Le Débrief de la tech - Mercredi 3 décembre - Vidéo Dailymotion

BFM Business

Ce mercredi 3 décembre, François Sorel a reçu Frédéric Simottel, journaliste BFM Business, Isabelle Bordry, fondatrice de Retency, et Cédric Ingrand, directeur général de Heavyweight Studio, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Transcript

00:00Tech & Co, la quotidienne, le débrief de la tech.

00:05Évidemment, on débriefe l'actu tech jusqu'à 20h30 avec ce soir, mesdames, messieurs,

00:10sur le plateau de Tech & Co, Isabelle Bordry.

00:12Bonsoir Isabelle.

00:13Bonsoir François.

00:13Fondatrice de Retency.

00:15Ici, on remonte un peu dans le temps.

00:18Isabelle était la patronne de Yahoo, France et Europe aussi.

00:22Absolument.

00:23Si mes souvenirs sont bons.

00:24Merci d'être là Isabelle.

00:26A tes côtés, c'est Cédric Ingrand.

00:27Salut Cédric.

00:28Salut camarade.

00:29Directeur général de Heavyweight Studio, ancien journaliste sur LCI, TF1 que vous connaissez

00:34et qui suit évidemment l'actualité tech au jour le jour.

00:38Juste pour vous donner un indice, il a une Tesla, il adore les Tesla.

00:41Donc je pense qu'on va commencer avec lui dans un instant.

00:44D'ailleurs, elle est en train de tourner dans le quartier.

00:46Elle tourne dans le quartier.

00:47Elle cherche une place.

00:48Elle cherche une place.

00:49Voilà.

00:50Elle va se garder au port de la chapelle.

00:51Ça va, c'est pas très loin.

00:52Tout va bien.

00:54Depuis Ballard.

00:55Et puis Frédéric Simotel, bien sûr, vous l'avez reconnu.

00:57Bonsoir à tous.

00:57Deux cheveux flamboyants, encore une fois ce soir.

01:00Là, je m'adresse à tous ceux qui sont avec nous à la télé, à la radio, au bronze.

01:03Ça se voit moins.

01:04Tout va bien, Fred ?

01:05Tout va bien, très bien.

01:06Journaliste à BFM Business qui se remet à peine des BFM Awards.

01:09Quelle belle réussite encore.

01:10Et on en parlera demain parce qu'on a beaucoup parlé tech.

01:13Oui, c'est vrai.

01:13Pourquoi demain ?

01:14Tout à l'heure.

01:15Ah ben voilà.

01:16C'était hier.

01:16Il a encore...

01:17La soirée était bonne.

01:19J'ai joué encore hier et je me disais, on en parlera demain.

01:22On en parlera bien ce soir.

01:23Vous savez, la petite casquette là du...

01:25Tout va bien se passer, Fred.

01:26Voilà.

01:26Bon, pour débuter ce Tech & Cola quotidien, effectivement, on va parler de Tesla avec ce petit mail que

01:35moi-même j'ai reçu il y a quelques jours de cela, tu as dû le recevoir aussi, qui propose

01:39en fait à n'importe qui, alors même pas journaliste je crois, c'est ouvert à tous

01:44ceux qui veulent le tester.

01:46Je crois que d'abord, ça a été envoyé à tous ceux qui ont l'application Tesla installée

01:48sur leur iPhone, ce qui est quand même...

01:50Ah, d'accord, ok.

01:51C'est quand même déjà un signe que tu connais la marque, donc j'imagine qu'il y a eu des

01:55mails...

01:56Donc il faut être un peu client Tesla, en fait.

01:58Il faut être sur leur écran radar, en tout cas.

02:00Voilà, c'est cela.

02:01VIP, VIP Tesla.

02:02Non, non, non, même pas non, non, non.

02:03Non, non, non, non, utilisateur de produits.

02:04En tout cas, tous les possesseurs de Tesla, on en reçoit.

02:07Et en fait, dans ce mail, on vous invite à venir dans une concession Tesla, tester un

02:13modèle en autonomie totale.

02:15Et là, on se dit, waouh, en France, c'est quand même une nouveauté les amis, parce que

02:19c'était pas le cas auparavant.

02:22Alors, c'est un sujet évidemment qui t'intéresse, parce qu'on sait que...

02:25de manière logicielle, avec tous les capteurs, la Tesla est prête depuis de nombreux mois.

02:30Oui, tout le hardware est là.

02:31Tout le hardware, l'environnement.

02:33Tout les Tesla vendus depuis, je ne sais pas, 4, 5 ans, ont ce qu'il faut.

02:37Voilà, c'est ça.

02:37C'est juste une question de logiciel, c'est juste d'autoriser la mise à jour.

02:41Bon, ce n'est pas une question de mise à jour, c'est évidemment une question de réglementation,

02:45et c'est un truc sur lequel Tesla bute depuis longtemps.

02:47Alors, c'est vrai que souvent, on se moque gentiment d'Elon Musk, et on a raison, parce que

02:51sa maîtrise du temps, quand il fait des annonces, et ses promesses d'échéance sont souvent,

02:55allez, on va dire, empreintes d'un optimisme forcené.

02:58Ça fait plus de 3 000 jours qu'il promet qu'on aura tous des voitures autonomes.

03:02Mais là, le problème, il n'est pas technique, parce qu'on voit ce qu'on appelle le FSD,

03:06le full self-driving, supervisé.

03:08Et attention, il y a quand même quelqu'un qui est assis devant le volant,

03:11et qui ostensiblement garde ses mains prêts à reprendre le contrôle.

03:15Dans la vraie vie générale, ce n'est pas exactement comme ça se passe, mais peu importe.

03:18Moi, j'avais une question, est-ce qu'il est obligé de toucher le volant ?

03:20Non, non, non, on ne touche plus le volant.

03:22Non, mais toutes les 5 minutes ?

03:24Non, non, non.

03:25Enfin, je ne sais pas s'il n'y a pas...

03:26Peut-être, je ne sais pas, mais de toute façon, maintenant, tu as une caméra dans l'habitacle

03:29qui vérifie d'ailleurs que ton attention reste concentrée.

03:32Tu n'es pas la bouche ouverte en train de ronfler ?

03:34Ou tu es juste en train de faire ton mail, enfin, voilà, mais ça, je l'ai testé pour vous.

03:38Ça marche déjà sur les modèles vendus en France.

03:40Mais la limite, elle était réglementaire.

03:44Et là, on arrive dans des débats qui sont intéressants,

03:46parce qu'ils sont à la fois réglementaires et technologiques.

03:49C'est-à-dire que l'idée que le législateur, enfin, en tout cas, les régulateurs européens,

03:55se font d'un système de conduite autonome,

03:57n'est pas exactement la façon dont ça fonctionne, en tout cas chez Tesla.

04:00Eux, ils imaginent, on va dire très simplement, si on parlait de code,

04:03dans une espèce de système de règles.

04:05S'il se passe ça, on fait ça.

04:07Le problème, c'est que là, c'est un système apprenant.

04:09C'est un peu comme essayer de tester un LLM par un QCM.

04:12Enfin, ça ne fonctionne pas comme ça.

04:14Et alors, Tesla plaide sa cause depuis longtemps.

04:17On se dit, regardez, ça marche aux États-Unis, au Canada, en Nouvelle-Zélande, en Australie.

04:21Il y a encore trois ou quatre autres pays.

04:23Et dans l'ensemble, ça se passe bien.

04:24Il y a une nouvelle mise à jour, la version 14, qui est assez impressionnante.

04:27Et là, ils y croient.

04:28Pourquoi ? Parce qu'il y a un régulateur aux Pays-Bas qui pourrait, en février,

04:33pas forcément leur délivrer l'imprimature, parce que là aussi, Tesla a un peu été optimiste.

04:37Mais en tout cas, tester le système et dire si ça leur va.

04:41Sauf que les Pays-Bas ont dit, attendez les gars, je ne sais pas si tu as suivi.

04:44Oui, mais c'est une question de calendrier.

04:45Ils ont dit, attendez, arrêtez de dire que ce sera fait en février.

04:48Oui, je pense que ça a touché le Lego un peu.

04:50Voilà, c'est ça.

04:51De certains aux fonctionnaires qui ont dit stop, ça suffit.

04:53Et surtout, le régulateur en question, il s'appelle DRW, je crois, a dit,

04:56et d'ailleurs, tous les fans de la marque, arrêtez de nous appeler.

05:00Ça suffit.

05:01Mais on comprend la frustration.

05:01On n'a qu'une personne au standard.

05:02On comprend la frustration.

05:04Tu peux acheter en France une Tesla depuis 7-8 ans,

05:07ou tu peux cocher la case en disant, je veux absolument payer 10 000 euros

05:12et maintenant 7 400 pour avoir la conduite entièrement autonome.

05:15Et il y a donc des gens qui ont acheté ça et qui ne l'ont jamais eue.

05:18Je comprends que ce soit un peu blessant.

05:20Oui, et puis aller aux Etats-Unis pour en bénéficier, c'est un peu moyen quand même.

05:24Bah oui, moi je connais des gens qui sont allés aux Etats-Unis pour le tester.

05:27Si, parce que c'est bluffant.

05:28Non, non, non, mais prendre ta voiture qui est en Europe, aller aux Etats-Unis.

05:31Ah non, ça ne marchera pas.

05:32Ça ne marchera pas.

05:32Non, mais tu peux regarder, il y a plein de vidéos sur YouTube.

05:34Et donc, ce qu'ils ont fait là, c'est justement offrir.

05:36Je pense que c'est un moyen de générer un peu d'intérêt

05:39chez des gens qui sont déjà concernés par la chose.

05:41De reprendre un peu le lead dans un marché de l'automobile électrique

05:45qui commence à être très, très concurrentiel.

05:47Et où on voit que Renault cartonne en France, notamment avec sa R5.

05:50Et même en Europe, deuxième vente en Europe en octobre, derrière une Skoda.

05:54Et puis aussi, une manière de faire une sorte de pression amicale sur les régulateurs

05:58en disant, regardez, ça marche, de quoi parle-t-on ?

06:00Et c'est là que ça devient intéressant.

06:02Il y a un édito cette semaine dans le New York Times qui dit,

06:04attendez, vous savez, quand on fait de la recherche médicale,

06:07il y a deux choses qui font qu'on arrête un projet de recherche.

06:10Soit on s'aperçoit que ce qu'on essaie est beaucoup trop dangereux,

06:12que ça a beaucoup trop d'effets indésirables.

06:13Soit on s'aperçoit que les bénéfices sont tels qu'il faut accélérer le projet.

06:16Et ce que disait l'éditorial du New York Times,

06:19lui, il se basait sur les statistiques de Waymo.

06:22Tu connais Waymo, en Californie, en Arizona, etc.

06:24Il dit, on évite 91% des accidents et 96% des accidents graves.

06:31Donc en fait, la voiture autonome, ce n'est pas une question de technologie ou de confort,

06:34c'est une question de santé publique.

06:36Et donc, je pense que la pression sur les régulateurs,

06:39elle va s'accentuer pour que ces choses-là arrivent vraiment sur le marché.

06:42Parce que, de fait, les ordinateurs qu'il y a dans toutes ces voitures

06:45sont de bien meilleurs conducteurs que la population en général et en moyenne.

06:51Bon, Isabelle ?

06:52Oui, en fait, je suis effectivement complètement d'accord.

06:54Mais le sujet qui est délicat, c'est le fait qu'il faut que ça soit supervisé.

06:59C'est-à-dire qu'on n'est pas encore dans un full service autonome.

07:03Et la sécurité routière américaine, dont j'ai oublié le nom,

07:06a rappelé quelques voitures...

07:07Nitsa, le NH-SPR.

