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  • il y a 8 heures
Mardi 25 novembre, François Sorel a reçu Thomas Serval, PDG de Baracoda, Frédéric Simottel, journaliste BFM Business, Yves Maitre, operating partner chez Jolt Capital, Léa Benaim, journaliste BFM Business, Stéphane Timpano, PDG d'Aspire, Salomé Ferraris, journaliste Tech&Co, et David Oghia, directeur du projet Vectrex mini, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez-la en podcast.

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Transcription
00:00:00BFM Business et Tech & Co présente Tech & Co, la quotidienne, François Sorel.
00:00:12Bonsoir à tous, 19h31, merci d'être avec nous et bienvenue en ce mardi sur BFM Business.
00:00:19C'est reparti pour Tech & Co, la quotidienne, on dirait chaque soir, vous le savez, du lundi au jeudi,
00:00:2419h30, 21h, c'est votre rendez-vous Tech, ravi de vous retrouver avec ce soir, au sommaire de ce Tech & Co, la quotidienne,
00:00:32on va parler de cette guerre des IA, OpenAI, Google, Anthropik, cette bataille fait rage et peut-être qu'elle va être sanglante,
00:00:42on va en parler dans quelques instants. On évoquera aussi, toujours dans l'IA, ce projet d'objet encore secret
00:00:50qu'OpenAI devrait développer avec Samatman, visiblement ça devrait sortir d'ici deux ans.
00:00:56On va évoquer tout cela bien sûr et puis tout à l'heure on parlera de ce défi technologique incroyable,
00:01:00une F1 pilotée par des robots qui fait mieux ou quasi aussi bien que des humains, c'est incroyable,
00:01:08on en parlera tout à l'heure, c'est le projet Aspire, entre autres, parce qu'on aura d'autres sujets passionnants,
00:01:14merci d'être là, bienvenue, c'est parti pour Tech & Co, la quotidienne, comme chaque soir.
00:01:20Tech & Co, la quotidienne, le débrief de la tech.
00:01:25Et oui, on va débriefer l'actu tech de ce mardi soir avec, sur le plateau de Tech & Co, Thomas Serval,
00:01:31bonsoir Thomas, PDG de Baracoda, spécialiste de tout ce qui touche évidemment aux objets connectés,
00:01:38notamment santé, mais tu as travaillé dans d'innombrables boîtes tech, ce qui fait que tu as une culture...
00:01:45Pas tant que ça, quand même.
00:01:46Quand même.
00:01:46Je suis assez fidèle à deux grosses boîtes tech.
00:01:49Deux, deux et Microsoft.
00:01:50Donc ce n'est pas innombrable, c'est nombrable.
00:01:54Merci d'être là, Thomas, en tout cas.
00:01:55A tes côtés, c'est Yves Maître, salut Yves.
00:01:59Bonsoir.
00:02:00Operating Partner chez Joel Capital, tu as travaillé chez Orange, tu as travaillé aussi,
00:02:04tu as été le patron de HTC il y a quelques années de cela, merci d'être là.
00:02:07Et puis Frédéric Simotel, bien sûr.
00:02:09Bonsoir.
00:02:09Tu étais à ma place, Frédéric, hier.
00:02:12Hier et jeudi.
00:02:13Et jeudi.
00:02:15L'actualité ne s'arrête pas dans la tech et on va repartir évidemment sur l'IA.
00:02:19On va beaucoup évoquer l'IA durant cette première demi-heure avec ce constat, parce que c'est vrai que aujourd'hui, on se rend compte que toutes les IA évoluent quasiment jour après jour.
00:02:33Gemini 3 est sorti, ça a bluffé tout le monde, je ne sais pas si vous l'avez testé, mais moi je commence à m'amuser un petit peu avec,
00:02:39parce que j'ai la chance de pouvoir avoir la version Pro, c'est quand même assez impressionnant.
00:02:44Évidemment, il y a GPT 5.1, il y a Anthropik avec Claude Opus, c'est 3.5, 4.5.
00:02:54Et alors ce qui est intéressant, c'est la remarque de Sam Altman.
00:02:57Sam Altman qui a toujours été plutôt optimiste et sûr en fait de son produit, qui est le chat GPT,
00:03:02et bien là Sam Altman est un petit peu en panique, parce qu'il se rend compte que Google est en train de rattraper son retard.
00:03:09Et avec Gemini 3, Google a rattrapé le retard qu'il avait par rapport à le chat GPT,
00:03:14mais il arrive même à le dépasser sur certains seuils, vous savez qu'il y a des benchmarks,
00:03:19alors c'est compliqué de mesurer, on va dire, le niveau de ses intelligences artificielles,
00:03:23mais pour que Sam Altman commence un peu à s'inquiéter de cette situation,
00:03:27et bien c'est pas très bon, d'autant que tout ça est dans un contexte où on investit des centaines de milliards,
00:03:34et au bout d'un moment il va falloir quand même trouver une rentabilité, et du business derrière tout ça.
00:03:39Et je voulais qu'on évoque ce sujet pour commencer,
00:03:41est-ce que finalement ce réveil de Sam Altman n'est pas un peu trop tardif,
00:03:46après une fête un peu trop arrosée, on a l'impression ?
00:03:50Qu'est-ce que tu en penses Thomas ?
00:03:51Ce qui était vu pour...
00:03:54Je rentre de la Silicon Valley, donc j'ai des nouvelles un peu fraîches.
00:03:56C'est intéressant, alors petit aparté, tu rentres de la Silicon Valley,
00:03:59tu y étais pendant plusieurs jours,
00:04:01et Yves, toi tu rentres de l'Asie, tu étais en Chine...
00:04:04Et Taïwan.
00:04:04À Taïwan exactement, et tu vas nous raconter tout ça.
00:04:06Je suis allée de Chine et Taïwan.
00:04:07T'as fait Chine et Taïwan.
00:04:09Pardon Thomas.
00:04:09Et donc, pour avoir fait un peu le tour des popotes,
00:04:12ce qu'on voit, c'est qu'il y a un an,
00:04:15Google a été paniqué, désorganisé, mal géré.
00:04:23Grosso modo, on a une logique un peu de monopole,
00:04:25où les gens...
00:04:26C'est Sunder Pichet qui avait tiré la sonnette d'alarme.
00:04:30Je pense qu'ils avaient été groggy aussi,
00:04:32du coup de poing dans la gueule qui s'était pris,
00:04:34avec Chagipiti.
00:04:36Et ils ont fait quelque chose que seules les boîtes américaines
00:04:38savent faire avec cette violence.
00:04:40C'est-à-dire, quelque part, ils ont vraiment fait une réorganisation,
00:04:45mais aussi des esprits.
00:04:47Il y a six mois, quand j'étais avec les patrons de l'IA de Google,
00:04:50ils disaient, c'est lourd, il y a des process partout,
00:04:53on s'en sort pas.
00:04:56Des hauts potentiels que je connaissais ont été mis en responsabilité,
00:04:59des gens qui étaient très orientés, produits,
00:05:01toc, toc, toc, faut délivrer,
00:05:02qui étaient avant dans les ventes de pubs.
00:05:04On les a déplacés pour dire, maintenant,
00:05:06vous, vous devez délivrer de l'IA avec des produits.
00:05:08Marketer l'IA, en fait ?
00:05:11En fait, ce que les Américains appellent, c'est faire du produit.
00:05:13C'est-à-dire, faire du produit, c'est d'assembler toutes,
00:05:15c'est comme, c'est d'assembler toutes les pièces,
00:05:17le marketing, le nom, la distribution, le développement,
00:05:21le service après-vente, ce qu'on appelle le go-to-market.
00:05:24Tout, c'est comme un PDG de boîte.
00:05:26Donc, en fait, ils ont mis...
00:05:27Délivré un produit final.
00:05:28Voilà, et dont des Français, ils ont mis les meilleurs sur ce sujet-là.
00:05:30Dont des Français ?
00:05:31Oui, beaucoup.
00:05:32Une Française formidable que je salue, d'ailleurs.
00:05:34Il s'appelle comment ? On ne peut pas donner son nom ?
00:05:36Parce que les gens qui sont vraiment à la manœuvre,
00:05:38même leur nom, on ne le cite pas.
00:05:40Ok.
00:05:41On la salue si elle nous écoute.
00:05:42Voilà.
00:05:43Et donc, ils ont mis des gens comme ça,
00:05:45qui faisaient un premier constat que c'était n'importe quoi.
00:05:48C'est-à-dire qu'il faut aller bien voir que l'IA était chez les chercheurs.
00:05:51Et les chercheurs, on ne leur a jamais demandé de délivrer des produits.
00:05:54Un chercheur, ça délivre des innovations.
00:05:56C'est un peu aussi le problème qu'a eu Yann Lequin avec Meta,
00:06:01qui voulait sortir des produits.
00:06:01Donc, quelque part, faire sortir l'IA de la recherche pour aller vers le produit,
00:06:06c'est quelque chose que Google n'avait pas eu la discipline de faire.
00:06:08Et de dire, voilà, maintenant, il n'y a plus qu'un moteur d'IA.
00:06:11C'est Gemini, pas un pour Maps, un pour...
00:06:14Et donc ça, c'était une discipline qui a mis un an à se mettre en place,
00:06:18dont on voit les premiers fruits aujourd'hui, qui ne sont pas finis.
00:06:20Parce qu'en général, une fois, quand la machine Google a démarré,
00:06:23elle va accélérer, notamment commercialement.
00:06:25Parce que là, pour le moment, ils ont un meilleur produit.
00:06:26Mais ils vont aussi faire ce que Microsoft, il y a deux ans, a fait avec Copilot,
00:06:32c'est que maintenant, ils ont aussi une puissance de vente.
00:06:34Donc là, le produit est devenu compétitif et même meilleur sur un certain nombre de domaines.
00:06:38Google a arrêté son dilettantisme et s'est réveillé,
00:06:42effectivement, par le coup de poing dans la gueule qu'ils ont pris de Sam Altman.
00:06:46Et puis, ils ont probablement redéfini une vision de quel était leur rôle.
00:06:49Parce qu'une des problématiques, c'est que Google avait comme rôle
00:06:53d'organiser toute l'information du monde.
00:06:55C'était sa mission depuis l'origine,
00:06:56de ne pas faire de mal et d'organiser toute l'information du monde.
00:06:59Et il y avait une distorsion d'insolence cognitive
00:07:03entre la vision du monde de Google et le rôle de l'IA.
00:07:05Qu'est-ce qu'elle est jouée comme rôle ?
00:07:07Là, ils ont réussi à repenser leur raison d'être, comme on dit aujourd'hui,
00:07:11en disant, voilà, l'IA va être l'outil ultime
00:07:13pour nous permettre d'organiser toute l'information du monde au service du consommateur.
00:07:17Et donc, ça, ça change tout chez Google,
00:07:19parce qu'on est parti de des lignes qui sont très nombreuses,
00:07:21complètement perdues, avec des équipes maintenant focalisées,
00:07:24en disant, on sait pourquoi on travaille,
00:07:25on sait dans quel sens on va.
00:07:27Et ça, honnêtement, en six mois,
00:07:29moi, je suis ébéi de la vitesse à laquelle ils ont réussi
00:07:31à faire ce travail dans une boîte de plusieurs centaines de milliers d'employés.
00:07:34Parce que ce qui se passe après, Fred et Yves,
00:07:37c'est qu'aujourd'hui, la majorité des gens utilisent chez GPT,
00:07:41mais peut-être qu'ils vont aller voir ailleurs.
00:07:43Ils vont peut-être tester Jiminy,
00:07:45parce qu'on a tous un compte Gmail.
00:07:47Google va mettre en route la machine,
00:07:49maintenant que c'est prêt, maintenant que c'est haut niveau.
00:07:51Et c'est ce en quoi, je pense, Samatman...
00:07:53Dans le téléphone.
00:07:55Dans le téléphone, aussi, avec Android, bien évidemment.
00:07:57Et on parle même de Jiminy qui devrait arriver dans Syrie,
00:08:01le nouveau Syrie, en fait.
00:08:03Donc, on commence à comprendre la panique un peu de Samatman,
00:08:06de voir que, finalement, ça a mis du temps,
00:08:09mais Google, ça y est, comme tu disais,
00:08:11est en ordre de marche,
00:08:12et appuie sur tous les boutons pour avancer.
00:08:14Et avec un modèle économique.
00:08:15Et avec un modèle économique.
00:08:16Google est le seul acteur avec Microsoft
00:08:19à avoir le moteur cashflow
00:08:21qui lui permet de rendre son produit soutenable.
00:08:24Oui, enfin, moi, je suis absolument aligné
00:08:26avec ce que vient dire Thomas.
00:08:28Et je rajouterais une chose,
00:08:29c'est qu'en fait, Samatman,
00:08:31il est parti dans la course à l'EI
00:08:32sur un 100 mètres.
00:08:35Sauf que ce n'est pas un 100 mètres,
00:08:36c'est un marathon.
00:08:38Et donc, il est parti.
00:08:38Et là, il est un peu épuisé, quoi.
00:08:40Il a pris beaucoup d'avance.
00:08:42Derrière, les grosses machines comme Google,
00:08:44qui sont, comme tu disais,
00:08:45des machines énormes.
00:08:46Des machines d'inertie.
00:08:48Énormes.
00:08:49Mais, c'est le lièvre et la tortue.
00:08:50Quand la machine se met en route,
00:08:52quand la machine est sur les rails,
00:08:54c'est un train.
00:08:56Ça délivre, ça avance,
00:08:57et ça a une puissance de feu,
00:08:59une puissance financière
00:09:00et une puissance intellectuelle.
00:09:01Tout à fait remarquable.
00:09:02Et petit à petit,
00:09:03cette énorme machine
00:09:04est en train de rattraper l'échappée.
00:09:06Et tôt ou tard,
00:09:08elle risque fortement de la manger.
00:09:11Et donc, c'est vrai que le coureur
00:09:12qui était sur son échappée,
00:09:14il commence à se tourner
00:09:15et regarder ce qui se passe.
00:09:16Puis, il y a un deuxième phénomène,
00:09:17c'est qu'Enthropique,
00:09:18avec Claude,
00:09:20qui, elle, était plus sur un semi-marathon,
00:09:24j'allais dire,
00:09:24donc est parti après,
00:09:26mais est plus légère que Google,
00:09:27mais était parti sur une durée plus longue.
00:09:30Et en fait,
00:09:30tout le monde est en train d'arriver
00:09:31à mi-course ou à quart-course,
00:09:33on ne sait pas exactement où.
00:09:36Mais en tout cas,
00:09:37le peloton s'est regroupé.
00:09:39Et dans le peloton,
00:09:40comme il vient d'être dit,
00:09:42il y a des gens
00:09:43qui ont de l'énergie propre,
00:09:45Google,
00:09:45parce qu'il a des ressources financières propres,
00:09:47donc lui,
00:09:47il peut continuer à pédaler.
00:09:49Et puis, il y a des gens,
00:09:49comme OpenAI,
00:09:50en tropique,
00:09:51dans une moindre mesure
00:09:52pour d'autres raisons,
00:09:54de consommation,
00:09:55de calculs et de cash,
00:09:58eh bien,
00:09:59ils se retrouvent
00:09:59dépendants de gens
00:10:01qui vont leur passer l'énergie,
00:10:02qui vont leur donner à boire
00:10:03sur le bord de la route,
00:10:04et ils ne sont pas autonomes.
00:10:06Donc, il suffit
00:10:07qu'il y ait quelque part
00:10:08à un moment,
00:10:09pour une raison X ou Y,
00:10:11un trou d'air financier
00:10:12et risque de se faire distancer.
00:10:15Et on sait bien
00:10:15que quand on se fait distancer
00:10:16dans ces choses-là,
00:10:18si on n'a pas une équipe,
00:10:19c'est-à-dire,
00:10:19si on n'a pas l'inertie
00:10:20qu'il y a derrière,
00:10:20pour revenir sur le peloton,
00:10:21on ne revient pas.
00:10:23Non, puis si on regarde
00:10:24l'analyse du vélo,
00:10:25c'est comme tu dis,
00:10:25Google, ils avancent sur le vélo
00:10:26et ils font tout.
00:10:27Ils font les roues,
00:10:28ils font le pédalier,
00:10:29ils ont le guidon,
00:10:30ils ont tout.
00:10:30Alors qu'un OpenAI,
00:10:31justement,
00:10:32lui, s'il crève,
00:10:33il faut qu'il achète des roues
00:10:34quelque part,
00:10:35enfin, il va investir
00:10:35beaucoup plus.
00:10:36Et puis, ils n'ont pas
00:10:37autant de data,
00:10:38ils n'ont pas autant
00:10:39de data perso
00:10:40que Google,
00:10:41OpenAI.
00:10:44Après,
00:10:44ce qui se passe,
00:10:45selon moi aussi,
00:10:46c'est que,
00:10:47alors,
00:10:47ils étaient peut-être
00:10:48dans le...
00:10:49lancé sur un 100 mètres
00:10:51OpenAI,
00:10:51mais je pense qu'aussi
00:10:52en interne,
00:10:52parce que dans son courrier,
00:10:53quand tu lis bien,
00:10:54il dit à ses ingénieurs,
00:10:55les gars,
00:10:56debout,
00:10:56wake up,
00:10:57il y a peut-être un moment
00:10:58où, quand on est
00:10:59le leader,
00:11:01qu'on se sent,
00:11:02ça y est,
00:11:02on a pris une confortable avance,
00:11:04on est dans le...
00:11:04ça y est,
00:11:05on rentre dans les routines,
00:11:06on continue à produire,
00:11:07à aller vite,
00:11:07etc.,
00:11:08mais on est dans un certain,
00:11:09entre guillemets,
00:11:10confort.
00:11:10Et je pense que lui,
00:11:11il a essayé de leur dire,
00:11:12les gars,
00:11:12non, non,
00:11:13il ne faut pas rester
00:11:13dans ce confort-là,
00:11:14derrière,
00:11:15c'est en train
00:11:15de pousser fort,
00:11:17et puis,
00:11:17il se rend bien compte
00:11:19aujourd'hui
00:11:19que Microsoft,
00:11:20il a investi
00:11:21dans Anthropik,
00:11:23donc son grand partenaire,
00:11:25il va aussi voir ailleurs,
00:11:26il voit que les entreprises
00:11:27qui,
00:11:28elles,
00:11:28étaient très portées
00:11:29chez GPT,
00:11:30parce que c'était le premier,
00:11:31sont en train de se poser
00:11:32la question avec Gemini,
00:11:32parce qu'ils ont vraiment
00:11:33toute cette partie-là,
00:11:35enfin,
00:11:35il est en train de voir
00:11:36cette course multi-acteurs,
00:11:38lui qui se pensait
00:11:38loin devant,
00:11:39la course multi-acteurs,
00:11:40elle est un peu,
00:11:41un peu,
00:11:43un peu,
00:11:44enfin,
00:11:44elle est un peu déréglée,
00:11:45et puis,
00:11:46j'avais noté,
00:11:47voilà,
00:11:47ils étaient une société explosive,
00:11:50il le dit à un moment,
00:11:51il dit,
00:11:51nous étions une société explosive,
00:11:53on est devenu une société normale,
00:11:54donc maintenant,
00:11:54à nous,
00:11:55de repartir dans l'explosion.
