Le Débrief de la tech - Mercredi 18 février - Vidéo Dailymotion

BFM Business

Ce mercredi 18 février, François Sorel a reçu Clément David, président de Theodo Cloud, Salime Nassur, fondateur de Maars, et Didiez Sanz, journaliste, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez-la en podcast.

Transcript

00:01Tech & Co, la quotidienne, le débrief de la tech.

00:06Évidemment, pour débuter ce Tech & Co, un bon débrief de l'actu tech pendant une heure.

00:11Et je sais que vous aimez ce moment.

00:12On va revenir sur toute l'actualité tech de ces derniers jours avec nos experts qui sont là pour décrypter,

00:18décortiquer toute l'actualité et surtout apporter leur analyse.

00:21Ce soir, sur le plateau de Tech & Co, nous avons Salim Nassur.

00:24Salut Salim !

00:25Salut !

00:25Fondateur de Mars avec deux A.

00:28Avec deux A.

00:29Tout va bien ?

00:30Écoute, tout va super bien.

00:31On lance une grande, grande journée de formation à l'espace Vagram.

00:36Je crois que c'est le 13 avril, mais vous irez voir.

00:38On aura l'occasion d'en reparler peut-être.

00:38On en reparlera aussi.

00:40Mais ouais, ça va super bien.

00:41Tout le monde commence à se mettre à l'IA et de comprendre qu'en fait, il faut bien utiliser

00:45l'IA et pas l'utiliser comme juste une béquille.

00:48Donc, tout se passe très très bien.

00:49À côté de Salim, c'est Clément qui est là.

00:52Monsieur Clément David, salut Clément.

00:54Ça va ?

00:54Tout va bien ?

00:55J'ai oublié ma chemise.

00:56Oui, et je crois que Maman,

01:00Maman David va pas être contente.

01:02Je vais prendre un petit tiens.

01:03Ouais.

01:03Mais avec beaucoup de gentillesse.

01:04Il va y avoir un petit dégommage en règle.

01:05Il y en a une dans mon sac si tu veux.

01:08Clément David qui est le président de Théodaux.

01:10Merci d'être là Clément.

01:11Théodaux Cloud.

01:12Théodaux Cloud.

01:12Chaque fois que tu dis Théodaux, il se va faire croire à un putsch.

01:15Donc Théodaux, Théodaux.

01:15Non, non, c'est Théodaux Cloud.

01:17Théodaux Cloud.

01:17Exactement.

01:17Et puis Didier Sens, qu'on ne présente plus.

01:19Salut mon Didier.

01:20Hello, allo.

01:21Voilà, journaliste tech depuis quelques années, on va dire, qui a une parfaite connaissance

01:25de tous ces sujets.

01:27Et bien sûr qui suit toute l'actu aujourd'hui.

01:29Tu aides les barques à communiquer dans les médias.

01:33Oui.

01:33Tu fais du média training, t'es passé de l'autre côté, mais évidemment, quand

01:37on est passionné par la tech, on l'est jusqu'au bout.

01:39Exact.

01:40Et merci d'être là.

01:42On va commencer par la French Tech, donc, et les premiers contrats qui tombent pour

01:45la French Tech en Inde.

01:47Et c'est plutôt une bonne nouvelle, ma foi.

01:48Une délégation d'une vingtaine de startups est en ce moment sur place dans le cadre

01:52du sommet mondial de l'IA.

01:54New Delhi veut accélérer à toute vitesse dans le domaine et pour cela, les entreprises

01:57indiennes en appellent donc notamment à l'expertise et au savoir-faire français

02:03Erwan Morris nous raconte tout ça.

02:06Les entreprises indiennes tiennent à garder leur indépendance vis-à-vis de la Chine

02:10et des Etats-Unis.

02:11Une aubaine pour la French Tech, d'autant que les réglementations indiennes et européennes

02:14sont généralement comparables.

02:16Plusieurs startups s'engouffrent dans la brèche.

02:18C'est le cas du spécialiste de l'IA générative H Company qui met sa technologie au service

02:23de trois hôpitaux, un à Bangalore et deux à New Delhi, son directeur général Gauthier

02:27Clouard.

02:28C'est un partenariat qui permet de sauver des milliers de vies.

02:30On travaille notamment sur la réduction du temps d'attente aux urgences.

02:32L'amélioration du planning des médecins, des infirmières, des opérations.

02:36Aider à un diagnostic plus précis, plus rapide.

02:38Une équipe d'ingénieurs français va rester quelques jours dans ces hôpitaux pour accompagner

02:42le déploiement de la technologie et former le personnel.

02:45Des transferts de compétences, Sequoia aussi va en faire.

02:47Cette autre French Tech aidera à l'avenir CyberSentinel, spécialiste indien de la détection

02:52et du traitement des cybermenaces, à protéger ses 500 entreprises clientes dans le monde entier.

02:56Un premier contrat qui en appelle beaucoup d'autres, selon son fondateur Freddy Milesi.

03:00Les prochains sont déjà en cours.

03:05Dès demain, nous rencontrons une trentaine de sociétés qui ont témoigné des marques

03:10d'intérêt pour notre technologie.

03:11D'ici deux ans, l'Inde espère attirer 200 milliards de dollars d'investissement

03:14d'entreprises de la tech, notamment dans l'IA.

03:18Et la bonne nouvelle, c'est qu'on a vendu des Rafales aussi.

03:20Beaucoup.

03:20On vend toujours des Rafales.

03:21Mais toujours.

03:22Chaque fois qu'on a quelque part, on vend trois, quatre, quatre Rafales.

03:23Toujours.

03:24Mais bon, là, on se concentre.

03:25C'est à 50 ans, t'as pas un Rafale.

03:26Oui, c'est ça.

03:28C'est vrai qu'il y avait un projet d'avion commun entre l'Allemagne et la France

03:30et tout ça est tombé.

03:31Mais alors là, ça s'est craché.

03:33Comme tous les projets communs avec l'Allemagne.

03:35Pas, pas, pas, pas, pas, pas, pas, pas, pas.

03:36Non, mais c'est un problème.

03:37C'est à 50 ans, t'as pas ton Rafale.

03:39On s'éloigne un peu du sujet, mais c'est pas un problème, justement.

03:41Cette mésentente et cette compétition.

03:43Mais aujourd'hui, on peut avoir d'autres clients et partenaires, comme l'Inde.

03:46Ah, mais bien joué, Didier.

03:48Voilà, Didier qui apaise un petit peu les tensions qui sont sur ce plateau.

03:53Effectivement, donc, c'est plutôt une bonne nouvelle, ça, non ?

03:55La French Tech qui s'exporte en Inde.

03:57Clément ?

03:57Écoute, déjà, moi, je suis très content de voir Freddy de Sequoia.

04:00Parce que c'est une super boîte.

04:01C'est une boîte, en fait, dans la cybersécurité en France.

04:03C'est nous, un partenaire qu'on a quand on monte des infrastructures cloud

04:06et qu'on veut un partenaire sur la partie cyber qui soit français.

04:11Donc, il fait partie de la délégation.

04:13Il y a des boîtes intéressantes.

04:14Il y a Armatan aussi, Calvé, côté défense, etc.

04:17Il y a Pigment.

04:18Moi, déjà, j'ai vu la liste des boîtes, je trouvais ça chouette.

04:20C'est des boîtes à échelle humaine.

04:22C'est pas que de la grosse licorne qui tâche, etc.

04:24C'est des boîtes qui, technologiquement, font des choses intéressantes.

04:27Donc, la délégation est cool.

04:29Après, c'est la discussion qu'on avait tout à l'heure avec Didier.

04:32C'est qu'on n'a pas beaucoup de visibilité sur ce qui se passe.

04:34Encore en termes de contrat, de ce qui va tomber.

04:37Moi, j'aime bien le rapprochement avec l'Inde.

04:39On en parlera.

04:39Il y a plein d'autres initiatives.

04:40C'est dans un contexte un peu plus global que ce déplacement.

04:43C'est le côté non annulé de l'Inde

04:46sur lequel, nous, on pourrait éventuellement se positionner aussi.

04:49C'est-à-dire que la Chine,

04:50t'as un plafond de verre avec les technologies chinoises.

04:52Tu vois qu'Alibaba, par exemple,

04:54ils ont essayé de s'implanter en Europe.

04:55Mais t'as pas le choix parce que tu veux attaquer le marché chinois.

04:58Personne ne va partir sur Alibaba Cloud

04:59pour sa technologie cloud.

05:01C'est un peu compliqué, oui.

05:02Voilà. Bon, pour des raisons évidentes.

05:04Les Américains, on a vu une énorme accélération

05:06des enjeux de souveraineté suite à l'élection de Trump

05:08et aux déclarations qu'il a faites.

05:10On se rend compte que c'est moins les copains

05:11que ce ne fût les copains.

05:12Ou qu'on a cru, peu importe.

05:15Donc, le côté...

05:16Et si on allait voir avec l'Inde,

05:17qui ont un peu les mêmes enjeux

05:18entre le marteau et l'enclume,

05:20ce qu'on peut faire ensemble,

05:21la démarche n'est pas débile.

05:23Alors, il y a 19 startups qui ont fait le déplacement.

05:24On est dans la robotique,

05:25on est dans le quantique, aussi important.

05:27Oui, il y a plein de bonnes quantiques.

05:29On a des cartes à jouer dans le quantique.

05:31Cybersécurité, tu le disais.

05:33Enfin, voilà, plein de sujets.

05:35On va dire assez sérieux.

05:37C'est plutôt B2B, quand même.

05:38Mais bon, après, cela dit...

05:40C'est clairement un déplacement business.

05:41C'est bonne guerre.

05:42Avant de donner la parole à Didier, Salim.

05:44Non, mais je rebondis sur ce que tu disais.

05:47C'est clairement, au-delà de signer

05:48quelques contrats de la French Tech,

05:49c'est vraiment...

05:50On voit un axe géopolitique

05:52qui est en train de se faire.

05:54Inédit, d'ailleurs.

05:55Inédit.

05:56Mais on s'est rendu compte.

05:57De toute façon,

05:57enfin, inédit dans le sens où...

05:59On va dire, à droite,

06:00c'était côté Est,

06:01c'était bouché depuis longtemps,

06:02côté Chine.

06:03Vous savez qu'il n'y avait rien à faire en Chine.

06:05Avant, on jouait encore avec les États-Unis.

06:06Maintenant, on sait que c'est bouché à l'heure.

06:08Donc, on se dit, OK, comment on va y aller ?

06:09Et c'est rigolo,

06:10parce qu'en fait,

06:10ça me rappelle les années

06:11où j'étais chez Google,

06:12où tu avais Sundar Pichai,

06:14qui est patron de Google,

06:15qui disait

06:20en parlant de l'Inde.

06:22Pour cause, il vient de là-bas,

06:23donc il connaît bien.

06:24Mais ça, c'est aussi, quelque part,

06:26une perspective de développement

06:27pour des boîtes françaises et européennes,

06:29de se dire,

06:29puisqu'on ne va pas aller aux États-Unis,

06:30puisqu'on ne peut pas rentrer en Chine,

06:32comment on peut essayer de chercher

06:33quand même directement

06:34un milliard d'utilisateurs ?

06:35Et au-delà de ça,

06:36derrière ce milliard d'utilisateurs,

06:37ce qui est intéressant de voir aussi,

06:38c'est qu'aujourd'hui,

06:40il y a aussi des ingénieurs.

06:43Quand on regarde,

06:44je crois qu'il y a plus d'un million d'ingénieurs

06:45qui sortent des écoles

06:47chaque année en Inde.

06:48Donc, tu as aussi,

06:49nous, on a le savoir-faire,

06:51quelque part,

06:51un petit peu sur cette partie IA,

06:53pouvoir ensuite, après,

06:55déployer ça,

06:55c'est intéressant.

