00:00Bonjour Yves-Marie Héroux, vous êtes avocat, directeur associé au sein du cabinet FIDAL.
00:05Déjà en quelques mots, est-ce que vous pouvez nous rappeler que fait FIDAL et surtout revenir sur l'expertise de restructuration ?
00:11Alors FIDAL c'est le premier cabinet d'affaires en France, donc notre originalité c'est que nous sommes implantés sur tout le territoire national.
00:19FIDAL c'est 1200 avocats, c'est 87 bureaux répartis sur toute la France et 12 directions régionales.
00:26Et moi-même je fais partie de la direction régionale Val-de-Loire-Océan qui va de La Roche-sur-Yon jusqu'à Chartres.
00:34Concernant le restructuring, moi je suis le référent restructuring au niveau de la direction régionale.
00:39Et chaque direction régionale a un référent et donc nous animons régulièrement la matière.
00:47Et nous réunissons régulièrement pour partager, échanger sur les dossiers, les sujets techniques, les sujets de développement.
00:54Alors le restructuring fait partie de la vie des entreprises, nous nous sommes, notre ADN c'est le réseau PME-ETI en France,
01:03les grands comptes également mais en région c'est essentiellement les grands groupes familiaux etc.
01:09Et le restructuring fait partie de la vie des entreprises puisque chaque entreprise peut être amenée à rencontrer des difficultés passagères ou pas.
01:16Et donc notre rôle c'est de venir en soutien et proposer à nos clients un accompagnement spécifique pour éviter, pour organiser,
01:25donc éviter les difficultés et proposer des solutions de retournement, de redressement.
01:30Alors dans le cadre du sommet restructuration et transformation, on a une petite question pour vous.
01:34Quelle est l'importance des solutions de financement à court terme pour une entreprise lorsque les difficultés apparaissent ?
01:40Elles sont essentielles, c'est-à-dire que les solutions de financement à court terme vont permettre à l'entreprise de passer le cap difficile
01:48pour construire ensuite un plan de retournement et s'orienter vers l'avenir.
01:53Donc pour traiter, organiser le redressement, on a besoin de vivre au quotidien, l'entreprise a besoin de faire face à ses dettes les plus immédiates.
02:05Donc notre rôle est aussi avec tous les conseils de l'entreprise d'aller chercher des solutions de financement à court terme
02:12pour pouvoir avoir du temps, organiser les solutions, engager des discussions avec les créanciers, faire de la prévention, de l'amiable
02:21ou lorsque malheureusement c'est la seule solution possible, s'orienter vers une procédure collective.
02:27Et ça permet de favoriser et de mettre en place les bonnes solutions pour justement envisager le long terme ensuite ?
02:32Absolument, absolument, c'est indispensable. C'est pour ça que c'est indispensable que sans solution de financement à court terme,
02:38l'entreprise ne peut pas vivre et nous on ne peut pas déployer nos conseils, notre expertise sur cette activité.
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