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  • il y a 2 jours
Avec 40 % des bulletins de paie français produits via ses solutions, Silae s'impose comme l'acteur incontournable du dialogue social en France. Son nouveau directeur général, Pierre Cesarini, dévoile une stratégie ambitieuse alliant intelligence artificielle, nouveaux services et expansion géographique.

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Transcription
00:00Bonjour à tous et bienvenue sur Challenge dans le Talk Entreprise,
00:03votre rendez-vous business produit par Open Media qui met en lumière les succès d'entreprise.
00:08Aujourd'hui, nous allons nous intéresser à une entreprise qui s'est imposée comme le leader en France
00:13sur la gestion de paye et du dialogue social.
00:17Portée aujourd'hui par une nouvelle direction, l'entreprise offre un nouveau chapitre
00:21en misant sur l'intelligence artificielle, le développement de sa plateforme RH
00:25ainsi qu'une expansion au-delà des frontières françaises.
00:28Cette entreprise, c'est SILAE et justement, pour en parler,
00:32j'ai le plaisir d'accueillir son nouveau directeur général, Pierre Césarini.
00:42Bonjour Pierre Césarini.
00:43Bonjour.
00:44Merci beaucoup d'avoir accepté notre invitation.
00:46Avant de développer SILAE quand même, j'aimerais qu'on revienne sur quelques petits points de votre parcours.
00:53Vous avez passé une dizaine d'années au siège d'Apple à Cupertino, donc aux Etats-Unis.
00:57Avant de revenir en France au début des années 2000 pour fonder TempoSoft.
01:02TempoSoft a ensuite été revendu à Oracle en 2005 et puis ensuite, vous avez dirigé plusieurs éditeurs de logiciels
01:08comme Atego et Clara Nova.
01:10Vous avez été donc directeur général avant de rejoindre SILAE en juin 2025.
01:17La question, pourquoi avoir pris les rênes de SILAE ?
01:20Alors d'abord, SILAE est une très très belle entreprise, bien sûr.
01:24C'est non seulement une licorne, mais également ce qu'on appelle un centaure,
01:27comme il y en a très peu en France, c'est-à-dire des sociétés qui font plus de 100 millions d'ARR.
01:32Également, un point qui est intéressant, c'est que malgré ce succès incontestable,
01:36vous avez encore énormément d'axes de développement.
01:38Il y a beaucoup d'endroits où on peut continuer à développer l'entreprise,
01:42que ce soit sur l'intelligence artificielle, sur l'international, sur nouveaux modules,
01:46donc encore plein de choses à faire.
01:47Alors justement, c'est quoi votre mission ?
01:50Alors tout d'abord, la mission de SILAE, c'est de produire une paye conforme.
01:55Alors rapidement, SILAE, c'est à peu près 500 collaborateurs en France,
01:59dont 200 qui sont dédiés au R&D.
02:02La paye est quelque chose d'extrêmement complexe.
02:04La France est sûrement championne du monde, effectivement, quand on parle de la paye.
02:10La spécificité de SILAE, c'est d'être capable, à travers nos équipes de développement,
02:14de pouvoir intégrer en temps réel toutes les évolutions réglementaires liées à la paye.
02:19Pour vous donner un ordre de grandeur, c'est à peu près 4000 évolutions réglementaires
02:23qui arrivent par an.
02:25Et donc, nous avons des équipes qui, tous les jours, vont récupérer ces évolutions
02:29et les intégrer dans nos outils pour que nos partenaires, les experts comptables,
02:33sachant que SILAE s'appuie essentiellement sur une distribution indirecte
02:36à travers environ 6500 experts comptables aujourd'hui en France,
02:39et donc, nous offrons à nos partenaires des outils qui leur garantissent une conformité de la paye.
02:45Pour vous donner un exemple, on dit à peu près en France que vous avez 40% des payes qui sont fausses.
02:49Ah oui, c'est énorme.
02:50Ce qui est important.
02:51Et par exemple, 70% des contrôleurs SAF vont finir par un redressement.
02:54Donc, vous avez un vrai sujet d'être capable de fournir une paye conforme
02:58et c'est vraiment là-dessus que nous mettons beaucoup de temps et beaucoup d'énergie.
03:01Et justement, pour éviter ces erreurs, est-ce que, par exemple,
03:04l'intelligence artificielle entre en compte ?