06:56Et tout à l'heure, d'ailleurs,

06:57en deuxième partie,

06:58Tech & Co,

06:59je vous diffuserai un reportage

07:00hyper intéressant

07:01sur les petites mains indiennes de l'IA

07:06qui, pour apprendre,

07:08pour entraîner l'IA,

07:10détectent, par exemple,

07:11je ne sais pas moi,

07:13sur un parcours automobile,

07:14pour apprendre aux robots taxis

07:17à mieux conduire,

07:18s'il y a des obstacles,

07:19les feux rouges,

07:20etc.,

07:20ce sont des mains humaines

07:22qui signalisent, en fait,

07:23les photos pour, après,

07:24nourrir l'intelligence artificielle.

07:26Et je crois qu'il y a 200 000

07:29ingénieurs,

07:29enfin,

07:30ingénieurs ou petites mains,

07:31on va dire,

07:31indiennes,

07:31qui font ça,

07:32plutôt des petites mains,

07:33qui sont d'ailleurs,

07:35mais vous en saurez plus

07:36tout à l'heure avec le reportage.

07:37Dernier point sur l'Inde,

07:38ce qui est intéressant aussi de voir,

07:39c'est que,

07:41aujourd'hui,

07:41on sait que,

07:42je pense à Mistral

07:43ou des gens comme ça,

07:45où tu sais qu'aujourd'hui,

07:46si tu veux avoir une IA

07:47ou même une infrastructure,

07:48c'est pas toi que je vais

07:49prendre ça,

07:49souveraine,

07:50c'est pas juste en restant en France

07:51que tu vas pouvoir avoir

07:52une technologie qui va se déployer.

07:54Si à un moment,

07:54tu sais,

07:55en plus de ton marché,

07:56vendre à un marché comme l'Inde,

07:58forcément,

07:59ça te met,

07:59t'as au même niveau encore

08:00que les Américains,

08:01mais t'as une surface

08:02qui est beaucoup plus importante

08:03que si tu restais

08:04dans son petit marché français

08:05ou européen.

08:06Donc,

08:06c'est plutôt une très bonne nouvelle

08:07ce qui est en train de se passer.

08:08C'est vrai qu'en revanche,

08:10l'Inde,

08:10tout est à construire.

08:12Ils n'ont pas le même

08:13pouvoir d'achat que nous.

08:14Évidemment,

08:14c'est un pays encore très pauvre,

08:15etc.

08:16C'est le premier qui met son drapeau,

08:17si tu veux.

08:18C'est sûr.

08:19Didier ?

08:19Oui,

08:20alors,

08:21tout a été plus ou moins dit.

08:23Ce qui est intéressant,

08:23c'est que la visite de Macron

08:26intervient juste après

08:27la signature de l'accord

08:28de libre-échange

08:28qu'il y a eu

08:29entre la communauté européenne

08:30et l'Inde.

08:31Ça veut dire qu'effectivement,

08:32le nouvel axe géopolitique,

08:34il n'est pas seulement franco-indien,

08:35il est globalement

08:36européo-indien.

08:38Et merci Trump

08:39d'avoir provoqué le chaos

08:41parce que ça nous a permis

08:43d'accélérer un peu

08:45cette relation avec l'Inde

08:47qui est très, très demandeur

08:50en souveraineté

08:51d'une manière générale

08:52et en souveraineté numérique.

08:54D'autre part,

08:55on se rappelle

08:55qu'il y a des applications

08:56qui sont formellement

08:57interdites en Inde.

08:58Tout ce qui est réseau social,

09:00qui n'est pas maîtrisé

09:01par les autorités locales.

09:03Je crois que TikTok

09:04est interdit en maintenant,

09:05si mes souvenirs sont...

09:06En plus, TikTok,

09:07c'est chinois.

09:07Oui, en plus.

09:09Voilà.

09:09Et puis,

09:09ils ont les mêmes enjeux,

09:12donc de souveraineté numérique

09:14et de souveraineté nationale.

09:16Et puis,

09:16effectivement,

09:16comme tu le dis,

09:17c'est un réservoir

09:18de cerveau extraordinaire.

09:20C'est quand même

09:21le pays qui fournit

09:22les PDG

09:23des plus grosses boîtes américaines

09:24aujourd'hui,

09:25que ce soit Microsoft,

09:26Google,

09:27Bose

09:27et d'autres

09:28et d'autres

09:28que tout le monde connaît.

09:30Et c'est intéressant

09:31pour les petites...

09:33Donc,

09:33ce qui est intéressant,

09:34c'est que les petites...

09:35Les petites qui sont plus si petites maintenant,

09:37mais les startups françaises

09:38qui vont sur place,

09:39effectivement,

09:40elles commencent à défricher le terrain

09:41pour peut-être un plus gros marché européen

09:44qui va s'imposer dans les années à venir.

09:46et puis surtout,

09:47qui pourra profiter

09:48non seulement

09:49de nouveaux partenaires

09:53et clients

09:54sur place en Inde,

09:56mais aussi

09:57d'une main-d'œuvre

09:59qui n'est pas,

10:00comme on le pensait une époque,

10:02uniquement les petites mains,

10:03mais qui est aussi

10:04des chercheurs,

10:05des ingénieurs

10:06et des gens de très haut niveau.

10:07Et d'ailleurs,

10:08Apple ne s'y a pas trompé

10:09puisque je vous rappelle

10:10que petit à petit,

10:12Apple délocalise

10:12alors une petite partie

10:14de l'assemblage

10:16en fait de ces iPhones

10:17en Inde.

10:19Et chaque année,

10:20ça augmente.

10:20Voilà,

10:21parce que c'est

10:21pour essayer

10:22de ne pas forcément

10:25avoir tous ses œufs

10:26dans le même panier,

10:26c'est-à-dire la Chine.

10:27Pour des grosses boîtes

10:29comme Apple,

10:29c'est super intéressant

10:30parce qu'effectivement,

10:30c'est un marché

10:31de presque un milliard et demi

10:32d'habitants en Inde.

10:34Donc,

10:34c'est un marché phénoménal.

10:36Et au moment

10:37où la Chine commence à dire

10:38bon,

10:39les intérêts américains,

10:40on va essayer

10:40de s'en passer,

10:42on a vu que

10:44quand NVIDIA

10:46a été menacée

10:47de ne pas pouvoir

10:49commercer

10:50avec la Chine,

10:51la Chine a tout de suite dit

10:52mais regardez,

10:52nous on produit

10:53nos propres puces,

10:54c'est très bien.

10:56Quand Apple propose

10:58de fabriquer des choses

11:01qui sont peut-être

11:02plus intéressantes

11:02de faire en Inde,

11:03etc.

11:04Donc,

11:04il y a un moyen

11:05pour des grandes entreprises

11:07comme ça,

11:07effectivement,

11:08d'avoir seulement le marché

11:09mais aussi les usines

11:10qui vont bien sur place.

11:12Petit élément de contexte,

11:14on a lancé une année

11:16d'innovation commune,

11:17c'est French Indian Innovation

11:19ou quelque chose comme ça,

11:20ça c'est en fait

11:20le coup d'envoi,

11:22entre guillemets.

11:22Il y a des annonces aussi

11:23au-delà de contrats,

11:24etc.

11:24qui sont intéressantes.

11:25Ils ont annoncé

11:26un centre d'excellence

11:27dans l'aéronautique commun,

11:29ils ont annoncé

11:29un centre d'excellence

11:30de l'IA dans la santé,

11:32en partenariat,

11:32je crois que j'ai vu

11:33la Sorbonne

11:33qui participe,

11:34etc.

11:34Il y a le CNRS

11:35qui a beaucoup d'intérêt

11:39justement en Inde

11:39et qui lance

11:41quelque chose

11:43sur la recherche fondamentale.

11:44Donc si ça peut être

11:46plus que simplement,

11:47tu vois,

11:47on fait la blague,

11:48on vend des rafales,

11:49etc.,

11:49mais le début

11:49d'une vraie collaboration,

11:50ça peut être intéressant.

11:51Il y a juste un point

11:52qu'il faut quand même

11:53souligner,

11:54qui est,

11:54quand on se déplace en Chine

11:55et qu'on vend des trucs

11:56à la Chine,

11:56tout le monde est scandalisé,

11:58la Chine c'est mal,

11:59il faut se rappeler

12:00quand même

12:00que le gouvernement indien,

12:02notamment le Premier ministre,

12:03c'est quand même un parti

12:06relativement dur.

12:06C'est une démocratie,

12:08mais ça reste,

12:08en termes de défense

12:09des minorités religieuses,

12:10les musulmans et les chrétiens

12:12prennent des bons tarifs là-bas.

12:13Tu vas partir sur un...

12:15Non, mais je veux dire...

12:16Non, mais c'est la réalité aussi.

12:17Mais il faut être capable

12:18de travailler un peu

12:19avec tout le monde.

12:20Oui, bien sûr.

12:20Et moi, à la limite,

12:21ça me va,

12:22on ne fait pas dans l'angélisme,

12:24etc.

12:24On se dit,

12:24bon, il y a un alignement

12:26stratégique,

12:26on le fait.

12:27C'est clair.

12:28Mais il faut l'avoir en tête.

12:30Je ne sais pas si vous vous souvenez,

12:31à l'époque,

12:31on appelait Bangalore

12:32la Silicon Valley de l'Inde.

12:34Là, pour le coup,

12:34ça va vraiment le devenir.

12:36Parce qu'on ne va plus aller

12:36dans la Silicon Valley,

12:37on va tous aller en Inde.

12:38Il y a un peu de marge encore.

12:41Effectivement,

12:41c'est là-bas que se déroule

12:43le nouveau sommet de l'IA.

12:44On ne l'a peut-être pas dit,

12:45je ne sais pas si on l'a dit,

12:46mais c'est vrai que,

12:47rappelez-vous,

12:47l'année dernière,

12:48quasiment à la même date,

12:49c'était en France,

12:50à Paris,

12:50cette année.

12:51Eh bien voilà,

12:52c'est en Inde.

12:52Il paraît d'ailleurs,

12:53je lisais un document là-dessus,

12:55il paraît que l'Inde

12:56est la troisième nation

12:57en termes de production

12:59de logiciels et de solutions

13:02en IA.

13:03OK.

13:04Je vais te donner.

13:05Dans l'actualité...

13:06Après les Etats-Unis

13:06et la Chine.

13:07Je vais te donner.

13:08On va en volume.

13:09On quitte l'Inde,

13:10les amis.

13:10On quitte l'Inde

13:11et on va en Chine.

13:12La Chine qui fête

13:14le nouvel an lunaire

13:16avec un grand show télévisé,

13:18un truc incroyable,

13:20600 millions de téléspectateurs.

13:22Vous vous rendez compte ?

13:23Pareil,

13:23c'est sur Cékenco.

13:24Oui.

13:25Non mais c'est

13:26600 millions de téléspectateurs.

13:28Un petit peu plus

13:28que ce soir,

13:29par exemple.

13:29Un petit peu plus,

13:30un tout petit peu plus

13:31que ce soir.

13:32Et donc ce grand show

13:33qui est regardé par,

13:35on va dire,

13:35allez,

13:35un chinois sur deux,

13:36puisqu'il y a 600 millions

13:37de téléspectateurs,

13:39a fait la part belle,

13:40en fait,

13:41comment dirais-je,

13:42à l'expression des robots

13:46et à l'état de l'art

13:47de la technologie chinoise

13:48dans le domaine

13:49de la robotique.

13:50Alors,

13:50si vous êtes avec nous

13:51à la télé,

13:52vous voyez ces images

13:53qui sont proprement

13:55hallucinantes.

13:55Ces robots

13:56qui font des chorégraphies,

13:59alors parfois,

14:00on dirait la chorégraphie

14:01de bataille,

14:02un petit peu,

14:02ça fait un peu kung fu.

14:04C'est complètement du kung fu.

14:05À la Bruce Lee,

14:06puis après,

14:07ça devient,

14:08voilà,

14:08c'est un petit peu plus artistique.

14:10C'est spectaculaire.