07:10Voilà, a rappelé quelques voitures, effectivement, l'année dernière,

07:13et notamment des Tesla, parce qu'il y avait justement cette difficulté.

07:17Le système a quand même des limites,

07:19puisque ce n'est pas un système qui peut, en toute autonomie, prendre la route.

07:22Et donc, la difficulté, c'est de s'assurer que le conducteur

07:25ne fasse pas une confiance aveugle au système,

07:29mais soit toujours effectivement présent.

07:30Et ce qu'évoquait Frédéric tout à l'heure,

07:33c'est effectivement, où est la courroie de rappel ?

07:35Est-ce que c'est une caméra qui vérifie que le conducteur est quand même attentif ?

07:39Est-ce que, comme dans le TGV, il faut...

07:41Je crois que le conducteur de TGV doit mettre la main sur le volant,

07:44sinon il y a un système d'alarme qui se déclenche.

07:48Et c'est ce point-là qui fait qu'effectivement,

07:50si le conducteur est attentif,

07:53et que le système fonctionne avec l'attention du conducteur,

07:56tout fonctionne bien, et mieux qu'un conducteur classique.

07:59Par contre, si le conducteur n'est pas attentif,

08:02il peut y avoir vraiment des sujets.

08:03Et il y a eu un accident terrible, il y a maintenant un an et demi,

08:06alors il y a eu des progrès depuis,

08:08qui a coûté quand même 250 millions de dollars à Tesla.

08:12Le 1er août, c'est tombé, je crois, le 1er août de cette année.

08:16Donc c'est des accidents de voitures qui coûtent extrêmement cher.

08:20Donc même les assureurs aux Etats-Unis sont quand même très très attentifs

08:26et vérifient les chiffres et surveillent les évolutions de tous ces systèmes

08:29avec énormément d'attention,

08:32parce qu'à la clé, il y a effectivement des morts possibles,

08:36des dommages et intérêts, et beaucoup de difficultés.

08:38Après, c'est une question de statistique.

08:40C'est-à-dire que quand les assureurs se rendront compte

08:42qu'une Tesla en foutent...

08:44Mais aujourd'hui, les assureurs...

08:45Ça fait baisser l'accidentologie, l'accidentologie...

08:48Et aujourd'hui, les assureurs américains ont mis une note très mauvaise

08:52pour justement ce point clé,

08:54qui est comment on fait fonctionner un système

08:57qui doit être supervisé avec, de manière certaine,

09:01une attention du conducteur,

09:03même s'il n'a pas à poser les mains sur le volant.

09:04– Mais je pense qu'il n'est pas bon, en fait,

09:06quand il est confronté à l'humain.

09:07– Alors justement, c'est là que les questions se posaient,

09:10parce qu'on a vu, les images qu'on voit là, c'est à Los Angeles.

09:13Aux Etats-Unis, c'est facile, les routes sont carrées,

09:17enfin, c'est très très large, etc.

09:19Et pendant longtemps, on disait non, non, mais sur les routes...

09:21– Si tu regardes plus tout à l'heure, c'est pas aussi évident que ça.

09:23– Bien sûr, parce que c'est la partie de Manigou et tout ça.

09:25– Parce que t'as des feux stop, il y a quand même une...

09:27– Et puis sans France-Fisco, c'est un peu compliqué quand même.

09:29– On est d'accord, mais ça restait dans un truc très contenu.

09:32La question, on disait non, mais regardez sur les routes européennes,

09:35les petites routes dans Paris, tout ça, vous n'y arriverez pas.

09:37Il y avait déjà eu des vidéos...

09:38– Les routes corse, par exemple.

09:40– Oui, parlons de la Corse.

09:42– Avec les sanguillés qui passent aussi.

09:44– Mais moi, je disais depuis le début que le boss level de tout ça,

09:48c'était la place de l'étoile à Paris.

09:50Ce truc où tu as quand même 12 avenues qui arrivent,

09:52il n'y a aucun marquage au sol.

09:54– C'est l'anarchie totale, c'est-à-dire que le code de la route

09:56n'a plus aucun sens.

09:57– T'es forcé de prendre l'initiative, sinon tu y restes toute la journée.

10:00Et c'est intéressant, nos camarades de Numérama

10:02qui ont fait ce test à Paris cette semaine,

10:05montraient dans des vidéos que la voiture a trois priorités.

10:09La première, c'est la sécurité.

10:10La deuxième, c'est le code de la route.

10:12La troisième, c'est de continuer à avancer.

10:14Et à un moment, ils arrivent dans une rue à double sens,

10:16il y a un camion qui est garé sur le côté,

10:17il n'y a pas la place de passer.

10:18La voiture pourrait dire, ah non, là je ne sais plus faire,

10:20tu reprends la main.

10:21Non, non, elle attend un peu et elle mord sur la ligne blanche

10:24parce que c'est ce que toi ou moi ferions pour passer le camion qui est arrêté.

10:28– Donc il n'y a pas que, enfin, il y a un peu de bon sens.

10:31– Il y a de l'initiative.

10:32– Il y a de l'initiative.

10:33– Et ça, c'est vrai que c'est assez impressionnant.

10:36– C'est ce que dit, il y a une étude intéressante,

10:38si vous pouvez, à l'occasion de la lire après l'émission,

10:40c'est le New York Times qui avait toute une étude,

10:42alors c'est une étude sur Waymo principalement,

10:45mais il montre justement le côté accidentogène,

10:47alors ça réduit, ils réduisent de 90% les accidents mortels,

10:51les 80% des accidents corporels,

10:53des Waymo ont été impliqués dans des accidents,

10:55mais ce n'est pas de la faute des Waymo,

10:56c'est un quelqu'un qui a grillé un feu rouge,

10:58c'est un cycliste qui a rentré à l'arrière d'une Waymo,

11:02enfin on voit tout ça,

11:03et il parle justement de ce côté des voitures

11:06qui commencent à prendre un peu plus d'assurance,

11:07c'est-à-dire que leur but, c'est si le feu,

11:09et moi j'ai déjà vu, même ici à Roland-Garros,

11:12pendant Roland-Garros, il y a des navettes

11:14qui font le trajet autour du stade et tout ça,

11:16et j'ai vu à un moment la navette autour,

11:20alors il y a un chauffeur derrière, mais il ne touche à rien,

11:22la navette elle avance,

11:23et tout d'un coup il y a un vélo qui arrive sur le côté,

11:25on était en début de soirée,

11:27donc l'éclairage n'était pas optimale,

11:29elle l'a vu tout de suite, elle s'empilait,

11:31et ensuite derrière ce qui était drôle,

11:32c'est qu'il y avait un passage piéton,

11:34et qui était vert pour les voitures, rouge pour les piétons,

11:37comme il y a de la foule,

11:38les gens traversent un peu n'importe comment,

11:40mais la voiture elle a un peu avancé,

11:42pour indiquer, montrer que c'était bien à l'altreille,

11:46donc voilà, ça c'était pour l'anecdote,

11:48mais moi je trouve que ce qui est intéressant aussi,

11:50c'est Tesla, pourquoi ils sont en train de se bouger un peu sur l'Europe en ce moment,

11:54c'est que là, les autres sont en train de tirer fort,

11:56on entend des robots taxis,

11:58ça y est, Waymo en Suisse et en Grande-Bretagne,

12:01Mercedes est arrivé au niveau 3,

12:03Mercedes qui a une forte avance aujourd'hui,

12:05ça fait partie en plus même des véhicules électriques,

12:07c'est parmi les meilleurs, les mieux classés,

12:10en plus ce sont les mieux classés aussi,

12:12dans les reprises de voitures,

12:13vous savez que Tesla a un gros souci,

12:15c'est la seconde main,

12:16aujourd'hui le Tesla d'occasion se vend très très mal.

12:20En fait les prix ont baissé,

12:21c'est pour ça d'ailleurs que des loueurs se sont débarrassés de leur flotte,

12:23en disant attendez,

12:24vu que les prix du neuf baissent,

12:26on ne refera jamais l'argent qu'on a payé,

12:29on les achète en neuf il y a trois ans.

12:30Alors que les constructeurs traditionnels,

12:32eux ils ont leurs circuits,

12:34ils ont leurs vendeurs qui savent faire ça et tout ça,

12:36et Mercedes reprend du poil de la lavette là-dessus,

12:39et puis il faut que Tesla accumule aussi des millions de kilomètres en Europe,

12:44on l'a dit suffisamment de fois,

12:46on n'a pas les mêmes rues,

12:47ce n'est pas le même climat non plus,

12:50aujourd'hui j'attends de voir à Boston le test...

12:54Si ça marche au Québec,

12:55je n'ai rien à ajouter.

12:56Oui, bon, très bien.

12:58Non mais tu vois à Boston,

12:59ils demandent,

13:00Boston pour l'instant,

13:01ils disent qu'il faut toujours quelqu'un derrière le volant.

13:03Ah bien sûr.

13:03Ils ne veulent pas le total autonome,

13:05et ils indiquent que c'est pour des histoires d'éclairage,

13:07de temps, de vent,

13:10de tout ce qu'il peut y avoir sur la route,

13:13des feuilles par terre.

13:15Et après ?

13:16Oui.

13:16Et après il y avait un point intéressant sur les types de conduite,

13:19parce qu'il paraît que certaines personnes

13:21qui prenaient des Waymo,

13:22les taxis à San Francisco,

13:23s'impatientaient un peu,

13:24parce que justement la voiture ne prenait pas assez d'initiatives.

13:27Et depuis 15 jours, 3 semaines,

13:29ils ont upgradé le logiciel,

13:31et il paraît que maintenant les taxis démarrent très très vite.

13:36En plus de personnalité.

13:37En plus de personnalité.

13:38N'hésite pas à dépasser et à mordre la ligue blanche.

13:41Cri quelques gros mots parfois même.

13:42Voilà.

13:43Deux ingénieurs italiens.

13:44Et donc finalement, ils ont plus de succès.

13:47L'origine marseillaise.

13:48En tout cas, il faut que Tesla se bouge beaucoup plus vite là,

13:50parce que sur plein de niveaux,

13:52et notamment le FSD,

13:55il faut qu'ils reprennent un peu ce leadership qu'on leur tenait.

13:57Donc, ce qu'il faut retenir,

13:59c'est que 10 agglomérations françaises

14:01vont pouvoir proposer à des clients Tesla,

14:04ou en tout cas à la communauté Tesla.

14:06Pour tout dire, tous les slots sont pris partout.

14:07Voilà, tous les slots sont pris.

14:08Et c'est sans doute aussi pour bousculer un petit peu la législation européenne,

14:14pour dire, regardez, ça marche.

14:15Il y a eu je ne sais pas combien d'essais.

14:16Tout s'est bien passé, etc.

14:17Et puis nous rassurer, nous, Français,

14:19sur le fait que, par exemple, ça s'est géré.

14:20Les ronds-points et les ralentis.

14:22C'est ça.

14:22Exactement.

14:24Dans l'actu, on passe à autre chose.

14:25Maintenant, on va évoquer, évidemment,

14:27la galaxie de l'intelligence artificielle et OpenAI.

14:29Alors que ChatGPT fête ses 3 ans, vous le savez,

14:33OpenAI déclenche un code rouge.

14:36Ça craint.

14:37Selon The Information, Samatman annonce dans un mémo en interne

14:40la mise en pause de plusieurs projets

14:42pour concentrer tous les efforts sur ChatGPT

14:44avec un objectif, rester dans la course

14:47face à une concurrence de plus en plus féroce.

14:50Les explications de Léa Benahim.

14:51Et après, bien sûr, on débat là-dessus.

14:54Code rouge activé chez OpenAI.

14:56Une seule priorité, désormais, redevenir la référence

15:00en intelligence artificielle.