03:06Il me semble que ça fait partie de l'un de vos axes de développement.
03:09Alors, si vous regardez les trois axes de développement de la société,
03:12vous avez bien sûr continué la conformité de la paye.
03:15Vous avez là encore beaucoup d'évolutions qui arrivent,
03:18notamment ce qu'on appelle la rétroactivité qui arrive dans les années à venir,
03:22cette capacité à venir pouvoir changer la paye même de façon rétroactive.
03:26Donc, ça, c'est un axe continué bien sûr toujours, cette conformité.
03:30Comme vous le dites, l'intelligence artificielle est vraiment la révolution
03:33la plus importante de la technologie sur laquelle nous investissons beaucoup en ce moment.
03:37et notre vocation, ce n'est pas tant la conformité, parce que ça, nous le garantissons sur le côté,
03:42mais de fournir des outils qui sont beaucoup plus efficaces
03:46et de pouvoir doubler la productivité de nos partenaires.
03:49Donc là, ils vont produire 500 bit-in de paye.
03:52Demain, avec l'intelligence artificielle, ils pourront en progrès à peu près un millier.
03:56Donc ça, c'est un axe extrêmement important.
03:58Et en fait, le dernier axe, c'est de développer des modules complémentaires à la paye.
04:01Donc la paye est vraiment l'élément central de notre activité.
04:04Mais vous avez beaucoup de choses qui sont très connexes à la paye.
04:07Par exemple, la mutuelle, qui est vraiment très liée à la paye.
04:10Et nous venons de lancer une offre mutuelle pour nos partenaires.
04:14Et nous espérons la développer très rapidement sur tous nos clients.
04:20On regarde également d'autres modules, comme les accomptes sur salaire,
04:23comme les tickets restaurants, comme les parties salariales.
04:25L'idée était vraiment de développer l'entreprise sur tous ses axes complémentaires,
04:29mais qui sont connectés à la paye.
04:31D'accord.
04:31Donc c'est, on va dire, des solutions 360.
04:35Exactement.
04:35360 degrés.
04:37Et donc enfin, SILAE, c'est une entreprise qui, à la base, a été créée à Aix.
04:43Vous avez pour projet, si je ne m'abuse, de l'étendre outre les frontières françaises.
04:49Donc je crois que l'Espagne, c'est déjà le cas.
04:51Et peut-être même encore d'autres pays en vue.
04:54Est-ce que vous pouvez nous donner votre stratégie ?
04:56Bien sûr.
04:56Nous sommes vraiment le leader inconstitenté de la paye en France aujourd'hui.
05:00Et bien évidemment, dans nos axes de développement,
05:02nous aimerions nous développer essentiellement en Europe pour l'instant.
05:06Comme vous le disiez, nous avons commencé à nous développer en Espagne.
05:10On fournit aujourd'hui à peu près un million de butins de salaire sur l'Espagne,
05:14ce qui est déjà, je dirais, un très beau début pour l'instant.
05:16On espère se développer sur l'Espagne dans les deux, trois années qui viennent.
05:21Et on regarde également en ce moment d'autres pays, comme l'Italie ou l'Allemagne,
05:26sur lesquels on pense qu'il y a beaucoup d'opportunités.
05:28Ma dernière question, vous êtes déjà donc sans tort, ce qui est déjà exceptionnel.
05:33Encore une grande fierté française.
05:36Qu'est-ce qu'on pourrait vous souhaiter de meilleur avant de se quitter ?
05:39Là encore, on a vraiment beaucoup de travail sur les axes dont je vous parlais.
05:43Donc être un acteur significatif de la mutuelle en France, c'est important.
05:46Être un acteur significatif demain des tickets restaurants et de l'épargne salariale
05:49est vraiment quelque chose sur lequel on aimerait se développer,
05:53bien sûr, comme on en parlait à l'international.
05:55Pierre Césarini, merci beaucoup d'avoir répondu à toutes nos questions.
05:58Je rappelle que vous êtes le directeur général de SILAE,
06:01une entreprise qui est leader en France concernant la paye,
06:06mais aussi le dialogue social.
06:08Quant à nous, on se retrouve très prochainement dans une nouvelle édition
06:11du Talk Entreprises sur Challenge.
06:13À bientôt.
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