14:11Et puis,

14:12ça fait des sauts

14:14dans tous les sens,

14:14etc.

14:15On est nunchaku,

14:15donc c'est vraiment kung fu.

14:16Voilà.

14:18Et c'est bluffant.

14:19Enfin,

14:20je voulais qu'on en parle ce soir

14:21parce que c'est vrai

14:21que quand j'ai vu cette vidéo,

14:22je me suis dit,

14:24j'ai l'impression

14:24qu'on passe quand même,

14:26encore une fois là,

14:26avec cette vidéo

14:27qui n'est forcément

14:30évidemment pas truquée

14:31parce que tout ça

14:32a été fait en direct,

14:33mais ils ont dû répéter

14:34des milliers d'heures

14:35cette chorégraphie et tout

14:37qui est réglée

14:38au millimètre près.

14:39Mais malgré tout,

14:39quand on appuie sur le bouton

14:41et que ça part,

14:42ça part.

14:42Et là,

14:43il n'y a pas eu une erreur.

14:44Tout a bien fonctionné.

14:46Et ce sont des robots Unitree.

14:49On en parlait d'ailleurs

14:49la semaine dernière

14:50dans Tech & Co

14:51puisque j'étais à Cannes

14:51et on était avec

14:52le distributeur officiel français

14:54du robot Unitree

14:55qui était sur le plateau

14:56de Tech & Co.

14:56On le voyait d'ailleurs danser.

14:58Il était un peu moins,

14:59comment dirais-je,

15:01un petit peu moins.

15:02Là,

15:02il faisait des trucs sympas

15:03mais c'était un peu plus tranquille,

15:05on va dire,

15:05un petit peu plus sage.

15:06Et je voulais avoir

15:07votre avis là-dessus.

15:09La Chine est en train

15:10de cramer tout le monde,

15:11non ?

15:12Dans le domaine

15:12de la robotique.

15:13En tout cas,

15:14dans l'électromécanique

15:15parce que ces robots

15:16n'ont aucun cerveau finalement

15:18parce que tout a été programmé,

15:20etc.

15:21Mais en termes de dextérité...

15:22C'est vers du cerveau.

15:23De plus en plus,

15:24il y en a pas.

15:25Oui,

15:25mais là,

15:26pour l'instant,

15:26c'est comme des...

15:28Il y a un drone.

15:30Ils sont télécommandés

15:31ou programmés.

15:32Quand tu vois

15:33les shows de drones

15:33qui se passent en Chine,

15:3550 000 ans d'avance

15:36sur ce qu'on vit en Europe.

15:37Et je pense

15:37qu'il doit y avoir

15:38pas mal de technologies

15:39communes entre ces drones

15:40et ce qu'on a vu là.

15:41Mais en fait,

15:41ce qu'on est en train

15:42de revivre...

15:43Parenthèse marrante,

15:44vous voyez que les robots

15:44qu'on voit à la télé,

15:46ils essaient vraiment

15:47de remettre les codes

15:48de la Chine éternelle

15:49par-dessus.

15:49C'est aussi un outil

15:50de soft power.

15:50On est en train

15:51de faire une démonstration.

15:51C'est-à-dire que tu vois,

15:52c'est le doré impérial

15:53avec le rouge de la prospérité.

15:54C'est du marketing politique.

15:56C'est vraiment

15:56du marketing politique.

15:57En revanche,

15:58ce qui est vrai,

15:58c'est que les Chinois

15:59dans la robotique

16:00sont en train de gagner

16:01comme ils ont gagné

16:01sur tous les marchés

16:02où ils ont essayé

16:03de se positionner comme ça.

16:04On l'a vécu

16:04pour les panneaux solaires.

16:05On l'a vécu

16:06pour les batteries.

16:07On l'a vécu

16:07pour les voitures électriques.

16:09Pour les voitures électriques.

16:10C'est...

16:11En fait,

16:12ce n'est pas une guerre

16:12qui se gagne.

16:13La robotique,

16:13en tout cas,

16:13ça ne va pas se gagner

16:14dans les labos de recherche.

16:15Ça va se gagner

16:15dans les usines.

16:16C'est-à-dire qu'en fait,

16:17ils n'ont pas forcément

16:21les early innovations,

16:22les innovations,

16:22les premières,

16:23on les a vus plus tôt

16:24côté Boston Dynamics,

16:25etc. aux Etats-Unis.

16:26Et comme d'habitude,

16:27les premières innovations

16:28sont en Occident.

16:28En revanche,

16:29ils arrivent à industrialiser

16:31très vite.

16:31On expliquera pourquoi,

16:32etc.

16:33Et en fait,

16:34à prendre des marchés.

16:34Aujourd'hui,

16:35on voit que les robots humanoïdes,

16:3690% des exportations mondiales,

16:38c'est la Chine.

16:39Et quand on regarde

16:40ce qu'ils veulent en sortir,

16:41on en reparlera,

16:42je crois,

16:4220 000.

16:43Alors que Boston Dynamics,

16:45on est à peine

16:46à quelques milliers.

16:48Optimus,

16:48c'est ça ?

16:49Optimus,

16:49Tesla ?

16:50C'est intéressant

16:50les images qu'on voit.

16:52On vous montre

16:53deux types d'images ce soir.

16:55Donc évidemment,

16:55il y a le show en Chine,

16:57mais il y a aussi

16:58des images d'un robot

17:00qui se dépatouille

17:01avec un truc

17:02qui remonte

17:03en mettant des petits boulons.

17:04C'est du robot industriel.

17:06Là,

17:08c'est une autre dextérité.

17:10C'est-à-dire qu'avec

17:11ses pinces,

17:12il arrive à faire des trucs.

17:14Surtout la prise de décision

17:16et l'autonomie.

17:16Évidemment,

17:17c'est un peu hésitant,

17:18mais lui,

17:18il peut travailler à 24.

17:1924-7, bien sûr.

17:22Il y a la prise de décision,

17:23il y a de l'autonomie.

17:24Prise de décision,

17:25pas forcément.

17:26C'est la question que je pose.

17:27Parce que si tu mets

17:28dans une ligne d'assemblage,

17:29il n'a pas besoin

17:29de faire de prise de décision,

17:30il a juste besoin de refaire.

17:31En fait,

17:31la question,

17:31c'est l'adaptation à l'imprévu.

17:32Là,

17:33on voit que comme c'est

17:33dans des bacs

17:34où les objets peuvent

17:35se déplacer,

17:35glisser,

17:36etc.,

17:36il faut voir s'il est capable

17:37de gérer.

17:37Oui,

17:37mais ça mènera.

17:38C'est un peu le projet Elix

17:39côté figure

17:41côté des Etats-Unis

17:42où ils ont mis

17:42du Tchad GPT dedans

17:43et en fait,

17:44il arrive à gérer

17:44quand même l'imprévu.

17:45Moi,

17:45ce que je vois

17:46par rapport

17:46aux premières images

17:47de ce show de robots,

17:50c'est un peu comme

17:50quand le Tchad GPT est arrivé,

17:52j'avais dit,

17:52c'est un peu un moment

17:53Spoutnik de l'IA

17:55où tout le monde

17:55commence à découvrir l'IA.

17:56Là,

17:57c'est vraiment ça en fait.

17:57Ils ont montré

17:58à 600 000 Chinois,

17:59ça y est,

18:00on est prêt.

18:00600 millions ?

18:03on est prêt,

18:04on va déployer massivement

18:05et je trouve que ça,

18:06c'est assez fou

18:08et ce que je trouve

18:09encore un peu plus fou,

18:10c'est que les gens

18:11ne voient pas

18:11ce qui est en train d'arriver.

18:12Je ne veux pas être alarmiste

18:13mais tu vois bien

18:13que si un robot

18:14a une dextérité aussi forte

18:16pour danser,

18:17il doit avoir

18:18une dextérité aussi forte

18:18pour faire pas mal de jobs

18:19quand même.

18:21Il y a l'environnement

18:22maîtrisé.

18:23Oui,

18:23mais encore une fois,

18:24quand tu es dans une ligne

18:24de production,

18:25l'environnement est assez maîtrisé

18:26quand même.

18:26Non,

18:27mais c'est vrai que

18:27on ne voit pas ce côté-là.

18:28C'est-à-dire qu'il y a un moment,

18:30si tu reprends les images

18:31de ce show il y a 10 ans,

18:32il n'y avait pas de robots,

18:33il n'y avait que des humains.

18:34Mais même,

18:35je ne sais pas si vous vous souvenez

18:36l'année dernière,

18:37il y avait eu le même événement,

18:39le même show télévisé,

18:41mais les robots étaient

18:42beaucoup moins agiles.

18:45Alors,

18:45ils faisaient des trucs

18:46vraiment sympas déjà,

18:47mais là,

18:48on voit la différence.

18:49C'est-à-dire qu'en 12 mois,

18:50on est passé...

18:51Avant,

18:52ils sautaient sur des caisses.

18:53Oui,

18:53ça c'est sûr.

18:55Mais c'est tout mon propos,

18:56c'est de dire...

18:56Moi,

18:56ça fait des années que je le dis

18:57en conférence notamment,

18:58où je dis,

18:58mais il faut comprendre

19:00que la technologie,

19:01elle est exponentielle.

19:02Donc,

19:03comme tu le dis,

19:03d'une année à l'autre,

19:04ça a été vraiment déjà

19:06un bon quantique.

19:07Donc,

19:07si on s'imagine dans 5 ans,

19:09on n'arrive pas encore

19:09à comprendre

19:10qu'on n'arrive pas globalement

19:12à se dire

19:12que ces robots sont en train

19:13d'arriver au travail,

19:15à la maison.

19:15Qu'est-ce que ça veut dire

19:16comme société pour nous derrière ?

19:18Comment on prévoit ça

19:19et comment on prépare

19:21les populations

19:21à cette arrivée massive ?

19:22Parce qu'encore une fois,

19:2320 000,

19:24c'est la première année,

19:24mais l'année prochaine,

19:25ils vont se multiplier par 10.

19:27Et comme tu le disais

19:27très justement,

19:28Clément,

19:29ils vont faire le coup

19:29des panneaux solaires,

19:30ils vont faire le coup

19:31des téléphones avec Jéomy,

19:33etc.,

19:33ils vont faire le coup

19:33des voitures électriques

19:35et ça va déferler.

19:36Et encore une fois,

19:37on va voir cette...

19:38Oui,

19:39ce tsunami,

19:40ils ont eux aussi,

19:41ils ont de la main-d'oeuvre,

19:42ils ont des cerveaux

19:43qui sont très bien formés,

19:45beaucoup sont formés

19:46d'ailleurs aux Etats-Unis

19:47et puis ils ont surtout

19:48un volontarisme incroyable.

19:51Et c'est intéressant

19:52parce que sans les ressorts

19:53du capitalisme

19:54qu'on voit aux Etats-Unis

19:55qui ont donné naissance

19:56à Tesla,

19:57à Boston Dynamics,

19:58etc.,

19:58on voit qu'eux,

19:59ils arrivent à se débrouiller.

20:01C'est plus ce qu'ils débrouillent.

20:02Ça reste un capitalisme,

20:03mais très dirigé

20:04par l'État.

20:04Oui,

20:05c'est ça.

20:05D'une manière exponentielle.

20:07Encore une fois,

20:08les robots humanoïdes,

20:09je ne sais pas si vous vous rappelez,

20:10mais il y a 10 ans,

20:11c'était Mitsubishi,

20:13Suzuki,

20:14c'était les Japonais

20:14qui faisaient des démonstrations

20:16chaque année

20:17dans les usines

20:17en montrant

20:18des petits trucs à roulettes

20:20qui faisaient

20:21bonjour avec les mains,

20:22etc.

20:24géniales.

20:25Que je dis il y a 10 ans,

20:26c'était il y a 5 ans.

20:28Les Coréens aussi,

20:29ils commençaient à mettre au point

20:30des robots

20:31qui servaient

20:32d'aide ménagère

20:33ou d'aide aux personnes âgées,

20:36aux personnes en difficulté,

20:37etc.

