Les patrons ont la parole : Quentin Xavier - 01/12 - Vidéo Dailymotion

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Ce lundi 1er décembre, Quentin Xavier, cofondateur et directeur général d'Urban Circus, était l'invité dans l'émission Good Morning Business sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

Transcript

00:00Good Morning Business, parole de patron.

00:03Tous les matins, Good Morning Business ouvre 5 minutes son antenne à un patron pour parler de son secteur,

00:07prendre le pouls des décideurs et ce matin un coup de gueule, celui de Quentin Xavier.

00:11Bonjour.

00:12Merci d'être sur le plateau de Good Morning Business.

00:14Quentin, vous êtes le cofondateur et directeur général d'Urban Circus,

00:18fabricant de vêtements sécurisants pour les cyclistes.

00:22Vous êtes venu avec d'ailleurs.

00:23Tout à fait.

00:24Donnez-moi un.

00:24Oui.

00:25Alors, c'est quoi ? C'est des vêtements réfléchissants, c'est ça ?

00:31Alors, ce sont des vêtements qui sont destinés en fait à la visibilité,

00:35mais pas n'importe laquelle, à celle des intelligences artificielles,

00:38des véhicules d'assistance à la conduite et au freinage d'urgence.

00:44Donc en fait, ça a été conçu avec les ingénieurs de Continental.

00:47Vous avez pris la bonne taille, ça me va très bien.

00:48Oui, c'est parfait.

00:49Ça a été conçu avec les ingénieurs de Continental et le but,

00:52c'est de faire réagir les intelligences artificielles.

00:54Et du coup, on va gagner une distance au freinage et donc sécuriser beaucoup plus.

00:59Donc, l'entreprise, elle fête ses dix ans.

01:01Tout à fait.

01:02Dix années à mener des combats pour perdurer.

01:05Tout à fait.

01:06Parce que c'est une expérience d'entrepreneur que vous faites, c'est que ce n'est pas facile.

01:10Ce n'est pas facile.

01:11En fait, là, on est face à des normes qui peuvent être parfois compliquées.

01:17Et l'exemple que vous avez là sur les épaules est assez marquant.

01:20C'est qu'en fait, cette veste a pour objectif de faire réagir les intelligences artificielles

01:25et donc de sécuriser ses utilisateurs.

01:28Sauf que...

01:29Donc ça, juste attendez, vous allez nous expliquer.

01:30La veste que je viens d'enfiler, avec laquelle vous êtes venu,

01:34elle est détectable par les IA qui sont embarquées dans les voitures.

01:38Exactement.

01:39C'est exactement ça.

01:40Et donc, du coup, on va gagner de la distance de freinage devant les véhicules.

01:44Donc, on va sécuriser beaucoup plus les gens.

01:46Et ça, ça marche pour un cycliste, pour un piéton, pour quelqu'un qui fait du jogging,

01:51mais aussi sur les chantiers, par exemple.

01:53Où maintenant, on utilise beaucoup plus d'intelligence artificielle

01:56pour justement éviter ce qu'on appelle les engins piétons.

02:00Et donc, en fait, qu'un engin rentre dans un piéton.

02:02Mais il y en a d'autres qui font ça ou vous êtes pionnier en la matière ?

02:04On est totalement pionnier dans la matière.

02:06On a développé ça.

02:07On a mis beaucoup de sous sur la table pour développer le projet

02:11avec les ingénieurs de Continental à l'époque.

02:14Donc, ça demande des heures et des heures de data,

02:17de données qu'on va récupérer dans l'intelligence artificielle.

02:21Et donc, voilà, après, au moment de la...

02:25Oui, pardon.

02:25Non, pardon, c'est très intéressant.

02:27Mais pour aller au problème que vous avez mis ici ce matin,

02:30c'est que c'est trois ans de recherche pour développer cette veste, par exemple.

02:34Oui.

02:34Mais vous n'avez pas le droit de la commercialiser en France.

02:36Exactement.

02:37C'est exactement ça.

02:39Parce qu'aujourd'hui, il n'existe pas de normes

02:42pour dire que cette veste a le droit d'aller sur le marché.

02:46Et donc, en fait, on est censé respecter des normes

02:50qui, en fait, ne sont pas conçues pour ce genre de produit.

02:53On a inventé, du coup, le textile à motif que vous avez sur vous,

02:57qui ne répond pas aujourd'hui à une norme.

03:00Parce que, en fait, ce que ça permet, c'est d'éviter un effet de halo

03:04qui, en fait, perturbe la compréhension de l'œil humain et de l'intelligence artificielle.

03:08Mais vous êtes accompagné là-dessus, je ne sais pas, par la BPI ?

03:11Il y a des...

03:12On vous conseille, on vous oriente ?

03:15Enfin, quand on vous finance, on ne vous dit pas qu'il va y avoir un problème réglementaire ?

03:20En fait, on se retrouve face un peu à un vide.

03:25C'est-à-dire que c'est très compliqué de trouver les bons interlocuteurs

03:28pour ce genre de choses.

03:29Même, du coup, la direction de la répression des fraudes

03:32qui, du coup, est venue nous voir gentiment

03:35pour nous dire qu'a priori, il fallait enlever cette veste du marché à l'époque.

