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  • il y a 10 minutes
Comment les jeunes diplômés débutent-ils leur carrières, qu’en attendent-ils et nourrissent-ils des inquiétudes ? Manuelle Malot, directrice NEWGEN TALENT CENTRE à l’EDHEC, décrypte ce sujet dans BIEN DANS SON JOB.

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Transcription
00:00Bismarck
00:12Bien dans son job pour parler d'un sujet mondial
00:15mais qui va être centré évidemment sur la situation des étudiants français
00:18étudiants des grandes écoles de commerce et d'ingénieurs
00:21parmi les plus connus, HEC, l'EDEC, les mines, Polytechnique
00:25avec une étude passionnante sur leurs ambitions
00:29leur plaisir d'être entré en entreprise et puis leur relation à l'IA
00:33Manuel Malot, merci d'avoir répondu à notre invitation
00:36directrice Nugent Talent Center à l'EDEC Business School
00:40et vous portez cette étude qui s'appelle le G16 Carrier
00:43donc c'est les grandes écoles qui ont leur service recrutement, enfin carrière
00:47et que vous avez interrogé, c'est ça la méthodologie
00:51on parle bien d'étudiants qui sont sortis des écoles
00:55Oui, tout à fait
00:57en fait ils sont sortis depuis plus d'un an et ils ont moins de six ans d'expérience
01:01donc là on a interrogé les jeunes diplômés de toutes ces écoles-là
01:06et c'est ça la force en fait de cette étude
01:08on n'est plus dans les aspirations mais on est dans ce qu'ils vivent vraiment
01:12Ils sont dans la réalité du monde
01:14Ils sont dans la réalité du monde, du travail, de l'entreprise, d'une carrière, d'un début de carrière
01:19Alors est-ce qu'on doit y voir une différence entre les chiffres déployés dans les colonnes des échos sur
01:24ces étudiants de Stanford
01:25qui sont très impactés par l'arrivée de l'IA ?
01:29Dans l'étude que vous portez, 12% des jeunes diplômés craignent que l'IA générative
01:36rendent leur métier obsolète dans les années à venir
01:38Ils sont plutôt en confiance et ils ne sont pas inquiets de l'arrivée de l'IA
01:43Ils vivent avec ?
01:44Alors ils vivent avec, ils s'y intéressent
01:46Ils sont souvent même en avance à la fois sur l'enseignement supérieur et aussi sur les entreprises
01:52D'abord ça les intéresse, cette IA
01:58Pour eux c'est positif, c'est-à-dire que ça va les aider à améliorer leur productivité au travail
02:03Ça va transformer leur job, là ils ne sont pas du tout dupes
02:06Ils savent que ça va transformer leur job
02:07Ils savent qu'on va en supprimer pour certains
02:11Mais ils sont confiants dans leur capacité à apprendre
02:13et à continuer à développer des compétences IA
02:17Il y a beaucoup de choses très intéressantes dans cette jeunesse
02:20puisqu'en fait ils incarnent leur renouveau, ceux qui dirigeront un jour les grandes entreprises
02:23Ces profils d'ingénieurs ou de managers
02:27Ils nous disent qu'à 31% ils sont motivés par les enjeux du monde
02:30Je trouve ça très intéressant, c'est-à-dire qu'ils ne sont pas centrés sur l'ordinateur et l
02:33'IA
02:34L'intérêt général, la culture, les valeurs d'entreprise
02:37L'utilité de leur mission
02:38Je trouve qu'il y a une grande maturité dans ce que révèle l'étude chez ces jeunes cadres
02:44Oui et cette génération qu'on a quand même beaucoup décriée
02:48Pointée du doigt même
02:49Pointée du doigt, je suis d'accord
02:51Finalement est une génération assez mature, ambitieuse
02:56Qui est assez différente, ils ne se ressemblent pas tous
02:58Vous avez vu la typologie et les profils différents
03:01Vous avez ce qu'on a appelé les compétiteurs
03:03Ils sont plutôt dans une formule classique
03:07Où ils veulent progresser sur le plan de la rémunération, du pouvoir, du management
03:10Mais vous avez aussi à côté de ça des intras et entrepreneurs
03:14Et on a souvent pensé qu'en France il n'y en avait pas assez
03:17Donc on peut se satisfaire
03:19Et puis des engagés pour lesquels
03:22Et ils sont un tiers, c'est beaucoup quand même sur la totalité de ces écoles
03:28Qui veulent participer à l'intérêt général
03:32Qui veulent être en cohérence avec la culture et les valeurs de l'entreprise
03:39Là aussi ce sont des éléments intéressants
03:41Qui viennent parfois même un peu contredire les débats
03:43Qu'on peut avoir sur ce plateau
03:4485% de ces jeunes diplômés en activité
03:48Estiment que leur emploi leur permet de s'accomplir
03:50Sur le plan professionnel
03:51Parfois on entend tout à fait l'inverse
03:53Le travail mine, le travail épuisme
