorti

01:00:04sur Atari 2600

01:00:05par exemple

01:00:05donc il y a différentes

01:00:06sources d'inspiration

01:00:07il y a le Seigneur Zano

01:00:08il y a Indiana Jones

01:00:09il y a tout ça

01:00:09qui est mélangé

01:00:10donc c'est un jeu

01:00:11qui est un ovni

01:00:12à l'époque

01:00:12on ne sait pas

01:00:13ce que c'est

01:00:14Nintendo je pense

01:00:15ne sait pas non plus

01:00:15ce que c'est

01:00:16et c'est pour ça d'ailleurs

01:00:16derrière on voyait

01:00:17The Legend of Zelda 2

01:00:18la suite n'a rien à voir

01:00:20avec le premier

01:00:20parce qu'ils ont sorti

01:00:22un premier jeu

01:00:22ils sont allés dans une direction

01:00:24qui a surpris tout le monde

01:00:25qu'est-ce qu'on fait

01:00:26maintenant de cette licence

01:00:27The Legend of Zelda

01:00:28Vous allez retrouver Multijoueur

01:00:30sur la chaîne Youtube

01:00:31de BFM Tech

01:00:32et sur l'appli aussi

01:00:34de BFM Business

01:00:35il est 20h37

01:00:36je vous propose maintenant

01:00:38de parler logiciel

01:00:39de souveraineté

01:00:40avec notre invité

01:00:42tout de suite

01:00:45Tech & Co

01:00:46la quotidienne

01:00:47l'invité

01:00:50et j'accueille Florent

01:00:51de Leuzen

01:00:52bonsoir Florian

01:00:53bonsoir

01:00:53vous êtes chef

01:00:54de l'opérateur

01:00:55de produits interministériels

01:00:57de la direction

01:00:58interministérielle

01:00:58du numérique

01:00:59c'est ça

01:01:00c'est un peu long

01:01:01ça rentre sur une carte

01:01:02de visite tout ça ?

