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O conteúdo Originais Times – Exclusivo CNBC mostra como o e-commerce avança rumo aos R$ 230 bilhões em 2025 e detalha a disputa entre Mercado Livre, Magalu, Amazon e Shopee, que aposta em empreendedorismo e datas duplas para crescer.

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Transcrição
00:00Quem costuma comprar online provavelmente já usou algum cupom de desconto
00:04ou até deixou para colocar o produto no carrinho numa data específica
00:09por conta de alguma promoção.
00:11Para garantir o preço mais baixo, é preciso estratégia.
00:15Isso vale para clientes, mas também vale para os negócios no comércio eletrônico.
00:20Afinal, é um mercado muito competitivo.
00:23É que o e-commerce cresce em ritmo acelerado.
00:26Esse movimento vem desde 2018, impulsionado pela transformação digital
00:31e mudanças de hábito de consumo.
00:34E os marketplaces têm a maior fatia desse bolo,
00:38como explica Alberto Serrentino, especialista em varejo e fundador da Varese Retail.
00:44Nós podemos viver processos de consolidação, de ter poucos players se tornando maiores,
00:52mas isso já está bastante restrito e afunilado,
00:55porque praticamente hoje nós temos quatro grandes plataformas disputando a dominância do mercado.
01:03O Melli, o Shopping, o Magalu e a Amazon.
01:08E tem aí Xim e Temu escalando também como emergentes.
01:14É interessante comparar os dados das plataformas mais usadas no Brasil.
01:19Atualmente, a Magalu é um grande ecossistema, listado na Bolsa de Valores brasileira.
01:25Mas tudo começou com uma loja de presentes fundada nos anos 1950 no interior de São Paulo.
01:32No primeiro semestre de 2025, as vendas totais atingiram 31 bilhões de reais.
01:39O e-commerce respondeu por quase 70% desse valor, cerca de 21 bilhões de reais.
01:46Só que aqui no país, os players internacionais dominam o setor.
01:51O Mercado Livre, por exemplo, é uma empresa argentina que surgiu em 1999 e, desde então, também está no Brasil.
01:59Hoje, tem ações nos Estados Unidos e atua como marketplace e fintech na América Latina.
02:07Entre janeiro e junho, a receita foi de 12 bilhões de dólares.
02:11Só com vendas online, chegou a 7 bilhões de dólares.
02:15Esse valor inclui juros de crédito.
02:18Já a Amazon é uma companhia norte-americana, idealizada por Jeff Bezos em 1994.
02:24As ações estão listadas na Nasdaq.
02:28Fora o comércio eletrônico, ainda possui serviços de tecnologia e de streaming.
02:33As operações da Amazon por aqui começaram em 2012.
02:38Nos primeiros seis meses do ano, as vendas líquidas somaram mais de 320 bilhões de dólares,
02:44sem especificação da parcela do e-commerce.
02:47E, por fim, a Shopee é de Singapura.
02:50A plataforma foi lançada em 2015 e logo expandiu para o Sudeste Asiático e para a América Latina.
02:58Ela desembarcou no Brasil em 2019 e ainda não tem capital aberto e não divulga resultados.
03:04Aliás, o nosso mercado é considerado estratégico, principalmente porque boa parte da população aderiu aos aplicativos.
03:13Outro ponto relevante é o potencial do empreendedorismo no país.
03:17É o que conta Luciana Hackman, Rédio de Relações Governamentais da Shopee.
03:23Atualmente, mais de um terço da população brasileira acessa o aplicativo mensalmente.
03:28Isso tem nos mostrado que há um interesse muito grande pela busca de preços competitivos,
03:33variedade de produtos e benefícios econômicos, que também é uma marca forte da Shopee.
03:38A gente entende que há um potencial de crescimento da economia digital muito grande.
03:45E a gente entende também que podemos contribuir positivamente para o fortalecimento do empreendedorismo,
03:51especialmente de pequenas e médias empresas.
03:54E assim, a Shopee alcança um setor que se consolida no país.
03:59Vale destacar que a taxa de empreendedorismo no Brasil,
04:02hoje está no maior patamar dos últimos quatro anos.
04:06Há mais de 47 milhões de pessoas envolvidas com o negócio, incluindo formais e informais.
04:13A Shopee teve uma escalada muito agressiva,
04:17com fortíssimos investimentos em captura de clientes,
04:21para gerar tráfego e base.
04:23Eles conseguiram criar a base local de sellers,
04:27porque eles começaram também com cross-border, como o AliExpress havia feito,
04:30mas depois avançaram muito rapidamente para o modelo chamado Local to Local,
04:35no qual você recruta sellers locais para fazer vendas locais.
04:38E aí passa a operar, de fato, como plataforma local.
04:41Assim, a Shopee encontra um diferencial competitivo em relação à concorrência.
04:47Então, para alavancar as vendas, a grande aposta é nas promoções em datas duplas.
04:52A gente até costuma dizer que a gente faz quase uma Black Friday por mês.
04:56E nessas campanhas, a gente oferta cupons de frete grátis, cupons de desconto, moeda.
05:05Além disso, queremos apoiar pequenas, médias empresas e também grandes marcas
05:10alavancarem suas vendas na plataforma.
05:14Desafios são manter base de clientes ativas,
05:17sem precisar fazer muito gasto em marketing e performance,
05:20crescer de maneira sustentável, conseguir investir em infraestrutura de tecnologia e logística
05:27que suporte um crescimento de qualidade,
05:29mas, acima de tudo, que seja economicamente sustentável.
05:32Para garantir mais eficiência operacional,
05:36a empresa investe em logística e capilaridade,
05:39com mais de 10 centros de distribuição.
05:41A gente tem se dedicado muito em garantir uma logística eficiente,
05:46mais de 150 galpões em todas as regiões do Brasil,
05:49com mais de 25 mil funcionários.
05:52Preço, praticidade, pontualidade.
05:55Com esses três P's, o comércio eletrônico ganha espaço no Brasil
05:59e conquista clientes que buscam promoções,
06:03comodidade e agilidade na entrega do pedido.
06:06A régua é alta e a competição também.
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