Tech & Co, la quotidienne - Mardi 28 octobre - Vidéo Dailymotion

BFM Business

Mardi 28 octobre, François Sorel a reçu Sophie Rougerie, présidente de la French Tech San Francisco, Cédric Hutchings, directeur général et cofondateur d'Outsight, Grégoire Gambatto, président de Ctrl+G, Pierre-Damien Vaujour, cofondateur et président de Loft Orbital, et Luc Julia, directeur scientifique de Renault Group et co-créateur de Siri, , dans l'émission Tech & Co, la quotidienne sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Transcript

00:00:00BFM Business et Tech & Co présente Tech & Co la quotidienne spéciale Silicon Valley François Sorel

00:00:13bonsoir à tous bienvenue sur BFM Business bienvenue dans Tech & Co la quotidienne et bienvenue sous le

00:00:20soleil de San Francisco on est ici à l'embarcadère du ferry building le pacifique est juste là et on

00:00:26vous propose ce soir encore un Tech & Co spécial depuis la Silicon Valley avec des invités passionnants je

00:00:32recevrai tout à l'heure la patronne de la French Tech de San Francisco qui va nous expliquer comment la

00:00:37French Tech aide justement les startups françaises et les entrepreneurs français à s'installer ici on

00:00:42parlera aussi d'une boîte géniale de spatial c'est Loft Orbital je recevrai son cofondateur il nous

00:00:49expliquera comment le spatial est en train de révolutionner notamment le lancement de satellites

00:00:53et puis Luc Julia sera avec nous en toute fin d'émission il nous racontera son parcours d'entrepreneur

00:00:58de la tech d'ingénieur puisque ça fait plus de 30 ans qu'il est là voilà Tech & Co spéciale depuis

00:01:03la Silicon Valley bienvenue Tech & Co la quotidienne sur BFM Business voilà Tech & Co la quotidienne qui

00:01:12vous fait vivre encore et bien cette Silicon Valley au coeur de San Francisco avec si vous êtes avec

00:01:19nous à la télé cette vue incroyable sur le Pacifique nous sommes ici dans les locaux

00:01:24de KT Innovation on les remercie d'ailleurs de nous accueillir pour ces petits entretiens que je vous

00:01:29propose maintenant le premier d'entre eux ce sera avec et bien la représentante de la France ici à San

00:01:35Francisco c'est Sophie Rougerie qui nous fait l'amitié d'être avec nous bonsoir Sophie bonsoir vous êtes donc la

00:01:42directrice et coordinatrice de la French Tech à San Francisco la French Tech voilà qui représente

00:01:49bien évidemment l'innovation dans le monde entier parce que des antennes French Tech il y en a ici

00:01:53mais il y en a un peu partout dans le monde première question j'aimerais que vous me racontiez un petit

00:01:58peu votre parcours vous êtes vous étiez avant dans le Pays Basque vous êtes arrivé il ya un peu plus

00:02:04d'une dizaine d'années ici aux Etats-Unis dans quelles circonstances s'est fait cette cette venue je crois que vous

00:02:10aviez des enfants vous vous vouliez que vraiment qu'ils qu'ils s'éduquent et qu'ils apprennent ici aux Etats-Unis c'est pour ça

00:02:16que vous êtes venu exactement oui on nous étions au Pays Basque depuis une dizaine d'années avant chez

00:02:20Quicksilver très belle aventure j'avais une petite carrière dans le corporate avec Accenture avant sur Paris et puis

00:02:28en fait au Pays Basque c'était le paradis on était très bien on était déjà

00:02:32entrepreneurs après Quicksilver et on s'est dit bon qu'est ce qui nous manque il nous manque une aventure à l'international

00:02:37et on aimerait que nos enfants parlent anglais c'était pour nous la base évidemment San Francisco c'est un

00:02:43petit peu le coeur de l'entrepreneuriat ça ressemble énormément au Pays Basque entre la baie l'océan et

00:02:48la montagne donc on est venu en repérage on a adoré on n'était pas dans San Francisco on est sur Marine

00:02:54Canty à mille valets voilà un petit village faut y aller si vous avez encore quelques jours et voilà

00:03:01et c'était il ya 11 ans et on ne regrette pas on adore vous êtes vous considérez comme un un enfant du

00:03:06pays maintenant c'est à dire que la Californie vous a adopté vous resterez ici on est devenu

00:03:13américain cette année on avait vraiment envie d'être libre de se sentir libre de la chance d'avoir

00:03:19cette double nationalité qu'on a fait je sais pas moi je me sens plutôt citoyenne du monde j'ai

00:03:25j'adore l'aventure j'adore découvrir différentes cultures différents pays je reste quand même très

00:03:31attaché au Pays Basque mais j'adore vivre ici et je me sens chez moi maintenant ouais donc vous

00:03:36avez bon on l'a compris vous avez travaillé dans le corporate vous avez aussi travaillé dans la

00:03:40communication vous avez une aventure entrepreneuriale je crois avec magic bed dans les années 2010

00:03:45donc là maintenant vous êtes la patronne de la French Tech ici quel est votre rôle en fait quel

00:03:52est le rôle de Sophie Rougerie à la French Tech ouais alors mon travail au quotidien déjà j'y suis

00:03:57depuis quelques années c'est là une des premières French Tech à l'international avec New York on fête

00:04:03nos dix ans cette année c'est super super agréable de travailler à la French Tech San Francisco comme

00:04:08vous le voyez en étant là il ya une belle dynamique il ya une très belle communauté on a un board d'une

00:04:14huitaine de personnes on a des des ambassadeurs et en fait c'est tous des soit des entrepreneurs des

00:04:22top exécutifs ou des vici ou voilà et en fait qui sont là depuis quelques années et mon rôle c'est de

00:04:28coordonner tout ça donc en fait je suis la seule salariée je suis consultante pour la French Tech tous les

00:04:34autres postes sont bénévoles et en fait de créer des synergies entre les américains et les français

00:04:39d'accompagner des entrepreneurs qui arrivent ici et de faire vivre la communauté donc je fais des

00:04:43événements je crée du contenu des newsletters des interviews et puis je on travaille main dans la

00:04:49main avec toutes les associations les organisations francophones ici sur dans la silicone c'est à dire

00:04:56que je suis entrepreneur j'ai une bonne idée j'ai envie de voilà de m'émanciper de venir aux états

00:05:01unis pourquoi pas dans la silicone vallée ici à San Francisco je peux on peut contacter la French Tech comment ça

00:05:08se passe comment on peut rentrer en contact avec vous on a des outils très à jour notre site

00:05:12internet déjà LinkedIn ça c'est l'outil numéro un pour travailler je trouve ici voilà le réseau donc

00:05:20on peut me trouver sur LinkedIn sur le site de la French Tech également tous les board members voilà

00:05:26qui sont là tous pour donner de leur temps donc Mathieu Soullet de KT Innovation et un de nos board members

00:05:32voilà Reza Malhexadé qui est le président fondateur qui est entre Paris et ici donc nous contacter tout

00:05:39simplement effectivement je suis la personne vraiment dédiée pour répondre au quotidien par email voilà sur

00:05:45LinkedIn et ensuite on met les gens en relation évidemment il faut pas arriver en disant bon cherche

00:05:51un travail j'arrive demain mettez moi en relation il faut aussi construire un petit peu sa demande réfléchir

00:05:57qu'est ce que j'attends de San Francisco qu'est ce que j'attends des contacts que je vais avoir et

00:06:01nous notre aide c'est de faciliter oui vous êtes un facilitateur c'est ça c'est à dire que vous allez

00:06:06faire rencontrer les bonnes personnes au bon moment c'est ça oui en fait c'est de vraiment comprendre le

00:06:12besoin comprendre les besoins de ces entrepreneurs ou de ces personnes qui souhaitent vraiment venir

00:06:17s'installer ici et ensuite d'identifier les personnes qui pourraient être là pour apporter un

00:06:22partage d'expérience une des relations le networking c'est pour moi quand on est à

00:06:26l'international c'est l'action numéro une affaire quand on arrive quelque part surtout ici c'est de

00:06:32rencontrer prendre le pouls de ce qui se passe ici et puis ensuite voilà je on va aider pas

00:06:38simplement moi mais on va aider les mises en relation les mises en relation et puis aussi

00:06:42de l'installation dans un pays qu'on connaît peut-être pas enfin je sais pas il ya sans doute des

00:06:46démarches des papiers des choses comme ça vous allez jusque là dans l'accompagnement ou pas

00:06:50alors on a dans notre réseau des avocats des experts comptables et puis ensuite c'est plus

00:06:56aussi l'expérience personnelle pour l'avoir vécu quand on est expatrié on arrive on est ce que je

00:07:03sais vraiment la sensation que j'ai reçue en arrivant c'était je suis tout nu c'était ça je

00:07:08disais les gens ne me connaissent pas je ne sais pas où aller faire mes courses je ne sais pas où

00:07:12mettre mes enfants à l'école preschool pas je on ne sait rien et donc le réseau temps professionnel

00:07:17devient aussi personnel et donc ben on peut enfin on n'avait pas d'amis en arrivant ici donc on

00:07:23rencontre des gens ils nous donnent des conseils effectivement ça conseille un du choix de la

00:07:27preschool de te faire ses courses acheter son matelas ou quoi comment trouver son numéro de

00:07:32sécurité sociale il ya des gens qui viennent en expatrié tout compris et il y en a de moins en

00:07:36mois et il y en a d'autres qui arrivent vraiment comme nous avec avec une valise voilà on avait notre

00:07:41projet professionnel mais voilà on a été accompagné par tous et toute cette communauté après il ya le

00:07:48consulat il ya voilà il ya vraiment des personnes ici qui et qui partagent ces expériences est ce qu'il

00:07:54ya une groupe une grosse communauté justement d'entrepreneurs français ici et est ce qu'elle

00:07:59est solidaire il ya une grosse communauté la solidarité à fond j'étais même agréablement

00:08:07surprise en arrivant on a tous cette petite chose en disant on vient aux états unis on va pas s'entourer

00:08:12des français on va juste mais pas du tout en fait c'est le naturel qui est là on s'attire en fait et

00:08:19puis on le voit dans nos événements french tech toutes ces personnes qui veulent partager temps tu

00:08:27veux de lever de l'argent je te conseille telle personne tu cherches des bureaux vient partager avec

00:08:31moi ou voilà donc oui il ya une belle communauté on est 60 mille français ici dans la baie donc des

00:08:36entrepreneurs imaginez il y en a beaucoup la french tech comment se porte-t-elle en ce moment alors quand

00:08:44on voit le contexte à la fois politique en france qui n'est pas fameux et géopolitique ici avec ben

00:08:51voilà un nouveau président et des méthodes qui sont différentes de celles qu'on avait avant comment

00:08:56vit ça quand on est ici alors je dis aussi vraiment la french tech en france d'ici ici on

00:09:04est une entité internationale auto gérée par nos partenaires donc on n'a pas vraiment ce lien et cette

00:09:10casquette politique donc elle vit grâce à notre à nos à nos board members et à nos ambassadeurs et on

00:09:19est totalement détaché donc on ne ressent pas ça ici il ya la dynamique du travail de l'innovation de

00:09:26léa et donc ça on le ressent on le vit pleinement la partie politique américaine je la laisse aux

00:09:31commentateurs politiques on ne la ressent pas on peut avoir des des ralentissements au niveau peut

00:09:38être des visas mais je vois toujours autant d'entrepreneurs arriver et nous demander des

00:09:42conseils et voilà c'est sûr que c'est pas facile d'arriver aux états unis c'était déjà pas facile il ya

00:09:47dix ans parce qu'il y a aussi sort de visa à 100 mille dollars oui mais il n'y a pas qu'un visa

00:09:52oui je crois que c'est ça mais il ya beaucoup de visas c'était déjà difficile il ya quelques années

00:09:59pour nous donc en fait il faut mouiller le maillot c'est comme tout quand on veut quelque chose c'est

00:10:04pas juste je vais aller aux états unis je claque des doigts j'arrive c'est demande de l'argent c'est

00:10:09financier ici c'est voilà c'est c'est un pays qui coûte très cher et donc pour venir ici oui c'est très

00:10:16compliqué mais maintenant c'est pas impossible donc il suffit de trouver un bon avocat il suffit

00:10:21d'avoir les moyens de venir ici d'avoir un beau projet il faut un avocat et ensuite se déroule oui

00:10:26globalement ouais c'est dingue parce que c'est pas c'est pas du tout la même vision qu'on a quand on

00:10:31arrive en france en fait quand on est étranger qu'on arrive en france après ça dépend du projet

00:10:34si on veut venir pour avoir une aventure on prend un visa étudiant ou un visa à partir du moment où on

00:10:40se lance dans l'entrepreneuriat il faut tout border oui voilà il ya lia lia lia vous entendez que ça en

00:10:49ce moment c'est oui oui c'est tous les jours et puis comme vous le savez c'est chaque jour il ya une

00:10:54une innovation une nouveauté c'est passionnant moi je suis très heureuse d'être en plein en plein dans ce

00:11:01passage voilà il faut il faut être au coeur de l'actualité pas passer à côté au début c'était un peu ça c'est même

00:11:09mes amis qui sont chez méta j'ai mais comment tu suis il me dit mais c'est tous les matins c'est un

00:11:15update en permanence et c'est voilà c'est être au coeur au coeur de au coeur de l'actualité donc on

00:11:20parle beaucoup de ça effectivement et on a la chance d'avoir des ingénieurs français au coeur de l'action

00:11:25ici et ça c'est vraiment top alors quand on discute avec des personnalités que vous connaissez comme

00:11:31l'ucudia ou d'autres ou yann lequin etc c'est vrai que ils nous disent à chaque fois ils répètent que on

00:11:39a les meilleurs ingénieurs au monde il ya ben voilà la france un peu le berceau de l'ia parce

00:11:45que ben voilà il ya de très bons mathématiciens etc etc franchement vous le ressentez ici c'est à

00:11:50dire que la la la on est ingénieurs il ya on est un bon mathématicien on vient ici on peut exploser

00:11:57ah oui tout à fait mais je sais pas vous avez dû en rencontrer beaucoup quand vous allez dans toutes

00:12:01ces grosses boîtes américaines c'est mais il ya des français partout à des à des postes à l'exécutif

00:12:09quoi dans la recherche dans la dans les produits ils sont là ils sont ils sont discrets parce qu'ils

00:12:16travaillent énormément mais effectivement c'est et ça n'a pas ralenti on parlait de des entreprises

00:12:23des français des ingénieurs français qui a réussi ça n'a pas ralenti du tout il ya un vrai talent et à part

