00:11Et tout de suite dans Smartimo, on s'intéresse à l'attractivité des territoires avec Éric Dubertrand.
00:17Bonjour Éric.
00:17Bonjour.
00:18Vous êtes le tout nouveau directeur général de la SET, une société qui conseille justement les territoires.
00:26Alors pouvez-vous nous présenter, première question, justement, ce que fait exactement la SET ?
00:29Alors là, c'est une société de conseil au territoire, 100% Caisse des dépôts, c'est une filiale de
00:36la Caisse des dépôts depuis d'ailleurs 1955.
00:39C'est un acteur de référence sur ce secteur du conseil au secteur public et notamment aux collectivités locales.
00:47Et puis, elle est territorialisée, donc on accompagne aussi ce qu'on appelle les EPL, ça veut dire en fait
00:53les entreprises publiques locales
00:56et à travers à la fois de l'accompagnement, du conseil aussi.
01:00Donc c'est vraiment un acteur de référence dans ce domaine.
01:02Très bien. Un mot justement sur le rapprochement récent avec Habitat et Territoire Conseil ?
01:06Oui. Territoire Conseil, c'est la filiale conseil de l'USH.
01:10L'USH, c'est l'Union sociale pour l'habitat.
01:12Et ce rapprochement voulu par les deux actionnaires que sont la Caisse des dépôts et l'USH l'année dernière,
01:19avec la promesse de constituer, de créer un acteur majeur, leader du conseil en direction du secteur public, local notamment,
01:29mais en étant capacité de toucher l'ensemble de la chaîne des acteurs, que ce soit des bailleurs, des collectivités
01:36locales, des EPL.
01:37Donc l'objectif, c'est bien de construire un acteur qui soit la référence dans ce secteur, très implanté, plus
01:45de 600 collaborateurs,
01:47et territorialisé, et avec une force de frappe évidemment en conseil et en ingénierie sans égale.
01:53Bien sûr, c'est ce qui manque d'ailleurs pour les grands projets, souvent l'ingénierie et le capital.
01:57Oui, bien sûr, en devenant ce qu'on appelle un acteur souverain du secteur public.
02:01Très bien. En tant que nouveau directeur général, j'imagine qu'on met en place une feuille de roue, des
02:07priorités, quelles sont celles ?
02:09Moi, je suis arrivé il y a 15 jours, c'est tout frais, avec évidemment l'objectif d'agir pour
02:19ce rapprochement.
02:20Ça veut dire qu'en fait, le premier objectif, c'est bien de travailler à ce rapprochement entre les deux
02:26sociétés,
02:28avec plusieurs étapes évidemment successives. Donc la première sera ce qu'on appelle le closing, dans le secteur, on connaît
02:34bien ça,
02:34et qui devrait normalement atterrir en avril, courant avril.
02:40Et donc, du coup, ce rapprochement, il va falloir le conduire, voilà, donc avec la plus grande efficacité possible, voilà,
02:47pour constituer cet acteur majeur.
02:48Ensuite, ce qu'on va faire en parallèle, évidemment, et pour asseoir ce rapprochement, c'est donner du sens à
02:55travers l'élaboration d'un projet stratégique.
02:58Ça, c'est important. Les mois qui s'écoulent entre aujourd'hui et septembre seront des mois de réflexion intensive,
03:05d'élaboration de ce projet stratégique. Et puis, évidemment, créer des synergies entre les différentes services de ces sociétés,
03:14pour justement asseoir notre capacité à conseiller, accompagner les acteurs publics.
03:20Donc ça veut dire que l'idée, c'est vraiment de pouvoir structurer, accélérer et anticiper sur le champ qui
03:28est le nôtre.
03:28Très bien. On parle du baromètre 2026, de l'attractivité des territoires que vous venez de publier.
03:35Alors, on observe un recul de 18% des projets d'implantation.
03:39Est-ce que c'est un simple cycle conjoncturel, peut-être à cause des élections, sait-on jamais,
03:44ou le signe d'un changement durable dans la manière dont les entreprises investissent en France ?
03:47Bon, alors, ce baromètre, c'est le troisième du nom, donc publié en collaboration avec Ancoris,
03:54qui est un spécialiste du Conseil en développement territorial.
03:58C'est vrai qu'il traduit une chute, moins 18%, qu'on avait déjà observé l'année dernière,
04:05c'était moins 5% des implantations d'entreprises.