20:38Maintenant,

20:38on voit des,

20:39regardez-moi ça,

20:39des personnages

20:41qui sont

20:42complètement autonomes,

20:43qui ont effectivement

20:44des gestes

20:45d'un naturel

20:48phénoménal

20:48et qui sont capables

20:49non seulement de marcher,

20:51c'était le gros problème

20:52qu'on avait avec les robots

20:52il y a quelque temps,

20:53maintenant ils marchent

20:54de manière très naturelle,

20:55ça veut dire qu'ils ont

20:57tout ce qui est

20:57micro-moteurs,

20:59micro-contrôleurs,

21:00etc.

21:00qui ont fait des efforts

21:01monstrueux

21:02et surtout tout ce qui est

21:03notion d'équilibre,

21:05notion de geste naturel,

21:09on a franchi vraiment

21:10un cap aujourd'hui,

21:11mais j'en reviens

21:12à ce que tu disais

21:13il y a deux minutes,

21:14les usages,

21:15ce n'est pas de faire

21:17des acrobaties aériennes

21:18et des exercices

21:19de Kung-Fu,

21:20ça va être effectivement

21:21des usages industriels,

21:22faire de l'assemblage,

21:23etc.

21:24Ou à la maison.

21:24Et puis de l'usage militaire aussi,

21:26il faut qu'on en parle

21:27un jour ou l'autre.

21:28Moi, il y a un truc

21:29qui me sidère,

21:29c'est que chaque fois

21:30qu'on voit les démos

21:30de ces robots humanoïdes,

21:31c'est toujours dans

21:32des situations de combat,

21:34on les voit en train

21:34de faire du Kung-Fu,

21:35on les voit en train

21:36de se battre

21:37avec l'entraîneur,

21:38etc.

21:39Je suis désolé,

21:40mais si on veut

21:40imposer l'image

21:41d'un robot

21:42à la maison sympathique

21:43qui vient aider

21:44les personnes,

21:48de les vendre,

21:49de les montrer

21:50en train de se battre

21:51et de mettre minable

21:52leur entraîneur.

21:53Non, mais je pense

21:54que quand on voit

21:54par exemple

21:55les démos de Kung-Fu,

21:56etc.,

21:56je pense que déjà,

21:58culturellement,

21:58c'est très puissant là-bas

21:59et on n'arrive même

22:01pas à comprendre,

22:02en fait,

22:02mais ça fait partie

22:03de leurs racines.

22:05Non, mais c'est impressionnant

22:06et je pense que c'est presque

22:07comme une chorégraphie,

22:08tu vois,

22:08je vois où tu veux en venir,

22:10mais c'est vrai

22:11qu'on se souvient

22:12au CES de ce robot

22:13qui boxait Anthony Morel.

22:15Là, je suis d'accord,

22:16c'était drôle,

22:16c'était très drôle.

22:17Mais là,

22:18on est plus dans une espèce

22:19de chorégraphie historique

22:20si tu veux.

22:21Là, pour cet événement,

22:22tu as raison.

22:23Mais encore une fois,

22:25ça procède d'un ensemble

22:26de démonstrations

22:27qu'on a vues par ailleurs,

22:28alors pas forcément

22:28Unitry,

22:29mais X,

22:30il fait des crêpes derrière,

22:32c'est cool.

22:33Il fait des crêpes derrière toi.

22:34Ok,

22:34et puis on va les voir bientôt

22:37s'équiper pour aller

22:38dans les manifestations,

22:41pour aller sur le terrain.

22:43Mais ça, c'est certain.

22:44Voilà,

22:44donc il faut y penser aussi.

22:46Et puis encore une fois,

22:47si on veut en faire

22:49un objet domestique,

22:51je pense qu'il faut

22:51appliquer des règles

22:52qui ne sont malheureusement

22:53pas encore édictées.

22:55Mais il y a un truc

22:55dont on n'a pas parlé,

22:56c'est le prix quand même.

22:57Et ça, c'est quand même fou.

22:58Parce qu'aujourd'hui,

23:00le G1 qu'on voit là,

23:01c'est 16 000 dollars.

23:03Et ils ont un R1

23:04qui est à 5 000 dollars.

23:05Et donc en fait,

23:05c'est pour ça,

23:06quand tu commences à le passer,

23:07déjà à la maison,

23:08tu vois un peu comme Néo,

23:09le truc qu'ils ont commencé

23:10à commercialiser

23:10qui est à 20 000 dollars,

23:11mais avec une location

23:13à 500 ou 600 euros par mois

23:15aux Etats-Unis,

23:16tu te dis,

23:16bon ben,

23:17tu commences à réfléchir

23:18par rapport à ta fan de ménage

23:19pour un robot ou non.

23:20Et dans un monde industriel,

23:2116 000 dollars,

23:22c'est à peine 6 mois d'Heroi

23:24pour un salaire.

23:26Et puis c'est 16 000 dollars aujourd'hui.

23:27Dans 5 ans,

23:28ça sera 8,

23:28et dans 10 ans,

23:29ça sera 4.

23:30Ce que je veux dire,

23:30c'est que tu vois,

23:30très vite,

23:31c'est dans le futur,

23:33très vite,

23:34il y a pas mal de dirigeants,

23:35j'en rencontre beaucoup,

23:36qui commencent à se dire,

23:38ok,

23:38qu'est-ce que ça vaut

23:39par rapport au prix

23:40d'un collaborateur,

23:41tu vois ?

23:43Mais Didier,

23:43vous avez un parallèle intéressant

23:44avec le Japon.

23:45Et la raison,

23:46une des raisons

23:46pour laquelle la Chine

23:47investit massivement

23:48dans ses robots,

23:49c'est exactement la même

23:50que le Japon,

23:51c'est le vieillissement

23:51de la population.

23:52Ils n'en sont pas au même stade,

23:53c'est pas du tout

23:54les mêmes raisons,

23:54mais la Chine a le même problème

23:55de pyramide des âges,

23:56de nombre d'actifs

23:57qui diminue,

23:57etc.

23:58Et ce qui est intéressant,

23:59c'est de voir que le Japon,

24:00en effet,

24:00eux, leur modèle,

24:01ça a été de dire,

24:01on va pas compenser

24:02le vieillissement de la population

24:03par l'immigration,

24:04même par l'automatisation.

24:05Et pourtant,

24:06c'est plutôt les entreprises chinoises

24:07que tu vois en tête

24:08sur ce marché,

24:08mais pour une raison très simple.

24:10En fait,

24:10quel que soit le marché,

24:11ils ont toujours

24:11le même triptyque.

24:12Ils ont le nombre d'ingénieurs,

24:14eux,

24:14c'est 600 000

24:15qui sortent ingénieurs par an

24:16en Chine.

24:17Ils ont la supply chain,

24:18on en parle à chaque fois

24:19qu'on parle de Shenzhen,

24:20qu'on parle d'Apple,

24:21etc.,

24:21les usines connectées

24:22directement au port,

24:23etc.

24:24Ils ont les capteurs,

24:25ils ont tout ce qu'il faut,

24:25ils ont les batteries.

24:26Et ils ont un coût horaire

24:28extrêmement faible,

24:29qui fait qu'ils sont capables,

24:31contrairement par exemple

24:31au Japon,

24:32et c'est ce que tu disais

24:32sur les prix,

24:33de produire à des prix très bas.

24:34Or,

24:34si tu veux faire du volume

24:35sur du hardware complexe

24:37comme ça,

24:38si tu veux en sortir

24:3820 000 par an

24:39et que tu ouvres ton public,

24:40il faut bien que quelqu'un

24:41les achète,

24:41il ne faut pas que les prix

24:42soient trop élevés.

24:43Donc,

24:43ils ont une combinaison

24:44de facteurs à chaque fois

24:45pour attaquer les marchés

24:46de haute technologie,

24:47mais en faire du volume

24:48et l'industrialiser,

24:49qui est quand même

24:51difficilement battable.

24:51Et même pour un pays

24:52comme le Japon

24:53qui était en avance

24:54sur tout le monde,

24:55tu ne peux pas suivre.

24:55Ils ont des grosses

24:56subventions aussi,

24:57parce que les robots

24:58comme les panneaux solaires

24:59dont tu parlais,

25:00ça fait partie du plan

25:01quinquennat.

25:01C'est une économie

25:02très dirigée.

25:03C'est hyper dirigé,

25:04et là,

25:04dans le nouveau plan

25:05qui est sorti

25:05en fin d'année dernière,

25:06ils ont double down,

25:07ils en ont mis

25:08beaucoup plus dessus.

25:09C'est très intentionnel.

25:10En fait,

25:11on va terminer là,

25:12mais pour être,

25:13on va dire,

25:14le plus précis possible,

25:15il y avait quatre

25:16constructeurs de robots

25:17durant le show

25:19qui a été diffusé.

25:20Il y avait donc

25:21Unitree Robotics,

25:22il y avait Noetics,

25:23Magiclab et Galbot.

25:24C'est en fait,

25:25quatre boîtes

25:25qui ont arrivés

25:26à synchroniser

25:27tous leurs robots.

25:27Les voitures,

25:28il y a huit boîtes

25:28qui sont sorties en même temps.

25:29Les téléphones,

25:30tu en as une qui est sortie

25:30deux ans après,

25:31tu en avais 15.

25:33C'est clair.

25:34Et nous,

25:35dans tout ça,

25:35bon, écoutez,

25:36je ne vais pas ouvrir

25:36la fenêtre là,

25:38parce que ça va être compliqué.

25:39Pourquoi tu gâches

25:39la soirée de tout le monde ?

25:40Non, mais je ne gâche rien

25:42parce que la bonne nouvelle,

25:42c'est qu'on revient

25:43dans deux minutes.

25:44Voilà,

25:44avec Salim,

25:45avec Clément

25:46et avec Didier Tekkenko

25:47La Quotidienne.

25:48On continue

25:49de commenter l'actu

25:50ensemble,

25:51juste après cette petite pause.

25:52A tout de suite.

25:53Merci d'être là.

25:57Tekkenko,

25:57La Quotidienne,

25:58le débrief de la tech.

26:0120h01,

26:01Tekkenko,

26:02La Quotidienne.

26:03Un grand merci

26:03d'avoir choisi

26:03BFM Business et Tekkenko

26:05pour passer votre soirée.

26:06Que vous soyez avec nous

26:07en direct

26:07ou bien en replay

26:08ou en podcast

26:09avec ce soir

26:10pour commenter

26:11l'actu.

26:12Clément David,

26:13président de Théodocloud,

26:15Salim Nassur,

26:16fondateur de Mars

26:17et Didier Essence

26:18qui est journaliste

26:18spécialisé dans la tech.

26:21Je vous propose maintenant

26:22de nous intéresser

26:22à Perplexity.

26:24Est-ce que vous êtes

26:25des utilisateurs

26:25de Perplexity ?

26:26Comment ?

26:27Oui,

26:27toujours autant ?

26:29Toujours aussi moyennement.

26:31On a fait le début.

26:31Moi,

26:32je vais de plus en plus

26:32sur Gemini en fait.

26:34Je me rends compte

26:34que je vais de plus en plus

26:35sur Gemini.

26:35Oui,

26:36mais tu n'as pas

26:36les mêmes...

26:37Non,

26:38mais en termes de recherche,

26:38il n'est pas mal non plus.

26:41Enfin,

26:41tout ça pour évoquer

26:43Perplexity

26:43qui va à rebours

26:44de Chagipiti notamment.

26:47Parce que c'est vrai

26:47que craignant d'éroder

26:48la confiance de ses utilisateurs,

26:50le concurrent d'OpenAI

26:51tire un trait

26:52sur la publicité

26:53dans son chatbot.

26:54Ce qui n'a pas

26:56matière à rassurer

26:57les investisseurs

26:57qui réclament en fait

26:58un modèle économique

26:59viable

26:59à des applis

27:01qui sont,

27:01rappelons-le,

27:02loin d'être rentables.