00:12:28l'ia est ce que vous voyez comme quand même malgré tout d'autres tendances émerger actuellement ou

00:12:32est-ce que l'ia écrasse tout parce que c'est vraiment c'est vraiment le sujet non effectivement

00:12:37mais en parallèle tout continue la biotech la health tech effectivement c'est évidemment lié

00:12:42toujours un petit peu avec léa mais la cybersécurité en finance il ya énormément énormément de choses qui

00:12:49se passent dans ce qui est sustainability c'est peut-être plus discret en termes médiatiques mais si

00:12:55d'ailleurs nous on construit un petit peu nos événements les thématiques il ya des choses

00:12:59qui sont construites sur toute l'année et puis on reste focus sur l'actualité à se dire ok dans

00:13:05deux mois il va peut-être y avoir quelque chose sur l'ocean tech parce qu'il va y avoir une annonce

00:13:10qui va être faite que ce soit politique ou géopolitique et hop qu'on soit là au coeur de

00:13:14l'actualité merci beaucoup sophie pour voilà cette présentation de cette french tech san francisco qui

00:13:22est indispensable merci beaucoup merci tech & co la quotidienne sur bfm business voilà

00:13:32tech & co toujours ici à san francisco au coeur de la silicon valley nous sommes dans les locaux de

00:13:38kt innovation remercie d'ailleurs kt innovation nous accueillir ici avec ce cadre si vous êtes si

00:13:43vous êtes à la télé avec nous qui est incroyable autre personnalité j'allais dire emblématique de

00:13:48la tech qui est ici c'est cédric hutchin qui nous a rejoint sur ce plateau bonsoir cédric bonsoir

00:13:54françois et merci d'être avec nous cédric alors pour tous ceux qui connaissent wissings vous étiez

00:14:00à l'origine de wissings avec eric carrel vous avez vécu l'aventure aussi de wissings a été racheté par

00:14:06nokia et qui après a été racheté par eric carrel quelques années plus tard ça fait quelques années

00:14:14vous êtes ici à aux états unis je crois huit ans c'est ça oui c'est ça et précisément pour suite à

00:14:19cet événement au rachat de wissings par nokia la texte a toujours été votre votre vie finalement

00:14:25oui ça depuis donc j'ai fait des études d'ingénieurs en france aux états unis et puis je suis tombé dans

00:14:32le bain de l'entrepreneuriat et la tech dès mon premier job donc la santé connectée c'était wissings au

00:14:38début voilà on va pas refaire toute l'histoire mais on aura en plus bientôt eric carrel qui sera avec nous

00:14:42donc ça c'est cool et puis depuis quelques années vous êtes vous avez créé co-créé une boîte qui

00:14:50s'appelle outside on est toujours dans la tech il n'y a pas de lidar chez wissings peut-être un jour

00:14:56d'ailleurs on sait pas mais votre spécialité aujourd'hui c'est le lidar avec outside est-ce

00:15:01que vous pouvez nous présenter ce que vous faites bien sûr donc donc outside une société donc déjà on

00:15:06développe des solutions pour dans le domaine b2b donc c'est un peu moins parlant parfois que le grand

00:15:12public comme wissings mais on développe des solutions d'intelligence spatiale je vais essayer

00:15:16de parler en bon français ici donc je vais peut-être chercher mes mots mais c'est pas grave on aide nos

00:15:22clients qui gèrent des infrastructures dans lequel il ya des mouvements de personnes de véhicules à

00:15:27d'abord capter l'ensemble de ces mouvements dans des milieux très complexes je pourrais donner des

00:15:32exemples et faire sens de ces mouvements pour mieux concevoir des services opérer leurs infrastructures

00:15:39donc on fait une solution d'intelligence spatiale pourquoi tout le monde s'excite pour le lidar on a

00:15:45l'impression que c'est un truc qui est en train de révolutionner énormément de en fait deux choses

00:15:52alors dans l'automobile mais vous en parlerez tout à l'heure parce que je crois que vous avez passé un

00:15:56accord avec un aéroport américain on se rend compte que c'est quelque chose aujourd'hui qui est très

00:16:02important oui c'est vrai alors en même temps c'est à la fois ancien et nouveau donc le principe du lidar

00:16:08donc c'est c'est un capteur qui est très particulier qui émet de la lumière et mesure le temps d'aller

00:16:13retour donc le temps de rebond de la lumière qui a été émise afin de mesurer les distances et il fait

00:16:19ça plusieurs centaines de milliers de fois par seconde dans toutes les directions donc pour fabriquer

00:16:24une perception en trois dimensions donc c'est le gérer la qualité de base du lidar et qui en fait

00:16:29un capteur très unique c'est un capteur actif qui perçoit nativement la 3d c'est aussi vieux le

00:16:34principe que le laser mais la miniaturisation la réduction des coûts l'augmentation des

00:16:39performances des performances a rendu ce capteur éligible à énormément d'applications et outside

00:16:45en fait utilise ces capteurs pour développer déployer ses solutions en gros si je m'a lidar dans

00:16:50cette pièce il va pouvoir me la scanner en quelque sorte en 3d voilà de manière très précise c'est ça

00:16:56exactement donc savoir où sont les murs il ya des objets qui sont les meubles etc il va les voir en fait

00:17:02voilà il voit les objets et ce qui est aussi très important il voit le déplacement des objets alors

00:17:07il voit potentiellement il faut un cerveau il faut un logiciel et c'est ce que fait outside mais donc

00:17:12il ya l'outil puis après il ya toute l'intelligence derrière voilà voilà c'est ça donc donc en fait

00:17:18c'est ce que notre cerveau en fait process ou traitant en permanence et cette capacité à comprendre son

00:17:26environnement en trois dimensions ses déplacements les déplacements de encore une fois des choses qui

00:17:31nous entourent et le lidar rend ça possible justement vous parlez de b2b dans quelle on va

00:17:38dire activité le lidar a du sens alors là dans les environnements dans lesquels justement il ya

00:17:43beaucoup de déploiement alors je vais faire une digression sur les aïs qui est un sujet qui revient

00:17:48souvent voilà on parle souvent des aïs on comprend bien le potentiel de la puissance de les aïs pour

00:17:53traiter le langage donc écrit oral pour traiter l'image mais il ya une nouvelle modalité ou l'audio

00:17:59donc les trois grandes modalités en fait de les aïs nous on est sur la quatrième qui est la 3d

00:18:05donc la perception en temps réel de l'environnement en trois dimensions et qu'est ce qu'on en fait donc

00:18:11un exemple donc on a des clients qui gèrent des aéroports les aéroports c'est des mini villes en fait

00:18:16dans lequel il ya donc aujourd'hui nos clients dans lequel on déploie nos solutions aujourd'hui

00:18:22voient passer 28 millions de passagers par an donc ça fait beaucoup de mouvements et beaucoup

00:18:28d'interactions et nos solutions permettent de faire sens encore une fois de ces interactions

00:18:32pour mieux concevoir le futur et planifier le futur de ces infrastructures c'est à dire que

00:18:38là le lidar n'est pas sur les pistes de des aéroports il est véritablement pour scanner en fait

00:18:46les mouvements des foules c'est ça la population en anglais on appelle people flow monitoring mais

00:18:53sont donc c'est la la surveillance ou la compression des flux des personnes et des objets dans une

00:18:59infrastructure d'accord ça a du sens d'avoir des lidar sur des pistes d'atterrissage dans des

00:19:04enfin pour des avions des choses comme ça oui bien sûr bien sûr en fait là où il ya du mouvement donc

00:19:09il ya la notion de turnover en fait les temps et toutes les opérations qui sont liées autour de l'avion qui a atterri

00:19:16et avant son prochain prochain décollage peuvent être surveillés aussi en extérieur par des

00:19:21technologies type lidar aujourd'hui beaucoup où le gros de nos applications c'est plutôt indoor

00:19:25ok mais les caméras font ça aussi non finalement pourquoi le lidar alors non non vraiment vraiment

00:19:32pas c'est à dire que la caméra ne peut pas nativement percevoir les distances et les positions relatives des

00:19:41objets oui mais comme vous le dites on peut rajouter de l'intelligence derrière la caméra il ya plein de

00:19:44start-up d'ailleurs française qui sont sur ce milieu là et qui permettent d'analyser l'image et de la

00:19:49rendre plus plus parlante en fait oui alors et c'est vrai que dans le principe et c'est une question

00:19:54qui revient souvent et d'ailleurs en fait nos clients ont des réseaux de caméras déployés pour

00:19:59d'autres raisons pour des raisons de sécurité et sont très sensibles à cette promesse de dire

00:20:03ben est ce qu'on pourrait utiliser ce flux vidéo pour faire ce que vous nous promettez de faire et en fait

00:20:08très rapidement qu'on se rend compte non en pratique ce n'est pas possible cette information n'est pas captée par

00:20:14par les caméras et le le ensuite lorsque vous regardez ce qu'on appelle le workflow c'est la

00:20:19manière dont traiter cette information pour essayer d'en dégager par de l'aïe de la vidéo c'est des

00:20:24coûts d'investissement et une complexité qui n'est absolument pas apporté et c'est pour ça que nos

00:20:29clients déploient aujourd'hui des réseaux de capteurs lidar pour capter cette information très

00:20:34particulière qui est liée au mouvement l'autre l'autre force aussi du lidar c'est la préservation

00:20:39en fait de la vie privée je sais pas si évidemment ça mon ami ça va être aussi un moyen fort aussi

00:20:46pour vous démarquer c'est à dire que le lidar va savoir qu'il ya quelqu'un qui passe mais on ne

00:20:50saura pas qui sait bah merci de relever ce point c'est un des points uniques qui est lié à cette

00:20:56captation c'est que elle est anonyme et elle est nativement anonyme donc parfois on fait des

00:21:00captations vidéo ils ont dit bon voilà on l'a on l'anonymise mais en fait mon l'information a été

00:21:04là et effectivement on peut vous identifier vous reconnaître et toute technologie qui

00:21:08utilise la vidéo pour pour traquer un mouvement repose sur la reconnaissance le fait qu'on

00:21:15reconnaît françois à plusieurs reprises et on peut en déduire ce mouvement avec des lidar donc

00:21:21on ne d'abord on ne perçoit pas cette information on est incapable de créer une image et de reconnaître

00:21:25françois vous allez voir une silhouette voilà mais on ne la perd pas de vue et que c'est vraiment

00:21:31le point essentiel c'est on ne la perd pas de vue même dans une foule voilà moins dans une foule

00:21:36puisque le le réseau en fait collabore le réseau de capteurs collabore pour fabriquer ce qu'on

00:21:41appelle un une sorte de sens de capteur virtuel sans ombre donc on donc vous n'êtes jamais caché par

00:21:48dans toutes les directions par une autre personne et on ne vous perd pas de vue en anglais on parle de

00:21:53suivi from curve to gate donc dès l'arrivée à l'entrée de l'aéroport jusqu'à l'embarquement ok on ne vous

00:21:59perd pas de vue mais alors cédric petit scénario je rentre dans un aéroport que vous équipez

00:22:04il ya des radars des lidar un petit peu partout le lidar le premier lidar qui va être à l'entrée va

00:22:11me détecter et puis ensuite ce sont les autres qui comme ils discutent entre eux vont pouvoir me

00:22:16suivre même si je suis dans une foule compacte et savoir dans quelle direction je vais donc c'est ça

00:22:21oui et je dirais même que c'est pas le premier c'est les premiers lidar qui vous détectent c'est qu'il ya

00:22:26déjà une collaboration en tout point donné il ya plusieurs lidar qui vous qui vous perçoivent entre

00:22:31guillemets c'est ça qui garantit en fait le suivi et c'est ce suivi qui est assez unique vis-à-vis de la

00:22:38vidéo alors donc vous travaillez pour comptabiliser des des mouvements de foule c'est ça il ya d'autres

00:22:44usages pour les sur lesquels vous travaillez chez outside oui donc on a aussi des clients qui gèrent des

00:22:50centres logistiques par exemple qui déplacent donc des objets de taille importante comme des containers

00:22:56tout simplement et le déplacement de ces containers et est suivi par une infrastructure lidar afin de

00:23:02télécommander j'aime pas parler d'autonomie mais de télécommander le véhicule qui déplace ses

00:23:07containers donc en fait c'est pour ça que dès le départ je parlais de suivi des déplacements soit

00:23:13de personnes soit de véhicules donc on a des clients qui gèrent des centres de logistique de

00:23:17manière de plus en plus automatisée grâce à une infrastructure lidar qui est déployée sur

00:23:22l'ensemble du site logistique on a d'autres clients qui eux fabriquent des voitures donc je prends un

00:23:27exemple qui fabrique des grands constructeurs en allemagne qui fabriquent des voitures qui

00:23:31aujourd'hui ces voitures à la fin de la ligne de fabrication sont déplacés automatiquement sur

00:23:37des kilomètres parce qu'en fait le il faut se rendre compte qu'on parle c'est un flux c'est à dire que

00:23:42c'est plusieurs milliers de véhicules par jour qui sont déplacés maintenant télécommandés grâce à une

00:23:48infrastructure qui a été déployée par outside donc il n'y a pas de lidar dans le véhicule non c'est

00:23:53les lidar alentour qui vont pouvoir piloter le véhicule parce qu'ils vont savoir où il va et dans

00:24:01quelle direction il va et le guider en fait exactement et pour donner les ordres de grandeur de

00:24:05performance c'est qu'ils savent où les véhicules vont dix fois par seconde avec une précision telle

00:24:12qu'ils peuvent déplacer et envoyer des commandes de déplacement à chacun des véhicules il y a un sujet

00:24:16aussi qui alimente un petit peu l'imaginaire et qui fait fantasmer c'est la robotique j'imagine

00:24:22que le lidar dans la robotique a des perspectives incroyables non oui en fait dès qu'il ya des

00:24:26déplacements donc nous on a dans la première vidéo d'outside on a on a eu beaucoup de clients

00:24:32dans le domaine de la robotique et sur en fait l'idée que toute la robotique donc a besoin de

00:24:38cette couche de perception donc un robot a besoin de un robot qui se déplace a besoin de comprendre son

00:24:43environnement son propre déplacement etc et on a eu beaucoup de clients qui étaient qui étaient

00:24:47dans le domaine de la robotique mais qui ne qui dont le la montée en échelle était plus lente que

00:24:53prévu comme ça arrive parfois dans le domaine dans le domaine des start up et on s'est spécialisé

00:24:56dans les infrastructures effectivement dans dans les dans les opérateurs qui font bouger des objets

00:25:02comme les exemples convient de donner mais commandé par l'infrastructure mais mais vous avez raison