15:02La publicité, les agents d'IA pour la santé ou le shopping

15:06et même le nouvel Assistant Pulse.

15:08Tous ces projets sont désormais suspendus.

15:11Ce virage soudain s'explique par la montée en puissance de Google.

15:15Son modèle Gemini 3 a dépassé en termes de performance GPT-5.

15:21Une claque pour OpenAI, qui voit son avance se réduire

15:24de jour en jour.

15:25Autre pression, les coûts colossaux de l'IA.

15:29Malgré 800 millions d'utilisateurs mensuels,

15:32seuls 5% payent un abonnement.

15:34OpenAI n'est toujours pas rentable

15:36et doit lever des fonds en permanence.

15:39Un handicap majeur face à ses concurrents

15:41aux revenus bien plus solides.

15:43Ce recentrage stratégique montre bien

15:46que la bataille de l'IA se joue maintenant

15:48sur la qualité du produit.

15:50Et OpenAI ne veut plus laisser

15:51un centimètre d'avance à ses concurrents.

15:55Voilà, reportage signé, Léa Benahim.

15:57En gros, voilà pourquoi la panique chez OpenAI.

16:00Parce que OpenAI constate qu'aujourd'hui,

16:02non seulement Google est en train de rattraper

16:04ChatGPT, mais est en train de le dépasser.

16:08Alors pas en nombre d'utilisateurs.

16:09Parce que OpenAI et ChatGPT restent leaders.

16:12800 millions d'utilisateurs par semaine,

16:14alors que Gemini en est à 650 millions.

16:17Mais l'écart se creuse et surtout,

16:20Google a beaucoup, beaucoup plus d'argent.

16:23Et on se dit, est-ce qu'on ne serait pas

16:24un petit peu un tournant finalement,

16:26un carrefour ?

16:26Ton micro, Fred.

16:29Le micro, le micro, le micro.

16:30L'écart se réduit au niveau technologique

16:33et même, voire même, Google est passé devant.

16:36Il n'y a pas eu d'effet ChatGPT 5,

16:37il y a eu un effet Gemini 3.

16:39Mais il y a surtout que là où,

16:41tu viens de le dire,

16:42là où OpenAI avait une solide avance,

16:45avait 12 mois d'avance en termes d'usage,

16:48en termes de nombre d'utilisateurs,

16:49là l'écart il s'est réduit à 3 à 6 mois.

16:52Donc les autres sont meilleurs techniquement

16:53et en popularité, en usage,

16:56ils sont en train de grignoter.

16:57Donc là, c'est pour ça que c'est à l'heure générale.

16:59D'où l'avertissement de Sam Altman,

17:00laissez tomber les agents,

17:01concentrez-vous sur la nouvelle version

17:02de ChatGPT.

17:04Oui, et puis ?

17:05Oui.

17:06Non, non, Cédric, alors.

17:08Toi, tu constates ça,

17:09parce que pour, évidemment,

17:10pour ton travail,

17:11tu testes toutes ces IA,

17:13et Gemini, c'est ton nouveau pote.

17:16Oui, alors que moi,

17:17j'utilisais très peu de Gemini jusque-là,

17:18alors que pourtant,

17:19j'avais bien les comptes pour le faire,

17:20etc., avec tous les crédits qu'il faut.

17:22C'est remarquable.

17:24Alors pour l'instant,

17:24on prend des choses,

17:25d'ailleurs, souvent très ludiques.

17:26Tu recevais il y a quelques jours

17:27le garçon qui est en train

17:28de relancer la Vectrex,

17:29cette petite console de jeu,

17:31avec des jeux à graphisme vectoriel.

17:33Moi, j'ai demandé à Gemini

17:33de me redévelopper

17:34un vieux jeu d'arcade

17:35qui s'appelait VigDug,

17:36mais en mode vectoriel et vertical.

17:38Et il n'a pas posé de question,

17:39il est parti,

17:40s'est mis au travail.

17:41Et dix minutes après,

17:42j'avais mon jeu d'arcade.

17:43C'est remarquable.

17:44Ce que ça fait sur l'image,

17:45mais ça, on le savait,

17:46avec Nano Banana,

17:47mais la version pro,

17:48c'est extraordinaire.

17:50Il y a un petit côté poétique,

17:54parce qu'en gros,

17:55Google est en train de faire

17:55à OpenAI

17:56ce que OpenAI avait fait

17:57à Google il y a trois ans.

17:58Souviens-toi,

17:58à l'époque,

17:59c'était Sundar Pichai

17:59chez Google

18:00qui avait déclenché

18:00l'alerte rouge en disant

18:02« Attendez, pop, pop, pop, pop ! »

18:03à la sortie de ChatGPT.

18:04Il a dit « Ça, ça peut nous briser

18:06le business. »

18:07Mais ce que ça souligne,

18:08ce n'est pas forcément Google

18:09qui gagne à la fin,

18:10mais ce que ça souligne quand même,

18:11c'est qu'évidemment,

18:12Google a beaucoup moins

18:13d'obstacles sur sa route

18:13parce que Google a déjà

18:14l'infrastructure,

18:16Google a déjà

18:16les ingénieurs,

18:17Google a déjà

18:18tous les moyens,

18:19l'argent.

18:19Google, ils n'ont pas besoin

18:20d'aller lever de l'argent

18:21ou de s'introduire en bourse.

18:22C'est fait depuis longtemps

18:23et ils sont assis

18:24sur un tas d'or.

18:25Donc, c'est vrai

18:26que ça faisait deux ans

18:27qu'on parlait de Google

18:27en disant « Ah oui,

18:28ils sont un peu en retard

18:29par rapport à ChatGPT. »

18:30Il fallait se méfier

18:31de l'eau qui dort

18:31parce qu'ils avaient

18:33tous les moyens

18:33de rattraper leur retard.

18:34Isabelle ?

18:35Oui, je suis d'accord

18:36parce que si on reprend

18:36la séquence en 2007-2008,

18:40c'est les ingénieurs

18:41de Google en fait

18:42qui ont ouvert le marché

18:44et qui ont mis d'ailleurs

18:45en public un morceau de code

18:47qui permettait de donner

18:48et de commencer

18:49à travailler

18:49avec des réseaux de neurones

18:50et de leur donner

18:51de la puissance.

18:52Et puis après,

18:53est arrivé Upone AI,

18:55l'IA générative

18:56qui a été effectivement

18:58un vrai succès.

18:59Et puis,

19:00on parlait même

19:01du monopole de Google.

19:04Même la justice américaine

19:05a pris acte

19:07qu'il n'était plus

19:08en monopole.

19:09Le search de Google

19:10qui était quand même

19:11depuis 25 ans

19:12au top

19:13de toutes les recherches

19:15dans le monde entier,

19:16tout d'un coup,

19:16s'est mis à perdre

19:17des paires de marché.

19:18Et puis,

19:19depuis novembre,

19:20c'est-à-dire depuis 15 jours,

19:22trois semaines,

19:23tout d'un coup,

19:24Gemini 3 sort

19:26et effectivement,

19:27Upone AI,

19:28tous.

19:29Qu'est-ce qui se passe ?

19:30Sur différents critères

19:32et notamment

19:33ce test absolument incroyable

19:34qui est Humanity Last Exam

19:37qui est un test

19:38qui a été créé

19:39par 2500 experts.

19:42Le Open Chat GPT

19:43était au mois d'août

19:45à 15%

19:46de résultats positifs.

19:48C'est un test

19:48extrêmement compliqué.

19:50Je serais bien incapable

19:51d'ailleurs

19:51d'avoir déjà 10%

19:53avec des questions

19:53mathématiques,

19:54des questions historiques,

19:55des questions philosophiques.

19:57Et aujourd'hui,

19:58Gemini,

19:59donc 15 jours après sa sortie

20:00ou trois semaines

20:01après sa sortie,

20:01est à 37%

20:03et Chat GPT

20:04est à 35 ou 36.

20:06Donc,

20:06ils ont quand même

20:06doublé depuis le mois d'août

20:08mais ils sont en deçà

20:10de Gemini

20:11qui est plus rapide.

20:13Ils ont développé

20:14leur propre hardware

20:15et ça,

20:16effectivement,

20:16c'était quelque chose

20:17que tout le monde

20:18n'avait pas forcément suivi

20:19mais qui leur donne

20:20une avance

20:21sur la rapidité,

20:22l'entraînement,

20:22rapidité,

20:23entraînement,

20:24rapidité de réponse.

20:27Ils ont cette capacité

20:28du multimodal

20:29que tu évoquais

20:30donc ils arrivent à traiter

20:31aussi simplement

20:32du texte,

20:32de la photo,

20:33de l'image,

20:34de la vidéo

20:34et ils sont effectivement

20:36plus pertinents.

20:37Avec des modèles économiques,

20:40ils savent vendre de la pub.

20:42Ils savent vendre de la pub

20:44depuis maintenant 25 ans

20:45et de manière extrêmement efficace

20:47et ils ont énormément d'argent

20:49et effectivement,

20:50comme tu le soulignais,

20:51ils n'ont pas besoin

20:52de se tourner

20:52vers l'État américain,

20:55ce qui avait été

20:56plus ou moins insinué

20:58il y a quelque temps

20:59par leur directrice financière.

21:00Et puis ils n'ont qu'un problème

21:01pour générer de l'audience

21:02pour Gemini.

21:03C'est-à-dire que OpenAI

21:03a été forcé de trouver

21:04une place,

21:05si tu veux,

21:06dans ton emploi du temps

21:07pour que tu l'utilises.

21:09Google est déjà chez toi,

21:10tu l'utilises,

21:11tu as soit un compte Gmail,

21:13soit déjà tu utilises

21:14toute la galaxie de Workplace,

21:16des Google Docs au bureau.

21:17Ils ont une porte d'entrée

21:18qui est déjà ouverte

21:19chez des milliards d'utilisateurs.

21:20Donc l'audience,

21:21à mon avis,

21:22est un faux problème

21:22mais je comprends

21:24le léger raffolement

21:25de Samal Pagnes.

21:26Samal Pagnes,

21:26on sait qu'OpenAI

21:27ça fonctionne toujours

21:28sur une sorte de pression constructive.

21:30C'est toujours ça,

21:30c'est mettre la pression

21:31sur les gens.

21:32Et là,

21:32il se rend compte quand même

21:32d'une chose,

21:33c'est que,

21:34justement,

21:34on le voit,

21:35tu l'as dit,

21:36je ne sais plus,

21:37c'est cette semaine

21:37ou la semaine dernière

21:38qu'OpenAI réfléchit aussi

21:39à un modèle publicitaire.

21:41Donc il faut qu'il rapporte

21:42plus d'argent.

21:43Mais surtout,

21:44lui,

21:45quelque part,

21:45il était,

21:46enfin tranquille,

21:46non,

21:47mais il avait cette avance

21:48en nombre d'utilisateurs

21:49et il avait une avance technologique

21:50qui pensait loin devant.

21:52Et là,

21:53il se rend compte

21:53qu'il n'a plus cette avance.

21:54Et puis c'est dit,

21:55j'ai quand même

21:55parmi les meilleurs talents en IA

21:57parce que c'est vrai

21:58qu'il y a une grosse concentration

21:59de gros talents en IA.

22:02Et là,

22:02il faut que je leur mette

22:03un petit coup de pression

22:04pour leur dire,

22:05les gars,

22:05là,

22:05si on n'a plus l'avance technologique,

22:07si on se fait rattraper

22:08en nombre d'utilisateurs,

22:09en effet,

22:10Microsoft qui est toujours là

22:13en soutien,

22:14mais voilà,

22:15on n'est pas votre infrastructure.

22:16Nous,

22:17on est Azure.

22:18Si on peut vendre du Azure

22:19aux autres,

22:19on le fera.

22:20Donc Microsoft n'est pas

22:21complètement derrière.