00:11:57Si on rebondit sur ça,
00:11:59aujourd'hui,
00:12:00sur Open&A,
00:12:01il y a plusieurs problématiques,
00:12:02la première,
00:12:02c'est qu'ils perdent
00:12:02un milliard par mois,
00:12:04donc,
00:12:04de toutes les manières,
00:12:05ils n'ont pas leur modèle.
00:12:06La croissance sera peut-être
00:12:07que de un chiffre à venir.
00:12:09Ils sont à 800 utilisateurs,
00:12:10un milliard par mois,
00:12:10c'est-à-dire,
00:12:11c'est des chiffres
00:12:14et 800 millions d'utilisateurs,
00:12:17on n'a jamais vu ça,
00:12:18c'est incroyable,
00:12:19le taux de...
00:12:19Attention,
00:12:19mais si tu n'as pas
00:12:20de business model,
00:12:21c'est de creuser tes...
00:12:22À chaque fois qu'un feuille de requête,
00:12:24il te creuse ta perte.
00:12:25Donc, quelque part,
00:12:26ça, c'est son problème.
00:12:27La deuxième chose,
00:12:28c'est qu'il a...
00:12:28Et ça, c'est une leçon
00:12:29du business et de la stratégie...
00:12:30Alors qu'ils ont 13 milliards
00:12:31de revenus annuels, je crois.
00:12:32Oui, c'est pour ça qu'il perd 1 milliard.
00:12:33Quelque part,
00:12:33il doit dépenser 40 milliards
00:12:35et gagner 13.
00:12:36On est dans cet ordre de grandeur.
00:12:38Mais la problématique
00:12:39qu'il a aujourd'hui,
00:12:39c'est qu'il a ouvert
00:12:40beaucoup trop de fronts.
00:12:42Une des choses
00:12:42qu'on voit souvent,
00:12:44c'est que le primo entrepreneur,
00:12:47celui qui...
00:12:47Il veut être le premier,
00:12:48quand il est premier quelque part,
00:12:49il va être le premier en tout.
00:12:50Alors quand on est contre
00:12:51des machines qui sont
00:12:52des machines industrielles
00:12:53comme Microsoft ou Google,
00:12:54qui ont construit,
00:12:55si tu veux,
00:12:56d'abord un monopole
00:12:57dans un coin,
00:12:57puis après,
00:12:58racheter une autre boîte
00:12:58pour en créer un deuxième monopole,
00:13:00ils ont des machines à cash
00:13:01qui génèrent du cash.
00:13:02Lui, il a dit,
00:13:02et il a raison stratégiquement,
00:13:03mais il n'a pas les moyens,
00:13:04il a dit,
00:13:04il faut que je me libère de Chrome,
00:13:07donc il faut que je fasse
00:13:08mon navigateur.
00:13:09Il faut que...
00:13:09Oui, bien sûr.
00:13:10Donc en fait,
00:13:10il s'est donné,
00:13:11je veux faire des objets
00:13:12pour me libérer du mobile phone.
00:13:14Donc il s'est donné...
00:13:15Il fait son...
00:13:16En fait,
00:13:16il est en train de construire
00:13:17son environnement idéal, finalement.
00:13:19Mais il perd tout ça bien.
00:13:21C'est au-delà d'être bon
00:13:22dans son cœur métier,
00:13:24c'est un peu le problème.
00:13:25S'il disait,
00:13:26je mets toutes mes ressources
00:13:27pour continuer à être en avance
00:13:28sur le modèle,
00:13:29on pourrait dire
00:13:30qu'il y a des chances de réussir.
00:13:31Avoir lancé autant de challenges
00:13:33sur les devices,
00:13:34sur le moteur de...
00:13:36Là,
00:13:36c'est pas possible qu'il y arrive.
00:13:38En tout cas,
00:13:38il n'a pas les moyens.
00:13:41Juste un mot.
00:13:42Et puis,
00:13:43si je reste sur le vélo,
00:13:45Google,
00:13:45ils ont un point de ravitaillement
00:13:46qui est dans quelques centaines de mètres,
00:13:48ils ont le quantique
00:13:49et qui est prêt.
00:13:50Et là,
00:13:51à cet niveau-là,
00:13:51tu sais,
00:13:52enfin,
00:13:52ils y pensent aussi
00:13:53à avoir cette prochaine étape
00:13:54où tout le monde dit
00:13:55que ça va être le quantique.
00:13:56Google,
00:13:56ils le sont déjà.
00:13:57Et comme tu disais,
00:13:58ils ont les puces,
00:13:59donc ils ont le dérailleur,
00:14:00enfin,
00:14:00ils ont tout.
00:14:00T'as vu les TPU,
00:14:01les TPU.
00:14:04Cette intégration verticale,
00:14:06c'est quand même l'antitrust,
00:14:07OK ?
00:14:07Puisqu'à partir du moment
00:14:09où ils intègrent tout.
00:14:10Et je pense que c'est pour ça
00:14:11qu'ils sont très, très méfiants
00:14:12de ne pas merger Gemini
00:14:13avec le moteur de search
00:14:14pour le moment.
00:14:15C'est une question d'antitrust.
00:14:16Mais ce n'est pas...
00:14:17Ce que je voulais dire aussi,
00:14:19c'est qu'il faut aussi se méfier
00:14:21des stratégies de communication.
00:14:24Et Sam Altman,
00:14:26il est quand même assez talentueux
00:14:27et en tout cas extrêmement conseillé
00:14:29sur ses manières de communiquer.
00:14:31Et moi,
00:14:31quand j'écoute ça,
00:14:33une lettre interne,
00:14:34quand on veut faire fuir un document,
00:14:36le meilleur moyen,
00:14:37c'est de le donner
00:14:38à tout son personnel.
00:14:39Comme ça,
00:14:39on est sûr qu'il suit.
00:14:40On est sûr que
00:14:41quand on écrit confidentiel,
00:14:43ne pas diffuser,
00:14:44qu'on l'envoie à tout le personnel,
00:14:45il y a une chose
00:14:46dont on est sûr,
00:14:46on ne sait pas s'ils vont le lire,
00:14:48mais il y a une chose
00:14:48dont on est sûr,
00:14:49c'est qu'il va sortir.
00:14:50Donc on le fait pour ça.
00:14:52Donc ça a été fait pour ça.
00:14:53Il ne faut juste pas se tromper.
00:14:55Et donc,
00:14:56pourquoi il l'a fait ?
00:14:57Je n'ai pas que idiot.
00:14:58Donc quelle est la raison derrière ?
00:15:00Et moi,
00:15:00je n'en sais rien
00:15:01parce qu'on ne se téléphone pas
00:15:02tous les jours,
00:15:03même jamais d'ailleurs.
00:15:05Et en fait,
00:15:06ce que je suppodore,
00:15:07c'est qu'on est tous
00:15:08en train de parler,
00:15:09de se dire,
00:15:10il y a une bulle de l'ail,
00:15:11est-ce qu'elle ne va pas exploser ?
00:15:12Et on sait que si elle explose...
00:15:14Et est-ce qu'il ne commencerait pas
00:15:15à nous mettre un peu au parfum ?
00:15:17Est-ce qu'il ne commencerait pas
00:15:18à dire,
00:15:18attendez les gars,
00:15:20si vous ne remettez pas au pot,
00:15:21je ne suis pas en super situation,
00:15:23et si j'explose,
00:15:24vous coulez tous avec moi.
00:15:26Tous avec moi.
00:15:27Et là,
00:15:27il y en a un paquet
00:15:28qui seraient entraînés dans la...
00:15:29Et là, il y en a un paquet.
00:15:31OK ?
00:15:31Et donc, je me demande
00:15:32si cette fuite organisée,
00:15:35parce qu'il faut être clair,
00:15:37n'a pas pour but,
00:15:38non pas de parler à nous,
00:15:39pour redresser un peu les troupes,
00:15:41mais de parler aux investisseurs
00:15:42en disant,
00:15:43les gars,
00:15:43maintenant, je suis sérieux.
00:15:45Et faites attention,
00:15:46parce que si ça pète,
00:15:47vous sautez avec moi.
00:15:49Et donc,
00:15:51il faut remettre au pot.
00:15:52Je ne sais pas
00:15:53ce qui se passe derrière,
00:15:53mais vu toutes les sommes
00:15:54qui ont été promises,
00:15:56il y en a peut-être
00:15:57qui commencent à hésiter
00:15:57et qui se disent,
00:15:58ah ben ouais,
00:15:59j'avais dit ça,
00:15:59mais tu sais,
00:16:00en fait,
00:16:01je me suis peut-être
00:16:01un peu engagé vite.
00:16:02Et là, il dit,
00:16:03attention les gars,
00:16:04là, on joue sérieux.
00:16:05Là, on est en train
00:16:06de jouer sérieux.
00:16:07Et donc,
00:16:07je ne sais pas
00:16:08jusqu'à quel point
00:16:09ce message
00:16:10n'est pas un message
00:16:11en fait pour les investisseurs.
00:16:13C'est un message
00:16:14pour les investisseurs
00:16:15pour leur dire,
00:16:15écoutez,
00:16:16on va cibler davantage,
00:16:18on va bien faire attention
00:16:19à notre niveau de dépense
00:16:20et tout ça.
00:16:21Je pense que c'est...
00:16:22Et que je suis...
00:16:23Rassurez-vous,
00:16:24ce n'est pas tous ces milliards,
00:16:25je ne suis pas dans
00:16:25l'euphorie livresse
00:16:27de tous ces milliards.
00:16:28Je sais bien que cet argent-là,
00:16:29on doit le faire avancer.
00:16:30Et vous voyez bien,
00:16:30je suis en train
00:16:31de redonner des petits coups
00:16:32dans les équipes
00:16:33pour qu'elles s'y remettent.
00:16:35Maintenant, je pense que...
00:16:35Enfin, moi,
00:16:36sur l'histoire de la bulle,
00:16:37peut-être une correction,
00:16:39mais on a mis des infras,
00:16:41on a mis...
00:16:42Et puis,
00:16:42est-ce que vous avez vu
00:16:43quand même
00:16:43cette info
00:16:44de The Information
00:16:45qui, en fait,
00:16:48a été mal accueillie
00:16:51par Nvidia ?
00:16:51Parce que, visiblement,
00:16:52Meta pourrait acheter
00:16:54des ressources possesseurs
00:16:55de Google,
00:16:56donc le fameux sensor
00:16:57de la puce,
00:16:59la puce IA de Google,
00:17:01et ne pas aller
00:17:02chez Nvidia.
00:17:03Et ça...
00:17:04Enfin, je ne sais pas
00:17:04si vous avez suivi,
00:17:05mais le cours d'Nvidia
00:17:07a perdu 19%
00:17:08avec cette info-là.
00:17:08Donc, on voit quand même
00:17:09que tout est très fragile,
00:17:11qu'on se retrouve
00:17:12un peu comme
00:17:12dans un château de cartes
00:17:14où le moindre petit souffle
00:17:16fait vaciller un petit peu
00:17:17tout ce truc-là.
00:17:18Non, puis surtout,
00:17:18Google a dit
00:17:19Gemini 3 était en majorité
00:17:21entraîné avec nos TPU.
00:17:23Oui, c'est ça.
00:17:23Et pas du Nvidia.
00:17:24Et pas du Nvidia.
00:17:25Le seul qui avait
00:17:28une infrastructure
00:17:29capable de faire
00:17:30de l'IA
00:17:30depuis 15 ans,
00:17:32c'était Google.
00:17:33Il faut juste rappeler.
00:17:34Donc, quelque part,
00:17:35Google avait...
00:17:36Donc, le monsieur
00:17:37qui est en charge
00:17:38de l'infrastructure,
00:17:38c'était un Suisse-Allemand,
00:17:39il s'appelait Ours,
00:17:41qui a nommé
00:17:42chez Google.
00:17:43Et donc,
00:17:43c'est lui qui a organisé
00:17:45les data centers
00:17:47en construisant,
00:17:48comme les bons hébergeurs,
00:17:49ses propres appareils
00:17:50lui-même.
00:17:50Donc, il faut savoir
00:17:51que Google a une tradition
00:17:53historique
00:17:53de tout faire lui-même
00:17:55dans ses data centers
00:17:55depuis le début,
00:17:57sa propre architecture,
00:17:58ses propres clouds,
00:17:58avant le cloud,
00:17:59avant que le cloud
00:18:00s'appelle le cloud.
00:18:01Ils ont développé
00:18:01leur propre technologie.
00:18:03Avant Amazon, par exemple.
00:18:05Et j'ai participé
00:18:06à cette conversation.
00:18:07Et à l'époque,
00:18:08ce n'était même pas
00:18:08un operating system
00:18:09type Azure et autres,
00:18:10c'était vraiment
00:18:10l'infrastructure technique
00:18:11de Google.
00:18:12Donc, la culture de Google,
00:18:14ça a toujours été
00:18:15de travailler
00:18:15pour être le plus autonome,
00:18:17le plus verticalement intégré.
00:18:18C'est pour ça que pour eux,
00:18:20le coût...
00:18:21Aujourd'hui,
00:18:22quand Altman,
00:18:23au départ,
00:18:23a eu l'argent de Microsoft,
00:18:26c'était du coût
00:18:26d'entraînement
00:18:27d'utilisation de Azure.
00:18:29Pour Google,
00:18:30le coût,
00:18:31et c'est le gros avantage
00:18:32concurrentiel que Google
00:18:32sur tous les autres acteurs,
00:18:34le coût d'entraînement
00:18:34de ses appareils
00:18:35est beaucoup plus faible
00:18:37et déjà complètement absorbé
00:18:38par leur infrastructure,
00:18:40alors que tous les autres
00:18:40doivent l'acheter
00:18:41chez Nvidia et les autres.
00:18:42Et ça rend méta jaloux
00:18:44puisque quelque part,
00:18:45eux,
00:18:47ils n'ont pas ça.
00:18:48Du tout.
00:18:48Ils n'ont même pas fait
00:18:49les investissements
00:18:50qu'il fallait pour ça.
00:18:52Dans un premier temps,
00:18:53ils ont dit
00:18:53qu'on n'a pas le choix,
00:18:54il faut acheter du Nvidia
00:18:54parce qu'il faut montrer
00:18:55qu'on est sérieux
00:18:56parce que tout le monde
00:18:56fait du Nvidia.
00:18:57Mais le fait qu'ils aient,
00:18:58et c'est quand même
00:18:59très intéressant,
00:19:00il fallait quand même voir
00:19:00que Meta et Google
00:19:01étaient les pires ennemis
00:19:03du monde
00:19:05pendant 10 ans.
00:19:06On a augmenté
00:19:07mon salaire chez Google
00:19:08de 20%
00:19:09de peur que j'aille chez Meta.
00:19:11Donc,
00:19:11il y a eu une concurrence
00:19:12il y a 10 ans.
00:19:13Parce que le business,
00:19:14c'est la pub.
00:19:15Donc, forcément,
00:19:15c'est les vrais concurrents.
00:19:18Et pourtant,
00:19:19là, tout d'un coup,
00:19:21Meta se sent
00:19:21en fragilité,
00:19:23en dépendance
00:19:24telle vis-à-vis de Nvidia.
00:19:25Qu'il va taper
00:19:26à la porte de Google.
00:19:27Il va taper
00:19:27à la porte de Google
00:19:28comme,
00:19:29et c'est là aussi
00:19:29où tout le monde
00:19:30se tient la main,
00:19:30mais plutôt de manière
00:19:31pas virtuelle,
00:19:32là, pas dans la pub.
00:19:34Et Apple
00:19:35renforce la position
00:19:37de Google
00:19:38au sein de son appareil,
00:19:39donc acte son échec
00:19:40relatif
00:19:41dans son autonomie
00:19:42dans l'IA
00:19:42en basculant sur Gemini
00:19:44qui devient une extension
00:19:46du moteur de recherche.
00:19:46Donc, en fait,
00:19:47l'interdépendance
00:19:48des trois acteurs sérieux
00:19:49industriels,
00:19:50et pourquoi ils font ça,
00:19:51moi, ma lecture,
00:19:52c'est que,
00:19:53en fait,
00:19:54et c'est un peu ce que j'ai vu
00:19:54dans la vallée,
00:19:55les gens ont déjà intégré
00:19:56que la bulle allait péter.
00:19:57Donc, la question,
00:19:58c'est pour tous ceux
00:19:58qui ont vécu la bulle 2001,
00:20:00quand tout s'arrête,
00:20:01qui sont ceux
00:20:02qui vont encore réussir
00:20:03à tourner ?
00:20:04Et la question,
00:20:05là, aujourd'hui,
00:20:06c'est de savoir
00:20:06qui vont être
00:20:07ceux qui vont tourner.
00:20:08Et si on réfléchit bien,
00:20:09les trois, quatre acteurs
00:20:10qui ont la capacité
00:20:11de le faire,
00:20:12c'est les survivants.
00:20:13C'est Microsoft, Google ?
00:20:14Il y avait Microsoft,
00:20:15Google,
00:20:17et...
00:20:18Amazon.
00:20:19Amazon.
00:20:19Oui.
00:20:20Apple,
00:20:22également,
00:20:22parce que, grosso modo,
00:20:23pour le monde,
00:20:23ils ne sont pas exposés
00:20:25à lire.
00:20:25Ceux qui étaient
00:20:26les plus fragiles,
00:20:27c'était Meta,
00:20:28qui dépendent
00:20:29beaucoup de l'audience,
00:20:30mais qui avaient des coûts
00:20:30qui explosaient
00:20:31et qui dépendent
00:20:31d'un tiers,
00:20:32et bien entendu,
00:20:33tous les autres
00:20:33seront plutôt des cibles
00:20:35pour être acquises
00:20:35dans les quelques semaines,
00:20:36ou mois,
00:20:37ou années à venir,
00:20:38quand le tour de financement
00:20:39sera raté.
00:20:39Préparez les pop-corns,
00:20:40les amis,
00:20:41la bulle de l'IA,
00:20:42ça sera sur BFM Business,
00:20:43dans Taquenco,
00:20:43on va vivre ça en direct,
00:20:45et croyez-moi,
00:20:47franchement,
00:20:47on ne sait pas
00:20:48quand ça va arriver,
00:20:49peut-être que ça n'arrivera pas,
00:20:50on peut le souhaiter,
00:20:52mais...
00:20:52Moi, je pense que ça
00:20:52une correction,
00:20:53je pense.
00:20:53Mais il y aura une correction,
00:20:54et peut-être
00:20:55une sévère correction.
00:20:56J'aimerais qu'on enchaîne
00:20:57sur un sujet
00:20:58lié à tout cela,
00:21:00c'est ce fameux objet,
00:21:01alors on est toujours
00:21:02dans la sphère OpenAI,
00:21:04vous savez qu'OpenAI,
00:21:05et tu le disais tout à l'heure
00:21:05très justement,
00:21:06et sur tous les fronts.
00:21:07Et ils se disent,
00:21:08il faut absolument
00:21:09qu'on soit sur le hardware
00:21:10aujourd'hui,
00:21:11il faut qu'on arrive
00:21:12à inventer
00:21:12le futur du smartphone,
00:21:14un objet qui soit
00:21:15un petit peu,
00:21:15comment dirais-je,
00:21:16l'écrin de Chagipiti.