00:25:07il y aura des lidar absolument dans toutes les applications dans lesquelles il ya du mouvement c'est absolument certain on

00:25:13voit des aujourd'hui des start up qui développent des robots humanoïdes renforcément des lidar pour

00:25:18évidemment comprendre leur environnement et on comprend aussi la la la complexité de tout

00:25:24cela s'il ya plusieurs lidar dans une pièce qui pourront en fait même voilà diriger le robot

00:25:29dans l'espace finalement c'est ça que voilà en fait vous pointez un peu sur le soit qu'on croit

00:25:34beaucoup c'est ces déploiements hybrides dans lequel la perception elle est mutualisée entre l'objet

00:25:39lui-même et l'infrastructure et les deux doivent communiquer afin de déplacer l'objet en sécurité et

00:25:44en efficacité et bien voilà ça s'appelle l'outside merci d'avoir pris le temps de nous raconter tout

00:25:50cela cédric merci beaucoup c'est cédric et chine donc dans taquelque la quotidienne vous l'avez vu

00:25:56depuis san francisco vous restez avec nous on a encore une petite demi heure à passer ensemble on revient

00:26:01juste après cette petite pause

00:26:06bfm business et tech & co présente tech & co la quotidienne spéciale silicon valley françois sorel

00:26:13la quotidienne nous sommes toujours là ici au coeur de san francisco j'accueille maintenant grégoire

00:26:19gambateau bonsoir grégoire bonsoir alors grégoire comment le présenter parce que j'ai un peu regardé votre

00:26:26parcours vous avez été un gros influenceur sur linkedin vous avez vous êtes entrepreneur bien

00:26:32évidemment vous avez aussi lancé le gros acquis non pas lancé mais en tous les cas c'était l'une de

00:26:39vos spécialités je sais pas si c'est toujours le cas d'ailleurs et je savais même pas ce que ça

00:26:42voulait dire le gros hacking et j'ai cru comprendre que c'était la frugalité dans la communication mais

00:26:48la plus comment dirais-je la plus efficace possible c'est hyper intéressant d'ailleurs c'est ce que vous

00:26:54aviez fait aussi c'est ça c'est plus ce qu'on fait maintenant mais c'est ma vie d'avant en fait moi

00:27:00j'ai un parcours assez atypique et en gros à l'époque growth hacking puis growth marketing j'avais eu la

00:27:06chance d'être le spécialiste français sur le sujet j'étais monté assez rapidement j'avais une grosse

00:27:10influence sur linkedin du coup j'avais beaucoup aidé les gens à expliquer comment est-ce que pour

00:27:15utiliser des stratégies d'acquisition un peu malines j'avais écrit un bouquin qui s'était très bien vendu avec

00:27:19frédéric caneway qui fait un énorme taf dessus c'était c'était en quelle période ça c'était 2000

00:27:24entre 2018 et 2022 d'accord et du coup j'étais très connu pour ça et du coup on faisait j'avais une

00:27:30boîte de service à l'époque qui s'appelait germinal qui était assez connu on était monté on bossait

00:27:33avec un tiers du cac 40 vous avez revendu après exactement et en fait je me suis rendu compte

00:27:38que je détestais le service et j'avais une petite frustration sur le fait que je me rendais

00:27:43compte que je jouais un peu dans ma cour je jouais avec la france je rencontrais des français mais je me disais

00:27:48je joue un petit peu je vois un peu dans l'arrière-cours alors que moi j'aimerais bien jouer dans la grande

00:27:52cour du coup après j'ai lancé une boîte où là on a levé de l'argent on a lancé une boîte tech qui

00:27:57était une plateforme pour aider les développeurs qui font du logiciel libre à se rencontrer et de

00:28:01financer qui s'appelait only dust et on bossait qu'avec des clients américains israéliens etc on

00:28:07n'avait aucun client français on avait une communauté on était dans une quarantaine de pays et en fait

00:28:12et au bout de trois ans on a fait une bonne année 2024 on a fait 3,8 millions de revenus récurrents

00:28:17ce qui à la fois est très bien et ce qui à la fois ici est rien du tout

00:28:21et je me suis dit qu'on est sur des échelles ici

00:28:26ouais non mais mon compétiteur là sur l'activité qu'on fait là

00:28:29pour donner un exemple mon compétiteur là qui est Mercor ils sont passés de 1 à 500 millions de revenus en 18 mois

00:28:36c'est dingue c'est ça mes compétiteurs et c'est quoi only dust et du coup only dust c'est cette plateforme et sauf qu'on est arrivé ici donc on a financé énormément de projets open source

00:28:46l'année dernière on a distribué plus de 15 millions de dollars de bourse à 400 projets pour financer des projets d'infrastructure sur des langages de programmation un petit peu compliqué etc

00:28:56et en fait on est arrivé ici du coup je voulais continuer l'activité ici lever de l'argent auprès d'autres entreprises

00:29:01et en fait il y a des labs donc d'IA donc des google demand anthropique des open et je peux pas vous donner les noms

00:29:07mais juste pour donner c'est ce genre de boîte là il y en a pas beaucoup

00:29:10donc peut-être que mes clients sont de son nom mais je peux pas le dire

00:29:13ils ont besoin en fait de data c'est ça

00:29:15exactement ils nous disaient mais en fait votre communauté de développeurs les gars

00:29:17en fait on en a besoin parce que comment est-ce qu'aujourd'hui les modèles d'intelligence artificielle font pour progresser sans entraîner

00:29:23il y a la partie pré-training c'est à dire on les entraîne avant ça c'est on en a beaucoup parlé

00:29:27ça c'est on en a beaucoup parlé c'est on prend toute la donnée qu'il y a sur le web et on l'ingurgite au modèle et on essaie de les rendre intelligents avec ça

00:29:33sauf qu'une fois que tu as fait ça tu as un enfant de 5 ans qui sait tout sur tout

00:29:38qui a lu tous les livres du monde qui a une mémoire complète et qui prend des champignons

00:29:42donc des fois il fait il hallucine un peu mais c'est vraiment ça tu as un enfant de 5 ans face de toi sauf que cet enfant de 5 ans il sait exactement

00:29:48il a le manuel dans la tête de comment est-ce que je peux courir

00:29:53comment est-ce que je peux monter les escaliers par exemple en courant mais il n'a jamais fait donc il sait qu'il y a telle méthode

00:29:58il y a tel truc mais quand il essaie de le faire il se pète la gueule et en fait donc c'est là on arrive à la deuxième phase

00:30:02qui est il le sait le faire en théorie et on a besoin de lui apprendre

00:30:06comment le transformer pour qu'il comprenne le geste

00:30:09et ça c'est le post-training notamment le renforcement de learning

00:30:12donc là en fait on va lui dire

00:30:14et on passe de 5 ans à quel âge ?

00:30:16et là en fait on peut arriver au niveau de l'intelligence des meilleurs êtres humains sur le sujet en quelques mois

00:30:21et du coup comment est-ce qu'on fait ça en fait on va apprendre au modèle à faire tel geste qu'il n'arrive pas à faire

00:30:26donc on va apprendre à l'enfant de 5 ans

00:30:28à 5 ans pardon monte sur cette marche il va y arriver

00:30:30puis après on va lui dire maintenant cours et maintenant cours comme ça et maintenant cours comme ça

00:30:33et à la fin il va être capable de courir aussi vite que Shane Bolt

00:30:35mais on va devoir lui apprendre progressivement

00:30:37et nous c'est notre travail c'est en fait d'identifier les sujets sur lesquels les modèles sont pas bons

00:30:43grâce à notre communauté de développeurs ils nous disent bah par exemple quand moi je code en Rust sur tel sujet ça marche pas

00:30:48je dis c'est génial le modèle ne marche pas on crée des problèmes

00:30:52et ensuite on va les donner au labo et les labos les utilisent pour faire l'entraînement donc le post-training l'entraînement après

00:30:58et du coup elle a release la nouvelle mise à jour là le modèle il marche

00:31:03et mon boulot c'est de faire que trouver tous les trucs sur lesquels les modèles sont pas bons

00:31:07et ensuite le donner au modèle les modèles l'utilisent ils l'entraînent et après c'est fait

00:31:11c'est ici donc que vous cherchez l'Eldorado

00:31:15un peu le chercheur d'or et passé à l'échelle finalement

00:31:18vous êtes arrivé quand ?

00:31:20j'arrive en janvier

00:31:21ah oui c'est tout frais là

00:31:22ouais ouais c'est arrivé en janvier mais

00:31:24vous étiez en France avant

00:31:25ouais j'étais en France et je me disais qu'est-ce que je pourrais faire

00:31:28si j'étais vraiment ambitieux si j'étais vraiment déterminé qu'est-ce que je ferais

00:31:31moi j'ai fait 33 ans de ma vie à Grenoble

00:31:33je suis même pas parti en Erasmus

00:31:35je parlais quasiment pas anglais

00:31:36et je me suis dit bah je viendrai à San Francisco

00:31:39j'étais terrifié globalement

00:31:41et là comme ça vous êtes venu avec vos valises

00:31:44ouais avec ma femme

00:31:45ma femme j'en ai parlé qui est médecin urgentiste

00:31:46Valérie que je remercie parce que

00:31:48on en parlait en faisant du ski de rando au Ménuère

00:31:50et je lui disais ça te dirait d'aller à San Francisco alors qu'elle était jamais dans la ville

00:31:52elle m'a dit ok

00:31:53on a fait nos demandes de visa ça a pris un peu de temps

00:31:55ça a pris 9 mois

00:31:57mais on a rendu notre appart

00:31:58on a fait une fête de départ

00:31:59on s'est marié pour le visa

00:32:02enfin on s'aime parce qu'on est ensemble depuis 12 ans

00:32:04oui bien sûr

00:32:05c'était une formalité

00:32:06voilà c'était une formalité il fallait quand même le faire

00:32:08et qu'on arrive ici

00:32:09il y a des médecins urgentistes ici ou c'est compliqué ?

00:32:11non il n'y a pas de transition

00:32:12du coup elle s'est mis à travailler pour des start-up

00:32:14et du coup là aujourd'hui elle travaille soit pour des start-up

00:32:16soit elle travaille pour la réserve sanitaire

00:32:17là par exemple en ce moment la Mayotte

00:32:19donc il y a 2-3 mois dans l'année on se voit pas

00:32:21et puis elle peut aussi travailler parfois sur des périodes courtes en France etc

00:32:26mais oui ça pose une vraie complexité

00:32:29mais on est arrivé là je lui ai dit est-ce que tu aimes bien la ville

00:32:31et elle m'a dit oui j'étais en mode tant mieux

00:32:33parce que sinon on était mal barrés

00:32:35et ouais au début la piscine est froide

00:32:37parce que moi la première fois que je suis arrivé à un événement

00:32:39je suis arrivé en disant bah moi voilà ce que j'ai fait etc

00:32:41à l'époque du coup on avait le business OnLeaders

00:32:43qui aujourd'hui on a les 2 marques

00:32:44on a la marque CTRL-G pour les labos

00:32:46la marque OnLeaders pour les développeurs

00:32:47parce qu'en fait à la fois il nous faut une communauté de développeurs

00:32:49à la fois il faut qu'on parle avec les labos

00:32:50d'IA, d'intelligence artificielle donc je disais Google, OpenAI

00:32:54etc et ce qui est drôle c'est qu'en fait la première fois

00:32:58donc moi j'étais très content à l'époque c'était la troisième année

00:33:00on a fait 3,8 millions de revenus récurrents

00:33:02j'ai un investisseur qui m'a posé la main sur l'épaule

00:33:04et qui m'a dit ça doit pas être facile

00:33:06oui pour lui c'était ridicule

00:33:08pour lui c'était ridicule

00:33:09il m'a dit vous travaillez dur pour avoir le point d'inflexion je suppose

00:33:12et il m'a dit du coup en mode ben ouais t'es mort en fait

00:33:16et là c'est quoi quand on se prend cette claque

00:33:18parce que c'est en fait où on se décourage

00:33:21on se dit bon ok on va retourner à Grenoble

00:33:23soit alors ça nous booste pour rentrer dans la cour des grands finalement non ?

00:33:28bah moi ça m'a...

00:33:29ce qui était très dur c'est que j'étais tout seul à ce moment là

00:33:31mon équipe était en France donc j'avais 9 heures de décalage horaire

00:33:34et du coup j'ai eu un mois un peu d'euphorie

00:33:36où j'ai dit tout est possible c'est incroyable

00:33:38et puis au bout de 3 mois tu te dis mais en fait je suis pas haut niveau quoi

00:33:41et après ?

00:33:42et après bah tu te dis bah t'es pas haut niveau qu'est ce qu'il faut faire pour être haut niveau

00:33:46et du coup tu commences ce process lent

00:33:48de bah de rencontrer des gens qui sont bien meilleurs que toi

00:33:51et tu commences à monter ton niveau sur tout

00:33:53c'est à dire en fait j'avais des standards en entrepreneuriat

00:33:57où je pensais que la vitesse c'était ça

00:33:59et en fait on m'a appris que la vitesse c'était pas ça

00:34:01que la vitesse c'était ça fois 3

00:34:02et du coup par exemple moi quand je travaillais j'étais très content de...

00:34:06sur l'intensité de travail sur la vitesse

00:34:08en fait j'ai dû changer tous mes standards sur tout ce que je faisais

00:34:10c'est à dire qu'est ce que c'était être bon quand on raconte une histoire

00:34:13qu'est ce que c'était travailler beaucoup

00:34:16qu'est ce que c'était aller vite quand on fait du développement pour son produit

00:34:19et bah tout ça j'ai dû changer mes standards

00:34:21et comme un pote à moi dit je crois mais la piscine est froide

00:34:25c'est à dire je me suis dit mais en fait je suis très très loin quoi

00:34:27la mer est là elle est froide aussi

00:34:29c'est pas terrible

00:34:31et du coup j'ai dû changer mes standards sur tout

00:34:34Grégoire juste une question

00:34:36quand on arrive ici qu'on est seul

00:34:38tout à l'heure on discutait avec la patronne de la French Tech

00:34:41donc San Francisco

00:34:43est-ce qu'il y a une communauté française qui vous a aidé ?

