- il y a 11 heures
Ce mardi 13 janvier, François Sorel a reçu Frédéric Simottel, journaliste BFM Business, Thomas Serval, PDG de Baracoda, Matthieu Soulé, responsable du labo de Cathay Innovation à San Francisco, et Jean-Baptiste Kempf, co-créateur de VLC. ils ont établi un bilan de l'édition 2026 du CES de Las Vegas, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne spéciale CES 2026, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.
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00:00Tech & Co, la quotidienne depuis le CES de Las Vegas sur BFM Business.
00:05Et pour ce dernier débrief de ce CES 2026 ici à Las Vegas,
00:10écoutez c'est un feu d'artifice de spécialistes que nous avons.
00:13Jean-Baptiste Kempf, et là salut Jean-Baptiste.
00:15Salut.
00:16Comment vas-tu ?
00:17Moi je vais bien, et toi ?
00:18Bah écoute, formidable, le CES de Las Vegas te réussit ?
00:21Toujours, c'est un peu fatigant mais ça va.
00:24Jean-Baptiste Kempf qui rappelons-le est le co-créateur de VLC
00:27et tu es aussi le fondateur de Kyber.
00:30Tout à fait.
00:31Qui, en fait, alors explique-nous ce que c'est.
00:34Kyber c'est une solution de contrôle de machine à distance
00:37et qui est énormément utile pour contrôler des drones à distance
00:41donc dans tous les secteurs, défense, véhicules autonomes dont on en a vu partout
00:46quand tu vois des Waymo, des Xoom, etc.
00:49Et d'ailleurs on a un rover, on se balade avec un rover dans les allées du CES
00:54téléguidé depuis la France.
00:56Voilà, donc c'est toutes ces solutions
00:58et ça peut servir pour faire du bureau à distance
01:01mais aussi tout ça.
01:02Et on en reparlera bientôt.
01:03Mais bien sûr, et tu viendras dans Tech&Co pour détailler tout ça.
01:07Thomas Serval est là, salut Thomas.
01:08Salut François.
01:09PDG de Baracoda, un fidèle du CES.
01:1325e.
01:1325e CES, je crois qu'il nous bat tous là.
01:15Oui, largement.
01:17Thomas.
01:19En tout cas, merci d'être là.
01:20Nous avons aussi Mathieu Soulet qui est là.
01:21Salut Mathieu.
01:22Mathieu qui est responsable du labo de KT Innovation.
01:26Tu vis à San Francisco.
01:28Tout à fait.
01:28Là aussi, le CES de Las Vegas est un rendez-vous incontournable que tu vis chaque année.
01:33Que 14e pour moi.
01:3414e quand même, voilà.
01:36Et puis Frédéric Simotel qu'on ne présente plus.
01:38C'est le 112e CES pour Frédéric Simotel.
01:41112e, ça commencez quand.
01:42Moi, je remonte au Comdex, moi.
01:45Il y avait le Comdex avant.
01:46Comdex, Interop.
01:48C'était les grands salons de l'époque.
01:49Bah justement, tiens, parlons de ce CES.
01:51Parce que c'est vrai qu'on se pose tous la question.
01:54Et on a des avis qui sont assez divergents.
01:56Bon CES, mauvais CES, CES de transition, CES mou.
02:02Jean-Baptiste, qu'est-ce que tu en penses ?
02:04La rédition 2026.
02:05Il n'y a pas de bon ou de mauvais CES.
02:07Mais c'est vrai que j'ai trouvé ça un petit peu...
02:11Il y a une recherche, quoi.
02:12C'est-à-dire que tu es en transition.
02:13Je trouvais ça un peu mou.
02:14Il y a pas mal d'endroits où il y a des...
02:16Il y a beaucoup de startups qui sont vraiment très, très early.
02:19On sent qu'il y a de l'IA un peu partout.
02:20Mais parfois, ça ne sert vraiment à rien.
02:23Et on sent qu'il y a quelques grosses avancées qui arrivent en deep tech autour des robots.
02:28De plein de nouveaux capteurs, etc.
02:29Mais ce n'est pas encore des trucs où tu fais « waouh ».
02:33Et d'ailleurs, en se baladant un peu dans le récapark derrière nous,
02:36il n'y a pas eu beaucoup de startups où tu fais « waouh, c'est incroyable ».
02:39Il y en a évidemment plein qui sont très cool.
02:41Mais par rapport notamment à ce que j'avais trouvé il y a deux ans,
02:44je trouve que c'est un peu plus...
02:46Un peu le temps de la maturité peut-être pour les startups.
02:48Thomas, c'est un peu cyclique le CES.
02:51Ou est-ce que finalement, on ne se rend pas compte
02:52et on fantasme tellement ce rendez-vous
02:55que chaque année, on est un peu déçu
02:57parce qu'on attend l'innovation à où qui n'arrive pas ?
03:00Il y a la tendance et la saisonnalité.
03:03La tendance, c'est que le CES grandit
03:05avec la pénétration de l'électronique dans les produits.
03:08Ça a commencé dans les télés,
03:09puis après dans les ordinateurs, etc.
03:12Donc le CES continue de grandir
03:14et l'électronique et l'IA et tout ça
03:16continuent à pénétrer tous les objets du quotidien.
03:19Et donc la tendance, elle est quand même
03:20sur le fait qu'on retrouve au CES
03:22de plus en plus de métiers qui n'avaient pas leur place.
03:25Voir des voitures au CES,
03:26ça aurait été complètement fou il y a 15 ans.
03:28Personne n'imaginait.
03:29où la santé, qui est maintenant un des domaines qui est important,
03:32était complètement illégitime dans le CES d'il y a 10 ans.
03:35Donc la tendance, elle est quand même croissante.
03:38Mais on a une deuxième tendance
03:40qui est que les salons en tant que tels,
03:42depuis le Covid,
03:44le CES est revenu à un niveau
03:45presque équivalent à celui d'avant le Covid.
03:48Mais c'est quand même changé.
03:49Pas tout à fait, d'ailleurs, je crois,
03:50en termes de fréquentation.