00:21:18Et il a fait appel,
00:21:19on le sait,
00:21:19à Jonathan Ive,
00:21:20l'ancien designer mythique
00:21:21de chez Apple,
00:21:22etc.
00:21:24Ils ont créé
00:21:25leur société,
00:21:26en fait même
00:21:27Sam Altman,
00:21:28OpenAI a racheté
00:21:29la société
00:21:29de Jonathan Ive,
00:21:31et ils ont
00:21:32un petit peu communiqué
00:21:34ces derniers jours,
00:21:35alors ils n'ont pas
00:21:37dit grand-chose,
00:21:38mais je vous propose
00:21:38d'écouter Sam Altman
00:21:39sur ce sujet,
00:21:41et après on revient
00:21:41sur ce plateau.
00:21:46Quand les gens le voient,
00:21:48ils se disent,
00:21:49c'est ça,
00:21:49c'est tellement simple,
00:21:50et puis ça fonctionne
00:21:51parfaitement.
00:21:52Et le niveau de détail,
00:21:53Johnny Ive a retiré
00:21:54chaque petite chose
00:21:55dont l'objet n'avait pas besoin,
00:21:57chaque élément
00:21:57qui n'avait pas sa place,
00:21:59c'est remarquable.
00:22:00Je me souviens
00:22:00qu'il a dit un jour
00:22:01au tout début,
00:22:01on saura que le design
00:22:03est bon quand,
00:22:03je ne me rappelle plus
00:22:04exactement,
00:22:05mais il a dit quelque chose
00:22:06comme tu dois avoir envie
00:22:07de le lécher
00:22:07ou d'en croquer une bouchée.
00:22:09Pour notre premier prototype,
00:22:10nous étions assez contents,
00:22:11mais je n'avais absolument
00:22:12pas cette sensation-là.
00:22:13Aucune envie de prendre ce truc
00:22:15et d'en croquer une bouchée,
00:22:16alors que celui-là,
00:22:17oui.
00:22:17Je n'ai pas eu de l'impression
00:22:19que je veux prendre ce truc
00:22:20et prendre une bouchée.
00:22:22C'est une petite anecdote
00:22:23d'échange,
00:22:25on n'en sait pas beaucoup plus
00:22:26sur ce produit,
00:22:27on ne s'en sait rien.
00:22:28Tout ce qu'on sait,
00:22:29c'est que ça devrait sortir
00:22:29d'ici deux ans.
00:22:31Est-ce que les timings
00:22:32seront respectés ?
00:22:33On verra bien.
00:22:34Et que c'est un produit
00:22:35dont Jonathan Ive
00:22:37pourrait manger finalement
00:22:38parce qu'il le trouve joli
00:22:39en termes de design.
00:22:41Est-ce que vous y croyez,
00:22:42vous,
00:22:42à ce produit miracle,
00:22:45que c'est écrin de l'IA
00:22:46de Tchad GPT ?
00:22:49Moi,
00:22:49je reviens d'Asie,
00:22:51donc je reviens de Chine
00:22:52et de Taïwan.
00:22:52Et tu es un peu
00:22:53à l'effouiner,
00:22:54à droite à gauche.
00:22:55Je suis un peu à l'effouiner.
00:22:56Alors,
00:22:56je n'étais pas pour ça
00:22:56puisque j'étais pour
00:22:57Affordable Device pour Africa.
00:23:00C'est donc l'idée,
00:23:01c'est de donner des téléphones.
00:23:01Oui,
00:23:02tu étais venu nous en...
00:23:02Absolument pas cher
00:23:04pour des gens
00:23:05qui ne peuvent pas mettre
00:23:05plus de 20, 30 euros.
00:23:07Tu viendras nous en reparler
00:23:08de ça parce que c'est intéressant.
00:23:09Et donc,
00:23:09j'ai rencontré tous les gens
00:23:11qui font des smartphones
00:23:12et des objets connectés.
00:23:13Forcément,
00:23:14puisque c'est...
00:23:15Bon,
00:23:15voilà.
00:23:15Et comme...
00:23:16On va dire que j'étais plutôt bien,
00:23:19voire très bien reçu.
00:23:20Évidemment,
00:23:21entre la poire et le fromage,
00:23:22qu'est-ce que ça ?
00:23:23Allez,
00:23:23montre-moi ce que tu as
00:23:24dans ta manche.
00:23:25Allez,
00:23:25montre-moi ce que tu as
00:23:26dans le sac.
00:23:27Moune-moi cette petite pièce sombre.
00:23:28Exactement.
00:23:29Eh bien,
00:23:30j'ai été déçu.
00:23:31T'as vu des trucs ?
00:23:32On t'a montré des trucs ?
00:23:33Ouais,
00:23:33alors on m'a montré des trucs,
00:23:35mais...
00:23:35Des lunettes ?
00:23:35Alors,
00:23:35des lunettes,
00:23:36oui.
00:23:37Bon,
00:23:37mais ça,
00:23:37c'est...
00:23:38Voilà.
00:23:39En plus,
00:23:40rien d'extraordinaire,
00:23:42en tout cas,
00:23:42de ce que j'ai vu.
00:23:42Plus légère.
00:23:43J'en ai essayé plusieurs.
00:23:44Alors oui,
00:23:44plus légère,
00:23:45plus bleue,
00:23:46plus verte,
00:23:46plus...
00:23:46Mais rien vraiment.
00:23:48Et alors...
00:23:49Et pas le spectre
00:23:50d'un objet de Jonathan Hive.
00:23:52Mais rien,
00:23:52ni Jonathan Hive,
00:23:53ni autre chose.
00:23:54Puis j'ai essayé,
00:23:55je lui ai dit,
00:23:55mais comment tu le verrais ?
00:23:57Imagine que...
00:23:58Allez,
00:23:58enfin...
00:23:59Ouais,
00:23:59t'as un peu tiré
00:24:00les verres du nez, quoi.
00:24:00Oui,
00:24:01et puis le soir,
00:24:01quand on est à table,
00:24:02on a les moyens
00:24:03de...
00:24:04De les faire parler.
00:24:05De les faire parler.
00:24:08Et bien rien.
00:24:09Elle n'a rien du tout.
00:24:10Et j'ai été déçu
00:24:11parce que je m'attendais.
00:24:12Il y a toujours quelqu'un
00:24:13qui me fait voir un truc,
00:24:14qui monte un machin,
00:24:15qui me dit
00:24:16que c'était en pensant.
00:24:17On m'a montré des trucs,
00:24:18que c'était en pensant.
00:24:18Mais ton truc,
00:24:19il est...
00:24:20On ne le dit pas comme ça,
00:24:21mais c'est pas fini.
00:24:22Enfin,
00:24:22je pense qu'il faut retravailler.
00:24:24Mais rien,
00:24:25rien,
00:24:25rien d'extraordinaire.
00:24:26Vraiment,
00:24:28une pêche nulle.
00:24:30Voilà.
00:24:30Alors Thomas,
00:24:31ton point de vue...
00:24:32Je suis allé faire la pêche
00:24:33de l'autre côté.
00:24:34Donc je suis allé devant
00:24:35le bureau de Jonathan Hive
00:24:36à un super design studio
00:24:38où probablement il habite
00:24:39à San Francisco,
00:24:40au Downton.
00:24:41Donc je suis passé devant.
00:24:42Je ne sais même pas
00:24:42si je ne l'ai pas croisé d'ailleurs.
00:24:44Mais donc,
00:24:46je suis allé voir Méta.
00:24:47Donc grosso modo,
00:24:51il y a eu des échecs là.
00:24:56Des gens qui ont commencé
00:24:57à essayer de faire un wearable.
00:25:00Je ne sais pas.
00:25:00Il y a eu human.ai.
00:25:04Donc,
00:25:05pourquoi ça va prendre deux ans,
00:25:07ce n'est pas une question
00:25:07de hardware,
00:25:08c'est une question de software.
00:25:10C'est-à-dire que
00:25:11pour qu'un objet
00:25:12soit pertinent
00:25:13tout le temps,
00:25:15il faut qu'il comprenne
00:25:15l'environnement.
00:25:17C'est ce que dit
00:25:17Yann Lequin également.
00:25:19Et aujourd'hui,
00:25:21le plus gros élément
00:25:22de progrès
00:25:23des AI aujourd'hui,
00:25:24d'Open AI
00:25:24et des autres,
00:25:25c'est la fenêtre
00:25:26d'environnement.
00:25:27C'est la capacité
00:25:28qu'ils ont à retenir
00:25:28de tout ce qui se passe
00:25:30autour d'eux
00:25:31et ça c'est beaucoup de mémoire
00:25:33donc quelque part, une des raisons pour lesquelles
00:25:36l'objet qui serait intelligent
00:25:38et pertinent tout le temps, n'est pas là
00:25:40c'est que, contrairement à ce qu'on pense
00:25:41c'est pas une question de hardware, je vous expliquerai pourquoi
00:25:43mais c'est vraiment d'abord une question de
00:25:45les moteurs capables de prendre conscience
00:25:47de l'environnement ne sont pas encore là
00:25:49ils y arrivent. C'est ce qu'il dit un peu
00:25:51il dit, là maintenant le produit que tu m'as montré, j'ai envie de le croquer
00:25:53c'est donc qu'il a vu quelque chose
00:25:55Pourquoi ? Parce que quelque part
00:25:57après, il y a des trucs
00:25:59on invente très peu d'objets dans une maison
00:26:01nous on est des inventeurs d'objets connectés
00:26:03j'en ai inventé 70 en 20 ans
00:26:05les objets qui restent
00:26:08ils répondent
00:26:10à un certain nombre de règles
00:26:10la première s'appelle le WOFF, Woman Acceptance Factor
00:26:14si vous êtes en couple
00:26:15vous pouvez ramener un objet à la maison
00:26:18homme ou femme, mais c'est madame qui décide
00:26:19s'il reste ou pas
00:26:21et c'est une des lois de base du marketing
00:26:23donc c'est important parce que quelque part
00:26:25si quelqu'un amène un objet qui serait trop genré
00:26:27il faut qu'il fasse l'unanimité dans le foyer
00:26:32exactement
00:26:33la deuxième chose c'est qu'il faut que ces objets
00:26:36ils soient capables d'être le plus autonome possible
00:26:41parce que si vous êtes obligé de mettre un objet
00:26:44avec une batterie qui dure une demi-journée
00:26:46ou un objet qui est
00:26:48donc ça veut dire que pour les wearables
00:26:50on est sur beaucoup de contraintes physiques
00:26:53entre la puissance de traitement
00:26:54enfin une batterie
00:26:55donc quelque part
00:26:56il va falloir qu'il soit très efficace
00:26:58là aussi
00:26:58on sent que les appareils ne sont pas très efficaces
00:27:01donc qu'est-ce qu'on voit aujourd'hui comme grande tendance ?
00:27:03la plus grosse tendance c'est quand même les lunettes
00:27:05les lunettes
00:27:07elles vont progresser
00:27:09moi j'ai les dernières de méta
00:27:10elles sont quand même vraiment mieux que les précédentes
00:27:12on voit que le produit n'est pas fini
00:27:13parce qu'aujourd'hui il faut forcer un bracelet
00:27:15on sent que ce n'est pas une dizaine finie
00:27:16est-ce que tu penses que dans deux ans
00:27:17ce produit sera mûr ?
00:27:20ah oui oui
00:27:20quelque part
00:27:21souvenez-vous de l'iPhone 1 et de l'iPhone 3G
00:27:23donc cet objet mystère de Jonathan Haim
00:27:25ne réinventerait pas la roue
00:27:26c'est-à-dire qu'on serait avec une paire de lunettes
00:27:28il a plein de les idées
00:27:29la question c'est comment ça va converger
00:27:30donc ce qu'on voit par contre
00:27:31parce qu'on parlait d'un pendentif à un moment
00:27:34moi ce que je vois c'est que pour l'instant
00:27:36ils n'ont rien
00:27:36ils n'ont pas eu manifestement un échec
00:27:39là ils promettent la lune
00:27:40au même moment où Samalman dit motivez-vous
00:27:43Samalman il est aux abois
00:27:45il est aux abois
00:27:46s'il avait eu quelque chose de crédible
00:27:48vu qu'il a besoin d'argent
00:27:50donc je pense qu'il n'est pas assez prêt
00:27:52oui et puis il est obligé d'investir sur le temps long
00:27:55aujourd'hui très clairement
00:27:58ils sont sur des prototypes
00:28:00faits en imprimerie 3D
00:28:02ou des choses comme ça
00:28:03avant que ce soit industrialisé
00:28:05en grande grande série
00:28:06il faudra deux ans c'est un minimum
00:28:08bon on n'a pas terminé sur ce petit produit mystérieux
00:28:12parce que Fred tu as sans doute ton point de vue
00:28:14et puis ensuite il faudra lancer la production
00:28:16petite pause
00:28:17il est 59
00:28:18Fabien dans l'oreillette me crie dessus
00:28:20donc je n'ai pas envie après
00:28:23d'avoir une sème de ménage sur le plateau
00:28:25donc petite pause
00:28:27et on revient dans un instant
00:28:28pour poursuivre sur ce sujet
00:28:29c'était Canco la quotidienne
00:28:31à tout de suite
00:28:31voilà le retour de Canco la quotidienne
00:28:3920h03 sur BFM Business
00:28:40et pendant la pub
00:28:41on continuait le débat
00:28:43on dialoguait
00:28:44on continuait le débat
00:28:45sur cet objet mystérieux
00:28:48alors même si c'est
00:28:49bullshit entre guillemets
00:28:51ça suscite
00:28:53des discussions
00:28:54et des débats passionnés
00:28:56cet objet
00:28:56parce que c'est vrai qu'on se dit
00:28:58mais à quoi pourrait ressembler
00:28:59ce petit objet connecté
00:29:01qui pourrait capter
00:29:03comme tu le disais
00:29:04de l'environnement
00:29:05pour pouvoir après nous
00:29:06et bien je ne sais pas moi
00:29:08être notre Jarvis
00:29:09tu le disais Fred
00:29:10moi je parle
00:29:12c'est la forme qu'on a du mal
00:29:14parce que ce qu'il va faire
00:29:14on le voit à peu près
00:29:15assistant contextuel
00:29:17il va capter
00:29:18avec des capteurs visuels
00:29:20tout ce qu'on capte
00:29:21il va avoir la batterie
00:29:23suffisamment importante
00:29:24pour continuer
00:29:24il va remplacer certaines apps
00:29:26on n'ira plus
00:29:27on n'ira plus sur Booking
00:29:28on dira réserve moi
00:29:29tout ça
00:29:29il va comprendre
00:29:30le multimodal
00:29:31c'est-à-dire je tiens
00:29:33enfin on pourra faire des gestes
00:29:34on pourra parler
00:29:35on pourra peut-être
00:29:36bouger la tête
00:29:37et il nous comprendra
00:29:38je pense que c'est tout ça
00:29:39après maintenant
00:29:39à quoi ça va ressembler
00:29:40est-ce que ça va être
00:29:41une petite boule
00:29:41qu'on aura dans la poche
00:29:43tu vois
00:29:44c'est l'objet
00:29:45mais je pense que
00:29:46sur les fonctions
00:29:47je pense que j'ai à peu près
00:29:49décrit l'ensemble des fonctions
00:29:50que l'on va avoir
00:29:52les gros enjeux aujourd'hui
00:29:54c'est santé ou pas
00:29:55il faut quand même se dire
00:29:57qu'il y a tout un champ
00:29:58et on le voit bien
00:29:59même à OpenEA
00:30:00et à la santé
00:30:01la santé c'est quand même
00:30:02une des domaines
00:30:02enfin c'est mon domaine
00:30:03mais c'est le domaine
00:30:05où l'IA peut faire énormément
00:30:07il faut l'amener dans les foyers
00:30:08pour que ça ait un impact
00:30:09et là on
00:30:10on loque
00:30:11des nouvelles sources
00:30:12on répond à des problématiques
00:30:13de vieillissement
00:30:14on en avait déjà parlé
00:30:15on répond à des problématiques
00:30:16d'éducation
00:30:17de confidentialité de données aussi
00:30:19de confidentialité de données
00:30:20donc c'est clair que
00:30:21est-ce que cet objet
00:30:22va être santé ou pas
00:30:23ça c'est une des questions
00:30:24par contre si c'est santé
00:30:25vraiment
00:30:25c'est pas 2 ans
00:30:26c'est 5 ans
00:30:27et puis si c'est santé
00:30:30il faut que ce soit
00:30:31un objet qui soit en contact
00:30:32avec la peau
00:30:33pour pouvoir récupérer
00:30:34la fréquence cardiaque
00:30:36santé pour moi
00:30:36je pense qu'ils ne sont pas
00:30:37sur la santé
00:30:38ils sont plus vraiment
00:30:39le quotidien
00:30:39non t'as pas besoin
00:30:40alors aujourd'hui
00:30:41on est au miroir intelligent
00:30:42avec juste une caméra
00:30:43récupère ta fréquence cardiaque
00:30:44sans
00:30:45parce qu'en fait
00:30:46on a une veine
00:30:46qui change de couleur
00:30:47à chaque fréquence cardiaque
00:30:48la jugulaire
00:30:49et donc en fait
00:30:50si tu suis bien les couleurs
00:30:52et t'as une bonne résolution
00:30:53avec un bon éclairage
00:30:54tu peux connaître la fréquence cardiaque
00:30:56oui
00:30:56et donc t'as beaucoup d'éléments
00:30:57qui sont très fortement corrélés
00:30:59à ta santé
00:31:00et en fait déjà
00:31:01il existe des petits robots
00:31:02pour les personnes âgées
00:31:03qui sont des agents conversationnels
00:31:04etc
00:31:04donc est-ce qu'ils vont vouloir
00:31:06couvrir le champ
00:31:07bien-être et santé
00:31:08à domicile
00:31:08c'est très probable
00:31:09parce que si moi
00:31:10je suis Sabaltman
00:31:11et que je veux aller
00:31:12dans un endroit où
00:31:13moi je pense que ça fait partie
00:31:15et surtout que le business
00:31:16est monstrueux
00:31:16dans le domaine de la santé
00:31:17il y a deux interrogations
00:31:19l'une c'est
00:31:20l'applicatif
00:31:21à quoi ça sert
00:31:21pour en faire quoi
00:31:23ok
00:31:23et la deuxième
00:31:24c'est comment je le fabrique
00:31:26parce que
00:31:26c'est juste pas négligeable
00:31:28quand on fait un produit
00:31:28et qu'on s'appelle OpenAI
00:31:29c'est pas pour en faire
00:31:30100 000 par an
00:31:31c'est pour en faire
00:31:32à minimale
00:31:33souvenons-nous
00:31:33l'iPhone 1
00:31:34donc 2007
00:31:35c'était 10 millions
00:31:36l'objectif
