00:04Je suis en compagnie de Nofal Yassir, bonjour Nofal, vous êtes le cofondateur d'Amelkis qui est un éditeur de
00:10logiciels spécialisé pour les directions financières.
00:16Vous proposez notamment une solution en mode SaaS dans laquelle vous intégrez désormais évidemment de l'intelligence artificielle.
00:23Mais alors en particulier d'ailleurs des agents, qu'est-ce qu'ils font ces agents d'IA dans vos
00:28outils ?
00:28Voilà, l'intelligence artificielle chez nous c'est déjà un virage qu'il était évident de prendre et on ne
00:37pouvait pas dans une société aussi techno.
00:38Pourquoi évident ? Parce que tout le monde le fait ?
00:40Non, parce qu'aujourd'hui, et donc c'est pour ça que je vais un peu développer sur ça, mais
00:45il y a vraiment les cas d'usage en interne de l'intelligence artificielle et ce que l'on propose
00:50à nos clients.
00:51C'est bien deux choses différentes. Les cas d'usage que l'on applique en interne sont extrêmement importants dans
00:57la mesure où ils vont pouvoir, ils vont permettre à beaucoup d'entreprises comme la nôtre d'avoir une productivité
01:04accrue et d'être plus compétitif, surtout dans la partie développement.
01:08Mais pas que, ça peut être le marketing, ça peut être le...
01:10Donc pour coder les logiciels ?
01:14C'est un usage évident dans la mesure où vous allez, sur une même équipe de développement, arriver à un
01:21résultat beaucoup plus rapidement qu'auparavant.
01:23Et donc là on parle bien de cas d'usage interne.
01:27C'est essentiel, mais pas que. Et c'est là où certaines entreprises peuvent prendre ou pas le virage, peuvent
01:32se le permettre, ça dépend du secteur d'activité.
01:34Nous, nous avons la particularité et la chance, j'ai envie de dire, ce qui est en fait un socle
01:40de protection par rapport à la vitesse à laquelle nous entraîne l'IA, c'est la possibilité d'accompagner nos
01:48clients sur la dimension service.
01:50Donc il y a la dimension service, la dimension métier qui est extrêmement importante, dont beaucoup de clients ne peuvent
01:56pas ou ne veulent pas se passer.
01:58Et donc l'IA va venir augmenter un rationnel et cette productivité chez eux.
02:04C'est-à-dire que vous permet, très concrètement, parce que je posais la question, qu'est-ce qu'ils
02:07font vos agents IA dans votre solution SaaS ?
02:09Ça vous permet de développer des nouveaux services ?
02:11Ça permet d'améliorer les services existants.
02:13Aujourd'hui on a l'amélioré, donc on a des contrôles, on va aller plus vite.
02:17Est-ce qu'on peut donner un exemple ?
02:17Bien sûr. Vous allez aujourd'hui, auparavant, lorsque vous aviez des sociétés, dans le domaine de la consolidation, donc consolidation
02:24financière,
02:25vous allez consolider des groupes et par définition des groupes qui sont peut-être dans différents pays.
02:30Donc lorsque vous allez verticaliser l'information comptable pour la consolider, enfin, très souvent se pose la problématique de lire
02:37les comptes locaux,
02:38les gaps locaux des différentes filiales qui constituent le groupe en question.
02:43Donc avant, c'était une opération un peu manuelle, qui pouvait être fastidieuse et en plus difficile à maintenir,
02:49parce que les plans comptables bougent, les référentiels comptables bougent.
02:51Aujourd'hui, avec IA, vous avez un tel niveau d'automatisme que vous allez quasiment rationaliser avec des agents qui
02:59vont faire le job,
02:59qui vont faire le travail, absolument, qui vont aller chercher l'information, la rationaliser et vous la proposer.
03:04Donc vous êtes en validation et non plus en réalisation.
03:08Donc vous avez un gain de productivité évident.
03:10Mais pas que, vous avez également cette même dynamique dans les contrôles.