03:52C'est quand même changé.
03:52Et là, on peut considérer qu'aujourd'hui,
03:55si vous voulez qu'un produit soit connu,
03:56le CES, c'était le must-have il y a 10 ans.
03:59Aujourd'hui, il y a les réseaux sociaux.
04:01Il y a beaucoup, beaucoup plus d'informations
04:03qu'on peut récupérer par les moyens digitaux.
04:05Et donc, en fait, il y a des problématiques d'arbitrage.
04:08Et c'est pour ça qu'il y a parfois moins de startups
04:09ou certaines qui décident de ne plus être là.
04:11Entre les très gros types Apple
04:12qui n'ont jamais voulu être là
04:13ou celles qui veulent faire des événements spécifiques
04:17pour ne pas être noyés dans la folie.
04:18Oui, dans le flot d'informations.
04:20Et donc, quelque part, c'est vrai que
04:21je pense qu'on a passé le pic
04:24de ce que le CES a été en termes de centralité.
04:27Et puis, la troisième chose, c'est la déconsolidation.
04:30C'est-à-dire que le monde n'est plus global.
04:32Les meilleures startups chinoises ne vont pas au CES.
04:34Elles restent en Chine.
04:36Elles ne sortent plus le besoin.
04:37Le marché américain est de plus en plus fermé pour les boîtes.
04:40Et pourtant, il y a une présence chinoise,
04:42on en parlera peut-être tout à l'heure,
04:43qui est impressionnante.
04:44Alors, elle est impressionnante et hybride.
04:47C'est-à-dire qu'il y a des Chinois,
04:49mais pas autant qu'il y en avait il y a 5 ans ou 10 ans.
04:52Il y a 10 ans, on avait les sociétés chinoises
04:54qui commençaient à avoir le savoir-faire
04:57pour vendre sur les marchés occidentaux,
04:58mais qui restaient les sous-traitants
04:59des grandes marques américaines.
05:00Oui, oui, c'est vrai.
05:00Il y a 5 ans, elles commençaient,
05:02sous l'égide d'être de Hong Kong,
05:04à faire du marketing et du design.
05:05Maintenant, le problématique,
05:06on en parle souvent sur ce plateau,
05:08c'est qu'ils nous ont dépassés.
05:09Oui, c'est ça.
05:09Mais ils ne montrent pas les produits
05:11les plus avancés qui nous ont dépassés
05:13parce qu'ils considèrent que le marché américain
05:14est moins mature que le marché chinois.
05:16C'est hyper intéressant.
05:18Fred, toi, tu connais bien le CES
05:20et c'est vrai que,
05:21pour rejoindre ce que disait Thomas,
05:23les réseaux sociaux, les influenceurs,
05:26Internet, a tout changé.
05:28Tu as connu l'avant et l'après.
05:29Avant, le CES était rapporté par les journalistes.
05:34Tu repartais avec des piles
05:35de dossiers de presse, papiers.
05:37Maintenant, c'est vrai que tu peux suivre
05:39un CES de n'importe où, finalement.
05:41Paris avec Técalco.
05:42Ce qui change, c'est quand même
05:43les rencontres, je ne vais pas dire
05:45grand-chose de sensationnel,
05:47mais les rencontres humaines aussi.
05:48On voit quand même tous les start-up
05:50qu'on a reçus sur le plateau
05:51se disent que c'est quand même là
05:53où ils ont eu plein de contacts.
05:56On avait Noral Concept
05:58qui a signé avec un Coréen.
06:00Il l'a signé hier matin
06:01pour 50 000 licences de son middleware
06:04de pilotage d'objets connectés.
06:08Tu les connais bien
06:09parce qu'ils sont partenaires
06:11aussi de B-Connect, de Barracuda.
06:14Moi, je trouve que c'est ça.
06:15On sent qu'il y a quand même...
06:16Moi, je ne suis pas d'accord
06:17avec le côté salon mou.
06:19Je suis d'accord avec le côté
06:19en transition.
06:21C'est-à-dire que pour moi,
06:21toute la partie robot humanoïde,
06:23j'étais impressionné, moi,
06:24de voir autant de robots.
06:25Alors, 55 % des robots sont chinois.
06:27C'est des chips qui sont sortis.
06:28Mais j'ai été impressionné
06:29d'en voir autant
06:29sur le Las Vegas Convention Center.
06:32mais on est dans la partie évangélisation.
06:34On n'est vraiment pas encore
06:35dans la partie industrialisation.
06:37On voit bien, il y a des robots.
06:38On voit que le gars
06:38le télécommande plus ou moins.
06:40On voit qu'ils sont hyper lents.
06:41Mais quand même,
06:42on voit que le mouvement,
06:43ça y est, est parti.
06:46On voit toujours ce contact.
06:48Et je trouvais qu'il y avait
06:49un enthousiasme quand même.
06:50Moi, tous les gens
06:50avec qui j'ai discuté,
06:52surtout des Américains
06:53ou des Français,
06:54ils sont assez enthousiastes
06:55avec tout ce qu'ils voient là,
06:56toutes les rencontres
06:57qu'ils ont pu avoir.
06:58Les Français, quand on discute
06:59avec les...
07:00On a dû en voir, je ne sais pas,
07:01ici, une vingtaine de Français
07:02qui sont passés là.
07:04Tous hyper enthousiastes
07:05sur les contacts qu'ils ont eus.
07:06Et pas juste pour justifier
07:08leur billet d'avion.
07:09On est partenaires.
07:09Donc, il y a toujours
07:10une efficacité du CES.
07:11Je pense qu'il y a toujours
07:12cette efficacité.
07:13Alors, évidemment,
07:13qui peut être aussi rattrapé
07:16par les réseaux sociaux.
07:17Mais voilà, on voit...
07:18Nous qui suivons ces technos,
07:19on les voit en vrai.
07:20On peut les toucher.
07:21Et je pense que c'est la même chose
07:22des gens qui peuvent toucher
07:23en vrai leurs clients,
07:24qui peuvent toucher en vrai
07:24leurs prospects
07:25ou leurs fournisseurs partenaires.