03:55Ils sont très heureux
03:56Et 75%, c'est intéressant de le signaler
03:59De s'épanouir sur le plan personnel
04:01C'est-à-dire qu'en fait ces jeunes nous disent
04:03Dans l'étude qu'il y a un équilibre
04:04Où ils trouvent le juste équilibre, vie peau, vie perso
04:06Chose que leurs parents ou leurs grands-parents n'avaient pas forcément réussi à trouver
04:10Si je peux me permettre
04:10Là aussi il y a de la maturité
04:12Exactement, là je reviens sur la maturité
04:14Finalement, ils ont eu une forme d'exigence
04:17Depuis 2010, on voit bien qu'ils ont eu une forme d'exigence
04:20Et ils y arrivent
04:20Et ils y arrivent
04:21C'est-à-dire qu'ils arrivent à être à la fois accomplis professionnellement
04:24Mais à se battre pour que le travail ait sa juste place dans leur vie
04:29Laisser de la place à la vie sociale
04:30À la vie de loisirs
04:32Et à la vie familiale
04:34Donc oui, maturité
04:36Alors là aussi c'est un thème intéressant
04:38Puisqu'on traite quasiment toutes les semaines
04:39L'enjeu des managers
04:40La place du manager
04:41Ces salariés qui ne veulent pas devenir manager
04:44Là aussi, l'étude révèle des choses très très fortes
04:48Ils sont satisfaits de leur manager
04:50Qui répond à leurs attentes
04:51Écoutez, ça fait très longtemps que je n'ai pas entendu une phrase positive sur les managers
04:54Ils apportent confiance et autonomie à 89%
04:58Reconnaissance des performances à 83%
05:01Transparence et honnêteté à 80%
05:02Et protection et défense de l'équipe à 77%
05:05Et expertise dans le domaine à 72%
05:07Quand même, c'est incroyable le regard qu'ils portent sur leurs managers
05:10Oui, alors ça, ça a été un peu notre surprise, je dois dire
05:14C'est la deuxième édition de cette étude
05:16La première édition, c'était il y a trois ans
05:17Et on avait des scores qui étaient un peu moins favorables
05:20Ce que ça signifie, c'est que les entreprises ont réagi
05:24C'est que les entreprises se sont dit
05:27Il faut que nos managers, nos managers de jeunes notamment
05:30Ne fassent pas fuir les talents
05:31Exactement
05:32Qu'ils ne tirent pas leur autorité uniquement de leur statut de manager
05:36Mais qu'ils tirent aussi leur autorité de leur aspiration finalement
05:42C'est plutôt une bonne nouvelle
05:43Parce que ces jeunes qui n'ont pas été déçus de leur manager
05:45Dans leurs premières expériences de 1 à 5 ou de 1 à 6 ans
05:47C'est potentiellement des jeunes qui pourront ensuite devenir manager
05:51Exactement
05:52Et qui voudront, et qui voudront le faire surtout
05:54D'ailleurs, on a une progression
05:56On a toujours l'expertise
05:58Qui est quand même un des désirs de ces jeunes dans la carrière
06:02Mais le management d'une équipe progresse
06:06Je crois, a pris 5 ou 6 points en 3 ans
06:08Donc c'est vraiment le signe que les entreprises ont réagi
06:11Une jeunesse diplômée
06:13Sortie de belles écoles
06:15Puisqu'on n'a pas cité Sciences Po
06:16Mais il y a aussi Sciences Po qui s'est exprimé
06:17Je le redis, les mines, Polytechnique, HEC
06:20Les grandes écoles de commerce
06:22Avec une jeunesse mature
06:24A découvrir sur le site de l'EDEC
06:26Oui, sur le site de l'EDEC
06:27Évidemment, du New Giant Talent Center
06:29Mais aussi sur les sites de chacune des associés
06:33Exactement, des écoles
06:35Et on a effectivement beaucoup de jeunes
06:37Qui sont intéressés par leurs propres résultats
06:39En disant, mais oui, ça ressemble à ce que l'on pense
06:41Et à ce que l'on est
06:42Toujours l'exigence de ces jeunes qui veulent vérifier
06:44Si ça correspond bien à ce qu'ils ont dit
06:46Merci Manuel Malot d'être venu nous rendre visite
06:48Avec plaisir
06:48Toujours un plaisir
06:49Directrice New Giant Talent Center
06:51A l'EDEC Business School
06:52Merci de nous avoir rendu visite
06:54On tourne une page
06:54On s'intéresse à un secteur
06:55Qu'on n'a jamais réellement traité
06:56D'ailleurs sur ce plateau
06:57Le tourisme d'affaires
06:59Vous savez, ces appartements, hôtels
07:00Qui permettent des cadres en déplacement
07:02De pouvoir retrouver un chez-soi ailleurs
07:05Comment ça marche ?
07:06Quel est le modèle ?
07:07Est-ce que ça fonctionne ?
07:08On en parle justement
07:09Avec le CEO d'Adagio
07:11Une marque que vous connaissez bien
07:12C'est un grand entretien
07:14Et je l'accueille tout de suite
07:14Merci d'avoir regardé cette vidéo !
07:15Merci d'avoir regardé cette vidéo !
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