00:31:37ok
00:31:37ils les ont juste atteints
00:31:39mais c'est de ça
00:31:40dont on parle
00:31:40on parle de 10
00:31:4120
00:31:4130
00:31:4240 millions
00:31:42la première année
00:31:43ça se fait pas comme ça
00:31:44alors
00:31:45qui sait faire ça
00:31:46ben il n'y a pas grand monde
00:31:47il y a les taïwanais
00:31:48ok
00:31:48dont Foxconn
00:31:49et les chinois
00:31:50ok
00:31:51point à la ligne
00:31:52ok
00:31:52point à la ligne
00:31:53pardon
00:31:53c'est les seuls
00:31:54alors il y a peut-être Samsung
00:31:55ok
00:31:55bon il y a Samsung
00:31:56mais c'est vrai
00:31:57il y a Samsung coréen
00:31:58c'est à peu près tout
00:32:00bon Sud coréen
00:32:01c'est à peu près tout
00:32:02et puis après
00:32:03on se dit
00:32:04mais qui a fait ça
00:32:05ben on regarde
00:32:06Apple a fait ça
00:32:07Samsung a fait ça
00:32:09et puis il n'y a pas
00:32:11beaucoup d'autres
00:32:11qui savent faire
00:32:12des dizaines de millions
00:32:13sans problème
00:32:13et qu'est-ce qu'ils maîtrisent
00:32:15ces gens
00:32:15alors il y a Google
00:32:16un petit peu avec Pixel
00:32:17et Samsung
00:32:17mais qu'est-ce qu'ils maîtrisent
00:32:19mais c'est fabriqué
00:32:19chez Foxconn
00:32:20tous ces trucs là
00:32:21à la fin
00:32:21ouais
00:32:22chez Foxconn
00:32:22ou chez des chinois
00:32:23enfin voilà
00:32:24on revient toujours
00:32:25au même truc
00:32:26et c'est toujours
00:32:27soit les chinois
00:32:27soit les taïwanais
00:32:28si toutefois on fait une différence
00:32:30la seule différence
00:32:30c'est le chip
00:32:31le chip peut être
00:32:32voilà
00:32:32et donc on en vient
00:32:34à se dire
00:32:35il y a deux choses
00:32:35qui font la différence
00:32:36dans l'occurrence
00:32:37ça va être trois
00:32:38le chip
00:32:39or vous savez quoi
00:32:41Open AI et Johnny AI
00:32:42ils n'ont jamais fait
00:32:43un chip
00:32:44jamais de leur vie
00:32:44c'est pas vrai
00:32:45pour faire un chip
00:32:47c'est pas deux ans
00:32:48qu'ils font
00:32:48pour le premier
00:32:50c'est au moins 3-4 ans
00:32:50Apple qui est quand même
00:32:52juste un des meilleurs
00:32:54deuxième chose
00:32:55c'est de faire un écosystème
00:32:56mais qui a su faire
00:32:57un écosystème aujourd'hui
00:32:58Microsoft
00:32:59Apple
00:32:59et Google
00:33:00personne d'autre
00:33:01ok
00:33:02et puis c'est
00:33:03et c'est super compliqué
00:33:04c'est un long chemin
00:33:05c'est super compliqué
00:33:06je parle aux Etats-Unis
00:33:09l'environnement chinois
00:33:10est très très particulier
00:33:11donc on va parler
00:33:12d'un environnement ouvert
00:33:13ok
00:33:14et puis la dernière chose
00:33:16c'est les agents
00:33:17enfin l'agentique
00:33:18alors là
00:33:18normalement
00:33:19ils sont
00:33:20c'est là
00:33:21c'est là où on devrait
00:33:22ils devraient arriver
00:33:24mais c'est pas les seuls
00:33:25mais c'est pas les seuls
00:33:26et quand je regarde
00:33:27leurs concurrents
00:33:28ben ils maîtrisent
00:33:30l'agentique aussi
00:33:30si on prend par exemple
00:33:31Google
00:33:32ils maîtrisent
00:33:33déjà des écosystèmes
00:33:34et pour un certain
00:33:36nombre d'entre eux
00:33:36dont par exemple
00:33:37Google
00:33:37mais pas uniquement
00:33:38Apple
00:33:38ils maîtrisent le chipset
00:33:39donc sur le papier
00:33:41tant bien même
00:33:42ils ont l'idée géniale
00:33:43ben la mise en place
00:33:45de l'idée géniale
00:33:46leurs concurrents
00:33:47ils sont rodés
00:33:49et on ne fait pas
00:33:5010 millions de devices
00:33:51ou plus
00:33:52comme ça
00:33:53avec un niveau de qualité
00:33:54c'est pas vrai
00:33:55ce n'est pas vrai
00:33:56donc des choses
00:33:57qui peuvent arriver
00:33:57à deux ans
00:33:58je résonne en live
00:34:00choses qui peuvent arriver
00:34:01à deux ans
00:34:02deux ans
00:34:02c'est le cycle
00:34:02à un semi-conducteur
00:34:03donc pour avoir
00:34:04une nouvelle génération
00:34:05ça veut dire que le chip
00:34:06qui va servir
00:34:07à cet appareil
00:34:08s'il n'existe pas aujourd'hui
00:34:09il est impossible à faire
00:34:10donc il suffit de regarder
00:34:11le catalogue
00:34:12des grands fabricants
00:34:13il y a par contre
00:34:14peut-être quelque chose
00:34:14à faire sur la 3D
00:34:15parce que ça
00:34:17c'est une technologie
00:34:18grand public
00:34:19qui n'a pas été déployée
00:34:20aujourd'hui
00:34:21et donc c'est clair
00:34:22qu'il y a peut-être
00:34:22quelque chose à imaginer
00:34:23autour de la 3D
00:34:24on n'a pas trouvé
00:34:24le bon réceptacle
00:34:25de la 3D pour le moment
00:34:26mais techniquement
00:34:27elle est maîtrisée
00:34:27maintenant avec
00:34:28ce qu'on appelle
00:34:28les écrans
00:34:29auto-stéréoscopiques
00:34:30par contre
00:34:30c'est des technologies
00:34:31chinoises ou coréennes
00:34:32il y a une question
00:34:34quand même
00:34:34qu'on n'a pas trop discutée
00:34:35mais OpenAIR
00:34:36reste une boîte
00:34:36américaine
00:34:37la logique de la souveraineté
00:34:39et si on met un objet
00:34:40dans chaque foyer américain
00:34:41il va falloir quand même
00:34:43offrir des sacrés garanties
00:34:46sur la privacy
00:34:47alors là par contre
00:34:48je ne suis pas tout à fait sûr
00:34:50que ce problème
00:34:51a été très bien
00:34:51mais si on regarde
00:34:52moi je pense qu'il y a les écrans
00:34:53et après il y a
00:34:54un petit peu autre chose
00:34:55ils ont dit que ce serait
00:34:56sans écran
00:34:56et après dans ces cas là
00:34:58il y a les capteurs
00:34:58spectroscopiques
00:34:59qui sont les capteurs
00:35:00qui permettent de récupérer
00:35:01de l'information
00:35:02on parlait de nouveaux capteurs
00:35:03les caméras c'est sûr
00:35:04les micros c'est sûr
00:35:06tout ce qu'on appelle
00:35:08tout ce qui va être
00:35:11stéroscopie
00:35:12aujourd'hui
00:35:13c'est la capacité
00:35:13qu'ont ces sortes de caméras
00:35:15de capturer
00:35:15les composants chimiques
00:35:16de la matière
00:35:17ça doper à une aire
00:35:19ça permettrait
00:35:20de savoir
00:35:20si on peut manger une viande
00:35:21si on a des problèmes de peau
00:35:22tout ce que tu viens de dire
00:35:23pourquoi un smartphone
00:35:24ne peut pas le faire
00:35:25si je l'intègre
00:35:26dans un smartphone
00:35:26ça voudrait dire
00:35:29que
00:35:30en fait OpenAI
00:35:31garderait des fonctionnalités
00:35:33un peu premium
00:35:34et innovantes
00:35:35à son objet
00:35:36et ça veut dire que
00:35:37malgré tout
00:35:38pendant ce temps là
00:35:39il se priverait de bénéfices
00:35:40et on va dire
00:35:41d'un business monstrueux
00:35:43en ne proposant pas
00:35:44son écosystème
00:35:45à Samsung
00:35:46à Apple
00:35:47et aux autres
00:35:48c'est ça aussi le problème
00:35:50moi
00:35:50j'ai un truc tout basique
00:35:54je me dis
00:35:55qu'est-ce qu'on a toujours
00:35:56avec nous pratiquement
00:35:57c'est notre téléphone
00:35:58et notre portefeuille
00:35:59donc je pense que ça va être
00:36:00sans doute une histoire
00:36:00de wallet
00:36:01avec tous les capteurs
00:36:03l'assistant
00:36:04toute cette intelligence
00:36:05autour
00:36:06et qui va être
00:36:07qui va communiquer
00:36:09il y a une division
00:36:11à mon avis
00:36:11qui n'est pas tranchée
00:36:12il faut voir d'où vient
00:36:13Johnny Hive
00:36:13c'est clairement
00:36:15le champ de la maison
00:36:16reste très ouvert
00:36:17le champ du wearable
00:36:18est beaucoup plus fermé
00:36:19le champ de la maison
00:36:20c'est
00:36:21il y a plein d'endroits
00:36:21dans la maison
00:36:22on peut mettre
00:36:22un petit quelque chose
00:36:23ce qu'on peut porter sur soi
00:36:24est quand même très limité
00:36:25parce qu'on porte très peu de choses
00:36:26donc quelque part
00:36:28moi je suis
00:36:29open AI
00:36:30le portefeuille
00:36:31tu l'as toujours
00:36:31oui mais je suis
00:36:32open AI
00:36:33est-ce que j'ai envie
00:36:33de retrouver ma maison
00:36:34Thomas
00:36:36t'as pas un objet
00:36:36dans ta maison
00:36:37qui t'aide
00:36:39intellectuellement
00:36:39et puis dès que tu sors
00:36:40tu deviens con
00:36:41ça n'existe pas
00:36:42t'as ton wallet
00:36:44qui va t'ouvrir
00:36:44quand tu as ton badge
00:36:46pour sortir de chez toi
00:36:47rentrer chez toi
00:36:48pour déjeuner
00:36:50pour tu vas avoir
00:36:50les capteurs
00:36:51encore une fois
00:36:52je vais en Chine
00:36:53je vais en Chine
00:36:55personne ne m'en parle
00:36:56personne ne m'en parle
00:36:57les Chinois
00:36:58ils travaillent
00:36:58mais parce qu'ils savent
00:36:59que tu viens dans
00:37:00Tech & Co le soir
00:37:01voilà
00:37:01dis-lui
00:37:02dites rien
00:37:03au contraire
00:37:04donc qu'est-ce que ça veut dire
00:37:07ça veut dire qu'ils y travaillent
00:37:08mais pas sur un objet
00:37:09à côté
00:37:10ça veut dire qu'ils y travaillent
00:37:11dans le smartphone
00:37:11donc aujourd'hui moi je pense
00:37:13que des gens comme Apple
00:37:14des gens comme Google
00:37:14des gens comme Huawei
00:37:16des gens comme Xiaomi
00:37:17des gens comme Oppo Vivo
00:37:18etc
00:37:18et des gens comme Samsung
00:37:20ils travaillent
00:37:21de l'intégration
00:37:22de l'intelligence artificielle
00:37:23beaucoup plus poussée
00:37:24dans un smartphone
00:37:25et c'est pour ça
00:37:26très probablement
00:37:27qu'il n'y a pas de fuite
00:37:28sur d'autres objets
00:37:29parce que ça fait partie
00:37:30de leur roadmap
00:37:31intégré à des smartphones
00:37:32c'est une conviction personnelle
00:37:34j'en ai bien sûr
00:37:35pas la preuve
00:37:35mais voilà où j'en suis
00:37:36aujourd'hui dans mes réflexions
00:37:37vous avez vu
00:37:38ça fait fantasmer
00:37:39quand même cet objet
00:37:39on verra bien
00:37:41écoutez
00:37:42mais bon
00:37:42c'est vrai qu'avec
00:37:43Jonathan Haid derrière
00:37:44ça ajoute quand même
00:37:45un petit
00:37:46un côté un peu
00:37:47j'allais dire presque mystique
00:37:49quoi
00:37:49parce que Jonathan Haid
00:37:50c'est Steve Jobs
00:37:51Steve Jobs
00:37:52bon voilà
00:37:52c'est la grande époque
00:37:53de l'iPhone
00:37:54etc
00:37:54pense à ce que tu as
00:37:55toujours sur toi
00:37:55ton téléphone
00:37:56ton smartphone
00:37:57et tes clés
00:37:57oui tes lunettes
00:37:58parce que t'as fait
00:37:59une prédiction
00:37:59moi je pense qu'il y a
00:38:00aujourd'hui 5 ou 6 candidats
00:38:02avec des dessins
00:38:03et qu'ils n'ont pas décidé
00:38:04le cas
00:38:04ils n'ont pas décidé encore
00:38:05il faut qu'ils se déclenchent
00:38:06parce que tu disais
00:38:07que c'est deux ans
00:38:08j'ai encore ma chance
00:38:09avec mon wallet
00:38:09tu peux encore
00:38:10t'écoutes
00:38:11je leur écris demain
00:38:12allez on enchaîne
00:38:13avec un autre sujet
00:38:14on revient en Europe
00:38:15avec
00:38:15et bien
00:38:16cette Europe
00:38:17qui doit lever des obstacles
00:38:18à l'IA
00:38:19pour ne pas se mettre
00:38:20en péril
00:38:20et c'est le constat
00:38:22que fait Christine Lagarde
00:38:23qui est assez accablant
00:38:23mais force est de constater
00:38:25qu'elle a raison
00:38:25dans la course de l'IA
00:38:27l'Europe a déjà pris
00:38:28un retard considérable
00:38:29notamment en matière
00:38:30d'investissement
00:38:31Anthony Morel
00:38:32nous expliquait tout ça
00:38:33ce matin
00:38:34dans Good Morning Business
00:38:36bien sûr
00:38:36dans cette course
00:38:39vous avez
00:38:39les Etats-Unis
00:38:40et la Chine
00:38:40qui sont en Formule 1
00:38:41et l'Europe
00:38:41qui est en trottinette
00:38:42pour le dire très simplement
00:38:43quels que soient
00:38:44les indicateurs
00:38:45que l'on regarde
00:38:45sur les investissements
00:38:46par exemple
00:38:47c'est assez flagrant
00:38:48rien qu'hier
00:38:49Amazon
00:38:50qui annonce
00:38:5050 milliards d'investissements
00:38:51dans des affaires
00:38:52structuriers
00:38:53pour le gouvernement américain
00:38:55et j'allais dire
00:38:55c'est un lundi
00:38:56comme un autre
00:38:57c'est-à-dire que
00:38:57c'est devenu
00:38:58extrêmement banal
00:38:59il n'y a pas une semaine
00:39:00sans qu'on ait
00:39:00des investissements
00:39:01à plusieurs dizaines
00:39:02voire plusieurs centaines
00:39:03de milliards de dollars
00:39:04ça ne veut pas dire
00:39:05que l'Europe
00:39:05est complètement absente
00:39:06par exemple
00:39:06Ursula von der Leyen
00:39:08a annoncé un plan
00:39:09d'investissement public-privé
00:39:10de 200 milliards
00:39:11mais ça reste
00:39:12des investissements
00:39:13dans le futur
00:39:14hypothétiques
00:39:14là où la Chine
00:39:16et les Etats-Unis
00:39:16sont déjà
00:39:17dans le concret
00:39:18si on regarde
00:39:19d'autres indicateurs
00:39:19qui sont notamment
00:39:20mis en avant
00:39:21par une étude de Stanford
00:39:22les dépôts de brevets
00:39:24liés à l'IA générative
00:39:25sur 10 ans
00:39:2670% sont déposés
00:39:27par la Chine
00:39:2812% par les Etats-Unis
00:39:30et 3% seulement
00:39:31environ par l'Europe
00:39:33la puissance de calcul aussi
00:39:34si on regarde
00:39:35les Etats-Unis
00:39:36et la Chine
00:39:36ils représentent
00:39:37environ 90%
00:39:38des GPU mondiaux
00:39:39pour entraîner
00:39:40l'intelligence artificielle
00:39:41ce qui laisse
00:39:41assez peu de place
00:39:42pour le reste du monde
00:39:43et notamment
00:39:43pour l'Europe
00:39:44les modèles de référence
00:39:46d'IA générative
00:39:46en 2024
00:39:47les Etats-Unis
00:39:48en ont produit
00:39:4940
00:39:50donc tous les modèles
00:39:51de Tchad GPT
00:39:51Gemini
00:39:52Grock
00:39:52et autres
00:39:53la Chine
00:39:53c'est 15
00:39:54DeepSeek
00:39:55Alibaba
00:39:55et Consor
00:39:57et en Europe
00:39:58on en note
00:39:59seulement 3
00:40:00et alors
00:40:00ils ne donnent pas le détail
00:40:01mais c'est probablement
00:40:02des différents modèles
00:40:02de Mistral
00:40:03on a des champions
00:40:04qui sont valeureux
00:40:05mais qui sont petits
00:40:06par rapport à la concurrence
00:40:07la valorisation de Mistral
00:40:08aujourd'hui
00:40:09c'est 12 milliards d'euros
00:40:10Anthropik
00:40:10c'est 150 milliards
00:40:12OpenAI
00:40:12500 milliards
00:40:13là encore il manque
00:40:141 ou 2
00:40:150
00:40:15et puis il y a toute la partie
00:40:16adoption également
00:40:17et là aussi
00:40:18les entreprises européennes
00:40:19sont en retard
00:40:2013% d'entre elles seulement
00:40:22utilisent aussi
00:40:22aujourd'hui
00:40:23l'intelligence artificielle
00:40:24or ça
00:40:25c'est un risque à terme
00:40:26de déclassement économique
00:40:27parce que tous les gains
00:40:28de productivité promis
00:40:29par l'intelligence artificielle
00:40:30ce sont les entreprises
00:40:31américaines et chinoises
00:40:32notamment
00:40:33qui l'utilisent en premier
00:40:34qui vont en profiter
00:40:35les premières
00:40:36voilà ce constat
00:40:38qui est peu réjouissant
00:40:39finalement
00:40:41alors c'est un avertissement
00:40:42mais est-ce que
00:40:43est-ce que c'est pas
00:40:44un peu trop tard
00:40:45quand on voit
00:40:46quand on voit
00:40:47on va dire
00:40:48cet écart
00:40:49entre les Etats-Unis
00:40:50la Chine
00:40:50et puis l'Europe
00:40:51Anthony le disait
00:40:53trois modèles
00:40:54chez nous en France
00:40:55alors qu'il y en a
00:40:5640 aux Etats-Unis
00:40:57et 15 en Chine
00:40:59quel est votre point de vue
00:41:00là-dessus ?