07:27Après, c'est un truc intéressant, Mathieu.
07:28Mais c'est toujours...
07:29Le CES a toujours été un show
07:31avec beaucoup de moyens.
07:34Les marques investissent
07:35des sommes phénoménales
07:36pour bomber du torse,
07:38montrer ce qu'elles savent faire.
07:40Ça a été le cas de Lenovo,
07:41notamment, cette année,
07:42qui a réservé la sphère
07:44avec un spectacle incroyable.
07:46Est-ce que tu es d'accord
07:46avec les points de vue
07:49de Fred, de JB ou de Thomas ?
07:51Je dirais, sans faire de synthèse,
07:52il y a trois CES.
07:53Pour moi, historiquement,
07:54il y a déjà des exposants.
07:55Il y a plus de 4 000 exposants.
07:56Donc, personne n'a le temps
07:56de faire tout le monde un par un.
07:57Le deuxième, c'est qu'il y a
07:58plus de 150 000 personnes.
08:00Alors, on verra les chiffres exacts.
08:01150 000, 180 000.
08:02Il y a beaucoup de gens.
08:03Et troisièmement, en fait,
08:04il y a aussi 8 000 journalistes.
08:05Donc, c'est quand même
08:05un temps médiatique.
08:06Donc, je dirais,
08:07il y a trois CES pour les gens
08:08qui le vivent.
08:08On peut être dans les salons
08:09et les aller.
08:09Il y a beaucoup de business
08:10qui se font à côté.
08:11Il y a plus de 300 PDG
08:12du top 500 américains
08:14et mondiaux, entre guillemets,
08:15qui viennent ici.
08:15Donc, on peut rencontrer
08:17Nvidia, Siemens, etc.
08:18Tout le monde est là.
08:19Donc, il y a quand même
08:19beaucoup de business
08:27avant le Covid.
08:28Il y avait 200 000 personnes
08:29avant le Covid, pratiquement.
08:30On est revenu à 150 000,
08:31donc c'est un peu moins.
08:32Mais ça reste quand même
08:33un salon très attractif
08:34pour les Asiatiques,
08:35pour les Européens
08:36et pour les Américains, évidemment.
08:38Il faut quand même rappeler
08:39que pour ceux qui ne connaissent pas,
08:40c'est un salon
08:40à l'échelle d'une ville.
08:42Il y a trois centres de conférences.
08:44Ah oui, bien sûr.
08:44C'est immense.
08:44Il y a des hôtels.
08:45Samsung, par exemple,
08:46n'est pas présent,
08:46mais ils ont un immense
08:47hospitality suite,
08:49un immense espace
08:50dans un hôtel
08:51pas loin d'ici.
08:52Voilà.
08:52Il faut le rappeler, ça aussi.
08:54C'est la ville entière
08:55qui est couverte par ce salon.
08:56Le CES off,
08:57c'est très important d'expliquer ça.
08:58C'est un peu comme
08:59sur le marché des films à Cannes.
09:00L'essentiel maintenant du CES,
09:03en termes de volume d'affaires,
09:04etc.,
09:04se passe dans les hôtels,
09:06à côté.
09:07En off.
09:08Par exemple,
09:09nous, on n'a pas de stand
09:11avec Kyber.
09:12On a une suite
09:13et on n'a fait que des meetings
09:14qu'ensuite,
09:15avec que des démos en suite.
09:17On est aussi présent avec VLC
09:18et on a une suite Google
09:20parce que Google
09:21est assez peu présent sur le salon.
09:22Mais il y a énormément
09:23dans le WINS
09:24d'énormément d'Hospitality Suite
09:25et on a une dizaine
09:26de démos avec Google.
09:28Donc, il y a beaucoup
09:29de choses qui se font.
09:30Et aussi, par exemple,
09:30là, on est très start-up,
09:32très Las Vegas Convention Center.
09:33Mais par exemple,
09:33il y a une sorte de mini-CES
09:35autour de la publicité
09:36dans le FDARA,
09:37le Cosmopolite,
09:38l'Aria,
09:39que nous,
09:39on ne voit pas trop.
09:40Le quantique.
09:41C'est énorme.
09:42Donc, il y a plein d'écosystèmes
09:43autour du CES.
09:45C'est considéré
09:46comme fait partie du CES.
09:48C'est-à-dire que ça va
09:48du mandala.
09:50Tu as le quantique
09:51au Fontainebleau, là.
09:52Tu as beaucoup de quantique, là-bas.
09:53Est-ce que la tech de demain
09:54se décide ici encore,
09:56aujourd'hui ?
09:56Alors, oui.
09:57Parce qu'en fait,
09:58on oublie dans la tech
09:59que c'est d'abord
10:01une industrie lourde
10:01à sa base.
10:02NVIDIA,
10:03les puces,
10:04c'est des cycles de 5 ans,
10:05en fait.
10:05Les usines.
10:07Donc, en fait,
10:07il y a des décisions
10:09majeures d'investissement
10:11au goût des partenariats.
10:12Moi, j'ai assisté
10:13à la keynote.
10:14C'était le patron de Siemens
10:15qui expliquait son partenariat
10:16avec NVIDIA.
10:17Alors, tout le monde
10:18explique son partenariat
10:18avec NVIDIA,
10:19mais les mecs,
10:20ils se sont réunis
10:20il y a deux ans.
10:21Ils ont dit,
10:21voilà, on va faire ça,
10:22ça, ça ensemble.
10:23Et le CES,
10:24c'est l'endroit
10:24où on fait ses deals
10:25parce que tout le monde est là
10:27et donc ça fait vraiment
10:28des économies
10:28de billets d'avion.
10:30Mais,
10:30il y a l'exemple
10:33de Samsung,
10:33c'est assez intéressant.
10:35Avant,
10:36pour Microsoft
10:36ou pour Google
10:37pour lancer des trucs,
10:38c'était obligé
10:39d'être au CES.
