- il y a 14 heures
Ce lundi 25 mai, Frédéric Simottel a reçu Thomas Serval, CEO de Baracoda, et Michel Lévy Provençal, fondateur de TEDxParis et de l'agence Brightness. Ils se sont penchés sur SpaceX attendu comme la plus grande introduction en Bourse, l'investissement de Nvidia dans la start-up quantique française, et la relance de la mythique 2CV en version 100 % électrique, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.
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00:01Tech & Co, la quotidienne, le débrief de la tech.
00:05Voilà, on s'est quitté il y a un instant, on parlait de SpaceX,
00:07cette entrée en bourse incroyable a priori,
00:11plus de 1200, plus de 1300 milliards de dollars
00:13qui seraient ainsi récoltés par SpaceX.
00:20Alors dedans, on y met, voilà, il y a du X,
00:22il y a vraiment toute l'entreprise.
00:24Michel, on ne t'a pas entendu sur ce sujet-là ?
00:26Non mais, Thomas l'a dit,
00:28aujourd'hui, cette entreprise qui est en réalité un patchwork
00:35regroupe à la fois de l'IA, avec X&A depuis février dernier,
00:40regroupe évidemment un opérateur, mais un opérateur telco
00:43de nouvelle génération, avec Starlink,
00:46et aussi évidemment des lanceurs.
00:50Je t'interromps à l'instant, vous avez vu ce week-end,
00:52le lanceur qui revient, mais pile au millimètre près,
00:56il s'est planté dans l'eau.
00:57Ah non, je suis laissé planter, oui, pardon.
01:00Et Musk s'est amusé à retweeter tout de suite celui qui se plante.
01:06Mais pourquoi en fait c'est une entreprise toute particulière ?
01:10Parce qu'en réalité, c'est probablement
01:17une imbrication d'éléments souverains pour les Américains.
01:22En fait, c'est une entreprise de souveraineté américaine
01:25qui est mise en bourse, et c'est probablement la première fois
01:28dans l'histoire qu'on voit ce type de mouvement.
01:32Ça n'est pas une entreprise comme une autre,
01:34avec autant de puissances, autant de briques qui sont fondamentales,
01:38l'espace, l'IA et les télécommunications.
01:43C'est une brique qui va toucher l'économie, la défense.
01:47C'est une entreprise souveraine américaine qui rentre en bourse.
01:50Donc au-delà du rêve de SpaceX,
01:53c'est absolument fondamental.
01:56En plus, ça a été une entreprise qui a été très largement financée aussi par l'État.
01:59Donc c'est la première fois dans l'histoire qu'on voit ce type de mouvement.
02:02J'avais exactement la même remarque.
02:04C'est-à-dire qu'effectivement, ce ne serait pas Trump,
02:07ce serait un démocrate.
02:10Ça ressemble à ce qui s'est passé avec la Standard Oil.
02:13Et on pourrait se demander si on ne voudrait pas la nationaliser
02:15ou la citer tellement.
02:20Si elle délivre son business plan,
02:22sa puissance sur l'ensemble du monde
02:26deviendrait plus forte qu'un État.
02:28Ils ont l'économie d'un État, la valeur d'un État.
02:31Et effectivement, une gouvernance qui est un patron
02:36comme dans les méchants de James Bond.
02:38Et tu sais que Google a mis quelques milliards au départ dans SpaceX.
02:42Ils vont s'en sortir avec plus de 100 milliards de valeurs au sein de SpaceX.
02:47Voilà ce qu'il fallait en dire.
02:48Oui, je me suis complètement planté dans l'image.
02:50Je revois encore en plus l'image où ça retombe pile dans l'océan.
02:53Moi, j'étais resté sur celle qu'on était en train de diffuser.
02:56Mais c'est vrai que sur le...
03:00Il fait de ses échecs des succès, Musk.
03:02C'est fou.
03:03C'est-à-dire que le fait de voir une fusée se planter,
03:05d'abord, ce n'est pas que ça l'amuse,
03:07c'est qu'il prouve au monde que l'échec fait partie de son processus
03:11et que ce n'est qu'une étape avant le succès.
03:14Non, puis il faut...
03:15Moi, j'ai un exemple là-dessus que l'on m'avait raconté.
03:18Quand les lanceurs revenaient, on disait,
03:20qu'est-ce qui est compliqué pour les mettre en place ?