00:34:46alors il y a beaucoup de français ici

00:34:48et c'est assez incroyable parce que

00:34:50c'est vrai que la French Tech je suis arrivé j'ai vu Sophie

00:34:53sur la partie privée il y a aussi French Founders

00:34:56qui est un club privé mais en gros

00:34:58c'est vraiment les deux communautés pour moi qui comptent

00:35:00et qui font que

00:35:02en effet j'ai pu rencontrer des français genre

00:35:04qui sont d'un niveau juste incroyable

00:35:05il faut faire attention parce qu'on peut vite se retrouver

00:35:07à part les français toute la journée qu'avec des français etc

00:35:09c'est vrai parce que c'est rassurant

00:35:11ouais mais c'est incroyable la French Tech

00:35:13je suis arrivé ici on fait quelques intros

00:35:14et en fait on rencontre les bonnes personnes

00:35:16et c'est des gens si nous même on essayait d'aller contacter

00:35:18ce serait difficile

00:35:19et le Frenchie il est considéré comment ici ?

00:35:21Sincèrement

00:35:22le Frenchie on est les gens trouvent qu'on est bon

00:35:26on est des bons techs on est des bons développeurs

00:35:28et dans toutes les top boîtes

00:35:31dans toutes les meilleures boîtes dans le top 20

00:35:34dans l'état majeur il y a un français

00:35:35dans toutes les boîtes

00:35:37c'est à dire que moi

00:35:38c'est pas que des statistiques

00:35:39non

00:35:40ça veut dire qu'il y a un vrai savoir faire

00:35:42il y a des vrais talents français

00:35:43qui arrivent à se hisser au top en fait

00:35:45ah bah ici il y a quand même des mecs qui ont monté des boîtes à plus de 50 milliards

00:35:48des français

00:35:49et on en parle pas

00:35:50c'est dommage qu'en France on les connaisse pas

00:35:51c'est vrai

00:35:52parce que les fondateurs de Datadog

00:35:54les fondateurs de Snowflake

00:35:56on devrait les célébrer en France et on les célébre pas

00:35:58et on dit toujours oui la France la France

00:35:59on a une boîte à

00:36:00cette boîte à 6 milliards

00:36:01cette boîte à 10

00:36:02non les fondateurs de Ebay français d'ailleurs

00:36:04oui et on les connaît pas

00:36:05et ici

00:36:06ici on est bien

00:36:07je pense qu'on est bien reconnu

00:36:08et je pense que la France

00:36:09on est très très bon à former des talents

00:36:11incroyables

00:36:12on est un peu moins bon à avoir un écosystème entrepreneurial qui permet vraiment de créer des géants

00:36:16pour plein de raisons

00:36:17mais du coup

00:36:18c'est ce que disait le fondateur de Palantir

00:36:20il disait mais moi je recrute ad nauseum des français en maths

00:36:23parce que c'est des énormes bruts

00:36:25il dit c'est dommage que la France n'ait pas conscience

00:36:28et soit pas incapable d'utiliser ce vivier de talent

00:36:30il dit du coup moi je les recrute je vais venir ici

00:36:32c'est pour ça que vous êtes parti aussi

00:36:33parce que finalement

00:36:35bon voilà

00:36:36en France on peut avoir peut-être cette illusion d'un plafond de verre en fait

00:36:40si on veut exploser

00:36:42si on veut créer sa boîte etc

00:36:44quel est votre point de vue là-dessus ?

00:36:46en fait il y a un truc qui est assez simple

00:36:48c'est que les meilleurs entrepreneurs français

00:36:51sont parisiens

00:36:52alors qu'ici les meilleurs entrepreneurs français que je rencontre ici

00:36:55viennent souvent de régions

00:36:56donc en fait il y a un

00:36:58les parisiens restent à Paris

00:36:59les parisiens restent à Paris

00:37:00parce qu'ils sont dans un endroit où ils ont fait les grandes écoles

00:37:02ils sont reconnus

00:37:03et ils sont dans un système élitiste

00:37:04et qui sert très bien la France

00:37:06et moi comme j'ai pas réussi à rentrer en système élitiste

00:37:08j'ai raté mes concours

00:37:10j'aurais bien aimé faire HEC au Polytechnique

00:37:12et bien je suis venu ici

00:37:13et ici en fait

00:37:14pour un américain

00:37:15je suis comme

00:37:16vous quand vous regardez un bulgare

00:37:18et qui vous dit l'université qu'il a fait

00:37:20vous en avez rien à faire

00:37:21et bien ici c'est exactement Paris

00:37:22ils disent mais moi que t'es fait Polytechnique HEC

00:37:24ou le master en droit à Grenoble

00:37:25je sais pas ce que c'est

00:37:26je connais pas ta ville

00:37:27pour moi Paris c'est juste

00:37:29ah Tour Eiffel baguette

00:37:30donc du coup

00:37:31les diplômes sont pas importants ?

00:37:32les diplômes sont importants

00:37:33c'est un des américains

00:37:34pour les américains

00:37:35mais quand on est étranger

00:37:36et quand on est étranger

00:37:37on va juger sur pièce en fait

00:37:38ils vont beaucoup plus juger sur pièce

00:37:39notamment pour les entrepreneurs

00:37:41bien entendu c'est pas parfait

00:37:42donc on peut être autodidacte ici

00:37:44et réussir ?

00:37:45oui j'ai vu des autodidactes

00:37:46qui gagnent très très très très bien leur vie

00:37:48par contre

00:37:49ce qui est compliqué à comprendre

00:37:50avec les us

00:37:51c'est qu'il y a pas de plafond

00:37:53c'est ce qu'on disait à l'instant

00:37:54il y a pas de plancher

00:37:55c'est à dire que

00:37:56donc plus dur sera la chute

00:37:57ouais

00:37:58plus dur que moi

00:37:59quand je suis arrivé ici

00:38:00au début j'arrivais en disant

00:38:01bah moi j'ai fait un master

00:38:02moi j'ai fait ci

00:38:03moi j'ai fait ça

00:38:04moi j'ai écrit un livre

00:38:05les gens me disaient mais je m'en fous en fait

00:38:06du coup je suis vraiment reparti du plancher

00:38:07et du coup en fait je me suis rendu compte que oui

00:38:10c'est comme quand je venais sortir de

00:38:12quand j'avais monté ma première boîte

00:38:14que j'avais zéro de utilisateurs etc

00:38:15et que les gens me regardaient en mode

00:38:16t'es qui t'es personne

00:38:17et bah ici je suis redevenu personne

00:38:19et il y a vraiment cette violence de la société américaine

00:38:21qui est si on délivre en permanence

00:38:23les gens ont envie de nous parler

00:38:25si on est pas intéressant les gens nous parlent pas

00:38:26et d'ailleurs ça se voit dans les événements

00:38:28ils sont très très forts

00:38:29ils vous posent deux questions

00:38:30et si c'est pas intéressant ils se cassent

00:38:32tout de suite

00:38:33moi j'ai fait une soirée

00:38:34j'ai parlé à 30 mecs

00:38:35y'en a aucun qui m'a parlé plus de 2 minutes

00:38:37c'est mauvais signe alors s'ils vous parlent plus

00:38:39ah bah non c'est mauvais signe c'est qu'ils s'en foutent

00:38:41donc du coup il faut arriver à

00:38:43comment est-ce qu'on arrive à les intéresser en fait

00:38:45comment est-ce qu'on travaille son pitch

00:38:46et comment est-ce qu'on délivre

00:38:47si on a pas de clients

00:38:48et en fait ils sont très bons

00:38:49ils disent

00:38:50et du coup la dernière fois qu'on s'est parlé c'était à 6 mois

00:38:52t'en es où ?

00:38:53et si on voit qu'on a pas délivré

00:38:54hop là à plus

00:38:55à bientôt

00:38:56merci beaucoup Grégoire

00:38:57merci

00:38:58c'était cool ça a duré plus de 2 minutes là

00:39:00ouais

00:39:01merci c'est sympa

00:39:03OnlyDust et CTRL-G

00:39:04et ben plein de réussite ici

00:39:07à San Francisco c'est un signe

00:39:08le ciel se lève

00:39:09il commence à faire beau

00:39:10c'est trop cool

00:39:11ouais c'est pas toujours comme ça

00:39:12ouais c'est ça

00:39:13on va parler d'espace dans un instant

00:39:14dans Tech&Co

00:39:15pour terminer cette émission spéciale

00:39:16depuis la Silicon Valley

00:39:18Tech&Co

00:39:20la quotidienne

00:39:21sur BFM Business

00:39:23on va parler Space Tech

00:39:24vous savez que c'est un sujet

00:39:25qu'on aime beaucoup ici

00:39:26on va en parler

00:39:27avec une boîte

00:39:29véritablement

00:39:30qui porte ce sujet là

00:39:31il s'agit de

00:39:32Loft Orbital

00:39:33et j'ai le plaisir d'accueillir Pierre Damien

00:39:34vos jours

00:39:35bonsoir Pierre Damien

00:39:36bonsoir merci de me recevoir

00:39:37et merci de nous recevoir

00:39:39parce que vous êtes chez vous ici

00:39:40San Francisco

00:39:41nous voilà

00:39:42pendant 48 heures

00:39:43et puis après on va redevenir parisien

00:39:44vous êtes donc le CEO

00:39:46et le cofondateur de Loft Orbital

00:39:49une très belle boîte

00:39:51dans la Space Tech

00:39:53spécialisée dans les satellites

00:39:54on va en parler dans un instant

00:39:56mais j'aimerais m'intéresser à votre parcours

00:39:59vous êtes originaire de Toulouse

00:40:01qui est un peu le berceau aussi

00:40:02de l'aérospatiale finalement

00:40:03avec des boîtes mythiques

00:40:05bien évidemment qui sont là-bas

00:40:06est-ce que vous pouvez nous raconter

00:40:08un petit peu votre parcours ?

00:40:09oui bien sûr

00:40:11j'ai commencé mon parcours

00:40:12en tant qu'ingénieur spatial

00:40:13j'étais à une école à Toulouse

00:40:14qui s'appelle Super Aéros

00:40:15j'ai fait une deuxième partie

00:40:17aux Etats-Unis

00:40:18à l'université au Michigan

00:40:19j'ai commencé ma carrière

00:40:21donc très vite les US

00:40:22très vite les US

00:40:23en fait j'ai commencé

00:40:24de manière assez internationale

00:40:25j'ai commencé en Europe

00:40:26j'ai travaillé à l'agence spatiale européenne

00:40:28qui est l'équivalent de la NASA pour l'Europe

00:40:30donc j'ai travaillé aux Pays-Bas

00:40:32j'ai travaillé en Suède

00:40:33ensuite je suis allé aux Etats-Unis

00:40:35j'ai travaillé pour une fondation

00:40:36qui s'appelle

00:40:37la fondation XPRIZE

00:40:39qui permet de

00:40:40oui bien sûr

00:40:41débloquer des situations

00:40:42où le secteur privé

00:40:43et les secteurs publics sont bloqués

00:40:44donc ça c'était extrêmement intéressant

00:40:46en faisant ça j'ai eu l'occasion

00:40:48de travailler avec le directeur de la NASA

00:40:50à l'époque

00:40:51il m'a proposé de venir travailler pour lui

00:40:52dans le centre de recherche de la Californie

00:40:53en face de Google

00:40:54à Mountain View

00:40:55et donc j'ai déménagé pour aller travailler là-bas

00:40:57j'ai passé quelques allées à la NASA

00:40:59étant dans la Silicon Valley

00:41:01tous mes amis créent leur propre société

00:41:03et donc j'avais envie de rejoindre une start-up

00:41:05il y a une start-up qui s'est créée dans le spatial

00:41:07que j'ai rejoint

00:41:08qui s'appelait Spire

00:41:09qui en 2021 a fait son entrée en bourse

00:41:11et depuis j'ai créé l'offre orbital il y a à peu près 7 ans

00:41:16et vous êtes ici depuis une dizaine d'années c'est ça ?

00:41:19je suis ici depuis une dizaine d'années

00:41:20toujours très international

00:41:22donc même aujourd'hui en fait on a des opérations

00:41:24à San Francisco, Colorado, Toulouse, Abu Dhabi

00:41:28on est à Singapour aussi

00:41:30et donc en fait

00:41:31vous êtes plus souvent dans les avions que dans votre domicile en fait

00:41:35je suis beaucoup en déplacement

00:41:36ce qui est aussi un challenge par rapport à l'empreinte carbone etc

00:41:39mais c'est de faire attention tout de même même si on est une boîte internationale

00:41:43donc on essaye d'avoir pas mal d'initiatives au niveau de la société

00:41:46et d'optimiser l'impact carbone

00:41:47voilà exactement

00:41:48qui permettent de minimiser l'impact carbone sur le sujet

00:41:50l'offre orbital est une boîte française ?

00:41:52on a plusieurs sociétés, on est un groupe

00:41:54on a une société française

00:41:56on a une joint venture à Abu Dhabi

00:41:58avec le gouvernement émirati

00:42:00on a une société américaine

00:42:02et on a une filiale de notre société américaine

00:42:04qui sert à servir la défense américaine

00:42:06dans laquelle on a les clearances

00:42:08donc les habilitations top secret

00:42:10et confidentielles compartimentées

00:42:12qui est une société séparée

00:42:14qui est une filiale 100% possédée

00:42:16mais qui est une filiale séparée dans laquelle il n'y a que des américains

00:42:18et avec un environnement top secret

00:42:20l'offre orbital c'est quoi votre job ?

00:42:23alors notre vision c'est de changer un peu la façon dont l'industrie spatiale opère

00:42:27qui a été relativement peu changée depuis une cinquantaine d'années

00:42:32et ce qu'on essaye de faire c'est de devenir une vraie société d'infrastructures spatiales

00:42:36de la même façon que AWS, Azure, Google Cloud

00:42:40tous ces hyperscalers qui sont des sociétés de cloud

00:42:43ont permis à l'ensemble du monde de développer, déployer

00:42:47et faire tourner des applications sur leur infrastructure

00:42:49on fait la même chose mais dans l'espace

00:42:51donc on rend simple le fait de déployer soit des charges utiles

00:42:55par exemple la NASA va nous donner une caméra qui suit la température de l'océan

00:42:59ou la température au dessus des pôles

00:43:00ou une société commerciale va nous donner une radio qui permet de prédire le climat

00:43:05ou prédire la météo plus simplement

00:43:07ou tout simplement de déployer des applications logicielles

00:43:10uniquement des applications d'intelligence artificielle à bord de nos satellites

00:43:14c'est vraiment comme le cloud dans l'espace

00:43:16on permet à des clients finaux d'avoir des informations en temps réel sur ce qui se passe

00:43:22donc de la même façon qu'on peut demander à ChatGPT ou à Google

00:43:26une question sur ce qui s'est passé hier avant-hier l'année dernière

00:43:28nous ce qu'on veut offrir c'est qu'on puisse poser des questions en temps réel

00:43:32donc c'est dire ben

00:43:34dis-moi dès qu'il y a un feu de forêt qui commence dans le parc national du Vercors

00:43:37dis-moi combien il y a d'avions en ce moment à Charles de Gaulle

00:43:40dis-moi dès qu'il y a une petite embarcation qui part d'une plage au Moyen-Orient

00:43:44mais les satellites qui vont avoir ces caméras ne vous appartiennent pas c'est ça ?

