- il y a 8 mois
Mardi 10 mars 2026, retrouvez Christel Zordan (Société de la Tour Eiffel, Directrice générale), Hugo Meunier (CEO & co-fondateur, Merci Raymond), Julien Pemezec (Co-Président, FPI Île-de-France) et Frédéric Ciuntu (Président, Association des Directeurs Immobiliers (ADI)) dans SMART IMMO, une émission présentée par Fabrice Cousté.
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00:16Bonjour, bienvenue à tous, bienvenue dans Smartimo, une édition spéciale, une édition exceptionnelle depuis le MIPIM à Cannes, édition 2026.
00:23On voit d'ailleurs le palais des festivals juste derrière moi. Au sommaire, on va se poser cette question, un
00:28maire bâtisseur est-il forcément un maire battu ou un maire vainqueur ?
00:32On verra également la question épineuse du bureau, à l'heure où les collaborateurs reviennent au bureau, est-ce que
00:38ça change la donne pour les 6 millions de mètres carrés vacants ?
00:41Et puis enfin, une proposition assez intéressante, pourquoi ne pas végétaliser les ponts de Paris ? Peut-être une proposition
00:48pour la nouvelle municipalité Smartimo. C'est parti !
00:56Bonjour, bienvenue à tous. Depuis le MIPIM Cannes, édition 2026, on est ravis d'accueillir Julien Pemzec. Bonjour Julien.
01:03Bonjour, merci de votre invitation.
01:05Vous êtes coprésident de FPI Île-de-France et avec vous, la Fédération de la Promotion Immobilière.
01:11On va se poser cette question, est-ce qu'un maire bâtisseur est un maire vainqueur ou un maire battu
01:17?
01:17Mais avant ça, on voudrait des nouvelles justement de la promotion. Comment ça se passe en ce début d'année
01:212026 ?
01:22Alors déjà, avant le début d'année, il y a la fin de l'année 2025 qu'on a pris
01:26le temps d'analyser.
01:27C'est une année finalement en demi-teinte, un volume de réservation très bas qui passe sous la barre des
01:32100 000 logements à l'échelle nationale.
01:34Donc ça, c'est pas bon, c'est pas suffisant.
01:36Une année oubliée.
01:37Et d'un autre côté, des signes de reprise, puisque une augmentation de 20% des opérations autorisées,
01:43donc ça c'est les permis de construire, et une augmentation de 10% des mises en vente.
01:47Donc là, c'est la mise en commercialisation, c'est-à-dire une opération qui tient debout et qui est
01:51capable d'être mise à la vente.
01:53Et en Île-de-France, le chiffre est encore plus impressionnant, puisque c'est 50% d'augmentation d'opérations
01:58remises en vente.
01:58Donc là, on sent plus qu'un frémissement, c'est un sursaut, quelque part aussi un effet rattrapage,
02:04parce qu'on a passé beaucoup de temps, entre 2023 et 2024, à reconsidérer l'équilibre économique des opérations,
02:11les reconfigurer pour qu'elles puissent retrouver leur marché.
02:13Beaucoup d'ailleurs, Julien, ont été abandonnés, ces opérations, c'était un point d'inquiétude.
02:17Est-ce que ça va mieux aujourd'hui ?
02:19Ça va mieux, effectivement.
02:212024, c'était l'annucero virilis, très clairement, très compliqué.
02:24Mais voilà, le travail de chaque opérateur partout en France a fait que les opérations reprennent pied,
02:29et puis le besoin sont là.
02:31Très bien.
02:32Justement, la lumière au bout du tunnel, c'est peut-être le nouveau dispositif Jean Bras,
02:37du nom du ministre du Logement.
02:39Vous avez été actif, justement, pour pousser les feux sur ce dispositif.
02:43On a été très actif.
02:45Très clairement, la dégradation du volume de réservation,
02:48elle est liée à la désertion des investisseurs particuliers,
02:51qu'on fut le marché, ils ne trouvaient plus d'intérêt à la fin du Pinel.
02:54Et derrière, il y a eu de l'attentisme,
02:55parce que ce statut, on commençait à en parler au mois de juillet,
02:58on l'espérait en septembre, puis octobre, puis novembre.
03:01Et puis finalement, après de moult rebondissements,
03:03il arrive, il est dorénavant opérationnel,
03:07donc sous le nom de dispositif Jean Bras.
03:09Il est très puissant,
03:10très puissant parce qu'en fait, il va pouvoir permettre d'amortir 80% de la valeur
03:14sur un taux d'amortissement de 3,5 à 5,5% selon le niveau de loyer qui sera choisi,
03:19donc soit du logement locatif intermédiaire, du logement social ou du logement très social.
