Tech & Co, la quotidienne, Émission spéciale 50 ans d'Apple - Mercredi 1er avril - Vidéo Dailymotion

BFM Business

Mercredi 1er avril, François Sorel a reçu Jean-Louis Gassée, premier directeur général d'Apple France et successeur de Steve Jobs en 1985 à la tête de la recherche et développement d'Apple à Cupertino, Pascal Cagni, directeur général et vice-président d'Apple Europe de 2000 à 2012, Luc Julia, co-créateur de Siri, l'assistant vocal d'Apple, et Tony Fadell, vice-président senior d'Apple de 2001 à 2010, en charge des équipes qui ont conçu l'iPod, ainsi que les trois premières générations d'iPhone, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Transcript

00:00:06BFM Business et Tech & Co présente Tech & Co, la quotidienne émission spéciale Apple à 5 enfants

00:00:13François Sorel bonsoir à tous 19h31 dans ce mercredi soir très heureux de vous retrouver

00:00:18pour cette émission exceptionnelle donc jusqu'à 21 heures nous allons plonger et bien dans un

00:00:23anniversaire incroyable d'une boîte incroyable Apple fête aujourd'hui en ce 1er avril 2026

00:00:29ses 50 ans 1976 le garage Steve Jobs Steve Wozniak et puis beaucoup d'autres aussi protagonistes de cette

00:00:39histoire on va essayer de vous raconter tout cela alors en une heure et demie évidemment on va être

00:00:43obligé de faire l'impasse sur quelques chapitres mais l'idée c'était de voilà de vous raconter

00:00:47peut-être des petites anecdotes que vous ne connaissez pas avec des personnalités qui ont connu Apple

00:00:54tout à l'heure nous aurons une interview exclusive de Tony Fadel dans Tech & Co ce sera

00:00:59aux alentours des 20h30 et pendant une demi heure Tony Fadel répondra à mes questions Tony

00:01:03Fadel c'est quelqu'un d'étonnant il a été à l'origine de l'iPod il a travaillé aussi

00:01:08sur le

00:01:09premier iPhone et il connaît Apple sur le bout des ongles ça a été aussi un proche collaborateur de

00:01:14Steve Jobs il nous racontera tout ça et vous verrez tout à l'heure on aura des petites

00:01:18anecdotes vraiment croustillantes il aura des petites anecdotes croustillantes à nous raconter Luc

00:01:22Judas sera avec nous aussi Luc a fait une incursion chez Apple pendant quelques mois à l'époque de Syrie

00:01:29nous racontera aussi tout ça Pascal Cagny est avec nous en visio je le vois d'ores et déjà arrivé

00:01:34bonsoir Pascal bonsoir François ravi d'être là pour une célébration qui est assez rare avoir un demi

00:01:45siècle pour une belle société c'était important qu'on se retrouve et bien voilà très heureux de t'avoir

00:01:49avec nous mon cher Pascal alors aujourd'hui tu t'occupes des entreprises françaises au sein de

00:01:55Business France mais tu as été rappelons le directeur général et vice-président d'Apple Europe de 2000 à

00:02:012012 on a de grands souvenirs ensemble à l'époque de l'iPod et de l'iPhone aussi mais tu

00:02:08vas nous

00:02:08raconter tout ça et puis on a le plaisir aussi d'avoir une vraie figure d'Apple avec nous quelqu

00:02:14'un

00:02:14qui a énormément compté lors des premiers chapitres d'Apple dans les années 80 c'est Jean-Louis Gasset qui

00:02:19est

00:02:19avec nous sur le plateau de Tech & Co ce soir bonsoir Jean-Louis bonsoir merci véritablement d'être là

00:02:24parce que je sais que vous n'êtes pas souvent en France vous partagez votre vie justement entre la

00:02:28France et la Californie où vous vivez aujourd'hui vous avez été le premier directeur général d'Apple France

00:02:35et vous avez été en 85 à la tête de la recherche et du développement d'Apple à Copertino alors

00:02:42évidemment

00:02:43c'est gigantesque tout ce que vous pouvez nous raconter sur cette boîte là qui fête ses 50 ans

00:02:4950 ans d'Apple est-ce que à l'époque quand vous avez été embauché chez Apple c'était vous

00:02:55nous

00:02:55le racontiez tout à l'heure à Genève à la fin de l'année 1980 vous pouviez imaginer que 50

00:03:01ans après

00:03:02Apple serait la boîte Tech la plus incroyable au monde non surtout que c'était déjà à l'époque une

00:03:12boîte qui

00:03:14avait du mal à faire des transitions puisqu'il y avait l'Apple 2 qui marchait vraiment très bien et

00:03:20puis Apple essaie de développer un nouveau produit vraiment le Macintosh qui n'avait rien à voir avec

00:03:29l'Apple 2 donc la transition a été difficile c'est ça qui m'a donné l'opportunité d'être

00:03:35en

00:03:36quelque sorte transféré greffé sur l'organisation à Copertino avec avec des difficultés dans la

00:03:45prise de la greffe parce que j'étais culturellement incompétent avec l'organisation californienne

00:03:53parce que les français vous le savez sont assez directs mais quoi c'est quoi ton truc en

00:04:00Californie il faut dire ah this is interesting tell me more d'accord donc il faut être un peu plus

00:04:06rond c'est ça oui oui donc j'ai parce que vous avez été embauché fin des années 80 chez

00:04:11Apple en

00:04:12tant que directeur général France j'ai été j'ai été embauché pour faire la transition entre un très

00:04:18gentil importateur qui était Sonotech qui s'occupait de l'importation des produits Apple

00:04:23et donc de créer toute une équipe et en quelques années nous sommes devenus

00:04:34l'entreprise or des Etats-Unis la plus prospère c'est un accident de l'histoire les choses se sont

00:04:42bien connectées entre la culture californienne et la culture française nous avons été énormément

00:04:50aidés dans le milieu artistique et ça a été vraiment une une joie de créer cette équipe

00:05:00Frédéric Simotel est avec nous aussi bonsoir Fred journaliste évidemment à BFM business et je pense

00:05:05que tu as envie comme moi de poser cette question à la fois à Pascal et à Jean-Louis vous

00:05:12avez rencontré

00:05:12Steve vous le connaissiez bien Jean-Louis à quel moment avez-vous rencontré Steve Jobs c'était au

00:05:18tout début de votre embauche en fait oui en février 81 j'ai fait un voyage à Cupertino et donc

00:05:27j'ai rencontré Steve Jobs qui était en short assis les jambes croisées sur un meuble de bureau et qui

00:05:36se curait les angles des pieds c'est vrai parce qu'il avait une hygiène à l'époque qui était

00:05:42quand même

00:05:42assez aléatoire ça lui a ça lui a pas nuit non mais c'est vrai ça ou pas c'est

00:05:48une légende ou

00:05:50ben non c'est vrai c'est vrai c'était vrai bon d'accord c'était un hippie un ancien

00:05:54hippie un ancien hippie

00:05:55mais ancien il s'est vite converti oui au côté très très propret donc et donc je

00:06:04oui voilà donc vous le rencontrez en février 81 comment était Steve dans les relations quel

00:06:10type de relations vous aviez construit avec lui c'était des relations professionnelles ou vous

00:06:14allez un peu plus loin ça allait de temps en temps un peu plus loin quand il venait à il

00:06:20aimait

00:06:20venir en france et donc je me souviens de conversations sur la rue du faubourg saint

00:06:27honoré en allant il adorait la france oui il adorait et il adorait aller chez hermès acheter des

00:06:35moi j'ai des cadeaux moi j'ai hippie chic alors c'est rigolo je peux vous raconter ça j

00:06:40'avais jamais

00:06:40raconté ça je l'avais croisé une fois c'était à la fnac qui était boulevard saint-germain je sais

00:06:49pas si vous vous souvenez à l'époque il y avait une fnac et il devait gravité pas loin à

00:06:53l'époque et

00:06:53il adorait aller à la fnac un pour regarder les bouquins etc mais surtout pour voir comment étaient

00:06:59installés ces produits en fait je sais pas pascal tu as peut-être connu cette période là non

00:07:05la période moi moi je d'abord je suis très heureux de retrouver jean-louis que finalement

00:07:09je ne retrouve que sur les plateaux et jean-louis a fait le premier quarter si je peux dire le

00:07:16le

00:07:16premier le premier quart d'existence de apple et moi je suis arrivé en 20 en 2000 littéralement

00:07:25apparemment 19 à 20 ans après lui effectivement je ne sais que peu de choses ce qui se passait avant

00:07:31parce qu'avant j'étais versé à la compétition et je regardais le le high mac avec beaucoup de

00:07:37critiques je sortais à tort oraison du de l'univers windows que j'appréciais pas du tout puisque ils

00:07:44avaient fait nous couler avec le 360 et je sais pas carte belle où on essayait déjà de faire dompter

00:07:49l'informatique par l'humain on avait par exemple ce qu'on appelle une usb key et on avait aussi

00:07:56des cd

00:07:57qu'on pouvait réécrire et écrire ce qu'on ne savait pas faire le premier high mac et donc ça

00:08:02ça a été

00:08:03mon point d'accroche dans la discussion non pas avec le hippie mais le hippie converti à une forme de

00:08:08de vie californienne que j'ai vu sur cano resort à hawaï je dois être au mois de février pour

00:08:16tout

00:08:16vous dire ça devait être le 21 février parce que c'est le jour de son anniversaire il avait dénié

00:08:20me

00:08:20donné cinq heures lui en tongs et en short jean-lui il ne se cuirait pas les pieds et on

00:08:28a eu cinq heures

00:08:29de discussion alors que moi je venais comme pas encore ce mur de ville mais je venais comme un

00:08:34européen qui qui devait arriver à couvertineau j'ai rencontré peter romheimer fred anderson avit

00:08:40evanian john rubinstein qui était vraiment le monsieur hardware de la maison nancy annon qui s'occupait du

00:08:48légal et ma vie était enfin steve il devait voir mais il n'est pas là aller voir à hawaï

00:08:53et donc

00:08:53c'est ce que j'ai fait je naissais à hawaï de ma vie précédente en californie donc j'ai

00:08:58été très

00:08:58heureux d'y retourner et là il y en a eu cinq heures de discussion absolument intéressante où apple pour

00:09:04moi était le loser jean-lui c'était les gens qui avaient plus de part de marché qui n'avaient

00:09:08pas

00:09:09ouvert leur système d'exploitation qui sortait ou était encore en faillite et endetté il y avait le

00:09:15début de quelque chose puisque la première couverture de fortune de janvier 2000 montrait

00:09:20que stevie wonder wonder stevie renvoyait des produits mais voilà un petit peu le contexte de

00:09:26ma de ma première rencontre avec lui à présent eu un coup de fil un peu plus tôt oui mais

00:09:32il m'invitait

00:09:33à aller le retrouver au japon parce qu'il faisait l'apple expo et qu'il lançait le flower power

00:09:39ce à quoi

00:09:40je lui dis non puisque j'avais un contrat chez d'elle et c'est en me ravisant un peu

00:09:45plus tard que

00:09:46j'ai pris le soin d'aller sur le chemin de coupertino et puis le reste c'est que d

00:09:49'histoire et ben

00:09:50justement on va essayer d'avoir quelques bribes d'histoires comme ça avec toi pascal et et jean-louis

00:09:55fred oui alors on repartons un petit peu quelques mots quelques mots des tout débuts on est dans le

00:10:00donc premier avril 76 voilà premier avril on est alors juste un tout petit peu avant on est au début

00:10:06des années

00:10:0670 on a Steve Wozniak qui est un génial voilà bidouilleur geek tout ça il a trouvé comment on

00:10:12pouvait passer des appels téléphoniques gratuitement avec un boîtier voilà il s'habille beaucoup il a

00:10:15un copain qui s'appelle Bill Fernandez et un jour ce Bill Fernandez lui dit tiens j'ai un de

00:10:19mes

00:10:19super copains je vais te le présenter il s'appelle Steve Jobs et voilà la grève prend je suis sûr

00:10:23vous

00:10:23allez bien vous entendre donc ils s'entendent alors tout ce petit monde étudie à berkeley on bosse un peu

00:10:28chez hp chez atari enfin voilà on est vraiment dans tous ces grands noms parce qu'ils sont pas du

00:10:31tout les mêmes

00:10:32personnalités non non non pas du tout non non mais on sent qu'il y a une grève qui

00:10:36se prend il y en a ils sont geeks ils aiment bien la tech mais il y en a un

00:10:39qui l'aime vraiment à

00:10:40descendre visser boulons et puis l'autre qui réfléchit sur sur les produits c'est ce qui fera évidemment

00:10:45toute cette force d'apple et au début ils sortent donc là on arrive vraiment à 75 76 ils arrivent

00:10:51à

00:10:51cette apple 1 alors à l'apple 1 on se dit c'est un ordinateur non apple 1 c'est

00:10:55une carte avec plein

00:10:56de composants dessus et celui qui sa qui achetait cette carte qui était vendue 666 66 dollars c'est Steve

00:11:03Jobs

00:11:03qui avait voulu mettre la virule 66 ça se verra mieux dans les prix déjà un peu de marketing et

00:11:08de com

00:11:08et celui qui achetait ça derrière il devait acheter un écran à clavier enfin une télévision à clavier voire

00:11:12même un poste à cassette pour pouvoir enregistrer les choses donc on est vraiment au début mais les

00:11:17gens achetaient ça et donc voilà donc 1er avril 76 il sent trois à signer on oublie souvent le troisième

00:11:23donc steve ozniak steve jobs et puis ronald wayne qui une dizaine alors il s'était un peu partagé jobs

00:11:29c'était la vision produit commercialisation steve ozniak c'était la conception technique et puis

00:11:32wayne c'était il était un peu plus âgé c'était le rôle administratif et puis wayne justement au bout

00:11:36de quelques jours quelques jours il dit écoutez les gars je sens pas trop votre truc là je sens pas

00:11:42trop votre truc ça va pas aller loin il revend ses actions il revend il avait quoi 10%

00:11:46il revend quelque chose qui aujourd'hui vaudrait 400 milliards voilà en gros on fait des petits

00:11:52cas plus mais voilà l'histoire on a tous voilà un jour on est peut-être passé à côté de

00:11:56quelque

00:11:56chose et donc derrière voilà on est au tout début 76 donc c'est vraiment le c'est là où

00:12:02il signe le

00:12:02premier contrat c'est pas le premier produit c'est le premier contrat la société apple computer

00:12:07démarre vraiment en février 77 donc voilà quelques mois plus tard et là voilà on commence à vendre les

00:12:12premiers apple 1 on se lance je vais le faire court un apple 2 parce que steve jobs comment ça