01:01:03direction du numérique

01:01:04de l'état

01:01:05pour raccourcir

01:01:06et puis de haut pays

01:01:07parce qu'on aime bien

01:01:08les acronymes

01:01:09c'est le DINUM

01:01:10qu'on m'en dit aussi

01:01:11voilà la DINUM

01:01:11est-ce que vous pouvez

01:01:12vous présenter

01:01:13quel est votre job

01:01:13en fait quand on est

01:01:14chef de l'opérateur

01:01:15de produits interministériels

01:01:16patati patata

01:01:17c'est une nouvelle mission

01:01:19de la DINUM

01:01:20qu'on a créée en 2023

01:01:21pour justement

01:01:23essayer d'englober

01:01:24toutes les offres

01:01:25que pouvait offrir

01:01:26la DINUM

01:01:26au reste des ministères

01:01:27donc on opère

01:01:28France Connect

01:01:29Data.gouv

01:01:30des marches simplifiées

01:01:31des outils qui sont

01:01:31au quotidien des français

01:01:32et qui sont en fait

01:01:33des briques

01:01:34qu'on peut assembler

01:01:35dans d'autres ministères

01:01:36ou alors directement

01:01:36utilisées par les usagers

01:01:37comme France Connect

01:01:38c'est utilisé par tout le monde

01:01:39et bon job

01:01:40c'est de faire en sorte

01:01:41que ces équipes

01:01:42elles s'épanouissent

01:01:42elles innovent

01:01:43et elles continuent

01:01:44de maintenir

01:01:45ces outils en production

01:01:46maintenant on a

01:01:46de plus en plus d'outils

01:01:47qui demandent

01:01:48de la streinte

01:01:49des hauts niveaux

01:01:50de sécurité

01:01:51on parle maintenant

01:01:52de souveraineté

01:01:53donc il y a quand même

01:01:53une maîtrise

01:01:54qui est derrière tout ça

01:01:55et l'objectif là

01:01:56c'est de renforcer

01:01:57toute cette expertise

01:01:58à la DINUM

01:01:58et donc vous mettez

01:02:00à disposition

01:02:00en fait

01:02:01des agents publics français

01:02:03de 15 ministères

01:02:04administrations

01:02:05ça représente

01:02:06plus de 500 000 agents

01:02:07vous leur mettez

01:02:08à disposition

01:02:09la suite

01:02:09c'est ça

01:02:11qui

01:02:12en fait

01:02:12est une suite

01:02:13de logiciels

01:02:14avec

01:02:15un peu

01:02:15comme

01:02:16enfin j'allais dire

01:02:17c'est presque

01:02:17un office 365

01:02:19c'est-à-dire

01:02:20qu'on a de la visio

01:02:21on a du mail

01:02:22on a de l'office

01:02:24c'est ça

01:02:24on a surtout

01:02:25une messagerie instantanée

01:02:26pour l'instant

01:02:26les 500 000 agents

01:02:27que vous annonciez au début

01:02:29c'est ceux qui sont

01:02:30des utilisateurs actifs

01:02:31aujourd'hui

01:02:32sur nos outils

01:02:33on a encore

01:02:33beaucoup plus d'agents

01:02:34qui ne sont pas

01:02:35sur les outils de la suite

01:02:36c'est quand même

01:02:37le gros défi

01:02:38mais aujourd'hui

01:02:39500 000 utilisateurs

01:02:40qui utilisent tous les mois

01:02:41les outils de la suite

01:02:43principalement

01:02:43donc CHAP

01:02:43qui est l'application historique

01:02:45une messagerie instantanée

01:02:47qui est chiffrée

01:02:48de bout en bout

01:02:48c'est-à-dire que

01:02:49même si les données

01:02:50sont stockées

01:02:50sur nos serveurs

01:02:51en fait il n'y a que

01:02:52l'utilisateur final

01:02:53qui peut le déchiffrer

01:02:54ainsi que celui

01:02:55qui reçoit le message

01:02:55évidemment

01:02:55et donc les agents

01:02:56l'utilisent pour travailler

01:02:58en fait c'est ça ?

01:02:58oui c'est très utilisé

01:03:00une dizaine de millions

01:03:01de messages par mois

01:03:02qui sont échangés dessus

01:03:03et on a un annuaire

01:03:04de tous les agents publics

01:03:05donc c'est beaucoup plus facile

01:03:06en fait

01:03:07que d'envoyer un mail

01:03:08aujourd'hui

01:03:09ça représente quand même

01:03:10700 000 comptes créés

01:03:11c'est pas anodin

01:03:13mine de rien

01:03:13et ce n'est réservé

01:03:15qu'aux agents

01:03:15c'est-à-dire qu'aujourd'hui

01:03:16moi si je veux utiliser CHAP

01:03:17je ne peux pas

01:03:18non c'est aux agents

01:03:19et il y a ceux

01:03:19qui travaillent avec eux

01:03:20ils peuvent quand même

01:03:21inviter des externes

01:03:22après c'est dans d'autres conditions

01:03:24les externes n'ont pas accès

01:03:25à l'annuaire

01:03:26ils ne peuvent pas parler

01:03:26au président de la république

01:03:27mais les agents

01:03:28ils ont tout l'annuaire

01:03:29ils voient

01:03:30des fois il y a des cabinets

01:03:31ministériels qui sont dessus

01:03:33qui sont joignables

01:03:33enfin voilà

01:03:34c'est principalement

01:03:36pour les agents

01:03:37mais il y a des fonctions

01:03:39pour inviter les gens

01:03:39parce qu'on veut quand même

01:03:40que ça facilite le travail

01:03:41au quotidien

01:03:42et au quotidien

01:03:42on travaille des fois

01:03:43avec d'autres

01:03:44et comment expliquer

01:03:45ce que c'est ?

01:03:46c'est plus un messenger

01:03:47un whatsapp finalement

01:03:48pour que les gens

01:03:49qui nous écoutent

01:03:50qui nous regardent

01:03:50puissent imager

01:03:51c'est ça ?

01:03:52oui c'est clairement ça

01:03:54parce qu'il y a énormément

01:03:54de services encore aujourd'hui

01:03:56par facilité

01:03:57qui utilisent whatsapp

01:03:58pour des usages

01:03:59des fois sensibles

01:03:59du partage de données personnelles

01:04:01du partage de données

01:04:02de santé

01:04:02même des fois

01:04:03même des politiques

01:04:04ça ne s'en cache pas d'ailleurs

01:04:05des fois des politiques

01:04:06mais de moins en moins

01:04:07avec Tchap

01:04:08c'est quelque chose

01:04:10qui est vraiment

01:04:10de plus en plus

01:04:11dans le quotidien des agents

01:04:12on voit

01:04:13on a encore

01:04:14des problèmes

01:04:15de production

01:04:16des fois

01:04:16le service tombe

01:04:17pendant quelques heures

01:04:18et ça devient vraiment

01:04:20un sujet majeur

01:04:21il faut le remettre

01:04:22il ne faut pas que ça tombe en panne

01:04:25il ne faut pas que ça tombe

01:04:25Florian

01:04:27alors il y a Tchap

01:04:28mais après il y a toute une autre

01:04:29on va dire

01:04:30série de logiciels

01:04:32et de services

01:04:33que vous lancez

01:04:34notamment Visio

01:04:35on en a parlé

01:04:36un petit peu

01:04:37parce que c'est vrai que

01:04:38Visio

01:04:39c'est un peu le Teams

01:04:40que vous mettez en place

01:04:42toujours pour ses agents

01:04:43c'est ça ?

01:04:44pour ses agents

01:04:44en fait

01:04:45je vous disais

01:04:46on a fait Tchap

01:04:46ça nous a montré

01:04:47un peu le chemin à suivre

01:04:48se baser sur du logiciel libre

01:04:49l'opérer avec nos compétences

01:04:51avec de la maîtrise

01:04:52maintenant on veut aller

01:04:53sur de nouveaux outils

01:04:54pour avoir de plus en plus

01:04:55une offre

01:04:56qui soit comparable

01:04:57à ce qu'on trouve

01:04:58sur le marché

01:04:59et principalement

01:05:01chez les GAFAM

01:05:01et donc là oui

01:05:02on a lancé Visio

01:05:03avec une circulaire

01:05:04qui indique notre intention

01:05:06de le rendre obligatoire

01:05:07pour tous les usages

01:05:08de Visio Conférence

01:05:09dans l'état

01:05:10d'ici la fin de l'année

01:05:12et alors ça marche ?