03:22Il y a un qui dit, il y a un truc qui serait simple à remettre en route
03:28pour qu'elle soit opérationnelle plus vite.
03:31Il y a au moins une chose, ça doit être assez simple de le faire,
03:33c'est la peinture.
03:34Ils sont obligés de repeindre le truc.
03:35Et il a dit, très bien, vous me trouvez une...
03:37Et les types ont réussi à trouver une peinture
03:40avec des nanoparticules, des micro-billes et tout ça,
03:43sans creuser la tête.
03:44Et du coup, ils la repeignent en un seul coup de pinceau.
03:47C'est bien plus complexe, mais beaucoup plus rapidement,
03:50beaucoup plus rapidement que...
03:51Ce qui est amusant, c'est que quand j'étais chez Google,
03:53le rêve de Google X, c'était de faire ça.
03:57Et...
03:57C'est vrai que Google X était l'entité...
03:59Ils voulaient faire ça.
04:00Et ils n'y sont pas arrivés.
04:02On pourrait réfléchir à comment il y en a un qui arrive,
04:04l'autre pas.
04:05Ce qui fallait être totalement non-consensuel comme Elon Musk.
04:08Le soutien et le financement massif
04:10du complexe militaire industriel américain
04:13pour ce truc-là,
04:14il ne faut pas oublier qu'au départ,
04:15le pari de SpaceX,
04:17c'est-à-dire,
04:17on va, un peu dans une logique un peu Reaganienne,
04:20on va laisser le secteur privé
04:22faire mieux que la NASA
04:24pour mettre des...
04:25Et la NASA a accepté de financer
04:28quelque chose qui sortait du modèle.
04:30Peut-être qu'il faudrait qu'on réfléchisse à ça avec...
04:32Il sort du modèle,
04:33et c'est quelqu'un aussi,
04:35parce que j'en ai parlé l'autre jour,
04:36j'ai vu quelqu'un qui a créé une start-up
04:37il y a quelques années,
04:38avec l'un des développeurs,
04:39l'un de ceux qui ont conçu le logiciel
04:42du lanceur qui revient.
04:44Et il m'expliquait,
04:46enfin, ce que lui avait expliqué cette personne-là
04:47avec qui il avait travaillé longuement,
04:48c'est que ce que sait faire aussi Elon Musk,
04:51c'est s'entourer des bonnes personnes au bon moment.
04:53Et nous, alors, par fidélité,
04:54par différents...
04:56Musk, il n'a plus besoin de quelqu'un,
04:57parce qu'il l'a aidé pour ce moment-là.
04:59Il dit, lui, il était très bien
05:00pour mettre en place ma logistique,
05:01tout ça,
05:02je n'ai plus besoin de lui,
05:03merci, au revoir.
05:04Et il va passer au...
05:06Voilà, un autre qui va peut-être tenir 18 mois,
05:10parce qu'il en aura besoin pendant 18 mois.
05:11Ils disent que ça, c'est aussi l'un d'un de ses secrets.
05:14On passe à un autre sujet,
05:15monsieur, j'aimerais bien qu'on parle
05:16à la toute fin de la note de Deux.
05:18Mais on revient en France.
05:19NVIDIA,
05:20donc NVIDIA, c'est Jensen Wang,
05:23qui croyait moyennement au quantique.
05:27Il a pas mal rétro-pédalé dans le domaine.
05:30Eh bien,
05:32donc NVIDIA a investi
05:33dans des sociétés américaines de quantique.
05:35Et là, ils viennent d'annoncer,
05:36alors on ne sait pas encore le...
05:40Enfin, on ne connaît pas le montant,
05:41mais ils ont annoncé un investissement
05:43dans la start-up quantique
05:45que l'on connaît bien, Alice Ebok,
05:46qui est d'ailleurs à quelques pas d'ici
05:48du siège de BFM Business,
05:51alors qu'ils travaillent sur des ordinateurs
05:53qubits avec supraconducteurs
05:54pour éviter...
05:55Vous savez, il y a le zéro défaut
05:56qu'il n'y ait pas d'erreur.
05:57Ils travaillent dessus
05:59toute la bande de Théo Pérodin.
06:01Et alors, ils ont déjà travaillé ensemble.
06:03Ils avaient déjà travaillé sur Kudaku,
06:05qui est le système d'exploitation.