00:12:17allait

00:12:18démarcher des investisseurs parce qu'il faut il faut de l'argent aussi derrière et puis voilà et puis

00:12:22on va voir l'apple 2 on commence à voir il y a le lancement de il y a la

00:12:27première pub avec le logo

00:12:29apple c'est en 77 voilà on a vraiment la naissance de cette entreprise et et ensuite c'est parti

00:12:351979 c'est le lancement de l'apple 3 l'apple lisa on commence à parler du macintosh donc voilà

00:12:40et sur

00:12:41on arrive aux années jeanlouis gassé et là c'est vraiment le décollage avec l'entrée en bourse

00:12:46c'est quelle année jeanlouis 80 80 12 décembre 12 décembre 1980 le jour de votre embauche ou pas loin

00:12:52oui oui le jour oui ce jour et je me disais ah j'arrive trop tard je n'aurai pas

00:12:58des options de

00:13:00stock avant avant ipo ça s'est arrangé ça s'est un peu arrangé quand même est-ce que apple

00:13:07à l'époque

00:13:08était une boîte comme les autres où déjà on sentait qu'il y avait un truc un peu particulier alors

00:13:12exactement ce qui m'a séduit quand je suis arrivé à copertino c'est que j'ai j'ai vu

00:13:19que

00:13:21apple publier un apple magazine

00:13:26ok mais qui était pour qui en fait avec des écrits de ray bradbury

00:13:33et puis d'un autre de celui qui a fait

00:13:39jonathan livingston seagull ça me le nom de l'auteur me me reviendra

00:13:44mais c'est apple magazine qui a disparu malheureusement et j'ai vu une entreprise qui était un peu à

00:13:50la croisée de la technologie et de la culture

00:13:52il y avait déjà c'était c'était un peu dans l'adn de la boîte et et ça m

00:13:58'a aidé à positionner l'entreprise en france et j'ai bénéficié de

00:14:04de cette injection de d'idées et d'émotions et ça ça m'a permis de de positionner apple en

00:14:13france comme étant justement autre chose que

00:14:17une pâle copie de de hewlett pacard à qui à qui je dois beaucoup j'ai été

00:14:23commencé dans la vie technique chez hewlett pacard ou d' ibm

00:14:28la culture pascal c'est vrai que c'est une composante essentielle d'apple c'est ce qui différencie d

00:14:33'apple des autres boîtes

00:14:34d'avoir souvent mélangé voilà une espèce de

00:14:38le design c'est un peu ça fait aussi partie de la culture de cette boîte là

00:14:42tu l'as ressenti très vite aussi pascal tout ça moi je pense que

00:14:47donc je suis arrivé en 2000

00:14:50on vient de clore et on a encore sur les murs du lourd

00:14:53ici et là la campagne think different

00:14:56il faut lire et relire le manifesto écrit par lee cloud twa relu par steve qui le dit d'ailleurs

00:15:04fort

00:15:04bien dans de multiples vidéos et qui avec le speech de stanford 2005 dit beaucoup de

00:15:09l'entreprise si on veut un petit peu comprendre donc là on est sur les 50 ans si on reprend

00:15:15cette

00:15:15perspective historique on a je crois 98 19 le think different campaign et le speech de

00:15:22stanford après une première alerte pour steve sur son cancer du pancréas et la culture c'est

00:15:29effectivement dans chaque entreprise une culture mais la nôtre chez apple est très

00:15:34particulière ou du moins celle qu'il a su réellement inculquer après j'en lui après le

00:15:39départ de de scully et après le passage de la médio dire que ce qui est intéressant pour

00:15:46nous français dont on sait que notre cac 40 notre euro stock 50 c'est essentiellement des

00:15:51entreprises qui étaient là il ya déjà 50 ans ou 200 ans et qu'on n'arrive pas à renouveler

00:15:57à la

00:15:58différence des américains des et des américains des grandes entreprises qui rentrent dans le top

00:16:0420 le stop 50 ce qui nous a vraiment différencié chabelle c'est une sorte de rebirth c'est à

00:16:09dire

00:16:09que il ya une renaissance totale la société était en faillite en 98 et le retour de steve au pouvoir

00:16:17avec un board qu'il maîtrisait ce que la gouvernance d'aujourd'hui ne lui permettrait sans

00:16:23doute plus lui a permis d'inculquer un petit peu ce qu'il a appris en étant un quelqu'un

00:16:29qui

00:16:29n'avait pas eu de de vraiment d'études le hippie qu'il était mais en même temps un marqueteux

00:16:36hors

00:16:36paire et donc quand on réfléchit aux trois quatre grandes idées qui font cette culture c'est vraiment

00:16:42l'idée de je vais refaire encore un franglais de insanely great product des produits qui sont

00:16:49totalement exceptionnels et quand tim dans son message des 50 ans veut dire deux trois choses

00:16:58importantes il reparle du produit sans compromis la deuxième idée c'est sans doute de dire comme le

00:17:08technologie la culture et la créativité rappelez vous dans les années 76 et il en parlera mieux que

00:17:15nous c'est c'est vraiment le concept de la bicyclette de l'esprit c'est une mauvaise traduction mais

00:17:22c'était

00:17:22vraiment donner plus de pouvoir d'autonomie aux gens et notamment aux gens créatifs qui étaient les

00:17:28derniers des moïcans en 2000 les seuls gens qui avaient encore du max étaient quelques créatifs

00:17:35les médecins plutôt que les autres et ils travaillent là-dessus parce qu'on a gardé quelques jeux de ciel

00:17:41on avait perdu autocad chez autodesk ce qui était une grosse perte donc deuxième idée en matière de

00:17:47culture c'est cette idée de donner un outil au delà du produit qui soit le meilleur et puis après

00:17:52il ya une forme de discipline pas très californienne première période où on a une discipline folle c'est

00:17:59l'aptitude à dire non au moment où on lance l'ipod le 23 octobre 21 2001 pardon tout le

00:18:07monde nous

00:18:07explique que après deux trois années un vrai succès qu'on va devenir sony et on nous explique qu'il

00:18:12faut

00:18:13qu'on fasse de l'oim sur le caméscope de l'époque l'appareil photo et là la force de

00:18:18steve et de tout le

00:18:20management c'est d'avoir refusé de faire autre chose que ce à quoi ils étaient prédestinés et qui faisait

00:18:25extrêmement bien et donc cette aptitude à dire non qui est ce que je réutilise encore aujourd'hui

00:18:31dans les multiples sociétés que je gère ou dans lesquels j'avais si était très forte et enfin la

00:18:38discipline c'est aussi ce qu'on a théorisé avec joël paul denis dans l'apple université qui est

00:18:43arrivé un peu plus tard puisque après la première alerte pour civ en 2005 on s'est posé la question

00:18:48de

00:18:48savoir qu'est ce qui fait vraiment apple et on s'est rendu compte que il fallait travailler sur une

00:18:55université apple où on allait définir des grands principes et les grands principes se tenait à peu

00:19:01de choses mais avec deux trois idées c'est à dire qu'on se focalise sur ce que l'on

00:19:05sait on contribue

00:19:08lorsqu'on a des zones de compétences à l'autre et il ya des univers on n'en s'en

00:19:12occupe pas donc ça

00:19:13est une forme de spécialisation à outrance qui fait que par exemple on avait répertorié l'ensemble de la

00:19:20communauté des employés apple en deux grandes catégories c'est à dire ce qu'on appelle les

00:19:25single contributeurs avec trois niveaux et les managers et on définissait les gens à tort ou

00:19:32raison comme soit des gens qui étaient des contributeurs individuels extrêmement et avec

00:19:39une forte expertise ou au contraire d'autres qui avaient une potentiel de management et donc à force

00:19:44de mettre ces quelques grands principes en place sans compromis sur le produit en ayant l'aptitude de dire non

00:19:50eh bien on a eu cette focalisation qui fait que de l'ipod on est naturellement quelque part avec

00:19:56Jean-Michel Hulot que j'aimerais nommer ici puisqu'il nous a quitté et donc on a une petite pensée

00:20:02pour lui sur le iphone le iphone où on a naturellement arrivé sur l'ipad je suis là sans doute

00:20:09le 28 janvier

00:20:112010 c'est à dire après le 28 janvier 4 et l'arrivée du magnintosh un produit qui qui révolutionne

00:20:18beaucoup de

00:20:19choses et l'ipad ou quand on lance l'ipad on montre bill gates avec un peu d'arrogance qui

00:20:27pourtant nous

00:20:27a aidé à amener la suite microsoft sur la plateforme apple on monte bill gates dix ans avant comme next

00:20:34monte lancer une tablette qui évidemment a été un échec donc je pense que ce qui définit vraiment

00:20:40apple la différencier c'était une culture à laquelle sur ses 50 ans on n'a sans doute pas fait

00:20:47de compromis

00:20:48avec le produit et puis surtout l'idée que on est dans la politique de l'offre c'est à

00:20:53dire qu'on

00:20:53n'écoute pas le marché pour définir le produit qu'on fait on fait le produit que l'on estime

00:20:57être le plus

00:20:58intéressant et ensuite il trouvera où nous sommes marchés ce qui a conduit ailleurs d'ailleurs avec

00:21:03quelques échecs ici et là voilà ce que je peux dire en ayant été sans doute trop long non mais

00:21:08c'est

00:21:08toujours un plaisir de connaît écouter pascal jean-louis j'aimerais qu'on remonte encore le temps et qu'on

00:21:14se pose au

00:21:15milieu des années 80 et que vous nous racontiez un petit peu l'un des épisodes les plus explosifs de

00:21:21l'histoire d'apple avec cette crise entre steve jobs et john scully qui est le patron de l'époque

00:21:27quand même vous

00:21:27étiez au milieu de tout cela est ce que vous pouvez nous raconter ce qui s'est passé parce qu

00:21:33'il y a eu

00:21:34des vraies tensions entre un dirigeant qui était là et puis steve qui voulait revenir vous étiez là

00:21:40au milieu est ce que vous pouvez nous raconter le contexte de tout ça et qu'est ce qui s

00:21:43'était passé

00:21:43le contexte était que les affaires d'apple n'allait pas en 85 c'est une raison pour lesquelles ils

00:21:54sont

00:21:54allés chercher quelqu'un comme moi pour prendre la direction des ingénieurs et que steve à l'époque

00:22:04tourner en rond il est devenu un visionnaire extrêmement précis organisé dans sa pensée avec des

00:22:14une capacité oratoire qu'on connaît mais à l'époque ce n'était pas du tout le cas et c

00:22:23'était une période

00:22:24on va dire où il n'était pas prolixe dans dans au sein d'apple surtout il ne savait plus

00:22:30quoi faire pour

00:22:32sauver le mac de de ses débuts difficiles et il est entré en conflit avec john scully et il faisait

00:22:44le tour des

00:22:45dirigeants d'apple pour faire partir scully et un soir un dîner chez al eisenstadt qui était le patron du

00:22:57du juridique

00:22:59scully était là et je me souviens très bien j'ai mis mon index ce qu'on ne fait pas

00:23:04plus sur le sternum de

00:23:09de john scully je lui dis si tu pars demain en chine il avait un voyage prestigieux pour aller en

00:23:16chine si tu pars en chine jobs va faire une révolution de palais donc le putsch était était était dans

00:23:25les

00:23:25starting blocs quoi ah oui tout à fait et john john s'est réveillé est resté et il a demandé

00:23:35au conseil

00:23:36d'administration de mettre jobs sur le côté et

00:23:43scully a vraiment repris les rênes d'apple qu'il disputait avec avec steve jobs sans

00:23:49cet index sur le sternum de john scully oui c'est ce que je ne ferais plus mais peut-être

00:23:55que la

00:23:55destinée d'apple aurait été tout autre finalement admettons qu'ils partent en chine peut-être que le

00:24:00ce putsch programmé de steve jobs aurait pu être aurait pu se réaliser et là la destinée d'apple

00:24:06aurait été tout autre oui c'est c'est étrange il ya des moments estime vous en avez voulu de

00:24:13tout

00:24:13ça ou pas à l'époque oui oui bien sûr parce qu'il a su quel avait été mon rôle

00:24:18il est venu quand il

00:24:21s'est fait pousser dehors pleurer dans mes bras littéralement je lui ai donné mon mouchoir pour

00:24:27pour essuyer pour essuyer ses larmes il m'a dit oui je t'appellerai je vais partir sur la route

00:24:34je

00:24:34t'appellerai d'une cabine téléphonique bon c'était assez assez assez assez théâtral mais bon il ya des moments

00:24:46comme ça où je ne savais pas ce qui m'a pris c'était vraiment un instinct de survie parce

00:24:53que je

00:24:54ne me voyais pas ayant transféré toute ma famille en californie je ne me voyais pas dans laissé steve jobs

00:25:04s'aborder cette boîte en fait c'est parce que c'était un peu le vous aviez c'est ce

00:25:08dont c'est ce qu'on

00:25:16vendu à apple et à steve zob parce que il est il est tombé de son cheval parce qu'à

00:25:20l'époque il y avait

00:25:22la réputation de l'apple 2 de steve du macintosh et il s'est il s'était poussé il a

00:25:29fait pixar parce

00:25:31que quand vous ne faites dans la vie qu'une société comme pixar vous êtes un capitaine d'industrie

00:25:38et donc il a pris de l'expérience de la maturité de l'ingéniosité il s'est

00:25:46affirmé comme étant quelqu'un qui savait faire et c'est ce qui a permis son retour chez apple en

00:25:5297 et le vrai paradoxe c'est que c'est steve jobs qui a embauché john scullet en 83 et

00:25:58il l'a

00:25:58convaincu en lui disant cette phrase qui est devenue mythique un vous comptez vendre de l'eau sucrée

00:26:02toute votre vie vous voulez vous voulez changer le monde avec moi il était chez pepsi oui voilà

00:26:07c'était pas c'était pas quelqu'un qui connaissait la tech finalement john scullet non au départ voilà

00:26:13et oui oui il faut rappeler vraiment cet épisode 85 97 où donc steve jobs n'est plus à la

00:26:19tête de

00:26:20d'apple s'en va voilà sur les chemins de pixar ils font aussi une entreprise next aussi qui voilà

00:26:26parce qu'ils continuent évidemment à réfléchir à l'avenir du de l'ordinateur et next va être

00:26:31racheté par apple en 96 97 et là c'est le retour de non seulement il y a une société

00:26:38rachetée c'est là où steve

00:26:39jobs vient à revient à la tête de d'apple et là il y a le génie il rencontre johnny

00:26:44alors il

00:26:45restructure il y retrouve une personne il rencontre un certain johnny hive ça va être important pour

00:26:49la suite parce que c'est là qu'on va sortir l'imac et là ça y est ça repart