00:43:48on est propriétaire des satellites

00:43:50on est propriétaire de l'infrastructure

00:43:52donc vous lancez vos propres satellites

00:43:54exactement on possède et on opère notre propre flotte de satellites

00:43:57d'accord et aujourd'hui vous en avez combien les satellites ?

00:43:59alors aujourd'hui on en a une quarantaine en production

00:44:01on en a 7 en orbite

00:44:04et on en lance une douzaine l'année prochaine

00:44:07alors vos clients on a bien compris que c'était des capteurs, des photos, des caméras, des choses comme ça

00:44:13c'est qui vos clients ?

00:44:14il y a donc une partie défense j'imagine

00:44:16en plus dans ce contexte géopolitique incertain et de conflits

00:44:21ça doit être une part de plus en plus importante de votre business non ?

00:44:25alors pas forcément une part de plus en plus importante

00:44:27mais il y a certainement de plus en plus de demandes

00:44:29le spatial de manière générale

00:44:31et c'est un peu, on peut le regretter mais la réalité que ça sert

00:44:35à adresser les challenges à l'échelle globale, à l'échelle du monde entier

00:44:39donc les deux use cases principaux qui dirigent, qui augmentent la demande pour notre business

00:44:44c'est un tout ce qui est climate change

00:44:46donc on va dire donner météo pour la prévision météo

00:44:49donner climatique pour la compréhension du changement climatique à l'échelle globale

00:44:53et puis tout ce qui va être réponse aux enjeux climatiques

00:44:56donc réponse à l'innovation, réponse à la détection, prévention de feux de forêt etc.

00:44:59parce qu'avec le réchauffement climatique on se rend compte qu'il y a des épisodes météorologiques inédits

00:45:04plus de tempêtes, plus de canicules, des choses comme ça

00:45:08c'est ça aussi à votre avis qui pousse toutes ces boîtes à investir là-dedans dans ces capteurs ?

00:45:13beaucoup de nos clients en fait sont des sociétés ou des gouvernements

00:45:16qui utilisent notre infrastructure pour pouvoir mieux répondre à ces enjeux

00:45:20les assurances aussi ?

00:45:22nos clients directs ne sont pas des assurances

00:45:24mais on a certains clients qui fournissent de l'information pour des compagnies d'assurance

00:45:27mais c'est un marché en effet qui est important

00:45:29la deuxième partie en effet c'est la défense

00:45:31dans un environnement géospatial qui est en train de changer beaucoup

00:45:34où il y a beaucoup de demandes de souveraineté

00:45:36et c'est pour ça que c'est important pour nous

00:45:38d'être capable de fournir des solutions souveraines en France

00:45:41mais aussi à Abu Dhabi, aussi aux Etats-Unis, aussi en Asie du Sud

00:45:46d'où la multiplicité de joint ventures et de sociétés

00:45:49pour que tout ça soit isolé en fait

00:45:54voilà en fait la stratégie c'est de s'appuyer sur une supply chain en France

00:45:57et sur du talent en France

00:45:59donc on est un client important de la plupart des acteurs français

00:46:02donc Safran, Thales, Airbus, la plupart des start-up françaises

00:46:06on est des clients importants pour eux

00:46:08et on déploie ces capacités pour en faire une solution complète d'infrastructures

00:46:12qu'on vend à l'export

00:46:14et donc on vend à Abu Dhabi, qu'on vend aux Etats-Unis, qu'on vend en Asie du Sud-Est

00:46:17vous démocratisez aussi justement l'exploration en tout cas par l'espace

00:46:21parce qu'on se rend compte qu'il y a de plus en plus de start-up aujourd'hui

00:46:23qui essaient de faire baisser en fait le coût à la fois du lancement des satellites

00:46:29mais aussi de la fabrication des satellites

00:46:31vous faites partie aussi de cette nouvelle génération ?

00:46:34en partie oui, en fait ce qu'on essaye de faire

00:46:37c'est pas tellement de faire quelque chose qui va être 20% moins cher

00:46:41ça serait mieux

00:46:4220% plus rapide, 20% plus performant

00:46:45mais à l'inverse de changer fondamentalement la manière dont on peut utiliser l'Asset

00:46:48quand on utilise le cloud aujourd'hui

00:46:50c'est pas parce que le serveur qui tourne sur un data sender d'Amazon

00:46:54est 10% moins cher ou 10% plus performant

00:46:56c'est parce qu'Amazon a créé la couche d'abstraction

00:46:58qui permet de rendre facile le fait de déployer des applications dessus

00:47:01et ça c'est une notion qui est évidemment constante dans le software, dans l'IA, dans le cloud

00:47:07qui est complètement inexistante dans le spatial

00:47:09et donc on essaye d'amener une mentalité des best practices du software

00:47:14de l'industrie software et de l'amener dans le spatial

00:47:17c'est vraiment ça ce qu'on essaye de faire

00:47:19c'est à dire qu'en fait quand vous lancez des satellites

00:47:21ce sont des satellites qui ont une multiplicité de missions finalement

00:47:26avec plusieurs clients

00:47:27ou est-ce que par exemple vous avez un safran qui va vous dire

00:47:30lance moi ce satellite, il est que pour moi ?

00:47:32alors on a les deux

00:47:34on fournit à la fois des satellites dédiés pour certains clients

00:47:37qui payent pour l'ensemble du satellite

00:47:38et là vous les fabriquez c'est ça ?

00:47:40alors on achète plusieurs parties

00:47:42soudainement sur ma chaîne française

00:47:43par exemple vous avez mentionné safran

00:47:44on achète des caméras à safran

00:47:46on achète des radios à safran

00:47:48on va acheter des bus à airbus etc

00:47:50on met tout ça ensemble en utilisant nos produits

00:47:53qui nous permettent d'avoir une solution d'adaptateur universel

00:47:56c'est celle de faire voler de manière très simple et très rapide

00:47:58des charges utiles qui autrement prendraient très longtemps

00:48:01donc oui c'est exactement ce qu'on fait

00:48:03des solutions dédiées pour des clients

00:48:05des solutions ce qu'on appelle la solution ride share

00:48:07donc il y a plusieurs clients à bord

00:48:09on fait voler plusieurs caméras, plusieurs radios, plusieurs lasers à bord

00:48:13et puis on offre aussi une solution de constellation

00:48:15donc une constellation c'est une flotte de satellites dédiés

00:48:18donc un client qui va dire voilà moi je veux avoir

00:48:20par exemple on a un de nos clients qui est une société canadienne

00:48:22qui nous paye à peu près 200 millions de dollars

00:48:25pour avoir une constellation de 10 satellites dédiés pour eux

00:48:29pour l'agriculture

00:48:30donc ils ont un ensemble de caméras à bord

00:48:32qui permettent de détecter la maturité, le type, la santé

00:48:36des champs agricoles à travers le monde

00:48:41C'est quoi l'innovation qui vous bluffe le plus en ce moment ?

00:48:44C'est l'IA justement qui adossé à toutes ces données

00:48:47arrive à récupérer en fait des informations, à prédire des choses

00:48:52c'est la qualité des capteurs qui s'améliorent

00:48:55de mois au mois ou d'année en année

00:48:57qui permettent de voir des choses qu'on ne pouvait même pas imaginer voir auparavant

00:49:01qu'est-ce qui vous bluffe en ce moment ?

00:49:03Oui l'IA c'est sûr que c'est bluffant

00:49:05c'est une capacité qui change en ma vie

00:49:07avec le même impact qu'a eu internet sur la société

00:49:10je pense que l'IA a un impact du même ordre de grandeur

00:49:13ce qui est vraiment majeur pour la société

00:49:15C'est en train de transformer tous les secteurs quasiment

00:49:16Oui mais comme internet aujourd'hui

00:49:18imaginez faire quoi que ce soit sans avoir email

00:49:20ou sans téléphone portable

00:49:22c'est compliqué

00:49:23c'est une autre société

00:49:25donc oui on voit l'IA qui est un facteur vraiment important

00:49:28il y a probablement, les gens en parlent beaucoup

00:49:30je pense que beaucoup moins de gens comprennent vraiment ce qu'on fait dans l'IA

00:49:34par rapport au nombre de gens qui en parlent

00:49:36mais c'est clairement une tendance qui arrive qui est très forte

00:49:40et donc il faut arriver à bien se positionner pour prendre ce que ça a de meilleur à offrir

00:49:45tout en faisant attention à pas tomber dans le hype de choses qui n'ont aucun sens

00:49:49Vous parliez tout à l'heure justement de l'empreinte carbone du fait de vos déplacements

00:49:54mais le spatial a un impact au niveau de l'empreinte carbone

00:49:58c'est quelque chose que vous... ça doit être compliqué

00:50:00un déchirement finalement

00:50:02parce que c'est votre business de lancer des satellites

00:50:04mais on voit qu'il y en a de plus en plus

00:50:06quand on voit Elon Musk et bientôt Jeff Bezos

00:50:09qui vont lancer des milliers voire des dizaines de milliers de satellites

00:50:15Quel type de réflexion ça vous porte ?

00:50:19Alors c'est un point important

00:50:21c'est intéressant parce qu'on a une société très multiculturelle

00:50:24et qui est très attachée à ça

00:50:26donc pour nous c'est une valeur qui est essentielle

00:50:28ce qui est intéressant c'est que souvent la perception des gens

00:50:30c'est-à-dire quand on lance un satellite

00:50:32il y a une fusée qui décolle

00:50:33ça crée des émissions de gaz

00:50:35ce qui est vrai

00:50:36mais ce qui est extrêmement déminimiste

00:50:37ce qui est complètement minime

00:50:38ce qu'il faut bien voir

00:50:39c'est l'ensemble des informations qu'on a sur le changement climatique aujourd'hui

00:50:42ça vient du spatial

00:50:43l'ensemble des informations qu'on utilise pour la météo

00:50:45ça vient du spatial

00:50:46On va polluer un peu pour en fait un bénéfice

00:50:48qui est beaucoup plus important en fait

00:50:50Oui mais il y a un facteur de...

00:50:51c'est pas un facteur de mille ou d'un million

00:50:53c'est un facteur de...

00:50:54de plusieurs milliards le facteur de différence entre deux

00:50:56c'est-à-dire que ce qu'on va émettre pour émettre le satellite

00:50:58c'est...

00:50:59Oui c'est un pouillet

00:51:01c'est vraiment pas...

00:51:03c'est pas...

00:51:04c'est pas significatif du tout

00:51:06par contre là aujourd'hui par exemple

00:51:07on fait voler plusieurs missions pour la NASA

00:51:09pour avoir des informations infrarouges

00:51:12sur la température au-dessus des pôts

00:51:13la température au-dessus des océans

00:51:14on a une société commerciale

00:51:16qui fournit des informations pour les...

00:51:18les modèles météo toutes les 6 heures

00:51:20quand vous avez la météo qui est mise à jour

00:51:22ça utilise des données d'un de nos clients qui volent sur un de nos satellites

00:51:25et donc ça c'est des choses qui sont extrêmement importantes

00:51:27donc on pense avoir un impact vraiment très très bénéfique

00:51:30d'accord

00:51:31donc c'est pas du tout un déchirement

00:51:32au contraire c'est un encouragement

00:51:33c'est ça qu'il fallait bien voir

00:51:35mais après il y a ces débris de satellites

00:51:37parce qu'on le sait un satellite a une durée de vie

00:51:39quand il est en basse orbite

00:51:41il dure moins longtemps que quand c'est un satellite

00:51:43qui est en orbite géostationnaire

00:51:45ça crée des déchets etc etc

00:51:48vous êtes sensible à ça aussi ?

00:51:50oui bien sûr c'est un sujet qui est de plus en plus important

00:51:52avec l'avènement des méga constellations

00:51:54c'est vrai qu'il faut bien voir que

00:51:56en un an SpaceX a lancé plus de satellites

00:51:58que l'ensemble de l'humanité depuis qu'elle existait

00:52:00donc il y a une croissance qui est complètement exponentielle

00:52:02c'est d'ailleurs ça qui est intéressant

00:52:03quel est mon point de vue d'ailleurs ?

00:52:04pour les investisseurs etc

00:52:05pour Starlink tout ça

00:52:07c'est nécessaire ce que fait Elon Musk

00:52:10ou c'est démesuré ?

00:52:12ce que SpaceX a fait

00:52:14surtout avec sa capacité à lancer des fusées de manière régulière

00:52:17c'est exceptionnel

00:52:18il n'y a pas une seule boîte, un seul gouvernement

00:52:20qui a réussi à faire ça depuis jamais

00:52:22oui bien sûr

00:52:23donc c'est vraiment exceptionnel

00:52:24il faut bien voir que SpaceX lance une centaine de fusées par an

00:52:26mais ça devient commun

00:52:28l'Europe en lance quelques unes par an

00:52:30oui bien sûr

00:52:31donc c'est

00:52:33sans parler du personnage en lui-même

00:52:35qui est devenu beaucoup plus controversé on va dire

00:52:37depuis les 12 derniers mois

00:52:38ce que SpaceX a fait c'est absolument exceptionnel

00:52:41maintenant

00:52:42pour la question des débris spatiaux

00:52:44il faut bien voir que nous on va lancer quelques dizaines de satellites

00:52:47encore une fois par rapport à des dizaines de milliers c'est Peanuts

00:52:50et surtout nos satellites sont en billes basse

00:52:52c'est à dire qu'ils vont rentrer dans l'atmosphère

00:52:54au bout de 7-8 ans dans tous les cas

00:52:56et même si on voulait on n'aurait pas la capacité de les garder en tant que débris spatiaux

00:53:00donc tant qu'on est en orbite basse

00:53:02on s'assure que le satellite rentre de manière naturelle dans l'atmosphère

00:53:05brûle et se désintègre

00:53:06et c'est une condition nécessaire pour obtenir une licence

00:53:09donc c'est même pas

00:53:10est-ce que Loft, est-ce que moi, est-ce que le management care about it

00:53:14c'est pas est-ce que c'est important pour nous

00:53:16c'est juste en fait on c'est nécessaire par rapport à la régulation

00:53:18donc il n'y a même pas de questions à se poser

00:53:20voilà ça s'appelle Loft Orbital

00:53:22merci beaucoup Pierre Damien

00:53:23Pierre Damien, vos jours donc vous en êtes le cofondateur et le CEO

00:53:26merci beaucoup

00:53:27merci

00:53:28bonne soirée

00:53:29voilà et après l'espace

00:53:30on va revenir pas très loin d'ici

00:53:33on va aller du côté de Palo Alto

00:53:34rencontrer quelqu'un que vous connaissez

00:53:36si vous êtes un fidèle de Tech&Co

00:53:38c'est Luc Julia qui sera avec nous

00:53:40et Luc Julia nous racontera un petit peu sa vie à Palo Alto

00:53:43ça fait plus de 30 ans qu'il est ici

00:53:45il nous racontera son parcours

00:53:47quelques minutes qu'on passera avec Luc Julia

00:53:49juste après cette petite pause

00:53:50à tout de suite

00:53:57BFM Business et Tech&Co présente

00:54:00Tech&Co, la quotidienne

00:54:02spéciale Silicon Valley

00:54:04François Sorel

00:54:05allez on poursuit notre Silicon Tour

00:54:08ici dans Tech&Co, la quotidienne sur BFM Business

00:54:11petit détour par Palo Alto

00:54:13avec quelqu'un qu'on aime beaucoup

00:54:16vous le savez ici dans Tech&Co

00:54:17c'est Luc Julia qui nous fait l'amitié

00:54:19de nous recevoir chez lui

00:54:21salut Luc

00:54:22bonjour François

00:54:23merci de nous recevoir

00:54:25alors on est ici dans un cadre un peu champêtre

00:54:28petit jardin japonais etc

00:54:30on est dans tes bureaux

00:54:31enfin tu as quelques bureaux ici

00:54:33juste au dessus

00:54:34tu vis ici aussi

00:54:36et...