06:07Mais en tout cas,
06:08premier investissement de NVIDIA
06:10sur le quantique en Europe.
06:12Thomas ?
06:12Sur le quantique,
06:14on voit bien que NVIDIA,
06:15elle est tellement leader dans son domaine
06:16qu'il est en train de se faire challenger
06:18sur la partie communautisée,
06:20comme on en discutait,
06:21des GPU qui va être liée au calcul
06:24et pas au graphique,
06:25que maintenant,
06:25ils ont besoin de viser
06:27sur la technologie d'après.
06:28Et donc,
06:29comme n'importe quel investisseur
06:30a visé,
06:31il hedge,
06:32comme on dit,
06:32c'est Paris.
06:33Et donc,
06:34il y a une vingtaine de boîtes crédibles,
06:37dont une dizaine,
06:38cinq à dix en France,
06:40qui sont sur les mêmes sujets,
06:41avec différentes approches,
06:42très différentes.
06:43Oui, il faut bien le dire,
06:43il n'y a pas qu'une seule approche
06:44pour le quantique.
06:45Sur le quantique,
06:45il n'y a pas un chemin.
06:46On a Pascal,
06:46il prépare d'ailleurs
06:47son entre-en-bourse.
06:48Il y a Condéla,
06:50il y a Condéli.
06:51Donc,
06:52grosso modo,
06:53on sait que
06:53dans le semi-conducteur,
06:55on sait,
06:56dont fait partie Nvidia,
06:57on sait qu'il va y avoir
06:58quelque chose qui va se passer.
06:59On voit déjà des résultats.
07:00On ne sait pas
07:00combien de temps
07:01ça va te prendre
07:01avant que ça soit.
07:02Mais quand je suis une boîte
07:03aussi grosse que Nvidia,
07:05mettre 50 millions,
07:07100 millions
07:07pour avoir une chance
07:09d'avoir un peu le côté
07:10comme Google,
07:11Elon Musk,
07:12pourquoi pas ?
07:13On est exactement
07:14dans ce genre de truc.
07:15C'est bien pour une startup française
07:16parce que c'est une reconnaissance.
07:17Il y a le hardware
07:18et puis après,
07:19il y a le logiciel.
07:20On voit que dans le quantique
07:21se développe aussi vite
07:22le logiciel qui permet
07:23d'émuler les ordinateurs quantiques
07:25même s'il n'existe pas.
07:26Or,
07:26la partie logicielle,
07:27tu parlais tout à l'heure
07:28de CUDA,
07:29la partie stack logiciel
07:30de Nvidia
07:31dans la valeur ajoutée
07:31et dans son monopole
07:34quasiment
07:35fait partie
07:35de sa barrière à l'entrée.
07:37Et donc,
07:37je pense qu'il joue
07:38à la fois
07:39sur la possibilité du hardware,
07:40la possibilité d'intégrer ça
07:41dans ses outils.
07:41Et puis,
07:42on rappelle un peu
07:42les trois grands domaines
07:43sur lesquels va être le quantique.
07:44La première,
07:45le chiffrement.
07:48on parle à un chiffrement
07:49encore plus fort
07:50sur toutes nos données,
07:51enfin,
07:52sur toute cette partie sécurité.
07:53La partie optimisation,
07:56voilà,
07:56nous,
07:57pour reparler de CMACGM,
07:58ils ont investi
07:59de l'argent chez Pascal
08:00pour travailler
08:01sur comment on optimise
08:03les trajectoires
08:04des bateaux,
08:05justement.
08:05Et puis,
08:06la dernière partie,
08:07c'est la simulation.
08:08Voilà,
08:09tout un tas de simulations
08:10autour des médicaments,
08:11autour de tout un tas
08:12d'expériences scientifiques.
08:14Michel,
08:14comment tu vois ça ?
08:15Enfin,
08:15évidemment,
08:16plutôt d'un bon oeil,
08:17je pense,
08:17de Nvidia.
08:17C'est une très très bonne nouvelle
08:19pour l'écosystème français quantique.
08:21On a la chance
08:22d'avoir quand même
08:23un écosystème
08:24sur cette technologie
08:25qui est florissant.
08:26Il faut dire
08:28qu'au Corico,
08:28quand on a ce type d'annonce,
08:30c'est une très bonne chose.
08:32Et pour une fois,
08:33on n'a pas de problème
08:35de régulation,
08:35là, je crois,
08:36sur le quantique.