27:04Erwan Maurice

27:04nous explique tout ça.

27:07Perplexity dit au revoir

27:09à la pub.

27:10La start-up californienne

27:11était pourtant

27:11l'une des premières entreprises

27:12d'IA générative

27:13à l'avoir introduite

27:14en 2024

27:15en menant des tests.

27:16Des messages sponsorisés

27:17s'affichaient alors

27:18sous les réponses

27:19du chatbot.

27:19Mais depuis quelques semaines,

27:21Perplexity,

27:21qui s'efforce de développer

27:23des abonnements payants,

27:24a commencé à supprimer

27:25progressivement la pub

27:26considérant qu'avec elle,

27:27un utilisateur

27:28commence à douter de tout.

27:29C'est ce que concède

27:30un cadre de l'entreprise.

27:32Même réflexion

27:32pour son concurrent anthropique

27:34qui s'est engagé à tenir

27:35la publicité à l'écart

27:36de Claude,

27:37son agent IA.

27:38Ces deux acteurs

27:38peinent pourtant

27:39à entrevoir la rentabilité

27:40dans le seul modèle

27:41de l'abonnement payant.

27:42C'est d'ailleurs

27:43ce qui a fait prendre

27:44à OpenAI

27:44le chemin inverse.

27:46Il introduit la pub

27:47pour financer

27:48les contrats signés jusque-là.

27:50D'après un rapport

27:50d'HSBC,

27:51OpenAI a encore besoin

27:52de plus de 200 milliards

27:54de dollars

27:54pour financer

27:55ses projets de croissance

27:56pour espérer être rentable

27:57au mieux en 2030.

27:59Voilà,

28:00reportage signé

28:01Erwan Maurice

28:02concernant

28:03Perplexity,

28:04c'est intéressant

28:05ce que dit

28:06le fondateur

28:07de Perplexity.

28:08En fait,

28:08les utilisateurs

28:09perdaient en confiance

28:11face à l'IA

28:12et pour nous,

28:13à partir du moment

28:14où ils perdent en confiance,

28:15on ne sert plus à rien

28:16finalement.

28:17Donc,

28:18le pompier arrive,

28:19on arrête la pub.

28:21Ça,

28:21c'est intéressant.

28:22Et ChadGPT,

28:23lui,

28:23va dans l'autre sens.

28:25Et effectivement,

28:27j'imagine

28:28que vous avez plein de choses

28:28à dire là-dessus.

28:30Clément,

28:31après Saline.

28:31Il se prépare

28:32un chemin difficile.

28:33Il se prépare

28:33un chemin difficile

28:34parce que pour l'instant,

28:34on a deux modèles.

28:35On a d'un côté

28:37OpenAI qui dit

28:38nous,

28:38on va viser un public

28:39très très large,

28:40on va faire du grand public,

28:42adoption de masse

28:42et on va faire de la pub.

28:44Il y a un petit peu

28:45d'amonnement

28:45mais ce n'est pas

28:45ce sur quoi ils misent

28:46le plus.

28:47Ok,

28:47très bien.

28:48Tantropique qui dit

28:48nous,

28:49on va faire du B2B

28:49donc on vous garantit

28:50un truc sans pub,

28:51etc.

28:53Et en revanche,

28:54on va miser...

28:54Et on se moque de Penai.

28:55Évidemment,

28:55au passage,

28:56on fait des pubs au Super Bowl

28:57pour dire

28:57regardez comme on est différents.

28:59C'est intéressant

29:00d'avoir ton avis

29:00sur la pub.

29:02Allez voir ces pubs.

29:03Vraiment,

29:04elles sont sur YouTube,

29:04elles sont très drôles.

29:06Un peu vraiment.

29:06Mais un peu démago.

29:08Oui,

29:08c'est du positionnement.

29:10Oui,

29:10mais c'est très démago.

29:11tu as deux modèles.

29:12Tu as vraiment

29:13adoption large,

29:15publicité

29:15ou B2B,

29:17tu vois un abonnement

29:17et tu payes cher.

29:18Eux,

29:19ils vont devoir réconcilier les deux

29:20en disant

29:20nous,

29:20on a plutôt un truc

29:21d'adoption très large,

29:22on n'a pas une grande pénétration

29:24chez les entreprises

29:24mais pour autant,

29:26on va vendre de l'abonnement.

29:27Ce n'est pas un chemin

29:28qui est très très simple

29:30et le souci

29:30qui va se poser

29:31c'est que si tu actionnes

29:32le côté confiance

29:33et en effet c'est l'enjeu.

29:34Est-ce que j'accepte

29:36que mon IA

29:36perde un peu en confiance

29:37pour les bénéfices

29:38ou est-ce qu'au contraire

29:39je veux capitaliser

29:40sur cette confiance

29:41et perdre un peu d'argent

29:41tout de suite ?

29:42Le souci c'est qu'à ce moment-là

29:43il faut y aller vraiment

29:44en te positionnant.

29:45C'est-à-dire qu'on parlait

29:45d'Enthropique,

29:46Enthropique évidemment

29:47il y a la com

29:47au Super Bowl,

29:48etc.

29:49Mais ils ont quand même

29:51théorisé tout ce qui est

29:52Safe AI,

29:53ils ont inventé

29:54un concept

29:54de Constitutional AI

29:55où en fait l'IA

29:56elle a sa propre

29:57constitution interne

29:58hyper transparente

29:59qui lui permet

30:00d'auto-analyse

30:01ses réflexions,

30:01etc.

30:02D'ailleurs le patron

30:03d'Enthropique

30:05est toujours très virulent

30:07sur la non-réglementation

30:09de l'IA

30:10pour lui.

30:10C'est le seul

30:11qui se pose des questions,

30:12il faut être clair quand même.

30:13C'est le mec

30:14qui a une réflexion

30:15et qui se dit

30:16on va y aller...

30:17Sam Altman l'a dit

30:18depuis le début.

30:18Non, Sam Altman

30:20entre ce qu'il est

30:21et ce qu'il fait,

30:21excuse-moi.

30:22D'accord,

30:22mais il l'a dit

30:22depuis le début.

30:23Après,

30:23il s'en met au coquet

30:24mais il dit

30:25même si je prends

30:26un papier de 2023

30:28qui a été publié

30:29par OpenAI,

30:30ils ont dit

30:30attention,

30:31il va y avoir

30:31des secousses,

30:34on va

30:36disrupter

30:36pas mal d'industries

30:39et potentiellement

30:40il y a des risques

30:41même pour l'humanité.

30:43Mais on continue

30:43quand même.

30:44C'est-à-dire

30:45Enthropique

30:45il fait la même chose.

30:46Enthropique

30:46il fait exactement

30:47la même chose.

30:47Est-ce qu'à un moment

30:48ils se sont arrêtés

30:48alors on laisse terminer

30:50Clément et après

30:51il y a quand même

30:52la distinction

30:53c'est que

30:54il y a des

30:56comment dire

30:56dans leur gestion

30:58de la mise

30:59à l'échelle des modèles

30:59dans les théories

31:00qu'il y a

31:00derrière Enthropique

31:01derrière le fait

31:02que parfois

31:02ils décalent aussi

31:03l'arrivée de certains modèles

31:04leur capacité à dire

31:06ok on crée des modèles

31:07où en termes de confiance

31:08de sécurité des données

31:09etc.

31:09on peut bosser sur

31:11de la défense

31:12de la santé

31:12parce qu'on a donné

31:13des garanties

31:13on est quand même

31:14très loin de ce que fait

31:16OpenAI

31:16et je pense qu'il y a

31:17vraiment deux stratégies

31:18divergentes

31:18il faut se rappeler aussi

31:19que les mecs d'Enthropique

31:20c'est des anciens

31:21d'OpenAI

31:21qui n'en partent

31:22parce qu'ils n'ont pas

31:22la même vision du truc

31:24donc

31:24et c'est les seuls

31:25qui s'opposent

31:27on va dire

31:28aux autorités

31:29politiques américaines

31:30en ce moment

31:31ils ont dit

31:31qu'ils ne voulaient pas

31:32que leur modèle

31:32soit utilisé

31:33notamment par

31:33Ice

31:34etc.

31:35donc en fait

31:36il va falloir

31:37trouver un espèce

31:38de chemin

31:39intermédiaire

31:39pour Perplexity

31:40ce qui est intéressant

31:41c'est que pour nous

31:41c'est un cours de stratégie

31:42d'entreprise en accéléré

31:43qu'est-ce qu'ils tentent

31:44qu'est-ce qu'ils relèvent

31:44qu'est-ce qu'ils retirent

31:45etc.