01:05:13c'est quoi ?

01:05:14Visio c'est comme

01:05:15c'est comme Zoom

01:05:16c'est comme Teams

01:05:17oui c'est ce qu'on voit

01:05:18à l'écran

01:05:19c'est une Visio

01:05:19dans laquelle on arrive

01:05:21justement à proposer

01:05:21des fonctionnalités avancées

01:05:22on a de l'IA

01:05:23on a de la transcription

01:05:25on a du résumé

01:05:26de ce qui s'est passé

01:05:27dans la Visio

01:05:28sans que les données

01:05:29sortent de notre hébergement

01:05:30qu'on appelle

01:05:30notre hébergement

01:05:31Secnum Cloud

01:05:32je pense que vous en avez

01:05:32déjà parlé dans cette chaîne

01:05:34et donc là

01:05:35c'est vraiment ça

01:05:35c'est offrir

01:05:37un niveau de qualité

01:05:38au standard du marché

01:05:39mais sur une infrastructure

01:05:41maîtrisée

01:05:41et avec une garantie

01:05:43de pérennité

01:05:43par la DINUM

01:05:45alors parlez-nous

01:05:46de la suite aussi

01:05:47qui est peut-être

01:05:47le troisième étage

01:05:48de la fusée

01:05:49peut-être qu'il y en a

01:05:50d'autres aussi

01:05:51qu'est-ce que c'est

01:05:51que la suite ?

01:05:52c'est tout ça

01:05:53plus d'autres logiciels ?