08:37Pour l'instant,
08:38on peut avancer sereinement.
08:40Je ne sais pas
08:40quel est le montant.
08:41Non,
08:42il n'a pas été dévoilé.
08:43J'ai à vérifier,
08:45dans le cadre de l'extension
08:46de la série B
08:46de 100 millions d'euros,
08:48donc a priori,
08:49ce serait une série B
08:50de l'ordre de 100 millions d'euros.
08:51Mais le ticket est tout petit
08:52pour Nvidia.
08:53Il n'y a rien du tout.
08:53Ils ont l'habitude
08:54de mettre des milliards
08:56d'investissements.
08:57Donc là,
08:57ce n'est pas grand-chose.
08:58Ils achètent un peu de futur.
09:01Mais la bonne nouvelle,
09:02c'est que pour l'écosystème français,
09:04pour Pascal,
09:05pour Candela,
09:06pour Alice & Bob,
09:08c'est une vraie chance.
09:11On a l'opportunité
09:13de créer une industrie du futur.
09:16Il ne faut pas la rater.
09:18Il faut aider ces boîtes.
09:20Il faut les accompagner.
09:21Il faut leur laisser du champ.
09:23Il faut leur laisser
09:24le plus de liberté possible.
09:25Il ne faut surtout pas
09:26leur interdire,
09:27à mon avis,
09:28d'avoir des investisseurs étrangers.
09:30C'est très important
09:31qu'on ait aussi du cash
09:33qui arrive dans ces boîtes-là.
09:34Mistral,
09:35je reviens sur cette commission parlementaire,
09:37mais clairement,
09:37à un moment,
09:38il y a un député qui dit
09:39comment ça se fait ?
09:40Tous investisseurs sont américains
09:41et tout ça.
09:43Arthur Mench lui dit
09:45vous savez,
09:46quand je suis allé chercher de l'argent,
09:47qui m'a répondu ?
09:48C'est les Américains.
09:49Tous leurs investisseurs
09:50ne sont pas américains.
09:50Non, mais il a dit
09:52quand vous allez chercher de l'argent,
09:53les Américains,
09:54ils étaient là.
09:55Mais il ne faut pas bouder
09:56le fait d'être désirable.
09:58Au contraire,
09:58plus on sera désirable,
10:00plus on aura
10:01des investissements étrangers,
10:02mieux ce sera pour la France
10:03et plus on attirera
10:04encore des investissements.
10:06C'est une erreur.
10:08Dans les commissions
10:09d'enquête parlementaires,
10:10il s'était assez bien expliqué.
10:12Il y a une différence
10:13entre qui sont les investisseurs
10:15et qui sont les dirigeants
10:16et qui sont les nationalités
10:17d'entreprise.
10:19La plupart des boîtes cotées
10:20du CAC 40
10:21sont détenues majoritairement
10:22par des capitaux étrangers.
10:24Mais on les considère
10:25comme des fonds de pension.
10:26Des gens comme ça.
10:27Et donc quelque part,
10:28c'est vrai qu'on a
10:29une sorte de mélange des genres
10:30sur ces choses-là.
10:31Ce qui est très important,
10:32c'est de garder la souveraineté
10:34et de faire en sorte
10:34que ce n'est pas parce
10:35qu'on est actionnaire
10:35qu'on a le droit
10:36d'avoir accès à tous les secrets.
10:38Donc je pense que
10:39c'est très très bien.
10:41Sur le quantique,
10:42il y a 1,5 milliard de plan
10:44de l'État.
10:44Donc il y a 1,5 milliard d'Emmanuel Macron
10:45qui a prononcé...
10:46Donc il y a de l'argent.
10:47Mais 1,5 milliard,
10:48on regarde des 1 000 milliards
10:49ou 2 000 milliards,
10:50c'est une goutte, etc.
10:51Mais c'est encore une technologie
10:52qui n'est pas si chère
10:53à développer
10:54parce qu'on est dans les phases
10:57malheureusement ingrates
10:57de la R&D.
10:59Et donc il faut juste
11:00faire attention...
11:01Et puis il y a plusieurs voies
11:01qui sont exploites.
11:03Donc en fait,
11:04par rapport à ce que tu disais,
11:05il y a aussi une quatrième
11:06zone de quantique
11:07qui sont les capteurs quantiques.
11:08Oui, les capteurs.