22:22Donc voilà,

22:23s'il voit ces piliers

22:25un peu solides

22:26qu'il a,

22:27sa techno

22:27et ses utilisateurs

22:28qui vacillent un peu,

22:30là,

22:32l'alerte est donnée,

22:33en tout cas,

22:33alerte générale.

22:34On revient,

22:34alors tout à l'heure,

22:35on parlera de Mistral

22:36qui est aussi dans la course

22:38avec un nouveau modèle

22:39très intéressant

22:40qui est Mistral 3.

22:41On en parlera

22:42un petit peu plus tard.

22:44On pourrait parler aussi

22:44d'Entropique,

22:45vite fait,

22:46qui n'est pas trop

22:47dans cette discussion-là,

22:48mais qui projette

22:50d'être introduit en bourse.

22:51ils préparent leur IPO

22:54et donc leur entrer en bourse.

22:55Donc ça,

22:55on s'y attendait quand même

22:56en Entropique.

22:57Ça y est,

22:57puis ils ont des actionnaires

22:57derrière qui poussent aussi

22:58parce que tout ça,

22:59c'est de la valeur derrière.

23:02On est si une grosse tropique,

23:03c'est 500 milliards,

23:05je crois.

23:05Chose comme ça.

23:06Oui.

23:06On comprend la panique,

23:07en fait.

23:08Parce qu'évidemment,

23:08le fait que tout à coup,

23:09Google fasse tout très bien,

23:11tu vas poser la question,

23:12pourquoi est-ce qu'on a besoin

23:13des deux autres ?

23:13Évidemment.

23:14Et quand tu es à la veille

23:15de ton IPO,

23:15ce n'est pas une question

23:16que tu as envie d'entendre

23:17de la part des investisseurs.

23:18En plus,

23:18Claude Caproin 5,

23:20alors il est un peu différent,

23:21ils sont un peu moins

23:21grand public que les autres,

23:23mais justement,

23:24il y a ce marché entreprise

23:25qui est important.

23:26Toutes ces données,

23:27on parle toujours,

23:28le Treasor,

23:28c'est la donnée,

23:29tout ça.

23:29Les données entreprise,

23:30elles ne sont pas beaucoup

23:31utilisées aujourd'hui

23:32par ces gens-là.

23:33Les gens déploient

23:33leur propre LLM,

23:35alors parfois un peu

23:36à base de Claude,

23:37d'Entropique,

23:38de Mistral,

23:38de tout ça,

23:39mais voilà,

23:40il y a quand même

23:40une manne à trouver

23:42et puis pour développer encore,

23:44avoir d'autres projets,

23:45avoir d'autres abonnements,

23:46etc.

23:48On revient dans un instant,

23:49bientôt 20h.

23:50Petite pause

23:51dans Tech & Co,

23:52la quotidienne sur BFM Business

23:53et on parlera

23:54de ce produit OVNI

23:55que Samsung

23:56va commercialiser.

23:58Alors pas en France,

23:59pas en Europe,

24:01c'est un smartphone

24:02qui se plie,

24:03qui se déplie,

24:04non pas deux fois,

24:05enfin une fois,

24:06mais deux fois,

24:06ce qui fait que vous avez

24:07trois écrans

24:08lorsqu'il est déplié.

24:09C'est assez impressionnant,

24:10ça s'appelle le Trifold.

24:12On évoquera entre autres

24:13ce sujet

24:14et puis beaucoup d'autres

24:15vous restent avec nous.

24:16Tech & Co,

24:16la quotidienne,

24:17on est de retour

24:17dans deux minutes,

24:18à tout de suite.

24:19Tech & Co,

24:20la quotidienne,

24:21le débrief de la tech.

24:23Il est 20h pile

24:24en ce mercredi,

24:25merci d'être avec nous,

24:26c'est Tech & Co,

24:27la quotidienne.

24:28Vous le savez,

24:28on est là chaque soir,

24:2919h30,

24:2921h,

24:31avec ce soir pour débriefer

24:32l'actualité Isabelle Bordry,

24:33Cédric Ingrand,

24:34Frédéric Simotel

24:35et on poursuit

24:36avec ce produit étonnant

24:39puisque après Huawei

24:40qui avait sorti

24:42un produit

24:42relativement similaire

24:44l'année dernière,

24:44c'est au tour de Samsung

24:45de présenter

24:46son premier téléphone

24:47pliable en trois.

24:49Ça s'appelle

24:49le Galaxy Z Trifold,

24:52un lancement

24:52qui intervient

24:53au moment où Apple

24:53s'apprête à détrôner

24:54son rival pour la première fois.

24:56Régine Rallèche

24:57nous explique tout cela

24:59et on revient bien sûr

24:59pour débattre sur ce sujet.

25:02Le nouveau téléphone

25:03pliable de Samsung

25:04coûtera 2000 euros,

25:05un positionnement haut de gamme

25:07assumé par Alex Lim,

25:08vice-président exécutif

25:10de Samsung Electronics.

25:12Il n'est pas destiné

25:13à la vente de masse

25:14mais plutôt conçu

25:14pour ceux qui le veulent vraiment.

25:17Entièrement déplié,

25:18il révèle un écran

25:19de 10 pouces,

25:20la taille d'une petite tablette,

25:22une charge ultra rapide

25:23et une épaisseur

25:24de seulement 4 mm

25:25à son point le plus fin.

25:27Avec ce modèle,

25:27Samsung promet

25:28un smartphone révolutionnaire

25:30par sa polyvalence.

25:31En mode tablette,

25:32chaque écran peut exécuter

25:33une application différente

25:34et grâce à l'IA,

25:36la résolution des photos

25:37est améliorée.

25:38L'autre nouveauté,

25:39l'intégration de Gemini Live.

25:42L'intelligence artificielle

25:43de Google comprend

25:44ce que les utilisateurs

25:45voient,

25:46disent et font.

25:47Parler à l'appareil suffit

25:48pour obtenir des réponses adaptées

25:50sans basculer

25:51d'une application à l'autre.

25:52Le marché des smartphones

25:53pliables est encore confidentiel.

25:55Il représente

25:562,5% du marché mondial.

25:59Samsung en détient déjà

26:00les deux tiers.

26:00L'objectif pour le géant sud-coréen

26:03est conforter son avance

26:04qui pourrait être challengée

26:05en 2026

26:06avec l'arrivée annoncée

26:08du premier iPhone pliable.

26:09Voilà, reportage Régine Rallès

26:11pendant que Frédéric

26:12explique ce qu'est

26:13un téléphone pliant.

26:14Ça c'est top quand même.

26:15Pliant pliable.

26:16Et oui, il y a les deux.

26:17Un matelas est pliable,

26:18une chaise est pliante.

26:20Merci.

26:20Alors,

26:21important,

26:23qu'il soit pliant ou pliable,

26:26la prouesse technologique

26:28est là.

26:28C'est vrai que c'est quand même

26:30assez impressionnant

26:30d'avoir un téléphone

26:31qui a la taille

26:32d'un smartphone normal

26:33et qui déplié ressemble

26:35à la taille d'un iPad.

26:36Mais pas un petit iPad mini,

26:37un iPad normal

26:38avec lequel vous pouvez travailler.

26:40Galaxy Tab.

26:41Ou Galaxy Tab.

26:43Attention.

26:45Mais c'est vrai que Galaxy Tab

26:46évoque moins de choses

26:46qu'un iPad

26:47pour le commun des mortels

26:48même si je respecte énormément

26:50les produits Samsung.

26:51Et donc,

26:52voilà,

26:53c'est intéressant de voir

26:53ce type de produit

26:54qui ne sera pas disponible

26:56en France.

26:56Pour l'instant,

26:57est-ce qu'il sortira un jour ?

26:58On ne sait pas.

27:00Mais je voulais avoir

27:01votre avis là-dessus.

27:01Alors, Cédric,

27:02peut-être commencer par toi

27:03parce que tu suis évidemment

27:04toutes ces itérations

27:06et ces évolutions technologiques.

27:09Est-ce que ça t'intéresse

27:10ce type de produit ?

27:11Ça doit être d'essayer,

27:11bien évidemment.

27:12Parce que la promesse,

27:14elle est là depuis longtemps.

27:15Depuis le premier jour

27:16où toi et moi,

27:17on a vu un truc qui se pliait,

27:18pliant donc,

27:19pour faire plaisir

27:19à mettre au capello.

27:20On s'est dit,

27:23t'imagines,

27:23si c'était entre

27:25ou quatre volets,

27:26tout à coup,

27:27j'aurais un iPad

27:27dans la poche intérieure

27:28de ma veste.

27:29Enfin,

27:29ce serait merveilleux.

27:30Donc,

27:30ouais,

27:30c'est intéressant,

27:32surtout au fur et à mesure

27:32que les interfaces vocales

27:33avancent.

27:34D'un coup,

27:35là,

27:35tu as une vraie machine

27:36pour travailler.

27:37Ouais,

27:37non,

27:37c'est intriguant.

27:39Mais bon,

27:39aujourd'hui,

27:40c'est encore une solution

27:40en attente d'un problème.

27:41Tu vois ce que je veux dire ?

27:43Voilà,

27:43produit qui n'est pas destiné

27:44à la vente de masse.

27:44Alors,

27:45on dit qu'effectivement,

27:45ça coûte 2000 euros.

27:47Mais je vous rappelle

27:47que vous prenez

27:48un iPhone 17 Pro Max

27:49avec pas mal de stockage,

27:51vous dépassez allègrement

27:52les 2000 euros.

27:53Facile.

27:53Donc,

27:54finalement,

27:55pour avoir un produit

27:55qui est un deux-en-un,

27:57un téléphone

27:58plus une grande tablette,

27:592000 euros,

28:00c'est pas...

28:01Enfin,

28:01évidemment que c'est

28:02beaucoup d'argent.

28:03Il y a que le branding,

28:03moi,

28:03qui ne me plaît pas

28:04parce qu'il s'appelle

28:05quoi ?

28:05Trifold ?

28:05Le Trifold.

28:06Soit il fallait directement

28:07aller chercher la Triforce

28:08comme Zelda.

28:10Soit,

28:10chez nous,

28:11il faudrait l'appeler

28:11le triplicata.

28:12Je pense que ça aura un succès fou.

28:16Pliant ou pliable.

28:16Qu'est-ce que tu en penses,

28:17Isabelle ?

28:18Je trouve que ce qui est intéressant

28:19aussi,

28:20c'est qu'ils mettent l'accent

28:21sur l'autonomie

28:22et la capacité

28:24de recharger

28:24très rapidement

28:25le téléphone.

28:26Et c'est un élément clé

28:27aujourd'hui

28:28dans le choix

28:29des clients

28:30des téléphones

28:31et de tous ces outils.

28:32C'est de ne pas tomber

28:34en panne

28:34et de pouvoir

28:35le recharger rapidement.

28:37Et quand on veut streamer,

28:38on a besoin d'avoir

28:38une qualité d'écran

28:40absolument exceptionnelle.

28:41et d'avoir

28:42de l'énergie

28:43suffisamment longtemps

28:45pour pouvoir le faire

28:46sans être coupé.

28:47Et donc,

28:47effectivement,

28:48le bundle des deux

28:49paraît tout à fait

28:51pertinent et positif.

28:53Moi,

28:53je pense que ça va

28:54te faire plaisir,

28:55François.

28:55Pourquoi ?

28:55Parce que qui fournit

28:56beaucoup d'écrans à Apple ?

28:58C'est Samsung.

28:59C'est un gros clin d'œil

29:01à Apple

29:02en disant,

29:02regardez,

29:03on est prêts

29:03pour l'iPhone

29:04pliant.

29:08Sorti 2027,

29:09on imagine,

29:09pour les 20 ans.

