00:00Good Morning Business, parole de patron.
00:03Tous les matins, Good Morning Business ouvre 5 minutes son antenne à un patron pour parler de son secteur,
00:07prendre le pouls des décideurs et ce matin un coup de gueule, celui de Quentin Xavier.
00:11Bonjour.
00:11Bonjour.
00:12Merci d'être sur le plateau de Good Morning Business.
00:14Quentin, vous êtes le cofondateur et directeur général d'Urban Circus,
00:18fabricant de vêtements sécurisants pour les cyclistes.
00:22Vous êtes venu avec d'ailleurs.
00:23Tout à fait.
00:24Donnez-moi un.
00:24Oui.
00:25Alors, c'est quoi ? C'est des vêtements réfléchissants, c'est ça ?
00:31Alors, ce sont des vêtements qui sont destinés en fait à la visibilité,
00:35mais pas n'importe laquelle, à celle des intelligences artificielles,
00:38des véhicules d'assistance à la conduite et au freinage d'urgence.
00:44Donc en fait, ça a été conçu avec les ingénieurs de Continental.
00:47Vous avez pris la bonne taille, ça me va très bien.
00:48Oui, c'est parfait.
00:49Ça a été conçu avec les ingénieurs de Continental et le but,
00:52c'est de faire réagir les intelligences artificielles.
00:54Et du coup, on va gagner une distance au freinage et donc sécuriser beaucoup plus.
00:59Donc, l'entreprise, elle fête ses dix ans.
01:01Tout à fait.
01:02Dix années à mener des combats pour perdurer.
01:05Tout à fait.
01:06Parce que c'est une expérience d'entrepreneur que vous faites, c'est que ce n'est pas facile.
01:10Ce n'est pas facile.
01:11En fait, là, on est face à des normes qui peuvent être parfois compliquées.
01:17Et l'exemple que vous avez là sur les épaules est assez marquant.
01:20C'est qu'en fait, cette veste a pour objectif de faire réagir les intelligences artificielles
01:25et donc de sécuriser ses utilisateurs.
01:28Sauf que...
01:29Donc ça, juste attendez, vous allez nous expliquer.
01:30La veste que je viens d'enfiler, avec laquelle vous êtes venu,
01:34elle est détectable par les IA qui sont embarquées dans les voitures.
01:38Exactement.
01:39C'est exactement ça.
01:40Et donc, du coup, on va gagner de la distance de freinage devant les véhicules.
01:44Donc, on va sécuriser beaucoup plus les gens.
01:46Et ça, ça marche pour un cycliste, pour un piéton, pour quelqu'un qui fait du jogging,
01:51mais aussi sur les chantiers, par exemple.
01:53Où maintenant, on utilise beaucoup plus d'intelligence artificielle
01:56pour justement éviter ce qu'on appelle les engins piétons.
02:00Et donc, en fait, qu'un engin rentre dans un piéton.
02:02Mais il y en a d'autres qui font ça ou vous êtes pionnier en la matière ?
02:04On est totalement pionnier dans la matière.
02:06On a développé ça.
02:07On a mis beaucoup de sous sur la table pour développer le projet
02:11avec les ingénieurs de Continental à l'époque.
02:14Donc, ça demande des heures et des heures de data,
02:17de données qu'on va récupérer dans l'intelligence artificielle.
02:21Et donc, voilà, après, au moment de la...
02:25Oui, pardon.
02:25Non, pardon, c'est très intéressant.
02:27Mais pour aller au problème que vous avez mis ici ce matin,
02:30c'est que c'est trois ans de recherche pour développer cette veste, par exemple.
02:34Oui.
02:34Mais vous n'avez pas le droit de la commercialiser en France.
02:36Exactement.
02:37C'est exactement ça.
02:39Parce qu'aujourd'hui, il n'existe pas de normes
02:42pour dire que cette veste a le droit d'aller sur le marché.
02:46Et donc, en fait, on est censé respecter des normes
02:50qui, en fait, ne sont pas conçues pour ce genre de produit.
02:53On a inventé, du coup, le textile à motif que vous avez sur vous,
02:57qui ne répond pas aujourd'hui à une norme.
03:00Parce que, en fait, ce que ça permet, c'est d'éviter un effet de halo
03:04qui, en fait, perturbe la compréhension de l'œil humain et de l'intelligence artificielle.
03:08Mais vous êtes accompagné là-dessus, je ne sais pas, par la BPI ?
03:11Il y a des...
03:12On vous conseille, on vous oriente ?
03:15Enfin, quand on vous finance, on ne vous dit pas qu'il va y avoir un problème réglementaire ?
03:20En fait, on se retrouve face un peu à un vide.
03:25C'est-à-dire que c'est très compliqué de trouver les bons interlocuteurs
03:28pour ce genre de choses.
03:29Même, du coup, la direction de la répression des fraudes
03:32qui, du coup, est venue nous voir gentiment
03:35pour nous dire qu'a priori, il fallait enlever cette veste du marché à l'époque.
03:41Ce n'est pas leur faute, c'est la faute probablement des normes là-dessus,
03:44mais eux font leur travail.