00:41:01moi je vais être méchant
00:41:02ok
00:41:02parce que
00:41:03c'est pas ton style en plus
00:41:04en général t'es gentil
00:41:06comme un petit agneau
00:41:06de la Drôme
00:41:07je vais être méchant
00:41:07parce que
00:41:08je constate qu'on est
00:41:10à peu près
00:41:106 semaines
00:41:11du 1er janvier
00:41:13donc tous les politiciens
00:41:14cherchent désespérément
00:41:16à être dans le bêtisier
00:41:17je pense qu'elle va y arriver
00:41:18ok
00:41:19Madame Lagarde
00:41:20elle a son travail à faire
00:41:22et son travail à faire
00:41:23c'est pas s'occuper
00:41:24de l'intelligence artificielle
00:41:25il y a une question
00:41:26de stable count
00:41:27il y a une question
00:41:29de stable count
00:41:30il y a une question
00:41:31d'euros
00:41:32de bitcoins d'euros
00:41:33enfin vous appelez ça
00:41:34ce que vous voulez
00:41:35si elle veut aider l'EI
00:41:37qu'elle oblige
00:41:39à passer des commandes d'Etat
00:41:40ou d'une manière
00:41:41ou d'une autre
00:41:41elle a des tas de leviers
00:41:43ok
00:41:43plutôt que de crier au feu
00:41:453 ans après le début
00:41:47de l'incendie quand même
00:41:47parce que c'est pas nouveau
00:41:49je me dis
00:41:50mais qu'est-ce qu'elle a fait
00:41:51pendant ces 3 ans
00:41:51alors là
00:41:52elle a lu le rapport de Railly
00:41:53qui est sorti
00:41:55il y a un an et demi
00:41:56donc
00:41:56Madame Lagarde
00:41:58on vous remercie
00:41:59de nous mettre en garde
00:42:00ok
00:42:01c'est pas
00:42:02c'est pas tout à fait
00:42:03ce qu'on attendait de vous
00:42:05deuxième chose
00:42:06et après je vous laisse
00:42:07la parole
00:42:07mon cher ami
00:42:09deuxième chose
00:42:11moi ce qui m'a choqué
00:42:13dans son discours
00:42:14c'est qu'elle dit
00:42:15utiliser l'EI
00:42:16pour faire la productivité
00:42:18c'est pas très grave
00:42:19si on en a pas nous-mêmes
00:42:20c'est ce qu'elle a dit
00:42:21ok
00:42:21en clair
00:42:22ce qu'elle est en train de dire
00:42:23parce que c'est
00:42:24laisser les américains
00:42:26rentrer avec leur AI
00:42:28filez-leur
00:42:29les datas
00:42:29et utilisez
00:42:30les AI américaines
00:42:31mais plus bas
00:42:32elle dit
00:42:32il faut qu'on ait une Europe
00:42:33plus productrice
00:42:34que consommatrice
00:42:34oui oui
00:42:35enfin ce qu'elle dit
00:42:37parce que de toute façon
00:42:38ce ne sera pas les Chinois
00:42:38qu'on va laisser rentrer
00:42:39c'est ouvrez tout
00:42:41laissez-en entrer les américains
00:42:42c'est l'anti-Breton
00:42:44alors Breton
00:42:44elle était peut-être allée
00:42:45un peu loin
00:42:45mais elle
00:42:46elle va complètement
00:42:47elle lâche complètement
00:42:50allez les américains
00:42:51rentrez
00:42:51allez-y
00:42:52puis Mistral
00:42:53c'est pas très grave
00:42:53et puis les clouds
00:42:55c'est pas très grave
00:42:55de toute façon
00:42:55l'électricité est pas chère
00:42:57puis on a des centrales nucléaires
00:42:58donc on va vous filer
00:42:59un coup de main
00:42:59et nous on va l'utiliser
00:43:00et on va vous payer
00:43:01mais qu'est-ce que c'est
00:43:01cette histoire ?
00:43:02mais qu'est-ce que c'est
00:43:03cette histoire ?
00:43:04voilà
00:43:05donc c'était mon coup de gueule froid
00:43:06parce que je trouve
00:43:07qu'elle se réveille tard
00:43:09et elle se réveille
00:43:10du mauvais pied
00:43:11alors moi aussi
00:43:12je me réveille du mauvais pied
00:43:12contre elle
00:43:13voilà
00:43:13et ben voilà
00:43:14ça c'est dit
00:43:15après elle a quand même
00:43:16une certaine légitimité
00:43:17voilà elle représente
00:43:19la Banque Centrale Européenne
00:43:20donc elle peut donner
00:43:21son avis sur l'IA
00:43:22elle peut donner son avis
00:43:23sur tout
00:43:23non mais évidemment
00:43:24bon
00:43:25elle ne trouve pas
00:43:26qu'elle soit complètement déconnectée
00:43:27aujourd'hui on a quand même
00:43:28un vrai problème
00:43:29c'est que
00:43:30on a perdu
00:43:30la guerre du marketing
00:43:32d'accord
00:43:33on est dans une dépendance
00:43:34marketing
00:43:35aujourd'hui
00:43:37tout le monde est drogué
00:43:37à Open AI
00:43:38à HGPT
00:43:39etc
00:43:39on a déjà créé
00:43:41la même addiction
00:43:42qu'on avait avec l'internet
00:43:43qui était des technologies américaines
00:43:44on a déjà créé ça
00:43:45c'est à dire quelque part
00:43:46c'est à bien tard
00:43:48pour se réveiller
00:43:49sur le fait que
00:43:49au niveau du régulateur
00:43:51au niveau même
00:43:52du marketing
00:43:52des sociétés
00:43:53qui auraient pu
00:43:53distribuer des produits
00:43:55aux consommateurs
00:43:56on a aujourd'hui
00:43:57laissé les consommateurs
00:43:58décider par eux-mêmes
00:43:59et ils ont choisi
00:44:00de prendre des produits américains
00:44:01peut-être parce que
00:44:02c'est aussi la meilleure
00:44:03accessoirement
00:44:03oui mais
00:44:05on aurait pu
00:44:06clairement
00:44:07faire un certain nombre
00:44:08de choses différemment
00:44:09la deuxième chose
00:44:10c'est
00:44:10il faut arrêter
00:44:10de comparer
00:44:11les investissements
00:44:12dans les data centers
00:44:13ça n'a aucun sens
00:44:15je n'arrive pas
00:44:15à me faire entendre
00:44:16sur le sujet
00:44:17la taille
00:44:18je t'interromps
00:44:19parce qu'on a eu
00:44:19rapidement ces discussions
00:44:20tout à l'heure
00:44:20je me disais
00:44:21si Trump n'était pas là
00:44:22avec toute son exubérance
00:44:23est-ce qu'on parlerait
00:44:24en centaines de milliards
00:44:25des investissements
00:44:26aujourd'hui
00:44:26comme on le fait aujourd'hui
00:44:27ou est-ce qu'on parlerait
00:44:28en dizaines de milliards
00:44:30on a eu cette conversation
00:44:32en micro
00:44:33mais grosso modo
00:44:34on pourra revenir
00:44:35des Etats-Unis
00:44:35discuter avec des gens
00:44:36proches de l'administration Trump
00:44:37et il dit
00:44:38c'est très simple
00:44:38aujourd'hui
00:44:39nous l'administration Trump
00:44:40nous nous mettons
00:44:40au service des entreprises américaines
00:44:42à la condition unique
00:44:43et c'est ça que devrait faire
00:44:44madame Lagarde également
00:44:45qui quand même
00:44:46moi je l'apprécie beaucoup
00:44:47c'est de dire
00:44:48vous avez le droit
00:44:49de faire tous les profits
00:44:50remettre toute la puissance américaine
00:44:51à votre service
00:44:52à l'unique condition
00:44:53que les profits
00:44:54que vous allez faire
00:44:55grâce à nous
00:44:55soient réinvestis
00:44:56en emplois américains
00:44:57et en data center américain
00:44:59on devrait faire
00:45:00exactement la même chose
00:45:01vous allez gagner
00:45:02beaucoup d'argent
00:45:02vous les entreprises européennes
00:45:03mais quand vous gagnez de l'argent
00:45:04vous investissez
00:45:05dans des data centers
00:45:06dans des jobs en Europe
00:45:07dans des business en Europe
00:45:09le plus intéressant
00:45:10donc cette course
00:45:11aux data centers en Europe
00:45:12et notamment en France
00:45:13ça ne sert à rien
00:45:14c'est pas que ça ne sert à rien
00:45:15c'est que ces accessoires
00:45:16par rapport aux problématiques
00:45:17qui sont les nôtres
00:45:18on a déjà perdu
00:45:19cette course des data centers
00:45:19ils ont plus d'argent
00:45:20ils ont plus de puces
00:45:21ils ont plus d'accès
00:45:22donc cette course
00:45:23on en aura besoin
00:45:24mais il ne faut pas
00:45:25faire le concours
00:45:25du plus gros data center
00:45:26on en aura besoin
00:45:27mais quand on parle
00:45:28avec les gens d'AR&D de Google
00:45:30ils vous expliquent que
00:45:31et c'est pour ça que les Chinois
00:45:32restent compétitifs
00:45:32alors qu'ils n'ont pas
00:45:33les meilleurs puces
00:45:34et qu'ils n'ont pas
00:45:34les plus gros investissements
00:45:35en data center
00:45:36c'est que
00:45:37c'est les algorithmes
00:45:38qui vont faire face
00:45:39c'est les données
00:45:40et les algorithmes
00:45:40donc la puissance de calcul
00:45:42elle est importante
00:45:43mais c'est une mauvaise course
00:45:44pour les Européens
00:45:45et c'est une course
00:45:45qu'il ne faut même pas accepter
00:45:47de servir de benchmark
00:45:48par contre
00:45:48et c'est là où c'est très important
00:45:50là je rentre d'Inde
00:45:51enfin je rentre
00:45:52des Etats-Unis
00:45:54où j'ai rencontré
00:45:54les patrons indiens
00:45:55aujourd'hui
00:45:56imaginez-vous le problème
00:45:57de l'Indien
00:45:57l'Indien il fait du programming
00:45:59de base
00:45:59d'accord
00:46:00et ils sont devenus
00:46:02quand même
00:46:02les patrons de la technologie
00:46:03avec les Chinois
00:46:04de très loin
00:46:05et on ne met pas trop
00:46:06assez l'Inde
00:46:06dans la map globale
00:46:08de la transformation
00:46:08qu'on va voir
00:46:09ces gens-là vont voir
00:46:11leur métier s'effondrer
00:46:12c'est-à-dire
00:46:12le fait de dire
00:46:13j'ai des tâches manuelles
00:46:14répétitives à mettre en Inde
00:46:16l'IA va passer par là
00:46:17qu'est-ce que font
00:46:18les entrepreneurs indiens
00:46:19qui ont réussi ?
00:46:20bon déjà
00:46:20ils ont des ingénieurs
00:46:21de bonne qualité
00:46:22ils en produisent énormément
00:46:22ils disent voilà
00:46:24vous entreprise américaine
00:46:25donnez-moi vos données
00:46:27je vais vous fabriquer
00:46:28des agents
00:46:29qui vont vous permettre
00:46:29de transformer votre business
00:46:30c'est le nouveau modèle
00:46:32de la SS2I
00:46:33ça
00:46:35il faut le faire
00:46:36ça il faut dire
00:46:38aux entreprises
00:46:38aux PME européennes
00:46:39aux grosses sociétés européennes
00:46:40donnez à des ingénieurs
00:46:42de qualité
00:46:43qu'on a aussi en Europe
00:46:44l'accès à vos données
00:46:45pour que vous puissiez
00:46:46programmer des agents
00:46:47qu'on puisse inventer
00:46:48des nouvelles choses
00:46:49et qu'on ne soit pas
00:46:50à 3% des brevets
00:46:51ou 12% des américains
00:46:52et pourquoi ça se passe
00:46:53comme ça en Chine
00:46:53parce que les chinois
00:46:54le font
00:46:55le gouvernement offre
00:46:56une sorte de
00:46:57de gros incentive
00:46:58à travailler
00:46:58en collaboration
00:47:00j'ai vu des présentations
00:47:01avec les universités chinoises
00:47:03avec l'ensemble
00:47:03de l'écosystème
00:47:04pour dire
00:47:04aidez-nous à faire des robots
00:47:05pour remplacer les humains
00:47:07mais aidez-nous
00:47:08à consommer local
00:47:09il y a un problème
00:47:10en Europe
00:47:11qui est de dire
00:47:11on a besoin
00:47:13l'IA va transformer
00:47:14nos business
00:47:14on le sait
00:47:14on peut dire
00:47:15que ça va se faire
00:47:16en 2 ans
00:47:17en 5 ans
00:47:17en 20 ans
00:47:18mais ça va le faire
00:47:19ce qui est hyper important
00:47:20c'est que
00:47:20les entreprises européennes
00:47:22les entrepreneurs européens
00:47:23travaillent à créer
00:47:23des écosystèmes
00:47:24entre les boîtes
00:47:25qui ont besoin
00:47:25de se transformer
00:47:26et les sociétés
00:47:26capables de le faire
00:47:27et si on va le demander
00:47:28à Microsoft
00:47:29et si on va le demander
00:47:30et bien on va faire perdu
00:47:31parce que de toutes les manières
00:47:32la donnée va partir
00:47:33aux Etats-Unis
00:47:34le savoir-faire va partir
00:47:35d'une forme de logiciel
00:47:36qui sera commercialisé
00:47:37par des tiers non européens
00:47:38et donc
00:47:39si elle veut relancer
00:47:40son économie
00:47:41c'est surtout de casser
00:47:42ces barrières
00:47:43en disant
00:47:43on va essayer
00:47:44d'utiliser tous nos capitaux
00:47:45pour aller essayer
00:47:46de faire la course
00:47:46au data setter
00:47:47qu'on va perdre
00:47:47alors que ce qui compte
00:47:48c'est qu'on transcende
00:47:49nos business
00:47:49pour adopter les haïs
00:47:51et être plus productifs
00:47:52pour derrière
00:47:52pouvoir gagner
00:47:53dans le jeu
00:47:53du commerce international
00:47:54et on est complètement bloqué
00:47:56sur des trucs
00:47:57c'est comme les mecs
00:47:58qui construisent
00:47:58des autoroutes
00:48:00ils n'ont pas de voiture
00:48:01excuse-moi
00:48:02je vois qu'on s'énerve
00:48:04tous les deux
00:48:05ouais vous êtes un petit peu
00:48:06là à la fin
00:48:06mais oui
00:48:07parce que c'est vrai
00:48:08que quand on a déjà vu
00:48:10le film
00:48:10sur la mobilité
00:48:13sur l'internet
00:48:14et qu'on voit la même chose
00:48:15on se dit
00:48:15mais qu'est-ce qu'on a appris
00:48:16pour gagner
00:48:18il faut deux choses
00:48:19de l'argent
00:48:19et des hommes
00:48:20il n'y a pas d'autre solution
00:48:21et après il faut
00:48:22de la méthodologie
00:48:23il faut autre chose aussi
00:48:24je pense en Europe
00:48:25il faut une culture du risque
00:48:26et la culture du risque
00:48:27on peut l'avoir nous-mêmes
00:48:28on prend des risques
00:48:29il faut créer
00:48:30mais on n'a pas
00:48:31les conditions
00:48:31de cette culture du risque
00:48:32ce sont des hommes
00:48:33ce sont des hommes
00:48:34oui mais on n'a pas
00:48:35cette condition
00:48:36de la culture du risque
00:48:36les investissements
00:48:38tout ça
00:48:38pour revenir
00:48:39il y a quand même
00:48:40des gens qui prennent
00:48:41des risques en Europe
00:48:41et qui s'expatrient
00:48:43pour aller aux Etats-Unis
00:48:44et donc ils prennent
00:48:44des risques aux Etats-Unis
00:48:45donc faisons les revenir
00:48:46ok donc il y a
00:48:47un problème d'imposition
00:48:48il y a un problème
00:48:49de fiscalité
00:48:50Madame Lagarde
00:48:51il y a un problème
00:48:51de faire en sorte
00:48:52que les capitaux
00:48:53ils ne partent pas
00:48:54aux Etats-Unis
00:48:54Madame Lagarde
00:48:55les données
00:48:56je veux dire
00:48:56elle a du travail
00:48:58elle a du travail
00:48:58ok
00:48:59donc qu'elle vienne
00:49:00nous expliquer
00:49:01ce qu'elle fait
00:49:01pour améliorer
00:49:03la situation
00:49:03et pas pour dire
00:49:05il n'y a qu'un faucon
00:49:05on s'en fiche
00:49:06mais le gros souci
00:49:07on a de l'argent
00:49:09dans les investissements
00:49:10on n'a pas suffisamment
00:49:11pour avoir plus
00:49:11on n'a pas de fonds de pension
00:49:12aujourd'hui
00:49:13tout ça ce serait
00:49:14on a de l'épargne
00:49:15mais on a de l'épargne
00:49:17on a de l'épargne
00:49:17oui mais de l'épargne
00:49:18aujourd'hui tu ne peux pas
00:49:19quand tu as quelqu'un
00:49:20la différence
00:49:21tu as quelqu'un américain
00:49:23il investit dans un fonds de pension
00:49:24il a 25 ans
00:49:25il met de l'argent
00:49:26en fonds de pension
00:49:26dans 40 ans
00:49:27il récupérera pour son épargne
00:49:28aujourd'hui tu mets de l'argent
00:49:29dans ton assurance vie
00:49:31le critère prudentiel
00:49:32c'est que ton banquier
00:49:34doit pouvoir te dire
00:49:35si demain
00:49:36vous avez besoin de l'argent
00:49:37je vous le rends
00:49:38et puis je vais essayer
00:49:39de vous donner 5%
00:49:40on est sur 8 ans
00:49:4110 ans
00:49:41comment veux-tu que derrière
00:49:42on utilise cet argent
00:49:43pour investir sur des choses
00:49:44qui vont transformer le monde
00:49:45pour moi
00:49:46là on a un vrai souci
00:49:49on a un vrai souci
00:49:50de créer cet écosystème aussi
00:49:53mais de leur donner la chance
00:49:54d'y aller
00:49:55cette culture du risque
00:49:56on bloque tout
00:49:57pour le recrutement
00:50:00tu recrutes
00:50:02tu dois revoir un peu
00:50:04ton organisation
00:50:04c'est hyper compliqué
00:50:05t'en as pour 2 ans
00:50:06à virer
00:50:08c'est un peu dur ce que je dis
00:50:09à virer les gens
00:50:10à te réorganiser
00:50:11il faut des
00:50:11tu vois
00:50:12je voyais une entreprise
00:50:14c'était une start-up
00:50:16une délicorne
00:50:17ils sont 1200 aujourd'hui
00:50:18ils me disent
00:50:18écoute
00:50:18s'il y a un retournement
00:50:19mais comment je m'en sors
00:50:21si je dois faire un plan social
00:50:22ça va me prendre 2 ans et demi
00:50:24voilà
00:50:25moi je préfère
00:50:25ça va me coûter cher
00:50:26et on a un gros souci
00:50:29chez nous aussi
00:50:30c'est l'intégration
00:50:30produit-marché
00:50:31on ne sait pas faire
00:50:32Thomas
00:50:33pour mon dire
00:50:34un malheureusement
00:50:35c'est pas madame Lagarde
00:50:36pour la plupart des choses
00:50:36que tu demandes
00:50:37c'est les gouvernements
00:50:38des pays
00:50:38qui ne sont pas unifiés
00:50:39et qui ont chacun
00:50:39des stratégies concurrentielles
00:50:40en disant
00:50:41viens chez moi
00:50:42donc au lieu de travailler uniquement
00:50:43donc le discours
00:50:44l'Europe etc
00:50:45on en est loin
00:50:46aujourd'hui l'Europe
00:50:46c'est un projet de la commission
00:50:48qui prend beaucoup de temps
00:50:49on a un problème de vélocité
00:50:50je crois que le problème
00:50:52qu'on rencontre aujourd'hui
00:50:52nous on aide des PME
00:50:54ou des sociétés familiales
00:50:55assez grosses
00:50:55à se transformer par l'IA
00:50:58on a un sentiment
00:51:00qui n'est pas assez grand
00:51:01aujourd'hui les gens
00:51:02aiment l'IA
00:51:03trouvent ça formidable
00:51:03pour faire chalipity
00:51:04mais ont du mal