01:05:54la suite oui voilà

01:05:55on veut avoir

01:05:56une expérience

01:05:57un peu commune

01:05:58entre tous ces logiciels

01:05:59donc on a un peu

01:06:01un réemploi

01:06:02du design système

01:06:03de l'état

01:06:03qu'on retrouve un peu partout

01:06:04mais on veut aussi

01:06:05qu'il y ait un partage

01:06:07quand on donne un accès

01:06:08à un fichier

01:06:09on veut que ce fichier

01:06:10puisse se retrouver

01:06:10dans la messagerie instantanée

01:06:11il puisse être partagé

01:06:12sur une visio

01:06:13donc en fait

01:06:13c'est toute une structure

01:06:14une plateforme

01:06:15qui est prête

01:06:16à recueillir

01:06:17plusieurs applications

01:06:17avec un fil commun

01:06:18avec un fil commun

01:06:19et les applications

01:06:20on est en train de voir

01:06:22quelles sont les implications

01:06:23les applications majeures

01:06:24donc nous on commence

01:06:25par ce qui est vraiment

01:06:26le cœur de l'état

01:06:27donc tout ce qui est

01:06:27les messageries

01:06:28vraiment sensibles

01:06:29mais on voit

01:06:29qu'il y a plein d'autres outils

01:06:30qui peuvent être ajoutés

01:06:32à cette suite numérique

01:06:32pour avoir quelque chose

01:06:33de complet

01:06:34et on est en train de voir

01:06:35quels outils

01:06:36pourraient rentrer dedans

01:06:37comment est-ce que

01:06:38on travaille avec

01:06:39la filière française

01:06:40pour qu'il y ait

01:06:41des logiciels

01:06:42qui soient proposés

01:06:43par d'autres

01:06:43pas seulement par la Dynum

01:06:44et qui puissent

01:06:45s'interopérer avec les autres

01:06:46donc comment est-ce

01:06:47qu'on parle ensemble

01:06:48comment est-ce qu'on crée

01:06:48des standards

01:06:49donc ça devient un peu technique

01:06:50mais voilà comment on s'échange

01:06:51l'identité entre ces personnes

01:06:52tout ça c'est lié par

01:06:54ProConnect

01:06:54qui est notre interface

01:06:56un peu commune

01:06:56de connexion

01:06:57donc vous connaissez

01:06:57probablement France Connect

01:06:58on est en train de pousser

01:07:00ProConnect

01:07:00pour que les agents

01:07:01puissent s'identifier

01:07:01de façon facile

01:07:02passer d'un service

01:07:03à l'autre sans coupure

01:07:04et retrouver un peu

01:07:05leur identité

01:07:06qui ils sont

01:07:07à quoi ils ont le droit

01:07:08des fois

01:07:09Florian Deleuzen

01:07:09je travaille pour la Dynum

01:07:10mais des fois aussi

01:07:11je suis dans ma vie perso

01:07:12donc on veut quand même

01:07:13une différence

01:07:14entre France Connect

01:07:15et ProConnect

01:07:15mais la même facilité d'usage

01:07:17mais est-ce que vous proposez

01:07:18par exemple le mail

01:07:20des logiciels d'office

01:07:22style traitement de texte

01:07:23tableur

01:07:24etc etc

01:07:25on a de plus en plus

01:07:26ces outils

01:07:27pour l'instant

01:07:28le mail

01:07:29on l'utilise pour nous

01:07:30pour la Dynum

01:07:31on est des bêta testeurs

01:07:32on a tous nos agents

01:07:34qui sont en train

01:07:34de basculer

01:07:35justement

01:07:35de Microsoft Office

01:07:37vers notre messagerie

01:07:38qui est en open source

01:07:39et opérée par nous

01:07:40après on n'a pas de volonté

01:07:42encore d'aller sur le mail

01:07:43chez tous les ministères

01:07:43parce qu'on n'est pas encore

01:07:45au clair

01:07:45sur quelle brique technologique

01:07:47on va utiliser

01:07:47on a des discussions en cours

01:07:48pour savoir

01:07:49quel mail on va utiliser

01:07:50quel mail on va mettre

01:07:51à disposition

01:07:51et surtout

01:07:52est-ce que c'est une bonne idée

01:07:53de centraliser les mails

01:07:54à la Dynum

01:07:55on n'est pas sûr

01:07:56autant pour la visio

01:07:57il y a un énorme travail

01:07:58d'ouverture de flux

01:07:59d'expertise réseau

01:08:00qu'il faut avoir

01:08:01qu'on a beaucoup à la Dynum

01:08:02autant pour les mails

01:08:03il faut connaître

01:08:04la personne en face

01:08:04et ça c'est les ministères

01:08:05qui sont les plus

01:08:06à même de le savoir

01:08:06donc là on a plutôt

01:08:08une rencontre

01:08:08le 27 mars

01:08:10avec les ministères

01:08:11et les apporteurs d'offres

01:08:12qui vont proposer

01:08:13leur mail

01:08:14en gros

01:08:15on va avoir une rencontre

01:08:16entre tous les gens

01:08:17qui proposent du mail

01:08:17en France

01:08:18et tous ceux

01:08:19qui pourraient l'acheter

01:08:20pour leur ministère

01:08:21dans une volonté

01:08:22de s'interfacer

01:08:24avec Visio

01:08:24de s'interfacer

01:08:25avec Tchap

01:08:25qui eux

01:08:26sont les outils proposés

01:08:27par la Dynum

01:08:28et de quitter

01:08:30les outils

01:08:31moins maîtrisés

01:08:32la petite polémique

01:08:33qu'il y a en ce moment

