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Amazon, UPS e Target anunciaram milhares de demissões, levantando dúvidas sobre o papel da inteligência artificial. A análise mostra que, por enquanto, os cortes estão mais ligados a ajustes e reestruturações do que à substituição por IA. Guilherme Ravache comenta os impactos reais dessa tecnologia no emprego.

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Transcrição
00:00Nos Estados Unidos, grandes empresas anunciaram cortes de pessoal e a pergunta que muitos fazem é
00:06a inteligência artificial já é responsável por essas demissões?
00:10A CNBC americana analisou o cenário.
00:14Fizemos uma matéria investigativa conjunta com Gabrielle Von Rouge.
00:18Eu e Frank Holland analisamos esses 48 mil empregos na UPS, 14 mil na Amazon, 1.800 na Target.
00:25Uma série de demissões levantou o temor de que a IA já esteja acabando com os empregos, mas não tão rápido.
00:32Em alguns casos, a questão da IA dá a impressão de que a tecnologia está substituindo empregos.
00:38Mas as vagas estão sendo cortadas devido queda nos negócios e reestruturação.
00:43A UPS disse em suas chamadas de lucros.
00:46Lançamos nossas iniciativas de eficiência reimaginada para empreender o esforço de redesenho de processos de ponta a ponta
00:54que alinharão nossos processos organizacionais à reconfiguração da rede.
00:59Meu colega Frank Holland descobriu que houve algumas perdas de emprego relacionadas à IA,
01:05mas 34 mil estavam ligadas ao fechamento de prédios e ao dimensionamento correto do nível de pessoal.
01:13O CEO da Amazon, Andy Jesse, teve que voltar atrás na impressão criada tanto pela mídia quanto pela própria empresa
01:20de que as recentes demissões corporativas estavam ligadas à IA.
01:25Ele disse que as demissões não foram realmente motivadas por questões de IA.
01:30Peter Capelli, professor de administração da Wharton School,
01:34diz que, até o momento, há poucas evidências de que as empresas consigam substituir os funcionários
01:40com o tipo de habilidade de que estamos falando.
01:43O uso e a introdução da IA para salvar empregos acaba sendo um exercício extremamente complicado e demorado.
01:49Acho que ainda há uma percepção de que é simples, fácil e barato de fazer, mas na verdade não é.
01:56As perdas de empregos na IA parecem ser, em sua maioria, de baixa qualificação e de nível básico.
02:02Algumas empresas anunciaram o congelamento das contratações.
02:06Goldman Sachs pesquisou 100 de seus banqueiros de investimento para ver como a IA está impactando clientes
02:12ou contratações em seus clientes e descobriu que as perdas de empregos relacionadas à IA
02:16poderiam levar a reduções da força de trabalho de 4% no próximo ano e 11% nos próximos três anos.
02:23Isso é potencialmente substancial e rápido.
02:26Embora isso não leve em conta os novos empregos criados pela nova tecnologia,
02:29isso mostra que ainda é cedo para a IA ser responsável por demissões em massa
02:34e que os investidores precisam ser cautelosos com os cortes.
02:37Você ressaltou no final que não sabemos sobre a criação de empregos com isso.
02:41Estamos esperando a um desejo de que seja como em muitas rupturas passadas
02:46em que a nova tecnologia é, em termos líquidos, igual ou até melhor para o emprego.
02:51Não sei se isso é esperar demais.
02:54E outra coisa, todo relatório de emprego que costumávamos receber antigamente
02:58era um número líquido que incluía milhões de acréscimos e perdas.
03:02E isso é uma espécie de algo absolutamente certo.
03:06Sem dúvida alguma, são 5 milhões de contratados e 5 milhões de demitidos e 5,1 milhões de contratados.
03:14E isso lhe dá uma necessidade de 100 mil empregos.
03:18Sim, esse é o problema dos Estados Unidos.
03:21A economia americana é o dinamismo.
03:23E, na verdade, uma das coisas que os economistas seguem é esse dinamismo.
03:28E tem havido um pouco menos de rotatividade.
03:30As pessoas fixaram suas hipotecas.
03:33Continuamos procurando por isso.
03:35Mas agora temos o trabalho em casa, que também permite a ideia de que as pessoas podem.
03:40Você pode ganhar.
03:41Você pode conseguir trabalhadores de diferentes partes do país que não precisam se mudar para outros lugares.
03:49Houve pessoas que ficaram chateadas com a Amazon que, quando fizeram o retorno ao escritório,
03:54voltaram para lá e foram demitidas.