00:26:53parce que ça a été le plus

00:26:55gros plus beau plus extraordinaire retournement de situation qu'on n'a jamais vu dans l'industrie

00:27:02quand steve jobs est revenu en 97 à la tête d'apple parce qu'il nous reste deux minutes je

00:27:08sais que tu

00:27:09as un emploi du temps chargé ce soir pour pour on t'entend pas bien attention vas-y vas-y

00:27:15je t'en

00:27:16prie pardon ce que ce que vient dire jean-lui ce que vous avez commandé en deux minutes pascal s

00:27:21'il te

00:27:21plaît deux minutes ce sera en moins de deux minutes on voit une vidéo où christine torenne interview

00:27:28avant l'arrivée de mcintosh en 84 selon lina j'ai vu ça dans la soirée de la nuit et

00:27:33il dit

00:27:33quelque chose très important il dit la culture du secret et ça me rappelle d'ailleurs ce que disait

00:27:38macron dans sa campagne en france qu'on est on a du succès on est suspecté et lorsqu'on a

00:27:45un échec

00:27:45on est condamné et cette culture de l'échec ou de l'aptitude à rebondir c'est exactement lorsqu'on

00:27:52réfléchit à l'europe et à notre pays et c'est le message que cette anecdote très importante

00:27:58mentionne c'est qu'on va pouvoir rebondir donner une deuxième chance et au contraire on le fait de

00:28:02manière plus forte et d'ailleurs moi en tant qu'investisseur chez c4 venture avec plus de 16

00:28:06unicorns sur moins de 60 investissements je sais que quand je vois des serial entrepreneurs

00:28:11et des gens qui sont qui ont eu un échec ou qui ont été challengés c'est un actif extrêmement

00:28:19important donc je pense qu'il faut aussi tirer de cela pour notre audience de cette succès story

00:28:25apple quelque chose de très fondamental et je suis très heureux que j'en lui ai dit que sans doute

00:28:31sans cet épisode là le apple d'aujourd'hui avec ses 160 000 salariés c'est 2,2 milliards de

00:28:38bases

00:28:38installées de iphone c'est 4 trillions de valorisation ne serait pas là voilà ce qu'on peut dire dans

00:28:43ces

00:28:43quelques secondes et d'ailleurs c'est important ce que tu dis pascal je recommande à tout le monde

00:28:48retrouver sur youtube cette cette interview de steve jose par christine ukraine parce qu'il

00:28:54parle de la france et il dit justement en france vous n'avez pas cet esprit là et c'est

00:28:58important

00:28:58voilà c'est dans la journée j'ai voulu remontrer cette cette archivina parce que c'est un message qui

00:29:07plus de 40 ans après est tellement actuel même si on a fait des progrès avec la french tech la

00:29:11french fab

00:29:12les unicamp qu'on a créé mais il faut s'en rappeler parce que là aussi sans savoir il

00:29:18avait été incroyablement visionnaire pascal pour terminer en quelques secondes réponse courte si

00:29:24tu peux mais c'est une question à aussi compliqué est ce que l'âme d'apple est toujours là

00:29:29aujourd'hui

00:29:3050 ans après en 2012-13 quand j'ai quitté apple tout le monde disait la transition est impossible j

00:29:38'ai

00:29:38racheté les actions apple j'ai parié j'avais pratiqué team pendant 10 15 ans et il a démontré

00:29:44qu'elle était là vous avez une chance once a lifetime de lancer un iphone qui fait 2,2 milliards

00:29:51de

00:29:51bases installées on ne peut pas le reprocher que ce soit avec le vision pro aujourd'hui hier avec la

00:29:57watch qui pourtant un chef d'affaires supérieur à toute l'industrie helvétique de ne pas l'avoir

00:30:01fait et il ya beaucoup à faire et puis surtout le téléphone il ya un avenir incroyable imaginez

00:30:07que le téléphone va être le meilleur outil pour tirer parti et surtout populariser l'intelligence

00:30:14artificielle donc moi je crois que apple encore de beaux jours devant lui je crois que c'est même

00:30:22que le début de son histoire parce que si on écoute bien et on regarde les histoires

00:30:26de ce qu'on voit aux états unis en europe les sociétés quand elles ont passé des choses aussi

00:30:31graves que la crise proche de la faillite elles sont là pour des trimestres des quarts de

00:30:37siècle à venir donc retrouvons nous de 25 ans pour célébrer les 75 ans d'un apple en pleine forme

00:30:42ah bah alors avec je serai là avec plaisir je n'ai que 82 ans oui donc 25 ans c

00:30:49'est voilà effectivement

00:30:51merci beaucoup pascal je te le souhaite et j'ai hâte de te voir au delà d'un plateau bfm

00:30:56pour

00:30:57qu'enfin on célèbre tout cela ensemble bien sûr avec plaisir à très vite merci beaucoup pascal

00:31:03pascal cali donc qui a été je vous le rappelle directeur général vice-président d'apple europe

00:31:08de 2000 à 2012 merci pour ton temps pascal et vous restez avec toujours lui assez on a encore

00:31:13quelques minutes à passer ensemble vous restez là frédéric simotel luke julia nous rejoint dans

00:31:17quelques minutes parce qu'il a été aussi il fait partie de l'aventure apple il va nous raconter tout

00:31:24ça dans un instant merci d'être là on fait 50 ans d'apple ce soir 1er avril 1976 1er

00:31:31avril

00:31:312026 à tout de suite tech & co la quotidienne émission spéciale apple à 50 ans voilà joyeux

00:31:40anniversaire à apple je le disais 1er avril 2026 apple fait ses 50 ans jour pour jour et avec nous

00:31:49sur ce plateau une émission spéciale et des invités exceptionnel jean-louis gasset qui est

00:31:53toujours là qui était le premier directeur général d'apple france et vous avez été aussi la tête de

00:31:59la recherche et du développement d'apple à copertino dans les années 80 vous étiez chez

00:32:04apple de 80 90 oui dix ans voilà dix ans dix ans de ma vie toujours frédéric simotel journaliste

00:32:10et bfm business qui a bien connu tout ça puisque évidemment à l'époque tu couvrais déjà l'actualité

00:32:14j'ai même interviewé steve jobs en 95 sur next on avait fait un voyage exprès depuis paris dès qu

00:32:23'on

00:32:23avait su qu'on avait quelques quelques minutes avec lui on avait pris un avion on était parti pour le

00:32:28rencontrer et c'était il était chez next et c'était et on sentait quand même que quelque part il

00:32:35y avait

00:32:35il y avait à voir l'après le retour d'apple il y avait quelque chose qui allait se passer

00:32:38c'est clair et puis

00:32:39luc julien nous a rejoint il est avec nous au visio bonsoir luc bonsoir messieurs co-créateur

00:32:46donc de syrie l'assistant vocal d'apple et c'est vrai que tu as été dans les en 2010

00:32:54c'est ça 2010

00:32:57dans les effectifs d'apple tu tu as été voilà à la à la genèse de l'arrivée de série

00:33:02de syrie c'était

00:33:03sur l'iphone 4s en 2011 c'est ça 2011 2012 oui exactement merci d'être là et tu es

00:33:10donc à palo alto

00:33:11un coin que connaît bien vous connaissez bien tous les deux vous êtes quasi voisins non

00:33:17quasi oui on est chacun à bout de palo alto mais on se voit de temps en temps très bien

00:33:22est ce que vous

00:33:23parlez tous les deux d'apple de temps en temps de la vous avez une nostalgie de cette époque là

00:33:27ou pas

00:33:29jean-louis c'est ça vous ça dans mon cas oui et non parce que je je continue de suivre

00:33:38tout ce qui

00:33:39se passe j'ai des copains dans la structure certains peuvent me parler certains ne le devraient pas mais

00:33:47je continue je m'y intéresse beaucoup puisque je je dois tellement de choses à cette à cette entreprise

00:33:57mais en même temps je bon bah j'ai 82 ans je je suis le chauffeur de mon épouse maintenant

00:34:04et

00:34:05et donc c'est une autre c'est une autre c'est une autre vie bah écoutez apple conserve bien

00:34:12parce

00:34:12que franchement vous faites pas votre âge vous êtes en pleine forme c'est mon épouse qu'il faut

00:34:16complimenter bah écoutez c'est elle qui me surveille elle s'occupe bien de vous c'est gentil luc 50

00:34:23ans

00:34:23d'apple qu'est ce que ça évoque pour toi cette cette cet anniversaire moi j'ai connu essentiellement les

00:34:32on va dire

00:34:32les quinze dernières années quoi avant ça j'étais plus comment utilisateur j'ai rencontré steve jobs la

00:34:39première fois en 2003 donc moi on va dire que ça fait 23 ans que je que je regarde un

00:34:45tout petit

00:34:45peu ce que fait apple mais avant j'étais plus linux moi tu vois donc mais mais ce que ça

00:34:51évoque

00:34:51aujourd'hui bah ça évoque quand même beaucoup de beaucoup de choses qui ont été faites surtout

00:34:57dans le design des belles choses des belles des beaux objets des beaux ordinateurs et puis des

00:35:04innovations quand même en soft en software aussi en logiciel aussi et peut-être c'est ces quinze années

00:35:12un petit ralentissement ah le petit ralentissement c'est compliqué

00:35:20oui voilà c'est ça j'ai une question pour luc est ce que tu dirais que apple a réussi

00:35:24quelque

00:35:25chose c'est de rendre la technologie invisible ouais pas tout à fait parce que bon c'est pas

00:35:31complètement encore invisible mais c'est sûr que c'est beau c'est beaucoup plus smooth tu vois je

00:35:36sais pas comment on dit en français mais c'est beaucoup plus agréable à utiliser quand tu étais sur un

00:35:43mac ou quand t'es quand t'es sur un mac ou sur sur un iphone c'est sûr que

00:35:47c'est plus smooth quoi

00:35:49c'est plus facile donc c'est pas complètement transparent parce que tu as toujours l'objet

00:35:53tu as toujours les touches tu tapes tu as toujours le mulot comme dirait l'autre mais mais bon c

00:35:58'est

00:35:58c'est quand même plus ouais c'est c'est c'est moins je disais à mes amis quand quand

00:36:03je suis passé

00:36:04sur apple de linux à apple que les touches étaient plus douces tu vois c'était c'est moins moins

00:36:11dur à tirer

00:36:12les trucs à sortir les à jouer avec les explications c'était moins dur ça avait l'air moins dur

00:36:18physiquement

00:36:21et puis donc tu es arrivé à l'époque on le disait de des préparatifs de syrie qui a été

00:36:29donc l'assistant

00:36:30vocal qui aujourd'hui est assez décrié quand même parce que on voit que syrie n'a pas beaucoup évolué

00:36:35depuis 2011 et son arrivée c'est d'ailleurs assez enfin les dates sont quand même assez étonnantes puisque

00:36:42syrie est sorti je crois la veille du décès de steve jobs enfin c'est le les dates se sont

00:36:47entrechoquées de manière assez étrange d'ailleurs non c'est ça luc 4 octobre 2011 et il est mort le

00:36:535 et ouais effectivement c'était sorti je pense qu'il attendait la sortie de syrie parce que c'était

00:36:58son

00:36:59bébé à lui ses sbires tous ses lieutenants étaient assez contre syrie en fait d'ailleurs ça c'est ça

00:37:06s'est

00:37:06confirmé après et donc effectivement mais depuis 15 ans ça n'a pas beaucoup évolué ils ont loupé pas

00:37:13mal de coches il y a eu syrie était basé sur ce qu'ils appellent du machine learning dans de

00:37:18l'intelligence

00:37:19artificielle du machine learning français le deep learning qui est arrivé ils ont mis trois quatre ans à se mettre

00:37:23du deep learning dans les années 2014-2017 et puis là avec les ias génératifs qui sont arrivés qui

00:37:29étaient qui aurait dû être ce que syrie utilise pour être vraiment conversationnel donc depuis

00:37:352022 2023 ben on est en 2026 c'est toujours pas conversationnel alors que d'autres le sont et on

00:37:43a

00:37:43vu ça a été annoncé à la fin de l'année dernière donc en décembre 2025 on a annoncé que

00:37:48syrie est allé

00:37:49être maintenant repris en quelque sorte par gemini par google ouais ça c'est c'est quand même une

00:37:56info intéressante j'imagine que vous suivez ça de près quand même la destinée les évolutions d'appel

00:38:02est-ce que vous êtes d'accord sur le fait que depuis ces 15 dernières années enfin en tout cas

00:38:06c'est ce

00:38:06que dit lui julia apple a un peu ralenti en termes d'innovation et 15 ans ça tombe c'est

00:38:13la disparition

00:38:14de steve finalement est ce que vous pensez qu'il ya un alors c'est une question un peu bateau

00:38:18et c'est

00:38:19vrai qu'il ya beaucoup de fantasmes derrière tout ça mais est ce qu'il ya un avant et après

00:38:22steve

00:38:23finalement aujourd'hui chez apple j'en ai de toute évidence à la prestive parce que

00:38:30tim cook que j'aime et que je respecte énormément qui fait un job très difficile de naviguer en particulier

00:38:39les relations avec l'administration trump bien sûr on le critique mais son métier c'est de protéger les intérêts

00:38:48des

00:38:48actionnaires des employés des clients il fait ça avec beaucoup de talent et beaucoup d'intelligence

00:38:52et un sens du sacrifice que je que je salue mais ça n'est pas l'homme charismatique et nous

00:39:02offre nous

00:39:02faisons tous plus ou moins en tout cas les gens qui ont été impliqués dans le deuil de steve qui

00:39:11illuminait la vie des employés des clients des médias parce que c'était c'était vraiment très intéressant

00:39:23et donc la question que beaucoup d'entre nous se pose c'est bon après tim cook qu'est ce

00:39:31qu'on qui va

00:39:33qui va le remplacer alors tim cook dit mais je suis pas parti il a raison il peut pas dire

00:39:40bon ben le

00:39:41premier mai c'est fini je fais mes valises il peut pas dire ça le départ de tim sera de

00:39:46toute façon une

00:39:47transition douce oui forcément oui et vous pensez que celui qui doit le remplacer c'est quelqu'un qui

00:39:54doit qui doit avoir déjà vécu qui a l'adn apple dans dans les veines dans le corps où est

00:39:59ce que ça

00:39:59pourrait être on se souvient je rappelle juste cet épisode 2013 elon musk parce qu'il y a toujours

00:40:06un elon musk qui traîne dans toutes les histoires elon musk il a essayé de faire un peu un coup

00:40:11d'état il

00:40:12est allé voir tim cook en disant ce serait bien bon tesla n'était pas aussi florissant qui l'a

00:40:16que ça

00:40:17m'achète tesla mais je prends la direction d'appel écoute tu m'achète tesla vous avez votre voiture