01:08:34concernant tout ce que vous faites

01:08:35c'est que

01:08:36certains

01:08:37on va dire

01:08:38certaines start-up françaises

01:08:39qui proposent de la Visio

01:08:40ou des

01:08:41on va dire

01:08:42des services équivalents

01:08:42vôtres

01:08:43se disent

01:08:43mais pourquoi

01:08:44l'État ne fait pas appel

01:08:45à nos services

01:08:46alors qu'on a besoin d'argent

01:08:48on parle beaucoup

01:08:49de commandes publiques

01:08:50etc

01:08:50et pourquoi

01:08:51ils développent ça

01:08:52en interne

01:08:53et c'est vrai que

01:08:53quand on n'est pas

01:08:54dans le truc

01:08:56on se dit

01:08:56pourquoi finalement

01:08:57c'est vrai que

01:08:58on pourrait régler

01:08:59le problème de la souveraineté

01:09:00en faisant appel

01:09:01à des start-up

01:09:02qui aujourd'hui

01:09:02font des produits

01:09:03de bonne qualité

01:09:05et on réglerait le problème

01:09:07je pense que c'est

01:09:07effectivement

01:09:08une très bonne critique

01:09:09on l'a beaucoup entendu

01:09:10on est conscient

01:09:11qu'il y a

01:09:12il y a mieux à faire

01:09:13nous on pense

01:09:14qu'on est au début

01:09:14de l'aventure

01:09:15que nous

01:09:16notre choix

01:09:17aujourd'hui

01:09:17c'est de vraiment

01:09:19commencer à maîtriser

01:09:20ces stocks

01:09:20la DINUM est quand même

01:09:21récente sur ces

01:09:22donc je vous ai dit

01:09:23on a créé ça en 2023

01:09:24on veut savoir

01:09:25ce qu'on achète

01:09:26on veut savoir

01:09:26opérer une Visio

01:09:28comprendre comment ça marche

01:09:29comprendre les flux réseau

01:09:30mais évidemment

01:09:31qu'on n'a pas l'intention

01:09:32de faire ça tout seul

01:09:33et on n'a pas de développement

01:09:35vraiment en interne

01:09:35juste de surface

01:09:36on veut brancher ça

01:09:37à ProConnect

01:09:38on veut avoir

01:09:39les agents

01:09:39qui mettent

01:09:40leurs ambitions

01:09:41on veut avoir

01:09:43tout ce flux

01:09:43de remontée

01:09:44des besoins des agents

01:09:45mais on se base

01:09:46déjà sur un hébergement

01:09:47qui est fourni

01:09:48par Outscale

01:09:49donc Dassault Systèmes

01:09:51on a des outils

01:09:52d'IA

01:09:52qui sont opérés

01:09:53par d'autres

01:09:54par Pianot

01:09:54et Qtai

01:09:56on veut aller vers

01:09:57plus de collaboration

01:09:58on est ouvert à ça

01:09:59et on comprend

01:10:00que c'est frustrant

01:10:02aujourd'hui

01:10:03de ne pas avoir

01:10:03plus de collaboration

01:10:04avec nous

01:10:04on va travailler

01:10:06pour en avoir plus

01:10:07et ben voilà

01:10:07on va terminer

01:10:09cette interview

01:10:10sur cette impositive

01:10:11merci beaucoup

01:10:11Florian Deleuzen

01:10:13chef de l'opérateur

01:10:14de produits interministériels

01:10:15de la direction interministérielle

01:10:16du numérique

01:10:16et je suis persuadé

01:10:17qu'il y a plein d'agents

01:10:18qui écoutent

01:10:18et qui regardent Tech&Co

01:10:19qui disent

01:10:19bah ouais

01:10:20j'utilise JAP

01:10:21ou j'utilise la visio

01:10:22merci beaucoup

01:10:23merci d'être passé

01:10:23par le plateau

01:10:24de Tech&Co

01:10:25et tout de suite

01:10:26direction l'Inde

01:10:34Petit détour en Inde

01:10:36où se déroule en ce moment

01:10:37le sommet de l'intelligence artificielle

01:10:38on en parlait tout à l'heure

01:10:39et déjà championne

01:10:41de la sous-traitance informatique

01:10:42l'Inde s'impose aujourd'hui

01:10:43comme la colonne vertébrale mondiale

01:10:45de l'IA

01:10:46et c'est dans les campagnes

01:10:48que se trouvent

01:10:48la plupart des travailleurs

01:10:49c'est assez étonnant

01:10:50ces travailleurs de l'ombre

01:10:51qui nourrissent

01:10:52Chajipiti

01:10:53et toutes ces IA

01:10:54que l'on utilise au quotidien

01:10:56reportage à Ranchi

01:10:57c'est en Inde

01:10:58de Valentine Abdi

01:10:59et on revient juste après

01:11:02dans la pénombre de sa chambre

01:11:03sur un bureau improvisé

01:11:05Chandmani Kerketa

01:11:06anote les images

01:11:07qui défilent devant elle

01:11:08elle est très fière

01:11:09d'être la première de sa famille

01:11:11à travailler

01:11:11dans l'intelligence artificielle

01:11:15j'ai terminé mes études

01:11:16et j'aide aussi à la maison

01:11:17je suis capable de gagner

01:11:19suffisamment

01:11:20pour subvenir à mes besoins

01:11:23je suis la première personne

01:11:25de mon foyer

01:11:25à travailler de cette manière

01:11:27avant cela

01:11:28personne ne travaillait

01:11:30l'intelligence artificielle

01:11:32ne fonctionne pas seulement

01:11:33grâce à des algorithmes

01:11:34elle a aussi besoin

01:11:35d'annotations d'images

01:11:36et de documents

01:11:37fournis par des humains

01:11:38pour s'améliorer