03:14Vous avez des contrôles qui étaient faits auparavant à la main.
03:17Donc vous avez cette agilité, l'expérience jouée.
03:22Comment on transmet une expérience à un agent IA ?
03:25Ça, c'est toute la question.
03:27Donc oui, je ne sais pas, ce n'est pas cornélien, mais vous avez une autre approche aujourd'hui,
03:35qui est celle de monter en compétence des équipes très tôt et les apprendre à travailler en tandem avec l
03:42'IA.
03:42C'est-à-dire avoir l'œil de l'analyste, l'œil de la...
03:47Et cette agilité également, cette capacité de s'adapter pour pouvoir être en tandem avec l'IA.
03:51Donc c'est ça l'enjeu, parce que vous ne pouvez pas...
03:57Ce que requiert l'IA, ce que souvent on demande de faire dans une entreprise,
04:01c'est d'être accompagnant de l'IA et donc avoir cette analyse de ce que va vous proposer l
04:06'IA.
04:07Donc être en capacité de le lire, de décrypter, éventuellement voir...
04:10De le corriger.
04:11Les corrections à apporter.
04:13Donc ça sous-tend une certaine séniorité que vous n'avez pas avec un consultant junior.
04:19Donc ça va être là, la transformation va se faire en douceur.
04:23Et puis vous avez des agents d'IA...
04:24Alors est-ce que vous êtes en train de me dire qu'on pourrait se passer de consultant junior
04:29pour ne travailler plus qu'avec des seniors qui surveilleraient des IA ?
04:34Alors moi je ne vais pas m'avancer sur...
04:35Parce que ça fait partie des risques, finalement, de ne plus former les futurs seniors,
04:41puisqu'on n'aura pas embauché les juniors.
04:43C'est pour ça que je parle de... Est-ce que c'est cornelien ou pas ?
04:46Donc non, non, parce qu'aujourd'hui je pense que beaucoup de compagnies,
04:51par exemple l'IA, a décidé de garder le human in the loop.
04:56Donc avoir toujours un humain en contrôle, en validation.
05:01C'est peut-être moins le cas d'OpenAI,
05:03qui lui ne va pas hésiter à mettre des agents en contrôle d'autres agents.
05:10Donc vraiment avec des orchestrateurs un peu évolués, etc.
05:13Donc on rentre vraiment dans quelque chose, une philosophie.
05:16On est vraiment dans la philosophie.
05:18Mais vos agents, vous les créez vous-même ?
05:21On crée nous-mêmes, voilà.
05:21On a investi énormément.
05:23Donc aujourd'hui on a pris complètement le virage.
05:24Absolument.
05:25Donc aujourd'hui, Amelkis a complètement pris le virage de l'IA.
05:27On est complètement conscients de ce qui se passe,
05:30de la vitesse à laquelle ça a évolué.
05:31On a nos propres GPU, nos propres développeurs.
05:33D'accord.
05:34Voilà, on exploite et on éduque nos propres LLM
05:37pour pouvoir proposer des agents et avoir un dimensionnement agentique.
05:41Donc c'est-à-dire cette gestion d'agents avec différents services.
05:46Et le must, c'est vraiment ces agents qui contrôlent d'autres agences.
05:50Ils sont capables d'orchestrer et fonctionnent automatiquement.
05:52Et effectivement, on diminue l'impact humain.
05:58Donc moins de personnes, c'est flagrant dans le développement.
06:01C'est clairement, vous allez diviser.
06:03Le ratio est de 1 à 4, pour être clair, en dev.
06:06Entre la productivité et les ressources que vous n'allez pas prendre,
06:10chez nous, on le quantifie, on le mesure à terme échus,
06:14c'est-à-dire 2028-2029, donc demain,
06:16à un ratio de 1 à 4.
06:18Donc c'est extraordinaire.
06:19Donc pour répondre à la question sur les juniors, je pense que...
06:22Extraordinaire ou inquiétant, vous savez, ça dépend comment on entend ce sujet.
