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Em entrevista ao Real Time, Antônio Napp, CFO da Panvel, comentou que o lucro do grupo no 2º trimestre foi de R$ 28 milhões, com vendas quase 20% maiores. A rede abriu 58 lojas e aposta em expansão no Sul e em São Paulo, além de e-commerce e produtos para obesidade.

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Transcrição
00:00O grupo Panvel do varejo farmacêutico registrou um lucro líquido de 28 milhões de reais no
00:11segundo trimestre. A gente vai falar sobre o balanço da empresa com Antônio Napp, que é CFO e diretor
00:16de relação com investidores do grupo Panvel. Boa tarde para você, bom dia ainda, Antônio. Seja
00:21muito bem-vindo aqui ao Real Time. Bom dia, Marcelo, obrigado pela oportunidade. Bom, como é que você avalia
00:28os números do grupo no segundo trimestre? Os números foram muito bons. A gente está muito
00:33contente por poder estar entregando mais um trimestre de crescimento. Quando a gente olha
00:37para as nossas vendas, a Panvel se destacou muito no mercado com um crescimento de quase 20% de vendas
00:43em relação ao ano passado. E como você comentou, o nosso lucro, nós atingimos um lucro de 28 milhões.
00:49Esse lucro cresceu quase 40%. Isso é fruto do trabalho de toda a nossa equipe. São mais de 11 mil
00:55colaboradores que realmente se esforçam e se esforçaram bastante para entregar um bom
01:00crescimento de uma maneira muito sustentável e ganhando bastante mercado.
01:06Agora, como é que você... que perspectiva que você tem para o resultado da Panvel nos
01:12próximos meses na Bolsa de Valores? A gente vê que hoje está com uma leve alta, sinal de que os
01:16investidores gostaram do resultado, né? Mas como é que você acha que está a avaliação da
01:21empresa na Bolsa? Você acha que tem espaço para crescer mais?
01:24Eu entendo que sim. Por óbvio, a Bolsa é afetada por fatores que nós não controlamos totalmente.
01:31Mas a gente tem entregue um resultado muito consistente nos últimos anos e a nossa perspectiva
01:36do segundo semestre também é muito positiva. A Panvel opera num mercado muito bom, que é o de varejo
01:43farmacêutico, é um mercado que cresce em cima da inflação. A Panvel opera dentro da região sul e em São
01:52Paulo capital também, ganhando seu espaço e muito focado no atendimento. Quando a gente olha os nossos
01:58diferenciais, Marcelo, que é toda a nossa jornada digital, o nosso trabalho muito bem feito com produtos
02:05de marca Panvel, a prestação de serviços, a gente projeta que até o final do ano a gente deve manter esse
02:12forte ritmo de vendas e esse forte ritmo de vendas vai puxar nosso resultado. O mercado está observando
02:18isso e eu acredito que existem boas perspectivas para a nossa ação nos próximos trimestres.
02:24Bom, nos últimos 12 meses vocês abriram 58 lojas. Eu queria que você falasse um pouco para a gente
02:29sobre qual o plano de expansão daqui para frente.
