00:05Est-ce qu'on peut parler de performance lorsqu'on ne comprend plus comment elle est produite ?
00:11Je pense qu'on peut toujours parler de performance, heureusement.
00:14Sauf qu'on est dans une situation un petit peu paradoxale.
00:17On n'a jamais autant mesuré cette performance et en même temps, on ne l'a jamais autant moins comprise.
00:23Aujourd'hui, il y a une multitude de données, il y a énormément d'opportunités autour de la technologie,
00:29de l'IA, de la data aussi.
00:31Et les algorithmes à travers les plateformes sont devenus aussi d'une certaine manière assez opaques.
00:40Donc c'est à la fois une opportunité et un risque.
00:45Donc la performance, si on veut qu'elle soit intéressante, elle doit capitaliser sur du long terme.
00:53Elle doit pouvoir nous permettre de répliquer les choses,
00:57c'est-à-dire de savoir comment la campagne a pu performer pour qu'on puisse s'en inspirer et
01:02dupliquer les approches.
01:04Une sorte d'industrialisation du process de prise de décision dans le trading, par exemple ?
01:10Exactement, ça en fait partie.
01:12Et donc, c'est extrêmement important d'avoir cette transparence-là pour mieux piloter cette performance.
01:19Donc tout l'enjeu au travers de cette nouvelle performance, c'est la gouvernance.
01:25Et c'est d'avoir, c'est effectivement ce que j'appelle la performance souveraine.
01:29C'est d'être en capacité, un, toujours de la piloter, de pouvoir la comprendre,
01:35de pouvoir anticiper ses biais et de pouvoir s'en inspirer pour mieux la piloter
01:41et aller encore plus loin que ce que l'algorithme va nous proposer par défaut.
01:46Donc il y a un enjeu qui est crucial dans cette notion de performance aujourd'hui
01:53dans un contexte d'IA et d'agentique, c'est la gouvernance, c'est la vision stratégique, c'est la
01:58souveraineté.
01:59Alors justement, tu parles de gouvernance, souveraineté, il y a une question qui se pose.
02:03Je parlais de fantasme tout à l'heure.
02:05Est-ce que selon toi, les algorithmes remplacent progressivement le trader ou la tradeuse ?
02:10Alors non, les algorithmes ne vont pas remplacer les traders.
02:14Par contre, ils vont remplacer une partie de ce qu'est un trader.
02:18Et ça, ce n'est pas une mauvaise nouvelle.
02:21On va dire que...
02:22Moins de tâches chronophages avec peu de valeur ajoutée ?
02:26Voilà, c'est ça.
02:27Donc beaucoup moins de tâches à faible valeur ajoutée.
02:30Tout ce qui est industrialisation, tâches répétitives, où on a besoin de faire des enchères à la milliseconde,
02:39optimisation en temps réel, traitement de données sur des volumes critiques et massifs,
02:46c'est extrêmement intéressant.
02:47L'algorithme a son plein potentiel là-dedans et on ferait une erreur de se dire,
02:53il faut qu'on reprenne la main là-dessus.
02:54Donc délégons les tâches à faible valeur ajoutée aux algorithmes.
03:00Gagnons ce temps pour transformer le métier de trader et gagner en valeur stratégique et intellectuelle.
03:07Et donc là, c'est une super opportunité pour les traders, je le dis.
03:10Et moi, je suis une ancienne tradeuse.
03:13J'ai commencé il y a quelques années comme trader media sur Renault.
03:18Et je sais ce que c'est.
03:21Et donc, c'est l'opportunité de gagner en valeur stratégique, de mieux comprendre la donnée,
03:27de comprendre comment fonctionnent les algorithmes, de piloter avec un certain recul,
03:34un certain regard critique ces algorithmes pour mieux les orienter.
03:39Et c'est l'opportunité de passer d'un métier qui mérite vraiment à ce qu'on le revalorise
03:46à un métier beaucoup plus stratégique, beaucoup plus architecte de système d'optimisation
03:54et d'en faire un pilote extrêmement pertinent.
04:02Oui, tu parles du fait de devenir un architecte.
04:05Donc, en fait, l'IA est un outil.
04:07Bon, après, c'est comme le marteau.
04:09Soit on fait la petite maison dans la prairie ou la chapelle Sixtine, c'est selon.
04:12Et après, c'est le talent, justement, du trader qui fera la différence.
04:16C'est aussi ça, c'est cette capacité à être beaucoup plus stratégique, à être beaucoup plus transverse,
04:22c'est-à-dire à ne pas se dire, moi, mon rôle, c'est juste de setuper la campagne,
04:25d'optimiser, de comprendre le DSP et d'avoir un truc hyper rigoureux.