00:40:21on va faire des choses fonctionnelles tout le monde dit que la voiture c'est un smartphone sur

00:40:25roue et bien voilà moi la voiture elle sera là on va faire des choses formidables par contre je prends

00:40:29la tête d'apple bon tim cook avait fait une fin alors on sait pas si c'est vrai on

00:40:32sait pas si c'est vrai

00:40:33l'on musk ne parle pas je n'y crois personnellement je n'y crois pas mais enfin bon j

00:40:38'étais pas dans la

00:40:39pièce mais justement alors est ce que ça veut dire qu'aujourd'hui on cherche on cherche il faudrait

00:40:44quelqu'un qui est solide expériment on voit qu'il y a bouleverse tout est ce qu'il faudrait un

00:40:50équivalent d'un sam altman qui un jour arrive à la terre je sais pas si je dis pas sam

00:40:53altman mais

00:40:53surtout pas non non mais vous voyez un profil extérieur mais qui a d'autres idées sur l'ia et

00:40:58tout ça ou alors ce

00:40:59qu'il faudrait quelqu'un dans la continuité avec bien entendu des idées

00:41:03mais il y a des gens très intéressants on en parlait tout à l'heure il y a cette femme

00:41:11française qui est une femme qui est née au bord de la méditerranée qui était la seule de sa

00:41:21famille à avoir fait des études enfin c'est une femme absolument remarquable il y a eu des postes

00:41:26importants chez meta après chez instacart et qui est là maintenant numéro 2 il y a des gens très

00:41:31intéressants partout je pense quand même que il y a aussi chez apple des gens très intéressants

00:41:38j'en connais quelques-uns il y en a plusieurs que je verrais avec plaisir mais bon non mais si

00:41:45notre regard est on me demandera pas mon avis mais je vais avec plaisir de la tête d'apple des

00:41:52gens comme

00:41:52john ternus qui est un qui est un homme discret mais pas trop qui a un très bon charisme à

00:42:01l'intérieur

00:42:01de l'entreprise mais qui ne fait pas d'ombre à tim cook et puis bon il ya un homme

00:42:10que j'aime beaucoup

00:42:11qui a 40 ans d'apple qui s'appelle greg joseviac qui est le vice président marketing qui est l

00:42:18'homme

00:42:18qui répond le plus rapidement de tout ce que j'ai connu de ma vie professionnelle aux emails l'email

00:42:25arrive

00:42:27deux minutes plus tard j'ai une réponse c'est un type absolument délicieux qui est très aimé dans l

00:42:37'entreprise

00:42:38donc mais qui est de la génération il a quel âge greg joseviac 61 ou 62 c'est voilà donc

00:42:43il est

00:42:43la génération john ternus est un peu plus jeune oui john ternus est plus en effet il a une dizaine

00:42:48d'années de moins plus jeune il ya eddie q qui est l'homme des médias qui a fait des

00:42:57choses

00:42:57extrêmement importantes pour apple pour asseoir les revenus de service de de l'entreprise et puis je

00:43:07je suis sûr que quelque part deux couches en dessous niveau signer vice-président il ya des il ya des

00:43:15gens

00:43:15absolument remarquables mon favori mais qui n'est pas un candidat c'est johnny shrugy

00:43:22c'est le l'homme qui a fait le silicium ah oui c'est un c'est un arabe israélien

00:43:31chrétien

00:43:32waouh arabe israélien chrétien enfant prodige qui a été à une école genre polytechnique vers les 16 ans qui naturellement

00:43:45a fait son service à l'IDF qui a travaillé chez intel

00:43:50ibm et puis finalement apple sim job a mis la main sur lui et c'est c'est lui qui

00:43:56donne à apple cette position d'avoir les meilleurs processeurs de toute l'industrie

00:44:02l'apple silicone qui fait partie d'ailleurs de l'une des grandes ruptures dans le bon sens du terme

00:44:07chez apple

00:44:08c'est le vice-président des technologies hardware chez apple

00:44:13un type délicieux et j'aime bien quand il présente parce qu'il a cet accent

00:44:19compte tenu mes attaches familiales il a un accent de légèrement moyenne orientale

00:44:25un type absolument délicieux

00:44:28Luc bon alors je sais pas si tu durant de tes temps de loisirs tu imagines la succession d'apple

00:44:36mais tu es d'accord avec jean-louis il faut il faut plutôt aller du côté de l'interne si

00:44:41si un team un jour décide de de jeter l'éponge comme on dit

00:44:48il y a les rumeurs les rumeurs c'est que c'est jean-ternus qui est déjà sur la sur

00:44:52la ligne de départ et que c'est pour bien très bientôt donc

00:44:56c'est plutôt de l'interne comme a dit jean-louis

00:45:00c'est je vais pas dire je peux faire un jeu de mots mauvais

00:45:04plutôt terme dans le sens où

00:45:07c'est c'est pas flamboyant quoi

00:45:11donc et je pense pas qu'ils vont oser aller à l'extérieur je pense pas

00:45:15mais bon j'en sais rien évidemment je suis pas en secret des dieux

00:45:18mais la rumeur quand même qui est la plus la plus grosse c'est john ternus dans quelques semaines

00:45:28Luc dernière petite question

00:45:29quelle est la période d'apple qui t'intéresse le plus finalement parce que malgré tout tu es un fan

00:45:35de technologie tu même si

00:45:37voilà tu tu as connu la dernière partie d'apple mais

00:45:43est-ce qu'il y a une période

00:45:44durant laquelle tu aurais bien voulu participer à cette boîte

00:45:47à l'époque de l'iPhone ou même avant

00:45:51ouais avant

00:45:52ce qui était rigolo c'était quand même avant

00:45:55donc

00:45:56tout ce qui a été au moment de

00:45:59de la création du Mac

00:46:01de la

00:46:03l'utilisation de la souris

00:46:04de fenêtrage

00:46:05de faire en sorte de faire l'OS qui allait bien pour ces pour ces beaux objets là

00:46:11donc ça c'était super excitant

00:46:13donc avec les les intrigues de la vallée entre xerox park et et apple en fait tout ce que tout

00:46:21ce qu'on a pu raconter dans les différentes biographies de steve jobs donc

00:46:26ouais c'était le début était très intéressant donc de la micro informatique on va dire mais c'est vrai

00:46:33qu'après même dans le développement un peu plus tard des choses qui n'ont pas forcément marché comme le

00:46:38newton et des choses comme ça

00:46:39c'étaient des objets aussi intéressants tu vois avec des

00:46:45les prémices du

00:46:46du stylo des gestes

00:46:48des ordinateurs portables plus petits et qui va arriver dans les années 2007

00:46:55au iPhone

00:46:56moi j'ai une question à vous poser à tous les deux parce qu'évidemment on parle beaucoup de ces

00:46:59technologies

00:47:00je parlais tout à l'heure de

00:47:01Apple qui a essayé de rendre cette technologie invisible c'est vrai que voilà avec un usage plus facile

00:47:06mais ce qu'on ce qu'on voit aussi c'est la façon dont Apple a transformé complètement c'est

00:47:10plus que la technologie qu'Apple a transformé aujourd'hui c'est évidemment avec l'iPhone c'est la société

00:47:15enfin il y a tout un tas de choses qui sont en dehors de la tech on ne fait plus

00:47:18pareil parce qu'il y a

00:47:20il y a il y a il y a cet iPhone on a tous ces services l'app store l

00:47:24'abonnement dont tout le monde s'inspire aujourd'hui il y a toute cette partie

00:47:27écosystème aussi un ou Apple et j'aimerais bien savoir pour vous est ce que quand

00:47:31quand vous avez traversé ces vies d'Apple

00:47:35il y avait cette histoire on va changer le monde

00:47:38ah oui c'était

00:47:40et nous étions

00:47:42puisque je faisais partie de l'entreprise

00:47:45considérés comme des gens arrogants

00:47:47et pour revenir un peu sur

00:47:50pour moi

00:47:51la période la plus excitante d'Apple c'est celle qui arrive maintenant

00:47:55ah oui d'accord

00:47:56ah oui parce que

00:47:59parce que c'est pourquoi parce que c'est le futur et que c'est le futur va être forcément

00:48:02passionnant

00:48:03ou parce que là Apple est à la croisée des chemins avec peut-être de nouveaux devices l'arrivée de

00:48:07l'IA

00:48:07voilà il y a l'arrivée de l'IA locale dans les téléphones et dans les ordinateurs

00:48:14enfin le téléphone c'est ce qu'on connaît le mieux

00:48:18qu'on pratique le plus

00:48:20donc il va se passer des choses vraiment très intéressantes

00:48:24pas forcément très bonnes pour Apple

00:48:28mais je pense que ça va être très intéressant

00:48:31quand on voit justement les processeurs que Johnny Chouji a fait

00:48:37un iPhone

00:48:39c'est une grosse machine

00:48:41en termes de puissance de calcul

00:48:43et puis il y a la possibilité avec les produits en contact avec la peau

00:48:51qui sont la montre et les oreillettes

00:48:55il y a la possibilité de changer la façon d'utiliser l'intelligence artificielle