04:08Alors, c'est vrai que ça traduit à la fois des éléments conjoncturels,
04:13c'est ce que vous disiez, une instabilité, enfin, ce qui est vécu comme beaucoup d'entreprises ou d'acteurs
04:19comme une instabilité au plan gouvernemental, mais aussi un contexte qu'on connaît,
04:24un contexte de crise, et puis qui ne s'arrange objectivement pas avec la crise internationale
04:29que nous traversons aujourd'hui, et puis, mais aussi des explications plus structurelles,
04:38parce qu'on sait bien que de nombreux projets ont du mal à avoir le jour,
04:43donc ça veut dire qu'en effet, aujourd'hui, on a tendance à, et on l'observe,
04:47à avoir un peu moins de projets, et ça, voilà, qui nécessite évidemment de travailler
04:52de façon un peu différente ses projets, et de façon plus qualitative peut-être,
04:56mais on observe évidemment ça avec attention.
04:59Quel est, alors c'est peut-être un peu tôt pour le dire, là, on est à 3 mois,
05:02premier trimestre, est-ce que les chiffres se confirment ?
05:05Est-ce qu'on est toujours sur une légère baisse ?
05:08On est toujours sur une légère baisse, voilà, et c'est vrai qu'on sait bien aussi
05:15que les sujets sont quand même des sujets liés à la nature,
05:21à la filière ou aux filières d'implantation, on a quand même une volonté
05:27de la part des acteurs locaux, et notamment des élus qui accompagnent
05:30les projets d'implantation, de pouvoir du coup agir sur des filières
05:34qui renvoient à la souveraineté du pays, on parle évidemment de l'agroalimentaire,
05:42de certains secteurs industriels, de l'IA, enfin voilà, donc on a des sujets
05:46évidemment sur lesquels les élus souhaitent se positionner plus fortement,
05:50et on l'observe depuis ces derniers mois.
05:53Oui, c'est vrai. Est-ce que le fait justement d'être littéralement
05:56au lendemain des élections va pouvoir peut-être créer un effet rebond ?
06:00Il y a peut-être des projets qui étaient bloqués en attente des nouvelles municipalités ?
06:04Oui, oui, il y a aussi de ça, c'est sûr, et c'est vrai que ce cycle électoral
06:09qui à la fois s'achève et qui recommence avec ces élections
06:13qui viennent de se terminer hier avec le deuxième tour,
06:16du coup évidemment ça va être un point de départ, il ne faut pas oublier
06:21qu'en plus ce mandat va probablement durer un peu plus longtemps
06:24que le précédent, vous savez une élection municipale c'est 6 ans,
06:27là on va être probablement sur 7, et donc ça c'est un élément quand même important
06:34dans la manière dont on construit les stratégies au plan territorial.
06:38Le deuxième élément important c'est évidemment les tendances de fond,
06:42avec la volonté comme je l'ai dit de la part des élus d'avoir, en tout cas de contribuer
06:49à construire des filières plus souveraines, notamment au plan local.
06:53Et puis le troisième élément c'est d'arriver à ce qu'on puisse,
06:58enfin c'est leur demande et c'est leurs attentes, on le voit bien à travers le baromètre,
07:01déverrouiller notamment les règles, ils ont besoin de plus de souplesse
07:06pour pouvoir justement mettre en place et accompagner ces projets.
07:09Est-ce qu'il faut repenser en profondeur la manière justement d'accueillir les entreprises
07:13sur notre territoire, qu'elles soient d'ailleurs françaises ou internationales ?
07:16En fait, on voit bien que le foncier est devenu un verrou important,
07:25ça fait partie des conditions de réussite de l'implantation d'une entreprise,
07:29donc ça veut dire qu'on ne peut plus accueillir totalement tous les projets un peu partout,
07:34parce qu'on n'accueille pas de la logistique comme on accueille des entreprises liées aux nouvelles technologies.
07:42Ça nécessite du recyclage, ça nécessite de la densification, de l'optimisation,
07:47et donc ça veut dire derrière une plus grande ingénierie,
07:50dans l'accompagnement de ces projets, et notamment des collectivités et des acteurs qui veulent s'implanter.
07:56Donc c'est vrai qu'on a des sujets plus complexes qu'avant à traiter
08:00pour pouvoir justement accueillir les entreprises sur les territoires,
08:06sans compter évidemment les éléments financiers, parce qu'il faut aussi de l'ingénierie financière beaucoup plus forte.
08:10Bien sûr, et voilà, en tout cas, la 7 est là,
08:12donc rapprochement avec Habitat et Territoires Conseil,
08:16et on est ravis d'avoir eu sur le plateau le nouveau directeur général, Éric Dubertrand.
08:20Merci.
08:20Merci beaucoup.
08:21Sous-titrage Société Radio-Canada
08:24Sous-titrage Société Radio-Canada
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