00:00Générique
00:12Bien dans son job pour parler des jeunes et de l'emploi et notamment de ces jeunes les plus éloignés de l'emploi, les NITs,
00:20c'est un mot qui avait été utilisé à plusieurs reprises par certains hommes politiques et on en parle avec Francis Lévy.
00:26Bonjour.
00:27Ravi de vous accueillir. Vous êtes le délégué général de la Fédération française des GIEC et non pas des GIEC, il n'a rien à voir avec le climat.
00:35Un mot sur votre parcours très rapidement parce que ce que vous faites aujourd'hui, l'action que vous menez sur l'ensemble du territoire pour ces jeunes,
00:41elle est le fruit aussi du travail que vous avez mené dans la formation à la NPE, au CNFPT, mais aussi comme enseignant sur les enjeux de formation.
00:49Tout ça est très cohérent.
00:51J'ai un parcours d'une trentaine d'années sur le secteur emploi, formation, insertion qui a démarré à la NPE.
00:58Ça s'appelait encore la NPE à l'époque où je suis resté un peu plus de 10 ans, mais je travaille sur ces questions-là depuis à peu près 30 ans
01:05et je suis intervenu également sur un master ingénierie de la formation à l'université d'Evry,
01:10justement sur le lien diplôme-emploi-formation, c'est-à-dire en quoi la formation, l'acquisition de diplôme aident plus ou moins à accéder à l'emploi et à faire carrière.
01:22GIEC, Groupement d'employeurs pour l'insertion et la qualification, avec un travail de maillage, d'organisation, comment ça marche, comment ça fonctionne le GIEC ?
01:33Un GIEC, c'est une association qui est créée et pilotée par des entreprises, donc c'est bien une association d'entreprises qui se regroupent pour répondre ensemble à leurs besoins de recrutement.
01:42En fait, ça répond toujours à trois enjeux pour les chefs d'entreprise, c'est j'ai du mal à recruter.
01:48Ce sont des entreprises plutôt de main-d'oeuvre, de premier niveau de qualification en général, donc j'ai du mal à trouver des candidats.
01:54Deuxième enjeu, j'ai besoin de répondre à mes obligations type emploi de travail handicapé, quota d'alternants.
02:02Clause sociale pour les entreprises qui sont soumises.
02:05Et puis après, il y a un troisième élément qui est souvent plus personnel pour les PME ou plus global pour les grandes entreprises, qui est un engagement RSE.
02:14Et donc l'envie et le souhait de s'engager dans un mouvement socialement responsable avec une valeur ajoutée sociétale forte.
02:20Donc ça, c'est l'enjeu pour les chefs d'entreprise.
02:22Après, comment ça marche ? Le GEC, en fonction des besoins de ces entreprises adhérentes, va aller chercher des personnes éloignées de l'emploi, qui rencontrent des difficultés.
02:32Alors jeunes, mais pas que. On a tous les âges.
02:36Le principe, c'est que le GEC les recrute sur un contrat en alternance.
02:39Il organise la formation en travaillant avec des organismes de formation.
02:43Le temps de travail se fait dans les entreprises, via une convention de mise à disposition.
02:48Et le GEC assure un accompagnement social et professionnel.
02:51Donc c'est un mix entre travail et formation.
02:53C'est le principe du contrat en alternance, c'est travail et formation.
02:56Et c'est ça qui fait que ça marche. C'est un des éléments, en tout cas un des facteurs de réussite.
03:00Mais on parle des jeunes les plus éloignés de l'emploi.
03:05Vous allez les rencontrer où ? Par quelle filière ? Par quel réseau ?
03:09Parce qu'il faut les toucher, ces jeunes. Il faut leur donner envie de pousser la porte d'une entreprise.
03:13Alors on va les toucher par tous les moyens.
03:15Bien sûr des petites annonces, bien sûr les services publics de l'emploi, les missions locales.
03:20Mais aussi des structures d'insertion par l'activité économique, des associations de quartier, des clubs sportifs, le bouche-à-oreille.
03:27Tous les moyens qui peuvent exister de toucher ces jeunes et de leur donner envie.
03:32On se renseigne par les missions locales, on passe par tous les réseaux.
03:36J'ai entendu parler du GEC, qu'est-ce qu'il apporte de plus qu'une alternance traditionnelle ?
03:41Pour les jeunes, d'abord il apporte un emploi.
03:44C'est-à-dire que le GEC est employeur, donc il n'y a pas souvent l'alternance.
03:48On a un organisme de formation.
03:50Mais il n'y a pas l'emploi.
03:51Là, le GEC est employeur et il va chercher des jeunes parce qu'il a des entreprises adhérentes qui ont des besoins.
03:56S'il n'a pas d'entreprise adhérente qui a des besoins, il ne va pas chercher de jeunes.
03:59Donc le GEC est employeur, donc il assure ça, l'emploi et la formation et l'accompagnement.
04:04Il y a quelqu'un dans le GEC, un accompagnateur qui est là pour s'assurer que tout se passe bien.
04:09Il y a le lien avec l'entreprise, à la fois sur l'aspect acquisition de compétences,
04:13mais aussi sur l'intégration, sur le respect des règles, du cadre,
04:16qui peut parfois être un peu difficile pour des jeunes qui n'ont jamais travaillé.
04:20C'est un enjeu important.
04:21Avant de nous quitter, Francis, le financement du GEC, des GEC, comment ça fonctionne ?
04:25C'est essentiellement les entreprises.
04:27La majeure partie du financement, autour de 70 %, c'est la facturation du temps de travail aux entreprises.
04:34Ensuite, il y a une partie qui est financée par les OPCO, via les fonds de la formation professionnelle,
04:39puisque ce sont des contrats de professionnalisation pour l'essentiel, et c'est les OPCO qui financent.
04:43Et ensuite, il y a une aide de l'État qui représente 3 à 4 % de l'équilibre économique du GEC.
04:49Mais parfois, ces 3 à 4 % font l'équilibre justement, et donc font la différence et la viabilité de la structure.
04:54Merci de nous avoir rendu visite pour nous avoir fait découvrir l'importance, l'utilité des GEC.
05:00Merci Francis Lévy, vous êtes le délégué général de la Fédération française des GEC.
05:03Allez pousser la porte, peut-être que vous êtes jeune ou chef d'entreprise, allez vous adosser à un GEC,
05:08parce que c'est aussi l'intérêt que les entreprises soient de plus en plus nombreuses à rejoindre ces groupements.
05:14Merci de nous avoir rendu visite.
05:16On tourne une page, alors on change totalement de sujet.
05:18Restez avec nous Francis, on tourne une page et on s'intéresse aujourd'hui à un métier un peu particulier,
05:23parce que c'est très schizophrénique, à la fois metteur en scène, manager et patron de théâtre.
05:28Il faut diriger une entreprise tout en manageant des artistes, tout en étant soi-même artiste.
05:33Oui, c'est le grand entretien, et on en parle avec Maxence Gaillard, président du théâtre Le Lucernaire.
05:38Il est notre invité dans le Cercle RH.
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