00:49:01qui vont

00:49:03ça va bouleverser

00:49:07les cartes encore

00:49:08enfin une fois de plus j'espère

00:49:10donc toujours le smartphone l'IA qui va monter en puissance

00:49:14la santé

00:49:14oui

00:49:15c'est ça

00:49:16le Vision Pro

00:49:17est-ce que c'est une on va dire une lubie un peu d'un Tim Cook

00:49:21qui a voulu lancer ça

00:49:24voilà comme ça

00:49:25on n'a pas l'impression que ce soit un vrai succès

00:49:27est-ce qu'il faut laisser le temps à ce type de produit

00:49:30qu'est-ce que vous en pensez tiens du Vision Pro

00:49:31ce que j'en pense c'est que

00:49:33Tim Cook

00:49:35est allé voir des étudiants

00:49:37quelques mois avant la sortie du Vision Pro

00:49:41en Italie en disant

00:49:42vous allez voir

00:49:43une fois que vous l'aurez utilisé

00:49:46vous ne pourrez plus vous en passer

00:49:50ça n'est pas ce qui se passe

00:49:54bon

00:49:56toutes les entreprises

00:49:57tous les chefs d'entreprise

00:49:59ont des produits

00:50:00qui parfois

00:50:03ne marchent pas

00:50:04Tim Cook aussi a dit

00:50:07l'incarnation

00:50:09la plus authentique

00:50:11de notre vision

00:50:12de l'informatique personnelle

00:50:14c'est l'iPad

00:50:16non

00:50:18l'iPad maintenant

00:50:19il se retrouve avec trois façons

00:50:20de faire des fenêtres

00:50:21c'est un espèce de

00:50:24bon c'est un très beau produit

00:50:25et ceux qui savent l'utiliser

00:50:28en le faisant faire

00:50:31ce qu'il sait faire

00:50:31mais pas plus

00:50:33c'est très agréable

00:50:35mais

00:50:37non

00:50:38on sait qu'Apple a essayé

00:50:40de faire une voiture électrique

00:50:42bon ça a été

00:50:43toutes les entreprises

00:50:45on sait ce que les appellent

00:50:46les Américains appellent des duds

00:50:48c'est à dire des coups à blanc

00:50:50on appuie sur la

00:50:52il n'y a rien qui sort

00:50:53il n'y a rien qui sort

00:50:54c'est pchit

00:50:55mais je pense que

00:50:57là

00:50:57on va voir à partir de

00:50:59juin

00:51:00puisqu'il y a la conférence

00:51:02la WWDC en juin

00:51:03où je vais aller

00:51:05ah très bien

00:51:06j'y vais tous les ans

00:51:08vous y allez tous les ans

00:51:09Josviak

00:51:10Greg

00:51:11Josviak m'envoie une invitation

00:51:14je vais

00:51:14je vais voir

00:51:18les ingénieurs

00:51:19les développeurs

00:51:20ça va être

00:51:22ça va être

00:51:24vraiment bien

00:51:25Luc

00:51:26dernière petite question

00:51:27puis après je laisserai la parole

00:51:28à la Fred pour terminer

00:51:28mais à ton avis

00:51:30les 50 prochaines années

00:51:32d'Apple

00:51:33ça va être quoi

00:51:36il y a de l'espoir

00:51:37quand même

00:51:38parce que

00:51:38bon j'ai cru comprendre

00:51:39que les 15 dernières années

00:51:40c'était pas terrible

00:51:41est-ce qu'il y a quand même

00:51:42des raisons

00:51:43de se dire que finalement

00:51:46voilà

00:51:46l'innovation est toujours là

00:51:47ou pas

00:51:49ça va être dur

00:51:50ça va être dur

00:51:50je pense

00:51:51ça va être compliqué

00:51:52je suis d'accord

00:51:53que ça devrait être

00:51:54évidemment l'IA

00:51:55tout le monde en parle

00:51:56le problème que j'ai évidemment

00:51:58c'est d'avoir vu

00:51:59qu'ils ont donné les clés

00:52:01à Google

00:52:01pour Siri

00:52:03et pour mettre Gemini

00:52:04dedans

00:52:06c'est donner les clés

00:52:07ça veut dire qu'il y a

00:52:08une dérive aussi

00:52:09point de vue

00:52:10purement philosophique

00:52:11de tout ce qui était

00:52:13vie privée

00:52:13qui était

00:52:14le truc important

00:52:16autour de

00:52:17Siri

00:52:17à l'époque

00:52:19donc

00:52:21l'IA

00:52:21si c'est pas eux

00:52:22qui font

00:52:22parce que la réalité

00:52:23c'est qu'ils ont pas été

00:52:24capables

00:52:25de développer quoi que ce soit

00:52:26en 3 ans

00:52:28en interne

00:52:29donc donner les clés

00:52:30à Google

00:52:31ça m'embête

00:52:31et le hardware

00:52:34et ce qu'on a vu

00:52:35dans l'évolution du hardware

00:52:36dans les

00:52:37dans les dernières années

00:52:38à part les puces

00:52:39comme l'a dit Jean-Louis

00:52:40les puces qui sont

00:52:41extraordinaires

00:52:43on aurait pu

00:52:44avec cette capacité

00:52:45qu'on s'épuce

00:52:47faire des trucs

00:52:47certainement

00:52:48beaucoup plus extraordinaires

00:52:49point de vue

00:52:50purement

00:52:51machine

00:52:52des vraies innovations

00:52:52la vision

00:52:53c'est effectivement

00:52:54une catastrophe

00:52:56donc

00:52:56je suis

00:52:58les 50 prochaines

00:53:00si

00:53:00c'est comme

00:53:02les 15 dernières

00:53:03ça va être compliqué

00:53:04compliqué

00:53:04quand même

00:53:06si on regarde

00:53:07d'autres acteurs

00:53:08qui ont plus de 100 ans

00:53:08on pense à IBM

00:53:09évidemment

00:53:10on voit que les 50

00:53:11années suivantes

00:53:12ont été un peu

00:53:13plus compliquées

00:53:14certains succès

00:53:15ils ont réussi à maintenir

00:53:15des choses

00:53:16mais ont été plus compliqués

00:53:17après les chiffres d'Apple

00:53:18sont complètement

00:53:19affolants

00:53:20deux petites choses

00:53:21la première

00:53:21je pense qu'il y a aussi

00:53:22un aspect de Tim Cook

00:53:23qu'il faudra relever aussi

00:53:24c'est tout l'aspect renouvelable

00:53:26c'est quelqu'un qui est très

00:53:27et Apple a été un gros acteur

00:53:28tu parlais de la santé

00:53:29ils sont un gros acteur aussi

00:53:30du renouvelable

00:53:32on sait qu'aujourd'hui

00:53:33tout ce qui va être

00:53:33l'énergie est important

00:53:35pour l'IA

00:53:35pour tout un tas de choses

00:53:36de recyclables

00:53:37etc

00:53:37et autre chose

00:53:39faire attention justement

00:53:40un peu comme

00:53:42c'est pour ça que je pensais

00:53:43à IBM

00:53:43que c'est un empire

00:53:45technologique

00:53:45aujourd'hui

00:53:47et attention

00:53:48au côté aussi

00:53:48empire financier

00:53:49parce que c'est une entreprise

00:53:50qui pèse

00:53:534 000 milliards

00:53:54et voilà

00:53:55attention

00:53:56à la personne

00:53:57qui va prendre la suite

00:53:58de pouvoir avoir

00:53:59toujours cet esprit

00:54:00d'innovation

00:54:01et tout ça

00:54:01parce que quand on a

00:54:02beaucoup d'argent

00:54:03on peut se perdre aussi

00:54:04dans beaucoup de choses

00:54:06vous avez rencontré

00:54:07Jean-Louis pour terminer

00:54:08Steve Jobs

00:54:10et donc vous avez travaillé

00:54:11avec lui

00:54:11est-ce que

00:54:13il y a eu d'autres

00:54:13Steve Jobs

00:54:14dans votre carrière

00:54:15est-ce que vous avez été

00:54:16impressionné par des personnalités

00:54:17aussi fortes

00:54:18que celles de Steve

00:54:21je dois dire

00:54:25il y avait

00:54:26ou il y a

00:54:26je parlerai au présent

00:54:27il y a un Steve Jobs

00:54:30quelqu'un qui

00:54:32qui avait

00:54:34cette capacité

00:54:35on plaisante

00:54:37dans la Silicon Valley

00:54:38sur le

00:54:38Steve Jobs

00:54:40Reality

00:54:41Distortion

00:54:41Field

00:54:42le champ

00:54:43de perturbation

00:54:45de la réalité

00:54:46qui émanait

00:54:47de la personnalité

00:54:48de Steve

00:54:48c'est-à-dire

00:54:49qu'il vous disait

00:54:49voilà

00:54:50le haut

00:54:51c'est par là

00:54:51et il est

00:54:53c'est pas logique

00:54:55peut-être

00:54:56finalement

00:54:57donc ça

00:54:58ça

00:54:58ça manque

00:55:01il y a

00:55:02Elon Musk

00:55:03ouais

00:55:05qui est une personnalité

00:55:08aussi forte

00:55:09et aussi puissante

00:55:10que celle

00:55:10de Steve

00:55:11ah oui

00:55:13différente

00:55:13mais

00:55:13je sais que Luke

00:55:14adore en plus

00:55:15Elon Musk

00:55:15donc ça va lui faire plaisir

00:55:16ouais

00:55:17non mais bon

00:55:19non mais c'est vrai

00:55:20que c'est quelqu'un

00:55:20voilà

00:55:21qui

00:55:21j'admire beaucoup

00:55:23ce qu'il

00:55:24ce qu'il a fait

00:55:25ce qu'il fait

00:55:27SpaceX

00:55:28par exemple

00:55:31bon

00:55:31Tesla

00:55:33maintenant ça

00:55:34ouais ça stagne un peu

00:55:36c'est ça

00:55:37mais il y a des gens

00:55:38comme ça

00:55:38et il y en aura d'autres

00:55:40enfin je veux dire

00:55:40chaque

00:55:41l'espèce humaine

00:55:42il y en a pas beaucoup

00:55:43c'est ça

00:55:43oui

00:55:44il y en a pas beaucoup

00:55:45et puis il y a des personnalités

00:55:47toxiques

00:55:47comme celle d'un certain président

00:55:49que je ne nommerai pas

00:55:52mais qui est quand même

00:55:54qui est quand même

00:55:54arrivé là où il est

00:55:56par la force

00:55:58de sa personnalité

00:56:00on peut critiquer

00:56:01oui c'est clair

00:56:02et on ne fera pas faute

00:56:03mais c'est important

00:56:04merci beaucoup Jean-Louis

00:56:06avec plaisir

00:56:06d'avoir été avec nous

00:56:07pendant cette heure

00:56:08et pour nous raconter

00:56:09voilà quelques moments

00:56:11d'Apple

00:56:11dont on fête les 50 ans

00:56:12aujourd'hui

00:56:14vous avez été le premier

00:56:15directeur général d'Apple France

00:56:17et puis

00:56:18en fait vous avez été

00:56:19chez Apple

00:56:19de 80 à 90

00:56:20vous avez été à la tête

00:56:21de la recherche

00:56:22du développement d'Apple

00:56:24à Copertino

00:56:24au milieu des années 80

00:56:25merci beaucoup à Luc

00:56:26Luc Julia

00:56:27à très bientôt Luc

00:56:29toujours le bienvenu

00:56:30dans Tech & Co

00:56:31co-créateur de Siri

00:56:32l'assistant vocal d'Apple

00:56:34merci Fred

00:56:35mais c'est pas terminé

00:56:36en plus pour ce Tech & Co

00:56:38et juste un mot

00:56:38Jean-Luc Assé

00:56:39à la une de Zéro Informatique

00:56:40en 84

00:56:41avec Michel Drucker

00:56:42avec Patrick Porf d'Arvor

00:56:44c'était la présentation

00:56:45de l'Apple 32

00:56:46et déjà à l'époque

00:56:47il était dans Champs-Elysées

00:56:48c'est ça ?

00:56:48non mais on était en 84

00:56:50et déjà Apple faisait

00:56:51la une du 20h

00:56:52c'est dingue

00:56:53ça aussi il faut

00:56:54c'était déjà une boîte Tech

00:56:56sans doute la première boîte Tech

00:56:58aussi populaire finalement

00:56:58et qui savait communiquer aussi

00:57:00oui

00:57:01cet anniversaire

00:57:02n'est pas terminé

00:57:03on va revenir dans un instant

00:57:05avec une personnalité

00:57:07que vous avez connue

00:57:08Jean-Louis

00:57:08c'est Tony Fadel

00:57:09et peut-être que Luc Julia

00:57:11l'a rencontré aussi

00:57:11sans doute

00:57:12Tony Fadel

00:57:13on a pré-enregistré

00:57:14cette interview

00:57:15qui arrive dans un instant

00:57:17il a été vice-président d'Apple

00:57:19de 2001 à 2010

00:57:20Anthony Fadel

00:57:21en charge des équipes

00:57:22qui ont conçu l'iPod

00:57:23et les trois premières générations

00:57:24d'iPhone

00:57:25et autant vous dire

00:57:25qu'il a deux trois trucs

00:57:26à nous raconter

00:57:27c'est après cette petite pause

00:57:29les 50 ans d'Apple

00:57:31c'est dans Takenco

00:57:31et ça revient juste après ceci

00:57:33à tout de suite

00:57:39Voilà et pour poursuivre

00:57:41cette émission exceptionnelle

00:57:42pour fêter les 50 ans d'Apple

00:57:44et bien nous avons avec nous en visio

00:57:47l'un des acteurs

00:57:48de ce qu'est Apple aujourd'hui

00:57:50même s'il est parti

00:57:51il y a plusieurs années de cela

00:57:52il est à l'origine de l'iPod

00:57:54mais aussi des débuts de l'iPhone

00:57:56c'est Tony Fadel

00:57:57et il est avec nous en visio ce soir

00:57:59bonsoir Tony Fadel

00:58:02good evening

00:58:03bonsoir

00:58:04merci d'être avec nous

00:58:06vous nous avez dit bonsoir

00:58:07parce que vous parlez

00:58:08un tout petit peu français

00:58:09il faut savoir que vous aimez

00:58:11beaucoup la France

00:58:12un petit peu

00:58:13voilà c'est ça

00:58:14vous vivez de temps en temps

00:58:16en France c'est ça

00:58:19yes I live part time in France

00:58:21here in Paris

00:58:22et merci beaucoup

00:58:25de nous consacrer

00:58:26ces quelques minutes

00:58:27pour nous raconter

00:58:28un moment important

00:58:29de votre vie

00:58:30parce que vous avez

00:58:32une vie très riche

00:58:33dans le monde de la tech

00:58:34vous avez travaillé

00:58:36pour les Google Glass

00:58:37vous avez aussi créé

00:58:38juste après la sortie

00:58:39d'Apple Nest

00:58:40on s'en souvient

00:58:41ces objets connectés

00:58:42pour la maison

00:58:44qui ont été d'ailleurs

00:58:45achetés après par Google

00:58:46mais ce qui nous intéresse

00:58:48là maintenant

00:58:48c'est votre période

00:58:49Apple

00:58:51une période j'imagine

00:58:52très riche

00:58:53avec le recul

00:58:53parce que vous êtes parti

00:58:54maintenant il y a

00:58:55quasiment 16 ans

00:58:56d'Apple

00:58:57qu'est-ce que vous gardez

00:58:58de cette époque

00:59:00de l'iPod

00:59:01et de l'iPhone

00:59:02et de l'équipe

00:59:03qui avait à l'époque

00:59:04et de forcément

00:59:04Steve Jobs

00:59:07Eh bien écoutez

00:59:11j'ai l'impression

00:59:11que c'était

00:59:12il y a

00:59:13très longtemps

00:59:15cette semaine

00:59:16ça fait

00:59:1725 ans

00:59:18que

00:59:19Steve Jobs

00:59:20a donné

00:59:20le feu vert

00:59:21au projet

00:59:23qui est devenu

00:59:24ensuite la première génération

00:59:25de iPod

00:59:25et ça c'était littéralement

00:59:26il y a 25 ans

00:59:27donc autant dire

00:59:29il y a quasiment

00:59:30une vie entière

00:59:31et puis

00:59:31quelle trajectoire

00:59:32pour cette entreprise

00:59:34quand on compare

00:59:35ce qu'elle était

00:59:36il y a 25 ans

00:59:37puis toutes les personnes

00:59:38tous les produits

00:59:39qui ont grandi

00:59:41depuis lors

00:59:42donc ça a été

00:59:43une transformation

00:59:43incroyable

00:59:44Alors justement

00:59:45l'iPod

00:59:47alors il y a plein

00:59:48de petites anecdotes

00:59:48qui tournent autour

00:59:50de ce produit

00:59:50quel était votre rôle

00:59:52dans la conception

00:59:53de l'iPod

00:59:54Tony

00:59:54et c'était en quelle année ?

01:00:00Alors le tout premier iPod

01:00:03il est sorti

01:00:04à l'automne 2001

01:00:07le nom de code

01:00:09c'était P68

01:00:10c'était son nom de code

01:00:11au sein de l'entreprise

01:00:13et ensuite

01:00:13au mois de septembre

01:00:14en 2001

01:00:15on l'a nommé

01:00:16l'iPod

01:00:17et on avait

01:00:18une toute petite équipe

01:00:20on était quoi

01:00:2030, 40 à peu près

01:00:22dans l'équipe

01:00:22pas plus

01:00:22et on a créé

01:00:24ce produit

01:00:25moi je suis arrivé

01:00:27en tant que freelance

01:00:28et ensuite

01:00:30j'ai intégré

01:00:30l'équipe

01:00:31construit l'équipe

01:00:32et puis on a créé

01:00:33ce produit ensemble

01:00:34en moins de 10 mois

01:00:35entre le début

01:00:38du projet

01:00:39la première idée

01:00:40et le lancement

01:00:41ça a été seulement

01:00:4210 mois

01:00:43donc jour et nuit

01:00:44on a travaillé

01:00:45pour pouvoir délivrer

01:00:46ce produit

01:00:47avant Noël

01:00:482001

01:00:48Alors c'était

01:00:49évidemment un record

01:00:51de développer

01:00:52un produit

01:00:52from scratch

01:00:53en 10 mois

01:00:54pourquoi ça ?

01:00:55parce que vous aviez

01:00:56Steve Jobs

01:00:57qui trépignait

01:00:58d'impatience

01:00:59de voir ce produit

01:01:00sortir

01:01:00avant Noël

01:01:012001

01:01:01c'est ça ?

01:01:02Il y avait une pression

01:01:03de la part de Steve ?

