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  • il y a 4 mois
Face au tour de vis fiscal et à une conjoncture dégradée, comment les cabinets de conseil en financement de l’innovation réorientent-ils leur stratégie ? Après une décennie de croissance portée par le CIR, le crédit d’impôt recherche, le marché entre dans une zone de turbulence. La loi de finances 2025 a amorcé un virage, en abaissant l’assiette de ce dispositif. Les premières orientations du budget 2026 confirment cette tendance avec, en perspective, de nouvelles restrictions budgétaires. [...]

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00:00Face au tour de vice fiscale et à une conjoncture dégradée,
00:13comment les cabinets de conseil en financement de l'innovation réorientent-ils leur stratégie ?
00:18Après une décennie de croissance portée par le CIR, le crédit d'impôt recherche,
00:23le marché entre dans une zone de turbulence.
00:25La loi de finances 2025 a amorcé un virage en abaissant l'assiette de ce dispositif.
00:31Les premières orientations du budget 2026 confirment cette tendance avec, en perspective,
00:37de nouvelles restrictions budgétaires.
00:39Dans ce climat, les acteurs doivent d'abord réduire leur dépendance au CIR.
00:43Le repositionnement sur d'autres dispositifs de financement,
00:47l'élargissement des prestations de conseil à d'autres métiers
00:49et la diversification sectorielle s'imposent en levier différenciant.
00:54L'optimisation du travail des consultants et rédacteurs devient également essentielle
00:59face aux pressions tarifaires, à l'intensification de la concurrence et à l'exigence des clients.
01:05L'intelligence artificielle joue à ce titre un rôle ambivalent.
01:09Levier de productivité pour les tâches standardisées,
01:12elle remet aussi en question la valeur perçue de certaines prestations
01:15et favorise l'internalisation par les clients.
01:19Dès lors, quelles stratégies permettent aux cabinets de sécuriser leurs modèles ?
01:23Quelles spécialisations, quelles offres, quelles propositions de valeur émergent concrètement ?
01:28Et quelles perspectives se dessinent pour ce marché d'ici 2027 ?
01:33Dans cette nouvelle étude de la collection Focus,
01:35les consultants de Xerfi ont dégagé quatre stratégies de développement à l'œuvre
01:39au sein de ces cabinets de conseil.
01:41Premier levier actionné, l'optimisation des ressources opérationnelles.
01:45Cela passe par le recrutement des talents, leur fidélisation et l'usage de technologies comme l'IA,
01:51à l'image de la stratégie adoptée par F-Initiative.
01:55Deuxième levier, celui de la diversification des activités.
01:59Les cabinets élargissent leur offre vers le conseil en transition écologique,
02:03la transformation numérique ou encore le segment de l'IP Box.
02:08Troisième priorité retenue, celle de l'activation des leviers commerciaux et marketing.
02:13Cela implique de soigner l'image de marque et de s'intégrer à des écosystèmes porteurs,
02:19comme l'a fait IEIC qui a déménagé son bureau parisien au sein de Futur4Care,
02:24un écosystème dédié à la e-santé.
02:27Enfin, les cabinets misent sur l'expansion géographique en France comme à l'international,
02:33à l'image d'EPSA qui a racheté F-I Group,
02:35très présent sur les marchés espagnols, brésiliens et portugais.
02:40Au-delà des stratégies de croissance en cours,
02:42les consultants de Xerfi livrent dans cette étude
02:45une cartographie détaillée de 130 cabinets de conseil
02:48ainsi que de nombreuses données pour comprendre l'évolution du marché.
02:52L'étude présente également des prévisions exclusives
02:55sur l'activité des cabinets à l'horizon 2027.
02:58Pour des informations plus complètes sur cette analyse stratégique,
03:01vous pouvez télécharger le document de présentation qui se trouve à côté de la vidéo.
03:12Sous-titrage Société Radio-Canada
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