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🏢 Coworking et bureaux flexibles : où se cachent les nouvelles opportunités de croissance ?

📉 Un marché des bureaux en repli, un modèle à réinventer
Vacance record, baisse des taux d’occupation, actifs dépréciés : le coworking entre dans une phase de maturité et doit dépasser son modèle historique.

🤝 Du locataire au partenaire stratégique des bailleurs
Les opérateurs de bureaux flexibles partagent davantage le risque avec les propriétaires via des contrats de management, baux variables ou modèles de franchise.

🔄 Redonner de la valeur à l’existant
Face au Zéro artificialisation nette et aux exigences RSE, l’enjeu est clair : optimiser les immeubles existants plutôt que construire.

📍 Trois leviers clés jusqu’en 2028
• 🌐 Extension des réseaux (franchise, croissance externe, maillage régional, hôtellerie, coliving)
• 🧩 Montée en gamme et services additionnels (aménagement, partenariats, offres premium)
• 🌱 RSE comme facteur de différenciation et de valorisation des actifs

🔎 Une analyse stratégique exclusive signée Xerfi
Stratégies d’acteurs, mutations concurrentielles, témoignages de dirigeants et prévisions du marché des bureaux flexibles à l’horizon 2028.

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Transcription
00:00Dans un marché de l'immobilier de bureaux en repli,
00:12où se situent les opportunités de croissance pour les professionnels des bureaux flexibles ?
00:18Après dix années d'expansion rapide, le secteur du co-working entre dans une phase décisive.
00:23La croissance s'essouffle, l'incertitude ralentit les décisions immobilières
00:27et les opérateurs ne peuvent plus s'appuyer sur leur modèle historique.
00:32Ils doivent désormais assumer un rôle plus stratégique,
00:35partager davantage le risque avec les propriétaires
00:37et proposer des espaces dont l'utilité est immédiatement perceptible pour les utilisateurs.
00:43Cette période de tension ouvre pourtant une nouvelle fenêtre d'opportunités.
00:47La fragilisation du marché des bureaux, faible taux d'occupation, vacances records,
00:52actifs dépréciés créent un besoin urgent de redonner vie aux immeubles.
00:56Les spécialistes du co-working sont à ce titre idéalement positionnés
01:00pour devenir les partenaires opérationnels des bailleurs
01:03en s'appuyant sur de nouveaux schémas économiques
01:05tels que les contrats de management, les beaux variables ou la franchise.
01:09Par ailleurs, avec le renforcement des obligations RSE
01:12et l'application du zéro artificialisation nette, une priorité s'impose.
01:17Optimiser l'existant plutôt que construire
01:19et transformer chaque mètre carré en espace créateur de valeur.
01:23Dès lors, quelles perspectives s'ouvrent réellement pour les opérateurs d'ici 2028 ?
01:29Et quels sont les leviers à activer pour rester compétitifs ?
01:33Dans cette nouvelle étude de la collection Precepta Insight,
01:36les consultants de Xerfi ont notamment analysé les stratégies déployées
01:39par les acteurs du co-working et des bureaux flexibles.
01:42Trois logiques sont à l'œuvre.
01:44D'abord, l'extension des réseaux se poursuit via la franchise,
01:48la croissance externe et un maillage régional renforcé,
01:50tout en s'ouvrant à de nouveaux cadres comme l'hôtellerie et le co-living.
01:55En parallèle, les acteurs développent des services additionnels
01:58pour propriétaires et occupants,
01:59qu'il s'agisse de modèles partenariaux fondés sur le partage du risque,
02:03de prestations d'aménagement ou d'une montée en gamme des offres.
02:07Enfin, la RSE devient un levier de différenciation et de valorisation
02:10porté par des initiatives d'opérateurs comme Newton Office ou Flexo.
02:15Au-delà de l'analyse des stratégies des acteurs,
02:18les consultants de Xerfi livrent dans cette étude leurs recommandations stratégiques.
02:22Le rapport inclut également des témoignages exclusifs de dirigeants du secteur,
02:27une analyse détaillée des mutations de la concurrence au sein du secteur,
02:30ainsi que des prévisions sur le marché jusqu'en 2028.
02:34Pour des informations plus complètes sur cette analyse stratégique,
02:37vous pouvez télécharger le document de présentation qui se trouve à côté de la vidéo.
02:45Merci d'avoir regardé cette vidéo !
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