02:33Esse ritmo de abertura de 58 lojas está em linha com a nossa estratégia. A gente pretende manter esse ritmo
02:40entre aberturas entre 50 e 60 lojas nos próximos exercícios e focados na região em que nós já
02:46atuamos. Há muito espaço para crescer ainda na região sul, em especial nos estados de Santa Catarina
02:52e Paraná e a gente tem feito um bom trabalho também em São Paulo capital. Dessa forma, de uma maneira
02:57conservadora e equilibrada, a gente vai continuar abrindo lojas e a gente pretende manter esse bom nível
03:03de assertividade. Bom, você, como disse já algumas vezes, está focado na região sul e chegou mais
03:09recentemente a São Paulo. Eu queria que você falasse para a gente um pouco sobre esse desafio
03:14que é disputar o mercado de São Paulo especificamente. Que tipo de mudança vocês tiveram que fazer
03:19para conseguir fazer esse movimento? É uma disputa grande. Nós temos concorrentes muito importantes
03:25em São Paulo, mas a gente encontrou na cidade um público, um mercado que realmente a marca Panvel,
03:33que é uma marca muito focada em qualidade, saúde, beleza, encontrou o espaço. Num primeiro momento,
03:40há muitos anos atrás, quando a gente começou a expansão, nós ainda tínhamos mais dúvidas em relação
03:44a pontos, localização de lojas, formação de equipe. Hoje, nós já melhoramos muito esse nosso histórico,
03:52já trabalhamos com muitos dados, que cruzam toda a parte de renda, toda a parte demográfica também,
03:58e a gente está com um time muito bem estruturado para achar bons locais. Do ponto de vista de operação,
04:06um grande destaque em São Paulo, além do bom atendimento na loja física, é também um bom
04:11atendimento digital. Como eu comentei, Marcelo, um dos destaques da Panvel é a penetração das vendas
04:17do nosso e-commerce, seja pelo app, seja pelo site. São Paulo, pelo seu tamanho, e hoje nós temos
04:2414 lojas dentro da capital, nós conseguimos atender muito bem a cidade inteira, com entregas
04:30muito rápidas e com uma ótima experiência dentro do nosso app, dentro do nosso site. A gente acredita
04:36que na medida que a nossa marca vai sendo mais conhecida pelo público paulista, mais pessoas vão
04:42testar os nossos canais e mais pessoas vão comprar. A gente está agora vivendo um bom círculo virtuoso.
04:48Eu queria que você comentasse sobre as dificuldades que os juros altos trazem para o crescimento do
04:53grupo, porque imagino que se financiar no Brasil é uma tarefa bastante complicada.
04:59Sem dúvida, Marcelo. A empresa sempre foi muito conservadora na sua gestão de caixa, inclusive
05:05nesse trimestre a gente conseguiu reduzir um pouco mais o nosso endividamento. Nós temos uma dívida
05:09baixa, equivalente a 1,1 vez o EBITDA, é a mais baixa do setor, pelo menos das empresas
05:15listadas, mas confesso que pagar esse montante de juros todos os meses é muito pesado. Isso
05:22exige do negócio maior disciplina na alocação dos recursos. Nós olhamos para as nossas lojas
05:28com muito mais cuidado. Se nós tivermos que escolher entre abrir um pouco menos de lojas,
05:34mas abrir lojas assertivas, nós vamos ficar sempre na segunda opção, porque com esse custo
05:40de capital a chance de erro é muito baixa. Varejo, como você sabe, opera com margens relativamente
05:47menores do que da indústria. Então, o custo financeiro é algo que a gente olha na ponta
05:52do ápice.
05:53Os remédios para obesidade, eles fazem parte, assim, central da estratégia de vocês, porque
05:58tem sido uma grande fonte de renda para as farmácias em geral, né?
06:02Sem dúvida, a Panvel, ela opera muito bem nesse segmento. É a molécula GLP-1, que pega
06:08produtos como Monjar, Ozempico e Gov. A Panvel é uma das principais redes, né, que vende
06:14esse produto e ela realmente é muito importante. Nós não chegamos ainda ao limite desse mercado,
06:20né? Existem muitas oportunidades, especialmente, né, na parte do Monjaro, tem muita oportunidade
06:26dos estoques, né, estarem em dia, tem mais demanda do que oferta e no ano que vem, com
06:34o lançamento de vários produtos genéricos dessa molécula, nós também acreditamos que
06:38isso vai trazer muito acesso para a população. E, ou seja, pessoas que hoje não conseguem
06:44comprar esses produtos, porque eles de fato são caros, vão começar a ter poder de compra
06:48e a gente deve ter mais um ano de forte crescimento. Então, sim, faz parte da nossa
06:55estratégia, é um item importante, traz cliente para a loja e a Panvel, né, está muito
07:02bem posicionada nisso.
07:03Antônio Nappi, CFO, diretor de relação com investidores do Grupo Panvel, muito obrigado
07:08pela sua participação hoje aqui no Real Time e bom dia.
07:12Muito obrigado, Marcelo, bom dia a todos nós e um abraço para toda a tua audiência.
07:16Um abraço.
07:16Um abraço.
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