00:51:06à sentir
00:51:08le vent du boulet arriver
00:51:09quand ils gagnent de l'argent
00:51:10ils achètent des maisons
00:51:11des immeubles
00:51:12et tout ça
00:51:12aujourd'hui la décision
00:51:15des chaînes d'entreprise
00:51:16elle est très averse au risque
00:51:18parce que l'environnement
00:51:19fiscal, social etc
00:51:20est très averse
00:51:21et donc là nous
00:51:21on est en train de discuter
00:51:22avec des PME
00:51:24européennes
00:51:25de très grande qualité
00:51:26qu'est-ce qu'on a décidé
00:51:27on va mettre de l'IA
00:51:28et abriter un nouveau produit
00:51:29avec eux
00:51:29mais où est-ce qu'on le lance
00:51:31on le lance
00:51:32aux Etats-Unis
00:51:33parce que la capacité
00:51:34qu'on aura
00:51:34à retrouver notre argent
00:51:36rapidement
00:51:37il est par la dynamique
00:51:39du marché chinois
00:51:40ou du marché américain
00:51:41notre consommation
00:51:43est à tonne
00:51:44pour toutes les raisons
00:51:44d'endettement etc
00:51:45donc
00:51:46vraiment la problématique
00:51:48aujourd'hui
00:51:48c'est d'être
00:51:49plus chinois
00:51:51que les chinois
00:51:51on devrait se dire
00:51:53dans 5 ans
00:51:55l'industrie européenne
00:51:56est irrelevant
00:51:57dans 80% des sujets
00:51:58si elle ne s'est pas
00:51:59digitalisée massivement
00:52:01pour passer à l'IA
00:52:01quels sont les plans
00:52:03que prennent chacun
00:52:04des chefs d'entreprise
00:52:05pour y arriver
00:52:05et il faut éviter
00:52:07d'apprendre des slides
00:52:08de cabinet de conseil
00:52:09qui vont dire
00:52:09voilà ce qui va changer
00:52:10et que derrière
00:52:10rien ne se passe
00:52:11on a des diagnostics
00:52:12très justes
00:52:13sur ce qui va se passer
00:52:13mais la prise de décision
00:52:15d'investissement de risque
00:52:15je n'attends pas
00:52:17je n'attends pas
00:52:17des hommes et des femmes
00:52:18politiques au niveau européen
00:52:203 ans après
00:52:21de dire il y a le feu
00:52:22j'attends 2
00:52:23un certain nombre
00:52:24de solutions
00:52:24un certain nombre d'idées
00:52:25pas des constats
00:52:263 ans après
00:52:27créer un univers concurrentiel
00:52:28et puis surtout
00:52:29les politiques
00:52:30regardez
00:52:31ils restent 2 ans
00:52:316 mois
00:52:32et puis après ils s'en vont
00:52:33ils prennent des décisions
00:52:34on vient du salon
00:52:34adopte AI
00:52:35qui était
00:52:35ça bouge tout le temps
00:52:37il n'y a aucune stratégie
00:52:39une vision
00:52:40au long terme
00:52:41le plan quinquennel chinois
00:52:42c'est pas possible
00:52:43aujourd'hui il y avait
00:52:45le salon
00:52:45et demain il y a
00:52:46le salon adopte AI
00:52:46ce qui était très intéressant
00:52:47c'est de voir comme
00:52:48la vitalité de l'écosystème
00:52:49il faut quand même
00:52:50il y a des fois
00:52:51les hommes
00:52:52c'est d'autant plus rageant
00:52:53les hommes sont là
00:52:54ils sont là les hommes
00:52:56donc les hommes sont là
00:52:57donc donnez nous les capitaux
00:52:58moi je préfère
00:52:59les clients aux capitaux
00:53:00pour être très clair
00:53:01les capitaux ça veut dire
00:53:02refaire ce que fait Sam Altman
00:53:03c'est à dire
00:53:03perdre de l'argent
00:53:04pour demain en gagner
00:53:05l'Europe n'a jamais
00:53:06été capable
00:53:07de penser comme ça
00:53:08donc on n'a pas
00:53:09le modèle chinois
00:53:10qui est piloté
00:53:10et sponsorisé par l'État
00:53:11on n'a pas le modèle américain
00:53:12mais par contre
00:53:13prenez des risques
00:53:14achetez aux sociétés
00:53:15qui ont des solutions
00:53:16comme un public
00:53:16entre autres
00:53:18on l'a dit
00:53:19Madame Lacarne
00:53:22Madame Lagarde
00:53:23merci pour cette petite
00:53:24voilà
00:53:25on ne va pas à Lagarde
00:53:26Lagarde
00:53:27merci en tous les cas
00:53:29à tous les trois
00:53:30merci Yves
00:53:31Yves
00:53:31Bonsoir
00:53:32Opérating Perter
00:53:34chez Joël Capital
00:53:34merci à Thomas Serval
00:53:35PDG de Baracoda
00:53:36à très vite
00:53:37Thomas bien sûr
00:53:38et merci à Frédéric Simotel
00:53:39on se retrouve demain
00:53:40pour débriefer l'actu
00:53:42mais Takenco n'est pas terminé
00:53:43il n'est que 20h30
00:53:44on a encore une petite demi-heure
00:53:45à passer ensemble
00:53:46avec au sommaire
00:53:48cette Formule 1
00:53:50qui fait aussi bien
00:53:52qu'une
00:53:53qu'un homme
00:53:54on va en parler tout à l'heure
00:53:55c'est le projet Aspire
00:53:57et puis juste après
00:53:58tiens on parlera
00:54:00on fera plaisir
00:54:01à tous les fans
00:54:01de jeux vidéo
00:54:02le rétro gaming
00:54:03avec le retour
00:54:04de la console Vectrex
00:54:06et oui
00:54:06il y a un projet
00:54:08Fred est là
00:54:09franchement
00:54:09complètement
00:54:10j'allais dire
00:54:12sur son séance
00:54:12subjugé
00:54:13voilà
00:54:14la console Vectrex
00:54:15qui a bercé
00:54:16on va dire
00:54:17les plus vieux d'entre nous
00:54:18c'était l'une
00:54:19des premières consoles
00:54:20voilà
00:54:21de jeux vidéo
00:54:21qu'on pouvait acheter
00:54:22et bien
00:54:23elle va revenir
00:54:23grâce à un financement
00:54:25et on en parlera
00:54:26puisque le papa
00:54:27de ce financement
00:54:27sera avec nous
00:54:28tout à l'heure
00:54:28vous restez là
00:54:29petite pause
00:54:30et puis bien sûr
00:54:31le Tech Flash
00:54:31de Léa Benahim
00:54:32à tout de suite
00:54:33Tech & Co
00:54:36la quotidienne
00:54:37Tech Flash
00:54:38voilà
00:54:39très belle soirée
00:54:40merci
00:54:40de nous être fidèles
00:54:42Tech & Co
00:54:43la quotidienne
00:54:44tous les soirs
00:54:4419h30
00:54:4521h
00:54:45et à 20h30
00:54:46comme chaque soir
00:54:47il est temps de retrouver
00:54:48un condensé
00:54:49de la tutech du jour
00:54:50c'est le Tech Flash
00:54:51et c'est avec bien sûr
00:54:52Léa Benahim
00:54:53salut Léa
00:54:54bonsoir François
00:54:55bonsoir à tous
00:54:56et à la une
00:54:56la compétition
00:54:57de la meilleure IA
00:54:59basson plein
00:54:59Anthropik
00:55:01a présenté
00:55:01cette nuit
00:55:02Claude Opus 4.5
00:55:04une réponse
00:55:05à GPT 5
00:55:06d'OpenEye
00:55:07lancée le 12 novembre
00:55:09et Jiminy 3
00:55:09de Google
00:55:10lancée le 18
00:55:12la promesse
00:55:13une IA
00:55:13qui planifie
00:55:14qui code
00:55:14et surtout
00:55:15qui ne s'arrête jamais
00:55:16selon les benchmarks
00:55:18Claude dépasserait
00:55:19désormais ses concurrents
00:55:21en termes de performance
00:55:22et toujours
00:55:24dans l'IA
00:55:24Opinia
00:55:24il s'attaque
00:55:25une nouvelle fois
00:55:26à Google
00:55:26le géant a dévoilé
00:55:28aujourd'hui
00:55:28une nouvelle fonctionnalité
00:55:30Shopping Research
00:55:31un assistant pensé
00:55:33pour accompagner
00:55:34l'utilisateur
00:55:35dans ses choix
00:55:35de produits
00:55:36et surtout
00:55:37accessible
00:55:37dès maintenant
00:55:38et gratuitement
00:55:39avec un usage
00:55:40presque illimité
00:55:41jusqu'aux fêtes
00:55:42de fin d'année
00:55:43et puis là
00:55:44on a de nouvelles infos
00:55:45sur le mystérieux projet
00:55:46de Jonathan Ive
00:55:47et Sam Altman
00:55:48oui avec une date
00:55:49approximative
00:55:50le fameux produit
00:55:51sortirait dans
00:55:52moins de deux ans
00:55:53selon Johnny Ive
00:55:54les deux dirigeants
00:55:55ont révélé
00:55:56que le design
00:55:57du produit
00:55:57avait enfin été finalisé
00:55:59un prototype existe
00:56:01mais sous quelle forme
00:56:02on ne sait pas encore
00:56:03en tout cas
00:56:04le duo accélère
00:56:05plus de 40 recrutements
00:56:07en moins d'un mois
00:56:08dont une dizaine
00:56:09d'ingénieurs
00:56:09débauchés
00:56:10directement
00:56:11chez Apple
00:56:11en Europe
00:56:13les régulateurs
00:56:14reviennent à la charge
00:56:15avec l'USB-C
00:56:17après avoir forcé
00:56:17la main
00:56:18aux fabricants
00:56:19de smartphones
00:56:19et tablettes
00:56:20l'Union Européenne
00:56:22s'attaque désormais
00:56:23aux câbles
00:56:23qui traînent
00:56:24derrière nos meubles
00:56:25dès 2028
00:56:26les chargeurs
00:56:27des box internet
00:56:28routers et consoles
00:56:29devront obligatoirement
00:56:31intégrer un port USB-C
00:56:33concernant les ordinateurs
00:56:35portables
00:56:35la deadline
00:56:36elle est fixée
00:56:37au printemps
00:56:38et enfin
00:56:39c'est une première mondiale
00:56:41deux chirurgiens français
00:56:43ont opéré un patient
00:56:44qui se trouvait
00:56:45à 10 000 km de distance
00:56:47une opération
00:56:48de téléchirurgie
00:56:49réalisée
00:56:50grâce à un robot
00:56:51le patient
00:56:52atteint d'une maladie cardiaque
00:56:54se trouvait en Chine
00:56:55et ses médecins
00:56:55à Bordeaux
00:56:56durée de l'opération
00:56:5720 minutes
00:56:58le patient est reparti
00:57:00lui deux jours plus tard
00:57:01signe du succès
00:57:02de l'intervention
00:57:03et enfin
00:57:04je vous donne rendez-vous
00:57:05ce soir
00:57:06à 22h30
00:57:07sur BFM Business
00:57:08pour un nouvel épisode
00:57:10de Tech & Co Business
00:57:11avec Frédéric Simotel
00:57:12au programme
00:57:13comment se protéger
00:57:14des attaques cyber
00:57:15pendant le Black Friday
00:57:17pour l'occasion
00:57:18Benjamin Barillé
00:57:19cofondateur
00:57:20de Datadome
00:57:21était sur le plateau
00:57:21on écoute un extrait
00:57:23il y a une étude
00:57:25qui a été publiée récemment
00:57:26qui a montré
00:57:27qu'il y avait une augmentation
00:57:28sur le dernier mois
00:57:28de 250%
00:57:30des fausses plateformes
00:57:31e-commerce
00:57:32donc plus que jamais
00:57:33il faut faire attention
00:57:34où est-ce qu'on fait
00:57:35ces emplettes
00:57:36avant Noël
00:57:38et donc c'est la protection
00:57:39de ces connexions
00:57:39qui reste insuffisante
00:57:40aujourd'hui ?
00:57:41exactement
00:57:41donc quand on parle
00:57:43de la création des faux comptes
00:57:44c'est un problème
00:57:44pour les sites e-commerce
00:57:45parce que des robots
00:57:46vont très facilement
00:57:47créer des dizaines de milliers
00:57:49de centaines de milliers
00:57:50de faux comptes
00:57:51qu'ils vont utiliser
00:57:52soit pour mobiliser
00:57:55des stocks
00:57:56des inventaires
00:57:57de vente
00:57:57qui étaient limités
00:57:59soit éventuellement
00:58:00utiliser ces faux comptes
00:58:01pour aller utiliser
00:58:02des moyens de paiement
00:58:04qu'ils auraient dérobés
00:58:04par ailleurs
00:58:05donc ça c'est un gros problème
00:58:06pour les e-commerceurs
00:58:07il y a beaucoup à perdre
00:58:07mais la seconde statistique
00:58:09qui est vraiment importante
00:58:10à garder en tête
00:58:11pour tous les gens
00:58:11qui vont profiter
00:58:12ce Black Friday
00:58:13c'est la résurgence
00:58:14des tentatives de fraude
00:58:15et donc c'est pareil
00:58:16de la même façon
00:58:17il faut être extrêmement vigilant
00:58:18voilà à retrouver ce soir
00:58:20donc Tech & Co Business
00:58:21avec Frédéric Simotel
00:58:22bien sûr
00:58:23sur BFM Business
00:58:25et à la radio
00:58:2520h35
00:58:27il est temps de parler
00:58:28de voitures autonomes
00:58:29mais attention
00:58:29une voiture autonome
00:58:30qui va très très vite
00:58:31on en parle avec mon invité
00:58:32Voilà une voiture de course autonome
00:58:41qui tient tête à un pilote de F1
00:58:42on aurait pu se dire
00:58:44oui bon
00:58:44est-ce que c'est possible ou pas
00:58:46il y a quelques années
00:58:47on aurait rigolé
00:58:48mais là maintenant
00:58:49on rigole moins
00:58:49parce qu'on le voit
00:58:50aujourd'hui
00:58:51on arrive à avoir
00:58:52on va dire
00:58:54grâce aux capteurs
00:58:55à tous les radars
00:58:57les lidars
00:58:57qu'il y a dans les véhicules
00:58:58et surtout
00:58:58toute l'informatique embarquée
00:59:00une précision de conduite
00:59:02grâce à la robotique
00:59:03qui parfois peut surpasser
00:59:04les humains
00:59:05alors peut-être pas encore totalement
00:59:07mais on n'en est pas loin
00:59:08on va en parler avec Stéphane Tampano
00:59:09bonsoir Stéphane
00:59:11Bonsoir
00:59:11vous êtes le PDG d'Aspire
00:59:13qui est donc un pilier technologique
00:59:17du Advanced Technology Research Council
00:59:20l'ATRC
00:59:21qui est aux Émirats Arabes Unis
00:59:23est-ce que vous pouvez nous présenter
00:59:24déjà ce qu'est Aspire s'il vous plaît
00:59:26Aspire c'est une unité d'ATRC
00:59:28qui s'occupe d'identifier
00:59:30les besoins technologiques
00:59:31des Émirats Arabes Unis
00:59:32et en collaboration avec TIA
00:59:34et Adventure One
00:59:35qui sont les autres deux piliers
00:59:36d'ATRC
00:59:37nous travaillons pour les sociétés
00:59:39d'Abu Dhabi
00:59:39pour développer des technologies
00:59:41souveraines
00:59:42ou des technologies
00:59:43qui servent au développement
00:59:44économique du pays
00:59:44D'accord
00:59:45et donc vous avez pris là
00:59:47comme exemple
00:59:47la Formule 1
00:59:49mais l'idée c'est que
00:59:50après toutes ces technologies
00:59:51puissent être
00:59:51on va dire
00:59:53multipliées
00:59:54et répétées
00:59:55sur d'autres secteurs
00:59:57c'est ça l'idée ?
00:59:58Absolument
00:59:58aux Émirats Arabes Unis
01:00:00il y a un énorme focus
01:00:01sur la mobilité
01:00:02du futur
01:00:02parce que ce sont des villes
01:00:04qui croissent énormément
01:00:05donc aujourd'hui
01:00:06on a 2-3 millions d'habitants
01:00:07dans une ville
01:00:08on aura 7 ou 8
01:00:09dans quelques années
01:00:10le besoin de
01:00:11informer les gens aussi
01:00:13sur ce qu'est la mobilité
01:00:14le projet est 2RL
01:00:15The Abu Dhabi Autonomous Racing League
01:00:17et c'est exactement ça
01:00:18c'est amener au grand public
01:00:20ce que la mobilité de demain
01:00:21peut faire
01:00:22Alors justement
01:00:23racontez-nous
01:00:23ce que peut faire
01:00:25cette voiture
01:00:26cette Formule Autonome
01:00:28Alors nous avons pris
01:00:29il y a ça 2 ans
01:00:30un pari fou
01:00:30qui était celui
01:00:31de faire une course
01:00:32de voiture autonome
01:00:33tout le monde nous a pris
01:00:34pour des illuminés
01:00:36il y a ça 2 ans
01:00:382 ans et demi
01:00:39on a fait un accord
01:00:41avec GRP
01:00:41qui sont les japonais
01:00:42qui roulent
01:00:44sur les Super Formula
01:00:44pour acheter
01:00:46des Super Formula
01:00:47que vous voyez maintenant
01:00:47sur vos écrans
01:00:48ce sont les voitures
01:00:49les plus proches
01:00:50des Formule 1
01:00:50elles ont une capacité
01:00:52d'aller à plus de 300 km heure
01:00:54il y a 600 chevaux
01:00:55elles pèsent 100 kg
01:00:56moins que les Formule 1
01:00:57et dans les virages
01:00:58elles vont beaucoup
01:00:58beaucoup plus vite
01:00:59alors ce qu'on a fait
01:01:00c'est qu'on a pris la voiture
01:01:00on a sorti le module humain
01:01:02c'est à dire là
01:01:03où ça soit le pilote
01:01:04on a enlevé
01:01:04plus de cockpit
01:01:06plus d'allos
01:01:06plus rien
01:01:06et à la place
01:01:07de ce cockpit
01:01:08on a inséré
01:01:10un module autonome
01:01:11ce module autonome
01:01:12qui a été développé
01:01:12par nos cousins
01:01:13de TII
01:01:14a une structure
01:01:17un squelette
01:01:17qui reproduise
01:01:18les pieds et les mains
01:01:19donc qui donne
01:01:20des actuateurs
01:01:21qui donne
01:01:22donc vous avez gardé
01:01:22quand même
01:01:23le mécanisme du véhicule
01:01:25absolument
01:01:25il n'y a plus de volant
01:01:26il n'y a plus de volant
01:01:27mais en revanche
01:01:28il y a des pédales
01:01:28absolument
01:01:29dans l'actuateur
01:01:30dans les actuateurs
01:01:32et autour de ça
01:01:33on a mis un ordinateur
01:01:35et tout un système
01:01:36de capteurs
01:01:37donc vous faisiez référence
01:01:39avant
01:01:39des radars
01:01:39des lidars
01:01:40des caméras
01:01:40un signal GPS
01:01:41une caméra 3D
01:01:42il y a 13 capteurs
01:01:43qui sont tout autour
01:01:44de la voiture
01:01:45ces capteurs
01:01:46quand ils sont sur la piste
01:01:47analysent
01:01:49récoltent
01:01:49toutes les informations
01:01:50les envoient
01:01:51dans l'ordinateur
01:01:52un super ordinateur
01:01:53qu'on a dans le cockpit
01:01:55au sujet des actuateurs
01:01:57et avec un effet
01:01:58de sensor fusion
01:01:59c'est à dire
01:01:59de l'analyse complète
01:02:00de toutes les données
01:02:00qui sont disponibles
01:02:01les fournissent
01:02:02à l'agent AI
01:02:04qui est dans la voiture
01:02:05et c'est là
01:02:05que la compétition commence
01:02:06c'est là
01:02:07où nos équipes
01:02:09internationales
01:02:10font la compétition
01:02:11elles ont toutes
01:02:11les mêmes voitures
01:02:12elles ont les mêmes
01:02:13performances de voiture
01:02:13mais elles ont un agent
01:02:15qui est leur agent
01:02:16qu'elles ont formé
01:02:17pendant des mois
01:02:18et des mois
01:02:18à courir sur certains circuits
01:02:19et qui vont prendre
01:02:21les décisions tout seuls
01:02:22pendant la course
01:02:22avec comme objectif
01:02:24d'arriver le plus vite possible
01:02:25absolument
01:02:25franchir la ligne d'arrivée
01:02:27c'est une vraie course
01:02:28et alors qu'est-ce que ça a donné ?