10:40On se rappelle
10:40le Google,
10:41vous lancez Home
10:42qui avait redéguisé
10:44tout Las Vegas.
10:46Cet argent
10:46complètement fou,
10:47il n'est plus là.
10:48Il est reparti,
10:50il est réinvesti
10:51dans la pub digitale,
10:52dans des événements
10:52développeurs
10:53beaucoup plus ciblés,
10:54ils sont à San Francisco.
10:55Et donc,
10:55c'est vrai que
10:56le truc réunit
10:58de plus en plus
10:59de métiers différents.
11:00Les grands sont toujours là.
11:01Tout se passe,
11:01enfin,
11:02l'essentiel se passe en offre.
11:03Et oui,
11:03la tech,
11:04juste après le CES,
11:05il y a un truc
11:05qui s'appelle
11:06Organ Conference
11:07où on décide
11:08le futur de la santé,
11:10le CES,
11:10on décide quand même
11:11le futur de la tech.
11:12J'ai bien.
11:12Occidental.
11:13Oui,
11:13ça reste un must.
11:16C'est-à-dire que
11:16ce n'est pas forcément
11:17sur le show,
11:18mais tous les ans,
11:20on rencontre tout le monde.
11:21Il y a plein de VC
11:22et là,
11:23surtout,
11:23il y a pas mal
11:23de startups françaises.
11:24On les connaît plein.
11:25La semaine prochaine
11:25ils sont tous à San Francisco.
11:26Ils vont tous faire leur roadshow.
11:27Ils vont tous aller voir
11:28des investisseurs américains.
11:30Donc,
11:30pour moi,
11:30ça reste,
11:31même si je trouve
11:31que c'est une année
11:32un peu plus étrange,
11:34je trouve que c'est quand même
11:36vraiment et ça reste
11:36l'endroit où il y a
11:37beaucoup de décisions
11:37qu'on s'en prises.
11:38Et il n'y a pas d'équivalent.
11:39Pour le moment,
11:40il n'y a pas d'équivalent
11:40dans le monde.
11:41Thomas,
11:42tu parlais tout à l'heure
11:42de la présence chinoise.
11:44Il y a pas mal de symboles
11:45aussi au CES.
11:46Il y en a un qui est quand même
11:47assez frappant
11:48de la montée en puissance
11:49de la Chine
11:50et de l'avancée technologique
11:51qu'ils ont
11:51et surtout de l'écrasement
11:53qu'ils arrivent à avoir
11:54sur notamment
11:55une boîte américaine
11:56qui a coulé.
11:57C'est iRobot
11:58qui était le leader
12:00de l'aspirateur robot
12:01et qui s'est fait
12:03mais laminé
12:04en fait
12:04par la concurrence chinoise.
12:06Et il y a 10 ans,
12:06la même chose est arrivée
12:07pour les drones
12:08avec DJI.
12:10Donc ça,
12:10c'est assez
12:11le phénomène
12:12qu'on a observé
12:13depuis 20 ans.
12:15Quand un produit
12:15aux Etats-Unis
12:16se passe bien,
12:18à un moment donné,
12:19il faut qu'il ne coûte pas cher
12:19et donc la supply chain chinoise
12:21comme on dit
12:21se met à être
12:23le sous-traitant.
12:24Puis après,
12:25les sous-traitants
12:26ils sont de moins en moins fidèles
12:27et donc on voit arriver
12:28deux ans après au CES
12:29plein de MeToo.
12:31Alors,
12:32on pensait que iRobot
12:33ça ne serait pas possible.
12:34Pourquoi ce n'était pas possible
12:35pour iRobot ?
12:36C'est parce que
12:37on a beau avoir
12:39un bon balai brosse,
12:40il faut avoir
12:40l'algorithme d'IA
12:41qui permet de mapper la maison,
12:43d'éviter les obstacles,
12:44etc.
12:45Et ce qui s'est passé
12:46en Chine,
12:47c'est une société
12:48qui s'appelle Tuya
12:48qui est allée voir
12:49tous les fabricants chinois
12:50et leur a dit
12:51vous n'y connaissez rien
12:53à l'IA
12:53et vous n'y connaissez rien
12:54aux pays occidentaux.
12:56Laissez-moi
12:56mettre ma puce
12:58dans votre truc,
12:59je vais mettre
12:59des ingénieurs en IA
13:00et je vais aller vendre
13:03aux grands retailers américains,
13:05les Amazon,
13:06les Best Buy, etc.
13:08Et en 5 ans,
13:09cette société
13:10a réussi
13:11à prendre
13:13la communication
13:13de la plupart
13:14des robots,
13:15à mapper
13:16et avoir énormément
13:17de data
13:17sur tous les
13:18pays européens
13:21et les pays américains,
13:22créer les algorithmes d'IA,
13:24les rétrofiter
13:25aux chinois
13:26pour qu'ils puissent
13:26aux fabricants chinois
13:28qui n'étaient que des fabricants
13:29de balai brosse
13:29et donc pas du tout
13:30des fabricants
13:30pour concurrencer
13:31Aérobot.
13:32Et tout d'un coup,
13:32Aérobot s'est réveillé.
13:33Et c'était trop tard.
13:35C'était trop tard
13:36parce que
13:37la barrière à l'entrée
13:38qui pensait
13:38irremplaçable,
13:40qui venait héritée du militaire,
13:42des dizaines d'années
13:42d'expérience,
13:44elle a été disruptée
13:45par une sorte de
13:47chasse en meute
13:48de l'écosystème chinois
13:49et cette société
13:50chinoise,
13:51nous on fait
13:52le produit concurrent
13:53qui s'appelle
13:53B-Connect,
13:54on espère que les européens
13:55et les américains
13:55se rendront compte
13:56de l'importance de ça,
13:57qu'ils se sont mis
13:58entre le hardware
13:59et le client
14:00pour faire
14:01l'expérience client
14:02et l'IA.
14:03Et ça,
14:03ça va arriver
14:03si on n'y fait pas gaffe
14:06dans à peu près
14:07toutes les catégories
14:07de produits.