01:01:05Alors pour être tout à fait

01:01:08transparent

01:01:09en fait il y avait

01:01:10une grosse pression

01:01:11sur l'entreprise

01:01:12d'une manière générale

01:01:14Apple était au bord

01:01:16de la banqueroute

01:01:16en 2000-2001

01:01:19donc c'était un projet

01:01:21qui lui tenait à cœur

01:01:22et je sais qu'il l'a

01:01:23supervisé de près

01:01:24parce que c'était

01:01:25une petite équipe

01:01:25il n'y avait qu'un seul

01:01:26autre produit

01:01:27à l'époque

01:01:28c'était le Macintosh

01:01:30donc c'est de là

01:01:31que toutes les recettes

01:01:32venaient

01:01:33et la part de marché

01:01:34aux Etats-Unis

01:01:35c'était moins de 1%

01:01:36pour les ventes

01:01:39d'ordinateurs

01:01:39et après il y avait

01:01:41un peu le marché

01:01:41japonais

01:01:41c'était pas du tout

01:01:42Apple avec toute une suite

01:01:44de produits

01:01:45non Apple

01:01:45c'était un produit

01:01:46qui était

01:01:48très peu commercialisé

01:01:49et qui était

01:01:50sur le point

01:01:50de mourir

01:01:51et quand on a

01:01:53reçu le feu vert

01:01:53pour le projet

01:01:54moi je savais même pas

01:01:55s'il fallait que je me lance

01:01:56là-dedans

01:01:56parce que je savais même pas

01:01:57si Apple allait exister

01:01:58dans un an

01:01:59et qu'on allait pouvoir

01:02:00lancer le projet

01:02:01et moi j'avais connu

01:02:02suffisamment d'échecs

01:02:03à la Silicon Valley

01:02:04et j'avais vraiment

01:02:05pas envie

01:02:07de me lancer

01:02:08dans un échec

01:02:09de plus

01:02:09et je voulais pas

01:02:10participer

01:02:10à cette entreprise

01:02:11qui risquait

01:02:12de péricliter

01:02:13en tout cas

01:02:14c'était un projet

01:02:14auquel lui

01:02:15Steve Jobs

01:02:16tenait

01:02:17et donc

01:02:17il a veillé

01:02:19à ce qu'on ait

01:02:19toutes les ressources

01:02:21nécessaires

01:02:21pour aller

01:02:22au bout de ce projet

01:02:23d'ailleurs

01:02:23on a parachevé

01:02:25le projet

01:02:25beaucoup plus vite

01:02:26que ce qu'on avait

01:02:27prévu de faire

01:02:27en moins de 10 mois

01:02:28et Steve Jobs

01:02:30a été extrêmement

01:02:31heureux de cela

01:02:32donc on a travaillé

01:02:33très dur

01:02:34alors ce qu'il y a

01:02:35d'intéressant

01:02:35c'est que l'iPod

01:02:36est sorti

01:02:36dans l'univers Mac

01:02:38et est-ce que

01:02:40c'est vous

01:02:41qui avez poussé

01:02:41aussi Steve

01:02:42à le proposer

01:02:44en fait

01:02:44aux utilisateurs

01:02:45de Windows

01:02:46pour élargir

01:02:47en fait

01:02:47le

01:02:48on va dire

01:02:49le parc d'utilisateurs

01:02:54alors

01:02:57en fait

01:02:58lorsque

01:02:59l'iPod

01:03:00est sorti

01:03:01Steve Jobs

01:03:03était convaincu

01:03:04qu'au moment

01:03:05du lancement

01:03:06ça nous permettrait

01:03:07de vendre

01:03:08aussi plus

01:03:09d'ordinateurs

01:03:10Macintosh

01:03:11pour lui

01:03:11c'était un produit

01:03:12d'appel

01:03:12en quelque sorte

01:03:13et il se trouve

01:03:15que les iPods

01:03:16première et deuxième

01:03:17génération

01:03:18qui n'étaient

01:03:18que compatibles

01:03:20avec les Macintosh

01:03:21étaient problématiques

01:03:23parce que

01:03:23on ne pouvait

01:03:24pas vendre

01:03:25beaucoup

01:03:27d'iPod

01:03:27parce qu'ils ne marchaient

01:03:28que avec le Macintosh

01:03:29on ne pouvait pas

01:03:30demander aux gens

01:03:30d'acheter un iPod

01:03:33à 500 dollars

01:03:33et ensuite

01:03:34un ordinateur

01:03:35à 2000 dollars

01:03:35donc l'iPod

01:03:37au tout début

01:03:37n'a pas très bien

01:03:39fonctionné

01:03:39parce qu'on n'avait

01:03:40que le petit public

01:03:42Mac auquel

01:03:42on s'adressait

01:03:44donc les deux premières

01:03:45années ça a été difficile

01:03:46et puis ensuite

01:03:46en 2003

01:03:47nous avons

01:03:49enclenché

01:03:50la connectivité

01:03:51avec Windows

01:03:51et Steve

01:03:52n'était pas favorable

01:03:53mais notre équipe

01:03:54l'avons convaincu

01:03:55puis des gens

01:03:56aussi d'extérieur

01:03:56de l'entreprise

01:03:57pour pouvoir

01:03:58s'ouvrir

01:03:59à la connectivité

01:04:00Windows

01:04:00et c'est là

01:04:01que le phénomène

01:04:02iPod

01:04:03a vraiment pris

01:04:04de l'ampleur

01:04:04et on a observé

01:04:06une très forte croissance

01:04:07on est arrivé

01:04:08à plus de 80%

01:04:09de part de marché

01:04:10en l'espace

01:04:11de quelques années

01:04:11après le lancement

01:04:12de l'iPod

01:04:13et je crois que HP

01:04:14le constructeur de PC

01:04:15a eu son rôle

01:04:16à l'époque

01:04:16non ?

01:04:20alors on avait

01:04:24différents partenaires

01:04:25qui travaillaient

01:04:26avec nous

01:04:26à l'époque

01:04:28mais c'était

01:04:29surtout

01:04:30l'iPod

01:04:31qui a bien

01:04:32fonctionné

01:04:33en fait on a eu

01:04:33un partenariat

01:04:34court dans le temps

01:04:36avec HP

01:04:37parce qu'il faisait

01:04:38un HP iPod

01:04:39pendant quelques trimestres

01:04:39mais en fait ça

01:04:40a vite été

01:04:43interrompu

01:04:44parce que

01:04:44ce n'était pas

01:04:45l'expérience

01:04:45que voulaient

01:04:46les utilisateurs

01:04:46alors il y a eu

01:04:47l'iPod

01:04:48le succès

01:04:48phénoménal

01:04:49et puis après

01:04:51il y a eu

01:04:51l'iPhone

01:04:51et qui est

01:04:53véritablement

01:04:54une rupture

01:04:55à la fois

01:04:56chez Apple

01:04:57mais aussi

01:04:58dans le monde

01:04:58du smartphone

01:05:00pour certains

01:05:00en fait

01:05:01le smartphone

01:05:02a commencé

01:05:02avec l'iPhone

01:05:03quel a été

01:05:04justement

01:05:05tout comme l'iPod

01:05:06votre rôle

01:05:06dans le développement

01:05:07du premier téléphone

01:05:09chez Apple

01:05:09là on est un petit peu plus tard

01:05:10l'iPhone est sorti

01:05:11en tout cas

01:05:12a été présenté

01:05:13par Steve Jobs

01:05:13lors de cette keynote mythique

01:05:15c'était en 2007

01:05:17vous avez commencé

01:05:18à travailler sur l'iPhone

01:05:19à quelle période

01:05:20exactement ?