06:25C'est le sujet de l'emploi, l'employabilité aussi, donc c'est...
06:28Oui, alors...
06:29Je pense qu'il y a des métiers en transformation,
06:31on ne fera pas forcément les mêmes choses.
06:32On ne va pas faire ce débat-là ensemble.
06:34C'est autre chose.
06:34Vous vous doutez bien que dans Smartech, on l'a très souvent, ce débat,
06:37on en parle beaucoup.
06:38S'il n'y a pas de réponse évidente, voilà.
06:40J'espère vous apporter quelques exercicements, mais...
06:42Moi, ce qui m'intéresse de comprendre, c'est...
06:43Donc vous avez pris le parti, en fait, de développer vos propres agents,
06:47vos propres solutions technologiques.
06:49Pour quelles raisons ?
06:50Parce que ça demande un investissement plus important, j'imagine.
06:53Non, pas forcément.
06:54Est-ce que c'est parce que ça permet d'avoir une meilleure maîtrise
06:56sur la confidentialité des données ?
06:58Est-ce que là, on parle quand même de logiciels pour la gestion financière,
07:02ce sont des données quand même très critiques, sensibles et confidentielles ?
07:05Alors, il y a un enjeu de sécurité.
07:08C'est-à-dire, c'est là où nous, on investit énormément.
07:11Parce que, effectivement, on ne peut pas envoyer de la donnée
07:16sur des clouds publics, avec des LLM publics.
07:19Donc, le LLM qui est dans cette interface, qui comprend le langage humain.
07:25Hors de question.
07:26En tout cas, pas dans notre domaine.
07:27Donc, on a un enjeu de sécurité et nous investissons principalement là-dedans.
07:31Mais en fait, en réalité, ce n'est pas coûteux.
07:34C'est même un paradoxe, parce que ça nous fait économiser énormément d'utiliser l'IA.
07:40Aujourd'hui, on est capable de sortir des proof of concept,
07:42donc des maquettes, assez rapidement, qui nous prenaient plusieurs semaines à sortir.
07:47Et on a la maquette entre les mains.
07:48Donc, on va pouvoir très vite arbitrer, réaliser, orienter des devs
07:54qui nous prenaient avant plusieurs semaines.
07:57Donc, voilà.
07:57Donc, il y a ce gain.
07:58Et ce gain, aujourd'hui, c'est un jeu à somme nulle,
08:00dans la mesure où on le réinvestit dans la sécurité.
08:03Ce qui est primordial, parce qu'il y a un travail d'assurance et de réassurance
08:07vis-à-vis des clients qui vont contracter demain avec nous.
08:10Comment, justement, comment c'est aujourd'hui accueilli,
08:14ou même peut-être adopté, ces nouveaux outils par les directions financières ?
08:19Je dirais, il y a deux, selon nous, si je devais résumer un peu les choses,
08:22il y a deux populations.
08:23Rapidement, parce que je vois qu'on arrive à la fin de notre 1re partie.
08:25Il y a ceux qui pensent que c'est un objet marketing.
08:27Oui.
08:28Et c'est une technologie de surface.
08:30Et il y a d'autres qui ont clairement compris les enjeux.
08:33Et qui y sont très, très attentifs.
08:36On réalise des cercles, on investit, on anime une communauté d'utilisateurs
08:40qui est très attentive à ce que l'on fait.
08:42Et aujourd'hui, ça va être différenciant,
08:44parce que ce n'est plus une question de moyens,
08:46c'est une question d'intelligence.
08:48Et cette fois-ci, pas artificielle.
08:50Merci beaucoup, Nofal Yassir, pour ce beau mot de la fin.
08:53Avec plaisir.
08:53Je rappelle que vous êtes le cofondateur d'Amelkis.
08:56Et nous, à suivre, on va recevoir le vice-président de Samsung France,
09:00la partie Consumer Electronics.
09:01Merci.
09:02Merci.
09:02Merci.
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