03:24Concrètement, ça veut dire qu'avec l'effet du déficit reportable sur les revenus plafonnés à 10 700 euros,
03:30on va pouvoir économiser près de 3 000 euros d'impôt sur un achat à 250 000 euros
03:35lorsqu'on est sur une tranche marginale à 30%.
03:38Donc c'est très intéressant.
03:39C'est très intéressant.
03:40Voilà, peut-être un nouveau dispositif pinel, en tout cas on lui souhaite le même succès.
03:43Et on ne rappelle pas de zonage pour l'instant.
03:45Il n'y a pas de zonage.
03:46On lui souhaite effectivement une grande puissance.
03:49Le ministère du Logement annonce qu'il permettra de produire jusqu'à 50 000 logements neufs de plus par an.
03:55Cette dynamique, elle s'inscrit aussi dans un vrai, on peut dire, un vrai virage pris par le gouvernement.
04:02On se souvient tous, le 23 janvier, le premier ministre Lecornu rassemble autour de lui 7 ministres, dont Vincent Jambrun,
04:09pour faire des grandes annonces.
04:10Un projet de création de 2 millions de logements d'ici 2030.
04:15Tout ça dans un paysage qui déjà présentait quelques améliorations.
04:19La loi d'Aubres, pardon, UR, le dispositif d'Aubier pour aider à la transformation de bureaux en logement,
04:27qui est un axe véritablement à travailler.
04:30Donc quelque part, on sent une bonne dynamique.
04:33Et enfin, la prise de conscience qui était nécessaire par rapport à l'enjeu social, sociétal autour du logement.
04:39Allez, peut-être la fin du crise de logement, on le souhaite.
04:42En tout cas, Julien, on est à quelques jours des premiers tours des élections municipales.
04:48Maire bâtisseur, maire battu, voilà ce qu'on entend.
04:50Or, vous avez créé une étude, on a les résultats, ce n'est pas forcément le cas.
04:55Alors, est-ce que le maire bâtisseur est un maire vainqueur ?
04:57Alors, on a travaillé avec le CAPEM, qui est l'Observatoire de l'immobilier en Ile-de-France,
05:03qui est vraiment la référence en Ile-de-France.
05:06Et on a pu constater, en fait, que sur 71% des cas, les maires les plus bâtisseurs d'Ile
05:12-de-France,
05:12donc le top 20, étaient reconduits sur plus de deux mandats.
05:16La longévité moyenne d'un maire bâtisseur est de 15 ans.
05:20Oui.
05:2115 ans, donc c'est énorme, parce que 15 ans, c'est presque trois mandats.
05:25Et il y a plus d'un maire sur deux qui a gagné au moins trois élections.
05:30Donc, voilà, en fait, on se trompe en disant que ça fait perdre.
05:34Au contraire, moi je dis, et on porte ce message aujourd'hui, maire bâtisseur, maire vainqueur,
05:39puisque l'évidence et la preuve est là.
05:41Celui qui s'empare de ce sujet répond, en fait, véritablement aux besoins de ses administrés.
05:46Il loge les jeunes de la ville, il s'occupe de ses seniors, il permet la fluidité du parcours résidentiel.
05:52Et pour ça, il n'y a pas de solution, il faut bâtir.
05:54Oui, surtout qu'aujourd'hui, on a quand même des opérations en concertation avec la population,
05:58avec des grands aménagements.
06:00Et c'est plutôt très réussi dans les nouveaux quartiers.
06:04Julien, vous êtes également directeur général délégué de Cogéim.
06:08Altera, un mot, justement, de votre groupe.
06:10On a vu les résultats assez encourageants.
06:13Oui, ce sont des résultats encourageants.
06:15Véritablement, c'est la traduction de la remise de la marche en avant.
06:19Après des années 2023-2024, très consacrées à la réorganisation de la promotion neuve.
06:26Aujourd'hui, le groupe est concentré sur trois marques.
06:29Cogéim, le vaisseau amiral, Woudeum, sa marque bois,
06:32et Histoire et patrimoine pour la rénovation de monuments historiques et d'immeubles anciens.
06:37Donc, on couvre tout le marché.
06:40La marche en avant, elle se traduit par de bons résultats puisqu'on a un volume de réservation en croissance,
06:45à la fois en nombre et en euros.
06:49Donc, voilà, c'est aussi très positif.
06:51Et en fait, tout ça, c'est la traduction d'un gros travail fait sur tout notre portefeuille.
06:57On a remis véritablement le client au cœur de nos préoccupations.
07:00On a adossé la marque Cogéim à une promesse très forte.
07:04La qualité, ça change la vie.
07:06Et on l'a traduit dans des engagements très concrets d'offres servicielles, de prestations complémentaires.
07:12On a mis sur le marché des offres aussi qui ont bousculé tout le marché,
07:15qui sont nos offres Access pour les prix moins excédants et avantages pour les investisseurs.