03:45Même eux, quand je leur ai demandé
03:49mais du coup, à qui on s'adresse pour créer un cadre réglementaire
03:52pour cette veste-là ?
03:54Eh bien, j'ai trouvé que la réponse n'était pas prête
03:56si je me suis rapproché des services de Bercy, etc.
03:59qui m'ont dit, non, nous, on ne fait pas ça.
04:02Donc, c'est un peu...
04:04C'est compliqué de savoir qui fait quoi.
04:07Il y a l'Europe qui crée des normes,
04:09la France qui crée, du coup, une norme sur la norme
04:11pour pouvoir l'appliquer en France,
04:13et puis ensuite, comment on fait quand on ne répond pas à la norme ?
04:17C'est très compliqué.
04:17Bon, vous faites partie de ceux, en tout cas,
04:19Quentin Xavier, cofondateur, directeur général d'Urban Circus,
04:22qui ont tendance à dire qu'il y a trop de réglementations,
04:24que ça va dans le mauvais sens.
04:26Et en même temps, on voit que les produits chinois
04:28se déversent assez facilement sur le marché européen.
04:31En fait, c'est ça la difficulté.
04:32C'est que d'un côté, on a les grands groupes
04:34qui savent naviguer parce qu'ils ont tout l'administratif qu'il faut
04:38pour en fait répondre à ces normes.
04:40Parce qu'on a des énormes pavés qui viennent de l'Europe
04:43où en fait, on doit comprendre tout pour pouvoir mettre sur le marché.
04:46C'est quand même très compliqué, vraiment.
04:48Donc, il faudrait quelqu'un dédié à un intérieur,
04:52en interne, qui sache naviguer dans cet administratif.
04:56Et de l'autre côté, il y a les plateformes
04:58qui, en fait, elles,
04:59comme elles lancent un nouveau produit par jour,
05:02on n'a pas le temps concrètement.
05:04C'est impossible.
05:04Il faut savoir que ça prend quasiment six mois ou plus
05:07pour faire certifier un produit comme ça.
05:09Donc, les plateformes chinoises qui lancent un produit tous les jours,
05:12évidemment que c'est impossible pour elles de faire certifier,
05:14mais on ne peut pas les contrôler.
05:16Pourquoi est-ce que vous n'attaquez pas au marché chinois ?
05:18Pourquoi est-ce que vous ne dites pas
05:19« Dans ces cas-là, on va vendre en Chine.
05:20C'est un marché à plus d'un milliard d'habitants. »
05:24Alors, j'imagine qu'il y a aussi des questions de normes,
05:26de réglementations,
05:27mais est-ce que ça ne serait pas une solution ?
05:29Ça serait une solution de vendre en Chine ou aux États-Unis.
05:32Je crois que la différence,
05:33c'est qu'on est à quasiment quatre à six mois ici en France
05:37pour faire certifier un produit,
05:38alors qu'aux États-Unis,
05:39on peut mettre trois semaines ou quatre semaines,
05:43je crois, quelque chose comme ça.
05:44Donc, la différence, elle est hyper importante.
05:46Mais oui, au départ, c'était une idée,
05:48mais on est une entreprise française.
05:50On a envie aussi de vendre en France.
05:52On a envie d'innover en France.
05:54On a envie de faire en sorte
05:56d'être un porte-étendard de l'innovation.
05:58Il nous reste 30 secondes.
05:59À quoi est-ce que vous appelez ce matin sur BFM Business ?
06:02Quel est le message que vous voulez faire passer ?
06:05Si on veut continuer à être innovant en France,
06:08il faut un cadre pour l'innovation.
06:11Il faut accepter qu'il y ait des expérimentations
06:13qui soient en place
06:14et accompagner ces innovations sur le marché
06:17pour que ce soit un vrai moteur de la croissance.
06:21Et je veux dire, simplifier pour les entrepreneurs
06:25parce que sinon, on n'arrivera jamais à innover.
06:28Mais qu'est-ce qui vous donne envie de continuer ?
06:29Parce que les entrepreneurs n'ont jamais envie de lâcher, on sait.
06:31Moi, ce qui me donne envie de continuer,
06:33c'est que je fais le plus beau métier du monde.
06:34Je sécurise des gens.
06:35Je sauve des vies, en fait,
06:36à travers les vêtements que je fais.
06:38Pour que ce soit les particuliers ou les professionnels,
06:40je sauve des vies au quotidien.
06:41J'encourage la mobilité douce.
06:43Moi, c'est des choses qui sont magnifiques.
06:44Je ne peux pas abandonner avec une telle mission.
06:47Eh bien, on est ravis de vous donner la parole
06:49dans Parole de Patron, ce matin,
06:50dans Good Morning Business.
06:51Merci.
06:51Merci beaucoup, Quentin Xavier,
06:53co-fondateur, directeur général d'Urban Circus,
06:55avec nous ce matin.
06:56Le message est passé.
06:57C'est très bien assorti avec la cravate.
06:58Je pense que je ne vais pas regarder ça.
07:00C'est chaud.
07:00Il faut le mettre quand il fait froid.
07:02Il ne s'est pas fait là, non ?
07:04Merci.
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