01:02:30on a fait deux courses
01:02:31une course qui était
01:02:32humain
01:02:33versus AI
01:02:34donc on a mis
01:02:35Daniel Cavillard
01:02:36qui est notre pilote
01:02:38de Formule 1
01:02:38qui nous a toujours
01:02:39assisté en ce projet fou
01:02:41et qui adore en fait
01:02:42la technologie
01:02:42et qui n'a pas peur
01:02:44de se mettre en question
01:02:45contre les machines
01:02:45et donc il y a trois ans
01:02:47deux ans et demi
01:02:48la première fois
01:02:48qu'on a essayé
01:02:49de faire une course
01:02:50humain contre machine
01:02:51il y a eu plus de
01:02:53trois minutes et demie
01:02:53de différence
01:02:54c'est-à-dire que l'humain
01:02:55était en avance
01:02:57de trois minutes et demie
01:02:58absolument
01:02:58ça c'était il y a un an
01:02:59il y a un an
01:03:00il y a presque trois ans
01:03:02trois ans pardon
01:03:03premiers essais
01:03:04il y a 18 mois
01:03:05la première course
01:03:06que nous avons fait
01:03:07à Abu Dhabi
01:03:07il y avait 10 secondes
01:03:09entre l'humain
01:03:11et la machine AI
01:03:13énorme progrès déjà
01:03:14un énorme progrès
01:03:15on pensait pouvoir
01:03:16faire un catch-up
01:03:17en deux trois ans
01:03:17parce que les dix dernières secondes
01:03:19ce sont les plus compliqués
01:03:20et en réalité
01:03:21on a fait quasiment un catch-up
01:03:22cette fois-ci
01:03:23donc l'humain
01:03:23a toujours un peu d'avance
01:03:25mais pas grand chose
01:03:27on a lancé
01:03:27la voiture AI
01:03:29avant la voiture humaine
01:03:30avec dix secondes d'avance
01:03:32Dani l'a récupéré
01:03:33neuf secondes et demie
01:03:34presque
01:03:35sur la voiture humaine
01:03:36on n'a pas eu le temps
01:03:37de la dépasser
01:03:37parce qu'il n'y avait que
01:03:38dix tours de course
01:03:39donc on n'a pas prouvé
01:03:40que l'AI
01:03:41est plus forte
01:03:42que l'humain encore
01:03:43mais on est vraiment
01:03:44très très proche
01:03:45mais le pilote humain
01:03:45a combattu
01:03:46face à l'IA
01:03:47pour essayer de grappiller
01:03:48ses secondes d'avance
01:03:49absolument
01:03:50et il a souffert
01:03:51et il a souffert
01:03:52la seconde course
01:03:53c'était une course
01:03:53plus classique
01:03:54avec six voitures
01:03:55donc les six meilleures équipes
01:03:56qu'on voit maintenant
01:03:57sur les écrans
01:03:58et c'était une vraie course
01:03:59de Formule 1
01:03:59où on a eu droit
01:04:00à tout
01:04:01on a eu droit
01:04:01à des déplacements
01:04:02on a eu droit
01:04:03à des voitures
01:04:05qui se mettaient pression
01:04:06et puis on a eu droit
01:04:07à aussi un accident
01:04:08sur la fin
01:04:09ce qui était
01:04:10un peu de drame
01:04:11mais c'est toujours
01:04:11ce que les pressions veulent
01:04:12quand on y va dans une course
01:04:13c'est dingue
01:04:14donc l'idée
01:04:15c'est d'accélérer
01:04:17l'innovation mondiale
01:04:18avec ses grands programmes
01:04:19technologiques
01:04:20aujourd'hui la F1
01:04:22mais demain
01:04:23ça pourrait être
01:04:23des drones
01:04:24ça pourrait être
01:04:25on va dire
01:04:26des robotaxis
01:04:27absolument
01:04:27c'est ça l'idée
01:04:28parce que toute cette technologie
01:04:30si elle arrive
01:04:31à être 100% sécure
01:04:32ou 99% sécure
01:04:34à 300 km heure
01:04:35dans la ville
01:04:36elle va se balader
01:04:37absolument
01:04:37parce que c'est pas un taxi
01:04:39qui va 60 km heure
01:04:40sur des rues
01:04:40bien définies
01:04:41ce sont des voitures
01:04:42qui font des choses
01:04:42extraordinaires
01:04:43à 300 km heure
01:04:44on a déjà fait
01:04:45la même compétition
01:04:46avec des drones
01:04:46en avril
01:04:47et là pour la première fois
01:04:49on a eu un pilote FPV
01:04:50champion du monde
01:04:51plusieurs fois
01:04:52qui a été battu
01:04:53par un drone
01:04:54autonome
01:04:55une équipe
01:04:56hollandaise
01:04:58un de nos compétiteurs
01:04:59donc là c'était quoi
01:05:00c'était une compétition
01:05:01de drones
01:05:01qui doit passer
01:05:02des obstacles
01:05:03etc
01:05:03absolument
01:05:03à 35 mètres
01:05:05par seconde
01:05:06et la machine
01:05:07a gagné
01:05:08contre l'humain
01:05:09la prochaine étape
01:05:11c'est quoi ?
01:05:11la prochaine étape
01:05:12c'est de continuer
01:05:13la ligue
01:05:13dans les prochaines deux années
01:05:14continuer avec les drones
01:05:16et avec les voitures
01:05:18et prouver que l'EI
01:05:19peut vraiment devenir
01:05:20très performante
01:05:21et devenir un compétiteur
01:05:23de l'humain
01:05:23peut-être aussi demain
01:05:24ouvrir de nouvelles voies
01:05:26sur la course
01:05:27et sur le racing
01:05:28et intégrer l'autonomie
01:05:30dans les courses actuelles
01:05:32l'idée aussi
01:05:33c'est peut-être après
01:05:33de commercialiser
01:05:34toutes vos solutions
01:05:35c'est ça
01:05:36peut-être que demain
01:05:37un constructeur automobile
01:05:38se dira
01:05:39ben attendez
01:05:39finalement c'est ce qu'on disait
01:05:41quoi
01:05:41ça marche à 300 km heure
01:05:43j'achète le package
01:05:45d'Aspire
01:05:46pour mon véhicule
01:05:48c'est ce qu'on fait
01:05:48avec TRC déjà actuellement
01:05:49une de nos sociétés sœurs
01:05:52Venture One
01:05:53a développé une start-up
01:05:54qui s'appelle
01:05:54Stirei
01:05:55qui utilise le même kit
01:05:57et qui le déploie
01:05:59dans des véhicules
01:06:01à bout d'un billet
01:06:04mais des véhicules
01:06:05on va dire
01:06:05plus traditionnels
01:06:06on va dire
01:06:06ça peut-être
01:06:07des véhicules
01:06:08de la fonction publique
01:06:09des voitures de la police
01:06:11des ambulances
01:06:12des taxis
01:06:13vous qui vivez
01:06:14j'imagine beaucoup
01:06:15dans les émirats
01:06:16est-ce que vous voyez
01:06:18cette accélération technologique
01:06:20là-bas
01:06:21qu'est-ce qui vous bluffe
01:06:22en fait
01:06:23il y a une vision
01:06:25très ambitieuse
01:06:26on regarde
01:06:27pas à 3 ans
01:06:28pas à 5 ans
01:06:29mais à 15, 20, 30 ans
01:06:30et sans trop hésiter
01:06:32on teste beaucoup de choses
01:06:34parfois on fait des erreurs
01:06:35mais la vision
01:06:37est très très claire
01:06:37et le commitment
01:06:38est très très clair
01:06:38ce qui permet
01:06:39aux chercheurs
01:06:40et aux entrepreneurs
01:06:42de vraiment
01:06:42pouvoir avoir
01:06:44assez de chemin
01:06:46en phase 2
01:06:46pour pouvoir avoir
01:06:47un impact
01:06:47et des moyens
01:06:48et des moyens
01:06:49et des moyens
01:06:49et des moyens
01:06:49un commitment
01:06:50c'est clair
01:06:50merci beaucoup
01:06:52Stéphane Tapano
01:06:53c'est passionnant
01:06:53tout ça
01:06:54vous êtes le PDG
01:06:55de Aspire
01:06:56on va suivre
01:06:56les évolutions
01:06:57de tout cela
01:06:59avec beaucoup d'attention
01:07:00merci
01:07:00merci
01:07:01il est 20h44
01:07:03tout à l'heure
01:07:04on va parler
01:07:04d'une console de jeu
01:07:05qui revient
01:07:06les amis
01:07:07c'est la console Vectrex
01:07:08on en parlera
01:07:09avec mon invité
01:07:10mais auparavant
01:07:11petite
01:07:11aller
01:07:12escapade
01:07:14du côté du site
01:07:14de Tech&Co
01:07:15comme chaque soir
01:07:16Tech&Co
01:07:18la quotidienne
01:07:19la chronique
01:07:20tech&co.com
01:07:21et j'accueille
01:07:23Salomé Ferrari
01:07:24bonsoir Salomé
01:07:25bonsoir
01:07:25et donc
01:07:26Open AI
01:07:26continue de marcher
01:07:27sur les plates-bandes
01:07:28de Google
01:07:29la start-up
01:07:30vient de lancer
01:07:31Shopping Research
01:07:32peut-être en avez-vous
01:07:33entendu parler
01:07:33c'est une option
01:07:34pour faire son shopping
01:07:35en ligne
01:07:36mais alors
01:07:37comment ça fonctionne
01:07:38en quoi ça consiste
01:07:39Salomé ?
01:07:40Alors Open AI
01:07:41décrit Shopping Research
01:07:42comme une nouvelle expérience
01:07:43qui serait directement
01:07:44intégrée à ChatGPT
01:07:45alors ces mots
01:07:45ils ne sont pas très clairs
01:07:46ce qu'on peut un petit peu
01:07:47comprendre derrière
01:07:48ces éléments de langage
01:07:49c'est que désormais
01:07:50ChatGPT va permettre
01:07:51de lancer une recherche
01:07:52de produits
01:07:52en fonction de vos demandes
01:07:53alors concrètement
01:07:54d'habitude
01:07:54par exemple
01:07:55quand on cherche
01:07:55un cadeau de Noël
01:07:56on passe des fois
01:07:57des heures et des heures
01:07:58à scroller
01:07:58sur plein plein de pages
01:07:59jusqu'à trouver
01:08:00le cadeau parfait
01:08:01là la promesse
01:08:02de ChatGPT
01:08:02et parfois on ne le trouve pas
01:08:03en plus
01:08:03oui c'est un petit peu
01:08:04le problème
01:08:04c'est ça le souci
01:08:05ChatGPT vient un petit peu
01:08:06régler le problème
01:08:07c'est qu'on va décrire
01:08:08exactement ce qu'on veut
01:08:09parfois même
01:08:09avec des contraintes
01:08:10par exemple
01:08:11la contrainte de budget
01:08:12et là comme un prompt
01:08:13comme on pose une question
01:08:14à ChatGPT de manière naturelle
01:08:15par exemple
01:08:16je ne sais pas moi je veux
01:08:16oui je veux un air fryer
01:08:18pour 4 personnes
01:08:19à moins de 50 euros
01:08:21c'est ça
01:08:21ma cuisine elle est hyper petite
01:08:22donc il faut qu'il soit
01:08:22hyper compact
01:08:23et bien là le chatbot
01:08:24va générer un guide d'achat
01:08:25entièrement personnalisé
01:08:26alors tu ne vas pas avoir
01:08:27une liste directement
01:08:28ça va vraiment être
01:08:29une conversation
01:08:29pour que ChatGPT
01:08:31essaye un petit peu
01:08:31de cibler très précisément
01:08:33tes besoins
01:08:33donc il peut te poser des questions
01:08:34exactement
01:08:34il va rebondir en fait
01:08:36sur ta demande
01:08:36et du coup c'est une version
01:08:37un petit peu ultra personnalisée
01:08:39de Google Shopping
01:08:40tu peux avoir des résultats
01:08:41en quelques minutes
01:08:41et ça concerne des thématiques
01:08:42assez vastes
01:08:43notamment l'électronique
01:08:44la beauté
01:08:45la cuisine et le sport
01:08:46bref tu l'as compris
01:08:47l'objectif c'est vraiment
01:08:48d'aller concurrencer
01:08:49Google Shopping
01:08:49à une période d'ailleurs
01:08:50qui est assez intéressante
01:08:51parce que c'est juste avant
01:08:52le Black Friday
01:08:53qui est une période d'achat
01:08:53très importante aux Etats-Unis
01:08:55mais aussi quand même en France
01:08:56et juste avant
01:08:57les fameuses périodes de Noël
01:08:58et ce n'est pas la première fois
01:08:59que ChatGPT s'intéresse
01:09:00au Shopping et à Google
01:09:02on en avait parlé
01:09:03il y a quelques mois
01:09:04c'est ça en septembre dernier
01:09:05justement sur le plateau
01:09:06on parlait d'Instant Checkout
01:09:08qui est une fonction
01:09:09qui permettait de réaliser
01:09:10des achats directement
01:09:11depuis ChatGPT
01:09:12sans sortir en fait
01:09:13de la conversation
01:09:13le seul problème
01:09:14c'est qu'on n'a pas
01:09:15beaucoup de nouvelles depuis
01:09:15on n'a pas eu de lancement
01:09:17et officiellement
01:09:18la fonction est toujours
01:09:18en développement
01:09:19donc toi je ne sais pas
01:09:20si ça a terminé tes cadeaux
01:09:21mais je pense que c'est
01:09:21un petit peu l'occasion
01:09:22de tester la fonction
01:09:24le seul problème
01:09:25c'est qu'effectivement
01:09:25il faudra quand même
01:09:26que tu passes par un moteur
01:09:27de recherche
01:09:27pour finaliser ton achat
01:09:29tu as essayé ou pas ?
01:09:30non pas encore
01:09:31mais cette fonctionnalité
01:09:32d'OpenEye Shopping
01:09:33est disponible en France ?