07:20Le principe est simple et clair, c'est du clé en main.
07:24Access, c'est la promesse de devenir propriétaire pour un prix équivalent à un loyer.
07:28Et on s'occupe de tout, de vous réserver avec un apport extrêmement faible de moins de 500 euros.
07:34Et derrière, vous ne remboursez votre logement que lorsque vous emménagez dedans.
07:37Et là, en fait, on a libéré les capacités d'achat d'énormément de monde comme ça,
07:42en allant chercher même dans le parc social des gens qui ne pensaient pas être propriétaires,
07:45pouvoir être propriétaires et les rendre propriétaires.
07:48Et ça, je peux en parler très longtemps.
07:49Bien sûr, ça pourrait être remis en question, néanmoins, par ce qui se passe en ce moment avec la guerre
07:52au Moyen-Orient.
07:53On a vu que l'énergie, ça compte.
07:55Est-ce que ça pourrait être le grain de sable qui grippe la machine ?
07:58On n'a pas envie que ce soit le grain de sable qui grippe la machine.
08:01Le besoin démographique est là.
08:03Le besoin structurel de logement, il est là.
08:05Le manque, il est avéré.
08:07Donc, en fait, il faut produire.
08:09Oui, ces facteurs exogènes, évidemment, on les regarde avec beaucoup d'attention.
08:13Donc, on va être très précautionneux sur nos marchés de travaux, la maîtrise de nos prix de revient.
08:16Mais l'enjeu final, il est de toute façon de répondre à une offre, de répondre à un besoin qui
08:24est majeur aujourd'hui en France,
08:25qui est celui de loger tous les Français avec tous les portefeuilles possibles.
08:28Merci Julien.
08:29Julien Pemzec, je rappelle que vous êtes coprésident de l'FPI Île-de-France.
08:33A très bientôt sur Smartimo.
08:35Merci.
08:41Depuis le MIPI Macan édition 2026, on va parler des bureaux qui n'en finissent pas de se transformer avec
08:46un spécialiste.
08:47Frédéric Sientu, bonjour.
08:49Bonjour.
08:49Frédéric, vous êtes président de l'ADI, c'est l'association des directeurs immobiliers, à peu près 420 membres.
08:55Ça couvre 65% des entreprises du CAC 40, 45% de celles du SBF 120.
09:01Combien de mètres carrés ça représente ?
09:02320 millions de mètres carrés, qui représentent des mètres carrés des entreprises privées et des entreprises publiques également.
09:08Bon, vous êtes bien sûr aux avant-postes pour voir les tendances.
09:11Il y a une tendance majeure ces dernières années, le retour des collaborateurs au bureau.
09:15Après, c'est vrai, certains diraient Hermann, en tout cas on est allé très loin du côté du télétravail, on
09:22est un peu revenu.
09:23Comment se passe ce retour au bureau ?
09:24Le retour au bureau se constate aujourd'hui, depuis maintenant 2-3 ans.
09:31C'est un retour de balancier parce qu'on a constaté que c'était à la fois bénéfique pour le
09:39collaborateur et pour l'entreprise.
09:41Les collaborateurs ont besoin d'échanger, ont besoin d'avoir des réflexions communes et ça ne se fait jamais mieux
09:50que en interaction.
09:53Vous dites même, pour le collaborateur, ça peut se revêler contre-productif, on pense peut-être à l'avancement de
09:59carrière, mais c'est autre chose, c'est le lien social qui est en jeu ?
10:01Oui, c'est exactement le lien social, le besoin d'échanger avec des collaborateurs, d'être présent physiquement dans les
10:11réunions.
10:12Et pour certaines entreprises, elles se sont aperçues que plus le collaborateur était en télétravail, moins il évoluait dans l
10:21'entreprise.
10:22Parce qu'il n'était pas présent, il n'était pas visible et il n'y avait pas d'interaction.
10:26Il restait dans sa propre sphère de compétence. Donc moins apte à évoluer.
10:31Moins apte à évoluer. Alors, fin de la récréation sifflée par les grands groupes banques en priorité, c'était la
10:37fin de l'année dernière avec zéro jour de télétravail.
10:39Aujourd'hui, on est plus entre 1,5 et 2 jours encore.
10:42Mais le plus important, c'est est-ce que ça a un impact sur la vie au bureau et même
10:47la reconfiguration au bureau ?
10:48Puisqu'on avait quand même eu pas mal de flex office qui s'étaient mis en place. On va revenir
10:52en arrière ou on va garder cette disposition ?
10:55C'est très difficile à dire parce que c'est encore en pleine évolution. Il y aura un équilibre qui
10:59va se trouver.
11:01La plupart des grandes entreprises aujourd'hui sont à 2 jours maximum de télétravail.