31:46mais en vrai

31:47Perplexity

31:47dont on n'entend d'ailleurs

31:48pas beaucoup parler

31:48depuis un an

31:49et dont on se dit

31:50leur relais de croissance

31:51où est-ce qu'il est

31:51et quelle est leur stratégie

31:52pour rester

31:53sur le long terme

31:55la voie est étroite

31:56et puis

31:57la question c'est

31:58que va devenir

31:58chez GPT

31:59est-ce qu'ils ont pris

32:00la bonne direction

32:01de se lancer

32:02dans la publicité

32:03est-ce qu'ils ne vont pas

32:04vivre la même chose

32:05en fait que Perplexity

32:06cette perte de confiance

32:07après si tu regardes

32:09les chiffres

32:09la pub chez Perplexity

32:10c'est 0,06%

32:13des revenus

32:13c'est une question

32:14de test de modèle

32:15donc c'est pas là-dessus

32:17qu'ils gagnent de l'argent

32:17de toute façon

32:18donc après effectivement

32:19la question c'est

32:19est-ce que je perds le contrôle

32:21enfin est-ce que je perds

32:22la confiance de l'utilisateur

32:23ça c'est une vraie question

32:25là où c'est pour ça

32:26que je sais que c'était

32:27un peu démago

32:27les pubs qu'on a vus

32:28au Super Bowl

32:28c'est que je pense pas

32:30je peux me tromper

32:30je suis pas chez OpenAI

32:31mais je pense pas

32:32que ça se passe comme ça

32:33ou qu'un moment

32:34tu vas faire une recherche

32:34et puis on va te pousser

32:35de la pub

32:36ça sera fait plus intelligemment

32:38ça arrivera un jour ou l'autre

32:38non mais ça sera fait

32:39plus intelligemment

32:40je suppose

32:40parce qu'à un moment

32:41si tu fais ça

32:42tu casses ton modèle

32:42par contre ce qui est certain

32:43et c'est là où je te rejoins

32:44c'est qu'il y a toujours

32:46depuis toujours

32:47depuis même l'ère de la radio

32:48si tu veux

32:49deux modèles

32:49il y a un modèle

32:49où tu vas être en gratuit

32:51c'est financé par la pub

32:52un modèle où c'est en payant

32:53et c'est des subscriptions

32:55enfin c'est des abonnements

32:56là ce qui est compliqué

32:57pour un perplexitiste

32:58c'est qu'ils vont pas faire

33:00de la pub

33:00de toute façon

33:00ça marchait pas

33:01c'est aussi pour ça

33:02qu'ils arrêtent

33:02ça marchait pas

33:03et ils ont des abonnements

33:04mais qui ne couvrent pas

33:06leurs frais

33:06alors eux contrairement à d'autres

33:07ils ont pas autant de frais

33:09qu'un OpenAI

33:10ou qu'un Jiminy

33:10parce qu'ils ont pas

33:11toute la partie modèle

33:12si tu veux

33:12mais n'empêche qu'ils se retrouvent

33:14aujourd'hui dans un modèle

33:15un peu à la Spotify

33:16où t'as le gratuit

33:17t'as le payant

33:18et si tu fais du payant

33:19il faut que ça finance tout ça

33:21et là

33:22ils ont vraiment

33:23se retrouvé dans un modèle

33:23à Spotify

33:24c'est-à-dire que

33:24Spotify aujourd'hui

33:26tu payes des majors

33:26pour avoir les droits

33:27pour avoir de la musique

33:30là eux

33:31s'ils veulent garder justement

33:32ce côté confiance

33:34dans l'information

33:34à l'heure où il y a

33:35de plus en plus de deepfakes

33:36c'est-à-dire qu'il va falloir

33:37qu'ils passent des droits

33:38avec des éditeurs

33:39tu vois

33:40comme le New York Times

33:41par exemple

33:41New York Times aujourd'hui

33:42tout est payant en fait

33:43il y a très peu de gratuit

33:44pourtant c'est un journal

33:46qui va très bien

33:46donc ils vont être obligés

33:48d'être dans ce genre de choses

33:49ils vont aller chercher

33:50dans des éditeurs

33:51avec du vrai contenu

33:52bien fait

33:55et pas fake

33:56mais par contre

33:56qu'ils seront obligés de payer

33:57donc c'est là où

33:59sans pub c'est compliqué

34:00donc je ne sais pas

34:00comment ils vont se dérouler

34:01alors selon The Information

34:02le chiffre d'affaires

34:05de l'année 2024

34:06pour Perplexity

34:07c'était 34 millions de dollars

34:08et la pub

34:09c'était

34:09tu le disais

34:10c'est vrai que ça ne représentait rien

34:11ça représente 20 000 dollars

34:1220 000 dollars

34:14oui mais c'est rien

34:14c'était 0,0 quelque chose

34:16c'était en 2024

34:17on n'a pas les chiffres de 2024

34:18donc ils n'ont aucune raison

34:20de prendre le risque

34:21de perdre des gens

34:24pour des questions de confiance

34:25c'est qu'autant la publicité

34:27sur Google

34:28quand elle est arrivée

34:29on l'a très vite acceptée

34:31digérée

34:31pourquoi ?

34:32parce que malgré tout

34:33on gardait le libre arbitre

34:34c'est à dire que

34:35tu voyais un lien sponsorisé

34:36tu cliquais dessus

34:37si ça t'intéressait

34:38bah t'achetais

34:39si ça ne t'intéressait pas

34:40t'avais un libre choix

34:41d'aller plus loin

34:42dans tes recherches

34:43pour toi-même

34:44te forger une opinion

34:45sur ce que tu cherchais

34:47sur l'IA générative

34:48et sur Perplexity

34:49c'est différent

34:49parce qu'à partir du moment

34:50où tu as la publicité

34:51qui va influer

34:52sur ton choix

34:53alors même si aujourd'hui

34:54c'est pas lié intimement

34:55à la réponse que tu as

34:57quand tu poses une question

34:59on peut imaginer

35:00que demain

35:00ça sera le cas

35:01est-ce que ça va pas contaminer

35:03tu vois

35:04si Samsung demain

35:05achète de la pub

35:06sur Perplexity

35:06est-ce que demain

35:07quand je vais poser la question

35:08de choisir entre un Apple

35:10et un Samsung

35:10ça sera pas comme ça

35:12ça sera pas comme ça

35:13ça sera

35:13mais je suis entièrement

35:14d'accord avec toi

35:14parce que

35:15les annonceurs

35:16ce qui compte pour eux

35:18c'est de placer le maximum

35:18et de vendre

35:19et d'avoir le maximum de retour

35:21comment ça va se passer

35:22c'est OpenAI

35:24ou je ne sais pas

35:25quel opérateur

35:25de LLM

35:27va dire à son client

35:28moi j'ai des profils

35:30que vous ne trouverez

35:30nulle part ailleurs

35:31je peux vous résumer

35:32tout ce que le type

35:33a demandé

35:33à poser comme question

35:35tous ces centres d'intérêt

35:37et maintenant

35:37démerdez-vous

35:38et c'est ça

35:39qui va intéresser

35:40les annonceurs

35:40c'est de dire

35:41ce type là

35:42il s'intéresse aux voyages

35:44aux machins

35:44etc

35:45donc à un moment donné

35:48OpenAI

35:48va dire à son client

35:50regardez

35:50dans le profil de ce type là

35:51il y a des voyages

35:52et la régie

35:53va être très contente

35:54parce qu'elle va pouvoir passer

35:56du Airbnb

35:58du Expedia

35:58etc

35:59qui va s'afficher en bas

36:00même si le type

36:01ne pose pas directement

36:02la question

36:02c'est comme ça

36:03que ça va se passer

36:03c'est normal

36:05en fait

36:07il faut remonter

36:08un petit peu

36:08à la base de la pub

36:09et on voit juste

36:11que c'est une évolution

36:11et cette question

36:12on avait commencé

36:13déjà à se la poser

36:14au moment des Google Home

36:15et des Alexa

36:15etc

36:16si tu reviens

36:16à la base de la pub

36:17si tu as un programme

36:18comme le nôtre

36:18par exemple

36:19sur Tech & Co

36:19qu'on soit radio ou télé

36:21où tu as un programme

36:22et un moment

36:22tu as une interruption

36:23de ce programme

36:24et tu mets une page de pub

36:25ok

36:26en pensant qu'effectivement

36:27les catégories

36:28sociétés professionnelles

36:29qui vont écouter

36:29sont à peu près dans ce que tu veux

36:30donc tu es annonceur

36:31tu fais ça

36:31ça ça existe depuis des dizaines d'années

36:33ça existe depuis des dizaines d'années

36:34c'est le début de la pub

36:35après tu as

36:35ce qui est arrivé avec Internet

36:37avec Google

36:37où tu vas avoir

36:38une segmentation

36:39de ton audience

36:40qui va être beaucoup plus fine

36:41et donc quand je vais rechercher

36:43par exemple

36:44on s'amusait d'ailleurs

36:45à ça à l'époque

36:45quand je vais rechercher

36:46de l'aspirine

36:47tu te dis que peut-être

36:48le gars il a bu un peu trop d'alcool

36:49parce qu'il a mal à la tête

36:50donc tu étais déjà

36:51plus contextualisé

36:52la vraie différence aujourd'hui

36:54et c'est-à-dire

36:54on se posait ces questions déjà

36:55quand on avait sorti Google Home

36:56ou ce genre de choses

36:57c'est qu'en fait

36:58tu rentres dans une réponse unique

36:59en fait l'utilisateur il vient

37:00il ne va pas rechercher

37:02toute une liste de choses

37:02il ne va pas être là par hasard

37:04il va poser une question

37:05et tu vas remonter une réponse

37:07et donc quand tu demandes

37:08à un Google Home

37:08ou à un Alexa

37:09quel est le meilleur

37:11il va t'en remonter

37:11un il ne va pas t'en remonter 50

37:13donc c'est là

37:13qui va être la bataille

37:14pour l'annonceur

37:15c'est qui ce meilleur

37:16et comment le positionner

37:17tout en gardant la confiance

37:18de l'utilisateur

37:19quand on garde en plus

37:20une réponse qui est

37:20normalement supposée

37:21être objective

37:23non pas subjective

37:24parce que c'est celui

37:24qui paye le plus

37:25et il est là le débat

37:26aujourd'hui en fait

37:27non mais ça

37:28d'accord

37:29mais ça c'est le côté basique

37:31moi je pense qu'on va arriver

37:31dans un modèle

37:32que je viens de décrire

37:33c'est-à-dire

37:34où il ne suffira pas

37:35que l'annonceur paye plus

37:37pour avoir la réponse en direct

37:38c'est qu'il y aura

37:39une question de ciblage

37:40de profilage

37:42ce qui a commencé à se faire

37:44avec le web 3.0

37:45et effectivement

37:46la personne

37:47même si elle ne parle pas

37:48si elle demande

37:49quel est le meilleur

37:51je ne sais pas quoi

37:52le meilleur téléphone

37:53du moment

37:54etc

37:54comme par hasard

37:55elle va avoir une pub en bas

37:57passez vos vacances

37:58en Turquie

37:58parce que

37:59tout au long

38:00des requêtes

38:01qu'elle a faites

38:01elle a montré

38:02qu'elle s'intéressait

38:03au voyage

38:03et particulièrement

38:04en Méditerranée

38:05c'est un truc

38:07très agaçant

38:07dans l'expérience utilisateur

38:08en effet

38:08c'est très bien affiché

38:09mais sur

38:10sur TchadJPT aujourd'hui

38:11il te met des pubs

38:13et alors pour le coup

38:13ça retarde la réponse

38:14c'est-à-dire que d'abord

38:15tu regardes la pub

38:15pendant 4-5 secondes

38:17la réponse ne démarre pas

38:18et ensuite ça démarre

38:18moi j'attends vraiment

38:19de voir comment les utilisateurs

38:20vont réagir à ça

38:22je les ai eus

38:22cet après-midi

38:23et alors

38:23c'est parce que

38:24c'est une version américaine

38:25je ne sais pas

38:26et le pire

38:27c'est que je suis en payant

38:28c'est ça le problème

38:29donc en fait

38:31je crois que

38:32je lâche 200 balles par mois

38:33pour avoir l'abonnement

38:34je ne sais pas quoi machin

38:36normalement

38:36tu ne devrais pas avoir de pub

38:37avec cet abonnement

38:38et je ne devrais pas avoir de pub

38:39donc bref

38:40parenthèse

38:40mais j'étais assez surpris

38:41non le truc

38:42moi je me demande surtout

38:43c'est ce que je disais tout à l'heure

38:43où va Perplexity

38:44il y a un problème là

38:46il y a un problème

38:47faites un geste

38:49donc non le truc c'est

38:50où va Perplexity

38:51c'est-à-dire que

38:52si tu vends un abonnement

38:54tu dois justifier

38:55mais c'est comme dans le journalisme

38:55tu dois justifier

38:56d'une qualité de service

38:57qui est suffisamment supérieure

38:59à ce que tu vas trouver en gratuit

39:00pour justifier qu'on paye cet abonnement

39:02là

39:03moi ce que je disais

39:04c'est que les débouchés

39:05c'est éventuellement

39:05les cabinets d'avocats

39:07ok ce que tu veux

39:07je ne vois pas dans quel monde

39:09Perplexity apporte suffisamment de valeur

39:11pour qu'une adoption de masse

39:12qui justifie les investissements

39:14qui ont été faits

39:15à coût d'abonnement

39:15à 20 dollars par mois

39:16ou 200 pour le plus cher

39:17je ne sais pas ce que va faire

39:18plus que les Perplexity

39:19d'un point de vue économique

39:22on se doute bien

39:23qu'à un moment ou à un autre

39:24la concentration va s'opérer

39:26et que Perplexity

39:27mais comme ils n'ont pas de modèle

39:28ce qu'ils apportent

39:29ce n'est pas leur propre modèle

39:30je crois

39:31ils apportent un front bien foutu

39:33c'est une base utilisateur

39:34ça va faire léger

39:36je ne sais pas

39:37bon

39:38on verra bien

39:38comment Perplexity va évoluer

39:40et puis surtout

39:41si Chagipity va

39:43accélérer en fait

39:44sur la pub

39:44de toute façon

39:45ils n'ont pas le choix

39:46parce qu'ils sont obligés

39:47de rentrer du cash

39:48et beaucoup

39:48beaucoup de cash

39:50dans l'actualité

39:51allez

39:51on ouvre le chapitre

39:53rumeurs

39:53concernant Apple

39:55et il y en a quand même pas mal

39:57alors bien sûr

39:57on attend le 4 mars prochain

39:59Didier

39:59pas mal de nouveautés

40:00tu viendras d'ailleurs

40:02avec grand plaisir

40:04ah oui bien sûr

40:06Didier connaît très très bien

40:07tout ça

40:08tout

40:09on va dire

40:10l'écosystème

40:10alors à la fois Apple

40:11mais aussi Microsoft

40:12Windows

40:13de la grande époque

40:14donc le 4 mars

40:15petite parenthèse

40:17émission spéciale

40:17puisque le 4 mars

40:18Apple

40:19eh bien

40:20va

40:21annoncer pas mal

40:22de nouveaux produits

40:23on ne sait pas tout

40:24mais peut-être

40:25un nouveau MacBook

40:26au prix cassé

40:28visiblement

40:28un cassé pour Apple

40:30ouais mais on serait

40:31à 700 dollars

40:3212 balles

40:33c'est aussi pour ton portefeuille

40:34ouais

40:35et donc on découvrira tout ça

40:37et on vous fera

40:37un tech and co spécial

40:38sur les annonces d'Apple

40:39ce sera le 4 mars

40:40là on parle d'autre chose

40:41ce sont des rumeurs

40:42qui sont

40:43alors qui mettront

40:44un petit peu plus de temps

40:45à arriver

40:45tout ça vient de Bloomberg

40:47de toujours les mêmes

40:48on va dire

40:48les mêmes

40:49sources

40:49Twitter

40:50les mêmes sources

40:52et on parle de trois produits

40:53lunettes connectées

40:54bon ça on s'en doutait

40:55ça fait un moment

40:56qu'on en parle

40:56on en a peut-être

40:57même déjà parlé

40:58ensemble

40:59sauf qu'on a quelques

41:00petites informations

41:01supplémentaires

41:03en fait

41:05il n'y aurait pas

41:06de lunetiers connus

41:08qui s'associerait

41:09à Apple

41:10ça serait donc

41:11des lunettes

41:12designées par Apple

41:13première information

41:13qui est quand même

41:14assez intéressante

41:15l'autre information

41:17c'est que

41:18eh bien

41:19Apple proposerait

41:20sa propre commercialisation

41:22des lunettes

41:22ça veut dire quoi ?