00:54:37pas dans les bureaux

00:54:38pardon ?

00:54:39pas dans les bureaux

00:54:40pas dans les bureaux non tu as une vraie maison

00:54:41mais pas loin d'ici

00:54:43et en fait je voulais qu'on

00:54:45qu'on parle d'autre chose

00:54:46d'habitude c'est vrai qu'avec toi

00:54:47on parle d'intelligence artificielle etc

00:54:48mais là

00:54:49j'avais envie qu'on revienne un petit peu

00:54:50sur ton parcours

00:54:51et comment Luc Julia

00:54:53qui est je crois originaire du sud-ouest de la France

00:54:55est arrivé ici

00:54:57donc aux Etats-Unis

00:54:59dans la Silicon Valley

00:55:00je crois que c'était il y a quelques années

00:55:02tu es devenu d'ailleurs citoyen américain

00:55:04et aujourd'hui tu partages ta vie entre la France et les Etats-Unis

00:55:08raconte-nous un peu cette histoire là

00:55:10parce que ça peut être intéressant de se projeter

00:55:12et d'avoir un peu une idée de ton parcours

00:55:16alors c'était il y a longtemps

00:55:17parce qu'effectivement je suis arrivé ici il y a un peu plus de 32 ans maintenant

00:55:2032 d'accord

00:55:22quoi c'était des années 90

00:55:24voilà c'était en 93, 94

00:55:26et quand je suis arrivé

00:55:29auparavant tu étais en France donc ?

00:55:31j'étais en France

00:55:33j'étais à Paris

00:55:34je faisais mes études

00:55:35je faisais mon PhD

00:55:37mon doctorat

00:55:39et je suis parti

00:55:42j'étais au CNRS

00:55:43dans un labo du CNRS

00:55:45je suis parti parce que

00:55:47c'est pas exactement ce que je pensais que ça allait être

00:55:49je suis au MIT d'abord

00:55:51à Boston

00:55:52et à Boston

00:55:53en mois de juin c'est sympa

00:55:55mais au mois d'octobre il fait froid

00:55:57plus froid que maintenant ici

00:55:59parce que là pour tout vous dire

00:56:01il y a un peu de vent

00:56:02mais le fond de l'air est frais quand même

00:56:04il fait une vingtaine de degrés

00:56:05mais c'est frais quand même

00:56:07et donc du coup

00:56:08je suis de Boston

00:56:10je suis parti à Stanford

00:56:12donc ici j'ai atterri à Palo Alto

00:56:16mon premier appartement était à Palo Alto effectivement

00:56:19mais alors pourquoi Palo Alto ?

00:56:21parce que déjà

00:56:22alors évidemment dans les années 90

00:56:24c'était le coeur de l'innovation

00:56:26c'était le coeur de la Silicon Valley

00:56:28c'était déjà la Silicon Valley ?

00:56:30non la Silicon Valley c'est 1949

00:56:32ah ouais

00:56:33donc c'est la Silicon Valley 1949

00:56:36Hewlett Packard

00:56:38qui démarre et joue avec un peu l'électronique

00:56:42et donc sa départ c'est la Silicon Valley

00:56:45donc le Silicon qui devient le roi du monde

00:56:49on va dire le sang du processeur quoi

00:56:51exactement et puis c'est aussi le sang de cette vallée

00:56:55et c'est marrant parce que

00:56:581949 c'est 100 ans après 1849

00:57:01qui est la ruée vers l'or

00:57:03et donc le Silicon c'est le nouveau métal

00:57:06le nouveau Aldorado

00:57:08après l'or mais bon on va y revenir

00:57:10mais c'est amusant parce que le Silicon aujourd'hui

00:57:12revient tellement dans l'actualité

00:57:14avec Nvidia

00:57:16avec les GPU

00:57:17en fait les processeurs ont toujours existé

00:57:20mais là ça y est

00:57:22ils sont devenus les rois du monde

00:57:23avec tout ce qu'on sait sur le liège génératif etc

00:57:26exactement

00:57:27donc voilà donc j'arrive

00:57:30pourquoi à Palo Alto ?

00:57:31parce que c'est le coeur de la Silicon Valley

00:57:32parce que c'est Stanford

00:57:34Stanford est dans Palo Alto

00:57:37même si c'est une université qui a sa propre indépendance

00:57:43mais ils sont à Palo Alto

00:57:45et moi je travaillais donc à Stanford

00:57:48dans un bout de Stanford

00:57:50Juste remontons un petit peu le temps

00:57:51tu quittes Paris parce que ça n'allait pas

00:57:53tu n'étais pas content

00:57:55il faut quand même avoir du courage

00:57:57et de l'ambition de se dire

00:57:59et de la chance

00:58:01parce qu'en fait ce que j'avais fait

00:58:02c'est que pendant que je faisais ma thèse

00:58:04j'avais écrit 2-3 papiers

00:58:06qui avaient été un peu remarqués

00:58:08et donc j'ai pu aller au MIT

00:58:10par des gens d'ici ?

00:58:11par des gens du MIT

00:58:12par des gens de Stanford

00:58:13donc d'abord j'ai été au MIT

00:58:14par les premiers parce que c'est le plus près

00:58:16et puis bon le MIT c'est mythique

00:58:18pour un informaticien

00:58:20et puis bon comme ils effraient

00:58:21je suis effectivement parti du MIT

00:58:23et je suis venu ici à Stanford

00:58:24parce que c'est aussi mythique

00:58:25et parce que j'ai pu

00:58:27par chance aussi

00:58:28et j'ai demandé

00:58:29on m'a dit oui

00:58:30donc si tu veux

00:58:31et donc voilà

00:58:33mais tu étais totalement bilingue ?

00:58:34absolument pas non

00:58:35absolument pas non

00:58:36absolument pas

00:58:37je parlais pas un mot d'anglais

00:58:38c'était un cauchemar

00:58:39j'ai appris l'anglais à Toulouse

00:58:40tu peux imaginer

00:58:41l'anglais toulousain

00:58:42c'est pas vraiment

00:58:43c'est un peu

00:58:44ouais

00:58:45non c'est terrible

00:58:46je comprenais rien et tout

00:58:47quand j'étais au MIT

00:58:48je comprenais que dalle quoi

00:58:49quand ils me parlaient je comprenais rien

00:58:50c'était un cauchemar

00:58:51et ils comprenaient rien à ce que je disais non plus

00:58:53donc

00:58:54mais malgré tout

00:58:55avec le temps

00:58:56c'est comme tout

00:58:57ça prend

00:58:58donc

00:58:59j'ai gardé un accent très français aujourd'hui

00:59:01mais

00:59:02mais bon ça va

00:59:03ça va mieux

00:59:04et

00:59:05et donc

00:59:06j'ai appris à parler anglais

00:59:07et puis surtout

00:59:09Stanford ici là

00:59:11j'ai intégré un labo qui était super

00:59:14qui était

00:59:15labo d'intelligence artificielle

00:59:17de Stanford Research Institute

00:59:19et puis voilà donc

00:59:21j'ai travaillé là

00:59:22mais si tu veux le truc surtout

00:59:24j'étais pas là pour rester moi

00:59:25je pensais pas que

00:59:26j'étais pas tellement attiré par les Etats-Unis

00:59:28j'étais attiré par ces labos

00:59:29j'étais

00:59:30les étoiles dans les yeux pour ça

00:59:31mais bon

00:59:32j'étais pas pro-américain

00:59:34j'étais même plutôt anti-américain de base

00:59:36ouais donc tu y allais un peu à reculents

00:59:37en disant

00:59:38ça va être une étape de ma vie

00:59:39de quelques mois

00:59:40ou encore quelques années

00:59:41donc je fais des stages

00:59:42en quelque sorte

00:59:43des sortes de post-doc

00:59:44tu savais ce que tu voulais faire ou pas à l'époque ?

00:59:46ah ouais

00:59:47moi j'étais

00:59:48je savais que je voulais faire de la recherche en informatique

00:59:50je voulais chercher des trucs différents

00:59:51je voulais trouver surtout

00:59:53et je savais que je voulais faire des machins pour les vrais gens

00:59:57tu sais moi depuis que je suis tout petit

00:59:59je veux faire des machins pour les vrais gens

01:00:01et donc je savais que je voulais faire

01:00:04je voulais tripoter des ordinateurs

01:00:06ça faisait une bonne quinzaine d'années déjà

01:00:10que je faisais de l'informatique

01:00:12parce que l'informatique en début elle était arrivée

01:00:14une quinzaine d'années avant

01:00:15et j'avais la chance de pouvoir tripoter des ordinateurs depuis

01:00:17et j'étais un hacker

01:00:19c'était ce que j'étais

01:00:21et donc je savais...

01:00:22tu le considérais comme un hacker à l'époque ?

01:00:23j'étais un hacker

01:00:25je triturais les machines

01:00:27je tripotais les machines

01:00:29tu faisais quoi ?

01:00:30tu faisais des trucs un peu...

01:00:31je ne veux pas te le dire mais je faisais des trucs un peu...

01:00:33tu peux le dire il y a prescription

01:00:35oui il y a 35 ans

01:00:37j'ai hacké le Minitel

01:00:38j'ai hacké des trucs comme ça

01:00:39j'ai des codeurs canal plus ou ces trucs là ?

01:00:41non ça je faisais pas

01:00:42c'est plus d'électronique

01:00:43le Minitel ?

01:00:44ouais

01:00:45on pouvait hacké le Minitel ?

01:00:47ouais ouais

01:00:48ici du Minitel

01:00:49je suis rentré dans les sites du Minitel

01:00:50d'accord

01:00:51ok

01:00:52là c'est une part un peu plus sombre de Luc Julia qu'on connait moins

01:00:56non c'est pas...

01:00:57je suis fait des trucs...

01:00:59non pas clean

01:01:01il y a prescription on va dire

01:01:03ouais mais c'est prescription aussi

01:01:05on commence à parler du ministère de la Défense tu vois c'est...

01:01:07bon

01:01:08ok

01:01:09donc on va arrêter

01:01:10d'accord

01:01:11et donc...

01:01:12c'est Xavier Niel aussi qui avait été en contact avec le ministère de la Défense à l'époque

01:01:14enfin avant toi je crois

01:01:16bah lui c'était avant et c'était lui

01:01:17il était plus sur le Minitel Rose que sur...

01:01:19exactement

01:01:20non mais il avait été aussi contacté je crois par la Défense

01:01:23parce que il était un peu hacker aussi

01:01:25il bidouillait des trucs

01:01:26et il s'était rendu compte qu'ils avaient besoin de ce type de profil en fait

01:01:30c'est intéressant

01:01:31bah oui parce qu'ils se sont fait hacker

01:01:32exactement

01:01:34exactement

01:01:35je te confirme

01:01:36et donc

01:01:38donc du coup

01:01:39ouais je savais que je vais faire de l'informatique en général

01:01:42donc c'était ce que c'était

01:01:44et je savais que mon truc c'était les interfaces home machine

01:01:47mon but dans la vie en fait quand on parle d'interface home machine

01:01:50on parle toujours de choses où les gens vont pas avoir avoir d'interface justement