01:05:22alors ce qui s'est passé

01:05:24c'est qu'au moment

01:05:26du lancement

01:05:27de l'iPod

01:05:28et de l'essor

01:05:29de l'iPod

01:05:30en 2004

01:05:30et en 2005

01:05:32là où ça fonctionnait

01:05:33vraiment très très bien

01:05:34on a des entreprises

01:05:36comme Nokia

01:05:37comme Siemens

01:05:38qui fabriquaient

01:05:38des téléphones

01:05:39et qui se sont aperçus

01:05:42de notre succès

01:05:43et qui se sont dit

01:05:45qu'elles pouvaient

01:05:46apporter les mêmes fonctionnalités

01:05:47en matière de musique

01:05:48sur leur téléphone

01:05:49et ça ça a causé

01:05:51une crise existentielle

01:05:52à Apple

01:05:53parce que nous

01:05:54on s'est dit

01:05:55que si les gens

01:05:56ne voulaient avoir

01:05:58qu'un seul périphérique

01:05:59avec eux

01:05:59et qu'il fallait choisir

01:06:01entre un iPod

01:06:02ou un téléphone

01:06:03tout le monde

01:06:03allait choisir l'iPhone

01:06:04donc on s'est dit

01:06:05que

01:06:07s'il y avait de la musique

01:06:08c'est smartphone

01:06:09ça tureait notre iPod

01:06:10donc

01:06:11nous on a

01:06:12entomé toute une réflexion

01:06:14avec différents

01:06:16prototypes

01:06:17on avait un iPod

01:06:18plus Phone

01:06:18qui était un genre

01:06:20d'iPod

01:06:20et de téléphone

01:06:21alors ça n'a pas très bien

01:06:22fonctionné

01:06:23pour tout un tas de raisons

01:06:24mais c'est à ce moment-là

01:06:25en tout cas

01:06:25qu'on a développé

01:06:28l'iPhone

01:06:28et qu'on a présenté

01:06:30en 2007

01:06:30ce projet

01:06:32il a commencé

01:06:33à la fin

01:06:34de l'année 2004

01:06:35avec ce iPod

01:06:36qui était aussi

01:06:37un téléphone

01:06:38jusqu'à

01:06:39muter en quelque sorte

01:06:40et devenir

01:06:41cet iPhone

01:06:42donc ça a été

01:06:42deux trois années

01:06:44où on a changé

01:06:45l'écran,

01:06:46clavier

01:06:46tout un tas de fonctionnalités

01:06:48pour ensuite créer

01:06:48l'iPhone

01:06:49de 2007

01:06:50alors ce qui est amusant

01:06:51c'est qu'il y a eu

01:06:52pas mal de prototypes

01:06:53j'imagine du premier iPhone

01:06:54est-il vrai Tony

01:06:55que l'un des prototypes

01:06:57du premier iPhone

01:06:58avait la molette

01:06:59de l'iPod

01:07:04oui ça c'est tout à fait vrai

01:07:09alors ça

01:07:10on ne l'a jamais lancé

01:07:11mais oui

01:07:11il y avait cette molette

01:07:12cette molette au milieu

01:07:15ça ressemblait

01:07:16à l'iPod

01:07:17et ce qu'on faisait

01:07:19c'est qu'on pouvait

01:07:19composer

01:07:21un téléphone

01:07:22avec la molette

01:07:24et on pouvait

01:07:25ensuite téléphoner

01:07:27avec les écouteurs

01:07:28avec le kit main libre

01:07:29le problème

01:07:30c'est qu'on ne pouvait pas

01:07:30envoyer de texto

01:07:31parce qu'il n'y avait pas

01:07:32de clavier

01:07:32il fallait utiliser

01:07:33la molette

01:07:34pour éventuellement

01:07:36choisir des lettres

01:07:38ou utiliser

01:07:40la molette au milieu

01:07:41comme les anciens téléphones

01:07:42où il fallait tourner

01:07:43attendre que ça revienne

01:07:44etc

01:07:44bref

01:07:45ça ne fonctionnait pas

01:07:46avec la molette

01:07:48on ne pouvait pas appeler

01:07:49ni envoyer

01:07:50de SMS

01:07:50et ça on savait

01:07:51que ça allait être

01:07:52un gros problème

01:07:53est-ce que c'est vrai

01:07:54que vous avez

01:07:56alors c'est inadédant

01:07:57que vous avez rencontré

01:07:57la BBC

01:07:58elle est quand même

01:07:58assez amusante

01:07:59que l'un des tout premiers

01:08:02prototypes d'iPhone

01:08:03vous avez failli

01:08:04le perdre dans un avion

01:08:05c'est vrai ça

01:08:09la pression là

01:08:13oui oui effectivement

01:08:14en fait

01:08:16j'avais un prototype

01:08:17avec moi

01:08:18j'étais dans l'avion

01:08:20et il est tombé

01:08:21de ma poche

01:08:22et il s'est retrouvé

01:08:24coincé

01:08:25dans le fauteuil

01:08:26de l'avion

01:08:27alors que

01:08:28je quittais l'Europe

01:08:29pour rallier

01:08:30la Californie

01:08:32et donc quand je suis arrivé

01:08:33je me suis aperçu

01:08:33que je n'avais pas

01:08:34le prototype

01:08:34avec moi

01:08:36et quand je suis allé

01:08:37chercher mes bagages

01:08:38j'ai commencé à suer

01:08:39à gros scouts

01:08:39j'étais vraiment

01:08:40très inquiet

01:08:41je me suis dit

01:08:41il faut absolument

01:08:42que je remette

01:08:42la main dessus

01:08:43heureusement

01:08:44quelqu'un l'a retrouvé

01:08:44personne ne savait

01:08:45ce que c'était

01:08:46parce que personne

01:08:46n'avait jamais vu

01:08:47ce périphérique là

01:08:49il n'y avait que 100

01:08:50ou 200 qui existaient

01:08:51sur toute la planète

01:08:51donc quand les gens

01:08:52l'ont sorti du siège

01:08:55les gens de la compagnie aérienne

01:08:57ils ne savaient pas

01:08:58ce que c'était

01:08:58donc ils me l'ont rendu

01:08:59bon j'ai eu de la chance

01:09:00finalement qu'on l'ait retrouvé

01:09:01et que personne

01:09:02ne sache ce que c'était

01:09:05sans ça

01:09:06ce serait une autre histoire

01:09:06que je vous raconterais

01:09:07c'est clair

01:09:08et peut-être que votre carrière

01:09:10aurait été vraiment

01:09:11écourtée chez Apple

01:09:12à ce moment là

01:09:14à quel moment

01:09:15vous vous êtes rendu compte

01:09:16et est-ce que

01:09:17vous vous êtes rendu compte

01:09:18très vite

01:09:19que vous obteniez

01:09:20avec l'iPhone

01:09:20un produit

01:09:21qui allait bouleverser

01:09:22la société

01:09:23parce qu'on peut dire ça

01:09:24aujourd'hui

01:09:24l'écran tactile

01:09:26piloté avec le doigt

01:09:28avec un système

01:09:29d'exploitation

01:09:29hyper fluide

01:09:31tout ça était

01:09:31complètement révolutionnaire

01:09:33et avant-gardiste

01:09:34pour l'époque

01:09:34à quel moment

01:09:35vous vous êtes dit

01:09:37et est-ce que vous vous êtes dit

01:09:38à un moment

01:09:38ça y est

01:09:39on a inventé un truc

01:09:41qui va bouleverser

01:09:42la société

01:09:46alors oui

01:09:46en fait

01:09:47on ne savait pas

01:09:48exactement

01:09:49qu'on allait

01:09:50transformer

01:09:50le monde

01:09:51autant que

01:09:52les transformations

01:09:53qu'on a vues

01:09:53après le lancement

01:09:54de l'iPhone

01:09:55en fait

01:09:55ce qui s'est passé

01:09:56c'est que

01:09:56pendant qu'on était

01:09:57en train de développer

01:09:58l'iPhone

01:09:59et l'objectif

01:10:00de l'iPhone

01:10:00c'était

01:10:02d'avoir

01:10:03sa musique

01:10:04donc l'iPod

01:10:05on avait

01:10:06le téléphone

01:10:06pour ensuite

01:10:07communiquer

01:10:08donc pour faire

01:10:09des appels

01:10:09et envoyer

01:10:10des messages

01:10:11et ensuite

01:10:12on avait

01:10:13son ordinateur

01:10:14pour travailler

01:10:15pour faire

01:10:15des tableaux Excel

01:10:16envoyer

01:10:16des mails

01:10:18ou naviguer

01:10:18sur internet

01:10:19nous ce qu'on voulait

01:10:19c'est rassembler

01:10:21tout ça

01:10:21en un seul

01:10:23périphérique

01:10:23qu'on pouvait

01:10:24porter

01:10:25emporter avec soi

01:10:25partout

01:10:26pour faire tout ça

01:10:26en même temps

01:10:28donc quand on a

01:10:29rassemblé

01:10:30tout ça

01:10:30ensemble

01:10:31toutes ces

01:10:32fonctionnalités

01:10:33et puis en plus

01:10:33il fallait être connecté

01:10:34au réseau

01:10:35donc à la 3G

01:10:36au début

01:10:37ou alors au Wi-Fi

01:10:38quand on a rassemblé

01:10:39toutes ces fonctionnalités

01:10:40en un seul

01:10:41appareil

01:10:43et qu'on a ajouté

01:10:45l'App Store

01:10:45et les réseaux sociaux

01:10:46alors là

01:10:47le monde

01:10:48s'est transformé

01:10:49et ça on n'aurait jamais

01:10:50pu prévoir

01:10:50cette transformation-là

01:10:52en 2009

01:10:53donc en 2007

01:10:53c'est sorti

01:10:54on a eu des difficultés

01:10:55on a modifié

01:10:56quelque chose

01:10:57l'expérience

01:10:58utilisateur

01:10:59était plutôt bien

01:11:00c'était très différent

01:11:02de ce qu'il y avait avant

01:11:03mais ce n'est que

01:11:04à la troisième génération

01:11:05d'iPhone

01:11:07que les choses

01:11:07se sont vraiment développées

01:11:09parce qu'on était

01:11:09dans plusieurs pays

01:11:10on avait le bon

01:11:11business model

01:11:11on avait l'App Store

01:11:12et puis on avait aussi

01:11:14la 3G

01:11:15et ça c'était assez rapide

01:11:16il y avait Wi-Fi partout

01:11:17c'est ça qui nous a permis

01:11:19de décoller

01:11:19et les gens ensuite

01:11:20étaient avec leur téléphone

01:11:22dans leur visage

01:11:22et ne pouvaient plus le poser

01:11:23sans servir constamment

01:11:25et c'est là

01:11:26que le monde a changé

01:11:27donc il a fallu

01:11:28que ces différents

01:11:30ingrédients

01:11:31soient mélangés

01:11:32pour que le tout

01:11:32prête

01:11:33mais en tout cas

01:11:33on n'a pas pu imaginer ça

01:11:34dès le début

01:11:35comment était

01:11:36Steve Jobs

01:11:37que vous avez évidemment

01:11:38côtoyé

01:11:39bien connu

01:11:40Steve Jobs

01:11:41on ne peut pas

01:11:42ne pas évoquer

01:11:43pour célébrer

01:11:45les 50 ans d'Apple

01:11:46on va dire

01:11:47la vision

01:11:47de Steve

01:11:48comment était

01:11:49ce personnage

01:11:50qui a été

01:11:52beaucoup décrié

01:11:53encore aujourd'hui

01:11:54on le disait

01:11:55très exigeant

01:11:56ne s'arrêtant

01:11:57jamais de travailler

01:11:58etc

01:11:59quelle est votre définition

01:12:00Tony

01:12:01de Steve Jobs

01:12:03alors Steve

01:12:07était un homme

01:12:09qui était passionné

01:12:10par les produits

01:12:12et leurs développés

01:12:14lui il aimait

01:12:16regarder

01:12:17où étaient

01:12:18les difficultés

01:12:19dans le monde

01:12:19et les surmonter

01:12:21et il avait aussi

01:12:23ce goût

01:12:24cette pâte

01:12:25et cette volonté

01:12:26de proposer

01:12:27quelque chose

01:12:28de très facile

01:12:28à utiliser

01:12:29beaucoup des géants

01:12:31de la tech

01:12:31de son époque

01:12:32étaient en train

01:12:33de transformer

01:12:33la technologie

01:12:34mais lui

01:12:35il a apporté

01:12:36cette pâte

01:12:36ce goût

01:12:37cet oeil

01:12:38cette vision

01:12:39qui parlait

01:12:40finalement à tout le monde

01:12:41pas juste aux entreprises

01:12:42lui il voulait

01:12:43que tout le monde

01:12:43puisse avoir accès

01:12:45à cette formidable expérience

01:12:47qui allait transformer

01:12:48leur vie

01:12:49donc identifier la douleur

01:12:51et trouver l'antalgique

01:12:52en quelque sorte

01:12:53pour lui

01:12:54les ordinateurs

01:12:55c'était comme faire du vélo

01:12:56pour le cerveau

01:12:57c'était une accélération

01:12:58de l'intelligence humaine

01:13:00de la capacité humaine

01:13:02donc lui il a pu

01:13:03transformer ça

01:13:04avec le premier PC

01:13:06avec Apple 2

01:13:07ensuite avec le Mac

01:13:08ensuite l'iPod

01:13:09et ensuite

01:13:10à partir de là

01:13:11on a eu l'iPhone

01:13:13et toute la suite

01:13:13que vous connaissez

01:13:14donc lui

01:13:15il a réussi

01:13:15à faire intervenir

01:13:16ces quatre gros changements

01:13:18dans notre secteur

01:13:20alors que personne d'autre

01:13:21pouvait le faire

01:13:21et il l'a fait

01:13:22avec classe

01:13:22avec beaucoup de style

01:13:23et c'est ça

01:13:24qui fait de lui

01:13:26quelqu'un d'unique

01:13:26alors il n'a pas toujours

01:13:27pris les bonnes décisions

01:13:29mais on se souvient

01:13:30de ces quatre moments

01:13:31importants

01:13:31et puis après

01:13:32il a aussi connu

01:13:33des échecs

01:13:34et de façon

01:13:35pour réussir

01:13:36il faut avoir raté avant

01:13:37il a toujours su rebondir

01:13:38et trouver

01:13:39quelle était

01:13:40finalement la bonne voie

01:13:41à suivre

01:13:42donc quelqu'un

01:13:42de très résilient

01:13:43très passionné

01:13:45et quelqu'un

01:13:46qui savait aussi

01:13:47s'entourer

01:13:47de gens extrêmement

01:13:49intelligents

01:13:49pour mettre en oeuvre

01:13:51sa vision

01:13:51et l'incarner

01:13:51Steve Jobs nous a quitté

01:13:53il y a 15 ans déjà

01:13:54le temps passe

01:13:55très très vite

01:13:56vous étiez déjà

01:13:57parti d'Apple

01:13:58je crois

01:13:59quand il nous a quitté

01:14:00vous êtes parti

01:14:00en 2010

01:14:01Steve Jobs est mort

01:14:02en 2011

01:14:04est-ce que

01:14:05vous pensez

01:14:06que l'héritage

01:14:07de Steve Jobs

01:14:08est toujours

01:14:09aujourd'hui

01:14:1015 ans après

01:14:11chez Apple ?

01:14:16oui

01:14:17ça ne fait aucun doute

01:14:19en fait

01:14:20beaucoup des personnes

01:14:21avec qui j'ai travaillé

01:14:22ou que j'ai embauché

01:14:23sont encore

01:14:24à Apple

01:14:25la plupart sont

01:14:26d'ailleurs

01:14:27dans l'équipe

01:14:28de direction

01:14:31ou encore

01:14:31à l'entreprise

01:14:32il y a des gens

01:14:33qui étaient assez

01:14:33jeunes

01:14:34quand moi j'étais jeune

01:14:35mais ils étaient encore

01:14:36plus jeunes

01:14:36c'est des gens

01:14:37qui maintenant

01:14:38dirigent

01:14:38l'entreprise

01:14:40et c'est des gens

01:14:40qui se souviennent

01:14:41du travail

01:14:42qu'ils ont pu faire

01:14:43avec Steve

01:14:43et qui ont aussi

01:14:45le souvenir

01:14:46de cette exigence

01:14:47donc les gens

01:14:49sont encore là

01:14:49ils font des produits

01:14:51formidables

01:14:51et on le voit

01:14:52avec l'iPhone 17

01:14:54avec le nouveau

01:14:54Mac Neo

01:14:55par exemple

01:14:56et on voit

01:14:57qu'ils continuent

01:14:58à innover

01:15:00et à innover

01:15:02les produits

01:15:02que Steve

01:15:03a inventés

01:15:05fait naître

01:15:06donc c'est formidable

01:15:08de voir

01:15:09voir l'entreprise

01:15:10là où elle était

01:15:11lorsque lui

01:15:12il a quitté

01:15:13l'entreprise

01:15:13lorsqu'il était cédé

01:15:15et voir

01:15:15là où en est

01:15:16l'entreprise

01:15:16aujourd'hui

01:15:17qui a atteint

01:15:19une taille

01:15:20qui est sans

01:15:21commune mesure

01:15:22par rapport

01:15:22à ce qu'elle était

01:15:22quand lui

01:15:23il était aux manettes

01:15:25malgré tout

01:15:25alors effectivement

01:15:26Apple a atteint

01:15:27des résultats financiers

01:15:28incroyables

01:15:29des succès

01:15:29foudroyants

01:15:30vous parliez

01:15:31de l'iPhone 17

01:15:32enfin il y a

01:15:33énormément de produits

01:15:34le Macbook Neo

01:15:36est quand même

01:15:36un produit assez étonnant

01:15:38mais malgré tout

01:15:39et ça fait peut-être

01:15:40partie aussi

01:15:41d'un fantasme

01:15:42on ne peut pas

01:15:42réinventer des iPhone

01:15:43tous les ans

01:15:45on a l'impression

01:15:46quand même

01:15:46qu'il n'y a plus

01:15:47d'innovation

01:15:48véritablement marquante

01:15:49et disruptive

01:15:50par rapport

01:15:51à ce qu'on avait connu

01:15:52avec l'iPod

01:15:52et l'iPhone

01:15:53est-ce que vous pensez

01:15:54que c'est un problème

01:15:55de société

01:15:55c'est qu'on ne peut pas

01:15:56finalement révolutionner

01:15:58la tech

01:15:58à chaque

01:15:59tous les ans

01:16:00ou est-ce que

01:16:02finalement

01:16:02cette vista

01:16:03cette vision

01:16:04qu'avait Steve

01:16:05et bien

01:16:05aujourd'hui

01:16:06Steve a disparu

01:16:08elle s'est un peu

01:16:09éteinte aussi

01:16:09avec lui

01:16:14je pense que

01:16:15c'est deux choses

01:16:16en fait

01:16:16d'abord

01:16:17la vision

01:16:18de Steve

01:16:18elle était

01:16:19grande

01:16:20elle était large

01:16:21et elle a impacté

01:16:22le monde entier

01:16:23en 2009

01:16:252010

01:16:25lorsque l'iPhone

01:16:27était encore jeune

01:16:28quand l'iPad

01:16:28n'existait pas

01:16:29qu'on n'avait pas

01:16:30les montres

01:16:31et les services

01:16:32Apple

01:16:32il a fallu

01:16:33beaucoup d'années

01:16:34pour que Apple

01:16:36puisse conquérir

01:16:37le monde entier

01:16:38et rendre

01:16:40ces innovations

01:16:42accessibles

01:16:43à des populations

01:16:45dans le monde entier

01:16:46donc il a fallu

01:16:47beaucoup de temps

01:16:51pour que Apple

01:16:53parte à la conquête

01:16:54de tous ces marchés

01:16:56et puis ensuite

01:16:57il faut bien voir

01:16:58que côté innovation

01:16:59c'est difficile

01:17:00d'innover

01:17:01et de créer

01:17:02des produits

01:17:02qui ont

01:17:04un impact

01:17:05aussi retentissant

01:17:06que l'iPhone

01:17:07faire un autre iPhone

01:17:08c'est très difficile

01:17:09mais quand on regarde

01:17:10ce que fait un iPhone

01:17:11aujourd'hui

01:17:11et ne faisait pas

01:17:12il y a 15 ans

01:17:13c'est remarquable

01:17:14regardez Apple Pay

01:17:15par exemple

01:17:15tout le monde

01:17:16se sert d'Apple Pay

01:17:18et personne ne considère

01:17:20que c'est un produit

01:17:20personne ne considère

01:17:22que c'est le nouvel iPhone

01:17:23mais ça reste

01:17:24une innovation

01:17:25extrêmement utile

01:17:26un service

01:17:28extrêmement précieux

01:17:29pour beaucoup de personnes

01:17:29dans le monde entier

01:17:30et pour les entreprises

01:17:31aussi d'ailleurs

01:17:32donc

01:17:35les innovations

01:17:36qui ont été

01:17:39ajoutées

01:17:39à la plateforme

01:17:40à l'iOS

01:17:41à l'iPhone

01:17:41ont aussi

01:17:42transformé

01:17:43notre monde

01:17:46Tim Cook

01:17:47mène bien la barque

01:17:48chez Apple

01:17:49à votre avis

01:17:53Regardez les résultats

01:17:56je pense que

01:17:57les résultats

01:17:58parlent d'eux-mêmes

01:17:59lui

01:17:59il a

01:18:00pris la vision

01:18:01de Steve

01:18:02et ensuite

01:18:02il l'a fait

01:18:03rayonner

01:18:04dans le monde entier

01:18:05de manière

01:18:05très régulière

01:18:07systématique

01:18:08donc est-ce qu'il

01:18:09s'occupe bien

01:18:09d'Apple ?

01:18:10Oui

01:18:10parce qu'il incarne

01:18:11cette vision

01:18:13de Steve

01:18:13et il l'a déployée

01:18:15à grande échelle

01:18:17alors maintenant

01:18:18on entre

01:18:18dans

01:18:19l'ère

01:18:20de l'IA

01:18:21donc il faut

01:18:21de nouveaux produits

01:18:23de nouvelles

01:18:23interfaces

01:18:24et ça

01:18:25ça suppose

01:18:25une nouvelle vision

01:18:26pour pouvoir

01:18:28comprendre

01:18:29ce que

01:18:30la plateforme

01:18:30Apple

01:18:31peut faire

01:18:32comment elle peut

01:18:32adopter l'IA

01:18:34et ensuite

01:18:35évoluer

01:18:35et puis même

01:18:36être révolutionnaire

01:18:37dans le contexte

01:18:38de l'IA

01:18:40et ça

01:18:41ça n'a pas encore

01:18:41été écrit

01:18:43donc c'est en cours

01:18:44de réalisation

01:18:46et ça on verra

01:18:47dans 2, 3, 4, 5 ans

01:18:48ce que ça donnera

01:18:49on verra si Apple

01:18:51est capable

01:18:51de prendre le virage

01:18:52de l'IA

01:18:53et d'en faire

01:18:54quelque chose

01:18:55d'aussi remarquable

01:18:57que ce que Apple

01:18:58a fait depuis

01:18:5925 ans

01:19:00c'est-à-dire

01:19:02réécrire

01:19:03les codes

01:19:03de l'industrie

01:19:04Tony Fadel

01:19:05malgré tout

01:19:05il y a quand même

01:19:07dans le passif

01:19:07de Tim Cook

01:19:08alors comme vous le disiez

01:19:09qui a porté

01:19:11Apple

01:19:12vraiment au plus haut

01:19:13aujourd'hui

01:19:14dans les cimes

01:19:15on va dire

01:19:15du marché

01:19:16et c'est une marque

01:19:17qui est reconnue

01:19:19et numéro 1

01:19:19dans le monde

01:19:20de la tech

01:19:21mais malgré tout

01:19:22l'Apple Car

01:19:24a été un projet

01:19:25qui a été

01:19:25quand même

01:19:26assez développé

01:19:27et qui n'a jamais

01:19:28vu le jour

01:19:29le Vision Pro

01:19:30on ne peut pas dire

01:19:31que ce soit

01:19:31aussi un succès

01:19:34avec un produit

01:19:35qui est très très cher

01:19:36et qui n'arrive pas

01:19:37à trouver son public

01:19:38et qui n'a pas

01:19:39l'impression aussi

01:19:40d'exciter les développeurs

01:19:42qu'est-ce qu'il y a eu

01:19:43d'autre ?