01:11:39et s'entraîner

01:11:39c'est ce que fait

01:11:40Anjou Koumari

01:11:41qui travaille pour une IA

01:11:43destinée aux voitures autonomes

01:11:46à l'heure actuelle

01:11:47des voitures sans conducteur

01:11:48circulent à l'étranger

01:11:49pour cela

01:11:50nous fournissons des données

01:11:51telles que

01:11:51l'emplacement d'une personne

01:11:52le type de matériel utilisé

01:11:53est la présence éventuelle

01:11:55d'un arbre

01:11:55d'un animal

01:11:56ou d'une voiture

01:12:01les annotateurs de données

01:12:02ne travaillent pas

01:12:03directement

01:12:04pour les géants

01:12:04de la tech

01:12:05ils opèrent au sein

01:12:06de chaînes de sous-traitance

01:12:07complexes

01:12:08qui relient

01:12:08plateforme locale

01:12:09et industrie mondiale

01:12:10face à l'accélération

01:12:12de la demande

01:12:12de plus en plus

01:12:13d'annotateurs

01:12:14sont nécessaires

01:12:14l'un d'en compte déjà

01:12:15200 000

01:12:16soit la moitié

01:12:17des effectifs mondiaux

01:12:18Sridha Mita

01:12:19fondateur de Nextwells

01:12:20une société indienne

01:12:22d'annotation de données

01:12:22basée à Bangalore

01:12:24dans la Silicon Valley indienne

01:12:25a décidé de se tourner

01:12:26vers les campagnes

01:12:27pour trouver de la main d'oeuvre

01:12:31Les petites villes

01:12:32sont des lieux

01:12:33où le coût de la vie

01:12:33est bas

01:12:34où l'on dispose

01:12:35d'un vivier de diplômés

01:12:36et surtout

01:12:37où ils sont prêts

01:12:38à travailler sur place

01:12:39Notre idée n'est pas

01:12:40de provoquer la migration

01:12:41des habitants

01:12:42des petites villes

01:12:43vers les grandes métropoles

01:12:44Nous affirmons aussi

01:12:46que l'emploi

01:12:46entre les mains

01:12:47d'une femme

01:12:48a un impact social

01:12:49bien plus fort

01:12:50que lorsqu'il est

01:12:51entre celle d'un homme

01:12:56Les femmes sont effectivement

01:12:58très largement représentées

01:12:59dans cette profession précaire

01:13:00L'annotation leur fournit

01:13:02un emploi à domicile

01:13:03avec des horaires flexibles

01:13:04Beaucoup ont gagné

01:13:05en autonomie financière

01:13:07mais les salaires

01:13:07restent toutefois très bas

01:13:09puisqu'elles sont payées

01:13:10à la tâche

01:13:11Voilà un reportage

01:13:12de Valentine Hadby

01:13:14et à 20h50

01:13:15sur BFM Business

01:13:16on va recevoir

01:13:18une start-up

01:13:18bien française

01:13:19de Nantes

01:13:20qui s'est spécialisée

01:13:21dans la visio

01:13:22un peu particulière

01:13:23on en parle tout de suite

01:13:23avec mon invité

01:13:28La quotidienne

01:13:28La start-up

01:13:31Romuel de Boulanger

01:13:32est avec nous ce soir

01:13:33Bonsoir Romuel

01:13:34Vous êtes le cofondateur

01:13:36de La Vitre

01:13:37On s'était rencontré

01:13:37il y a quelques années

01:13:38de cela

01:13:38c'était au CES de Las Vegas

01:13:40vous présentiez

01:13:42votre technologie

01:13:43que vous allez peut-être

01:13:44nous résumer

01:13:44avant de parler

01:13:45de vos partenariats

01:13:46vous preniez l'image

01:13:49de la téléportation

01:13:50parce que vous avez

01:13:51d'immenses écrans

01:13:52qui sont de taille

01:13:53on va dire humaine

01:13:54et qui peuvent permettre

01:13:56de retransmettre

01:13:57une image de quelqu'un

01:13:59qui peut être

01:13:59à des milliers de kilomètres

01:14:00avec une qualité

01:14:01tellement impressionnante

01:14:02qu'on a l'impression

01:14:03qu'il est là

01:14:04en face de nous

01:14:04Oui exactement

01:14:05c'est ça

01:14:05c'est des écrans

01:14:07connectés à taille humaine

01:14:08donc c'est un écran

01:14:08qui va faire 2 mètres de haut

01:14:09et l'objectif

01:14:11c'est qu'un échange

01:14:11qu'on a physiquement

01:14:12c'est de pouvoir recréer

01:14:13cet échange

01:14:15avec le fait de se voir

01:14:16de plein pied évidemment

01:14:17de se parler

01:14:18de pouvoir

01:14:19se couper la parole

01:14:20dans un échange humain

01:14:21c'est assez important

01:14:22de parler en même temps

01:14:23et d'utiliser

01:14:25tous ces outils du quotidien

01:14:26de partager son téléphone

01:14:28de partager sa caméra

01:14:29de partager son ordinateur

01:14:30de partager un modèle 3D

01:14:32pour pouvoir travailler

01:14:33ensemble dessus

01:14:33enfin d'agir

01:14:34comme si on était physiquement

01:14:35du même côté finalement

01:14:36Alors

01:14:37vous commencez à avoir du recul

01:14:38par rapport à tout ça

01:14:39parce que c'est sorti

01:14:40il y a quelques années

01:14:41c'était vu en 2022

01:14:422022 exactement

01:14:434 ans après

01:14:44est-ce que vous avez réussi

01:14:46votre pari finalement

01:14:47est-ce que ça marche

01:14:48la vitre ?