01:01:55le but du jeu c'est de les éliminer ces interfaces

01:01:57éliminer la souris et les claviers

01:01:59pour que les gens font ça le plus naturel possible

01:02:01donc les interfaces vocales

01:02:03les interfaces gestuelles

01:02:05tout ça c'est ce qui m'intéressait

01:02:06c'était ma thèse

01:02:07ma thèse c'était les interfaces multimodales

01:02:09donc c'était ça

01:02:10c'était comment en fait repenser l'ergonomie de tous ces appareils

01:02:13donc en fait enlever l'ergonomie

01:02:15enlever les appareils

01:02:17faire en sorte qu'ils n'existent plus

01:02:19la meilleure interface c'est pas l'interface

01:02:21donc c'était mon but

01:02:23j'ai une question

01:02:25est-ce que tu as été bien intégré dans cette communauté

01:02:28parce que c'est quoi c'est une communauté c'est une famille

01:02:31comment c'est ça justement

01:02:33donc c'est pour ça que je t'ai dit au départ

01:02:34je voulais pas j'étais pas là pour rester

01:02:36et puis on me dit

01:02:37tu sais il y a un groupe qui s'appelle

01:02:41bkai b comme bay area

01:02:43donc c'est la baie d'ici

01:02:45et kai computer human interaction

01:02:47ce que je faisais

01:02:49et donc ce groupe c'était ce qui s'appellerait des meet up aujourd'hui

01:02:52mais à l'époque c'était des réunions

01:02:54et tous les deuxièmes mardi du mois ils se réunissaient

01:02:56et on me dit bah vas-y va voir c'est à xeroxpark

01:03:00tous les deuxièmes mardi du mois on va voir

01:03:02donc je vais à cette réunion pour la première fois de ma vie

01:03:04j'arrive xeroxpark

01:03:06alors déjà tu y vas t'es informaticien

01:03:08t'as la chair de poule

01:03:10c'est là où tout a été inventé

01:03:12la souris le machin le système de fenêtre

01:03:14la mec de la tech

01:03:16la mec de la tech

01:03:18la mec de l'informatique moderne on va dire

01:03:20c'est là où

01:03:22Duggan Goldbart était mon voisin

01:03:24de bureau à SRI

01:03:26bon bref c'était des trucs assez incroyables

01:03:28donc on me dit voilà

01:03:30j'y vais j'arrive dans cette amphi

01:03:32c'est un bâtiment des années 70 horrible

01:03:34mais tu arrives dans l'amphi

01:03:36et là il y a je sais pas

01:03:38150 personnes

01:03:40et en bas les mecs qui sont là

01:03:42pour le panel du jour

01:03:44c'est tous les mecs que j'ai cités dans ma thèse

01:03:46ils sont tous là

01:03:48ils sont dans des boîtes différentes

01:03:50alors c'est des vieux

01:03:52c'est mes idoles

01:03:54non mais t'avais leurs photos

01:03:56bah oui

01:03:58et donc c'est des vieux de 60 ans

01:04:00donc ils sont là

01:04:02et donc ils sont tous là

01:04:04ils sont dans des boîtes différentes

01:04:06et c'est là que j'ai découvert l'esprit de la Silicon Valley

01:04:08vraiment c'est cet esprit justement d'intégration

01:04:10cet esprit de coopétition

01:04:12où les mecs ils sont dans des boîtes différentes

01:04:14qui se battent à coup de milliards pour différentes machins

01:04:16mais ils sont là pour faire avancer le schmigblick

01:04:18et ils discutent sur un thème particulier

01:04:20je me rappelle plus quel était le premier thème ce soir là

01:04:22mais ils discutent

01:04:24et ils font renforcer le truc

01:04:26et ils sont comme des gamins

01:04:28et tout le monde dans la salle

01:04:29on est tous comme des gamins

01:04:30on est là pour faire

01:04:31et on est tous excités

01:04:32tu veux dire voilà que malgré la concurrence acharnée

01:04:34qu'il y a entre ces boîtes

01:04:36qui se battent à coups de milliards tu disais

01:04:38il y a malgré tout un lien entre elles

01:04:42pour faire avancer la technologie

01:04:44pour faire avancer la modernité en fait

01:04:46exactement

01:04:47le sujet sur lequel on travaille tous

01:04:49on le fait avancer

01:04:51sans partager des secrets industriels

01:04:53mais on va dans la même direction

01:04:55mais assez pour pouvoir se challenger

01:04:57et faire avancer le truc

01:04:58et ça c'est là où j'ai découvert

01:05:00cette fameuse coopétition donc

01:05:02et que j'ai dit c'est incroyable

01:05:04et c'est cet esprit de la Silicon Valley

01:05:06que j'ai réussi à traduire plusieurs fois après

01:05:09et que j'ai écrit dans un bouquin

01:05:11qui s'appelle

01:05:12un français dans la Silicon Valley

01:05:13où j'explique justement

01:05:15comment on passe

01:05:16de cette ruée vers l'or

01:05:17qui est exactement la même chose en fait

01:05:19où tu as tous ces gens

01:05:20qui viennent du monde entier

01:05:21pour aller chercher la pépite

01:05:22qui sont en compétition

01:05:23mais qui sont en même temps

01:05:25en collaboration

01:05:26pour aller chercher la pépite

01:05:27parce qu'on est obligé de céder

01:05:28de s'entraider

01:05:29pour faire la vaisselle

01:05:30le jean

01:05:31les machins

01:05:32et voilà et donc c'est le même esprit

01:05:34qui reste

01:05:35et cet esprit multiculturel aussi

01:05:38très important

01:05:39dans le sens où dans la vallée

01:05:41tu as toutes les nationalités

01:05:43et quand tu regardes

01:05:44il y a un chiffre important

01:05:45à comprendre

01:05:46pour le chiffre des ingénieurs

01:05:48c'est la diversité des ingénieurs

01:05:50la diversité ethnique des ingénieurs

01:05:5368% des ingénieurs

01:05:56dans la vallée

01:05:57sont étrangers

01:05:58parce qu'il n'y a pas assez d'américains

01:06:00pour alimenter cette vallée

01:06:02et donc il n'y a que 32% d'américains

01:06:04et puis tu te retrouves

01:06:05avec la concentration

01:06:06du meilleur du meilleur ici

01:06:07alors du meilleur du meilleur

01:06:08on ne sait pas

01:06:09peut-être

01:06:10mais en tout cas

01:06:11ce n'est pas les plus mauvais

01:06:12disons que les gens qui viennent ici

01:06:13ils viennent essayer de prouver un truc

01:06:15de trouver un truc

01:06:17et de prouver un truc

01:06:18et donc cet esprit

01:06:20depuis je l'adore

01:06:22et malgré tout ce qu'on peut dire

01:06:25entendre

01:06:26il y a des hauts des bas

01:06:27il y a des cycles dans la vallée

01:06:29en 32 ans

01:06:30je pense que j'ai connu 4-5 cycles

01:06:32de haut et de bas

01:06:33avec la bulle internet en 2000

01:06:37avec les subprimes en 2007-2008

01:06:40tous les 7-8 ans

01:06:41il se passe un truc

01:06:42il y a un truc

01:06:43d'accord

01:06:44là c'est vrai qu'entre 2008

01:06:45et puis la pandémie

01:06:46c'est pas passé grand chose

01:06:47il y a eu 12-13 ans

01:06:49il y a eu l'explosion d'internet aussi

01:06:53enfin l'explosion d'internet

01:06:54ça c'était donc

01:06:56enfin le mobile aussi peut-être

01:06:58les pépites dont je parlais tout à l'heure

01:07:00qui était l'or

01:07:01et qui était après le silicone

01:07:03ça a été internet

01:07:05ça a été le mobile

01:07:06ça a été le métaverse

01:07:07ça a été

01:07:08et là maintenant c'est l'IA

01:07:09et aujourd'hui c'est l'IA

01:07:10et donc il y en a eu plusieurs aussi

01:07:12et c'est ça qui est super rigolo en fait

01:07:14c'est que

01:07:15on est toujours excité par quelque chose

01:07:17alors des fois un peu trop excité

01:07:19le métaverse je pense qu'on s'est un peu trop excité

01:07:21mais

01:07:22et sur l'IA on ne s'excite pas un peu trop là ?

01:07:24oui si on s'excite un peu trop

01:07:25mais

01:07:26certains disent qu'on est à l'orée

01:07:28peut-être d'une bulle

01:07:29qui pourrait nous péter entre les doigts

01:07:31on est dans une bulle

01:07:32on est dans une bulle économique certainement

01:07:34parce que quand on voit les valorisations des boîtes

01:07:35et tout ça

01:07:36quand on voit les coûts de centaines de milliards qui sont investis

01:07:38il y a tout un pan de cette IA

01:07:40moi que je trouve qui va pas marcher

01:07:43toute l'IA qui va vers

01:07:46qui va vers

01:07:47qui essaie d'aller vers cette IA générique générale

01:07:49qui n'existera jamais d'après moi

01:07:51donc ça, ça va péter

01:07:53et surtout c'est eux qui attirent les plus gros investissements

01:07:55mais ils sont obligés

01:07:56ils sont rentrés dans cette course

01:07:57qui est une course un peu folle

01:07:59et puis il y a les autres qui sont en train de comprendre

01:08:01qu'il y a des applications à l'IA qui sont intéressantes

01:08:04ces IA génératives, ces nouvelles IA

01:08:05et ce qu'on va appeler l'IA gentil

01:08:07des IA plus frugales, plus petites, plus spécialisées

01:08:10et il y a tout un pan aussi de cette économie-là

01:08:13qui est en train de se développer en ce moment

01:08:15et celle-là je pense qu'elle va rester et elle va pas péter

01:08:18donc

01:08:19mais c'est comme ça

01:08:21c'est à chaque fois comme ça que ça se développe

01:08:23et cette excitation permanente

01:08:26pour moi c'est effectivement

01:08:28cette ambiance qui fait qu'il se passe des trucs en permanence

01:08:33on revient donc à la rencontre avec tes mentors finalement

01:08:37qui étaient à côté de toi

01:08:40tu les as rencontrés, tu es allé les voir

01:08:43comme un petit enfant qui voit

01:08:45je sais pas moi, une star de cinéma et tout

01:08:47tu as discuté avec eux

01:08:48et puis la question aussi que je voulais te poser

01:08:50est-ce qu'il y avait des Français

01:08:52dans cette communauté

01:08:54parce que tu disais 68% d'étrangers

01:08:57il y avait des Français quand même ou pas ?

01:08:59dans cette communauté-là en particulier

01:09:01ce dont je parle ce soir-là

01:09:04ou le premier soir

01:09:05la communauté Kai

01:09:07il y avait pas beaucoup de Français non

01:09:10mais par contre des Français

01:09:12il y en a toujours eu beaucoup dans la baie

01:09:14il y avait des gens qui ont fait plein de trucs

01:09:16beaucoup dans l'électronique au début

01:09:18ils étaient fort en électronique

01:09:20tu sais il y avait les vieux de la vieille ici

01:09:23c'est le mec qui avait inventé les turbopascals

01:09:26qui est toujours un peu dans le coin

01:09:28qui fait du bateau à Santa Cruz maintenant

01:09:30il y en a toujours eu plein des Français dans la région

01:09:35et aujourd'hui il y en a toujours beaucoup

01:09:37aujourd'hui dans l'IA il y a d'autant plus de Français

01:09:39qu'on est bon en maths

01:09:40et que l'IA c'est des maths

01:09:41et donc il y a beaucoup effectivement de Français

01:09:43dans les IA aujourd'hui

01:09:45donc à l'époque sur cette communauté-là en particulier

01:09:49c'est vrai que j'étais pas

01:09:51il y avait pas énormément de Français

01:09:52mais bon il y en avait déjà quand même qui étaient là

01:09:54qu'est-ce qui t'a fait changer d'avis ?

01:09:57tu disais au début que c'était plutôt anti-américain

01:09:59tu allais rester quelques mois

01:10:01et que après tu allais peut-être revenir en France

01:10:03ou aller ailleurs mais pas rester aux Etats-Unis

01:10:05qu'est-ce qui a fait que finalement tu es tombé amoureux de ce pays

01:10:08et tu as décidé de fonder ta famille et vivre ici en fait ?

01:10:12bah c'est ça, c'est cet esprit, cet esprit de collaboration

01:10:15mais qu'est-ce qui t'a fait changer d'avis ?

01:10:16finalement tu t'es rendu compte que les Etats-Unis

01:10:18c'était pas l'image d'épinal que tu avais depuis la France ?

01:10:21tu sais bon moi pour moi les Etats-Unis

01:10:23l'image que j'en avais dans mon Toulouse local

01:10:25c'était des égoïstes

01:10:28des gens qui sont très individualistes

01:10:31c'était l'image de l'Amérique telle que je pense que plein de gens

01:10:34oui le capitalisme

01:10:36le capitalisme, ouais, exacerbé

01:10:38et là il y a ça quelque part

01:10:41mais ici dans cette Silicon Valley

01:10:44il y a plus de collaboration, de coopération, d'entraide

01:10:48alors c'est pas des bisous d'ours, faut pas exagérer non plus

01:10:51mais cette ambiance là

01:10:55pour moi était complètement différente de ce que je m'étais imaginé

01:10:59et donc c'est ça qui m'a fait rester en fait

01:11:01et c'est vraiment ce soir là en fait

01:11:03que je me suis dit mais c'est génial

01:11:05et d'autant plus qu'en France

01:11:07on m'avait dit, on m'avait expliqué

01:11:09que dans mon labo du CNRS

01:11:11il fallait peut-être pas que je collabore trop

01:11:13avec un autre labo du CNRS

01:11:15ce que je trouvais complètement idiot

01:11:16ouais c'est ça

01:11:17et donc c'était une des raisons pour lesquelles j'étais parti

01:11:19qui m'avait énervé

01:11:20parce que ça avait cassé

01:11:22là c'est pas de la compétition française

01:11:23c'est de la jalousie

01:11:24enfin c'est tout ce qu'on déteste en fait

01:11:26c'est exactement ce qui est ridicule

01:11:27et donc bon je dis pas que c'est comme ça aujourd'hui

01:11:29ou quelque chose comme ça partout

01:11:31mais c'était comme ça dans mon labo

01:11:33c'était ma chef qui m'avait dit

01:11:35tu collabores pas avec les gens de Grenoble

01:11:37alors qu'il y avait un gars à Grenoble

01:11:39qui s'appelait Arno Gourdol

01:11:41qui s'est d'ailleurs trouvé ici aussi dans la vallée plus tard

01:11:43qui faisait des trucs très similaires à ce que je faisais

01:11:47et je voulais travailler avec lui

01:11:49ton premier job, sérieux, c'était quoi ?

01:11:51c'était chercheur à SRI, Stanford Research Institute

01:11:55donc je suis devenu chercheur rapidement

01:11:58donc là tu étais embauché ?

01:11:59j'étais embauché

01:12:00tu étais salarié en fait

01:12:03et tu cherchais sur quoi à l'époque ?

01:12:06les interfaces multimodales

01:12:08les interfaces vocales

01:12:09et tu bossais pour des marques spécifiques ?

01:12:11non non c'était dans un labo

01:12:13c'était de la recherche pure

01:12:15enfin pure, recherche appliquée

01:12:17dans un abou de Stanford

01:12:19et au bout de deux ans

01:12:23je travaillais avec un gars

01:12:25qui était arrivé à même temps que moi

01:12:26qui s'appelait Adam Chayer

01:12:28que tu connais parce que j'en parle souvent

01:12:30c'est mon avis depuis 32 ans maintenant

01:12:33avec qui ?