03:56Essa era uma preocupação, mas queremos ser cuidadosos.
04:00Acho que há muita propaganda, mania e entusiasmo com relação a essa nova tecnologia.
04:08Acabamos de ter a Paycheck Small Business Report.
04:11E eles estão vendo o nível mais alto de horas trabalhadas.
04:15O aumento.
04:16O nível mais alto de aumento de horas trabalhadas semanalmente em uma década.
04:20E eu perguntei, isso é porque eles não querem contratar novas pessoas?
04:24Ele disse, não.
04:26É porque não conseguem encontrar ninguém.
04:29É uma questão de oferta.
04:30É um problema de oferta.
04:32Há toda uma outra dinâmica acontecendo com a imigração e a deportação que faz parte disso.
04:37Você tem um declínio na participação da força de trabalho.
04:40O que está acontecendo com a força de trabalho é muito importante.
04:44Achei interessante o fato de ele ter dito que os salários não aumentaram, mas as horas
04:49de trabalho aumentaram.
04:50Se esse for o caso, talvez você possa esperar algum aumento nos salários no futuro, embora
04:55ele tenha dito que essa é uma grande parte da inflação.
04:59Eu ouvi o que ele estava dizendo.
05:01Isso será um problema.
05:02E então, e então, chegamos ao ponto em que, ok, a IA vai substituir os trabalhadores
05:08ou complementá-los.
05:09Se você ouvir David Solomon falar, ele está falando mais sobre complementar os trabalhadores.
05:15Talvez ela crie esse congelamento de contratações, empregos de nível básico e os call centers
05:21são outro lugar.
05:25Vou voltar com o Guilherme Havasch.
05:28Guilherme, a grande vilã é mesmo a inteligência artificial?
05:32Talvez a grande vilã aqui seja a narrativa, né?
05:34Tem uma narrativa de que a IA vai dominar e fazer todos os empregos, mas vários estudos
05:41têm mostrado que a implementação da IA é mais lenta do que podia se imaginar, principalmente
05:47para resolver os problemas das empresas.
05:50Até porque tem uma questão, né?
05:51Um trabalhador, normalmente, ele faz mais de uma tarefa, né?
05:54Ele, talvez ele seja responsável pela limpeza, mas ele também cuida do café, ele também...
06:00Então, se você botar um robô para limpeza, talvez não resolva o café com IA, e isso
06:04a gente pode escalar para todas as soluções, inclusive trabalhos de escritório.
06:09Mas quando uma empresa, como a Amazon, anuncia 14 mil demissões e diz que essas demissões
06:15ou deixa implícito que essas demissões são por causa da IA, ela entra num discurso,
06:22ela tem uma narrativa de que ela está cortando pessoas porque ela está sendo muito eficiente,
06:28está surfando a onda da inovação, sendo que isso não necessariamente é verdade,
06:33tanto que a Amazon teve que voltar atrás.
06:35O que acontece na realidade?
06:37A Amazon, assim como as big techs americanas, as grandes empresas de tecnologia dos Estados
06:42Unidos, elas tinham uma prática de contratar mais pessoas do que elas precisavam, que é
06:49uma maneira de você evitar que startups contratem pessoas, engenheiros muito qualificados
06:54sejam levados para uma outra empresa que pode se tornar uma concorrente sua.
06:59Então você fazia essa colheita de talentos, mantinha na sua empresa para que mais ninguém
07:04pudesse concorrer, não tinha mão de obra para você levar para outro lugar.
07:09Quando a IA começa, é um choque, tem um investimento gigantesco também em infraestrutura,
07:15data center, e essas empresas, no caso, Amazon, Apple, Microsoft, Google, todas têm que investir
07:23muito em IA, particularmente a Amazon, Google, Meta, que são essas mais tradicionais que
07:29estão cortando muito duramente.
07:31E o resultado disso é que o dinheiro que antes ia para defender essa mão de obra, manter
07:35essa mão de obra exclusiva dessas empresas e sem ficar disponível no mercado, passou a
07:42ser usado para desenvolver data center e solução de IA.
07:45Então acaba liberando essa mão de obra, até porque é um tipo de mão de obra que não
07:49necessariamente poderia ser aplicada na IA e nas soluções de IA que estão sendo
07:56desenvolvidas por essas empresas.
07:58Guilherme, muito obrigada.
07:59Boa noite e até amanhã.
08:01Obrigado.
08:01Boa noite e até amanhã.
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