29:10Peut-être même

29:11l'année prochaine,

29:122026,

29:13en tout cas,

29:13il y a des rumeurs

29:13concernant 2026.

29:14Ce qu'il faut voir,

29:14évidemment,

29:15Samsung,

29:16ils ont été parmi

29:16les premiers,

29:17je crois qu'il y avait

29:18un obscur chinois

29:20qui avait sorti

29:21en 2018,

29:22le FlexPie.

29:24Oui,

29:24c'était le premier

29:25pliant.

29:26On voyait la pliure,

29:27c'était horrible.

29:28Là,

29:28c'est vrai qu'on a eu,

29:30il faut dire,

29:30tu l'as dit tout à l'heure,

29:31on a eu en plateau

29:32celui de Huawei.

29:33On était assez impressionnés

29:34par le très beau produit,

29:37même l'épaisseur.

29:38rouge et doré,

29:39c'est pas un truc,

29:40il était un peu voyant.

29:42En tout cas,

29:43ce qui nous surprenait,

29:44c'était l'épaisseur.

29:44Quand il était plié,

29:46on avait quand même

29:47quelque chose

29:47qui n'était pas trop

29:48volumineux.

29:49Ça a l'air d'être le cas

29:50dans les vidéos

29:50que l'on voit

29:51pour celui-ci.

29:52Et puis derrière,

29:53Samsung,

29:53c'est un moyen de dire,

29:54regardez,

29:54on a toujours une solide avance

29:55sur les écrans.

29:56On valorise un peu,

29:58on se replace aussi

29:59dans l'autre gamme.

30:00On reprend aussi,

30:01à l'heure où on parle

30:02beaucoup d'innovation,

30:03on cherche qui est un peu

30:04le plus innovant,

30:04il montre

30:05qu'ils sont toujours

30:06aussi innovants

30:07et puis montrer

30:08à tous leurs partenaires

30:09ce qu'ils sont capables

30:10de faire aussi.

30:10Je pense que là,

30:11il y a un petit signal

30:11qui est envoyé

30:12à pas mal de monde.

30:13Et puis,

30:13je trouve qu'évidemment,

30:14il y a une garde

30:14de communication

30:15parce que d'un côté,

30:17Apple pourrait récupérer

30:19la première place

30:20de vendeur de smartphones

30:21au monde,

30:22ce qui est quand même

30:22une sacrée claque

30:23pour Samsung

30:24qui a une gamme

30:26de smartphones

30:26beaucoup plus attendue

30:27que celle d'Apple

30:28et malgré tout,

30:29pourrait se faire doubler.

30:31Mais c'est aussi

30:32une claque pour Apple

30:33parce que technologiquement,

30:35Samsung dit bon,

30:36vous,

30:36vous en êtes qu'un seul écran

30:37chez Apple,

30:38nous,

30:38le 2,

30:39ça fait 10 ans

30:40et là,

30:40on s'attaque au 3.

30:42C'est quoi la suite pour vous ?

30:43Je pense qu'il y a aussi

30:44cette volonté de dire

30:46OK,

30:48on est au top

30:50de l'innovation,

30:51regardez Apple,

30:52ils n'en sont même pas

30:53en fait à la première itération

30:54du smartphone

30:55qui est pliant.

30:56Nous,

30:56déjà,

30:57on le déplie en 3.

30:58Vous voyez ce que je veux dire ?

30:59Avec l'aveu en creux

31:00de ceci est une vitrine technologique,

31:02ce n'est pas ça qui va faire

31:03les comptes de Samsung

31:04l'année prochaine.

31:05Non,

31:05non,

31:05c'est ce que je disais,

31:07c'est de la com' si tu veux.

31:08Mais c'est important

31:09de communiquer

31:10et de garder cette patte

31:13du constructeur le plus innovant,

31:14en tout cas,

31:15l'un des plus innovants.

31:15Et puis l'écran,

31:16on parle des smartphones,

31:17on imagine que ces écrans pliants

31:18vont peut-être commencer

31:19à les voir un peu partout

31:20chez soi,

31:21on va voir dans sa cuisine,

31:23la télé,

31:24on va voir dans sa cuisine,

31:25on va pouvoir déployer

31:26ou dans d'autres endroits

31:27de la pièce.

31:28Mais là aussi,

31:29pour l'instant,

31:30on voit ça au niveau

31:31du smartphone,

31:32mais on imagine

31:33tout un tas d'usages

31:34dans la voiture,

31:35dans la maison,

31:37il peut y avoir

31:38pas mal de choses aussi.

31:39Et on parlait

31:40de la concurrence

31:41entre ChatGPT

31:42et Google

31:43et Gemini

31:43tout à l'heure,

31:44la concurrence

31:45entre Apple

31:46et Samsung,

31:46c'est absolument

31:47du même ordre.

31:48C'est-à-dire que

31:48Apple était leader

31:51jusqu'en 2010,

31:52absolument incontesté,

31:54Samsung a pris

31:55la première place

31:55et aujourd'hui,

31:56ils sont vraiment

31:57au coude à coude.

31:58Donc,

31:59tous les effets

31:59de communication,

32:01la R&D,

32:02la recherche

32:02et tout ce qui touche

32:04à la différenciation

32:05et notamment l'écran

32:06et on le disait tout à l'heure,

32:07la batterie

32:08sont absolument essentiels.

32:10Et c'est des marchés énormes

32:11parce que je crois

32:11qu'il s'est vendu

32:121,2 milliard

32:13de téléphones mobiles

32:15l'année dernière.

32:16Enfin,

32:16c'est des parts de marché

32:17absolument gigantesques.

32:19Quand on voit

32:19que l'iPhone 17 Pro Max

32:20ou 17 Pro

32:21qui n'est pas un téléphone

32:22qui révolutionne

32:23un téléphone immobile

32:24par rapport au 16,

32:25se vend comme des petits pains.

32:27Encore une fois,

32:28et je pense que même Apple

32:29doit se dire

32:30waouh,

32:30c'est dingue quand même.

32:32Robert,

32:32regarde les chiffres,

32:33c'est sûr.

32:34Non mais c'est fou,

32:35c'est ça.

32:36C'est quand même

32:36assez impressionnant.

32:38Mais bon,

32:39je suis persuadé

32:40qu'il y a quand même

32:40cette concurrence

32:41un peu technologique

32:42entre Apple et Samsung

32:43et on verra bien

32:45où ça va aller.

32:45Cédric.

32:47Et puis les écrans,

32:48on se l'a dit,

32:48c'est un vrai métier

32:49chez Samsung.

32:50Bien sûr.

32:51C'est-à-dire,

32:51c'est aussi une vitrine

32:53pour ce que Samsung sait.

32:54c'est fait en matière d'écran

32:55aussi à l'intention

32:57de tous les autres constructeurs

32:58de smartphones

32:59et de l'automobile,

33:01l'électronique grand public,

33:02tout ce que tu as.

33:02Tu as raison.

33:02Et juste une chose,

33:03c'est vrai que quand on revient

33:05sur cette position de leader

33:08pour Apple

33:09qui donc vendrait plus de téléphones

33:11que Samsung,

33:13on se dit que finalement,

33:14est-ce que l'IA,

33:16tout le monde s'en fout quoi.

33:18Parce que Samsung

33:19est en train de dire

33:20depuis deux ans,

33:21voilà nos smartphones,

33:22ils sont boostés à l'IA,

33:23vous allez voir,

33:24ils sont plus performants

33:25que les autres.

33:25Apple est en retard

33:26mais malgré tout,

33:28double Samsung

33:28en termes de vente

33:29de smartphones

33:30alors qu'il n'y a pas d'IA.

33:31Souviens-toi,

33:32je reprends toujours

33:32cet sérum de Bruno Guglielminetti

33:34qui vient régulièrement

33:35nous voir,

33:36mon carnet numérique

33:36au Canada

33:38et au Québec

33:39et qui nous dit

33:40que lui,

33:41ça y est,

33:42il a basculé,

33:43c'était un pro Apple,

33:44il a basculé vers

33:44le Google Pixel

33:45parce que justement,

33:47du Gemini

33:47qui va être intégré

33:48et tout ça,

33:49je pense que c'est parce

33:49qu'on n'ose pas encore

33:50faire la bascule

33:51qu'il y a beaucoup

33:52d'utilisateurs Apple

33:52qui disent

33:53je suis Apple à fond,

33:54j'ai toujours été Apple.

33:54Parce que tu as tout

33:55ton écosystème aussi

33:56et c'est vrai

33:56qu'il y a un côté

33:57enferré quand même,

33:58c'est difficile de sortir.

33:59Et juste une chose aussi

34:01que je voulais rappeler

34:02par rapport à ce que

34:03fait Samsung là,

34:05c'est aussi,

34:05c'est un appel,

34:06un clin d'œil,

34:07montrer ce que je sais faire

34:09et montrer ce que je sais faire

34:10aussi aux Chinois

34:10parce que les Chinois aussi,

34:13Huawei a sorti son Tricold

34:14et ils imaginent aussi

34:16inondé un marché,

34:17il y a encore

34:17les marchés africains,

34:18les marchés indiens,

34:19il y a beaucoup de marchés

34:20à travers le monde

34:20où ils vont se batailler tous.

34:22Alors juste,

34:22encore une fois,

34:23on le précise,

34:23ce téléphone ne sera disponible

34:24qu'en Corée du Sud.

34:25Tout à l'heure,

34:25je dis une bêtise,

34:26j'étais aux Etats-Unis,

34:27peut-être un petit peu plus tard

34:28mais pour l'instant,

34:29c'est qu'en Corée du Sud.

34:30Je pense que c'est

34:30l'histoire de production.

34:31Oui,

34:32ils ne vont en produire

34:32que quelques-uns

34:33parce que je pense

34:33que ça va être

34:34assez compliqué.

34:35Et 2100 euros exactement

34:37si on convertit

34:39tout ça en euros.

34:40Il y a cette course

34:41associée à l'usage,

34:42en fait.

34:42On parlait tout à l'heure

34:43de changer d'usage

34:44entre Apple

34:45ou de changer en fait

34:46de contexte.

34:47On vit avec ses téléphones

34:48et aujourd'hui,

34:50il y a de plus en plus,

34:51on parlait de la force

34:52de la vidéo

34:53et du jeu vidéo

34:55et notamment

34:56en Corée du Sud.

34:57Et donc,

34:58cet écran pliable

35:01d'excellente qualité

35:02va devenir peut-être

35:04un usage absolument primordial

35:06pour s'immerger

35:07dans un nouvel espace.

35:09et c'est là-dessus,

35:11je pense,

35:11que compte Samsung.

35:12Et la Corée du Sud

35:13est sûrement

35:14un très bon marché

35:15de test pour eux.

35:16On parlait

35:17d'intelligence artificielle

35:18d'Apple,

35:19eh bien,

35:19on va rester là-dessus

35:20puisque encore

35:21un coup de tonnerre

35:23du côté de chez Apple.

35:24Le grand patron

35:25de l'IA

35:25qui démissionne,

35:27il s'agit de

35:27John Gianandrea

35:29qui avait été débauché

35:30par Apple

35:31en 2018.

35:33Il avait une mission

35:34relancée

35:35Siri.

35:36Mais,

35:37et c'est ce que va

35:38nous raconter

35:38Léa Benahim.

35:39Pour l'instant,

35:40nous sommes d'accord,

35:41c'est plutôt un fiasco.

35:43Un départ

35:44qui, au final,

35:45n'étonne personne.

35:46En fait,

35:46il était sur la sellette

35:47depuis des mois.

35:49En interne,

35:50il était tenu

35:50pour responsable

35:52du retard d'Apple

35:53dans l'intelligence

35:54artificielle.