01:12:35tu as fait après plein de choses

01:12:36on a fait plein de trucs tout le temps

01:12:38on a donc créé tous les deux un labo

01:12:42parce qu'on nous a dit au bout de deux ans

01:12:44créez votre labo

01:12:46qui pour moi était une aberration

01:12:48parce que j'avais le schéma mental du CNRS

01:12:50chercheur 1, chercheur 2, directeur 1, directeur 2

01:12:53et là on me dit

01:12:55tu peux créer ton labo

01:12:57on te donne des fonds

01:12:58tu fais ce que tu veux

01:13:00donc j'ai dit ok

01:13:01je vais créer mon labo

01:13:02et on a créé CHIC

01:13:04Computer Human Interaction Center

01:13:06pas de groupe

01:13:07très français

01:13:08c'est pas le groupe de musique

01:13:09non c'est pas le groupe de musique

01:13:10mais c'était très franchefouillard

01:13:11tu sais

01:13:12donc moi j'aime bien les acronymes de merde

01:13:13donc j'en profite

01:13:15donc Computer Human Interaction Center

01:13:17ça marchait bien

01:13:18et puis ça marche CHIC

01:13:19ça marche dans toutes les langues finalement

01:13:21en tout cas en anglais et en français

01:13:23et donc voilà on a créé CHIC

01:13:25et dans CHIC on a fait plein de trucs

01:13:27on a fait plein de premières en fait

01:13:29donc de la réalité augmentée

01:13:32on a déjà fait de la réalité augmentée à l'époque

01:13:35en 1996-97

01:13:38mais alors c'était quoi ?

01:13:39avec des lunettes avec un masque ?

01:13:40c'était quoi ?

01:13:41c'était avec des lunettes oui

01:13:42mais c'était de la simulation de réalité augmentée

01:13:45sur un paroisse de voiture

01:13:46et donc ça te permettrait de voir en surimpression

01:13:52sur le paroisse des choses que tu demandais

01:13:55enfin c'est pas toi qui te demandais

01:13:56en fait c'est ton frigo qui te demandais

01:13:58parce qu'on travaillait sur les objets connectés

01:14:00parce que comme ce qu'on voulait c'était

01:14:02faire des interfaces multimodales

01:14:04c'était on voulait connecter les gens avec les objets

01:14:07et que ça soit complètement transparent

01:14:10et donc il y avait mon frigo connecté

01:14:14qui appelait la voiture pour dire qu'il manquait

01:14:17qu'il n'y avait plus de lait

01:14:18et donc ça affichait sur le pare-brise

01:14:21les épiceries où je pouvais acheter le lait

01:14:25il n'y avait pas de GPS en 96, 97

01:14:27donc GPS n'existait pas

01:14:29et donc tu pouvais appuyer sur un des trucs

01:14:31et tu pouvais te diriger vers l'endroit où était le magasin

01:14:35mais tu te dirigeais comment puisque le GPS n'existait pas ?

01:14:37alors on avait fait un pseudo GPS

01:14:39et puis comme on travaillait nous avec des gens de la NASA

01:14:42et puis un peu des gens de l'armée

01:14:43donc le GPS existait déjà

01:14:45il existait pour l'armée

01:14:46mais bien sûr

01:14:47il n'était pas

01:14:48mais il n'était pas public

01:14:49il n'était pas libéré pour le grand public

01:14:50c'était plus tard

01:14:51exactement et donc nous on a

01:14:52bénéficié de certains

01:14:53ok vous avez appaqué le truc

01:14:55on n'avait pas accès

01:14:56vous avez accès au truc

01:14:57à des choses

01:14:58et donc entre la NASA et les autres labs qui sont dans le coin

01:15:03ok

01:15:04ils sont tous ici là

01:15:05on s'était bien amusés

01:15:06donc on a fait la réalité augmentée

01:15:07on a fait un assistant vocal

01:15:13qui plus tard deviendra donc Siri

01:15:16on a fait le frigo connecté, la voiture connectée

01:15:22enfin bon on a fait plein de trucs de débiles quoi

01:15:25chic après

01:15:27qu'est-ce qui s'est passé ?

01:15:28chic après

01:15:29alors là on a fait 9 projets

01:15:30d'accord

01:15:31le chiffre 9 est un chiffre important pour moi

01:15:33et le 9 septembre 99 à 9h du matin

01:15:369, 9, 99, 99

01:15:38que les 9 là c'était une des dates extraordinaires

01:15:41avant la fin du siècle

01:15:44donc le 9, 99, 99

01:15:47on a montré nos 9 projets

01:15:50donc on était dans la presse

01:15:51on a fait la une de tous les jours

01:15:53il y avait déjà du marketing

01:15:55ouais on a fait

01:15:56on s'est un peu marketé

01:15:57parce que on savait

01:15:58je savais

01:15:59que j'avais déjà décidé à l'époque

01:16:01que j'allais faire des périodes de 10 ans

01:16:03ok

01:16:04et donc j'avais

01:16:05des cycles de 10 ans

01:16:06ouais des cycles de 10 ans

01:16:07et donc j'avais

01:16:08j'étais en train de finir ma période de 10 ans de recherche

01:16:10ça faisait 10 ans exactement

01:16:12la décennie 90

01:16:13c'est ma décennie de recherche

01:16:14et je savais que j'allais créer des startups

01:16:17parce que ici dans la Silicon Valley

01:16:19tu peux pas faire autre chose

01:16:20que créer des startups

01:16:21et puis au bout d'un moment

01:16:22si tu veux vraiment gagner de l'argent

01:16:23si tu veux faire des sous

01:16:24il faut faire des startups

01:16:25et puis ça doit être hyper stimulant

01:16:27de voir des gens que tu connais

01:16:30qui étaient chercheurs

01:16:31qui après bingo

01:16:32décrochent la timbale

01:16:33et deviennent millionnaires

01:16:34enfin je veux dire

01:16:35ça doit être aussi motivant

01:16:36ça c'est bien

01:16:37mais c'est surtout pour moi

01:16:38c'était pas tellement l'argent

01:16:39qui me motivait

01:16:40c'était surtout de pouvoir amener

01:16:42ces choses qu'on faisait

01:16:43dans les labos de recherche

01:16:44aux vrais gens

01:16:45ok

01:16:46parce que le problème des labos de recherche

01:16:47c'est que tu es coupé un peu du monde

01:16:48quand même

01:16:49tu es dans ta bulle de recherche

01:16:50et donc

01:16:51et puis ta recherche

01:16:52elle est pas

01:16:53elle ne sort pas

01:16:54elle sert à rien finalement

01:16:55c'est ça

01:16:56donc moi ce que vous voulez

01:16:57c'est vraiment

01:16:58faire des startups

01:16:59pour amener ces produits

01:17:00les produits similaires

01:17:01de ce qu'on avait fait

01:17:02pendant la recherche

01:17:03des produits un peu avancés

01:17:04aux gens

01:17:05et donc c'est ce qu'on a fait

01:17:07en 2000

01:17:08donc j'ai créé

01:17:09un incubateur

01:17:10un des premiers incubateurs

01:17:12il n'y avait pas

01:17:13le notion d'incubateur existait

01:17:15avec Paul Allen

01:17:17c'est celle

01:17:18qui avait créé Interval

01:17:19qui était le premier incubateur

01:17:20qu'il avait créé en 1998

01:17:22et Interval

01:17:24c'était un peu mon modèle

01:17:25sauf que lui

01:17:26il avait mis 120 millions de dollars

01:17:27dedans

01:17:28moi j'avais pas 120 millions de dollars

01:17:30et

01:17:31mais j'ai créé quand même l'incubateur

01:17:33avec un million de dollars

01:17:35et

01:17:36et cet incubateur

01:17:38il avait une différence essentielle

01:17:40avec Interval

01:17:41c'est que Interval

01:17:42il avait ramassé

01:17:43tous les gens de Stanford

01:17:44les meilleurs et tout ça

01:17:45et puis il leur disait

01:17:46faites ce que vous voulez

01:17:47faites des boîtes

01:17:48vous faites la boîte

01:17:49et si ça marche pas

01:17:50vous revenez

01:17:51et ça c'était son erreur

01:17:53parce que

01:17:54quand t'as un filet

01:17:56ici les filets

01:17:57ils existent pas

01:17:58et donc quand t'as un filet

01:18:00t'es trop tranquille

01:18:01t'es trop confortable

01:18:02et donc

01:18:03il faut être dans le danger

01:18:04pour réussir

01:18:05pour réussir

01:18:06et donc

01:18:07mon incubateur

01:18:08ça fait bravo bravo

01:18:09le truc

01:18:10le nom

01:18:11c'était pas chic

01:18:12c'était pas chic

01:18:13mais c'était pas un truc public

01:18:15c'était un truc vraiment

01:18:16pour nous

01:18:17pour créer des boîtes

01:18:18et donc

01:18:19on avait dit dès le départ

01:18:21chaque fois qu'on va créer une boîte

01:18:22dans bravo brava

01:18:23quand vous partez dans la boîte

01:18:25vous revenez pas

01:18:26aucun moyen de revenir

01:18:28et donc

01:18:29et donc

01:18:30en dix ans

01:18:31parce que ça a donc duré dix ans

01:18:33en dix ans

01:18:34on a créé cinq boîtes

01:18:35et il y en a quatre

01:18:37qui ont réussi

01:18:38dans le sens où elles ont été

01:18:39soit vendues

01:18:40soit

01:18:42soit

01:18:43elles ont été développées

01:18:45par elles-mêmes

01:18:46de leurs propres ailes

01:18:47elles sont parties

01:18:48donc

01:18:49on va accélérer dans le temps

01:18:50après bon évidemment

01:18:51ta période

01:18:52où t'as créé

01:18:53pas mal de trucs

01:18:54on se souvient de Orbe

01:18:55enfin voilà on en avait déjà parlé

01:18:56c'était dans

01:18:58bras au bras bas

01:18:59c'était une de ces compagnies

01:19:00après il y a eu

01:19:01dans le désordre

01:19:02mais juste pour donner quelques checkpoints

01:19:03HP

01:19:04après il y a eu Apple

01:19:05ouais

01:19:06après il y a eu Samsung

01:19:07tu as été directeur d'innovation

01:19:08chez Samsung

01:19:09pendant pas mal d'années

01:19:10ouais

01:19:11là maintenant tu es donc chez Renault

01:19:12ouais

01:19:13ton cycle

01:19:14je crois que c'est

01:19:15ton cycle français

01:19:16en fait là

01:19:17puisque tu parlais de dix ans de cycle à chaque fois

01:19:18ouais

01:19:19là tu continues

01:19:20ouais

01:19:21ton cycle de

01:19:22où tu

01:19:23tu apportes ton savoir

01:19:25et ton réseau

01:19:26des connaissances

01:19:27à la France

01:19:28ouais

01:19:29le but du jeu c'est ça

01:19:30donc après les dix ans de start-up

01:19:31j'ai fait dix ans de grosses boîtes américaines

01:19:33ouais

01:19:34et après je me suis dit

01:19:35ben je vais faire dix ans de grosses boîtes françaises

01:19:36pour amener quelque chose à la France

01:19:38parce que bon

01:19:39je suis parti depuis trente ans

01:19:40j'ai fait

01:19:41j'ai fait plein de trucs

01:19:42c'est rigolo

01:19:43j'ai pas mal réussi

01:19:44ben je vais amener cette expérience

01:19:46effectivement

01:19:47je vais essayer d'amener cette expérience

01:19:48c'est drôle de se sentir

01:19:49j'allais redevable

01:19:50c'est pas redevable

01:19:51je suis

01:19:52redevable

01:19:53parce que j'ai été éduqué en France

01:19:54j'ai été franco-français

01:19:56je suis franchouillard de base

01:19:57et le système éducatif français

01:20:00qu'on veut

01:20:02vilipende en permanence

01:20:04en France

01:20:05pour plein de raisons

01:20:06il y a des

01:20:07on laisse des gens sur le côté de la route

01:20:08c'est très embêtant

01:20:09mais par contre notre système

01:20:10qui crée les élites

01:20:11nos élites

01:20:12sont extraordinaires

01:20:13et donc ça je veux le répéter

01:20:16et le crier au effort

01:20:17et apporter ta petite pierre à l'édifice

01:20:19dans des boîtes françaises

01:20:21alors actuellement Renault

01:20:23peut-être d'autres après

01:20:24j'ai des start-up

01:20:25j'ai des choses

01:20:26je fais partie de la French Tech

01:20:28ici dans la vallée

01:20:29je suis ambassadeur de la French Tech

01:20:31quand je suis en France

01:20:32je vais faire

01:20:33on me demande de faire des événements French Tech

01:20:34je vais faire des événements French Tech

01:20:36pour aller diffuser la bonne parole

01:20:39je suis un évangéliste

01:20:40si tu veux

01:20:41un évangéliste

01:20:42de cet esprit de la Silicon Valley

01:20:44de la façon dont on fait les trucs un peu différemment

01:20:47et évangéliste de l'échec

01:20:50pour expliquer ce qu'on sait pas bien faire en France

01:20:52on sait pas échouer correctement

01:20:54c'est à dire qu'on a peur de l'échec

01:20:56non mais puis surtout l'échec est tabou

01:20:58l'échec est tabou

01:20:59on en a peur

01:21:00ici c'est presque une force

01:21:01le raconter un échec

01:21:02parce qu'on part du principe

01:21:03que si tu fais un échec

01:21:04si tu as un échec

01:21:05tu as tu as pris

01:21:07et tu vas

01:21:08tu grandis

01:21:09et tu vas pas refaire la même manière

01:21:10alors qu'en France

01:21:11dès que tu fais un échec

01:21:12t'es un raté quoi

01:21:13tu vas au coin

01:21:14tu vas au placard

01:21:15c'est fou

01:21:16et donc j'essaye d'inculquer un peu cette idée

01:21:20que l'échec

01:21:22il faut pas échouer tout le temps

01:21:23c'est pas le but du jeu

01:21:24mais que l'échec est important

01:21:26surtout quand on innove en fait

01:21:28c'est une frontière

01:21:29tu sais très très ténue

01:21:31c'est à dire que

01:21:32quand tu innoves

01:21:33ça veut dire que tu fais quelque chose

01:21:34que personne n'a jamais fait

01:21:35donc c'est quelque chose qui est impossible

01:21:37oui

01:21:38et donc tu vas te planter

01:21:39mais des fois tu réussis

01:21:42merci encore Luc

01:21:43avec plaisir

01:21:44et ce Tekkenko est terminé

01:21:45pour notre deuxième jour

01:21:47depuis la Californie

01:21:48depuis la Silicon Valley

01:21:49ça donne envie d'en faire plein d'émissions

01:21:51mais on va revenir

01:21:52forcément

01:21:53il y a plein plein plein de choses

01:21:54encore à raconter

01:21:55merci de nous avoir suivis

01:21:56on se retrouve demain

01:21:57on sera là de retour

01:21:58depuis Paris

01:21:59et puis Paris

01:22:00et évidemment les replays

01:22:01les podcasts de cette émission

01:22:02qui vous attendent bien sûr

01:22:03à demain

01:22:05Tekkenko

01:22:06la quotidienne

01:22:07sur BFM Business

01:22:08BFM Business

01:22:09BFM Business

01:22:10BFM Business

Tech & Co, la quotidienne - Mardi 28 octobre

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