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  • il y a 3 mois
Chaque matin à 5h50 dans Le Morning RMC, un conseil conso qui impactera votre quotidien

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Transcription
00:00RMC à votre service.
00:03Cette marque, elle avait failli disparaître.
00:05Elle renaît de ses cendres.
00:07Je parle de Tupperware, icône de nos cuisines, mais pas que.
00:11Icône des cuisines de nos mamans, icône des cuisines de nos grands-mères.
00:15Elle repart à l'assaut du marché français.
00:17Elle vient de sortir de sa procédure de sauvegarde, rachetée par de nouveaux investisseurs.
00:21Elle mise à la fois sur ses vendeurs et vendeuses à domicile et sur le numérique.
00:26Bonjour Cédric Meston.
00:27Bonjour Pascal, bonjour Mathieu.
00:29Alors vous êtes donc le sauveur de cette marque.
00:31J'ai une première question en préambule.
00:33Vous dites Tupperware ou Tupperware ?
00:36Alors c'est une très bonne question.
00:37Pour tout vous dire, ça fait effectivement un peu plus de six mois qu'on a repris l'entreprise.
00:42Et on ne sait toujours pas s'il faut dire Tupperware ou Tupperware.
00:45Moi je dis Tupperware assez pire.
00:47Tupperware, j'ai toujours dit Tupperware.
00:49Entre les deux Pascal, elle n'a pas tranché.
00:50C'est ça, c'est ça.
00:52Incroyable, vous avez relancé cette marque d'abord.
00:53Pourquoi vous l'avez rachetée ?
00:55Qu'est-ce qui vous a poussé à racheter une entreprise qui est très mal ?
00:58Comment l'avez-vous relancée en six mois ?
01:00C'est très peu.
01:01Oui, merci Pascal.
01:03Alors Tupperware, effectivement, c'est un groupe mondial coté en bourse à New York
01:08qui existe depuis 1945,
01:10qui est tellement connu que même la marque, elle est rentrée dans les noms communs.
01:12Maintenant pour dire une boîte en plastique,
01:14la plupart des gens en France, en Europe, dans le monde,
01:16ils disent juste on va acheter un Tupperware ou un Tupperware.
01:19Ça dépend des gens.
01:20C'est comme frigo, vous savez.
01:22Un frigo.
01:22Exactement.
01:23Un Kleenex.
01:24Exactement.
01:25Non mais c'est exactement ça.
01:26C'est comme frigo, c'est comme Kleenex.
01:28Et cette marque en fait était très connue parce que son modèle de vente,
01:31c'était les réunions Tupperware à domicile.
01:34Et malheureusement, avec le Covid et peu de digitalisation,
01:38la marque a perdu beaucoup en chiffre d'affaires
01:40et s'est retrouvée au niveau mondial en redressement judiciaire,
01:44à l'arrêt économique aux Etats-Unis il y a un an.
01:46À ce moment-là, un groupe américain a sorti l'entreprise de bourse
01:50au niveau mondial en reprenant l'Amérique et l'Asie
01:54mais n'a pas repris l'Europe.
01:56Et nous, avec un collectif d'entrepreneurs et avec le management,
02:00on a repris l'entreprise française, Tupperware France,
02:03à quelques semaines de la liquidation d'entreprise.
02:06C'était pour beaucoup de personnes une cause désespérée.
02:09Et on a donc repris et on a tout fait pour la relancer.
02:13On a réussi à relancer.
02:15Parce que vous y croyez, Cédric Mesto,
02:18parce que clairement, vous l'avez reprise parce que vous y croyez.
02:20Mais alors, moi, j'ai une question à vous poser.
02:21Le Covid est passé.
02:23Mais en 2025, on en est encore à des réunions Tupperware.
02:26Ça marche encore, ce système-là ?
02:29Quand on a repris la marque en Europe,
02:31il y avait 20 000 vendeurs indépendants encore
02:33qui faisaient des réunions Tupperware,
02:34qui s'étaient arrêtés en décembre dernier.
02:37Et donc, nous, on a repris en mars l'entreprise.
02:39Ça faisait trois mois que les vendeurs avaient arrêté ces réunions Tupperware.
02:43Et nous, justement, l'enjeu qu'on a eu,
02:44c'est de les convaincre, de relancer,
02:46de recommencer à organiser des réunions Tupperware,
02:49à la fois en physique, mais aussi maintenant en digital,
02:52maintenant avec les réseaux sociaux,
02:53avec Instagram, TikTok, etc.
02:55En fait, c'est un formidable nouveau canot de vente
02:58pour organiser des réunions Tupperware digitales
03:02derrière son téléphone ou son ordinateur.
03:04Ah oui, mais justement, ça n'empiète pas sur le travail
03:06de vos vendeurs ou de vos vendeuses.
03:08C'est complémentaire ? Comment ça fonctionne ?
03:11Alors, c'est complémentaire.
03:12Et puis même, en fait, pour eux, c'est un nouveau canal de vente.
03:16En fait, avant, un vendeur ou une vendeuse Tupperware
03:19organisait des réunions physiques.
03:22Aujourd'hui, ce même vendeur peut organiser des réunions physiques
03:25ou même des réunions digitales,
03:27typiquement en faisant des vidéos sur Instagram, etc.
03:30En fait, un live TikTok, aujourd'hui,
03:31c'est une réunion Tupperware pour vous ?
03:33Exactement.
03:34C'est, on va dire, une réunion Tupperware 2.0.
03:36Ce n'est pas faux.
03:36C'est une nouvelle manière de les faire.