41:23ça veut dire que

41:23en fait dans un appel sort

41:25on irait

41:25acheter ses lunettes

41:26c'est assez intéressant

41:28il y aurait des caméras

41:29capteurs haute résolution

41:32etc etc

41:32évidemment des petits

41:34des petits écouteurs

41:35ça c'est le premier produit

41:36deuxième produit

41:37pendentif

41:38c'est amusant

41:39parce qu'on se souvient

41:40que

41:40Jonathan Hive

41:42qui était l'ancien designer

41:43d'Apple

41:43qui est parti

41:44du côté d'Open Air

41:45il travaillerait aussi

41:46sur un produit mystère

41:47qui serait

41:48bourré d'IA

41:49donc on pourrait imaginer

41:49qu'Apple soit là-dessus

41:50et puis dernière chose

41:52des Airpods

41:53avec des caméras

41:54c'est-à-dire que

41:55les Airpods

41:55c'est ce qu'on met

41:55dans les oreilles

41:56il y aurait des caméras

41:57ou des capteurs infrarouges

41:58on sait pas trop

41:59qui apporteraient

42:00encore plus

42:01donc de connectivité

42:02et de

42:03en fait

42:04de collecte de données

42:05et je voulais avoir

42:06votre avis là-dessus

42:07tiens Didier

42:07allez

42:08comme t'es un peu

42:09notre expert là-dedans

42:10qu'est-ce que tu en penses ?

42:11est-ce que c'est crédible

42:12tout ça ?

42:12alors

42:12oui c'est crédible

42:14c'est crédible à long terme

42:15je veux dire

42:15mais Apple

42:16il y a 150 pistes

42:17de développement

42:19qui sont ouvertes chaque jour

42:20donc c'est

42:21dans un bureau

42:22t'as forcément

42:22quelqu'un qui travaille

42:23sur ces produits là

42:24est-ce que c'est suffisant

42:25pour en faire

42:27pour parler de produits à venir

42:28j'en sais rien

42:29surtout que chez Apple

42:30on sait très bien que

42:31les lunettes

42:32ça paraît pas débile

42:33alors

42:33le point commun

42:35entre ces trois produits

42:36donc lunettes

42:37écouteurs

42:37et pendentifs

42:38c'est l'utilisation

42:40de caméras

42:40pourquoi des caméras ?