04:30Mon rôle, demain, c'est de piloter le business de mon client,
04:33c'est de piloter la valeur court terme, long terme,
04:36c'est de piloter les biais d'un algorithme, de les orienter.
04:42Et ça, c'est beaucoup plus intéressant que faire traiter des données de façon extrêmement massive, etc.
04:52Donc, c'est une super opportunité de transformation du métier de trader.
04:56Et donc, je pense qu'il ne faut pas s'inquiéter en pensant que,
05:01c'est vraiment notre vision chez Publicis,
05:02c'est en pensant que les algorithmes vont venir remplacer les traders
05:06et qu'on va virer tous les traders.
05:08Non, on va accompagner les traders.
05:10Ils vont changer de métier.
05:12Exactement, sur une transformation qui va être beaucoup plus intéressante pour eux,
05:17beaucoup plus valorisante.
05:18Alors, tu parlais de contrôle des algorithmes,
05:21en tout cas, mieux comprendre comment les algorithmes fonctionnent.
05:26Et derrière, j'ai aussi une question sur le contrôle face,
05:29parfois, au manque de transparence des plateformes.
05:32Comment on reprend ce contrôle face à ce que certains appellent
05:37des black box des plateformes ?
05:40Alors, je pense qu'il faut être honnête.
05:43Ce serait illusoire de penser qu'on va sortir des black box.
05:49Les algorithmes des plateformes sont opaques et resteront opaques.
05:54C'est leur business model.
05:56Ce qui va faire la différence, c'est notre capacité à les comprendre,
06:00à les jauger, à les tester, à faire des A-B tests, à les piloter.
06:08C'est vraiment ce sujet de la gouvernance qui est clé.
06:11C'est notre capacité à piloter des algorithmes et l'opacité des algorithmes
06:17qui va faire la valeur du trader et de l'agence.
06:20Et donc, en fait, l'idée, c'est vraiment de passer à un statut de performance subie,
06:27à un statut de performance pilotée.
06:30Et en cela, on est dans un meilleur équilibre et dans une meilleure valeur,
06:34à la fois pour le client qui a une performance en connaissance de cause.
06:40Et en fait, c'est comme une cuisine ouverte dans laquelle vous voyez toute la recette se construire
06:50et une dark kitchen.
06:52Au final, même dans les dark kitchens, on peut trouver des plats très bons.
06:56Mais le problème, c'est qu'on ne sait pas comment ça a été fait.
06:58Donc, tout l'enjeu du trader, ce sera un peu d'ouvrir cette petite fenêtre de la dark kitchen
07:04pour comprendre comment on s'est fait et dire « attention là, il y a un petit peu trop de
07:06sel »
07:07ou « il faut faire ça comme ça ».
07:08Enfin voilà, d'essayer de remettre de la gouvernance
07:11et d'instaurer cette performance souveraine qui est clé
07:16et qu'on insuffle dans notre vision de transformation des métiers du trader chez Publicis
07:24et dans notre vision également stratégique qu'on insuffle chez nos clients.
07:29Merci, Soad. On en arrive à notre dernière question.
07:31Tu parlais tout à l'heure de performance subie et de performance pilotée.
07:40Oui, justement. Donc, dernière question sur le profil du trader média de demain.
07:47Est-ce que tu peux nous le décrire en fait ?
07:50J'irais que le trader média de demain, ce n'est plus un opérationnel qui est beaucoup aujourd'hui.
07:55C'est un architecte. C'est un architecte de système qui a une vision transverse, stratégique
08:02de l'ensemble des systèmes d'optimisation, qui a une très bonne connaissance de la data,
08:08pas tant d'un point de vue manipulation, collecte, structuration,
08:11mais d'un point de vue analyse et des insights qu'il peut en retirer.
08:16C'est un profil qui va devenir transverse parce qu'il va gagner du temps sur l'opérationnel.
08:22Forcément, il aura l'opportunité de remonter plus sur la stratégie, sur le business, sur la créa, sur le contenu.
08:29Et donc, ça devient aussi un pilote du business.
08:32Donc, c'est une super opportunité pour le trader d'être beaucoup plus stratégique et de gagner en valeur intellectuelle
08:42et d'avoir plus d'impact.
08:45J'imagine que tes fiches de poste ont évolué depuis ?
08:47Elles évoluent.
08:48Bon, en tout cas, s'il y a une appel à candidature des traders de demain, le message est lancé.
08:57Merci beaucoup, Swann.
08:58Merci à toi, Michel.
08:59C'était un plaisir.
08:59Plaisir partagé.
09:00Sous-titrage Société Radio-Canada
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