11:06En réalité, on constate plutôt que le télétravail tourne autour d'une journée prise par les collaborateurs.
11:13Donc, on peut dire que c'est quand même par rapport à l'après-Covid, on peut appeler ça un
11:18retour au bureau.
11:19Après, je pense que le télétravail aujourd'hui fait partie des modes de gestion des ressources humaines.
11:28Mais c'est plus de la flexibilité que les collaborateurs ont besoin.
11:33Ce n'est pas le 9h-18h, mais c'est aussi la possibilité de pouvoir prendre une demi-journée si
11:37possible.
11:38Oui, ou d'être décalé par rapport à sa journée parce que, par exemple, vous avez un rendez-vous en
11:43centre-ville, vous allez au rendez-vous s'il est à 9h.
11:48Si vous avez un déjeuner quelque part, vous allez directement votre déjeuner sans passer par la case bureau, ce qui
11:54est beaucoup plus rationnel.
11:55Oui, évidemment. On parle bien sûr de la France, vous qui connaissez bien le groupe L'Oréal et qui avez
12:01vu ce déploiement en télétravail puis retour au bureau.
12:04C'est vrai que par rapport à l'Asie, le télétravail, c'est vu comme une punition même.
12:08En Asie, à part le Japon, le télétravail est très peu pratiqué.
12:14Effectivement, un Asiatique qui vous dit que vous faites deux jours de télétravail par semaine, quelquefois se sent puni.
12:21Oui. L'impact sur les bureaux, est-ce que ça va changer la donne ? On sait qu'il y
12:27aurait à peu près 6 millions de mètres carrés vacants, notamment en Ile-de-France.
12:32Justement, ce retour au bureau, est-ce que ça peut combler où est-ce qu'on est véritablement dans un
12:39nouveau cycle ?
12:40Non, je pense qu'on est véritablement dans un nouveau cycle.
12:43Je pense que, quelle que soit l'évolution du télétravail, il n'y aura pas de consommation de mètres carrés
12:50supplémentaires, pour différentes raisons.
12:53Déjà, on s'aperçoit que toutes les entreprises n'ont pas encore été au bout des réaménagements.
13:02Qui dirait aménagement, dit moins de mètres carrés.
13:08Et en plus, on s'aperçoit que les entreprises ont en général 0,7% de flex-office.
13:19Et ces 7 postes de travail pour 10, aujourd'hui, sont encore très larges.
13:24Et il y a des marges de manœuvre.
13:25Et on s'aperçoit que dans beaucoup d'entreprises, même s'il y a une croissance des effectifs,
13:31il n'y a pas de mètres carrés supplémentaires qui sont pris.
13:34Et le réceptacle actuel est bon.
13:38Et beaucoup d'entreprises, notamment des plus petites, n'ont pas encore fait cette démarche.
13:43Donc, il y a un vrai réservoir.
13:44Quand vous ne dites pas encore faire cette démarche, ça veut dire qu'il y a encore le bureau à
13:47l'ancienne, fermé,
13:49qui consomme du mètre carré et en plus souvent vide.
13:51Fermé ou des open spaces, je dirais, à l'ancienne, avec des postes affectés.
13:58D'accord.
13:58Comment vous voyez justement les perspectives, vous qui êtes à la tête de l'ADI, des directeurs immobiliers ?
14:05Là, ils sont plutôt confiants sur cette année, 2026 et les suivantes ?
14:10Confiants à quel point de vue ?
14:11Au niveau justement de l'évolution de leur mètre carré, des bureaux, des transformations qu'il peut y avoir dans
14:16leurs espaces ?
14:18Pour un utilisateur aujourd'hui, le marché actuel est quand même assez favorable dans le cadre de la renégociation de
14:25baux.
14:25Donc, toute l'économie qu'on peut trouver dans le cadre de la renégociation des baux et ou des démissions
14:33de surface permettent de réinjecter dans les aménagements des sommes pour les rendre plus attractifs et ou pour déménager.
14:42Oui, en tout cas, l'idée c'est de favoriser aussi le retour au bureau d'une manière proactive, avec
14:47un vrai plaisir même d'aller dans des bureaux qu'on qualifie parfois de bureaux 5 étoiles,
14:51parce que maintenant il y a de plus en plus de services.
14:53Oui, le service fait partie justement des grandes évolutions de ces dernières années, à mon avis va continuer.
14:58Très bien, voilà pour le point sur ces bureaux en pleine transformation.
15:02Merci Frédéric Tiantu, je rappelle que vous êtes président de l'association des directeurs immobiliers.
15:06A très bientôt sur Smartimo.
15:08Au revoir.
15:12Depuis le MIPIM édition 2026 à Cannes, on est ravis d'accueillir Christelle Zordon.
15:17Bonjour Christelle.
15:18Bonjour Fébris.