35:56En mars,

35:56la direction

35:57l'avait écarté

35:58de sa mission principale.

35:59Il avait perdu

36:00la supervision

36:01de Siri

36:02qui avait été confié

36:03à Mike Rockwell,

36:04l'homme derrière

36:05le Vision Pro.

36:06Depuis,

36:07John Gianandrea

36:08avait disparu

36:09des radars.

36:10On peut même dire

36:10que c'était une mise

36:11au placard.

36:12Avec ce départ,

36:14Apple relance donc

36:15le mercato

36:15de l'IA

36:16et va chercher

36:17un profil

36:18chez la concurrence.

36:20Ce sera donc

36:20Amar Subraigna

36:22qui reprend la tête

36:23de l'IA

36:23chez Apple.

36:24Une lourde tâche,

36:25même une mission

36:26quasi impossible.

36:28Il arrive tout droit

36:29de Microsoft,

36:30mais c'est chez Google

36:31qu'il a réellement

36:32fait ses armes.

36:33Il a passé 16 ans

36:34à Mountain View

36:35où il est considéré

36:36comme l'un des architectes

36:37de Gemini

36:38l'IA de Google.

36:41John Andrea démissionne,

36:42mais si vous voulez,

36:43il démissionne.

36:45On lui a fait comprendre

36:46que ce serait plus sympathique

36:47qu'il démissionne

36:48qu'il reste finalement.

36:50Ça prouve quand même

36:51que c'est la pagaille

36:51chez Apple.

36:53Même si on peut voir ça

36:55avec un peu de recul

36:56en se disant

36:56les ventes de smartphones

36:57sont au beau fixe,

36:59tout se passe bien

37:00chez Apple,

37:01ils vendent énormément

37:01des ventes-services,

37:02tout est vert.

37:05Mais malgré tout,

37:06en interne,

37:08c'est compliqué.

37:09Le plus gros problème

37:09d'Apple,

37:10c'est que tout va bien.

37:12C'est qu'il n'y a pas

37:13un actionnaire

37:14qui peut leur reprocher

37:14l'état de leur compte.

37:16C'est extraordinaire.

37:17Ça reste un volcan à cash.

37:19Ils sont assis

37:19sur des réserves d'or.

37:20C'est difficile

37:21de leur reprocher

37:22quoi que ce soit.

37:22On peut leur dire

37:23regardez,

37:23il y a ce truc-là

37:23qui marche un peu moins

37:24que le reste.

37:25Oui, mais bon,

37:26dans l'ensemble,

37:26si tu veux,

37:27ils se sont donné le temps

37:29d'abord parce que

37:30c'est une question

37:31de culture chez eux.

37:31Ils sont rarement

37:32les premiers sur un truc.

37:34Ils essaient d'arriver

37:35au moment où il y a un marché.

37:36Ça ne marche pas

37:37à tous les coups.

37:37On le savait

37:38pour la Vision Pro.

37:40Mais bon,

37:40ils savent qu'à un moment,

37:42ça va poser problème.

37:43Mais je ne pense pas

37:43que ce soit l'affaire d'un homme.

37:46Il y a plusieurs choses.

37:47On en a déjà parlé ici

37:48sur des questions de culture.

37:49C'est compliqué pour Apple

37:50de te dire

37:51je vais te donner

37:51des réponses

37:52à tes questions

37:53parce que tout à coup,

37:55Apple devient responsable

37:56de la réponse

37:56et ça, ça les ennuie.

37:58Surtout s'ils ne maîtrisent

37:59pas le système

37:59de bout en bout,

38:00voire même s'ils ne pourraient

38:01pas vérifier la réponse.

38:02Je ne sais pas

38:03ce que tu en penses Cédric.

38:03Tu connais bien

38:04cette boîte-là

38:04et j'ai l'impression

38:06qu'en fait,

38:06Apple a des dirigeants

38:09qui ne sont qu'un cas

38:11pour la plupart,

38:13qui ont connu le succès

38:15sur le hardware,

38:16sur le software

38:17avec iOS,

38:17qui ont révolutionné,

38:19on peut le dire,

38:19le quotidien

38:20de milliards de gens

38:21mais qui n'ont pas

38:22cette sensibilité

38:23qu'à un Samatman

38:24qui a 20 ou 25 ans de moins

38:26sur l'intelligence artificielle.

38:28Et ce n'est pas un sujet

38:28qu'ils ont vu arriver,

38:30je pense,

38:30d'eux qui savent manipuler

38:32et ils se retrouvent là

38:34un peu en se disant

38:36qu'est-ce qu'on va faire ?

38:37Et c'est pour ça

38:37qu'on évoque même

38:38ce partenariat

38:39avec Google et Gemini

38:40finalement

38:40et que Siri 2

38:41qui devrait sortir

38:42l'année prochaine

38:44dans quelques mois

38:45au printemps

38:45serait un Gemini

38:47à la sauce Apple

38:49finalement

38:49encapsulé dans un silo.

38:52Mais même là

38:53j'interromps

38:54mais même là

38:55ils ont tâtonné

38:56puisqu'à un moment

38:56on disait

38:57qu'ils vont mettre

38:57de l'opené

38:58on s'est dit

38:59tiens

38:59est-ce qu'ils ne rachèteraient

39:00pas Perplexity ?