03:41Ce n'est pas leur faute, c'est la faute probablement des normes là-dessus,

03:44mais eux font leur travail.

03:45Même eux, quand je leur ai demandé

03:49mais du coup, à qui on s'adresse pour créer un cadre réglementaire

03:52pour cette veste-là ?

03:54Eh bien, j'ai trouvé que la réponse n'était pas prête

03:56si je me suis rapproché des services de Bercy, etc.

03:59qui m'ont dit, non, nous, on ne fait pas ça.

04:02Donc, c'est un peu...

04:04C'est compliqué de savoir qui fait quoi.

04:07Il y a l'Europe qui crée des normes,

04:09la France qui crée, du coup, une norme sur la norme

04:11pour pouvoir l'appliquer en France,

04:13et puis ensuite, comment on fait quand on ne répond pas à la norme ?

04:17C'est très compliqué.

04:17Bon, vous faites partie de ceux, en tout cas,

04:19Quentin Xavier, cofondateur, directeur général d'Urban Circus,

04:22qui ont tendance à dire qu'il y a trop de réglementations,

04:24que ça va dans le mauvais sens.

04:26Et en même temps, on voit que les produits chinois

04:28se déversent assez facilement sur le marché européen.

04:31En fait, c'est ça la difficulté.

04:32C'est que d'un côté, on a les grands groupes

04:34qui savent naviguer parce qu'ils ont tout l'administratif qu'il faut

04:38pour en fait répondre à ces normes.

04:40Parce qu'on a des énormes pavés qui viennent de l'Europe

04:43où en fait, on doit comprendre tout pour pouvoir mettre sur le marché.

04:46C'est quand même très compliqué, vraiment.

04:48Donc, il faudrait quelqu'un dédié à un intérieur,

04:52en interne, qui sache naviguer dans cet administratif.

04:56Et de l'autre côté, il y a les plateformes

04:58qui, en fait, elles,

04:59comme elles lancent un nouveau produit par jour,

05:02on n'a pas le temps concrètement.

05:04C'est impossible.

05:04Il faut savoir que ça prend quasiment six mois ou plus

05:07pour faire certifier un produit comme ça.

05:09Donc, les plateformes chinoises qui lancent un produit tous les jours,

05:12évidemment que c'est impossible pour elles de faire certifier,

05:14mais on ne peut pas les contrôler.

05:16Pourquoi est-ce que vous n'attaquez pas au marché chinois ?

05:18Pourquoi est-ce que vous ne dites pas

05:19« Dans ces cas-là, on va vendre en Chine.

05:20C'est un marché à plus d'un milliard d'habitants. »

05:24Alors, j'imagine qu'il y a aussi des questions de normes,

05:26de réglementations,

05:27mais est-ce que ça ne serait pas une solution ?

05:29Ça serait une solution de vendre en Chine ou aux États-Unis.

05:32Je crois que la différence,

05:33c'est qu'on est à quasiment quatre à six mois ici en France

05:37pour faire certifier un produit,

05:38alors qu'aux États-Unis,

05:39on peut mettre trois semaines ou quatre semaines,

05:43je crois, quelque chose comme ça.

05:44Donc, la différence, elle est hyper importante.

05:46Mais oui, au départ, c'était une idée,

05:48mais on est une entreprise française.

05:50On a envie aussi de vendre en France.

05:52On a envie d'innover en France.

05:54On a envie de faire en sorte

05:56d'être un porte-étendard de l'innovation.

05:58Il nous reste 30 secondes.

05:59À quoi est-ce que vous appelez ce matin sur BFM Business ?

06:02Quel est le message que vous voulez faire passer ?

06:05Si on veut continuer à être innovant en France,

06:08il faut un cadre pour l'innovation.

06:11Il faut accepter qu'il y ait des expérimentations

06:13qui soient en place

06:14et accompagner ces innovations sur le marché

06:17pour que ce soit un vrai moteur de la croissance.

06:21Et je veux dire, simplifier pour les entrepreneurs

06:25parce que sinon, on n'arrivera jamais à innover.

06:28Mais qu'est-ce qui vous donne envie de continuer ?

06:29Parce que les entrepreneurs n'ont jamais envie de lâcher, on sait.

06:31Moi, ce qui me donne envie de continuer,

06:33c'est que je fais le plus beau métier du monde.

06:34Je sécurise des gens.

06:35Je sauve des vies, en fait,

06:36à travers les vêtements que je fais.

06:38Pour que ce soit les particuliers ou les professionnels,

06:40je sauve des vies au quotidien.

06:41J'encourage la mobilité douce.

06:43Moi, c'est des choses qui sont magnifiques.

06:44Je ne peux pas abandonner avec une telle mission.

06:47Eh bien, on est ravis de vous donner la parole

06:49dans Parole de Patron, ce matin,

06:50dans Good Morning Business.

06:51Merci.

06:51Merci beaucoup, Quentin Xavier,

06:53co-fondateur, directeur général d'Urban Circus,

06:55avec nous ce matin.

06:56Le message est passé.

06:57C'est très bien assorti avec la cravate.

06:58Je pense que je ne vais pas regarder ça.

07:00C'est chaud.

07:00Il faut le mettre quand il fait froid.

07:02Il ne s'est pas fait là, non ?

07:04Merci.

Les patrons ont la parole : Quentin Xavier - 01/12

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