42:42parce qu'Apple

42:42enfin parce que

42:43selon ces rumeurs

42:45Apple

42:45pense que

42:47l'intelligence artificielle

42:49a un véritable intérêt

42:50quand elle est capable

42:51de prendre en compte

42:51le contexte visuel

42:53donc

42:54ces objets

42:55seraient capables

42:56d'aider

42:56l'utilisateur

42:58à avoir des informations

43:00à prendre des décisions

43:01en faveur

43:02de cet environnement

43:03visible

43:04je marche dans la rue

43:05j'ai mes lunettes

43:06j'arrive à un carrefour

43:07est-ce qu'il faut

43:08je prenne à gauche

43:08ou à droite

43:09et là

43:11les lunettes

43:12grâce aux caméras intégrées

43:13peuvent dire

43:15le GPS me dit

43:16qu'il faut que tu tournes

43:17à gauche

43:17donc vas à gauche

43:17ok

43:18tu arrives dans un musée

43:20tu es face à une oeuvre

43:22est-ce que tu peux m'en dire plus

43:23sur cette oeuvre

43:24etc

43:24et les lunettes

43:26en voyant

43:30l'oeuvre du musée

43:31peut commencer

43:33à parler un peu de contexte

43:33je fais plus ou moins

43:34méta déjà

43:34alors

43:35donc on est

43:36dans la lignée

43:37de ce que fait méta

43:39mais

43:40encore une fois

43:41Apple

43:43essaie d'avoir

43:43une réflexion

43:44un peu plus

43:46comment dirais-je

43:47user friendly

43:48par rapport

43:49à ce que font

43:50ses concurrents

43:51et on sait que

43:51notamment là

43:52le gros débat

43:53c'est comment va évoluer

43:54Siri

43:54et Siri va être

43:56épaulé par

43:57Jimmy Nice

43:58qui est plutôt

43:59un bon point

43:59ça veut dire

44:00qu'il va y avoir

44:00enfin

44:01un semblant d'intelligence

44:03derrière

44:05le chatbot

44:07vocal

44:07donc tout ça

44:09va prendre forme

44:10quand

44:10la nouvelle ligne directrice

44:15concernant l'IA

44:16va commencer

44:16à devenir

44:17plus intelligible

44:18c'est-à-dire que là

44:19Apple est en train

44:20de préparer

44:21ses bras armés

44:22pour l'IA

44:23qui arrivera

44:23un jour ou l'autre

44:24oui

44:25on l'attend

44:25réciemment

44:28ce qui est vrai

44:29c'est qu'on a

44:30commenté

44:31dans cette émission

44:32un nombre de news

44:33sur le prochain produit

44:34qui pourrait sortir

44:34Apple

44:35et les rumeurs

44:35étaient probablement

44:36toutes vraies

44:36en effet

44:36qu'ils bossent dessus

44:37on avait les trucs

44:39la domotique

44:39à un moment

44:40ça va être ça

44:40finalement

44:41un espèce

44:41d'ordinateur central

44:43qui contrôlerait

44:44la voiture

44:45la téléviseur

44:47on a tout

44:47ce qui est sûr

44:50c'est que

44:51ils ont un coup d'avance

44:53sur ce type de marché

44:54qui est que la logique

44:55d'écosystème

44:55c'est quelque chose

44:56qu'ils maîtrisent

44:56très très bien

44:57là où un méta

44:58par exemple

44:59n'a pas son cloud

45:01qui permet

45:01d'interopérer

45:03des téléphones

45:03des trucs

45:04des machins

45:04bon

45:04donc

45:06ils vont lancer

45:07plein de pistes

45:08ils vont probablement

45:09à un moment

45:09commencer à sortir

45:10des éléments

45:10qui s'intégreront

45:11à l'écosystème Apple

45:12et ce sera déjà pas mal

45:13moi j'ai déjà

45:14j'ai toujours du mal

45:15à part ça

45:16à comprendre la vision

45:17je ne sais pas exactement

45:18ce que veut nous vendre

45:19Apple aujourd'hui

45:21j'imagine que

45:22booster

45:22du service

45:24ce qu'ils veulent vendre

45:25c'est du service

45:26peut-être

45:26mais booster à Gemini

45:28un écosystème

45:29avec des écouteurs

45:31des enceintes

45:31un ordinateur

45:32un téléphone

45:33bon

45:33je me dis ok

45:34c'est le minimum

45:35que tu puisses faire

45:36avec l'IA

45:36et c'est ce qu'on attendait

45:37déjà depuis deux ans

45:38à part ça le reste

45:39on verra les annonces

45:40mais

45:41c'est quoi le produit

45:42sur lequel ils ont

45:43une description intéressante

45:44à apporter

45:44sur un marché

45:45qui commence à être

45:46un tout petit peu mature

45:46et où ils peuvent

45:47faire ce qu'ils ont fait

45:48avec les téléphones

45:49puis les écouteurs

45:49j'attends

45:50l'ergonomie

45:52juste avant

45:52de rebondir

45:53sur ce que tu dis

45:54l'événement qu'ils vont faire

45:56il est européen

45:57et américain

45:58alors il est européen

45:59américain

46:00et asiatique

46:00c'est-à-dire qu'il y a trois

46:01je suis étonné en fait

46:02il y a trois kino différentes

46:06réservées à trois

46:07marchés différents

46:07et pour annoncer

46:08sans doute

46:08les mêmes produits

46:09mais stratégiquement

46:10ce serait une première

46:11qu'ils annoncent

46:12un vrai virage

46:14parce que

46:15imagine s'ils partent

46:16sur ces objets connectés

46:17c'est quand même

46:17quelque chose de nouveau

46:18ils n'ont pas sorti

46:19une nouveauté depuis longtemps

46:19alors attention

46:20parce que l'événement

46:21du 4 mars

46:22c'est pas là

46:22où on devrait

46:23annoncer ces produits-là

46:25je me suis peut-être

46:26mal exprimé

46:26mais c'est d'autres

46:28produits qui sortiront

46:29c'est nouvel iPad

46:30nouvel iPhone

46:31j'étais étonné

46:31qu'ils annoncent là

46:32on parle d'un horizon

46:342027-2028

46:35voilà c'est ça

46:36ok d'accord

46:36on est plus en phase

46:37d'accord

46:37je comprends

46:38donc ok

46:38par rapport à ça

46:39pour répondre à ta question

46:41Clément

46:41moi ce que je pense

46:42qu'ils essayent de vendre

46:43c'est une espèce

46:45d'extension

46:46de nous-mêmes

46:46c'est-à-dire qu'il y a eu

46:48le téléphone

46:49donc l'iPhone

46:50je pense que l'iPhone

46:50restera toujours là

46:51mais il sera de plus en plus

46:52souvent dans ta poche

46:53et c'est ce que je dis

46:54à tout le monde

46:54depuis moi

46:55j'ai des lunettes

46:55connectées depuis un moment

46:56on dit

46:57j'utilise moins mon téléphone

46:58parce qu'il y a des trucs

46:58que je vais faire

46:59en commande vocale

46:59etc

47:00et donc il y a eu la montre

47:01et puis après

47:02c'est juste des extensions

47:03donc t'as les lunettes

47:04t'as les Airpods

47:06le pendentif

47:06moi aussi

47:07alors pendentif

47:08ou pins

47:09ils savent pas trop encore

47:10le pendentif

47:11moi je suis d'accord

47:11mais il y a des gens

47:16moi je serais pas

47:17à utiliser une bague

47:18donc il y a peut-être

47:18un marché pour des gens

47:19qui utiliseront un pendentif

47:20mais par rapport à ça

47:21moi ce que je vois

47:22chez Apple

47:23s'ils y vont enfin

47:24et je pense qu'ils finiront

47:25par y aller

47:26en plus de l'écosystème

47:27que tu citais

47:28c'est surtout qu'ils ont

47:28un réseau de distribution

47:29qui est phénoménal

47:31et c'est là que c'est intéressant

47:32tu vois moi je travaille

47:33depuis déjà deux ans

47:34avec un réseau

47:35que je ne nommerai pas

47:36même un réseau d'opticiens

47:38et ça fait longtemps

47:39que je leur dis

47:39regardez parce que

47:42Apple, Amazon, Google

47:43vont arriver dans cette optique

47:44donc quand ils arrivent

47:45dans l'optique

47:45voilà pas mal

47:47et quand ils arrivent

47:49eux directement

47:50ça part en magasin

47:51donc tu ne vas plus

47:52chez ton opticien du coin

47:54en fait

47:54tu as le conseil d'Apple

47:55tu fais tes verres directement

47:57et il y aura un corner

47:58dans les Apple Store

47:59où tu pourras choisir

48:00tes lunettes

48:00exactement

48:00et Meta

48:01tu vois moi quand j'étais

48:02la dernière fois

48:02quand j'étais chez Meta

48:03dans la Silicon Valley

48:04ils ont un shop

48:06qu'ils sont en train de tester

48:07tu peux aller tester

48:08les lunettes etc

48:09donc ils sont en train

48:10d'arriver dans le monde physique

48:11pour aller vendre

48:11leurs device en fait

48:13allez dernier point là-dessus

48:14ultra importante

48:15si c'est vraiment un pins

48:16et que comme ce que tu gagnais

48:17au juste prix

48:18quand j'étais petit

48:18c'est un pins parlant

48:19de Giroux

48:19ou un truc comme ça

48:21si Apple nous ressort

48:23finalement les pins parlants

48:24de Giroux

48:25là tu as 500 balles

48:26pour compléter

48:28il y aura quand même

48:29un volet

48:29qu'il faudra examiner

48:30c'est comment ces produits

48:32seront compatibles

48:32avec le

48:34tu sais

48:34l'éthique

48:36d'Apple

48:37qui prétend que

48:39tout ce qui est

48:40confidentialité

48:41sécurité

48:41en fait il veut le garder

48:42sur le téléphone

48:44et pas le balancer

48:44dans le cloud

48:45c'est un peu l'idée

48:46on verra ce qu'on a

48:47il nous reste 5 minutes

48:49j'aimerais qu'on évoque

48:52une actualité de télécom

48:53avec l'opérateur orange

48:56opérateur orange

48:57qui est évidemment

48:59numéro 1 en France

48:59mais qui est aussi présent

49:00en Espagne

49:01vous savez que voilà

49:04orange est en passe

49:05d'acquérir

49:06enfin acquis

49:06je crois

49:07mais je crois

49:07que c'est pas encore

49:07le deuxième opérateur

49:11télécom espagnol

49:13donc orange va devenir

49:14véritablement hyper important

49:16et l'actu

49:17qu'on voulait évoquer

49:20avec vous

49:20est assez intéressante

49:21parce que

49:21orange a choisi

49:23en Espagne

49:24Starlink

49:25pour couvrir

49:26les zones blanches

49:28ça veut dire quoi

49:29ça veut dire que

49:29lorsque vous serez

49:30en Espagne

49:32avec un téléphone

49:33et un abonnement

49:344G, 5G, orange

49:35et que vous n'avez pas

49:36de réseau

49:37et bien votre téléphone

49:38va capter Starlink

49:40et vous pourrez malgré tout

49:41passer des SMS

49:42avoir de l'internet

49:43et même passer des appels

49:44vocaux

49:44c'est quand même

49:45assez costaud

49:47je pense qu'on évoquera

49:49tout ça aussi

49:49au Mobile World Congress

49:50de Barcelone

49:51qui est le grand salon

49:52des télécoms

49:52qui ouvrira ses portes

49:54le tout début mars

49:55on y sera

49:56bien évidemment

49:58Tech & Co

49:58et BFM Business

50:00on s'intéressera

50:01à tout ça

50:01mais je voulais avoir

50:01votre avis là-dessus

50:02parce qu'effectivement

50:03on dit

50:04voilà

50:04orange

50:06opérateur européen

50:07souverain

50:08et bien voilà

50:08ils font appel

50:10quand même

50:11en France

50:11ils ont une offre

50:12avec

50:13le Telsat

50:13et bien voilà

50:14en Espagne

50:15ils testent

50:15alors ils disent

50:15qu'ils c'est pour tester

50:16mais bon voilà

50:17ils ont passé quand même

50:18un contrat avec Starlink

50:19ils testent

50:20et ils vont donc

50:21passer un accord

50:21avec Starlink

50:23qui n'est pas franchement

50:25on va dire

50:26le meilleur élève

50:26en matière de souveraineté

50:28européenne

50:28et si c'était parce

50:29qu'ils avaient testé

50:30le Telsat en France

50:31et qu'ils se rendent compte

50:32que c'est pas terrible

50:33tu vois

50:33on a eu

50:34en fait c'est le même débat

50:36tu vas être méchant

50:37non non non

50:37en fait c'est le même débat éternel

50:39et il se trouve que maintenant

50:40depuis l'élection de Trump

50:41ça nous fait vachement plus stiquer

50:43et que les questions

50:43sont plus lourdes de conséquences

50:44en tout cas dans notre perception

50:45mais c'est ce que

50:46c'est marrant de dire

50:47que j'ai un fond noir

50:49c'est vrai qu'il y a deux ans

50:50on aurait posé cette question

50:51on n'aurait pas eu de débat

50:52on aurait dit ok

50:53ils font un accord avec Starlink

50:55c'était pragmatique

50:55on l'a toujours un petit peu

50:56rappelle-toi

50:57quand les grandes boîtes françaises

50:58choisissaient AWS

50:59j'en disais

51:00ah ils confient leurs données

51:01machin

51:01mais la vérité

51:02c'est que c'est le même débat éternel

51:04c'est à dire qu'on a

51:04des entreprises américaines

51:05qui sont technologiquement

51:07plus avancées

51:07on a des entreprises françaises

51:09ou européennes

51:10qui sont souveraines

51:11et en fait

51:11tu mets les entreprises

51:12face à un choix impossible

51:14celles qui doivent choisir

51:15un provider

51:15un fournisseur

51:16et tu leur dis

51:17alors vous choisissez

51:18la compétitivité technologique

51:20ou vous choisissez

51:20la souveraineté

51:21c'est pas du tout ça

51:22et c'est infernal

51:23je suis pas du tout d'accord avec toi

51:24je peux dire que

51:24moi je vois un copier-coller

51:26juste de ce qu'on a vu

51:27avec finalement

51:28l'état français

51:28qui finit par dire

51:29on va avoir une doctrine

51:30du cloud de confiance

51:31où les américains

51:31vont fournir les technos

51:32et les français vont opérer

51:34parce que sinon

51:35on va se retrouver

51:35avec le telsat du cloud

51:36et ça va être l'enfer

51:37et t'as vu je cite pas

51:38de marque française

51:39de cloud provider

51:39alors moi je pense

51:40qu'il y a deux solutions

51:41soit c'est un contrat

51:44qui a été négocié

51:45par Mas Orange

51:46c'est à dire

51:48l'opérateur espagnol

51:49avant que Orange n'intervienne

51:51je pense que c'est la solution

51:52Orange rachète Mas Orange

51:53voilà

51:55ce qui reste

51:55le même choix

51:56mais

51:57le petit mais

51:58le petit bémol

51:58c'est qu'on se rappelle

51:59ce qu'avait fait Orange

52:01en arrivant à Mayotte

52:03après les catastrophes

52:05qu'il y avait eu

52:05et la première chose

52:06qu'ils ont fait

52:06c'est d'installer du Starlink

52:07partout

52:08vous vous rappelez de ça

52:09attends c'était Orange

52:10qui avait fait ça

52:10ou c'était

52:11ou non Orange

52:12non non

52:12Orange avait critiqué

52:14parce qu'on avait mis

52:16du Starlink partout

52:17voilà

52:17et on n'avait pas fait appel

52:18à leur technologie

52:18voilà

52:19et c'était le gouvernement

52:20qui avait fait ça

52:21c'était le gouvernement

52:22donc bonjour

52:23la coordination

52:24je ne sais plus

52:25je crois que c'était

52:25c'était Béroud à l'époque

52:26qui était Premier ministre

52:27et c'est vrai

52:28et il se trouve que

52:30il se trouve que

52:32la techno

52:32de Data to Sell

52:34qui est la techno

52:35de Starlink

52:36qui permet d'avoir

52:37de l'internet

52:37sur son téléphone

52:38elle n'est pas encore

52:39développée

52:40chez le Telsat

52:40donc ça laisse

52:42entendre que

52:43s'ils ont besoin

52:45à combler

52:46très rapidement

52:46il faut qu'ils prennent

52:47la techno qui marche

52:48pour l'instant

52:48ce n'est que

52:49en attendant Amazon

52:50et d'autres

52:51ce n'est que Starlink

52:52cela étant

52:54c'est vraiment ce qui s'est

52:55passé avec OVH

52:56c'est-à-dire que

52:56tout le monde est allé

52:57par exemple

52:58sur Amazon

52:59ou Google

52:59en disant

53:00ils ont une brique

53:01Kubernetes

53:01qui n'est pas encore

53:02chez OVH

53:03personne n'est jamais

53:04retourné chez OVH

53:04tu vois ce que je veux dire

53:05c'est qu'une fois que tu y es

53:06tu y es

53:07et si je peux me permettre

53:07c'est encore plus grave

53:08parce que

53:09avant

53:09ce que tu décris

53:10je l'ai bien vécu

53:11parce que j'étais

53:11chez Google Cloud

53:12c'est exactement ce qui s'est passé

53:13là où pourquoi

53:14c'est encore plus grave

53:14cette histoire d'Orange

53:15c'est qu'Orange

53:16c'est un opérateur

53:17quand tu es une boîte

53:18qui fait du service

53:19machin etc

53:20et que tu prennes

53:20un fournisseur technologique

53:22versus un autre

53:22c'est un choix technologique

53:24là c'est une pièce stratégique

53:26là c'est une pièce stratégique

53:26un opérateur

53:27normalement c'est celui

53:28qui a le conduit

53:29c'est l'aveu de dire

53:30rappelons que l'état français

53:31est actionnaire d'Orange

53:32oui mais c'est celui

53:33qui t'amène la connexion

53:34d'abord au travers

53:36d'une ligne RTC

53:37et puis ensuite après

53:37avec la fibre

53:38et normalement maintenant

53:39avec le satellitaire

53:41et ils ne le font plus

53:41donc ça veut dire que

53:42ça permet aussi de remplir

53:43ta mission de service public

53:44c'est-à-dire que la couverture

53:47est de mettre dans une position

53:47juste de distributeur

53:49de luxe

53:49d'Elon Musk en fait

53:51c'est-à-dire qu'à un moment

53:52c'est lui qui va faire les prix

53:53c'est lui qui va

53:54tu vois quand on parle

53:55de souveraineté

53:56quand le bouton

53:57il est aux Etats-Unis

53:58c'est pas de la souveraineté

54:00les syndicats s'inquiètent

54:01parce qu'ils disent

54:02que du coup

54:02Elon Musk

54:03il va pouvoir piquer

54:04toute la technologie

54:055G d'Orange

54:06puisqu'elle va transiter

54:08chez elle

54:08et il va pouvoir

54:09transformer Starlink

54:10en véritable opérateur

54:12concurrenteur

54:13concurrent de Orange

54:14ça nous rappelle un truc

54:14à la Gem Plus

54:15bon d'ailleurs

54:16on évoquera ce sujet

54:17évidemment à Barcelone

54:19parce qu'il est passionnant

54:19on aura l'occasion

54:20sans doute de rencontrer

54:22les bonnes personnes

54:23qui pourront nous expliquer

54:24tout ça

54:24merci à tous les trois

54:25merci Clément

54:26Clément David

54:27avec plaisir

54:27président de Théodocloud

54:28Salim Nissur

54:29fondateur de Mars

54:30et merci à Didier Sens

54:31c'est un plaisir

54:32merci à tous les trois

54:34merci à tous les trois

54:34et merci à tous les deux

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Le Débrief de la tech - Mercredi 18 février

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