14:08Donc c'est même pas
14:08de la copie en fait
14:09finalement,
14:10c'est une initiative
14:11qu'une boîte a eue
14:13pour dire
14:13écoutez,
14:14on va comprendre
14:15comment fonctionne
14:16en fait l'IA
14:17dans les robots aspirateurs
14:18et on va créer
14:19notre propre algorithme.
14:20On va capturer
14:20de la donnée.
14:21Et ça veut dire
14:21qu'aujourd'hui,
14:22Thuya,
14:22comme tu le disais,
14:23dans toutes les marques
14:24d'aspirobots,
14:25en fait,
14:26ils sous-traitent
14:27la plupart des aspirobots.
14:29On prend un exemple
14:29d'une grande marque française,
14:29on est allé les voir
14:30avec la solution B-Connect,
14:31on leur a dit
14:32on a une solution équivalente
14:33à ce que fait Thuya
14:34et ils nous ont dit
14:35bah oui,
14:35le problème c'est que
14:36les algorithmes de Thuya
14:37sur les robots
14:38sont tellement bons
14:38qu'on va payer ça
14:41au coût marginal
14:41à 5 euros par device
14:43et on ne va pas payer
14:43un million d'euros
14:44de R&D.
14:45Non,
14:45puisqu'il faut voir
14:46avec la puissance
14:46de ces Chinois,
14:49je pense à Dreamy.
14:50Dreamy,
14:51c'est société d'aspirateurs
14:53et là aujourd'hui,
14:54qu'est-ce qu'ils présentent ?
14:54Une voiture.
14:55Donc on se dit,
14:56ils sont capables
14:56de dire,
14:57tiens finalement,
14:58avec un peu d'intelligence,
14:59une voiture,
15:00ce n'est pas trop compliqué
15:00à faire,
15:01mais avec l'intelligence,
15:02mettre des composants,
15:03après les batteries,
15:04etc.
15:04Et on voit,
15:06je ne sais pas si évidemment
15:07ils n'auront pas le succès
15:08d'un BYD,
15:08mais ils se disent
15:09c'est possible.
15:13Supply Chain intégrale,
15:14c'est-à-dire qu'ils l'avaient
15:15vraiment sur toute la partie
15:16vraiment matérielle vis
15:17et maintenant,
15:18tu as les mêmes puces,
15:20tu as les algos,
15:21tu as plein de sociétés
15:22qui font des middlewares
15:24et donc,
15:24tu as une vraie intégration
15:26de A à Z
15:27sur les produits électroniques
15:28et ils le font bien.
15:29Ce n'est pas cher.
15:30Et c'est impressionnant
15:31parce qu'on les voit aussi
15:32dans les robots.
15:32Je ne sais pas si tu veux
15:33parler des robots maintenant,
15:34on en parlera après ?
15:35Quand tu veux,
15:36non.
15:37Sur les robots humanoïdes,
15:38on voit ça,
15:38c'est impressionnant
15:39et moi,
15:39ce qui m'a surtout impressionné
15:40sur les robots humanoïdes,
15:41c'est les mains.
15:42C'est le truc le plus difficile
15:44dans les robots.
15:44Il y a deux choses
15:45qui jouent au piano
15:46et tout ça.
15:47Les gens oublient,
15:47mais les deux choses
15:48les plus difficiles
15:49dans les robots,
15:50c'est tout ce qui est préhension.
15:51C'est pour ça que tu vois
15:52plein de petites start-up
15:53qui te montrent juste des mains
15:55et que les gens font
15:56ouais,
15:56quel est l'intérêt ?
15:57En fait,
15:57c'est l'endroit le plus difficile
15:58et le deuxième
15:59qui était globalement
16:00assez difficile pour les bipèdes,
16:01c'était justement
16:02d'être capable
16:02de se tenir correctement.
16:03Cette partie de se tenir droit
16:04maintenant,
16:05c'est à peu près réglée.
16:06Il y a plein de techno.
16:08Ce n'est pas encore parfait,
16:08mais on y est presque.
16:09Mais sur la partie préhension,
16:11c'est très important.
16:12On ne tient pas un verre
16:13comme on tient un oeuf,
16:15par exemple.
16:15En fait,
16:16on ne se rend pas compte,
16:16mais notre pouce,
16:17c'est quand même
16:17vachement important
16:18et c'est quand même
16:19vachement précis.
16:19Et là,
16:19ils ont même des caméras
16:20qui sont au niveau du poignet
16:21avec des capteurs
16:22comme si la main voyait.
16:25C'est vrai que c'est impressionnant
16:26de voir cette année
16:27la robotique.
16:28Il y a deux aspects.
16:28Il y a la partie industrielle
16:29du robot
16:30et aussi pour la maison.
16:31On a vu pas mal de démos
16:32sur la partie North Soul
16:34qui sont à la fois
16:35pour trier le linge,
16:36pour pouvoir faire
16:37le lavage évidemment,
16:38mais aussi saisir des objets.
16:40Et moi,
16:40je dis souvent,
16:41il y a une quinzaine
16:41ou vingtaine de boîtes
16:42qui exposent.
16:43Même si la moitié des boîtes
16:44n'y arriveront pas,
16:45même s'il y en a deux ou trois
16:45qui font,
16:46le standard en fait arrive.
16:47Et là,
16:47c'est la théorie de l'offre.
16:48L'offre, en effet,
16:49elle va être refusée.
16:50Et il y a une vraie question
16:51aujourd'hui,
16:51c'est à quelle vitesse
16:52ces robots vont pénétrer
16:53ou pas chez le particulier.
16:54Ça reste quand même
16:54des prix aujourd'hui
16:55en dizaines de milliers
16:56de dollars potentiellement dessus.
16:58Mais ça arrive
16:58et ça va être live.
16:59Il y a eu des cycles
17:00sur les robots.
17:01Il faut voir qu'il y a 10-15 ans,
17:02les Japonais étaient
17:03les rois de ça
17:03et avaient beaucoup avancé.
17:05Google avait acheté...