01:14:49ça marche

01:14:50ça prend du temps

01:14:51ça prend du temps

01:14:52parce qu'on est une petite équipe

01:14:54mais ça marche

01:14:55et surtout

01:14:56ce qui est intéressant

01:14:57c'est que

01:14:58c'est pas forcément

01:14:59dans les usages

01:14:59qu'on avait prévu au départ

01:15:00puisque au tout départ

01:15:02le premier usage

01:15:03étant de relier des sites

01:15:04entre eux

01:15:04de manière permanente

01:15:05rappelons qu'on sortait

01:15:07du Covid à l'époque

01:15:08j'imagine que cette idée

01:15:10a germé suite au Covid

01:15:13non en fait

01:15:15cette idée

01:15:15on l'avait fait pour nous

01:15:16au départ

01:15:16on n'avait pas du tout

01:15:17prévu d'en faire un produit

01:15:17nous depuis 20 ans

01:15:18on a une autre agence

01:15:19où on fait tout ce qui

01:15:20est expérience utilisateur

01:15:21et développement sur mesure

01:15:23avec des bureaux

01:15:24à Nantes et à Paris

01:15:25on avait besoin d'être ensemble

01:15:26donc on a commencé

01:15:28un peu de manière artisanale

01:15:29bricolé

01:15:31et puis voilà

01:15:31et puis neuf

01:15:32on s'est dit

01:15:32bon

01:15:33on ne doit pas être les seuls

01:15:34à avoir ce problème là

01:15:34donc on a fait un produit

01:15:37en présentant à nos clients

01:15:38de l'agence

01:15:39et puis certains nous ont dit

01:15:40go on y va

01:15:41et puis entre les deux

01:15:43il y a eu le Covid

01:15:43mais ce qu'on expliquait

01:15:44à ce moment là

01:15:45avant le Covid

01:15:46qui prenait un petit peu

01:15:47de temps à expliquer

01:15:47en disant

01:15:48si on peut bosser

01:15:49de cette manière là

01:15:49après le Covid

01:15:50on n'avait plus besoin

01:15:51de l'expliquer

01:15:51donc ça c'est

01:15:52c'est ça qui coule

01:15:53ça accélère un peu les choses

01:15:54ça nous a fait une pause

01:15:56ce qui est intéressant

01:15:57c'est que

01:15:58là vous allez nous raconter

01:15:59un cas

01:16:01je dirais

01:16:02de partenariat

01:16:02que vous avez

01:16:04mis en place

01:16:04avec Chanel

01:16:06voilà

01:16:06haute couture

01:16:07évidemment prestigieuse

01:16:09française

01:16:10comment Chanel

01:16:11utilise en fait

01:16:12votre technologie

01:16:12alors

01:16:13ils vont l'utiliser

01:16:14dans différents

01:16:16services maintenant

01:16:17mais par exemple

01:16:18pour le prêt-à-porter

01:16:19quand vous avez

01:16:20une collection

01:16:21et bien

01:16:21certaines pièces

01:16:22sont choisies

01:16:23pour ensuite

01:16:23être mises

01:16:24en boutique

01:16:25et donc dans ce cas là

01:16:26vous avez

01:16:27les équipes de Chanel

01:16:28qui travaillent

01:16:29avec des façonniers

01:16:30qui sont en Normandie

01:16:31qui sont en Écosse

01:16:32en Italie

01:16:33c'est quoi les façonniers

01:16:34en fait ?

01:16:34alors les façonniers

01:16:35ce sont les entreprises

01:16:37qui fabriquent

01:16:38les pièces

01:16:39donc qui vont

01:16:40donc les couturiers

01:16:41les couturiers

01:16:42la maille

01:16:42le tissu

01:16:43d'accord

01:16:45les entreprises

01:16:46qui vont vraiment

01:16:46faire la pièce

01:16:48et du coup

01:16:49si vous voulez

01:16:50tous les échanges

01:16:51donc toute la partie

01:16:52on va dire

01:16:53essayage

01:16:53donc du prototype

01:16:54les ajustements

01:16:55toutes les phases

01:16:56de vérifier

01:16:57les coutures

01:16:58la maille

01:16:58tout ça

01:16:59et bien maintenant

01:17:00ils le font

01:17:00au travers de la vitre

01:17:01puisqu'on va

01:17:02on installe les vitres

01:17:03dans les ateliers

01:17:04directement

01:17:04ce qui leur permet

01:17:05d'échanger de manière

01:17:06plus rapide

01:17:07plus efficace

01:17:08parce qu'avant

01:17:08ils faisaient comment ?

