“Come Jointly stiamo lavorando per promuovere e valorizzare non solo le persone e il loro benessere, ma anche la cultura organizzativa. Oggi, infatti, ho parlato di wellbeing, non tanto come insieme di benefit per i dipendenti, ma come vera e propria employer experience volta a sostenere l'esperienza dei collaboratori nelle loro dimensioni di vita personale e professionale. Per fare questo sono necessari alcuni elementi. A proposito di cultura organizzativa, la testimonianza che abbiamo portato oggi è stata anche sulla cultura dell'ascolto. Non si tratta solo di fare delle survey e ogni tanto parlare con i collaboratori, ma avere aziende che attivino molti touch point di ascolto empatico e di comprensione dei bisogni dei collaboratori, per poi definire delle strategie coerenti con questi bisogni”. E’ quanto affermato da Francesca Rizzi, Ceo and Co-founder Jointly, intervenendo alla diciassettesima edizione del Forum Risorse Umane di Comunicazione italiana, il principale appuntamento italiano per il mondo del lavoro e l’Hr Management, che quest’anno si rinnova come primo evento in Italia dedicato al People and Culture Management, riflettendo le trasformazioni nella società e nelle imprese.
00:00Come Jointly stiamo lavorando per promuovere e valorizzare non solo le persone e il loro benessere ma anche la cultura organizzativa.
00:12Oggi infatti ho parlato di well-being non tanto come insieme di benefit o collezione di benefit per i dipendenti
00:22ma proprio come una vera e propria employee experience volta a sostenere l'esperienza dei collaboratori nelle loro dimensioni di vita personale e professionale.
00:33Per fare questo sono necessari alcuni elementi.
00:35A proposito di cultura organizzativa la testimonianza che abbiamo portato oggi è stata anche sulla cultura dell'ascolto
00:41quindi che non è solo fare delle survey o ogni tanto parlare con i collaboratori
00:46ma avere aziende che attivano tanti touch point di ascolto empatico e di comprensione di quelli che sono i bisogni dei collaboratori
00:57per poi definire degli interventi, delle strategie coerenti con questi bisogni.
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