01:19:43l'intelligence artificielle

01:19:44vous l'évoquiez

01:19:45il y a un instant

01:19:45on a l'impression

01:19:46qu'Apple a raté

01:19:47le coche aussi

01:19:48de l'IA

01:19:50voilà

01:19:50tout ne roule pas

01:19:52parfaitement aussi

01:19:53chez Apple

01:19:56alors moi ce que je peux

01:19:58vous dire

01:19:58sur tout cela

01:20:00c'est que

01:20:00Apple essaye

01:20:02de trouver

01:20:03les premières lignes

01:20:04de son prochain chapitre

01:20:05alors Apple

01:20:07a connu cette

01:20:08trajectoire

01:20:09du héros

01:20:09en quelque sorte

01:20:10avec

01:20:13l'iPod

01:20:14avec Mac

01:20:15avec Windows

01:20:16qui ensuite

01:20:17ralentit

01:20:17sa progression

01:20:18donc on a

01:20:19toutes ces

01:20:21embûches

01:20:22toutes ces péripéties

01:20:23avec ses hauts

01:20:24ses bas

01:20:25alors Apple

01:20:26continue

01:20:26de créer

01:20:27des produits

01:20:28incroyables

01:20:29mais Apple

01:20:30réfléchit

01:20:31à quel est

01:20:32le prochain chapitre

01:20:32alors Apple

01:20:33Car

01:20:34ou d'autres

01:20:35produits

01:20:37ont

01:20:38essayé

01:20:39justement

01:20:39d'entamer

01:20:40ce nouveau chapitre

01:20:41alors Apple

01:20:42a encore un petit peu

01:20:42du mal

01:20:43pareil d'ailleurs

01:20:44avec l'IA

01:20:46on voit

01:20:46qu'ils essayent

01:20:47encore

01:20:48ils essayent

01:20:49de comprendre

01:20:50voilà

01:20:50quel est le paysage

01:20:51et voir

01:20:52comment on peut

01:20:53créer de nouveaux

01:20:53produits

01:20:53comme Steve

01:20:54le faisait

01:20:55avec cette vision

01:20:56qui était la sienne

01:20:57et puis se servir

01:20:58de ces nouvelles

01:20:58techniques

01:20:59technologies

01:21:00pour ensuite

01:21:02comprendre

01:21:02dans quelle direction

01:21:04il faut avancer

01:21:06et se poser la question

01:21:08de à quoi vont ressembler

01:21:10les 15-20 prochaines

01:21:11années

01:21:11pour Apple

01:21:12donc il faut qu'ils réfléchissent

01:21:13à comment ils vont produire

01:21:14de manière très différente

01:21:16par rapport à ce qu'ils ont fait

01:21:18même Apple Carve

01:21:19je pense

01:21:19ça n'a pas très bien

01:21:21fonctionné

01:21:21mais il faut que ce soit

01:21:23révolutionnaire

01:21:23il faut qu'il y ait

01:21:24des nouveaux produits

01:21:25Apple

01:21:25qui sortent

01:21:27et qui adoptent

01:21:29l'IA

01:21:29pour que

01:21:30on ait 25 ans

01:21:31de succès

01:21:32comme on a connu

01:21:33ces 25 dernières années

01:21:34alors justement

01:21:35vous évoquiez

01:21:36les 10-15 prochaines années

01:21:38typiquement

01:21:39vous êtes potentiellement

01:21:40et bien

01:21:42le futur

01:21:44vous pourriez être

01:21:45le futur CEO

01:21:46d'Apple

01:21:46parce que

01:21:47vous connaissez bien

01:21:47vous avez la culture

01:21:48de la boîte

01:21:49on a entendu dire

01:21:51et les rumeurs

01:21:52sont de plus en plus

01:21:54importantes

01:21:54comme quoi

01:21:55Tim Cook

01:21:55pourrait évidemment

01:21:57raccrocher dans

01:21:58quelques années

01:21:58est-ce que c'est

01:21:59quelque chose

01:22:00qui vous intéresserait

01:22:01de revenir à la tête

01:22:02d'Apple

01:22:02et d'insuffler justement

01:22:03cette vision du futur ?

01:22:11Alors écoutez

01:22:12je sais qu'il y a

01:22:13beaucoup de rumeurs

01:22:15beaucoup de gens

01:22:15qui parlent

01:22:16des employés

01:22:17anciens

01:22:18actuels

01:22:19et qui

01:22:20me demandent

01:22:21de

01:22:23prendre

01:22:24les manettes

01:22:24bon moi je suis sûr

01:22:26que le conseil d'administration

01:22:27d'Apple prendra

01:22:27la bonne décision

01:22:28au bon moment

01:22:29moi je soutiens

01:22:31toujours

01:22:32l'entreprise

01:22:33je serai heureux

01:22:34de célébrer

01:22:35les 50 ans

01:22:37la semaine prochaine

01:22:38ce sera une grande fête

01:22:38je verrai

01:22:39plein d'amis

01:22:40là-bas

01:22:40on verra

01:22:41ce que le conseil

01:22:42d'administration

01:22:43d'Apple

01:22:44décide finalement

01:22:45mais bon

01:22:46moi je serai toujours là

01:22:47et prêt

01:22:48à intervenir

01:22:50s'ils ont besoin d'aide

01:22:51Apple ça fait partie

01:22:52de ma vie

01:22:52moi j'ai 57 ans

01:22:54Apple en a 50

01:22:55et moi j'ai grandi

01:22:56avec Apple

01:22:56depuis que j'ai 10 ans

01:22:57donc en fait Apple

01:22:58pour moi ça fait

01:23:00entièrement

01:23:00partie

01:23:01de ma vie

01:23:02en tout cas la majorité

01:23:03de ma vie

01:23:03donc

01:23:05si jamais

01:23:06je peux rendre service

01:23:07je le ferai avec plaisir

01:23:08et est-ce que vous avez

01:23:09une vision du futur

01:23:10d'Apple

01:23:10personnellement

01:23:11j'imagine que vous y pensez

01:23:13dans quelle direction

01:23:14Apple devrait aller

01:23:15à votre avis

01:23:20je pense qu'il y a plusieurs horizons

01:23:23qui peuvent s'ouvrir

01:23:24à Apple

01:23:25d'abord il faut que

01:23:26Apple s'empare

01:23:28beaucoup mieux

01:23:29de l'IA

01:23:30et quand je regarde

01:23:31ce que Apple

01:23:32peut faire

01:23:33je me dis que

01:23:34ça va être très difficile

01:23:36de répliquer

01:23:37le succès

01:23:37de l'iPhone

01:23:38même Apple

01:23:39Apple le dit

01:23:40et le sait

01:23:41les nouvelles fonctionnalités

01:23:43qui sortent

01:23:44elles sont appréciées

01:23:44mais elles seront

01:23:45jamais aussi

01:23:46retentissantes

01:23:47que la sortie

01:23:48de l'iPhone

01:23:49maintenant

01:23:50il y a beaucoup

01:23:51d'accessoires

01:23:52de périphériques

01:23:53pour l'iPhone

01:23:53qui je pense

01:23:54peuvent être

01:23:55très réussis

01:23:56je pense que l'iPod

01:23:56doit revenir

01:23:57mais sous une nouvelle forme

01:23:58pour

01:24:00que

01:24:02chacun puisse avoir

01:24:03une expérience

01:24:04numérique

01:24:05sans être connecté

01:24:06et sans être distrait

01:24:07par l'identification

01:24:08etc

01:24:08donc quelque chose

01:24:10qui serait une expérience

01:24:11musique pure

01:24:12et donc ça

01:24:12l'iPod ça pourrait être bien

01:24:16je pense que

01:24:17Apple doit aussi

01:24:18faire partie

01:24:20du monde

01:24:21de la mobilité

01:24:22de la domotique

01:24:23en tout cas

01:24:23prendre beaucoup plus de place

01:24:24dans ces secteurs là

01:24:26donc pour moi

01:24:26il y a différentes catégories

01:24:27de produits

01:24:28où Apple

01:24:29peut

01:24:30jouer un rôle

01:24:31plus grand

01:24:32et

01:24:33se servir

01:24:34de l'IA

01:24:34par la même occasion

01:24:38et je pense

01:24:39qu'il faut

01:24:39qu'Apple

01:24:40mette le paquet

01:24:40là-dessus

01:24:40comme

01:24:41Apple

01:24:42a mis le paquet

01:24:43sur la montre

01:24:45sur les Airpods

01:24:46qui sont des accessoires

01:24:47au téléphone

01:24:49des accessoires

01:24:50qui ne sont pas forcément

01:24:50avec vous

01:24:51à tout moment

01:24:52mais qui peuvent

01:24:53faire partie

01:24:54de votre écosystème

01:24:55relié à votre téléphone

01:24:56relié aussi à l'IA

01:24:58pour améliorer

01:24:59l'expérience

01:24:59alors je ne veux pas

01:25:00partager trop d'idées

01:25:01et trop de secrets

01:25:02avec vous

01:25:02mais en tout cas

01:25:04je pense qu'il y a

01:25:04de belles opportunités

01:25:05produits pour

01:25:06Apple

01:25:07qui peut renforcer

01:25:08encore plus sa plateforme

01:25:09et la marque

01:25:10et dernière question

01:25:11on murmure

01:25:13qu'un iPhone

01:25:13pliant

01:25:13pourrait sortir

01:25:14vous pensez

01:25:15que c'est une bonne idée

01:25:16ça

01:25:16de franchir le pas

01:25:18comme l'a fait Samsung

01:25:18il y a quelques années ?

01:25:23alors la chose

01:25:24la chose qu'il faut bien comprendre

01:25:28c'est que Apple

01:25:30ne serait pas

01:25:31Apple aujourd'hui

01:25:32sans Samsung

01:25:32c'est ça qui est assez amusant

01:25:34et les gens d'ailleurs

01:25:35ne s'en aperçoivent pas trop

01:25:36et moi j'étais

01:25:37une des personnes

01:25:38qui a fait venir

01:25:39Samsung

01:25:40et sa connaissance

01:25:41nous on avait besoin

01:25:42des batteries

01:25:44Samsung

01:25:45des cartes mémoire

01:25:46de tout un tas

01:25:47de pièces

01:25:49pour l'iPod

01:25:50pour l'iPhone 2

01:25:51etc

01:25:51donc

01:25:52moi je considère

01:25:55que Samsung

01:25:56est un

01:25:58fournisseur

01:25:59de pièces

01:26:00extrêmement important

01:26:01très bonne entreprise

01:26:02mais ils n'ont pas

01:26:04le software

01:26:05ni la plateforme

01:26:06software

01:26:08et celle d'Apple

01:26:09et en fait

01:26:10il n'y a aucune

01:26:11autre entreprise

01:26:12à part

01:26:13peut-être

01:26:14quelques-unes

01:26:14en Chine

01:26:15qui sont en train

01:26:15de construire

01:26:16une plateforme

01:26:16comme celle d'Apple

01:26:17mais juste

01:26:18pour la Chine

01:26:18donc Samsung

01:26:20c'est un

01:26:20très bon concurrent

01:26:22ils sont numéro 2

01:26:23sur les smartphones

01:26:24Apple est numéro 1

01:26:25tout de suite

01:26:25et en général

01:26:27l'un montre

01:26:27l'autre descend

01:26:28donc Samsung

01:26:29est un gros concurrent

01:26:31pour les téléphones

01:26:32mais aussi

01:26:32pour la domotique

01:26:33et ailleurs

01:26:36mais Apple

01:26:37reste un acteur

01:26:38très différent

01:26:39par rapport

01:26:40à Samsung

01:26:40et en fait

01:26:41ils ont besoin

01:26:41l'un de l'autre

01:26:42pour pouvoir exister

01:26:43Apple a besoin

01:26:45de Samsung

01:26:46pour grandir

01:26:46et inversement

01:26:47Très bien

01:26:48merci beaucoup

01:26:49Théodine Fadel

01:26:50pour ces quelques minutes

01:26:51précieuses

01:26:51et toutes ces petites anecdotes

01:26:53qui évidemment

01:26:54raviront tous les fans

01:26:55d'Apple

01:26:56dont on fête

01:26:57les 50 ans

01:26:58bon anniversaire

01:26:59à vous aussi

01:26:59puisque vous faites partie

01:27:01intégrante de l'histoire

01:27:02de cette boîte

01:27:03et merci de nous avoir

01:27:04consacré ce temps

01:27:05merci beaucoup

01:27:06Tony Fadel

01:27:07rappelons que

01:27:08vous êtes

01:27:10le concepteur

01:27:11de l'iPod

01:27:12mais aussi

01:27:13de l'iPhone

01:27:14invité exceptionnel

01:27:15pour fêter

01:27:16ses 50 ans

01:27:17d'Apple

01:27:17pour ce Tech & Co

01:27:18exceptionnel

01:27:19donc

01:27:19merci beaucoup

01:27:20d'avoir été avec nous

01:27:21je remercie aussi

01:27:22Joseph Watts

01:27:23pour la traduction

01:27:24en temps réel

01:27:25et on se retrouve

01:27:27très très vite

01:27:27bien évidemment

01:27:28pour Tech & Co

01:27:29vous le savez

01:27:29on est là

01:27:29chaque soir

01:27:3019h30

01:27:3121h

01:27:31très belle soirée

01:27:32et à très bientôt

01:27:35Tech & Co

01:27:36la quotidienne

01:27:37sur BFM Business

01:27:38Sous-titrage Société Radio-Canada

01:27:39Sous-titrage Société Radio-Canada

Tech & Co, la quotidienne, Émission spéciale 50 ans d'Apple - Mercredi 1er avril

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