01:09:35oui totalement en France
01:09:36pour l'utilisateur gratuit
01:09:37pro plus
01:09:38tout le monde peut essayer
01:09:39allez on va tenter
01:09:40on va bien voir
01:09:41en plus Black Friday
01:09:42c'est vendredi là
01:09:43c'est l'occasion
01:09:43on aura sans doute
01:09:44les meilleures affaires
01:09:45merci beaucoup Salomé
01:09:46tiens justement
01:09:48pour avoir les bonnes affaires
01:09:49aussi du Black Friday
01:09:49c'est sur le site
01:09:50de Tech&Co
01:09:51n'hésitez pas
01:09:5120h47
01:09:53on va parler jeux vidéo
01:09:54et là on va s'intéresser
01:09:56aux vieux dinosaures
01:09:58qui ont commencé
01:09:59à connaître
01:10:00les joies du jeu vidéo
01:10:01c'était dans les années 80
01:10:02avec mon invité
01:10:04qui n'est pas un dinosaure
01:10:04attention quand même
01:10:05il ne faut pas exagérer
01:10:06pas loin
01:10:06c'est David Ogia
01:10:14que j'accueille sur le plateau
01:10:16de Tech&Co
01:10:16avec beaucoup de plaisir
01:10:17bonsoir David
01:10:18bonsoir François
01:10:19directeur du projet
01:10:20Vectrex Mini
01:10:21mais David
01:10:21tu es avant tout
01:10:22un passionné
01:10:23oh là
01:10:23et depuis longtemps
01:10:24passionné
01:10:25oui bien sûr
01:10:26on se connait depuis très longtemps
01:10:27on se connait depuis
01:10:28pas mal d'années
01:10:29donc tu es
01:10:31tu fais des podcasts
01:10:32tu es cinéphile
01:10:33tu es joueur aussi
01:10:34comment on peut te présenter
01:10:38qu'est-ce que tu fais d'autre
01:10:39et bien beaucoup de choses
01:10:40j'ai été éditeur
01:10:42pendant très longtemps
01:10:42avec la société Brajlon
01:10:43directeur artistique
01:10:45de cette belle maison d'édition
01:10:46que j'ai quittée
01:10:47il y a quelques années maintenant
01:10:48après j'ai un peu
01:10:49cherché ma voix
01:10:50et puis j'ai découvert
01:10:52Vectrex
01:10:53Vectrex
01:10:54que je connaissais
01:10:54en tant que console
01:10:55j'ai surtout découvert
01:10:56la personne qui possédait
01:10:58les droits de la marque
01:10:58alors on attaque
01:11:00le vif du sujet
01:11:00exactement
01:11:01revenons
01:11:02là on est quoi
01:11:03on est milieu des années 80
01:11:04début des années 80
01:11:0682
01:11:0782 exactement
01:11:08je ne sais pas si vous vous souvenez
01:11:09alors
01:11:10non
01:11:10parce que si vous n'étiez pas nés
01:11:12oui
01:11:12vous n'en souvenez pas
01:11:13mais pour tous ceux qui étaient nés
01:11:14et qui étaient on va dire
01:11:15jeunes ados dans les années 80
01:11:17c'était le début du jeu vidéo
01:11:19on parlait de la NES
01:11:20on parlait de l'A
01:11:21c'est après ça
01:11:22ah non c'était l'intellivision
01:11:23il y avait l'Atari
01:11:24l'Atari
01:11:252600
01:11:26voilà
01:11:27ça c'était la grand-mère
01:11:28avec le Pac-Man
01:11:29Space Invaders
01:11:30c'est tout ça
01:11:30il y avait la télévision
01:11:32exactement
01:11:32qui date de la même génération
01:11:33avec ce petit paddle rigolo
01:11:35il y en avait une un peu plus chère
01:11:36qui était la Colecovision
01:11:37qui était une très belle console
01:11:38je l'avais
01:11:39elle était belle
01:11:40tu étais un enfant
01:11:41avec des super graphismes
01:11:42Donkey Kong
01:11:43etc
01:11:44exactement
01:11:45comme l'arcade
01:11:45magnifique
01:11:46c'est vrai
01:11:47on avait une board arcade
01:11:48à la maison
01:11:49ça c'était vraiment incroyable
01:11:50mais
01:11:51ces consoles là
01:11:52avaient une particularité
01:11:53c'est que pour fonctionner
01:11:54elles devaient être branchées
01:11:55sur la télé
01:11:56et
01:11:57Vectrex
01:11:58réglait ce problème
01:11:59oui
01:11:59parce qu'en fait
01:12:00c'est vrai qu'on a du mal
01:12:02à ne l'imaginer
01:12:02mais à l'époque
01:12:03dans les foyers
01:12:03il n'y avait qu'une télévision
01:12:05généralement
01:12:05donc les enfants
01:12:07qui avaient une console
01:12:07de jeux vidéo
01:12:08il fallait qu'ils squattent
01:12:09la télé de la famille
01:12:09ce qui posait parfois
01:12:10des petits problèmes
01:12:11de vie en commun
01:12:13donc en effet
01:12:14la console Vectrex
01:12:15la vraie
01:12:16celle de 1982
01:12:18l'original
01:12:18intégrait un écran
01:12:19tout à fait particulier
01:12:20c'est un écran vectoriel
01:12:22c'est d'ailleurs
01:12:23un écran d'oscilloscope Samsung
01:12:25et donc
01:12:26l'intérêt de l'écran vectoriel
01:12:28c'est que ça permettait
01:12:29des graphismes
01:12:30très fluides
01:12:31et donc on avait
01:12:32une sensation
01:12:33de jeu d'arcade
01:12:34de fluidité
01:12:35mais alors
01:12:36des graphismes
01:12:37très sommaires
01:12:38qui étaient en noir et blanc
01:12:40oui
01:12:41teintés par des overlays de couleurs
01:12:43alors c'est là
01:12:43où l'idée était géniale
01:12:45quand même
01:12:45du concepteur de Vectrex
01:12:46c'est que
01:12:47cette technologie
01:12:48c'était un écran noir
01:12:49avec des petits faisceaux blancs
01:12:51je disais sommaire
01:12:52parce que c'est vrai
01:12:53que c'était
01:12:53très vectoriel
01:12:55comme graphisme
01:12:56oui mais il y a eu
01:12:57des très grands jeux vectoriels
01:12:58comme Astéroïdes évidemment
01:12:59d'Atari
01:13:00Battlezone
01:13:01toujours d'Atari
01:13:01ou le Star Wars
01:13:02du début des années 83
01:13:04qui était très très beau jeu vectoriel
01:13:06donc le fait que ce soit en vecteur
01:13:07c'était pas un frein
01:13:08à l'imagination
01:13:09ou à la qualité des jeux
01:13:10il n'y avait pas de
01:13:11il n'y avait pas de richesse de couleurs
01:13:13quoi
01:13:13il y avait moins de couleurs
01:13:14mais par contre
01:13:15il y avait une fluidité
01:13:16dans les mouvements
01:13:17dans les zooms
01:13:18ou dans la rapidité
01:13:20d'interaction du jeu
01:13:21qui était très étonnante
01:13:22pour l'époque
01:13:22donc c'était
01:13:23intelligemment pensé
01:13:25et son créateur
01:13:26Jeff Smith
01:13:27c'était aussi le créateur
01:13:28d'une console
01:13:28qui s'appelait la Microvision
01:13:29qui était sortie
01:13:30trois ans auparavant
01:13:31qui est quand même
01:13:32la première console portable
01:13:34à cartouche
01:13:35dix ans avant le Game Boy
01:13:36le problème du Vectrex
01:13:38c'est que
01:13:38il n'a pas fait long feu
01:13:39non
01:13:40il était trop cher
01:13:41et en plus il est arrivé
01:13:42alors d'abord
01:13:43c'était une console américaine
01:13:44et elle est arrivée
01:13:45en 1983
01:13:46vraiment au moment
01:13:48de la crise du jeu vidéo
01:13:49parce que Atari
01:13:50avait fait un peu
01:13:51n'importe quoi
01:13:51en sortant
01:13:52des tonnes et des tonnes
01:13:53de jeux
01:13:54sur sa 2006
01:13:55on se souvient de E.T.
01:13:57qui était un scandale absolu
01:13:58le jeu était tellement mauvais
01:13:59qu'ils ont fini par les enterrer
01:14:01dans le désert
01:14:02c'est une histoire de dingue
01:14:04mais c'est dingue
01:14:05il y avait déjà des histoires comme ça
01:14:06c'était fou
01:14:07donc il y a eu une vraie crise
01:14:08du jeu vidéo
01:14:09ce qui fait que l'Avectrex
01:14:10qui coûtait assez cher
01:14:11tombe au moment
01:14:12où les gens rejettent un peu
01:14:13le jeu vidéo
01:14:14et ça va faire beaucoup de mal
01:14:16à la société
01:14:16qui va la commercialiser
01:14:19qui s'appelle GCE
01:14:19qui est rachetée
01:14:21au bout d'un an
01:14:21au bord de la faillite
01:14:22par Milton Bradley
01:14:23qui était le distributeur
01:14:25de l'Avectrex
01:14:25à travers le monde
01:14:26mais Milton Bradley
01:14:27va tenir la production
01:14:28encore quelques mois
01:14:29et après 18 mois
01:14:30de fabrication
01:14:31l'Avectrex disparaît
01:14:33et c'est bien triste
01:14:34oui c'est bien triste
01:14:35parce que c'était
01:14:36on va dire
01:14:37la première console
01:14:38pas portable
01:14:39mais comment dirais-je
01:14:4010 kilos
01:14:41mais autonome
01:14:42on va dire
01:14:43en tout cas
01:14:43qui n'avait pas besoin d'écran
01:14:45et c'était ça
01:14:45la vraie révolution
01:14:47rappelons qu'on était
01:14:47au tout début
01:14:48des années 80
01:14:49David donc
01:14:51cette console
01:14:52sort des radars
01:14:53bien sûr
01:14:53qu'est-ce qui s'est passé
01:14:54dans ta tête
01:14:55pour lancer ce projet
01:14:57parce que ton projet
01:14:59c'est de faire revivre
01:15:00cette console
01:15:01c'est de faire revivre
01:15:02la marque
01:15:02alors deux choses
01:15:03un
01:15:04elle n'est pas complètement
01:15:05sortie des radars
01:15:06parce qu'en 40 ans
01:15:07il y a une communauté
01:15:08de fans de Vectrex
01:15:09qui est absolument incroyable
01:15:10et il y a des milliers
01:15:11enfin peut-être pas des milliers
01:15:12mais des centaines
01:15:13de jeux qui ont été
01:15:14développés depuis
01:15:14et des jeux absolument
01:15:16fantastiques
01:15:17est-ce qu'il reste
01:15:18beaucoup de consoles
01:15:18de l'époque
01:15:19qui sont en service
01:15:20grande question
01:15:20alors à l'époque
01:15:22on a déjà du mal
01:15:22à savoir quels étaient
01:15:23les chiffres de production
01:15:24les rumeurs
01:15:25diraient que c'est entre
01:15:26300 000 unités
01:15:27produites dans le monde
01:15:28à 1 million d'unités
01:15:29bon on va dire
01:15:30qu'entre les deux
01:15:31on a la bonne réponse
01:15:32aujourd'hui le problème
01:15:33c'est que ces consoles
01:15:34ont 40 ans
01:15:35alors c'est généralement
01:15:36c'est généralement
01:15:37pas le tube
01:15:38qui lâche
01:15:38c'est plutôt
01:15:39les condensateurs
01:15:40les parties plus électroniques
01:15:41et 42 ans
01:15:43c'est vieux
01:15:44pour une console
01:15:45pour de l'électronique
01:15:45et donc il y en a
01:15:46beaucoup beaucoup
01:15:47qui tombent en panne
01:15:48et peu de gens
01:15:48savent les réparer
01:15:49parce que c'est de l'électronique
01:15:50à l'ancienne
01:15:51on va dire
01:15:52passionné par cette console
01:15:53tu as décidé
01:15:53de la faire revivre
01:15:55oui et j'ai surtout
01:15:56rencontré Julien
01:15:56Julien qui possédait
01:15:58les droits de la marque
01:15:58depuis plus de 20 ans
01:15:59aujourd'hui
01:16:0021 ans je crois
01:16:01et il avait déjà tenté
01:16:02de faire revivre
01:16:03la marque Vectrex
01:16:04au travers d'une application
01:16:05au début des années 2010
01:16:06une application formidable
01:16:08qui s'appelait
01:16:08Vectrex Regeneration
01:16:10qui était faite
01:16:10par un anglais
01:16:11malheureusement
01:16:12elle a coûté très cher
01:16:13à se faire
01:16:14au début de l'iPad
01:16:16à un moment
01:16:17où les gens
01:16:17n'étaient pas prêts
01:16:18à acheter
01:16:19et donc ça a périmisé
01:16:21et puis c'était peut-être
01:16:21moins la folie
01:16:23du rétro gaming
01:16:24à l'époque
01:16:25clairement
01:16:25donc moi j'ai rencontré Julien
01:16:27il y a une dizaine d'années
01:16:28et je lui ai dit
01:16:29mais moi
01:16:29tu as la marque Vectrex
01:16:31c'est incroyable
01:16:31c'est vraiment une marque
01:16:32que j'adore
01:16:32j'aimerais vraiment
01:16:34beaucoup faire quelque chose
01:16:35et puis les consoles mini
01:16:37sont arrivées
01:16:37souviens-toi François
01:16:38c'était en 2016
01:16:39il y a eu la NES
01:16:40puis la Super NES
01:16:41la PS1
01:16:42et puis après
01:16:43il y a eu les premières
01:16:43consoles mini
01:16:44avec écran
01:16:45genre les Neo Geo
01:16:46mini avec écran
01:16:47il y a eu
01:16:48Legret 2
01:16:48qui est une magnifique
01:16:49console japonaise
01:16:50il y a eu l'Astro City
01:16:52aussi
01:16:52enfin il y en a eu
01:16:52plein plein plein
01:16:53et donc il y a 4-5 ans
01:16:55j'ai dit à Julien
01:16:55c'est bon
01:16:56je sais ce que je veux faire
01:16:57je veux faire
01:16:58une Vectrex mini
01:16:59parce que
01:16:59j'avais acheté
01:17:00toutes les mini
01:17:01possibles et imaginables
01:17:03et donc
01:17:05je me suis dit
01:17:05il me faut la Vectrex
01:17:06donc t'es allé voir
01:17:07une usine
01:17:07enfin je veux dire
01:17:08comment ça se passe
01:17:08alors pas du tout
01:17:09j'ai été voir d'abord
01:17:10un gars qui a une chaîne
01:17:11Youtube qui est à Corse
01:17:12qui s'appelle Eric
01:17:13et Eric dans son coin
01:17:15sur sa chaîne Youtube
01:17:15il a fabriqué
01:17:16une Vectrex mini
01:17:17donc j'étais époustouflé
01:17:19j'ai appelé Eric
01:17:20j'ai eu un peu de mal
01:17:21à le contacter
01:17:21parce que les Corses
01:17:22ça vit dans son île
01:17:25ça n'a pas tellement
01:17:26envie de parler
01:17:27aux gens du Nord
01:17:28bref
01:17:29on a fini par devenir
01:17:30très copains
01:17:31et Eric a fait
01:17:32celle-là
01:17:33voilà le premier proto
01:17:34qu'on a eu
01:17:35de la Vectrex mini
01:17:35et avec ce proto
01:17:36je suis parti avec mon
01:17:38bâton de pèlerin
01:17:38j'ai sillonné un peu
01:17:40l'Asie
01:17:41j'ai fini par trouver
01:17:42une usine
01:17:42enfin surtout
01:17:43une boîte très sympa
01:17:45à Taïwan
01:17:46avec lesquelles
01:17:48on a
01:17:48on a accroché
01:17:50et puis on s'est dit
01:17:51voilà
01:17:51faisons une cotation
01:17:52voyons combien ça
01:17:53pourrait coûter
01:17:53à fabriquer
01:17:54et puis
01:17:55j'ai commencé à la montrer
01:17:56il y a
01:17:574 mois
01:17:585 mois
01:17:58au début
01:17:59juillet-août
01:18:00sur les réseaux sociaux
01:18:01et j'ai été invité
01:18:03par un type formidable
01:18:04à la Gamescom
01:18:04il y a un endroit
01:18:06pour le rétro gaming
01:18:07et le gars qui s'appelle
01:18:09René
01:18:09il m'a invité
01:18:10il m'a dit
01:18:10vous voulez venir
01:18:10montrer votre mini
01:18:11pourquoi pas
01:18:12j'y suis allé
01:18:14et là ça a été
01:18:145 jours de folie
01:18:15ininterrompue
01:18:16de questions
01:18:17de gens qui sont venus
01:18:18des gens qui ont adoré
01:18:20l'idée
01:18:20et j'ai dit
01:18:21bon bah alors
01:18:22Kickstarter quoi
01:18:23voilà
01:18:23financement participatif
01:18:25exactement
01:18:25et tu as explosé
01:18:26les compteurs
01:18:27on est très content
01:18:28on vient de dépasser
01:18:29le million de dollars
01:18:30donc on peut
01:18:30s'estimer très heureux
01:18:32et donc avec un million de dollars
01:18:33tu vas pouvoir lancer
01:18:33la production de cette console
01:18:34exactement
01:18:35surtout le R&D
01:18:36qui va nécessiter
01:18:37pour vraiment
01:18:38passer du prototype
01:18:39à la machine
01:18:40que vous fabriquiez en masse
01:18:42génial
01:18:42et alors elle aura
01:18:44des élans de modernité
01:18:45malgré tout
01:18:45par rapport à la console
01:18:46des années 80
01:18:47et d'ailleurs
01:18:48c'est un des reproches
01:18:49qu'on nous a fait
01:18:49c'est oui mais il n'y a plus
01:18:50d'écran cathodique
01:18:52pour faire du vectoriel
01:18:53c'est pas juste
01:18:54je dis mais attendez
01:18:55aujourd'hui on a des écrans
01:18:56OLED ou AMOLED
01:18:58qui ont un rendu
01:18:59avec un contraste
01:19:00des noirs et des blancs
01:19:00qui est super
01:19:01l'émulateur
01:19:03est déjà assez puissant
01:19:05on peut encore améliorer
01:19:06le rendu
01:19:06et quand les gens
01:19:08la voient en vrai
01:19:09quand les gens
01:19:10ils sont bluffés
01:19:10ils retrouvent
01:19:12leurs sensations
01:19:12je vois que la petite manette
01:19:14n'a pas de câble
01:19:14c'est à dire que là
01:19:15là aussi
01:19:16parce qu'à l'époque
01:19:16le bluetooth
01:19:17mesdames messieurs
01:19:17ça n'existait pas
01:19:18il y avait un gros câble
01:19:19donc tu la modernises aussi
01:19:21tu as modernisé
01:19:22la manette
01:19:23bien évidemment
01:19:24est-ce qu'elle est connectée ?
01:19:25alors oui
01:19:26elle est en bluetooth
01:19:26non mais la console
01:19:28alors elle sera connectée
01:19:30elle sera connectée en wifi
01:19:31et en bluetooth
01:19:33et le wifi te permettra
01:19:34un truc très marrant
01:19:35parce que je me suis dit
01:19:36une console rétro
01:19:37on s'en sert sur 10 minutes
01:19:3920 minutes
01:19:39on joue un peu
01:19:39puis après on la laisse
01:19:40dans un coin
01:19:41je me suis dit
01:19:41il faut que ça aille plus loin
01:19:42moi j'ai envie de la garder
01:19:43sur mon bureau
01:19:43donc connectée en wifi
01:19:45on pourra avoir l'heure
01:19:46les informations météo
01:19:48la date
01:19:49l'endroit où on se trouve
01:19:50c'est un super objet
01:19:50donc ça sera une horloge connectée
01:19:53en plus d'être une Vectrex Mini
01:19:54ça arrive quand
01:19:55ces premières Vectrex Mini
01:19:56ça coûte combien ?
01:19:58alors elle coûte
01:19:58150 euros hors taxe
01:20:00on y reste encore quelques jours
01:20:02sur le kickstarter
01:20:03tapez kickstarter Vectrex
01:20:04vous l'allez trouver tout de suite
01:20:05kickstarter Vectrex
01:20:07exactement
01:20:07et puis
01:20:08elle sera livrée en septembre 2026
01:20:11donc une fois le kickstarter
01:20:12terminé le 2 décembre
01:20:13j'ai 10 mois de travail
01:20:15très intensif
01:20:16génial
01:20:18c'est cool
01:20:19c'est un super projet
01:20:20c'est un rêve
01:20:21un rêve de relancer
01:20:23une console de jeu
01:20:24ah mais c'était mon rêve
01:20:25c'est qui qui est intéressé
01:20:26par cette console ?
01:20:27c'est que les vieux dinosaures
01:20:29notre génération
01:20:29principalement
01:20:30mais j'ai été très surpris
01:20:31non mais quand tu vois les jeunes
01:20:32qui s'intéressent aux vignes
01:20:33aux cassettes etc
01:20:33j'ai été très surpris
01:20:34sur les salons
01:20:35de voir à quel point
01:20:36les gamins de tout âge
01:20:37étaient hyper attirés
01:20:38par la Vectrex
01:20:39je ne m'étonne pas
01:20:40donc c'est super agréable
01:20:42puis on a des retours
01:20:43du monde entier
01:20:44formidable
01:20:44donc ça fait très plaisir
01:20:46bonne chance David
01:20:47merci beaucoup
01:20:47voilà c'est bien parti
01:20:49pour cette console
01:20:51qui renaît de ses cendres
01:20:52avec Vectrex
01:20:53nouvelle génération
01:20:54donc sur Kickstarter
01:20:56bien évidemment
01:20:57vous l'avez compris
01:20:57pour terminer
01:20:58ce Tech & Co
01:20:59merci beaucoup David Auger
01:21:00on se retrouve
01:21:01bien sûr
01:21:02demain soir
01:21:03dès 19h30
01:21:04Tech & Co
01:21:05la quotidienne
01:21:06un grand merci
01:21:06de nous suivre
01:21:07les replays
01:21:07et les podcasts
01:21:08qui vous attendent
01:21:09et à très vite
01:21:10Tech & Co
01:21:13la quotidienne
01:21:14sur BFM Business
01:21:15c'est un grand merci
01:21:16c'est un grand merci
01:21:17c'est un grand merci
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