11:09Et les capteurs quantiques,
11:10c'est probablement la partie
11:11qui va donner ses fruits
11:12les plus rapidement possible
11:13parce qu'on en a besoin
11:14dès aujourd'hui.
11:14On a déjà des preuves
11:16de l'efficacité.
11:17Les ordinateurs quantiques
11:19restent encore
11:20de la science-fiction
11:22au sens industriel uterre.
11:24Mais on voit
11:25que ça avance.
11:26C'est très compliqué.
11:27C'est de la physique,
11:28c'est de la chimie,
11:29c'est de l'informatique,
11:30c'est de l'électronique.
11:31Oui, mais...
11:32Je voudrais reboucler
11:33sur la stratégie chinoise
11:34qu'on pourrait éventuellement
11:35appliquer sur ce sujet du quantique.
11:38Les Chinois,
11:39quand ils ont décidé
11:40de devenir leader en robotique,
11:42ils n'ont pas du tout
11:43misé sur un acteur
11:45comme nous,
11:45on a pu le faire sur l'IA.
11:47Ils ont une logique
11:48très darwinienne
11:49où ils investissent massivement,
11:53peut-être des petits tickets
11:54au départ,
11:54sur plein d'acteurs
11:55et au bout de quelques mois,
11:58les acteurs qui n'arrivent pas,
11:59qui n'aboutissent pas
12:00à un résultat
12:01meurent naturellement
12:02et remettent un ticket
12:03sur ce qui fonctionne.
12:06Et de cette manière,
12:07ils ont réussi
12:08à créer un écosystème,
12:10je crois,
12:10de 150 à 200 acteurs
12:12sur la robotique humanoïde
12:13en l'espace
12:14de quelques années
12:15à Shenzhen
12:16et c'est un véritable succès.
12:18On pourrait faire
12:19la même chose,
12:20c'est-à-dire pouvoir investir,
12:22ne pas se focaliser
12:23sur deux ou trois acteurs,
12:25mais ouvrir l'écosystème
12:26et jouer la concurrence.
12:28Il y a moins d'acteurs
12:29dans le quantique
12:29qui peuvent y voir
12:30dans le robot,
12:31mais c'est ce qui se passe.
12:32À peu près une trentaine
12:33dans le quantique,
12:33mais par contre,
12:34les fonds qui sont dédiés
12:35au quantique
12:35restent assez faibles.
12:37C'est un effort
12:37qui est largement national,
12:39pas assez au niveau européen.
12:40Et on a quand même,
12:41c'est le rapport Draghi,
12:43on a quand même
12:43un vrai problème
12:44pour amener
12:45de l'épargne européenne.
12:46L'épargne européenne,
12:47on se trompe,
12:49elle va aussi beaucoup
12:50investir dans Nvidia
12:53parce que c'est Banco.
12:54Oui, c'est plusieurs
12:56designs à dire.
12:57Oui, sauf que si on investissait
12:59Early sur des boîtes
13:01qui ont beaucoup
13:02de potentiel,
13:03on aurait beaucoup plus
13:05de gains à terme.
13:06Parce que quand on discute
13:07avec les investisseurs,
13:07on peut aller jusqu'au bout
13:08de cette conversation
13:08que j'ai eue malheureusement
13:10assez souvent.
13:11Aujourd'hui,
13:11si on regarde
13:14la rentabilité du VC,
13:15donc le Early,
13:16elle est très mauvaise,
13:17voire mauvaise.
13:18Donc en fait,
13:19le problème,
13:19c'est qu'on ne le fait pas
13:21parce que l'histoire
13:21ne nous a jamais donné
13:22raison dans le domaine.
13:23Donc en fait,
13:24on n'arrive pas
13:27à faire en sorte
13:28qu'il y ait des Nvidia,
13:29des boîtes qui n'existaient pas
13:30il y a 20 ans
13:31ou il y a 10 ans
13:32comme OpenAI
13:32et qu'ils viennent.
13:34On ne sait pas en Europe
13:35créer ce genre de boîtes
13:36et donc en fait,
13:37comme on ne sait pas les créer,
13:38l'historique,
13:38c'est que les gens
13:39regardent l'histoire,
13:40voient que ça n'est jamais arrivé
13:41et donc ne pensent pas
13:42qu'ils peuvent gagner au loto
13:43et donc ils n'achètent pas
13:44de billets de loto.