03:38Et en tout cas, je peux se demander.
03:39Cédric, Maston, je voudrais juste savoir et connaître
03:41quelles sont les innovations que vous avez apportées
03:43à cette marque Tupperware et aux boîtes que nous connaissons ?
03:47Si vous voulez, le groupe Tupperware, au niveau mondial,
03:51il a des centaines de produits.
03:53Nous, l'enjeu qu'on a, c'est de distribuer des produits
03:55qui correspondent beaucoup plus aux demandes des consommateurs actuels.
04:00Alors, justement, qu'attend-on aujourd'hui en France ?
04:03Ils achètent quoi, les Français, chez Tupperware ?
04:05En France, les Français, ils veulent moins de plastique.
04:08Ils veulent toujours du plastique, mais ils veulent un peu moins de plastique.
04:10Et surtout, ils veulent du plastique de bonne qualité,
04:11qui correspond à des normes agroalimentaires,
04:13qui soient très carrées, pour typiquement paquets de transfert de matière
04:17quand on chauffe au micro-ondes.
04:18Et à côté de ça, ils veulent des matériaux.
04:21Exactement.
04:21Et en parallèle, ils veulent des nouveaux matériaux et des nouveaux produits,
04:24des innovations qui leur apportent de la valeur.
04:27Tout le monde a des boîtes en plastique chez soi.
04:29Par contre, ce qui est bien avec Tupperware,
04:31c'est qu'on va apporter des innovations, des nouvelles manières de consommer.
04:34Et c'est ça que les Français cherchent.
04:36Après, je reviens sur la vente.
04:38Les vendeurs, vendeuses que vous sollicitez, finalement,
04:42combien est-ce qu'ils gagnent, en gros, quand ils organisent des réunions ?
04:46Est-ce que c'est un bon complément de pouvoir d'achat ?
04:49Alors, c'est effectivement un très bon complément d'achat.
04:52Un vendeur en France va toucher entre 20 et 23 % de commissions
04:57sur les ventes qu'il réalise.
04:58Net ?
04:59Il n'a pas besoin net.
05:00Il n'a pas besoin d'avancer.
05:03Il n'a pas besoin d'avancer l'argent.
05:06Et les vendeurs qui gagnent le mieux leur vie en France
05:10peuvent gagner jusqu'à 50, voire 60 000 euros.
05:13Par an.
05:14Précisons.
05:14Par an.
05:15Oui, par an.
05:15C'est un complément de revenu substantiel.
05:18En fait, il y a des gens qui vivent des réunions Tupperware.
05:21Il y a des gens qui vivent des réunions Tupperware.
05:23Et dans nos vendeurs, il y en a vraiment de tous les âges.
05:27Il y a des jeunes qui le font après les études,
05:30après les travails, en complément de revenu.
05:32Il y a d'autres personnes qui font ça à temps plein.
05:37À quel moment est-ce que vous pourriez dire que l'entreprise est sauvée
05:40si on met de côté le fait que vous avez repris qu'une partie de l'activité,
05:44mais en tout cas sur cette activité européenne ?
05:46À quel moment est-ce que vous diriez qu'on a réussi le pari ?
05:49C'est une bonne question.
05:50Aujourd'hui, on a déjà réussi une partie du pari parce qu'on a réussi à que l'entreprise sorte de procédures collectives.
05:57quand on a repris l'entreprise en mars, on était vraiment à deux semaines de la liquidation
06:02et au jugement à l'audience au tribunal qu'on a eu deux semaines après le rachat.
06:09Le débat qu'on avait, c'est est-ce qu'on réinvestit pour relancer l'activité économique
06:13ou est-ce qu'on arrête l'activité et on procède au licenciement économique de tous les collaborateurs ?
06:18Cédric, Meston, juste un mot peut-être avant de terminer.
06:23Quel est le produit phare, celui que vous vendez le plus aujourd'hui chez Tupperware ?
06:28Est-ce que c'est forcément la boîte en verre pour le coup ?
06:31La boîte en verre ou est-ce que c'est un autre produit ?
06:34Alors non, c'est un autre produit.
06:36En ce moment, le produit qu'on vend le plus, c'est le Super Sonic Hooper.
06:43Alors, c'est-à-dire ? Expliquez-nous comment ça marche et à quoi ça se dit.
06:46C'est pas un beurre sur sonne.
06:47Non, non, non, presque.
06:49Non, ça ressemble.
06:50Non, c'est une petite boîte rouge qui existe en plusieurs tailles différentes
06:53qui coupe les légumes, qui coupe les herbes très rapidement, très facilement.
06:59Et en fait, ça apporte énormément de confort au quotidien
07:05quand on veut faire des herbes, couper des oignons, couper des oignons.
07:10Les oignons pour éviter de pleurer, l'ail, tout ça.
07:13Exactement, ça coupe tout, ça permet de...
07:17Et on voit l'image sur le canal 23 de la TNT sur RMC Story.
07:20Merci beaucoup, c'est-à-dire que c'est ton.
07:23Et l'on vient Tupperware, cette marque qui a un peu une madeleine de pouce, ça aussi, effectivement.
07:28Oui, c'est comme...
07:28Que l'on connaît depuis tout.
07:29Vous savez, les verres du Ralex aussi qui sont revenus comme ça.
07:32Bien sûr, exactement.
07:34Avec l'âge au fond du verre.
07:34Avec l'âge au fond du verre.
07:36C'est un peu ça aussi, ce retour-là, c'est un peu doudou.
07:39Oui, il y a beaucoup de retours doudous en ce moment.
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