39:01Rappelle-toi

39:02la rumeur de cet été

39:03c'était qu'ils rachetaient

39:04Mistral

39:04il y a des trucs là aussi

39:06donc il y a un peu tout ça

39:08je pense qu'ils ont

39:09le souci de réorganisation

39:11mais tu sais

39:12c'était Thomas Serval

39:13qui vient régulièrement ici

39:14qui nous avait dit

39:15vous savez chez Apple

39:15les Kings

39:17ceux qui ont vraiment

39:18les manettes

39:19c'est les hommes du hardware

39:20c'est les gens du hardware

39:21ensuite il y a les gens du design

39:23et derrière

39:23il y a les gens du logiciel

39:24alors qu'on s'appelle

39:25John and React

39:26on arrive de chez Google

39:27tout ça

39:28on reste un homme du logiciel

39:30et on est

39:30alors il n'y a pas une hiérarchie

39:32marquée comme ça

39:32mais la culture

39:34l'influence

39:34est très forte

39:35de la part du matériel

39:36de design

39:36et donc derrière

39:38ça c'est la première chose

39:39la deuxième chose

39:40je pense qu'en regardant

39:41un peu le profil

39:41de John and React

39:43et puis en regardant

39:44un peu tout ce qu'il postait

39:45tout ça

39:45pour moi il y a un syndrome

39:47Yann Lequin aussi

39:47c'est-à-dire que lui

39:48c'est un chercheur

39:49il a une culture

39:50davantage de recherche

39:51chez Google

39:52c'est un très bon

39:53dans la prospection

39:54la recherche

39:54et là

39:55c'est bien la recherche

39:57un peu comme chez Lequin

39:58c'est bien

39:58il y a un moment

39:58c'est bien la recherche

39:59il y a un moment

40:00on lui dit

40:00bon les gars

40:01là ça va trop vite

40:01la recherche c'est bien

40:04il faut qu'on ait un product owner

40:06quoi qu'on soit

40:06et là

40:07lui il était peut-être

40:08un peu moins dans cette culture

40:09il ne l'avait pas chez Google

40:11il n'a pas changé de culture

40:13chez Apple

40:14et je pense qu'il a

40:14il y a aussi ça

40:16après voilà

40:16comme tu dis

40:17c'est pas qu'un homme

40:17c'est comme tout est en surprise

40:20je pense qu'il y a des gens

40:21derrière

40:21sur le côté

40:22qui ont dû

40:22lui enlever quelques pages

40:25de ses carnets

40:26ne pas l'inviter

40:27à certaines réunions

40:28enfin bon

40:28comme dans

40:29c'est compliqué

40:30quand le business va

40:31imagine le mec

40:32qui recherche

40:33qui est un spécialiste

40:35de la recherche

40:35sur l'IA

40:36et qui a un corps

40:36incarné

40:37comme dit Fred

40:38c'est quand même

40:39le paradoxe

40:40imagine quand t'es le type

40:41qui court dans les couloirs

40:42en disant

40:42non mais c'est vachement

40:43important vous savez

40:44et que tout le monde

40:45fait un job d'enfer

40:46et que les chiffres

40:47sont au vert

40:47tu n'es pas la priorité

40:49et c'est aussi

40:51effectivement une culture

40:51d'entreprise

40:52Steve Jobs

40:52n'avait jamais cru

40:53aux applications

40:54c'était pas son sujet

40:55et Tim Cook

40:56est un homme de la logistique

40:58et donc

40:59dans ce contexte là

41:01c'est sûrement

41:02très difficile

41:02d'exister

41:03et ce qui est intéressant

41:04c'est qu'ils sont allés

41:05chercher quelqu'un

41:06qui vient effectivement

41:07de Google

41:08et on le disait tout à l'heure

41:10Google est finalement

41:11à la pointe

41:12sur tous ces sujets là

41:13et je pense que là

41:13on arrive

41:14François le soulignait

41:15fort justement

41:15on est dans une génération

41:17de quinquas

41:17aujourd'hui on voit

41:18que l'IA

41:19ça va tellement vite

41:20qu'il faut préparer

41:20la future génération

41:21on va dire

41:23si on a 35 ans

41:24on est presque dépassé

41:25enfin pas jusque là

41:26mais enfin

41:27on voit qu'il faut préparer

41:28la future génération

41:29d'ingénieurs

41:30de l'IA

41:31et là on se dit

41:32les méthodes

41:33des gars

41:34qui ont 50 et plus

41:36elles sont bien

41:36peut-être pour gérer

41:37les équipes

41:38mener tout ça

41:40mais en ce qui concerne

41:41la stratégie

41:41de l'innovation

41:42il nous faut des gens

41:43qui réfléchissent

41:43autrement

41:44et puis après il y a

41:45l'usage

41:45et on ne sait pas

41:46aujourd'hui

41:46et c'est ce qu'on évoquait

41:47tout à l'heure

41:47comment l'IA

41:48va nous aider

41:49dans la vie quotidienne

41:50avec nos iPhones

41:51enfin nos iPhones

41:52et nos Samsung

41:52etc

41:53et Siri est effectivement

41:55un échec

41:56alors il marche

41:58de mieux en mieux

41:59voilà

42:00mais par rapport

42:02à ce qu'on peut avoir

42:03aujourd'hui

42:04sur d'autres plateformes

42:05c'est pas terrible

42:05surtout maintenant

42:06ils demandent

42:07un chat GPT

42:07comme il disait

42:09attends

42:09je vais chercher

42:10sur le chat GPT

42:11parce qu'on est plus

42:12indigents que moi

42:13c'est ce que faisait

42:14Yahoo à une époque

42:15d'ailleurs

42:15oui absolument

42:15alors juste une précision

42:17donc Jean-Andréa

42:19s'en va

42:20ça m'arrange

42:21parce que son nom

42:21était imprononçable

42:22donc par ça au moins

42:23on n'aura pas besoin

42:24le nouveau

42:25il s'appelle

42:27Amar Subramania

42:29Amar Subramania

42:31qui a fait

42:3216 ans

42:33chez Google

42:34qui après

42:36est parti

42:366 mois

42:37chez Microsoft

42:37et puis

42:39pour une alternance

42:40parce qu'il a glissé

42:42il avait pris un dérapage

42:44incontrôlé

42:45il se retrouve

42:45chez Microsoft

42:46et il rentre chez Apple

42:47et ce que tu disais

42:48c'est que ce cher Amar

42:49à l'époque

42:50où il était chez Google

42:51c'est lui

42:51qui supervisait

42:52Gemini

42:52et quand on sait

42:54qu'Apple évoque

42:55le fait que justement

42:56on est un Gemini

42:57encapsulé

42:58déconnecté

43:00en fait

43:00de chez Google

43:00en fait

43:01qui serait

43:01le cerveau

43:03en fait

43:04de l'IA

43:05générative

43:06d'Apple

43:07mais sans

43:07les données Google

43:08en fait

43:09finalement

43:09tout ça

43:10ça a du sens

43:10est-ce que ce gars-là

43:11ne va pas aller sous la bagnole

43:12en train de régler

43:13les derniers petits trucs

43:14tu vois

43:15ça a deux choses

43:15une

43:15soit il arrive

43:16pour arriver

43:17à mettre de l'IA

43:18qui fonctionne vraiment

43:19à l'intérieur de l'iPhone

43:20soit pour être

43:21la partie Apple

43:22du partenariat

43:23avec Google

43:24entreprise

43:24dont il connaît

43:25les produits

43:25de la culture park

43:26et les hommes

43:27ce qui simplifierait

43:28aussi les choses

43:29mais après

43:30tout ça

43:31c'est vrai qu'on en avait parlé

43:32la semaine dernière

43:32parce qu'il y a

43:32les rumeurs

43:33qui commencent à sortir

43:34après ça a été démenti

43:35le FT a même dit

43:37on a tiré un peu trop tôt

43:38du départ de Tim Cook

43:39mais on voit quand même

43:40qu'il y a des choses

43:42qui se passent

43:42là en ce moment

43:43c'est une nouvelle génération

43:44de personnes dans l'IA

43:46mais comme tu dis

43:47la grande difficulté

43:48c'est si l'entreprise

43:50marquait

43:50une stagnation

43:52dans ses résultats

43:53ou des croissances

43:53moins fortes

43:54mais ils pulvérisent

43:55tout à chaque nouveau

43:56on reprend l'exemple

43:57de Google

43:57si OpenAI

43:59avait été sans effet

44:00même potentiel

44:01même à terme

44:02sur le business de Google

44:03Google aurait touché à rien

44:04c'est parce que justement

44:06il y a eu une alerte rouge

44:07qu'ils ont pris leur courage

44:09à demain

44:10et tout cela

44:12dans un contexte

44:13où bien évidemment

44:14vous savez

44:15il y a toujours

44:15cette cadence de sortie

44:17et on évoque

44:18pour le début

44:19de l'année prochaine

44:19chez Apple

44:20toute une gamme

44:21de domotiques

44:22il semblerait qu'Apple

44:23se positionne

44:24sur la domotique

44:25j'ai entendu ça déjà

44:26quelque part

44:27ils se mettent

44:27à la maison connectée

44:28alors j'ai eu

44:29quelques petits bruits

44:30voilà

44:31de ci de là

44:32comme quoi

44:33il y aurait des choses

44:34qui seraient en train

44:34de se préparer

44:35mais on verra bien

44:36on reste dans l'IA

44:38avec cette fois-ci

44:39notre Frenchie Mistral

44:42qui ne dort pas

44:44sur ses lauriers

44:45bien au contraire

44:46Mistral qui a annoncé

44:47ces derniers jours

44:48et bien Mistral 3

44:50et Mi Mistral

44:51qui sont des modèles

44:52qui remplacent

44:53qui replacent en fait

44:54la France

44:55sur la scène

44:55de l'open source

44:56et surtout

44:57de la puissance

44:57parce que

44:58alors c'est compliqué

45:00les benchmarks

45:00en termes d'IA générative

45:02mais Mistral

45:03c'est pas mal du tout

45:05bien sûr

45:05ça marche très bien

45:06ça marche très bien

45:07vous l'utilisez

45:09est-ce que vous utilisez Mistral

45:10alors moi

45:10sincèrement

45:11non

45:12c'est une erreur

45:13ça m'arrive

45:14le chat sur le smartphone

45:15parce que c'est

45:16c'est plutôt bien foutu

45:18mais

45:18c'est surtout intéressant

45:20parce que ça donne

45:21une alternative

45:22un peu franco-française

45:23on parlera

45:24des investisseurs

45:25de Mistral

45:25c'est un autre débat

45:26mais

45:26en tout cas

45:28par exemple

45:28à des personnes publiques

45:30avec un moteur

45:31qui lui

45:31fonctionne vraiment bien

45:32c'est pas

45:33c'est pas forcément

45:34le top de la mode

45:35remis à jour

45:36toutes les trois semaines

45:36mais peu importe

45:37c'est pas ça

45:38qu'on lui demande

45:38pour des entreprises

45:39qui veulent mettre

45:40tout leur fond documentaire

45:41et en tirer de l'information

45:42c'est déjà merveilleux

45:44donc

45:45hélas qui sort

45:46qui a une sorte

45:47de mini moteur

45:48d'ailleurs

45:48non

45:48il s'appelle

45:49Ministral

45:49mais qui est fait

45:51pas forcément

45:51pour tourner

45:52sur ton ordinateur

45:53mais pour tourner

45:54de manière autonome

45:55sans connexion au réseau

45:56sur de bien plus petites machines

45:57ça c'est très intelligent

45:58et il y a trois versions

45:59en fait

46:00vous avez

46:00une version à 3, 8

46:02ou 14 milliards

46:03de paramètres

46:04ce qui fait que la 3

46:05pourrait tourner

46:06sur un ordi un peu costaud

46:07mais ça pourrait marcher

46:08c'est pas mal

46:11c'est pas mal du tout

46:12et puis il y a

46:12Mistral Large 3

46:13qui lui

46:14est un peu

46:15le truc

46:17de vitrine

46:19de puissance

46:20avec

46:20il y a des chiffres

46:21incroyables

46:22c'est 675 milliards

46:23de paramètres

46:24enfin voilà

46:26ils se disent

46:26c'est la deuxième place mondiale

46:27des modèles open source

46:28visiblement

46:29mais derrière

46:30ce qu'il faut aujourd'hui

46:31où il faut qu'ils transforment

46:32davantage

46:32c'est tout ce qui est

46:33l'intégration

46:34alors on le voit

46:34ils signent avec plein d'entreprises

46:35aujourd'hui c'est vrai

46:36quand on regarde

46:37un chat de GPT

46:38où tu disais encore plus

46:38un Gemini

46:39ça se fait tout seul

46:41c'est vrai que

46:43pour ceux qui basculent

46:44vers du modèle Mistral

46:45ils vont pas comprendre

46:45pourquoi le chat

46:46n'est pas aussi performant

46:48et tout ça

46:48mais c'est vrai que Mistral

46:49est beaucoup plus performant

46:50sur des parties

46:51alors pas verticales

46:52parce que j'ai pas trop

46:53ce terme vertical

46:54mais des parties

46:55on peut vraiment customiser

46:57on peut vraiment intégrer

46:58on peut voir

46:59dans son univers de données

47:00il y a ce côté open source

47:01quand même

47:01il faut le rappeler

47:02si on veut avoir

47:03une domination européenne

47:04quelque part

47:06il faut avoir ce modèle là

47:08et puis après

47:09moi je pense qu'il faut regarder aussi

47:11quel peut être

47:12là aujourd'hui Mistral

47:14il commence à rentrer un peu

47:15dans une période charnière

47:16soit

47:16il se lance à fond

47:19il devient

47:19un des champions mondiaux

47:21il pourrait

47:22bien entendu

47:23s'imposer

47:24soit

47:25qui pourrait être aussi

47:27une probabilité

47:28c'est de rester sur un marché

47:29de niche

47:29c'est-à-dire être intégrateur

47:31pour des startups

47:32pour des grands industriels

47:33ce qu'ils font aujourd'hui

47:34et ça marche plutôt bien

47:35mais là voilà

47:36il faut tirer un trait

47:37sur nous dire

47:37on aura notre grand modèle

47:39on aura une très belle entreprise

47:40et tout ça

47:41soit après

47:42moi c'est la voie

47:43que je leur souhaite le moins

47:44mais ce serait

47:44ils ont failli se retrouver

47:47chez Apple

47:47s'ils ont trouvé

47:47des partenariats

47:48et des big tech

47:49pour suivre un peu

47:50leur côté open source

47:51être la brique open source

47:52européenne

47:53pour d'autres

47:53donc voilà

47:54je pense que là aussi

47:55à eux de voir

47:56est-ce que c'est une bonne carte

47:58à jouer

47:59d'être open source

48:00aujourd'hui

48:01dans ce monde

48:02de l'intelligence artificielle

48:04générative

48:04je pense que ça le devient