01:17:09avant ils font

01:17:11ils se déplacent

01:17:12en délégation

01:17:13en fait

01:17:13c'est à dire que

01:17:14ils vont

01:17:14chez le façonnier

01:17:16et là

01:17:16ils font des vérifications

01:17:19sur site

01:17:20exactement

01:17:22et en gros

01:17:23ce qu'il faut voir

01:17:23c'est pas de remplacer

01:17:25le déplacement

01:17:25ce qui est intéressant

01:17:27c'est les

01:17:27alors il y a le fait

01:17:28de ne pas se déplacer

01:17:30ou de moins se déplacer

01:17:31mais il y a surtout

01:17:31le fait de pouvoir

01:17:32le faire de manière

01:17:32plus régulière

01:17:33plus courte

01:17:35plus improviser

01:17:37et voir des choses

01:17:38qui étaient

01:17:38si on a un échange

01:17:40on va dire

01:17:40dans une salle de réunion

01:17:41il y a des points

01:17:42qui vont devenir

01:17:43des points dans un compte rendu

01:17:44qui vont poser des questions

01:17:45là il y a des points

01:17:46qui sont balayés

01:17:47en fait

01:17:48en une demi-seconde

01:17:49parce que c'est pas un sujet

01:17:50donc ça permet

01:17:51de travailler mieux

01:17:53on va dire

01:17:54mais

01:17:55on va dire quand même

01:17:56que ces personnes

01:17:57qui doivent voir

01:17:58donc ces façonniers

01:17:59doivent avoir une qualité

01:18:00du vêtement

01:18:01pour voir justement

01:18:02la maille

01:18:03les défauts

01:18:03qu'on voit

01:18:04à l'œil nu

01:18:05finalement

01:18:06vous arrivez

01:18:07grâce à votre technologie

01:18:08à restituer

01:18:09ce réalisme

01:18:11qui fait que

01:18:12un spécialiste

01:18:14va pouvoir

01:18:14juger de la qualité

01:18:16d'un vêtement

01:18:16simplement par écran

01:18:18interposé

01:18:18oui alors on va

01:18:19on va avoir

01:18:20la qualité

01:18:21de la vidéo

01:18:22en fait

01:18:23ce qu'on va appeler

01:18:24l'encodage

01:18:25pour avoir

01:18:25les pixels

01:18:26les plus

01:18:27jolis possibles

01:18:28et puis après

01:18:29ça va dépendre

01:18:29du métier

01:18:30et des besoins

01:18:31parce que

01:18:31on va avoir

01:18:32le modèle

01:18:32de plein pied

01:18:34et pour les détails

01:18:35en fait la personne

01:18:36va prendre son iPhone

01:18:37et avec son iPhone

01:18:38montrer tous les détails

01:18:39ce qui permet

01:18:40on va avoir

01:18:41sur un iPhone

01:18:42une qualité de captation

01:18:43qui est exceptionnelle

01:18:44et donc ça va être retransmis

01:18:45sur la vitre aussi

01:18:45exactement

01:18:46en même temps

01:18:47mais ça va

01:18:47pour un vêtement

01:18:50on va utiliser

01:18:51une caméra volante

01:18:53par exemple

01:18:53mais après

01:18:54pour du tissu

01:18:54si j'ai besoin

01:18:55de voir une maille

01:18:56on va associer

01:18:57une seconde caméra

01:18:58pour mettre

01:18:59le tissu dessous

01:19:00et de sélectionner

01:19:01les bons outils

01:19:03on va dire

01:19:04par rapport à l'usage

01:19:06et aujourd'hui

01:19:07Chanel utilise

01:19:08enfin c'est quoi

01:19:08c'est le début

01:19:09de ce partenariat

01:19:09ils vont commencer

01:19:10à utiliser vos produits

01:19:11vous en êtes où ?

01:19:12ça fait un peu plus

01:19:13de trois ans maintenant

01:19:14qu'on travaille

01:19:16avec Chanel

01:19:17et ce qui est intéressant

01:19:19c'est qu'on a pu nous

01:19:20prendre le temps

01:19:20de bien comprendre

01:19:21de voir concrètement

01:19:23qu'est-ce qu'ils sont

01:19:24affinés

01:19:25en fait

01:19:25et puis petit à petit

01:19:27on déploie

01:19:29les façonniers

01:19:30qui travaillaient

01:19:31avec les équipes

01:19:31donc on avait commencé

01:19:33par le PAP

01:19:33le prêt-à-porter

01:19:34la maille

01:19:36et puis d'autres

01:19:37d'autres maisons

01:19:39voilà

01:19:40en fonction

01:19:40des métiers

01:19:42qu'ils font

01:19:44toute l'année

01:19:45aujourd'hui

01:19:45dernière question

01:19:46vous avez combien

01:19:46de clients

01:19:46qui utilisent

01:19:47votre solution

01:19:48à vitre ?

01:19:48aujourd'hui

01:19:49on a une centaine

01:19:50de clients

01:19:50à peu près

01:19:51donc c'est pas encore

01:19:53gigantesque

01:19:53mais on est content

01:19:55de ça

01:19:56et ce pourquoi

01:19:57on est content

01:19:58c'est surtout

01:19:58qu'on les garde

01:19:59les clients

01:19:59ils sont satisfaits

01:20:01et convaincus

01:20:02de votre solution

01:20:03ce qui fait

01:20:03qu'il faut maintenant

01:20:05en convaincre d'autres

01:20:06exactement

01:20:07c'est à quoi on travaille

01:20:08et bien merci

01:20:09merci beaucoup

01:20:10Romuel de Boulanger

01:20:11merci à vous

01:20:12vous êtes le cofondateur

01:20:13de La Vitre

01:20:14donc avec ce partenariat

01:20:16avec Chanel

01:20:17merci de passer par le plateau

01:20:18de Tech&Co

01:20:18merci beaucoup

01:20:19très belle soirée

01:20:20à vous toutes et à vous tous

01:20:21bien évidemment

01:20:22on sera là demain

01:20:22demain ça sera

01:20:23Frédéric Simotel

01:20:24à ma place

01:20:25et j'aurai le plaisir

01:20:26de vous retrouver

01:20:27non pas demain

01:20:27mais vendredi

01:20:28pour De Quoi Je Mail

01:20:29vous savez

01:20:30votre rendez-vous tech

01:20:31à la fois sur BFM Business

01:20:33mais aussi sur

01:20:35Youtube

01:20:35et sur la chaîne Youtube

01:20:36de BFM Tech

01:20:37bonne soirée

01:20:38à toutes et à tous

01:20:39et à très vite

01:20:42Tech&Co

01:20:43la quotidienne

01:20:44sur BFM Business

01:20:45Sous-titrage Société Radio-Canada

01:20:47Sous-titrage Société Radio-Canada

Tech & Co, la quotidienne - Mercredi 18 février

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