15:19Vous êtes directrice générale de la société de la Tour Eiffel et avec vous on va voir comment on peut
15:23réinventer l'immobilier et notamment les bureaux.
15:27Vous les connaissez bien la société de la Tour Eiffel.
15:29Oui, en effet, nous avons aujourd'hui encore un peu plus de 75% de notre patrimoine qui est composé
15:34d'immeubles de bureaux,
15:35même si on essaye de diminuer cette part conformément à la feuille de route qu'on a mise en place
15:40il y a bientôt 4 ans.
15:41Donc on essaye de diminuer cette part à environ 2 tiers du patrimoine pour nous diversifier vers d'autres classes
15:47d'actifs
15:47et pour nous permettre de diversifier également l'exposition et le risque qui va avec dans notre portefeuille.
15:54Ces bureaux sont situés principalement dans les grandes métropoles régionales et surtout en Ile-de-France
15:59avec des problématiques comme l'ensemble du marché d'occupation de ces mètres carrés de bureaux
16:05et donc la problématique aussi de les transformer en autre chose quand on pense que le bureau n'est pas
16:09forcément la bonne classe d'actifs
16:11ou pas la classe d'actifs unique que doit occuper un site.
16:15Quels sont les freins aujourd'hui à cette transformation ? On en parle beaucoup, il y a même une loi,
16:19la loi Daubier.
16:20Est-ce que ça accélère les choses ou on est toujours dans quelque chose qu'on ne sait pas très
16:25bien faire
16:25cette transformation de bureau en logement ou en autre chose comme vous dites ?
16:28Alors la loi Daubier elle a beaucoup de vertus et elle a beaucoup de choses qui sont prévues
16:33qui vont permettre de débloquer certains petits ou gros irritants et petits ou gros blocages.
16:39Par exemple ?
16:40Par exemple sur le sujet des recours ça va permettre d'aller un petit peu plus vite, on va gagner
16:44des mois
16:44et malgré tout quelques mois c'est beaucoup d'argent parfois mais le vrai sujet il se situe au niveau
16:49des autorisations administratives
16:51c'est-à-dire qu'aujourd'hui on est confronté quand même à beaucoup de villes pour lesquelles les élus
16:54ne souhaitent pas voir de transformation
16:57certains sont encore dans le déni de ce que les bureaux n'ont plus d'avenir en tout cas dans
17:03certaines localisations.
17:05D'autres élus sont tout à fait prêts à encourager ces transformations mais sont confrontés à des problématiques de PLU
17:11qui sont devenus des PLUI et sur lesquelles les élus n'ont plus forcément la main
17:15et puis quand bien même toutes les planètes seraient alignées de ce côté-là
17:18après il faut encore convaincre nos investisseurs que les rendements qui sont ce qu'ils sont
17:22et qui sont surtout à mettre au regard des pertes qu'on a sur des actifs vides qu'on porte
17:26pendant des années
17:27ces conseils d'administration sont toujours enclins à demander de meilleure rentabilité que celle qu'on peut proposer
17:33donc il faut aussi trouver l'équation économique
17:36là-dessus on fait beaucoup de progrès, les architectes sont devenus beaucoup plus créatifs qu'il y a encore quelques
17:40années
17:41ils ont appris et toute la chaîne de valeur a appris à travailler des immeubles existants
17:46là où avant la grande tentation et qui était aussi facteur de simplicité
17:50et puis qui économiquement se justifiait c'était de démolir pour reconstruire
17:55aujourd'hui on a appris et on est tous notamment aussi pour des problématiques ESG
18:00dans une démarche de transformation
18:01mais il faut trouver la bonne équation économique
18:04et encore une fois celle-ci est également parfois un peu obérée par le temps d'action notamment politique
18:11qui est souvent très très long
18:12Justement quand on parle des travaux il y a peut-être aussi un modèle à repenser ?
18:17Oui en effet effectivement aujourd'hui il y a beaucoup d'initiatives qui sont lancées
18:21il y en a eu une notamment lancée par Paris la Défense et Arcadis
18:26Arcadis c'est la chaire de l'immobilier de l'ESSEC
18:27qui est de repenser la façon dont les contrats avec toute la chaîne d'intervenants
18:33sur une restructuration d'immeubles
18:34que ce soit les architectes, que ce soit les maîtrises d'oeuvre
18:37que ce soit les économistes, que ce soit un peu tous les intervenants
18:41l'idée est d'avoir un contrat dans lequel il y a une forme d'incentive à dépenser moins
18:46là où aujourd'hui la rémunération est calculée sur le montant dépensé
18:49donc finalement ça pourrait être un modèle vertueux
18:52alors qu'il faudra tester évidemment pour voir s'il est si vertueux que ça
18:55mais je pense qu'aujourd'hui on est vraiment dans un moment
18:58comme souvent dans les crises
18:59où il faut qu'on apprenne à penser
19:01comme disent les anglais out of the box
19:03en tout cas à penser différemment et à se dire qu'on va travailler différemment
19:06et qu'en réinventant la façon dont on fait notre métier
19:09on va peut-être réussir à créer de la valeur plus rapidement
19:12et plus facilement
19:14encore que rien n'est facile aujourd'hui
19:16Oui, penser out of the box en dehors de la boîte, des sentiers battus
19:19sortir des sentiers battus c'est aussi peut-être
19:22penser à d'autres usages
19:24donc bien sûr ces bureaux ça peut devenir des logements
19:26ça peut devenir pourquoi pas des data centers
19:28non pas ça peut devenir aussi des centres de stockage
19:31à condition aussi d'avoir les bonnes compétences
19:34est-ce qu'on a les asset managers eux aussi leur travail à changer ?