13:45Eh bien justement,
13:46parlons d'histoire,
13:47ce sera notre dernier sujet
13:48ce soir,
13:50la R5
13:52qui est sortie
13:53qui est plutôt un succès
13:54je crois pour Renault,
13:55la R5 électrique bien entendu.
13:57C'est la mythique Citroën de chevaux
13:59qui va être relancée
13:59en version 100% électrique.
14:01Ça a été annoncé
14:02là par le patron
14:03du groupe Stellantis
14:05à la 2-2 électrique
14:06alors qui coûtera quand même
14:08aux centurions
14:08entre 12 000 euros
14:09enfin entre 12 000 et 15 000 euros
14:11mais enfin ça vient concurrencer
14:12la Twingo de chez Renault.
14:13Ça va concurrencer
14:14parce qu'évidemment
14:15les Chinois sont très présents.
14:16La BYD
14:18la Dolphin
14:19de chez BYD
14:21qu'est-ce que vous en pensez ?
14:22Bon, c'est sympa
14:24c'est sympa
14:25d'imaginer
14:25qu'on aura
14:26une 2 chevaux électrique
14:28On ne connaît pas
14:28encore son design
14:29on a entendu
14:30Non, non, on ne connaît pas
14:31son design
14:31le problème
14:32c'est qu'aujourd'hui
14:33l'industrie automobile européenne
14:35est en train de souffrir
14:36va continuer à souffrir
14:37pour plein de raisons
14:38pour des raisons industrielles
14:40mais fondamentalement
14:42c'est une perte
14:42de 20 milliards d'euros
14:44en 2005
14:45Bien sûr
14:45face aux Chinois
14:46c'est vraiment très dur
14:47mais en fait
14:49fondamentalement
14:50je pense qu'on se trompe
14:52d'époque
14:53vraiment
14:54c'est-à-dire qu'aujourd'hui
14:56le vrai enjeu
14:57des acteurs chinois
14:58et des acteurs américains
15:00dans le monde
15:01de l'automobile
15:01c'est quoi ?
15:02C'est l'autonomie
15:03c'est d'avoir
15:05non pas
15:05des voitures
15:06mais en réalité
15:07des intelligences
15:08des robots
15:09qui sont sur les routes
15:11et là
15:12face à la stratégie
15:14de l'autonomie
15:14nous
15:15on a la stratégie
15:16de la nostalgie
15:16et ça
15:17pour l'Europe
15:19c'est encore une fois
15:20triste
15:21quand j'ai eu cette nouvelle
15:23parce que je rentre
15:23de Shenzhen
15:24où on est au royaume
15:25de la voiture électrique
15:26autonome
15:27j'ai pensé
15:28à l'industrie
15:28horlogère
15:29en fait
15:29quand l'Apple Watch
15:32est arrivée
15:34l'industrie suisse
15:35qui était
15:37historiquement
15:37dominante
15:38sur ce marché
15:38s'est retrouvée
15:39au regard
15:39des volumes
15:40de l'électronique
15:41complètement dépassés
15:42et elle a su se réinventer
15:44sur un marché
15:46du luxe
15:47semi-lux
15:47etc
15:48de l'horlogerie
15:50traditionnelle
15:50on joue le vintage
15:51on regarde
15:53ce qui s'est passé
15:53avec Mercedes
15:56au salon
15:56de l'automobile
15:57de Pékin
15:58qu'est-ce qu'ils montraient ?