17:06On a eu Aldebaran même
17:07en France.
17:08Et en fait,
17:09quand nous on était
17:10chez Google,
17:10Andy Rubin
17:11qui avait arrêté
17:14de faire Android
17:15avait pendant trois ans
17:16acheté toutes les boîtes
17:16de robotique
17:17en disant il faut que Google...
17:18Boston Dynamics,
17:19ils avaient acheté...
17:20Et en fait,
17:21on s'est rendu compte
17:22en tant que Google
17:22qu'on se heurtait
17:24à un vrai problème
17:24d'acceptabilité.
17:26C'est-à-dire que les gens
17:27ont peur
17:29de voir des humanoïdes...
17:30Enfin, avaient peur
17:31parce qu'il y a
17:32une génération nouvelle
17:33qui arrive.
17:33Ils avaient peur
17:34de voir des humanoïdes.
17:35Et donc,
17:35quand on regarde
17:36où sont les robots aujourd'hui,
17:38parce qu'il y a le hype
17:38et puis il y a la réalité.
17:40La robotique
17:40est une réalité impressionnante
17:42aujourd'hui.
17:42Il n'y a pas d'Amazon
17:43sans les robots.
17:44Il n'y a pas de supply chain
17:45sans les robots.
17:46Ils sont maintenant partout.
17:47Donc là,
17:48les robots,
17:48on va dire,
17:49non humains.
17:49La question qui reste
17:50encore ouverte,
17:51c'est l'acceptabilité
17:52des robots humanoïdes.
17:53Google avait renoncé
17:54à cause de Terminator
17:56parce qu'on avait
17:56avec Poste Dynamics
17:58des gens qui...
17:59Et on a eu peur
18:00pour la marque.
18:01On s'est dit,
18:01on va être Skynet.
18:03Et donc,
18:04l'acceptabilité,
18:06on ne sait pas encore
18:07comment ça va être.
18:07On pense pour les personnes âgées
18:08que ça va être accepté.
18:09Mais je trouve que c'est intelligent
18:10de nous faire la démo
18:11parce que c'est des robots compagnons.
18:12En fait,
18:13c'est des robots qui puent le linge
18:13parce qu'ils sont hyper lents
18:15pour remplir le lave-vaisselle.
18:16Mais n'empêche que
18:17si on commence à voir
18:17ces robots qui,
18:18pour ces petites tâches,
18:19comment ça ?
18:20On leur met un peu
18:20de l'intelligence
18:21et ça vient des robots compagnons,
18:22des robots de compagnons,
18:23de gens seuls,
18:25de personnes âgées.
18:25Piller le linge,
18:26c'est une bonne tâche
18:27mais en fait,
18:27la vraie tâche,
18:28c'est faire la cuisine.
18:29Parce que regarde
18:29comment tu fais la cuisine.
18:31Juste la façon de gérer
18:32une casserole,
18:32etc.,
18:33ça a l'air très très bête
18:34mais c'est quand même...
18:34Pour Fred,
18:35c'est simple,
18:35c'est un truc au micro-ondes.
18:36Oui, alors...
18:37C'est jouable.
18:38C'est un vrai sujet.
18:39Mais même si ça s'arrête là,
18:40c'est ton robot compagnon
18:41parce qu'il fasse la cuisine,
18:43on va te le vendre comme ça
18:43mais finalement,
18:44tu vas commencer
18:44à discuter avec lui.
18:45Tiens,
18:45quel temps il fera ?
18:46Tiens,
18:46je dois...
18:47Enfin,
18:48tu vois,
18:48tu auras une discussion avec...
18:49Moi,
18:49je pense que c'est ça
18:50qui va être la transition.
18:50Mais est-ce qu'on ne fantasme pas
18:51un peu trop là-dessus ?
18:52Non,
18:52non,
18:53je ne pense pas.
18:53Non,
18:53clairement pas.
18:54Non,
18:54mais on n'est pas prêts.
18:55On est d'accord.
18:55On n'est pas prêts
18:56mais dans 10 ans,
18:56tu as une boîte,
18:57je ne sais pas laquelle c'est,
18:583 ans,
18:58qui va être le centre de ta maison,
19:01qui va avoir ton centre robotique
19:03avec un robot humanoïde chez toi
19:05qui fera tout.
19:05Dans 6 ans,
19:06tu dis ?
19:06Ah ouais,
19:06c'est évident,
19:07tout le monde aura ça.
19:08Tu es d'accord,
19:08Thomas ?
19:09En fait,
19:10je ne sais pas encore
19:11si on va être sur de multiples robots
19:13ou sur un multitâche.
19:14En fait,
19:15souvent maintenant,
19:15on voit bien ça avec l'IA,
19:17faire des robots spécialisés,
19:18c'est devenu complètement réglé
19:19et donc on peut avoir un ROI immédiat
19:21parce qu'on a une tâche,
19:22on sait combien ça coûte,
19:23etc.
19:23Ça,
19:23ça sera partout
19:24dans les 3 prochaines années.
19:25Oui.
19:26La généralisation,
19:27c'est un peu comme l'intelligence artificielle universelle
19:29à une grande famille de tâches.
19:34Je pense que c'est encore très difficile
19:35de répondre à deux questions.
19:37La première,
19:38c'est quel va être le degré de readiness
19:40de la technologie
19:40parce qu'il y a encore beaucoup de problèmes
19:42qui ne sont pas réglés,
19:43qui vont se régler
19:43mais on ne sait jamais
19:44quand est-ce qu'on va vraiment régler.
19:46On se rappelle,
19:47par exemple,
19:47sur la voie sur IP,
19:48il a fallu 10 ans
19:48entre la voie sur IP et Skype.
19:50C'est-à-dire le bon packaging
19:51qui plaît aux consommateurs.
19:52Et la deuxième chose,
19:53c'est qu'il va y quand même
19:53d'avoir des problèmes de souveraineté.
19:55C'est-à-dire que
19:57on peut même mettre quelqu'un
19:57qui va être chez toi
19:58et qui va tout savoir de toi
19:59et on voit que dans certains pays,
20:01on l'avait vu nous
20:02qu'on avait déployé Google Maps
20:04en Allemagne, etc.