19:37Alors bien sûr aujourd'hui l'asset management est vraiment au cœur de nos métiers
19:40avant la fonction star c'était la fonction investissement
19:43aujourd'hui c'est vrai que
19:44alors ça reste évidemment primordial
19:46dans beaucoup d'entreprises d'acheter correctement
19:48de vendre correctement
19:49mais on se rend compte que le marché est un peu moins aidant
19:51la compression de taux qui parfois se faisait en quelques mois
19:55voire quelques semaines et qui permettait de gagner de l'argent très vite
19:57c'est un peu terminé
19:58donc l'asset manager retrouve toute sa valeur
20:01et effectivement dans un marché qui a longtemps été monoclasse d'actifs
20:04il faut qu'on apprenne tous collectivement
20:07et nos asset managers en particulier
20:08à être capables d'intervenir sur toutes les classes d'actifs
20:11et à avoir des compétences sur l'ensemble des classes d'actifs
20:13alors ces compétences peuvent aussi être partagées
20:16vous pouvez avoir dans des équipes des gens qui ont fait un peu de retail
20:18des gens qui ont fait un peu de bureau
20:19des gens qui ont fait un peu de logistique
20:20et qui se forment un peu les uns les autres
20:23et puis après c'est aussi une question d'ouverture d'esprit
20:26et puis de réflexe
20:28en fait une fois qu'on a travaillé sur deux classes d'actifs
20:30en général on a cette appétence et cette ouverture
20:33pour aller comprendre le mieux possible les autres classes d'actifs
20:36donc effectivement il faut penser un peu autrement
20:39et c'est toute l'industrie finalement je pense
20:41ce qui est en train d'apprendre en marchant
20:43à se réinventer pour certains beaucoup
20:46pour d'autres un peu moins
20:48parce qu'il y a peut-être moins de besoins
20:49mais effectivement je pense qu'aujourd'hui
20:51on vit un moment
20:52et qui en ça si on veut être positif
20:54est un moment extrêmement intéressant
20:55où on doit tous réinventer un peu
20:57la façon dont on travaille nos immeubles
21:00Oui dans chaque crise il y a des opportunités
21:01des opportunités aussi de travailler différemment
21:04justement si on se projette sur 2026
21:06et un peu au-delà
21:08on espère toujours que ça sera la bonne
21:11qu'on va redémarrer
21:11mais c'est vrai qu'on oublie souvent
21:13que l'immobilier c'est du temps long
21:14Exactement c'est du temps long
21:15alors il ne faut pas oublier ses objectifs
21:17il faut apprendre à s'adapter
21:19je pense que là-dessus
21:21l'ensemble des professionnels de l'immobilier
21:23est quand même composé de gens très compétents
21:25et surtout très adaptables
21:27et comme beaucoup de métiers
21:28on doit s'adapter à notre environnement
21:30on doit apprendre à travailler
21:33encore une fois différemment
21:34l'idée étant de ne pas perdre de vue
21:36nos objectifs à chacun
21:38on n'a pas tous les mêmes
21:39et puis l'objectif final
21:40qui est évidemment de créer de la valeur
21:43pour ceux qui nous ont confié leur argent
21:46Merci Christelle
21:47Christelle Zordand
21:47je rappelle que vous êtes directrice générale
21:49de la société de la Tour Eiffel
21:50et à très bientôt dans Smartimo
21:52Merci
21:57Depuis le MIPIM à Cannes édition 2026
21:59on est ravi d'accueillir Hugo Meunier
22:01Bonjour Hugo
22:02Bonjour
22:03Merci pour l'invitation
22:04Vous êtes le cofondateur de Merci Raymond
22:06une agence de jardinage urbain
22:08et avec vous on va voir votre initiative
22:10de proposer des ponts végétalisés
22:12en pleine campagne des municipales
22:14qui fait rage notamment à Paris
22:16mais tout d'abord un petit mot de Merci Raymond
22:18Raymond c'était votre grand-père
22:19expliquez-nous
22:20Raymond était mon grand-père dans le Tarn-et-Garonne
22:23dans le sud-ouest de la France
22:24et c'est lui qui m'a donné cette passion
22:26pour la nature et la campagne
22:27que j'ai mené comme mission
22:29de ramener dans la ville et dans le milieu urbain
22:31Oui alors justement on en manque cruellement
22:34c'est vrai que souvent on a des grands espaces
22:36très minéraux
22:37c'est le cas des ponts à Paris
22:39vous avez je le disais
22:40lancé cette initiative
22:41ce projet qui n'est pas une commande
22:44mais en tout cas vous avez redessiné
22:45complètement les ponts parisiens
22:47il y en a 37 intramuros
22:48avec des ponts emblématiques
22:49qu'on voit parer de fleurs
22:52d'arbres
22:55de quoi elle part cette proposition ?