48:05de plus en plus

48:06pour les entreprises

48:07en tout cas

48:08c'est important

48:08d'avoir ce côté open source

48:09nous un peu moins

48:10alors si

48:12si tu commences à développer

48:13toi-même

48:13quand on commence à te dire

48:15j'ai mini 3

48:15oui d'accord

48:16c'est 200 dollars

48:17ah bah je vais pas

48:18s'y décher

48:18ah bah il y a Kwen

48:19Kwen c'est gratuit

48:20ah bah d'accord

48:21je vais faire la même chose

48:22donc tu vois

48:23donc l'open source

48:24a ce côté important

48:25à notre niveau

48:25et dans les entreprises

48:26c'est pouvoir mieux customiser

48:28mieux intégrer

48:29mieux définir

48:30la partie

48:31mieux personnaliser

48:32un peu son IA

48:33et comme ils ont en plus

48:34ces deux modèles

48:35le large et le light

48:37le mini mini stral

48:39et c'est un vrai enjeu

48:41et c'est un vrai enjeu

48:41parce que les entreprises

48:42se retrouvent aujourd'hui

48:44entre je donne tout

48:45à copilote

48:45ou j'utilise copilote

48:46ou je donne tout

48:47à Google

48:48et donc il y a un vrai enjeu

48:49de souveraineté

48:50il y a un enjeu

48:51d'efficacité

48:52et de pouvoir

48:53réellement utiliser

48:54ces données

48:55sans les donner

48:55au monde entier

48:56et donc voilà

48:58je pense que

49:00cette stratégie

49:01est sûrement

49:02très intéressante

49:03pour au moins

49:04auprès des entreprises

49:05européennes

49:06avoir une alternative

49:07qui soit pas uniquement

49:08copilote

49:10et j'ai envie

49:11il y a des entreprises

49:12qui empêchent

49:13leurs collaborateurs

49:14et je discutais

49:15avec l'une d'entre elles

49:16la semaine dernière

49:17qui empêchent

49:17leurs collaborateurs

49:18d'aller sur Tchad GPT

49:19pour des questions

49:20de confidentialité

49:21de la donnée

49:22et donc là

49:24Mistral est effectivement

49:25une réponse

49:25non puis n'oublions pas

49:27tout ce qui est la robotique

49:28qui commence à arriver

49:29de plus en plus

49:29moi je trouvais super

49:31l'initiative

49:32la semaine dernière

49:33non il n'y a qu'un jour

49:34de

49:35c'est Dodge Telecom

49:36qui s'est allié

49:37avec Nvidia

49:37qui s'est allié

49:38avec SAP

49:39et qui va aller voir

49:40tous les industriels

49:40un par un

49:41et bien peut-être

49:42la couche IA

49:42alors Mistral a signé

49:43avec SAP justement

49:44donc peut-être

49:45cette couche

49:46et là je trouve

49:47que là il y a une vraie

49:48de s'imposer

49:50peu à peu

49:50être un peu

49:51on a vu VMware

49:52ils ont une autre

49:53destinée

49:53mais voilà

49:54être une couche

49:55logicielle

49:55et finalement

49:56s'imposer

49:56comme l'un des leaders

49:57dans son domaine

49:58sans aller chercher

49:59parce qu'évidemment

50:00on voit les investissements

50:01sur les chats GPT

50:02Gemini

50:02tout ça

50:03la course est difficile

50:05ça coûte très cher

50:06et c'est pas forcément

50:07efficace

50:07l'efficacité pour les entreprises

50:08n'est pas aujourd'hui démontrée

50:10alors ce qui est intéressant

50:11c'est que

50:12et vous le voyez

50:12si vous êtes avec nous

50:13à la télé

50:13on titre là-dessus

50:14enfin le synthé

50:15l'explique

50:16c'est que

50:17en fait

50:17c'est mini IA

50:18de Mistral

50:19et l'objectif de Mistral

50:21et je trouve ça

50:21plutôt intéressant

50:22c'est de mettre ça

50:23dans des produits

50:25qui sont

50:26peu puissants

50:28en fait

50:28enfin peu puissants

50:29malgré tout

50:29avec une certaine

50:31ressource processeur

50:31mais pas aussi puissant

50:33qu'un gros serveur

50:34avec du Nvidia

50:35là-dedans

50:35pour faire fonctionner

50:36divers produits

50:37comme des drones

50:38des voitures

50:39des robots

50:40un téléphone

50:41un ordi portable

50:42c'est ce qu'on disait

50:43donc c'est

50:44je trouve que c'est

50:45un discours

50:46qui est un peu différent

50:47des géants américains

50:49par exemple

50:49et c'est là

50:49où c'est important

50:50tout ce que Mistral

50:51signe en ce moment

50:52avec des grands

50:52des grands industriels

50:54avec nous-mêmes

50:54on peut le dire

50:55c'est MACGM

50:56qui est l'actionnaire

50:56majoritaire de BFM

50:58donc c'est MACGM

51:00signe pour

51:01dans les transports

51:03dans la logistique

51:04dans les médias

51:05voilà

51:05sur chacun de ces métiers

51:07on voit des

51:08enfin on voit

51:08tout un tas d'entreprises

51:09dans les assurances

51:10et Mistral

51:11est vraiment en train

51:11de créer un peu tout ça

51:13je pense que

51:14ce qui serait bien

51:15c'est qu'il y ait davantage

51:17ce qui vraiment marquerait

51:18pour moi

51:18le grand saut de Mistral

51:20c'est si on commençait

51:21à voir l'Union Européenne

51:22voilà

51:23l'administration européenne

51:24dire

51:24écoutez les gars

51:25notre IA maintenant

51:27alors on pouvait utiliser

51:28des modèles

51:28chez la GPT

51:29mais notre IA

51:29interne

51:30tout ça

51:31ça va être du Mistral

51:32alors là

51:32je pense que là

51:33on entre dans

51:34une sorte de SAP

51:35de l'IA

51:36et c'est un éditeur

51:38d'IA européen

51:39et après l'enjeu

51:39ça va être effectivement

51:40d'assurer derrière

51:41une efficacité du moteur

51:43c'est-à-dire

51:44quand on voit aujourd'hui

51:45quand on teste Mistral

51:46le chat

51:46et de le côté

51:47de la GPT

51:48ou Gemini 3

51:49il y a une question

51:51de rapidité

51:52de gestion

51:53de ce qu'on appelle

51:53les tokens

51:54qui n'est pas encore suffisant

51:55donc il y a une montée

51:56en puissance nécessaire

51:57maintenant

51:58quand on traite

51:58uniquement

51:59une bibliothèque

52:00ou une librairie

52:01qui est celle

52:01de l'entreprise

52:02on a moins besoin

52:03de rapidité

52:04ou c'est plus facile

52:05à traiter

52:05mais il y a ce sujet-là

52:07sur lequel il va falloir

52:08trouver des investissements

52:09pour les accompagner

52:11voilà

52:11bon vent à Mistral

52:12qui a un tournant

52:12tu as raison

52:13Fred

52:13espérons que

52:14voilà

52:15ils puissent

52:16bon vent à Mistral

52:17ce sens

52:18formidable

52:19le vent du sud

52:21c'est ça qui est terrible

52:22du soleil

52:23du soleil

52:24quoi que le Mistral

52:25parfois c'est

52:26l'hiver

52:27c'est terrible

52:29il est 20h28

52:31vous restez encore

52:32avec nous

52:32quelques minutes

52:33Isabelle, Cédric et Fred

52:35puisqu'on va

52:37poursuivre ce débrief

52:39quelques instants

52:40avec entre autres

52:41un grand rendez-vous

52:42qui s'est déroulé

52:43hier

52:44que vous avez pu suivre

52:45sur BFM Business

52:46et les BFM Awards

52:47il y avait énormément

52:48de tech hier

52:49dans cette cérémonie

52:51on va en parler

52:52avec Fred

52:52dans un instant

52:53à tout de suite

52:54voilà encore quelques minutes

53:01du débrief de l'actu tech

53:03en ce mercredi soir

53:04avec toujours Isabelle Bordruy

53:05toujours Cédric Ingrand

53:06et Frédéric Simotel

53:07Fred

53:09autant se faire un peu mousser

53:11parce qu'on le mérite

53:12mine de rien

53:13on va vous laisser

53:13parce que j'aimerais bien

53:15avoir votre avis là-dessus

53:16effectivement hier soir

53:18grande cérémonie

53:19des BFM Awards

53:21c'était la pyramide du Louvre

53:22avec évidemment

53:23un parterre d'invités

53:25prestigieux

53:26il y avait une bonne vingtaine

53:28de patrons du CAC 40

53:28les plus grands patrons

53:29du CAC 40

53:30étaient sincèrement

53:31hier

53:32lors de cette cérémonie

53:34que vous avez pu suivre

53:35d'ailleurs en direct

53:36à la radio

53:36à la télé

53:37d'où l'absence de Tech & Co

53:38hier soir

53:38Fred

53:40tu es

53:40tu es un peu

53:41on va dire

53:42l'un des organisateurs

53:44de ce grand rendez-vous

53:45ce qu'on peut retenir

53:46quand même

53:47de ces BFM Awards

53:48c'est encore une fois

53:49l'omniprésence de la tech

53:50et de l'IA

53:51et déjà

53:52déjà au niveau de la tech

53:53on remet comme ça

53:54plusieurs grands prix

53:55on a un jury

53:56de journalistes

53:57d'intervenants extérieurs

53:59d'anciens lauréats

54:00et puis on regarde

54:01un peu dans différents

54:02domaines

54:03et c'est vrai que

54:03sur les 7-8 prix

54:04les 7 prix qu'on a remis

54:05il y en a beaucoup

54:06qui ont été sur l'IA

54:07ne serait-ce que

54:08le prix du manager de l'année

54:09qui a été décerné

54:10à Patrice Kane

54:11Thalès

54:11sur le spatial

54:13la défense

54:14la cyber

54:14et le quantique

54:15dont on parle beaucoup

54:16de la tech

54:18on a parlé

54:20on a démarré

54:21d'ailleurs la soirée

54:22avec Paul Dussayant

54:22qui est le directeur général

54:24d'Essilor Luxottica

54:25ici sur ce plateau

54:26voilà je ne vous rappelle pas

54:27avec qui il travaille

54:28donc Ray-Ban Meta

54:29donc on a aussi parlé

54:31de technologie

54:31on a eu Stéphane Palès

54:33dans la transformation digitale

54:34de FDJ United

54:35l'ex-française des jeux

54:36qui est en plein renouvellement

54:37c'est aller voir

54:38toutes les transformations

54:39de cette entreprise

54:39c'est assez incroyable

54:41si vous allez voir

54:42vous allez dépenser des sous

54:43c'est moi qui le dis

54:44parce que c'est hyper

54:45c'est tellement bien fait

54:46que ça devient addictif

54:48voilà

54:48Wondercraft

54:50qui a été pris révélation

54:51Jean-Louis Constanza

54:52avec son squelettant

54:53enfin son exosquelette

54:55pardon

54:55et puis on a eu une séquence

54:57qu'on a bien aimée

54:58et que nous on aime bien

54:59encore plus ici

54:59de Tech & Co

55:00ce sont tous nos champions de l'IA

55:01voilà alors

55:02Arthur Mench a été excusé

55:04mais on a eu tous les champions de l'IA

55:05on est même allé jusqu'à voir

55:05Fidji Simo

55:06qui nous a adressé un message

55:08en vidéo

55:09Fidji Simo

55:09qui est aujourd'hui

55:10numéro 2-3

55:11d'OpenAI

55:12mais on avait comme ça

55:13sur la scène

55:14les Dust

55:15les Giscard

55:17l'Amiade aussi

55:18l'IA de l'armée

55:20on avait un représentant

55:20de l'INRIA

55:21voilà

55:21parce que la recherche

55:22est importante

55:23on avait vraiment

55:23tous ces cerveaux là

55:24et pour montrer un peu

55:25ben voilà

55:25c'est pas forcément

55:27la nouvelle génération

55:28de patrons

55:28mais c'est la génération

55:29de ceux qui sont en train

55:30d'influencer

55:31l'organisation

55:32les nouveaux métiers

55:33des entreprises

55:33donc vraiment une soirée

55:35placée sous le signe de la Tech

55:38on a même

55:38au niveau des territoires

55:39on a même remis un prix

55:40aux drones de l'air

55:41qui sont

55:42belles PME

55:44que j'ai déjà reçu

55:45bien entendu

55:46et qui évidemment

55:47sur les drones

55:47sont en train de faire

55:49pas mal de choses

55:49dans la sécurité

55:50etc

55:50donc vraiment

55:51une belle soirée

55:52aller la voir en replay

55:53présentée par l'heure

55:54où la Tech

55:57a vraiment eu

55:57un

55:58c'était l'un des axes

56:00de cette soirée

56:00l'axe de la soirée

56:01c'était l'Europe

56:02une Europe plus puissante

56:03comment ses dirigeants

56:04et ses entreprises

56:05il y a du boulot

56:05une Europe plus puissante

56:06il y a du boulot

56:07mais justement

56:08en s'appuyant sur la Tech

56:09et bien on pourra être

56:10des leaders

56:11bon

56:12vous viendrez l'année prochaine

56:13je sais pas

56:14Isabelle et moi

56:14n'ayant pas été

56:15ni invité

56:15ni consulté

56:16sur le classement

56:17j'ai pas d'opinion

56:18mais apparemment

56:19la fête était belle

56:20on a tendu

56:22le carton s'est perdu

56:25quelque part

56:25voilà absolument

56:26on a tendu le bâton

56:27on viendra parler de la Tech

56:28et vous viendrez

56:30avec plaisir

56:31l'année prochaine

56:31comme ça vous pourrez

56:32assister à ce grand rendez-vous

56:34merci à tous les trois

56:35merci Isabelle

56:36merci beaucoup

56:37merci à Cédric Ingrand

56:39et merci à toi Fred

56:40Fred Simotel

56:41et vous restez avec nous

56:43dans un instant

56:44on est à l'EiPulse

56:46oui

56:46et à l'EiPulse

56:47on est à Session F

56:48pour nous intéresser

56:50à ce grand rendez-vous

56:50dédié à l'intelligence artificielle

56:52organisé par Scaleway

56:53avec

56:55vous allez voir

56:56à la fois pour Tech&Co Business

56:57et Tech&Co

56:58des invités prestigieux

56:59il va être question

57:00d'intelligence artificielle

57:01on découvrira

57:03entre autres Gradium

57:03vous savez Gradium

57:05c'est le nouveau spin-off

57:06en fait de Qtai

57:07une intelligence artificielle

57:09100% française

57:09qui se focalise

57:11sur la voie

57:12très intéressant

57:13voilà quelques-uns

57:14des sujets

57:14qu'on évoquera demain

57:15vous restez avec nous

57:17on revient

57:17dans une petite minute

57:18à tout de suite

57:19Tech&Co

57:23la quotidienne

57:24sur BFM Business

57:25et sur BFM

Le Débrief de la tech - Mercredi 3 décembre

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