20:06Ou avec les Google Glass,
20:08par exemple.
20:09Qui va être la boîte
20:10et qui on va laisser être chez nous,
20:13regarder tout, tout savoir ?
20:15Oui, mais déjà...
20:16Non, mais excuse-moi,
20:17mais Alexa,
20:17pour tous ceux qui ont Alexa,
20:18ils ont...
20:19On a déjà plein de yeux
20:23et plein d'oreilles à la maison.
20:25Ton accompagnant,
20:26ton centre dans la maison
20:27qui va gérer toute ta maison,
20:28qui va être en interface robotique,
20:30avec qui tu vas parler,
20:31qui va gérer plein de petites choses.
20:33Même si ça sera contrôlé
20:34d'autres petits robots,
20:35moi, j'y crois assez fort.
20:36Et cette boîte qui va faire ça,
20:37ça va être là.
20:38Mais juste pour rebondir,
20:39si on regarde,
20:40en caricaturant Fnac Darty,
20:41regardez le nombre de catégories
20:42de produits nouvelles.
20:43Les aspirateurs robots,
20:45il y a 10 ans,
20:45on n'en faisait pas.
20:46Aujourd'hui,
20:46c'est de plus en plus courant.
20:47Donc, je pense qu'en effet,
20:48l'acceptation...
20:49Il y a une question de l'humanoïde
20:50en termes de forme
20:50parce qu'il y a un côté
20:51irrationnel dessus.
20:53Par contre,
20:53l'acceptation d'un robot chez soi,
20:54on a des lave-vaisselles,
20:55on a des choses qui sont là,
20:56qui font partie du quotidien.
20:58Et c'était là-dessus.
20:59Là, l'adoption là-dessus...
21:00Est-ce que le fantasme
21:00du majordome humanoïde
21:02qui sera multitâche,
21:05qui pourra très bien
21:06t'apporter une bière
21:07quand t'es en train de...
21:08Enfin, non, pas une bière,
21:08un coca,
21:09parce qu'on n'a pas le droit
21:10de parler de l'alcool.
21:10Une bière sans alcool.
21:11Ou une bière sans alcool, merci.
21:12La fête est plus folle, en plus.
21:14Il paraît avec.
21:15Donc, non, non,
21:16mais vous apportez un truc à boire.
21:18Vous faire vos tâches ménagères
21:19et vous facilitez la vie.
21:20Mais juste discuter
21:21avec tes autres robots.
21:23Juste faire le majordome
21:24de gestion,
21:26de vérifier que ton lave-vaisselle
21:27va bien,
21:27de monter ta robotique.
21:29Thomas ?
21:29En fait, il y a deux questions.
21:31Il y a la solution technologique
21:32et la manière
21:33dont elle va s'incarner.
21:35Nous, ce qu'on a vu,
21:35par exemple,
21:35dans nos miroirs intelligents,
21:37c'est que si tu mets
21:38un miroir intelligent,
21:38au départ,
21:39les gens trouvent super,
21:39ça sympa sur un salon,
21:40mais un truc qui te voit
21:41à poil tous les jours,
21:42ils ne trouvent pas ça sympa du tout.
21:44Et donc,
21:45non mais,
21:46l'acceptabilité,
21:47elle est irrationnelle.
21:48Donc, quelque part,
21:50le fait que la technologie,
21:51l'orchestration...
21:52Mais est-ce que ce n'est pas
21:53un problème générationnel aussi,
21:54ça ?
21:54Tu vois ?
21:55Je ne peux pas répondre
21:55parce qu'on ne sait pas.
21:57Et ça va être la confrontation
21:58entre des offres
21:59et des utilisateurs
22:00et des générations.
22:01Mais si je peux rebondir dessus,
22:02il y a quand même une boîte
22:03aux Etats-Unis
22:03qui s'appelle One X
22:04qui est en train de précommander
22:06des robots aujourd'hui
22:07à 20 000 dollars
22:07pour les particuliers.
22:08Donc, on va voir la réponse
22:09assez vite.
22:09C'est Néo, c'est ça le robot ?
22:11Dessus, oui, exactement.
22:12Et ils vont être
22:13en précommande aux Etats-Unis.
22:14Donc, on verra cette année
22:15les premiers crash-test
22:16aux Etats-Unis en tout cas
22:17de robots à la maison.
22:18Certains téléopérés.
22:19Donc, c'est encore plus irrationnel dessus.
22:21Mais on va voir
22:21les premiers robots live
22:22qui ne sont pas de la R&D
22:23qui seront pour le coup...
22:24Mais il faut que tu mettes ça
22:24dans Kuiper
22:25parce que finalement...
22:26Ah bah moi, c'est génial.
22:27Non mais attends,
22:27mais imagine,
22:28imagine demain,
22:29tu arrives à téléopérer
22:30des robots
22:31dont l'IA n'arrive pas
22:33à régler une tâche.
22:34En fait,
22:34c'est même juste
22:36pour une question
22:36de sécurité
22:37mais c'est gentil
22:38de faire mon pitch.
22:39C'est que tu...
22:41Même si ton robot
22:41il fait 99% des tâches...
22:43Je te donnerai mon Paypal après.
22:44Pas de problème.
22:45Il y a le cas
22:46où ça ne marche pas.
22:47Et donc,
22:47même si c'est 1% du temps,
22:49tu as besoin
22:49d'avoir une téléopération.
22:50Ça, c'est la première remarque.
22:51La deuxième remarque,
22:52c'est que tu as besoin
22:53de télésurveillance
22:54et de téléobservation
22:55parce que tu as vu
22:56les vidéos des robots
22:58qui partent en vrille
22:58en Chine.
22:59Tu ne veux pas ça
23:00parce que moi,
23:01je pense que les premiers robots
23:02ça va être pour s'occuper
23:03de nos parents
23:03ou de vous
23:05dans 25 ans.
23:06Non, mais je suis d'accord.