22:57Alors nous Merci Raymond
22:58notre objectif c'est de revégétaliser la ville
23:00et de faire en sorte qu'il y ait plus d'espaces
23:02de nature en milieu urbain
23:03pour mieux accéder la densité
23:04pour aussi mieux vivre dans la ville
23:05on s'est rendu compte qu'en effet
23:07Paris est une des villes les plus denses au monde
23:09et donc il fallait trouver de nouveaux espaces
23:11pour végétaliser
23:11et on s'est dit pourquoi pas penser les ponts
23:14et c'est un peu un impensé on va dire
23:16de cette ville
23:17on a en tête un peu toutes ces belles 3D
23:20que chacun des candidats nous a proposées
23:22pour ces municipales
23:23et nous on s'est dit tiens
23:23il y a un espace qui est peu utilisé
23:25c'est les ponts
23:26et donc Merci Raymond
23:27avec l'équipe de concepteurs paysagistes
23:28on a essayé de redéfinir
23:30une direction artistique sur ces espaces-là
23:32et donc l'idée c'était aussi
23:33de plutôt que les traverser
23:34c'est s'y poser
23:35et donc on a repensé ces espaces-là
23:38comme des lieux végétalisés
23:39donc avec plusieurs thématiques
23:40donc on pourrait avoir un pont
23:41qui serait autour du rafraîchissement urbain
23:43on pense à Singapour
23:44quand on fait des trajets aujourd'hui
23:46Google Maps propose sur le GPS
23:48des espaces
23:49des trajets en fonction du degré
23:51pour aller d'un point à un point B
23:53et donc demain
23:54traverser la ville
23:54pourrait se faire aussi
23:55avec un espace plus rafraîchissant
23:58on a aussi pensé à des espaces
24:00finalement où on pourrait mieux profiter de la vue
24:02souvent on passe en voiture
24:03on passe en transport en commun etc
24:04on a peu l'occasion de se poser
24:06et de s'asseoir
24:07et d'admirer
24:08ces grandes perspectives de la ville
24:09de Paris
24:10et donc on s'est dit
24:11finalement si demain
24:12ce n'était pas devenu des nouveaux espaces
24:14à se réapproprier
24:15Oui, excellente idée
24:16effectivement
24:16est-ce qu'il y a des candidats
24:19qui se sont manifestés
24:20qui se sont emparés de l'idée
24:22de ce projet
24:23alors c'est tout récent
24:24c'est-à-dire qu'on a sorti
24:25ces propositions-là
24:26il y a quelques jours
24:27l'objectif on espère
24:28c'est que chacun des candidats
24:29se réapproprie ce projet
24:31et puis on fasse un des éléments
24:33de leur campagne
24:34pour la suite de la municipale
24:36Mais oui, pourquoi pas
24:37techniquement
24:38c'est possible
24:39ça serait quoi
24:39il faut mettre des bagues
24:41parce que bien sûr
24:41ce ne sera pas en terre pleine
24:42puisqu'on est souvent sur des ponts
24:43soit en acier
24:44soit en pierre
24:45Alors en effet
24:46il faut s'adapter
24:46aux contraintes de la ville
24:47nous aujourd'hui
24:47on travaille déjà
24:48sur les questions des toitures
24:49donc les toitures
24:49c'est prise au vent
24:50et également exposé à la lumière
24:52et aussi avec les enjeux
24:54de portance qu'on connaît
24:55donc ça c'est quelque chose
24:56qu'on maîtrise aujourd'hui
24:58et donc on peut dupliquer
24:59et appliquer aux ponts
25:00donc les ponts
25:01ça serait en effet
25:02des bacs
25:03donc ça ne serait pas
25:05en pleine terre
25:06comme on a proprement parlé
25:07on aurait certains petits arbres
25:09on aurait certaines végétations
25:11peut-être aussi
25:12qui seraient plus résilientes
25:13et plus résistantes
25:14au vent
25:15mais aussi
25:15aux pics de chaleur
25:16on pourrait même penser
25:18peut-être
25:18récupérer une partie
25:19des eaux de la Seine
25:20pour pouvoir alimenter
25:22un arrosage automatique
25:24des espaces prévus
25:25et puis évidemment
25:27alors nous l'objectif
25:28c'est aussi de s'adapter
25:29aux contraintes urbaines
25:30donc de penser aussi
25:31aux voies d'urgence
25:32aux mobilités réduites
25:34et même aussi
25:34aux chauffeurs de taxi
25:35à ceux qui travaillent dans Paris
25:36et donc ça serait quelque chose
25:38qui serait aussi hybride
25:39dans l'approche de la voirie
25:41Vous avez parlé de chaleur
25:42on parle beaucoup
25:43d'îlots de chaleur
25:43notamment pour la ville
25:44demain à Paris
25:45peut-être à 50 degrés
25:46en tout cas
25:46durant l'été
25:48ça permet aussi
25:49de rafraîchir la ville
25:50ce genre de projet ?