15:59Ils montraient
15:59des vieilles Mercedes
16:00et c'est exactement ça
16:02et donc en fait
16:02c'est ce que tu dis
16:03il y a une idée marketing
16:06qui est presque
16:08malheureusement
16:08le prix du renoncement
16:09c'est comme on ne peut plus
16:10être incarné
16:11la modernité
16:12puisqu'on n'a plus
16:13les moyens
16:13on est obligé
16:15d'aller chercher
16:15ce qui reste accessible
16:17et donc
16:18la marque
16:19garde la nostalgie
16:20et donc
16:21le problème
16:22c'est qu'il y a
16:22une contradiction stratégique
16:23c'est-à-dire que
16:24la nostalgie
16:25si je suis Rolls Royce
16:26ou Ferrari
16:27et que je suis sur
16:27des petits volumes
16:28avec des gros
16:30prix de vente
16:31et l'international
16:32c'est rentable
16:34mais la nostalgie
16:35sur la deux chevaux
16:36après avoir vendu
16:36à 10 000 euros
16:37il faut en vendre beaucoup
16:38et la nostalgie
16:39c'est pas sûr
16:39que ce soit un marché de masse
16:40et donc je pense
16:41qu'il y a une question
16:42ça nous parle à nous
16:42mais après les gens
16:45il y a une question
16:46le R5
16:47le R5 fait un carton
16:48quand même
16:48mais je ne sais pas
16:50dans quelle mesure
16:51elle n'est pas quand même
16:52beaucoup aussi aidée
16:55il faudrait regarder
16:56les chiffres
16:56des suspensions
16:57de l'électrique
16:58mais moi je reviens
16:59sur ce que tu dis
16:59la stratégie
17:00on disait souvent
17:01que les chinois
17:01sont en train de passer
17:02nous on est en train
17:03de réfléchir
17:03du thermique
17:04à l'électrique
17:05quand les chinois
17:05étaient des gens
17:06on le disait
17:07à 3-4 ans
17:08étaient en train
17:08de penser
17:09de la voiture électrique
17:11à la voiture intelligente
17:11on était dans
17:13deux marchés
17:14complètement différents
17:14et moi c'est ce que
17:15je regrette un peu
17:16quand je vois
17:16les patrons
17:18de l'automobile
17:19aujourd'hui
17:19c'est qu'on est
17:20encore
17:20alors ils ont un legacy
17:21ils ont des usines
17:22encore
17:24tout ça à préserver
17:25encore un peu
17:26comme ils le peuvent
17:27mais je trouve
17:28qu'on n'a pas
17:28c'est sympa
17:29je suis d'accord
17:30avec toi
17:30la stratégie
17:31de la nostalgie
17:32est très bien
17:32mais je trouve que là
17:33quand j'avais vu
17:34la nomination
17:35du nouveau patron
17:35de Stellantis
17:37je me disais
17:38oui c'est bien
17:38c'est un gars
17:39qui connait parfaitement
17:40le réseau de distribution
17:41le monde de la voiture
17:42et tout ça
17:42mais je ne sais pas
17:43il aurait fallu
17:45nommer avec lui
17:46quelqu'un qui a une vision
17:47pas un Elon Musk
17:48on va discuter
17:49parce que j'étais en Corée
17:50comme tu l'as dit
17:51donc en Corée
17:52c'est un des endroits
17:53où ils ont réussi
17:53à maintenir
17:54un écosystème
17:55de fabricants
17:56mondialement
17:56contre les Chinois
18:00maintenant
18:00on n'a plus que deux choix
18:01sur l'Europe
18:02c'est soit accepter
18:03que le déclassement
18:04on fera de la petite voiture
18:06légère
18:07qui est nostalgique
18:09soit
18:10et c'est un libéral
18:11qui te le dit
18:12il va falloir
18:13qu'on augmente
18:13très fortement
18:14les droits de douane
18:15pour donner du temps
18:17à notre industrie
18:18de s'adapter
18:18aujourd'hui
18:20sans droits de douane
18:21tous ces produits
18:22sont subscale
18:24et pas au niveau
18:25si on peut tester
18:26du BYD
18:27vendu en Chine
18:28à Shenzhen
18:28aujourd'hui
18:28donc il ne faut pas
18:29laisser les Européens
18:30les essayer
18:30parce qu'après
18:31ils ne voudront plus
18:32racheter du Peugeot
18:33et bien messieurs
18:33rendez-vous en octobre
18:34en tout cas
18:35pour découvrir
18:35cette deux-deux électrique
18:36on y sera certainement
18:37avec Tech&Co
18:38parce qu'on est passionné
18:39aussi de ces voitures électriques
18:40ces voitures intelligentes
18:41on la retrouvera
18:42merci à tous les deux
18:43tous les trois
18:44salut Augustin Seyer
18:45co-fondateur d'OVNI
18:46d'avoir un détour
18:47ici entre deux vols
18:49entre les Etats-Unis
18:50ici pour venir
18:51sur ce plateau
18:52de Tech&Co
18:52Thomas Serval
18:53Théo de Barracoda
18:54et Michel Lévy-Provençal
18:56fondateur de TEDx Paris
18:57et de l'agence Brightness
18:58messieurs
18:59à très bientôt
18:59Sous-titrage Société Radio
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