23:06Mais c'est hyper important.
23:09Est-ce que je peux
23:09t'insulter à l'antenne ou pas ?
23:10Non, c'est interdit.
23:11Non, c'est interdit.
23:12On parlera des technologies...
23:13C'est comme l'alcool.
23:13Mais en fait,
23:14c'est hyper important.
23:15C'est hyper important.
23:16Il y a beaucoup de gens
23:17en situation de dépendance.
23:18On parle health care.
23:19C'est un vrai sujet.
23:21Avoir quelqu'un qui aide
23:22mais tu as besoin
23:23de vérifier ce que fait
23:23le robot en temps réel
23:25et ça, en fait,
23:26tu le fais à distance.
23:27Donc téléobserver
23:28pour ensuite dire
23:29ça va pas
23:29et pouvoir permettre le contrôle.
23:31C'est intéressant
23:31surtout quand il y a
23:31beaucoup de robots.
23:32Moi, je me demande
23:32s'il n'y aura pas
23:33une petite étape de transition.
23:34Alors comme tu dis,
23:35c'est très compliqué.
23:36On a des gens
23:36qui vont être à fond,
23:37d'autres pas du tout.
23:39Parce que moi,
23:39je commence à y croire
23:40aux robots humanoïdes.
23:40Alors j'étais plutôt contre
23:42en disant
23:42ouais, les japonais,
23:43ça y est,
23:43c'est dans la culture.
23:44Nous, ça ne le sera jamais.
23:45Dans nous, ça va devenir.
23:46Mais je pense qu'il peut y avoir
23:46une étape de transition
23:47à travers les écrans.
23:48C'est-à-dire
23:48quand tu vas avoir
23:49un personnage
23:50qui peut apparaître
23:50sur l'écran
23:51avec qui tu vas discuter.
23:52Tu parlais des miroirs,
23:53je parle de télé.
23:55Ça peut être ça.
23:55Puis peu à peu,
23:56tu vas être familier
23:58avec un acceptabilité
23:59et puis après,
24:00tu auras ton robot chez toi.
24:01Dans les règles
24:01de l'acceptabilité
24:02dans la maison
24:02parce qu'on a fait
24:03une vingtaine d'inventions
24:04des objets intelligents
24:05dans la maison.
24:06Donc il y a deux grandes leçons
24:09qu'on a tirées.
24:09Un, on appelle ça,
24:10alors c'est un peu sexy,
24:11ça s'appelle le WAF.
24:12C'est le Woman Acceptance Factor.
24:14L'homme ramène l'innovation,
24:16la femme l'accepte
24:17ou le rejette.
24:20Donc ça, c'est le premier truc.
24:22Et donc ça, c'est intéressant
24:23même en termes de marketing
24:24de savoir comment
24:25tu vas positionner un objet
24:26pour qu'il soit accepté
24:27par toute la famille.
24:28Parce qu'une maison,
24:31ce n'est pas une personne.
24:32Et alors générationnellement,
24:33tu peux avoir deux générations
24:34dans les pays européens
24:36ou trois générations.
24:37La deuxième chose,
24:38c'est le cycle d'innovation.
24:40Dans une maison,
24:41les cycles sont très différents
24:42de l'électronique grand public classique.
24:45Vous avez 2, 7 et 30 ans.
24:472 ans, c'est les ampoules
24:49qu'il faut changer.
24:497 ans, c'est le déménagement
24:51et on refait l'électroménager.
24:53Et 30 ans, c'est l'infrastructure
24:54de la maison.
24:55Et la question qui va
24:56rester ouverte,
24:58et on l'a vu,
24:58par exemple,
24:59la voiture, c'était 7 ans.
25:01La voiture intelligente,
25:02elle était prête,
25:02mais il a fallu 7 ans
25:03pour que le Bluetooth
25:04rentre vraiment.
25:05Et donc,
25:06ça va arriver, oui.
25:07Mais est-ce qu'on va être
25:07sur un cycle A2 ?
25:08Est-ce qu'on va être
25:08un cycle A7 ?
25:09Ou un cycle A30 ?
25:11Et là, je n'ai pas de réponse.
25:12J'espère qu'on est
25:13dans un cycle A7
25:13parce que les startups
25:14ne vont pas mourir.
25:15parce que si c'est à 30,
25:15là, je rejoins JB,
25:17on va être fatigués,
25:17quand même.
25:18C'est ça,
25:19il faudrait que ça arrive avant.
25:20Même toi,
25:21tu seras fatigué dans 30 ans.
25:22Mais oui, attends.
25:23Tu n'es pas immortel, JB.
25:24Non, mais attends,
25:24mais dans 30 ans,
25:25j'ai 70 ans.
25:26Oh là là, quelle horreur.
25:27C'est une vraie question.
25:28C'est qu'en fait,
25:29la question de la...
25:30Il est plus vieux que nous.
25:30Oui, mais en fait,
25:33la question de la dépendance,
25:34c'est important.
25:35Et par exemple,
25:36il y a des robots
25:36qui sont intéressants.
25:38Et je pense que
25:38les robots humanoïdes
25:39pour tout ce qui est
25:40Silver Economy
25:41et Health Care.
25:43C'est un vrai sujet
25:44aux Etats-Unis.
25:45C'est un vrai sujet
25:46dans les pays occidentaux.
25:47C'est un vrai sujet au Japon.
25:48Alors que la population vieille.
25:49Exactement.
25:50Donc, on peut rester
25:51le plus longtemps possible
25:51à la maison.
25:52On arrête là.
25:53On fait une petite pause
25:54et on revient juste après
25:55le débrief de l'AQ Tech
25:57avec Jean-Baptiste Kinf.
25:59Nous avons Thomas Serval,
26:00Mathieu Soulet,
26:01Frédéric Simotel.
26:02Dans un instant,
26:03la suite.
26:04Merci d'être là
26:04depuis le CES de Las Vegas.
26:06BFM Business et Tech & Co,
26:08partenaire officiel
26:09du CES de Las Vegas.
26:10...
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