25:51Concrètement
25:52ça permettrait de baisser
25:53de 2 à 4 degrés
25:55les espaces
25:56sur lesquels
25:56on pourrait végétaliser
25:57donc on a
25:58le rafraîchissement
25:59à travers aussi
26:00l'évapotranspiration
26:01mais aussi à travers
26:02l'ombrière
26:02donc on pourrait aussi créer
26:04soit des ombrières
26:06avec des structures bois
26:07même avec des arbres
26:08c'est en effet
26:09dans ces objectifs-là
26:10que ces ponts-là
26:11serviraient
26:12En tout cas
26:12c'est une proposition
26:14le fruit de votre imagination
26:15peut-être une réalité
26:16demain
26:17on verra
26:17suivant la prochaine mandature
26:19en revanche
26:20vous êtes connu
26:20pour avoir déjà travaillé
26:21par exemple à la Villette
26:23On est hyper fier
26:24d'avoir remporté ce projet
26:25en tant que mandataire
26:26d'un groupement
26:26pour repenser
26:27une partie du parc de la Villette
26:28qui sera inaugurée
26:30là dans les prochaines semaines
26:31et notamment
26:32c'est tout un nouvel espace
26:33vers la Halle du Rouvret
26:34qui sera une ferme urbaine
26:36en plein cœur
26:37du parc de la Villette
26:38donc ça c'est un projet
26:39sur lequel on a travaillé
26:40depuis plus de deux ans
26:41avec Merci Raymond
26:41et toute l'équipe
26:42Conception Paysagère
26:43on a aussi travaillé
26:44sur des beaux sites
26:45assez prestigieux
26:46aujourd'hui on travaille
26:46sur les Champs-Elysées
26:47avec SFL
26:49et Archibilde
26:50comme architecte
26:51où on a travaillé
26:51sur tout un cœur d'îlot
26:52dans un des plus grands espaces
26:54en fait
26:55des Champs-Elysées
26:55espace vert
26:56donc on a été
26:58sollicité par
26:59la foncière SFL
27:00et qui nous a permis
27:01finalement de réfléchir
27:02à comment créer
27:03un îlot de biodiversité
27:04en plein cœur
27:05de ce quartier
27:06qui est assez minéralisé
27:07au milieu des bureaux
27:08au milieu des logements
27:09au milieu des bureaux
27:10essentiellement
27:10effectivement
27:11et puis il y a aussi
27:13du côté du bon marché
27:14je crois que vous travaillez
27:16mais ça malheureusement
27:16c'est pas accessible
27:17c'est pas accessible
27:18en effet
27:19ou alors il faut avoir
27:20une carte premium
27:21des clients du bon marché
27:22mais en effet
27:22on a la chance
27:23de travailler sur des toitures
27:24et une des toitures
27:25ça a été celle du bon marché
27:26qui est un site remarquable
27:28et on a la chance
27:29quand même d'être à Paris
27:29dans une des plus belles villes
27:30du monde
27:31et donc quand on est
27:31sur ces toits haussmanniens
27:32et qu'il y a certains toits
27:33qui sont accessibles
27:34comme le toit du bon marché
27:35avec un toit plat
27:37c'est super de pouvoir
27:38le végétaliser
27:39et ensuite y avoir accès
27:40voilà la ville
27:41en pleine transformation
27:42et avec un peu plus
27:43de verdure
27:43et c'est tant mieux
27:44je dis pas merci Raymond
27:45mais je dis merci Hugo
27:46Hugo Meunier
27:47donc le patron de
27:48Merci Raymond
27:49l'agence de jardinage urbain
27:51à très bientôt
27:51sur Smartibo
27:59Merci